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      物流公司崗位職責(zé)(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 21:58:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:物流公司崗位職責(zé)

      物流崗位職責(zé)描述:

      總監(jiān):

      ? 負(fù)責(zé)公司行業(yè)物流項(xiàng)目客戶體系的建立和實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)行業(yè)物流產(chǎn)品客戶開(kāi)發(fā)體系的建立和實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)行業(yè)綜合物流業(yè)務(wù)模式的探索和啟動(dòng); ? 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作;

      項(xiàng)目經(jīng)理:

      ? 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施;

      ? 負(fù)責(zé)建立、推進(jìn)、完善項(xiàng)目管理體系;

      ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目總部管理人員溝通、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目相關(guān)事宜; ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目商務(wù)活動(dòng)的洽談、接待工作; 項(xiàng)目策劃:

      ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的洽談和方案策劃

      ? 負(fù)責(zé)體系內(nèi)各項(xiàng)項(xiàng)目的策劃和牽頭實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作;

      分公司經(jīng)理:

      ? 負(fù)責(zé)制定分公司項(xiàng)目整體的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施;

      ? 負(fù)責(zé)建立、推進(jìn)、完善分公司項(xiàng)目管理體系;

      ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目對(duì)口管理人員溝通、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目相關(guān)事宜; ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目商務(wù)活動(dòng)的洽談、接待工作; ? 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作主管進(jìn)行直接管理; ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)安排的臨時(shí)性工作。主管:

      ? 負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目投標(biāo)計(jì)劃及開(kāi)展投標(biāo)工作;

      ? 負(fù)責(zé)制作和完善項(xiàng)目管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn); ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);

      ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和促進(jìn)項(xiàng)目管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,及實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)和考核 ? 處理并協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

      ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目總部管理人員溝通協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的相關(guān)事宜;

      ? 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并提供數(shù)據(jù)分析,為項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃提供決策支持; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的新增、變更、修訂、簽訂的對(duì)接工作,及合同存檔、管理、借閱工作; ? 負(fù)責(zé)跟蹤和分析項(xiàng)目的現(xiàn)狀,找出存在的問(wèn)題并制定整改措施及監(jiān)督實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目組的各種考核、激勵(lì)方案,及實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)和考核; ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。質(zhì)檢部:

      ? 所轄區(qū)域運(yùn)作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行;

      ? 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域運(yùn)作質(zhì)量的監(jiān)督與考核; ? 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域項(xiàng)目組的巡查、監(jiān)督、評(píng)價(jià); ? 負(fù)責(zé)協(xié)助所轄區(qū)域各項(xiàng)目組業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI的達(dá)成; ? 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作; 采購(gòu)部:

      ? 負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商采購(gòu)和管理體系建立和實(shí)施;

      ? 負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的建立和實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)資源的采購(gòu)和管理; ? 負(fù)責(zé)運(yùn)輸資源的采購(gòu)和管理; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備資源的采購(gòu)和管理; ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作; 財(cái)務(wù)部:

      ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作資金預(yù)算與開(kāi)支;

      ? 負(fù)責(zé)日常運(yùn)作費(fèi)用支付的監(jiān)督及審核; ? 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目運(yùn)作提供資金支持; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資源的支持; 倉(cāng)儲(chǔ)部:

      ? 負(fù)責(zé)貨物進(jìn)、出庫(kù)及庫(kù)存的規(guī)范管理;

      ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每日訂單分揀、復(fù)驗(yàn)、包裝處理的規(guī)范管理; ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有貨物的裝卸規(guī)范管理;

      ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及運(yùn)作指標(biāo)考核; ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全檢查及安全防范措施的執(zhí)行; 配送部:

      ? 負(fù)責(zé)安排及提供運(yùn)輸車(chē)輛信息;

      ? 負(fù)責(zé)每日貨物的運(yùn)輸與末端配送的跟進(jìn);

      ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸配送過(guò)程中的異常情況的溝通協(xié)調(diào)與處理; ? 負(fù)責(zé)配送標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行; ? 負(fù)責(zé)貨物的交接與轉(zhuǎn)運(yùn);

      ? 負(fù)責(zé)簽收回單的回收與管理; 客服部:

      ? 負(fù)責(zé)客戶查詢、投訴的協(xié)調(diào)處理工作,及時(shí)給客戶提供滿意的答復(fù);

      ? 負(fù)責(zé)對(duì)每票貨物操作進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)跟蹤控制,相關(guān)信息及時(shí)跟蹤反饋; ? 負(fù)責(zé)對(duì)該區(qū)域終端客戶的回訪并根據(jù)客戶的意見(jiàn)反饋提出改進(jìn)意見(jiàn); ? 項(xiàng)目異常情況的處理

      ? 配合其他相關(guān)崗位的工作,向項(xiàng)目主管提出合理化建議,提高服務(wù)質(zhì)量; ? 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目主管各環(huán)節(jié)操作情況提出合理化建議,協(xié)助項(xiàng)目主管優(yōu)化操作流程; ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

      第二篇:物流公司崗位職責(zé)

      董事長(zhǎng)職責(zé)

      1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程,支持和承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,重構(gòu)企業(yè)文化,對(duì)公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任;

      2.負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作,負(fù)責(zé)召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作,在董事會(huì)休會(huì)期間,對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有執(zhí)行處理權(quán)和董事會(huì)代行權(quán)。對(duì)公司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán);

      3.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司高層管理人員會(huì)議,組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,階段性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重大事項(xiàng),參加公司月度工作會(huì)議,檢查了解公司月度工作進(jìn)度情況;

      4.審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交董事會(huì)審核、審批;

      5.負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營(yíng)和投資、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方案,制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案,經(jīng)公司董事會(huì)討論后確認(rèn)和實(shí)施;

      6.負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理(執(zhí)行董事)、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等的聘用方案,負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免;

      7.根據(jù)副總經(jīng)理的提議,審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘;

      8.審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;

      9.負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司管理部門(mén)對(duì)公司董事會(huì)決議的執(zhí)行、落實(shí)情況和效果,檢查公司各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行度和落實(shí)程度,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé); 10.負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作,對(duì)不稱職的高層管理人員進(jìn)行訓(xùn)勉談話、批評(píng)直至降級(jí)(降職)處理;

      11.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

      12.簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員; 13.簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料; 14.在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控; 15.行使法定代表職權(quán);

      16.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

      董事長(zhǎng)助理職責(zé)

      1.協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排,進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況,參與董事長(zhǎng)的決策;

      2.協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編,進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理;

      3.認(rèn)識(shí)自己的位臵,隨時(shí)待命,吃苦耐勞,對(duì)工作認(rèn)真踏實(shí)、細(xì)心負(fù)責(zé);

      4.每天上午詢問(wèn)董事長(zhǎng)的活動(dòng)日程安排,重要的活動(dòng)提前提醒董事長(zhǎng);

      5.協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織,并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào);

      6.公司內(nèi)部員工及來(lái)訪人員面見(jiàn)董事長(zhǎng),需要負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)通報(bào),并轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)指示;

      7.安排好董事長(zhǎng)的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作;

      8.負(fù)責(zé)做好公司主要來(lái)賓的接待,做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;

      9.及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)簽發(fā)下達(dá)給各部門(mén)的交辦任務(wù),并及時(shí)向副總匯報(bào);

      10.負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的圖書(shū)資料、報(bào)刊進(jìn)行分類(lèi)、登錄、上架,并負(fù)責(zé)借閱、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理;

      11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好公司相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào);

      12.指導(dǎo)、督促各部門(mén)人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作,對(duì)所有文件進(jìn)行識(shí)別,并分類(lèi)登記,再分別辦理;

      13.及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)副總批件和部門(mén)之間往來(lái)函件,急件、特件應(yīng)提請(qǐng)副總注意;

      14.遵守保密規(guī)定,棄臵保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷(xiāo)毀。并檢查、督促各部門(mén)人員的保密工作;

      15.完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)物流公司各項(xiàng)工作進(jìn)行全盤(pán)管理;

      2.按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略、宗旨和目標(biāo),協(xié)助董事長(zhǎng)編制本公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和工作計(jì)劃、預(yù)算,并監(jiān)督有效實(shí)施。確保全面完成責(zé)任目標(biāo)和目標(biāo);

      3.按照公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要組織人力、物力,大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),統(tǒng)籌公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及拓展工作,維護(hù)物流中心的正常經(jīng)營(yíng)秩序;

      4.協(xié)助董事長(zhǎng)完善公司的組織體系,組織制定和完善管理制度,監(jiān)督公司各項(xiàng)制度、規(guī)章的執(zhí)行,并根據(jù)執(zhí)行情況向上級(jí)提供反饋信息,提供意見(jiàn)和建議,協(xié)助決策和管理;

      5.推行企業(yè)文化,指定人力資源發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)后備人才,為本公司員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),促進(jìn)對(duì)公司企業(yè)文化的宣傳和教育;

      6.分解落實(shí)公司各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成;

      7.及時(shí)掌握公司運(yùn)營(yíng)情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況;

      8.協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換; 9.解決公司重大產(chǎn)品投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題;

      10.組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn);

      11.監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作;

      12.組織會(huì)計(jì)人員審核各部門(mén)帳務(wù)登記情況;

      13.定期召開(kāi)各種會(huì)議,及時(shí)解決公司工作中存在的各種問(wèn)題;14.對(duì)外聯(lián)系相關(guān)部門(mén),協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系; 15.制定公司各部門(mén)的作業(yè)流程,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的合作關(guān)系; 16.負(fù)責(zé)簽發(fā)分管范圍內(nèi)的工作文件、計(jì)劃、業(yè)務(wù)報(bào)表及上報(bào)的單項(xiàng)材料;

      17.負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配;

      18.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作;

      19.負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

      財(cái)務(wù)部職責(zé)

      1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3.組織編制公司季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;

      4.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

      5.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好會(huì)計(jì)決算工作;

      6.負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同銷(xiāo)售部、采購(gòu)部等有關(guān)部門(mén),組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;

      7.有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策; 8.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理。會(huì)同銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、技術(shù)部等管理部門(mén),辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;

      9.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén),定期組織清查盤(pán)點(diǎn),做到賬卡物相符。同時(shí),區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén),層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;

      10.負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);

      11.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;

      12.負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

      13.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;

      14.負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,方可支付;

      15.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);

      品質(zhì)管理部職能

      1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

      2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

      4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

      5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過(guò)ISW9000論證;

      6.配合辦公司抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員、維修人員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

      7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

      8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息; 9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見(jiàn),報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

      10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;

      11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

      12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

      13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或董事長(zhǎng)個(gè)別匯報(bào);

      14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

      銷(xiāo)售部職責(zé)

      1. 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3. 負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度。擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;

      4. 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén),便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí),隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

      5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗(yàn)收及時(shí),標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等,出入庫(kù)單據(jù)妥善保管,嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù);

      6.負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫(kù)產(chǎn)品,做到永續(xù)盤(pán)日清月結(jié),堆放整齊,經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存,出入庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬,達(dá)到賬物相符、賬卡相符,保證賬、卡、物、資金四對(duì)口,做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全;

      7.負(fù)責(zé)組織在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤(pán)點(diǎn)工作。在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要查明原因,并弄清責(zé)任,做好原始記錄,分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù);

      8. 負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      9.負(fù)責(zé)各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃,做好對(duì)外銷(xiāo)售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配,完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù);

      10.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 ;

      11.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;

      12.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走該用戶,及時(shí)處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù);

      13.負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生;

      采購(gòu)部職責(zé)

      1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開(kāi)始越權(quán)事件的發(fā)生;

      3.制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo);

      4.了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況; 5.調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律; 6.采購(gòu)方式設(shè)定;

      7.對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估;

      8.采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià); 9.合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu); 10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理; 11.付款匯總、審查; 12.進(jìn)料異常情況的處理; 13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促; 14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系; 15.組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析;

      16.檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力; 17.完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

      技術(shù)部職責(zé)

      1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

      4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

      5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

      6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

      7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

      8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

      9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理; 10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容; 11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度; 12.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

      13.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì); 14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

      15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;

      16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作;

      17.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      辦公室職責(zé)

      1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為經(jīng)理負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé)

      3.協(xié)助副總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù); 4.負(fù)責(zé)匯總公司綜合性資料,草擬公司總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫(xiě)董事長(zhǎng)發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

      5.及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助副總經(jīng)理直轄各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫(xiě)公司大事記;

      6.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

      7.負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

      8.負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;

      9.協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

      10.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作; 11.組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;

      12.負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料的供應(yīng)和采購(gòu),做好原輔材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作;

      13.負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);

      14.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;

      15.負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;

      16.負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作; 17.負(fù)責(zé)完成公司的績(jī)效考核工作; 18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      倉(cāng)儲(chǔ)職責(zé)

      1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

      3.負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作; 4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物品進(jìn)行驗(yàn)收; 5.負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理,余料報(bào)告;

      6.負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù); 7.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù); 8.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作; 9.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì); 10.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作;

      11.負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告; 12.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比;

      13.負(fù)責(zé)直銷(xiāo)點(diǎn)訂單的接收和匯總,并及時(shí)報(bào)銷(xiāo)售部。

      物流管理

      物流中心經(jīng)理:

      1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司所有物流業(yè)務(wù);

      2.制定公司物流業(yè)務(wù)發(fā)展的策略及計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目; 3.制定操作流程,使各物流環(huán)節(jié)高效率、高質(zhì)量運(yùn)作; 4.帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

      5.和公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作,解決工作中遇到的問(wèn)題,改善工作方法。

      6.負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)管理,了解業(yè)界動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),合理制定市場(chǎng)策略。

      7.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作,制定營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓市場(chǎng);

      8.定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn); 9.密切與各合作伙伴的聯(lián)系及合作;

      10.協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理部開(kāi)發(fā)外地代理人,并負(fù)責(zé)和代理之間的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作;

      11.掌控物流成本,督促并確保完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo); 12.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息。

      物流中心操作主管:

      1.準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并合理安排本部門(mén)工作; 2.與分供方單位的人員保持良好的關(guān)系;

      3.負(fù)責(zé)解決操作人員在工作中遇到的異常情況和疑難問(wèn)題,按照公司政策解決其職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題,如不能解決應(yīng)及時(shí)上報(bào)物流經(jīng)理;

      4.組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn); 5.做好本部門(mén)成本的統(tǒng)計(jì);

      6.定期對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定并接受公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考核。7.接受物流經(jīng)理的調(diào)配,按照公司規(guī)定,定期上繳上級(jí)部門(mén)部署的各種工作報(bào)告;

      8.協(xié)調(diào)好同公司其他部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;

      9.生活上主動(dòng)關(guān)心下屬、工作上積極引導(dǎo)下屬,使本部門(mén)具有強(qiáng)大的凝聚力;

      10.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息;

      物流中心操作員:

      1.負(fù)責(zé)接貨、依據(jù)貨物委托書(shū)對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)、制作標(biāo)簽并完成相關(guān)的交接記錄;

      2.操作員的工作差錯(cuò)率應(yīng)≤3%,準(zhǔn)確率≥97%; 3.負(fù)責(zé)將貨物及時(shí)入庫(kù);

      4.負(fù)責(zé)將貨物入庫(kù)操作過(guò)程的相關(guān)信息、單證及異常情況的處理反饋至操作主管;

      5.負(fù)責(zé)搜集更新物流服務(wù)分供方最新頒布的交單交貨的規(guī)定、最新頒布的運(yùn)價(jià)及運(yùn)力信息,相關(guān)機(jī)構(gòu)最新頒布的相關(guān)信息;

      6.負(fù)責(zé)從客服處接收業(yè)務(wù)委托并向分供方預(yù)定貨位,必要時(shí)根據(jù)托運(yùn)書(shū)繕制運(yùn)單和隨貨文件;

      7.意外情況發(fā)生或制單要求不明時(shí),及時(shí)與相關(guān)部門(mén)或分供方溝通、協(xié)調(diào),傳真確認(rèn);

      8.整理、保存貨運(yùn)單據(jù)并建立臺(tái)帳備查;

      9.發(fā)生異常情況時(shí)執(zhí)行公司響應(yīng)應(yīng)急措施,盡量保證貨物正常順利出運(yùn);

      10.貨位緊張無(wú)法訂上貨位時(shí)及時(shí)通知操作主管; 11.妥善保存所有業(yè)務(wù)的檔案文件并建立臺(tái)帳備查; 12.做好與其他部門(mén)的單據(jù)交接及信息傳遞; 13.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息;

      物流中心駕駛員:

      1.負(fù)責(zé)接貨、依據(jù)貨物委托書(shū)對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)并完成相關(guān)的交接記錄;

      2.按照要求將貨物及時(shí)送到客戶手中,并完成相關(guān)的交接記錄; 3.以高度的責(zé)任感愛(ài)護(hù)保養(yǎng)使用車(chē)輛,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守交通法規(guī)及公司《車(chē)輛管理制度》,不斷提高個(gè)人素質(zhì)、文化素養(yǎng)、技術(shù)水平;

      4.服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,優(yōu)質(zhì)、高效地完成出車(chē)任務(wù),不斷加強(qiáng)法制安全意識(shí),做到文明行車(chē)、安全禮讓?zhuān)瑴p少和杜絕交通事故的發(fā)生,把安全行駛放在首位,確保貨物安全準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)到; 5.認(rèn)真搞好車(chē)輛的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)維護(hù)工作,保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好;

      6.每日工作完成后與車(chē)管人員進(jìn)行車(chē)輛交接,填寫(xiě)《駕駛手冊(cè)》及對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,并如實(shí)填寫(xiě)《每日車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)表》;

      7.根據(jù)車(chē)輛故障現(xiàn)象,準(zhǔn)確判斷故障原因,列出維修部位、維修更換配件明細(xì),迅速排除故障,盡可能節(jié)省外出維修費(fèi)用; 8.做好維修記錄及質(zhì)量跟蹤工作,做好汽車(chē)環(huán)境衛(wèi)生;

      9.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息。

      第三篇:物流公司崗位職責(zé)

      客服部崗位職責(zé):

      1.業(yè)務(wù)的受理,指派和跟蹤。2.報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布,跟蹤和核實(shí)。3.客戶日常操作維護(hù)。

      商務(wù)部崗位職責(zé):

      1. 根據(jù)公司的部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的管理制度和內(nèi)部工作子流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

      2. 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)際情況,設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進(jìn)行檢查和適時(shí)跟蹤

      3. 根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售部的備貨信息和研究開(kāi)發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單,及時(shí)了解庫(kù)存,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購(gòu)設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問(wèn)題,制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和器材設(shè)備的采購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃

      4. 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售合同和設(shè)備器材采購(gòu)合同的技術(shù)性審核,把握合同內(nèi)容合法有效,避免文字差錯(cuò)、筆誤給我方造成的不利

      5. 銷(xiāo)售合同簽章生效后,及時(shí)掌握和了解對(duì)方貨款或定金的到位情況

      6. 隨時(shí)掌握和了解用戶試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫(kù)手續(xù)的辦理情況

      7. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8.

      完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算,定期編制年、月、度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好會(huì)計(jì)結(jié)算工作。2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計(jì)劃制定財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理目標(biāo)。

      3.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金管理(現(xiàn)金、支票)審核,庫(kù)存,現(xiàn)任票審核,上月?tīng)I(yíng)業(yè)額結(jié)算審核事項(xiàng)。4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制,收支分析、控制、審核,中心部門(mén)費(fèi)用預(yù)算控制,財(cái)務(wù)報(bào)表檢查,費(fèi)用分析整理工作。

      注:對(duì)運(yùn)費(fèi)簽單延遲,錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對(duì)于業(yè)務(wù)部分隊(duì)長(zhǎng)的延遲,錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對(duì)于運(yùn)費(fèi)憑證制作的延遲錯(cuò)誤負(fù)責(zé)

      調(diào)度部崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取,外發(fā)車(chē)輛的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付,并建立相當(dāng)?shù)呐_(tái)賬。

      2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作,并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理。

      3.負(fù)責(zé)編制火車(chē)等計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理。

      4.負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員 和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工作。5.協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)。6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制。7.完成經(jīng)驗(yàn)安排及其他工作。

      操作部崗位職責(zé):

      1.業(yè)務(wù)的審核,運(yùn)作和跟蹤。2.費(fèi)收的核實(shí),確認(rèn)和輸出。3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計(jì)和分析。信息部崗位職責(zé):

      1.訂單的存檔,內(nèi)容報(bào)表的分類(lèi)存檔。2.倉(cāng)庫(kù)和配送的數(shù)據(jù)分析信息。

      3.倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理,確保單據(jù)系統(tǒng)和實(shí)物數(shù)據(jù)一致。4.貨物的在線追蹤查詢。行政部崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門(mén)員工完成職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

      3.負(fù)責(zé)物流的運(yùn)行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)部門(mén)管理組織的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

      5.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批,下達(dá)備料計(jì)劃和監(jiān)督各級(jí)員工的工作進(jìn)度。

      7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)成本的控制,提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計(jì)的反饋工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化。

      9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各級(jí)員工的培訓(xùn),以提高員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。10.負(fù)責(zé)部門(mén)異常工作處理及改善措施。

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      第四篇:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

      職責(zé)一:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;

      3、負(fù)責(zé)編制火車(chē)車(chē)皮計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理;

      4、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;

      5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);

      6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;

      7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

      職責(zé)二:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

      1、與下游客戶確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地,提前安排車(chē)輛確保運(yùn)輸任務(wù)。

      2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車(chē);

      3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;

      4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握l(shuí)ng運(yùn)輸從裝車(chē)到卸車(chē)期間車(chē)輛信息;

      5、處理突發(fā)工作:如下游目的地變更、車(chē)輛無(wú)法按時(shí)到達(dá)氣源地、車(chē)輛臨時(shí)調(diào)配等;

      6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系,與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。

      7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

      職責(zé)三:物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

      1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。

      2.負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn),根據(jù)檢修計(jì)劃,協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)調(diào)度、行車(chē)調(diào)度,提報(bào)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)、檢修計(jì)劃,安排車(chē)輛停放列位。3.負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)安排收車(chē)入庫(kù),加強(qiáng)同檢修員工、車(chē)場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系,做好作業(yè)安全卡控。

      4.負(fù)責(zé)安排車(chē)輛的調(diào)試、普查、改造等工作。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)接觸軌停/送電操作管理規(guī)定,掌握車(chē)場(chǎng)內(nèi)(檢修線)接觸軌停/送電狀況,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。

      6.負(fù)責(zé)與信號(hào)人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車(chē)載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車(chē)調(diào)試、列車(chē)改造等方面工作。

      7.負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)范圍內(nèi)(檢修線)施工計(jì)劃的安排,認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措

      8.及時(shí)傳達(dá)救援指令,協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍,迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      9.做好車(chē)輛的故障記錄,統(tǒng)計(jì)車(chē)輛故障信息,及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。

      第五篇:物流公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

      物流公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)物流信息平臺(tái)××××站在本地區(qū)物流運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的推廣使用。

      二、負(fù)責(zé)××××物流平臺(tái)的電子商務(wù)交易和實(shí)體物流的運(yùn)作。

      三、負(fù)責(zé)本地區(qū)車(chē)管所貨運(yùn)車(chē)輛基本信息的收集,并有一定數(shù)量的個(gè)人車(chē)輛掛靠。

      四、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,為客戶宣講公司產(chǎn)品,增強(qiáng)客戶的認(rèn)可。

      五、負(fù)責(zé)實(shí)體物流運(yùn)作過(guò)程中各類(lèi)信息的收集和匯總。

      六、定期對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品的意見(jiàn)及建議,詳細(xì)記錄客戶對(duì)公司的意見(jiàn)和建議并及時(shí)反饋。

      七、負(fù)責(zé)實(shí)體物流運(yùn)作過(guò)程中車(chē)輛、貨物的有效配置。

      八、根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,向上級(jí)提出合理化建議和意見(jiàn)。

      九、負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)推廣、月度、周工作計(jì)劃。

      十、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種信息和資料的保密工作

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