第一篇：物流公司崗位職責(zé)

物流崗位職責(zé)描述：

總監(jiān)：

? 負(fù)責(zé)公司行業(yè)物流項(xiàng)目客戶體系的建立和實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)行業(yè)物流產(chǎn)品客戶開(kāi)發(fā)體系的建立和實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)行業(yè)綜合物流業(yè)務(wù)模式的探索和啟動(dòng)； ? 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作；

項(xiàng)目經(jīng)理：

? 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施；

? 負(fù)責(zé)建立、推進(jìn)、完善項(xiàng)目管理體系；

? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目總部管理人員溝通、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目相關(guān)事宜； ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目商務(wù)活動(dòng)的洽談、接待工作； 項(xiàng)目策劃：

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的洽談和方案策劃

? 負(fù)責(zé)體系內(nèi)各項(xiàng)項(xiàng)目的策劃和牽頭實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作；

分公司經(jīng)理：

? 負(fù)責(zé)制定分公司項(xiàng)目整體的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施；

? 負(fù)責(zé)建立、推進(jìn)、完善分公司項(xiàng)目管理體系；

? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目對(duì)口管理人員溝通、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目相關(guān)事宜； ? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目商務(wù)活動(dòng)的洽談、接待工作； ? 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作主管進(jìn)行直接管理； ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)安排的臨時(shí)性工作。主管：

? 負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目投標(biāo)計(jì)劃及開(kāi)展投標(biāo)工作；

? 負(fù)責(zé)制作和完善項(xiàng)目管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和促進(jìn)項(xiàng)目管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，及實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)和考核 ? 處理并協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

? 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目總部管理人員溝通協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的相關(guān)事宜；

? 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并提供數(shù)據(jù)分析，為項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃提供決策支持； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的新增、變更、修訂、簽訂的對(duì)接工作，及合同存檔、管理、借閱工作； ? 負(fù)責(zé)跟蹤和分析項(xiàng)目的現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題并制定整改措施及監(jiān)督實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目組的各種考核、激勵(lì)方案，及實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)和考核； ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。質(zhì)檢部：

? 所轄區(qū)域運(yùn)作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行；

? 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域運(yùn)作質(zhì)量的監(jiān)督與考核； ? 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域項(xiàng)目組的巡查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)； ? 負(fù)責(zé)協(xié)助所轄區(qū)域各項(xiàng)目組業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI的達(dá)成； ? 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作； 采購(gòu)部：

? 負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商采購(gòu)和管理體系建立和實(shí)施；

? 負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的建立和實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)資源的采購(gòu)和管理； ? 負(fù)責(zé)運(yùn)輸資源的采購(gòu)和管理； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備資源的采購(gòu)和管理； ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作； 財(cái)務(wù)部：

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作資金預(yù)算與開(kāi)支；

? 負(fù)責(zé)日常運(yùn)作費(fèi)用支付的監(jiān)督及審核； ? 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目運(yùn)作提供資金支持； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資源的支持； 倉(cāng)儲(chǔ)部：

? 負(fù)責(zé)貨物進(jìn)、出庫(kù)及庫(kù)存的規(guī)范管理；

? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每日訂單分揀、復(fù)驗(yàn)、包裝處理的規(guī)范管理； ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有貨物的裝卸規(guī)范管理；

? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及運(yùn)作指標(biāo)考核； ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全檢查及安全防范措施的執(zhí)行； 配送部：

? 負(fù)責(zé)安排及提供運(yùn)輸車(chē)輛信息；

? 負(fù)責(zé)每日貨物的運(yùn)輸與末端配送的跟進(jìn)；

? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸配送過(guò)程中的異常情況的溝通協(xié)調(diào)與處理； ? 負(fù)責(zé)配送標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行； ? 負(fù)責(zé)貨物的交接與轉(zhuǎn)運(yùn)；

? 負(fù)責(zé)簽收回單的回收與管理； 客服部：

? 負(fù)責(zé)客戶查詢、投訴的協(xié)調(diào)處理工作，及時(shí)給客戶提供滿意的答復(fù)；

? 負(fù)責(zé)對(duì)每票貨物操作進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)跟蹤控制，相關(guān)信息及時(shí)跟蹤反饋； ? 負(fù)責(zé)對(duì)該區(qū)域終端客戶的回訪并根據(jù)客戶的意見(jiàn)反饋提出改進(jìn)意見(jiàn)； ? 項(xiàng)目異常情況的處理

? 配合其他相關(guān)崗位的工作，向項(xiàng)目主管提出合理化建議，提高服務(wù)質(zhì)量； ? 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目主管各環(huán)節(jié)操作情況提出合理化建議，協(xié)助項(xiàng)目主管優(yōu)化操作流程； ? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

第二篇：物流公司崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)職責(zé)

1.遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司章程，支持和承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，重構(gòu)企業(yè)文化，對(duì)公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任；

2.負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，負(fù)責(zé)召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作，在董事會(huì)休會(huì)期間，對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有執(zhí)行處理權(quán)和董事會(huì)代行權(quán)。對(duì)公司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)；

3.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司高層管理人員會(huì)議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，階段性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重大事項(xiàng)，參加公司月度工作會(huì)議，檢查了解公司月度工作進(jìn)度情況；

4.審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；

5.負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營(yíng)和投資、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方案，制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案，經(jīng)公司董事會(huì)討論后確認(rèn)和實(shí)施；

6.負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理（執(zhí)行董事）、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等的聘用方案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免；

7.根據(jù)副總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；

8.審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

9.負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司管理部門(mén)對(duì)公司董事會(huì)決議的執(zhí)行、落實(shí)情況和效果，檢查公司各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行度和落實(shí)程度，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)； 10.負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績(jī)效考核工作，對(duì)不稱職的高層管理人員進(jìn)行訓(xùn)勉談話、批評(píng)直至降級(jí)（降職）處理；

11.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；

12.簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員； 13.簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料； 14.在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控； 15.行使法定代表職權(quán)；

16.處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

董事長(zhǎng)助理職責(zé)

1.協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，參與董事長(zhǎng)的決策；

2.協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理；

3.認(rèn)識(shí)自己的位臵，隨時(shí)待命，吃苦耐勞，對(duì)工作認(rèn)真踏實(shí)、細(xì)心負(fù)責(zé)；

4.每天上午詢問(wèn)董事長(zhǎng)的活動(dòng)日程安排，重要的活動(dòng)提前提醒董事長(zhǎng)；

5.協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào)；

6.公司內(nèi)部員工及來(lái)訪人員面見(jiàn)董事長(zhǎng)，需要負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)通報(bào)，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)指示；

7.安排好董事長(zhǎng)的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作；

8.負(fù)責(zé)做好公司主要來(lái)賓的接待，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作；

9.及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)簽發(fā)下達(dá)給各部門(mén)的交辦任務(wù)，并及時(shí)向副總匯報(bào)；

10.負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的圖書(shū)資料、報(bào)刊進(jìn)行分類(lèi)、登錄、上架，并負(fù)責(zé)借閱、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理；

11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好公司相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)；

12.指導(dǎo)、督促各部門(mén)人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對(duì)所有文件進(jìn)行識(shí)別，并分類(lèi)登記，再分別辦理；

13.及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)副總批件和部門(mén)之間往來(lái)函件，急件、特件應(yīng)提請(qǐng)副總注意；

14.遵守保密規(guī)定，棄臵保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷(xiāo)毀。并檢查、督促各部門(mén)人員的保密工作；

15.完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)物流公司各項(xiàng)工作進(jìn)行全盤(pán)管理；

2．按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略、宗旨和目標(biāo)，協(xié)助董事長(zhǎng)編制本公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和工作計(jì)劃、預(yù)算，并監(jiān)督有效實(shí)施。確保全面完成責(zé)任目標(biāo)和目標(biāo)；

3．按照公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要組織人力、物力，大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，統(tǒng)籌公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及拓展工作，維護(hù)物流中心的正常經(jīng)營(yíng)秩序；

4．協(xié)助董事長(zhǎng)完善公司的組織體系，組織制定和完善管理制度，監(jiān)督公司各項(xiàng)制度、規(guī)章的執(zhí)行，并根據(jù)執(zhí)行情況向上級(jí)提供反饋信息，提供意見(jiàn)和建議，協(xié)助決策和管理；

5．推行企業(yè)文化，指定人力資源發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)后備人才，為本公司員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)公司企業(yè)文化的宣傳和教育；

6.分解落實(shí)公司各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成；

7.及時(shí)掌握公司運(yùn)營(yíng)情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；

8.協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換； 9.解決公司重大產(chǎn)品投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題；

10.組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)；

11.監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作；

12.組織會(huì)計(jì)人員審核各部門(mén)帳務(wù)登記情況；

13.定期召開(kāi)各種會(huì)議，及時(shí)解決公司工作中存在的各種問(wèn)題；14.對(duì)外聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系； 15.制定公司各部門(mén)的作業(yè)流程，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的合作關(guān)系； 16.負(fù)責(zé)簽發(fā)分管范圍內(nèi)的工作文件、計(jì)劃、業(yè)務(wù)報(bào)表及上報(bào)的單項(xiàng)材料；

17.負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配；

18.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作；

19.負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．組織編制公司季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；

4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；

5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好會(huì)計(jì)決算工作；

6．負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同銷(xiāo)售部、采購(gòu)部等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；

7．有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策； 8．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理。會(huì)同銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、技術(shù)部等管理部門(mén)，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；

9．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；

10．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；

11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；

12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；

13．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付；

15．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；

品質(zhì)管理部職能

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過(guò)ISW9000論證；

6．配合辦公司抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員、維修人員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

7．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息； 9．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由產(chǎn)品引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；

10．負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

11．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

12．負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

13．負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或董事長(zhǎng)個(gè)別匯報(bào)；

14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

銷(xiāo)售部職責(zé)

1． 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3． 負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度。擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；

4． 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。并按時(shí)交計(jì)劃生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時(shí)回?cái)_資金。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

5． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。進(jìn)出庫(kù)產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗(yàn)收及時(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫(kù)單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)；

6．負(fù)責(zé)庫(kù)存產(chǎn)品的保管。認(rèn)真保管在庫(kù)產(chǎn)品，做到永續(xù)盤(pán)日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對(duì)庫(kù)存，出入庫(kù)產(chǎn)品及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺(tái)賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對(duì)口，做好在庫(kù)產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全；

7．負(fù)責(zé)組織在庫(kù)產(chǎn)品及物資的期末盤(pán)點(diǎn)工作。在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；

8． 負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9．負(fù)責(zé)各營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對(duì)外銷(xiāo)售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)；

10．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 ；

11．負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)人、財(cái)、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；

12．負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

13．負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；

采購(gòu)部職責(zé)

1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開(kāi)始越權(quán)事件的發(fā)生；

3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況； 5．調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律； 6．采購(gòu)方式設(shè)定；

7．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；

8．采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)； 9．合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)； 10．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理； 11．付款匯總、審查； 12．進(jìn)料異常情況的處理； 13．進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促； 14．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系； 15．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；

16．檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 17．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

技術(shù)部職責(zé)

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；

4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

5．負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；

9．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理； 10．編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容； 11．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度； 12．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；

13．及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)； 14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；

15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；

16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作；

17．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室職責(zé)

1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)

3．協(xié)助副總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)； 4．負(fù)責(zé)匯總公司綜合性資料，草擬公司總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)董事長(zhǎng)發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

5．及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助副總經(jīng)理直轄各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司大事記；

6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；

7．負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；

9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作； 11．組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；

12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料的供應(yīng)和采購(gòu)，做好原輔材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；

13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；

14．負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

15．負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；

16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作； 17．負(fù)責(zé)完成公司的績(jī)效考核工作； 18．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)職責(zé)

1.嚴(yán)格服從營(yíng)銷(xiāo)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)；

2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

3.負(fù)責(zé)做好物資倉(cāng)儲(chǔ)保管管理工作； 4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)物品進(jìn)行驗(yàn)收； 5.負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告；

6.負(fù)責(zé)材料保管及個(gè)人使用的工具管理與賬務(wù)； 7.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)； 8.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作； 9.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)； 10.負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；

11.負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 12.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比；

13.負(fù)責(zé)直銷(xiāo)點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)銷(xiāo)售部。

物流管理

物流中心經(jīng)理：

1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司所有物流業(yè)務(wù)；

2.制定公司物流業(yè)務(wù)發(fā)展的策略及計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目； 3.制定操作流程，使各物流環(huán)節(jié)高效率、高質(zhì)量運(yùn)作； 4.帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

5.和公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作，解決工作中遇到的問(wèn)題，改善工作方法。

6.負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)管理，了解業(yè)界動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，合理制定市場(chǎng)策略。

7.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作，制定營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓市場(chǎng)；

8.定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)； 9.密切與各合作伙伴的聯(lián)系及合作；

10.協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理部開(kāi)發(fā)外地代理人，并負(fù)責(zé)和代理之間的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作；

11.掌控物流成本，督促并確保完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)； 12.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息。

物流中心操作主管：

1.準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并合理安排本部門(mén)工作； 2.與分供方單位的人員保持良好的關(guān)系；

3.負(fù)責(zé)解決操作人員在工作中遇到的異常情況和疑難問(wèn)題，按照公司政策解決其職權(quán)范圍內(nèi)的問(wèn)題，如不能解決應(yīng)及時(shí)上報(bào)物流經(jīng)理；

4.組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 5.做好本部門(mén)成本的統(tǒng)計(jì)；

6.定期對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定并接受公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的考核。7.接受物流經(jīng)理的調(diào)配，按照公司規(guī)定，定期上繳上級(jí)部門(mén)部署的各種工作報(bào)告；

8.協(xié)調(diào)好同公司其他部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系；

9.生活上主動(dòng)關(guān)心下屬、工作上積極引導(dǎo)下屬，使本部門(mén)具有強(qiáng)大的凝聚力；

10.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息；

物流中心操作員：

1.負(fù)責(zé)接貨、依據(jù)貨物委托書(shū)對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)、制作標(biāo)簽并完成相關(guān)的交接記錄；

2.操作員的工作差錯(cuò)率應(yīng)≤3%，準(zhǔn)確率≥97%； 3.負(fù)責(zé)將貨物及時(shí)入庫(kù)；

4.負(fù)責(zé)將貨物入庫(kù)操作過(guò)程的相關(guān)信息、單證及異常情況的處理反饋至操作主管；

5．負(fù)責(zé)搜集更新物流服務(wù)分供方最新頒布的交單交貨的規(guī)定、最新頒布的運(yùn)價(jià)及運(yùn)力信息，相關(guān)機(jī)構(gòu)最新頒布的相關(guān)信息；

6.負(fù)責(zé)從客服處接收業(yè)務(wù)委托并向分供方預(yù)定貨位，必要時(shí)根據(jù)托運(yùn)書(shū)繕制運(yùn)單和隨貨文件；

7.意外情況發(fā)生或制單要求不明時(shí)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)或分供方溝通、協(xié)調(diào)，傳真確認(rèn)；

8.整理、保存貨運(yùn)單據(jù)并建立臺(tái)帳備查；

9.發(fā)生異常情況時(shí)執(zhí)行公司響應(yīng)應(yīng)急措施，盡量保證貨物正常順利出運(yùn)；

10.貨位緊張無(wú)法訂上貨位時(shí)及時(shí)通知操作主管； 11.妥善保存所有業(yè)務(wù)的檔案文件并建立臺(tái)帳備查； 12.做好與其他部門(mén)的單據(jù)交接及信息傳遞； 13.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息；

物流中心駕駛員：

1.負(fù)責(zé)接貨、依據(jù)貨物委托書(shū)對(duì)貨物進(jìn)行核對(duì)并完成相關(guān)的交接記錄；

2.按照要求將貨物及時(shí)送到客戶手中，并完成相關(guān)的交接記錄； 3.以高度的責(zé)任感愛(ài)護(hù)保養(yǎng)使用車(chē)輛，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守交通法規(guī)及公司《車(chē)輛管理制度》，不斷提高個(gè)人素質(zhì)、文化素養(yǎng)、技術(shù)水平；

4.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，優(yōu)質(zhì)、高效地完成出車(chē)任務(wù)，不斷加強(qiáng)法制安全意識(shí)，做到文明行車(chē)、安全禮讓?zhuān)瑴p少和杜絕交通事故的發(fā)生，把安全行駛放在首位，確保貨物安全準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)到； 5.認(rèn)真搞好車(chē)輛的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)維護(hù)工作，保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好；

6.每日工作完成后與車(chē)管人員進(jìn)行車(chē)輛交接，填寫(xiě)《駕駛手冊(cè)》及對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，并如實(shí)填寫(xiě)《每日車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)表》；

7.根據(jù)車(chē)輛故障現(xiàn)象，準(zhǔn)確判斷故障原因，列出維修部位、維修更換配件明細(xì)，迅速排除故障，盡可能節(jié)省外出維修費(fèi)用； 8.做好維修記錄及質(zhì)量跟蹤工作，做好汽車(chē)環(huán)境衛(wèi)生；

9.24小時(shí)內(nèi)回復(fù)往來(lái)文件及其他工作信息。

第三篇：物流公司崗位職責(zé)

客服部崗位職責(zé)：

1.業(yè)務(wù)的受理，指派和跟蹤。2.報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布，跟蹤和核實(shí)。3.客戶日常操作維護(hù)。

商務(wù)部崗位職責(zé)：

1． 根據(jù)公司的部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的管理制度和內(nèi)部工作子流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

2． 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)際情況，設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進(jìn)行檢查和適時(shí)跟蹤

3． 根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售部的備貨信息和研究開(kāi)發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單，及時(shí)了解庫(kù)存，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購(gòu)設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問(wèn)題，制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和器材設(shè)備的采購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃

4． 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售合同和設(shè)備器材采購(gòu)合同的技術(shù)性審核，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯(cuò)、筆誤給我方造成的不利

5． 銷(xiāo)售合同簽章生效后，及時(shí)掌握和了解對(duì)方貨款或定金的到位情況

6． 隨時(shí)掌握和了解用戶試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫(kù)手續(xù)的辦理情況

7． 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8．

完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算，定期編制年、月、度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好會(huì)計(jì)結(jié)算工作。2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計(jì)劃制定財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理目標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金管理（現(xiàn)金、支票）審核，庫(kù)存，現(xiàn)任票審核，上月?tīng)I(yíng)業(yè)額結(jié)算審核事項(xiàng)。4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制，收支分析、控制、審核，中心部門(mén)費(fèi)用預(yù)算控制，財(cái)務(wù)報(bào)表檢查，費(fèi)用分析整理工作。

注：對(duì)運(yùn)費(fèi)簽單延遲，錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對(duì)于業(yè)務(wù)部分隊(duì)長(zhǎng)的延遲，錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對(duì)于運(yùn)費(fèi)憑證制作的延遲錯(cuò)誤負(fù)責(zé)

調(diào)度部崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取，外發(fā)車(chē)輛的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付，并建立相當(dāng)?shù)呐_(tái)賬。

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作，并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理。

3.負(fù)責(zé)編制火車(chē)等計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理。

4.負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員 和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工作。5.協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)。6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制。7.完成經(jīng)驗(yàn)安排及其他工作。

操作部崗位職責(zé)：

1.業(yè)務(wù)的審核，運(yùn)作和跟蹤。2.費(fèi)收的核實(shí)，確認(rèn)和輸出。3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計(jì)和分析。信息部崗位職責(zé)：

1.訂單的存檔，內(nèi)容報(bào)表的分類(lèi)存檔。2.倉(cāng)庫(kù)和配送的數(shù)據(jù)分析信息。

3.倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理，確保單據(jù)系統(tǒng)和實(shí)物數(shù)據(jù)一致。4.貨物的在線追蹤查詢。行政部崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門(mén)員工完成職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)物流的運(yùn)行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)部門(mén)管理組織的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

5.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批，下達(dá)備料計(jì)劃和監(jiān)督各級(jí)員工的工作進(jìn)度。

7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)成本的控制，提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計(jì)的反饋工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化。

9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各級(jí)員工的培訓(xùn)，以提高員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。10.負(fù)責(zé)部門(mén)異常工作處理及改善措施。

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第四篇：物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

職責(zé)一：物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理；

3、負(fù)責(zé)編制火車(chē)車(chē)皮計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理；

4、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作；

5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)；

6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制；

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

職責(zé)二：物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

1、與下游客戶確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地，提前安排車(chē)輛確保運(yùn)輸任務(wù)。

2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車(chē)；

3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；

4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握l(shuí)ng運(yùn)輸從裝車(chē)到卸車(chē)期間車(chē)輛信息；

5、處理突發(fā)工作：如下游目的地變更、車(chē)輛無(wú)法按時(shí)到達(dá)氣源地、車(chē)輛臨時(shí)調(diào)配等；

6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系，與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。

7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

職責(zé)三：物流公司調(diào)度崗位職責(zé)

1．全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。

2．負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn)，根據(jù)檢修計(jì)劃，協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)調(diào)度、行車(chē)調(diào)度，提報(bào)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)、檢修計(jì)劃，安排車(chē)輛停放列位。3．負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)安排收車(chē)入庫(kù)，加強(qiáng)同檢修員工、車(chē)場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系，做好作業(yè)安全卡控。

4．負(fù)責(zé)安排車(chē)輛的調(diào)試、普查、改造等工作。

5．嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)接觸軌停/送電操作管理規(guī)定，掌握車(chē)場(chǎng)內(nèi)（檢修線）接觸軌停/送電狀況，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。

6．負(fù)責(zé)與信號(hào)人員、通信人員的協(xié)調(diào)。安排車(chē)載設(shè)備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性維修、故障追蹤、列車(chē)調(diào)試、列車(chē)改造等方面工作。

7．負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)范圍內(nèi)（檢修線）施工計(jì)劃的安排，認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措

8．及時(shí)傳達(dá)救援指令，協(xié)助值班主任組織救援隊(duì)伍，迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9．做好車(chē)輛的故障記錄，統(tǒng)計(jì)車(chē)輛故障信息，及時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室。

第五篇：物流公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

物流公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)物流信息平臺(tái)××××站在本地區(qū)物流運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的推廣使用。

二、負(fù)責(zé)××××物流平臺(tái)的電子商務(wù)交易和實(shí)體物流的運(yùn)作。

三、負(fù)責(zé)本地區(qū)車(chē)管所貨運(yùn)車(chē)輛基本信息的收集，并有一定數(shù)量的個(gè)人車(chē)輛掛靠。

四、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，為客戶宣講公司產(chǎn)品，增強(qiáng)客戶的認(rèn)可。

五、負(fù)責(zé)實(shí)體物流運(yùn)作過(guò)程中各類(lèi)信息的收集和匯總。

六、定期對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品的意見(jiàn)及建議，詳細(xì)記錄客戶對(duì)公司的意見(jiàn)和建議并及時(shí)反饋。

七、負(fù)責(zé)實(shí)體物流運(yùn)作過(guò)程中車(chē)輛、貨物的有效配置。

八、根據(jù)市場(chǎng)的需求變化，向上級(jí)提出合理化建議和意見(jiàn)。

九、負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)推廣、月度、周工作計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種信息和資料的保密工作