第一篇：物流公司倉儲部崗位職責(zé)

驗收員崗位職責(zé)

一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的驗收入庫工作。

二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

三、及時做好貨物的入庫驗收工作，嚴(yán)密各項手續(xù)制度，嚴(yán)把貨物入庫關(guān)，做好貨物入庫前的清點驗收工作，做到驗收及時、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符，堅決杜絕數(shù)量不符、質(zhì)量不好、及有包裝破損的物資入庫。

四、嚴(yán)格按貨物驗收作業(yè)流程工作，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)車輛停放，幫助、指揮供應(yīng)商卸貨，提高卸貨效率，正確指導(dǎo)裝卸人員對貨物的碼放，監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現(xiàn)象，防止人為貨物損傷，保證進(jìn)庫保管的貨物安全無損。

五、微笑服務(wù)，處理好與供應(yīng)商及送貨人員的良好客戶關(guān)系，保持良好企業(yè)信譽。

六、對于當(dāng)班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

保管員崗位職責(zé)

一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的收、發(fā)、存等工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理的各項制度及要求，按照貨物“先進(jìn)先出”批次出庫的管理原則實施出入庫工作。

三、熟練掌握倉庫工作流程，明確業(yè)務(wù)要求，做好出入庫單據(jù)的檔工作，做到登帳及時、帳實相符、原始記錄真實齊全。

四、熟知所管物料的名稱、件號、包裝規(guī)格及存放要求，充分考慮物料的防潮防銹，防擠壓等特性。

五、熟悉倉庫的布局結(jié)構(gòu)，妥善安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理，方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。

六、堅持日清點，周檢查，月盤點，做到帳目清晰，帳、貨相符。及時反映并上報庫存貨物的積壓、變質(zhì)、殘破等情況，供物流主管及時了解并配合處理。

七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

復(fù)核員崗位職責(zé)

一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的出庫復(fù)核和配送交接工作。

二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)貨物出庫手續(xù)驗證，提貨單證不齊全、手續(xù)不完備的嚴(yán)禁出庫。把出庫差錯消滅于內(nèi)部，做到出庫差錯不出門，把差錯事故降于最低。

四、對保管員所發(fā)貨物，進(jìn)行二次審核，對照單據(jù)及實物，核對無誤后簽字，并根據(jù)貨物輕重急緩搭配裝車。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與業(yè)務(wù)單位工作人員的業(yè)務(wù)關(guān)系，幫助其收料員共同完成貨物清點工作。

六、負(fù)責(zé)當(dāng)班出庫單據(jù)的登記和返回情況，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

七、對于當(dāng)班未完成工作，須明確交待于下一班工作人員，并做好交接班記錄。

八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

第二篇：倉儲物流部內(nèi)勤崗位職責(zé)

倉儲物流部內(nèi)勤崗位職責(zé)

上級主管：倉儲物流部經(jīng)理 直接下屬：管理員 主要職責(zé)：

1、每天負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生的管理，保持辦公室衛(wèi)生干凈整潔；

2、負(fù)責(zé)倉儲日常工作，做好客人的接待服務(wù)；

3、整理倉儲動態(tài)庫存表、核對發(fā)貨訂單、核對備貨單；

4、整理每日發(fā)貨，訂貨、入庫單據(jù)、欠貨單。匯總到倉儲物流日報表；

5、貨物的接收、清點、驗收質(zhì)量、登記入庫單并歸類建檔；

6、及時反饋信息、公布信息；

7、每天和輔具部溝通信息后及時把訂單傳遞給派單員；

8、核對各類訂單并照相留檔；

9、臨時性工作任務(wù)。

倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

上級主管：總經(jīng)理助理 直接下屬：主管 主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)倉儲物流部全面工作，提出部門年倉儲物流工作計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并確保各項任務(wù)的完成；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保倉儲物流的正常工作；

3、制定并監(jiān)督倉儲物流部管理制度及各種流程的實施；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、發(fā)貨及與物流相關(guān)事務(wù)的管理工作；

5、負(fù)責(zé)庫存商品的保管、碼放及安全保障等的管理工作；

6、負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防水、人身意外等安全工作；

7、負(fù)責(zé)各種辦公設(shè)備、庫房設(shè)施、設(shè)備等的安全運行與維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)對庫房人員的領(lǐng)導(dǎo)、工作安排、任務(wù)分派等；

9、監(jiān)督庫房商品手工帳的登記及審核工作；

10、總經(jīng)理助理交辦的其他工作。

倉儲物流部主管崗位職責(zé)

上級主管：倉儲物流部經(jīng)理 直接下屬：管理員 主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、發(fā)貨及與物流相關(guān)事務(wù)的管理，審核發(fā)貨的品種、計量，聯(lián)系貨運單位；

2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門傳遞“日報表”、貨物簽收單等相關(guān)文件及單據(jù)；

3、公司在網(wǎng)絡(luò)推廣方面的策劃、實施；

4、負(fù)責(zé)庫存商品的保管、碼放及安全保障等的管理工作；

5、負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防水、人身意外等安全工作；

6、負(fù)責(zé)各種辦公設(shè)備、庫房設(shè)施、設(shè)備等的安全運行與維護(hù)；

7、負(fù)責(zé)對庫房人員的領(lǐng)導(dǎo)、考勤、工作安排、任務(wù)分派等；

8、監(jiān)督庫房商品手工帳的登記及審核；

9、公司交辦的其他事務(wù)的組織實施工作。

倉儲物流部管理員崗位職責(zé)

上級主管：倉儲物流部主管 直接下屬： 主要職責(zé)：

1、到貨的過數(shù)、檢驗、開單；

2、到貨的碼放、庫房的整理與貨品的分類；

3、發(fā)貨過程的揀貨、裝箱、打包、計量；

4、庫房手工賬的制作；

5、庫房的值班工作、安全保衛(wèi)工作；

6、倉庫主管交付的其他工作。

第三篇：物流公司倉儲副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理（倉儲配送）崗位職責(zé)

1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架，構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊。

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的審核、建立和修訂。

3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，對下屬進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

4、協(xié)助總經(jīng)理對倉儲配送經(jīng)營方針、經(jīng)營形式，業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點進(jìn)行規(guī)劃。

5、協(xié)助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點對倉儲、配送部門進(jìn)行分析優(yōu)化，平衡成本、速度、服務(wù)等因素。

6、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，增強(qiáng)客戶的認(rèn)可。

7、根據(jù)儲運貨物性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域，合理規(guī)劃倉庫儲位。

8、組織倉儲人員做好各類貨物的出、入庫管理，多出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗。

9、根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門做好貨物裝卸和搬運工作；改善作業(yè)環(huán)境，提高貨物裝卸效率。

10、定期檢查倉庫5S實施情況，做好倉庫12防工作。

11、督導(dǎo)倉庫管理人員簡歷貨物的出入庫臺賬，并定期做好盤點工作。

12、根據(jù)庫容和市場需求設(shè)定安全庫存量，并組織好積壓貨物的處理工作。

13、根據(jù)配送作業(yè)計劃，對進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案進(jìn)行審核。及時組織人員備好要配送的貨物。

14、采用合理的分揀方法進(jìn)行配載。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路線。

15、每日組織相關(guān)人員對貨物到達(dá)情況進(jìn)行確認(rèn)，隨時掌握貨物的在途情況。

16、負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。

17、負(fù)責(zé)本部門人員的考核與管理工作，不斷提高部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

第四篇：倉儲部崗位職責(zé)

倉儲部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班.2.察看倉儲部各組工作報表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

4.巡視庫區(qū)，隨時掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。5.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程

6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫管理)1．準(zhǔn)時到崗打卡上班

2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核

9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。

10．每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難

4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7.整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核

9.每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

接工作并制作相關(guān)報表

5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點的拒收單

3.如實根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

6.與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫

8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。

6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表

9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點工作

6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時保證貨架貨物的充裕

9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物

5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝

干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實物并制作交接報表

4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔

7.完成當(dāng)日工作打卡下班

第五篇：倉儲物流部工作總結(jié)

物流規(guī)劃部工作總結(jié)（倉庫）

自2017年在質(zhì)量管理體系實施過程中，生產(chǎn)管理部重點作了一下工作:

一、建立了倉儲物流部質(zhì)量目標(biāo)，1）發(fā)貨計劃完成率≥98%；實際完成100%； 2）在庫物資合格率≥98%，實際完成100%。

二、體系運行情況

倉儲物流部負(fù)責(zé)公司在庫物資的貯存、保管和收發(fā)；負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝、發(fā)貨；負(fù)責(zé)在庫物資的標(biāo)識和防護(hù)等。

1）、根據(jù)倉儲物流部在質(zhì)量管理體系所承擔(dān)的過程，識別和確定了過程中應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇，制定了應(yīng)對措施；識別和確定了顧客和外部供方的需求和期望，加強(qiáng)了與內(nèi)外部相關(guān)部門的日常溝通和協(xié)商，避免和減少了因倉儲物流部工作原因給生產(chǎn)計劃和銷售計劃的完成帶來的不利影響

2）、能嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫管理制度，防止收發(fā)料錯誤出現(xiàn)，入庫及時記賬，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。原材料未檢驗合格不入庫不發(fā)料，成品未檢驗合格不發(fā)貨，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財務(wù)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。

3）、合理安排材料在庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格分區(qū)碼放，不得混亂堆放，保持庫區(qū)清潔，能真正賬務(wù)哦原料的進(jìn)、出、存的工作流程。

4）、積極配合財務(wù)和采購，負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品清倉盤點，做到ERP賬、實物、臺賬三者相符，配合財務(wù)部做好庫存盤點的虧、贏的處理及調(diào)賬工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。

5）、及時對庫存滯留物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理，盡量避免原料和產(chǎn)品的損失浪費。

三、存在問題與改進(jìn)建議

1）、對供應(yīng)商的物料入庫數(shù)量、質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)了，但是對于領(lǐng)料出庫沒有把好關(guān)，爭取改進(jìn)這一現(xiàn)狀，嚴(yán)格把控所有物料的出入庫手續(xù)

2）、倉庫規(guī)劃、5S管理不夠合理，下一步將重新規(guī)劃，合理分配，嚴(yán)格執(zhí)行5S管理制度。

3）、庫內(nèi)標(biāo)示和存放日期不夠完善，我們將立即完善，并嚴(yán)格按照<<倉儲物資管理制度>>執(zhí)行。

2017年12月7日