第一篇：茅箭醫(yī)院粉塵事故性排放應(yīng)急預(yù)案

茅箭醫(yī)院粉塵事故性排放應(yīng)急預(yù)案

一、目的

為明確突發(fā)粉塵事故性排放的應(yīng)急處理程序，使之規(guī)范，快速、高效，盡可能減少粉塵排放事故造成的對(duì)環(huán)境的污染和醫(yī)院診療工作的損失。

二、范圍

本預(yù)案適用于因鍋爐房收塵裝置故障或除塵器設(shè)備事故造成的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)排放事件。

三、職責(zé)

1、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)提供本預(yù)案所需人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源；

2、后勤主管部門負(fù)責(zé)收塵裝置、設(shè)備故障的搶修工作及事故原因分析處理；負(fù)責(zé)維修協(xié)調(diào)。

3、相關(guān)部門負(fù)責(zé)安排人力、物力及時(shí)支援和配合。

四、應(yīng)急程序和要求

1、成立應(yīng)急小組： 組長(zhǎng)：許安榮

成員：顧益、李振義、王衛(wèi)東、鄧崇明、關(guān)振湖

2、鍋爐房安排巡檢人員通過監(jiān)視儀器隨時(shí)掌握收塵器裝置運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)異常及時(shí)采取措施；各班要做好對(duì)本班除塵設(shè)施的日常維修管理，確保除塵設(shè)施的運(yùn)行效率符合設(shè)計(jì)要求，滿足粉（煙）塵排放控制指標(biāo)。

3、除塵設(shè)施日常維護(hù)管理的主要內(nèi)容有： A、定期檢查除塵設(shè)備的內(nèi)部裝置是否良好，如有缺損應(yīng)及時(shí)更換或修理。

B、定期檢查除塵設(shè)施的振打裝置、鎖風(fēng)裝置是否良好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活可靠，風(fēng)管灰斗是否破損堵塞，如有故障缺陷，發(fā)生堵塞等應(yīng)及時(shí)排除。

C、定期檢查除塵設(shè)施的電氣設(shè)備是否運(yùn)行良好，如有故障缺陷應(yīng)及時(shí)整改處理。

D、定期檢查除塵設(shè)施的風(fēng)機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)，潤(rùn)滑是否良好，必要時(shí)應(yīng)檢查處理。

五、粉塵事故性排放的應(yīng)急處理

1、當(dāng)巡視值班人員發(fā)現(xiàn)收塵器排氣筒、煙囪有明顯粉塵排放密封圈有嚴(yán)重冒灰現(xiàn)象，應(yīng)立即通知操作員，操作員及時(shí)分析確定原因并作操作調(diào)整。如在10分鐘內(nèi)收塵器未能恢復(fù)正常運(yùn)行，則應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)和科長(zhǎng)，組織力量進(jìn)行搶修故障設(shè)備，使收塵設(shè)備正常工作。如果鍋爐房在10分鐘內(nèi)未能處理解決設(shè)備故障，應(yīng)立即通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)。

當(dāng)因收塵回灰輸送系統(tǒng)嚴(yán)重故障，需要停收塵裝置來檢修時(shí)，則應(yīng)同時(shí)停生產(chǎn)主機(jī)。

2、應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后及時(shí)聯(lián)絡(luò)，通知應(yīng)急小組有關(guān)成員趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織事故分析處理、設(shè)備的搶修、現(xiàn)場(chǎng)的清理，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

3、如事故性排放出現(xiàn)在晚間，而值班操作人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已造成廠區(qū)及周邊社區(qū)粉塵污染，應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)灑水車清洗被污染的地面和數(shù)木植物，同時(shí)報(bào)告醫(yī)療集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)就發(fā)生的情況與周邊居民代表進(jìn)行溝通、協(xié)商處理居民投訴。

4、重大環(huán)境事故搶救清理結(jié)束后，醫(yī)院組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因分析，制定糾正預(yù)防措施，并就事故原因、造成的損失，糾正預(yù)防措施要在專題會(huì)議上進(jìn)行溝通，形成會(huì)議紀(jì)要。

第二篇：粉塵排放事故應(yīng)急預(yù)案

粉塵排放事故應(yīng)急預(yù)案

作者：安全管理網(wǎng) 來源：安全管理網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2013-7-31 20:00:36 1 目的

為明確突發(fā)粉塵事故性排放的應(yīng)急處理程序，使之規(guī)范、快速、高效，盡可能減少粉塵排放事故造成的對(duì)環(huán)境的污染和公司生產(chǎn)的損失。范圍

本預(yù)案適用于因收塵裝置故障或生產(chǎn)設(shè)備事故造成的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)排放事件。職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供本預(yù)案所需人、財(cái)、物等各種資源；

3.2 生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)組織收塵裝置/設(shè)備故障的搶修工作及事故原因的分析處理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。

3.3 各部門負(fù)責(zé)人安排人力、物力及時(shí)支援和配合。應(yīng)急程序和要求

4.1 收塵裝置故障的預(yù)防措施 4..1.1 成立應(yīng)急小組

應(yīng)急小組負(fù)責(zé)組織粉塵事故性排放事件的設(shè)備故障的搶修、事故原因分析、現(xiàn)場(chǎng)清理等。應(yīng)急小組組長(zhǎng)由公司生產(chǎn)副總或總經(jīng)理助理?yè)?dān)任，組員由事故發(fā)生所在工段長(zhǎng)、機(jī)電維修骨干、生產(chǎn)部有關(guān)人員、灑水車駕駛員組成。當(dāng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)出差在外時(shí)，由副組長(zhǎng)代替行使職權(quán)。

4.1.2 車間安排巡檢人員檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)定期觀察收塵器排氣筒是否冒灰。4.1.3 窯、磨崗位操作人員通過監(jiān)視儀器隨時(shí)掌握收塵裝置運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)異常及時(shí)采取措施。

4.1.4各生產(chǎn)工段做好對(duì)本工段除塵設(shè)施的日常維護(hù)管理，確保除塵設(shè)施的運(yùn)行效率符合設(shè)計(jì)要求，滿足粉（煙）塵排放控制指標(biāo)。除塵設(shè)施日常維護(hù)管理的主要內(nèi)容有: a)定期檢查除塵設(shè)施的內(nèi)部裝置是否完好，如有缺損應(yīng)及時(shí)更換或修理。

b)定期檢查除塵設(shè)施的振打裝置、鎖風(fēng)裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活可靠，風(fēng)管灰斗是否破損堵塞，如有故障缺陷、發(fā)生堵塞等應(yīng)及時(shí)排除。

c)定期檢查除塵設(shè)施的電氣設(shè)備是否運(yùn)行良好，如有故障缺陷應(yīng)及時(shí)整改處理。d)定期檢查除塵設(shè)施的風(fēng)機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)，潤(rùn)滑是否良好，必要時(shí)應(yīng)檢查處理、清洗換油。

4.1.5 生產(chǎn)部指導(dǎo)車間操作人員正確使用和維修收塵設(shè)備，建立收塵設(shè)備備品配件清單，及時(shí)有效地組織提供收塵系統(tǒng)設(shè)備維修所需的備品件。4.3 粉塵事故性排放的應(yīng)急處理 4.3.1 當(dāng)巡檢人員發(fā)現(xiàn)收塵器排氣筒/煙囪有明顯粉塵排放或窯尾密封圈嚴(yán)重冒灰現(xiàn)象，應(yīng)立即通知操作員，操作員及時(shí)分析確定原因并作操作調(diào)整。如在10分鐘內(nèi)收塵器未能恢復(fù)正常運(yùn)行，則應(yīng)報(bào)值班調(diào)度長(zhǎng)和生產(chǎn)部長(zhǎng)。如車間在10分鐘內(nèi)未能處理解決設(shè)備故障，使收塵設(shè)備正常工作，值班調(diào)度室則下達(dá)停窯（磨）搶修指令，同時(shí)立即將情況報(bào)應(yīng)急小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。

當(dāng)因收塵回灰輸送系統(tǒng)嚴(yán)重故障，需要停收塵裝置來檢修時(shí)，則應(yīng)同時(shí)停生產(chǎn)主機(jī)。4.3.2 應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后及時(shí)聯(lián)絡(luò)通知應(yīng)急小組有關(guān)成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織事故的分析處理、設(shè)備的搶修、現(xiàn)場(chǎng)的清理，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷平衡。

4.3.3 如事故性排放出現(xiàn)在晚間，而值班操作人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已造成廠區(qū)及周邊社區(qū)粉塵污染，應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織灑水車清洗被污染的地面和樹木埴物，同時(shí)報(bào)告總經(jīng)理及當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門。安保部負(fù)責(zé)就發(fā)生的情況與周邊居民代表進(jìn)行溝通，協(xié)商處理居民投訴。

4.5 重大環(huán)境事故搶修清理結(jié)束后，公司副總組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因分析，制定糾正預(yù)防措施，并就事故原因、造成的損失、糾正預(yù)防措施要求在專題會(huì)議上進(jìn)行溝通，形成會(huì)議紀(jì)要。

4.6 事后生產(chǎn)部對(duì)本預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，如有不適宜則按照《文件控制程序》進(jìn)行修改。5 應(yīng)急小組成員及通訊錄

第三篇：水泥環(huán)保粉塵排放應(yīng)急預(yù)案 -

粉塵排放超標(biāo)應(yīng)急預(yù)案

公司

xx年x月x

xxx日

粉塵排放超標(biāo)應(yīng)急預(yù)案

第一章 總則

第一條 為做好我公司環(huán)境保護(hù)緊急情況下的緊急救援和預(yù)防工作，確保各污染源達(dá)標(biāo)排放，保證廠區(qū)、周邊環(huán)境質(zhì)量及員工身心健康，防止造成重大污染事故發(fā)生，結(jié)合本公司特點(diǎn)，制定本預(yù)案。

第二章 指導(dǎo)思想

第二條 按照以人為本、快速有效救援的原則，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，成立現(xiàn)場(chǎng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)具體污染事故處置和救援方案，及時(shí)搶救和疏散人員，有效控制污染源的發(fā)展，消除危險(xiǎn)，將污染事故造成的損失和范圍降低到最低限度。

第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條 污染事故緊急救援領(lǐng)導(dǎo)小組, 組長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx,成員：xxxxxx 第四條 救援辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，部長(zhǎng)兼辦公室主任

第五條 緊急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查緊急救援方案，并指揮救援工作。

第六條 如果事故發(fā)生時(shí)小組領(lǐng)導(dǎo)不在，由其他值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)擔(dān)任指揮，當(dāng)班的崗位工及相關(guān)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的指揮，迅速采取有效措施防止污染事故的擴(kuò)大。第四章 造成環(huán)境污染事故重點(diǎn)部位

第七條 磨頭袋除塵器發(fā)生故障，突發(fā)大量粉塵排放;第八條 磨尾袋除塵器發(fā)生故障，突發(fā)大量粉塵排放;第九條 水泥散裝機(jī)放料除塵器故障，突發(fā)大量粉塵排放；

第十條 水泥包裝除塵器發(fā)生故障，突發(fā)大量粉塵排放；

第五章 緊急救援步驟

第十一條 由現(xiàn)場(chǎng)崗位人員將發(fā)生污染事故的基本情況搞清楚，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令和指揮。

第十二條 確定發(fā)生污染事故的具體位置，現(xiàn)場(chǎng)迅速采取有效措施，進(jìn)行緊急處置，防止污染事故的擴(kuò)大，各相關(guān)單位在接到報(bào)告后，要立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，有組織地參加污染事故應(yīng)急救援工作。

第十三條 密切注意當(dāng)時(shí)的風(fēng)向，及時(shí)疏散人員，同時(shí)要佩戴安全防護(hù)用具，任何單位和個(gè)人均要參加環(huán)境污染事故的應(yīng)急救援任務(wù)。

第十四條 中控操作人員應(yīng)聽從指揮，迅速對(duì)發(fā)生污染事故的設(shè)備停機(jī)停電，并配合有關(guān)部門工作。

第十五條 公司安全保衛(wèi)人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)警戒工作，以免對(duì)其他人員造成傷害。

第十六條 綜合辦要做好后勤保障工作。第十七條 辦公室要做好調(diào)配車輛和通知醫(yī)務(wù)人員急救工作。

第十八條 做到隨時(shí)有人能撥打120救援電話。第十九條 領(lǐng)導(dǎo)小組要采取措施，注意防止觸電、滑落、坍塌、燙傷、高空墜物傷人。

第二十條 污染源切斷后，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。

第六章 有關(guān)規(guī)定要求

第二十一條 為能在環(huán)境污染事故發(fā)生后，準(zhǔn)確迅速，有條不紊地處理事故，盡可能減少事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，落實(shí)責(zé)任和各項(xiàng)制度。

第二十二條 落實(shí)應(yīng)急救援組織。救援辦公室成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展工作的原則。建立組織，落實(shí)到人。并根據(jù)人員變化，及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。

第二十三條 按照任務(wù)分工做好應(yīng)急物資器材準(zhǔn)備，指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。

第二十四條 要定期組織應(yīng)急救援演練，提高指揮水平和救援能力。

第二十五條 各單位要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育。

第二十六條 建立完善的污染源管理制度，建立污染源檢查臺(tái)帳，制定安全防范措施，使危險(xiǎn)處于有序受控狀態(tài)。

第七章 緊急救援電話 救援辦公室：

生產(chǎn)部：

中控室：

醫(yī)療救護(hù)： 第八章 附則

第二十七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

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x年x月x日

第四篇：粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、事故類型和危害程度分析 1.1 事故類型

粉塵爆炸事故可能發(fā)生在粉塵作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域，由于粉塵作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的可燃爆粉塵，如果粉塵清掃不及時(shí)、通風(fēng)系統(tǒng)不暢，當(dāng)粉塵濃度超過爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生粉塵爆炸事故。

1.2 危險(xiǎn)程度分析

1、粉塵爆炸是可燃性粉塵在空氣中浮游，當(dāng)一種火源給予一定的能量后發(fā)生的爆炸。鋁鎂粉塵遇濕自熱產(chǎn)生放熱反應(yīng)，形成熱源。粉塵濃度超過爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生爆炸事故。

2、粉塵爆炸有產(chǎn)生二次爆炸的可能性。由于粉塵的初始爆炸氣浪會(huì)將沉積粉塵揚(yáng)起，在新的空間達(dá)到爆炸濃度而產(chǎn)生二次爆炸。這種連續(xù)爆炸會(huì)造成極大的破壞。嚴(yán)重的危及到周邊建筑和群眾，造成重大傷亡。

3、粉塵爆炸會(huì)產(chǎn)生有毒氣體。產(chǎn)生的有毒氣體是一氧化碳和爆炸物（如塑料）自身分解的毒性氣體。毒氣的產(chǎn)生往往造成爆炸過后的眾多人畜中毒傷亡，必須充分重視。

1.3 事故預(yù)防和應(yīng)急措施

1.3.1 事故預(yù)防措施

公司為避免粉塵爆炸事故發(fā)生，采取的預(yù)防措施主要有：

1、粉塵作業(yè)場(chǎng)所與其他建筑物保護(hù)安全距離；

2、粉塵作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)專項(xiàng)考核，能夠識(shí)別并正確應(yīng)對(duì)粉塵爆炸危險(xiǎn)；

3、生產(chǎn)設(shè)備，通風(fēng)管道，采取防靜電措施；特殊場(chǎng)所要使用防爆電氣設(shè)備；有泄爆，阻爆，隔爆裝置。

4、控制熱源場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)；

5、制定了粉塵火災(zāi)防爆管理制度和動(dòng)火作業(yè)管理制度。

6、防止摩擦、碰撞產(chǎn)生火花。

7、所有產(chǎn)塵點(diǎn)均應(yīng)裝設(shè)吸塵罩。

8、所有可能積累粉塵的生產(chǎn)車間和貯存室的設(shè)備、地面每天至少清掃不應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃。

9、每周至少一次對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行除塵清掃。

10、每月至少組織一次由安全主任牽頭的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患各部門應(yīng)及時(shí)整改，整改有難度的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

11、每年至少組織1次應(yīng)急救援演練。

1.3.2 應(yīng)急措施

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)粉塵火災(zāi)爆炸事故的征兆，以及發(fā)生粉塵火災(zāi)爆炸事故后，應(yīng)當(dāng)依事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，立即停機(jī)，切斷現(xiàn)場(chǎng)源開關(guān)，撲救火災(zāi)，通知現(xiàn)場(chǎng)及附近人員緊急撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向安全主任或上級(jí)報(bào)告。

2、安全主任或現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)立即組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散，開展自救工作。

3、當(dāng)事故超出企業(yè)自救能力時(shí)，及時(shí)撥打110報(bào)警電話和120急救電話。

4、報(bào)告單位主要負(fù)責(zé)人并由主要負(fù)責(zé)人向政府部門如實(shí)報(bào)告事故詳情。應(yīng)急處置基本原則

粉塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案的原則是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則；對(duì)事件實(shí)行“統(tǒng)一指揮、組織落實(shí)、措施得當(dāng)”的原則。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 應(yīng)急救援體系及其職責(zé)公司應(yīng)急救援體系由總經(jīng)理任總指揮、副總經(jīng)理、安全主任副總指揮、各車間主管任現(xiàn)場(chǎng)指揮或小組組長(zhǎng)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案，安全主任具體負(fù)責(zé)預(yù)案的編制過程以及組織預(yù)案演練；后勤組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急資金及日常應(yīng)急設(shè)備維護(hù)；采購(gòu)組負(fù)責(zé)提供各種化學(xué)物質(zhì)的技術(shù)材料；其他部門積極參與應(yīng)急演練。指揮部設(shè)在發(fā)生事故后的安全地點(diǎn)。當(dāng)總指揮外出時(shí)，由分管安全的副廠長(zhǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)最高職位人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。事故發(fā)生，公司立即啟動(dòng)公司應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心下設(shè)搶救組、搶修組、警戒組、疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組。

3.2 應(yīng)急救援隊(duì)伍各組的職責(zé) 總指揮的職責(zé)

總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下廠區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急響應(yīng)

廣州市藝能佳家具有限公司

2016-05-18

第五篇：粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專題

為了提高本公司對(duì)粉塵爆炸事故應(yīng)急處置能力，杜絕人身傷亡事件的發(fā)生，減少財(cái)產(chǎn)損失，特制訂此預(yù)案。

1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析

本公司粉塵主要產(chǎn)生于木工車間。木屑粉塵是可燃爆性粉塵，在空氣中浮游，當(dāng)一種火源給予一定的能量后發(fā)生的爆炸。

2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)與綜合預(yù)案相同。

3、預(yù)防

1、粉塵作業(yè)場(chǎng)所與其他建筑物保護(hù)安全距離；

2、粉塵作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)專項(xiàng)考核，能夠識(shí)別并正確應(yīng)對(duì)粉塵爆炸的危險(xiǎn)；

3、生產(chǎn)設(shè)備，通風(fēng)管道，采取防靜電措施；

4、控制熱源場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)；

5、制定動(dòng)火作業(yè)管理制度；

6、加強(qiáng)管理，消除粉塵爆炸點(diǎn)火源；

4、處置程序

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，總指揮根據(jù)事故情況立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮），并果斷下達(dá)應(yīng)急措施：

（1）立即命令通訊組向彭州市消防大隊(duì)、彭州市人民醫(yī)院報(bào)告，撥打“119”“120”報(bào)警求救，并組織人員到路口迎接消防車、救護(hù)車。（2）責(zé)令疏散組人員將車間員工安全疏散到公司外空地，并命令救護(hù)組人員對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)，如有重傷員要立即將傷員送至醫(yī)院。

（3）命令滅火組人員帶好滅火設(shè)備，兵分兩路從大門進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。

（4）命令后勤保障組人員切斷車間總電源。

（5）命令警戒組做好公司的治安及交通疏導(dǎo)，維持好秩序，劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。

（6）醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)配合醫(yī)療人員搶救傷員。（7）消防部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)配合消防部門的滅火工作。

2、事故得到控制，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)已經(jīng)解除，應(yīng)急總救援結(jié)束。

5、處置措施

1、粉塵爆炸應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)立即檢查生產(chǎn)場(chǎng)所建筑損壞情況，總結(jié)教訓(xùn)，防止出現(xiàn)次生、衍生事件。制定最佳方案進(jìn)行搶修，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治、安撫。

2、收集粉塵爆炸情況原始資料，由公司負(fù)責(zé)人召集應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急工作小組成員召開事故分析會(huì)。

3、由應(yīng)急工作小組成員填報(bào)事故報(bào)告，編寫詳細(xì)的事故原因分析，提出整改建議，經(jīng)審核、審批后貫徹執(zhí)行。

4、問題整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后，將整改資料匯總存檔。

6、培訓(xùn)與演練 生產(chǎn)部定期開展本預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

天津市歐寶家具有限公司 粉塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

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2017年11月1日