第一篇：借貸街項(xiàng)目計(jì)劃書

借貸街項(xiàng)目計(jì)劃書

一、項(xiàng)目背景：

一直以來，中小企業(yè)都受到融資難問題的困擾。同樣的審核流程，同樣的人員成本，同樣的貸款總額，放貸給一家大型企業(yè)比放貸給數(shù)十家、數(shù)百家中小企業(yè)所得到的經(jīng)濟(jì)效益自然要大很多，再加上放貸給大型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比中小企業(yè)要小，銀行并不注重中小企業(yè)的融資需求；同時(shí)，由于銀行審核流程時(shí)間較長(zhǎng)，往往難以滿足中小企業(yè)快速融資的需求。

小貸公司雖然發(fā)展迅速，但受國(guó)家法律法規(guī)的限制，始終無法解決資本流動(dòng)性的問題，導(dǎo)致成本居高不下，盈利能力偏弱。

而另一方面，作為大眾工薪階層，假如手里一時(shí)只有十幾萬甚或僅僅幾萬元的閑錢，通常情況下是“非常尷尬”：積蓄存在銀行，年化收益率僅有3%左右，隨著通貨膨脹的日益加劇，眼睜睜看著財(cái)富在縮水；買銀行理財(cái)產(chǎn)品？買的可能只是浮云；投資股市或期貨？開著奧迪進(jìn)去，多半變成奧拓出來……門檻低而收益高的理財(cái)渠道少之又少。

一邊是無數(shù)想生“金蛋”的閑散資金，另一邊則是求錢若渴的大量中小微企業(yè)。這就為P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)提供了生存的契機(jī)。P2P網(wǎng)貸模式不僅能夠聯(lián)系借貸雙方、方便快捷的滿足中小企業(yè)及個(gè)人小額貸款的資金需求，也讓網(wǎng)貸投資者獲得高于銀行存款利率數(shù)倍的收益增值。目前，網(wǎng)貸平臺(tái)的平均年化利率為10%~~20%，至少是銀行年化利率3%的3倍以上。

隨著P2P網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的快速發(fā)展壯大，其分流銀行吸納小額存款的作用也越來越明顯，并逐漸成為緊密聯(lián)系小額資金借貸雙方的“網(wǎng)絡(luò)銀行”。當(dāng)小貸公司與P2P網(wǎng)貸平臺(tái)進(jìn)行全方位對(duì)接時(shí)，雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性將得到極致的體現(xiàn)。

p2p網(wǎng)貸起源及四種發(fā)展模式介紹

P2P（peer to peer）即個(gè)人對(duì)個(gè)人借貸，簡(jiǎn)單地說，借款人通過在第三方中介提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布借款信息，包括金額、利息、還款方式、還款期限

等，招標(biāo)一個(gè)或多個(gè)資金借出者提供資金。其特點(diǎn)是可將社會(huì)中非常小的資金聚集起來，提高了社會(huì)閑散資金的利用率。

P2P網(wǎng)貸模式起源于英國(guó)，由英國(guó)人理查德·杜瓦、詹姆斯·亞歷山大、薩拉·馬休斯和大衛(wèi)·尼克爾森4人在2005年3月共同創(chuàng)辦了全球首家p2p網(wǎng)貸平臺(tái)zopa。2006年這種網(wǎng)貸模式傳入美國(guó)；07年傳入中國(guó)，但一直處于萌芽狀態(tài)，直到2010年才被國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者看中并開始大膽試水，并且快速發(fā)展，截止2012年底，網(wǎng)貸全年交易額已超過200億元，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融借貸結(jié)合的新型網(wǎng)絡(luò)金融儼然已成為投融資領(lǐng)域的一顆超級(jí)新星。

目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)貸平臺(tái)主要有四種運(yùn)營(yíng)模式：

1、無擔(dān)保線上交易模式，即網(wǎng)貸平臺(tái)只充當(dāng)“牽線人”，不承諾保障投資人的本金。這種形式更加貼近美國(guó)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，但在我國(guó)信用體系還未健全的階段，難獲得投資人的青睞。

2、有擔(dān)保線上交易模式，即網(wǎng)貸平臺(tái)不是單純的中介，其通過與擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作，貸前核實(shí)借款人信息以保障平臺(tái)上出資人的本金，同時(shí)還負(fù)責(zé)貸中、貸后的資金管理，同時(shí)扮演擔(dān)保人和聯(lián)合追款人的雙重角色。這種形式可控性較強(qiáng)，投資風(fēng)險(xiǎn)較低，但相應(yīng)的收益率也較低，而對(duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)來說，成本負(fù)擔(dān)更重。

3、線下交易模式，即網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)只起到傳播消息的渠道，有意愿交易的雙方需當(dāng)面洽談，類似于民間借貸方式，要求借款人抵押，對(duì)資人提供擔(dān)保。這種方式風(fēng)險(xiǎn)較低，收益也小，而且受到一定的地理環(huán)境因素制約。

4、線上線下相結(jié)合交易方式，即設(shè)定一個(gè)額度參數(shù)，交易額在參數(shù)以下的完全實(shí)行線上模式，超過參數(shù)界定范圍則可選擇實(shí)行線下交易模式，注重實(shí)地考察并要求實(shí)物抵押。這種模式結(jié)合了單純線上或線下交易的優(yōu)勢(shì)，是目前較為理想的一種國(guó)內(nèi)p2p網(wǎng)貸交易平臺(tái)發(fā)展模式。

關(guān)于網(wǎng)貸平臺(tái)的監(jiān)管

據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前上線的網(wǎng)貸平臺(tái)有100多家，其中宜信、人人貸、拍拍貸、紅嶺創(chuàng)投等幾家平臺(tái)創(chuàng)立較早，一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位，月交易金額在1億左右；也有少部分網(wǎng)貸平臺(tái)由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不規(guī)范而倒閉?？傮w來說，網(wǎng)貸業(yè)還處于起步階段，對(duì)于這個(gè)年輕的行業(yè)，國(guó)家還沒有相關(guān)法律法規(guī)監(jiān)管，處于灰色地帶，只要不吸納資金放貸，就不會(huì)涉嫌非法集資。

央行近期已開閘小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司對(duì)接央行征信系統(tǒng)的工作，擬將符合條件的兩類機(jī)構(gòu)有序接入征信系統(tǒng)。并于2013年3月15日起實(shí)施《征信業(yè)管理?xiàng)l例》，該條例規(guī)定：從事個(gè)人征信業(yè)務(wù)的征信機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院征信業(yè)監(jiān)督管理部門提交申請(qǐng)書和證明，獲批頒發(fā)個(gè)人征信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證后可經(jīng)營(yíng)個(gè)人征信業(yè)務(wù)。

2013年4月份，中央電視臺(tái)對(duì)網(wǎng)貸平臺(tái)的現(xiàn)狀進(jìn)行了采訪報(bào)道，引起社會(huì)各界人士的關(guān)注，也吸引了更多的網(wǎng)貸投資人。有“云時(shí)代的數(shù)字領(lǐng)袖”之稱的上海市信息服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)馬海湧一直在密切關(guān)注網(wǎng)貸業(yè)的發(fā)展，并在上海經(jīng)信委的指導(dǎo)下創(chuàng)辦了“網(wǎng)貸聯(lián)盟”，計(jì)劃在年內(nèi)上線“P2P同業(yè)資信服務(wù)平臺(tái)一期工程”，解決聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)逾期用戶信息共享，并積極與央行和商業(yè)銀行頻繁接觸，爭(zhēng)取把網(wǎng)貸行業(yè)接入央行征信系統(tǒng)，助推網(wǎng)貸行業(yè)體系的發(fā)展與完善，讓網(wǎng)貸行業(yè)最終走向合理合法的道路。

所有信息表明，作為現(xiàn)有金融體系的補(bǔ)充，在拓展中小微企業(yè)或個(gè)人業(yè)主的融資渠道、滿足其個(gè)性化融資需求，以及降低融資成本、提升其融資效率等方面，網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)揮著積極作用，國(guó)家也對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)采取認(rèn)可和觀望的態(tài)度。

網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)據(jù)月報(bào)（第三方平臺(tái)網(wǎng)貸天眼統(tǒng)計(jì)）

由圖可以看出，網(wǎng)貸的總交易額在穩(wěn)定的持續(xù)上漲，網(wǎng)絡(luò)借貸已經(jīng)成為一種時(shí)興的個(gè)人理財(cái)模式，越來越多的網(wǎng)民開始接觸并嘗試在網(wǎng)上借錢給他人，而到年底銀行收縮放貸規(guī)模時(shí)，網(wǎng)貸平臺(tái)已成為中小微企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)貸款的重要渠道之一。

人人貸、拍拍貸、中寶、紅嶺、盛融等都是創(chuàng)立較早的老平臺(tái)，有品牌效應(yīng)，公信度高，都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中人人貸近期推出的”人人優(yōu)選理財(cái)計(jì)劃“吸引了更多投資人，上線至今累計(jì)貸款金額達(dá)到了30個(gè)億；紅嶺創(chuàng)投資09年上線至今，在短短的3年時(shí)間里，季度借款規(guī)模從2009年的二季度的43.45萬元到2012年一季度的2.31億元，環(huán)比增長(zhǎng)率超過40%，借款規(guī)模為所有P2P網(wǎng)站中規(guī)模最大的； 而溫州貸由于其年化收益率較高，支持信用卡套現(xiàn)，吸引了大量的黃牛黨和卡族，活躍度最高，目前每個(gè)月交易額都在1億左右；一起好上線半年，一直堅(jiān)持公開、透明、規(guī)范，風(fēng)控審核嚴(yán)格，沒有一筆逾期貸款，這種

穩(wěn)扎穩(wěn)打的風(fēng)格為其樹立了良好的口碑，短期內(nèi)獲得大量投資者的信任，在新平臺(tái)中脫穎而出，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)入前十強(qiáng)；拍拍貸雖然創(chuàng)立很早，但不提供本息保障，逾期的呆賬壞賬越來越高，造成大量的投資人流失，業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，拍拍貸能走多遠(yuǎn)還是個(gè)未知數(shù)，但可以確定的是這種純P2P模式不適合新平臺(tái)。

二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

目前運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)貸平臺(tái)有100多家，分布在20個(gè)省，主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)（浙江33個(gè)、廣東30個(gè)、上海16個(gè)、北京14個(gè)、江蘇10個(gè)），其他地區(qū)（湖北、湖南、四川、福建、河南、山西、安徽、江西、遼寧、甘肅、天津、重慶等地）的網(wǎng)貸平臺(tái)多為上線不久的新平臺(tái)，都是針對(duì)本地市場(chǎng)，不會(huì)對(duì)云南市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)。

另外，網(wǎng)貸進(jìn)入中國(guó)初期，很多人對(duì)這種新興的投資理財(cái)模式不了解，不管是平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者還是投資人都在探索階段，所以培育市場(chǎng)的成本很高；隨著近兩年的發(fā)展，這種商業(yè)模式已經(jīng)趨于成熟，也形成了初具規(guī)模的網(wǎng)貸投資人市場(chǎng)?！扒叭嗽詷?、后人乘涼”，現(xiàn)在投資做網(wǎng)貸平臺(tái)，是進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，有很多成熟的平臺(tái)做借鑒，降低了運(yùn)營(yíng)成本，不用像早期的互聯(lián)網(wǎng)公司使用“燒錢”模式來培育市場(chǎng)。

在云南本地的啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)為：

1、首家優(yōu)勢(shì)：云南屬于偏遠(yuǎn)地區(qū)，信息閉塞、金融業(yè)發(fā)展滯后、互聯(lián)網(wǎng)人才缺乏，網(wǎng)貸市場(chǎng)目前還是空白，我們是云南首個(gè)開發(fā)網(wǎng)貸平臺(tái)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、地域優(yōu)勢(shì)：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域產(chǎn)能過剩，相對(duì)應(yīng)的資金流動(dòng)也過剩，大量的熱錢在尋找投資渠道，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，投資人的年收益普遍在10%---20%；而云南地區(qū)的民間借貸市場(chǎng)近幾年才起步，運(yùn)營(yíng)規(guī)模小、運(yùn)作不規(guī)范，利用信息不對(duì)稱高息放貸給中小企業(yè)，達(dá)到年利率42%--84%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了中小企業(yè)的承受范圍。借貸街網(wǎng)貸平臺(tái)正是利用地域差異，引入大量網(wǎng)貸投資人的閑置資金和外省市投資方的低息資本，為云南的中小微企業(yè)降低融資成本。

3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)在100多家網(wǎng)貸平臺(tái)中，大部分都是使用低價(jià)的模版，存在安全漏洞，而借貸街的程序完全為自主開發(fā)，我們有云南地區(qū)最兩個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，有40多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，他們潛心研發(fā)數(shù)月，使用最先進(jìn)的編程技術(shù)，完全能應(yīng)對(duì)黑客攻擊，并能夠隨著項(xiàng)目發(fā)展的需要隨時(shí)對(duì)網(wǎng)站更新升級(jí)。

4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)5人，半年來一直配合默契，對(duì)線上和線下的借貸市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研，從網(wǎng)站架構(gòu)、操作流程、營(yíng)銷策劃，都做了詳細(xì)的探討，共同完成項(xiàng)目第一階段的研發(fā)工作，制定出完整的運(yùn)營(yíng)方案；團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力都已經(jīng)達(dá)到了最佳狀態(tài)，比臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)更高效更穩(wěn)定。

三、運(yùn)營(yíng)模式：

根據(jù)網(wǎng)貸市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并針對(duì)云南本地的實(shí)際情況，采用線上+線下的復(fù)合型網(wǎng)貸模式。即：線上以借款金額1000元~~100萬之間、借款周期不超過12個(gè)月的抵押標(biāo)、擔(dān)保標(biāo)為主，信用標(biāo)為輔，目標(biāo)客戶群是有閑置資金和理財(cái)需求的網(wǎng)民；線下是100萬以上的融投資項(xiàng)目，可以視具體情況采取多種操作模式，如把大額標(biāo)拆分成短期小額理財(cái)產(chǎn)品出售給線上的個(gè)人投資者、自有資金直接放貸、或者跟其他機(jī)構(gòu)（典當(dāng)、小貸、擔(dān)保）合作，以便最大限度的控制風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提高市場(chǎng)占有率。

三、盈利模式：

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：

1、平臺(tái)管理費(fèi)：根據(jù)借款金額和借款周期的界定標(biāo)準(zhǔn)，向借款人收取3%~~5%的管理費(fèi)，從其借款的本金中先行扣除。

2、VIP會(huì)員費(fèi)：按照每年120元的標(biāo)準(zhǔn)向注冊(cè)用戶收取VIP會(huì)員費(fèi)。（初期可免收）

3、投資服務(wù)費(fèi)：按照投資人利息的5%收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。（初期可免收）

4、理財(cái)產(chǎn)品的利差：例如宜信模式。

輔助業(yè)務(wù)收入：

1、擔(dān)保費(fèi)：對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保的企業(yè)收取擔(dān)保費(fèi)。

2、廣告收入：網(wǎng)站首頁及二級(jí)頁面可以對(duì)外招商收取企業(yè)的廣告費(fèi)。

五、推進(jìn)計(jì)劃：

第一階段：程序開發(fā)與測(cè)試

1、七月份：程序開發(fā)結(jié)束；同時(shí)進(jìn)行客服和審核人員的招聘、培訓(xùn)；落實(shí)合作的第三方支付平臺(tái)與網(wǎng)銀、開戶行、服務(wù)器、網(wǎng)站備案、域名注冊(cè)、400全國(guó)服務(wù)熱線、客服工作群。

2、八月份：網(wǎng)站內(nèi)測(cè)，修補(bǔ)Bug；新入職員工的培訓(xùn)；完善營(yíng)銷方案（網(wǎng)貸市場(chǎng)的變化較快，要根據(jù)當(dāng)月的情況修訂促銷方案）；網(wǎng)貸平臺(tái)團(tuán)隊(duì)跟風(fēng)控、法務(wù)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)磨合，完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流程；收集優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，保證網(wǎng)站開放時(shí)有20個(gè)以上的短期小額抵押標(biāo)，吸引網(wǎng)貸投資人。

3、九月份：網(wǎng)站公測(cè)，客服團(tuán)隊(duì)對(duì)收集的信息及時(shí)整理反饋到其他各部門，根據(jù)出現(xiàn)的問題整改、提高內(nèi)部管理，加強(qiáng)各部門之間的緊密配合；開始線上的推廣。

第二階段：正式運(yùn)營(yíng)

網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)，開始大量發(fā)標(biāo)，拓展外部合作資源（典當(dāng)行、融資擔(dān)保公司、小貸公司、各商會(huì)協(xié)會(huì)），把線下的項(xiàng)目和投資人引入平臺(tái)，鞏固昆明本地市場(chǎng)，加大線下的推廣力度。

六、營(yíng)銷計(jì)劃：

1、初期專注線上推廣：P2P平臺(tái)前期重點(diǎn)針對(duì)投資人，投標(biāo)送獎(jiǎng)勵(lì)或者充值送現(xiàn)金等活動(dòng)，大量發(fā)秒標(biāo)跟短期高息標(biāo)、提高平臺(tái)的知名度和人氣；同時(shí)通過 SEO, 專業(yè)站點(diǎn)推廣，平行站點(diǎn)鏈接交換，專業(yè)論壇、QQ群推廣。

2、線下推廣及時(shí)跟進(jìn)：通過口碑宣傳以及媒體炒作，在白領(lǐng)集中的寫字樓、商戶集中的市場(chǎng)發(fā)放宣傳單；并通過邀請(qǐng)第三方平臺(tái)和投資者考察，提高公信度和知名度。

七、投資預(yù)算：

辦公經(jīng)費(fèi)：

1、購買硬件及其維護(hù)費(fèi)：服務(wù)器托管20000元/年，其余為一次性投入（電腦、寬帶、路由器、電話、傳真、掃描打印機(jī)等）80000元

2、辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)用：3000元/月

3、員工工資支出：48000元/月

4、午餐、晚餐補(bǔ)助：6000元/月

5、辦公用品：1000元/月

6、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等：10000元/月 合計(jì)每月開支：7萬 固定資產(chǎn)投入：8萬

營(yíng)銷推廣費(fèi)：

1、新平臺(tái)上線活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（現(xiàn)在新平臺(tái)上線，都要邀請(qǐng)第三方平臺(tái)和投資者考察，上線初期大量發(fā)秒標(biāo)，投標(biāo)送獎(jiǎng)品或者充值送現(xiàn)金等活動(dòng)）：10萬

2、風(fēng)險(xiǎn)備用金（如果出現(xiàn)借款人逾期先行墊付）：50萬~~100萬

總計(jì)半年的費(fèi)用支出為7萬*6個(gè)月+8萬+10萬=60萬 風(fēng)險(xiǎn)保證金按照100萬預(yù)算

八、投資收益分析：

網(wǎng)貸的第三方平臺(tái)收集的數(shù)據(jù)真實(shí)客觀，根據(jù)其提供的數(shù)據(jù)，新平臺(tái)上線，只要管理規(guī)范、有良好的風(fēng)控體系和有效的宣傳推廣，就可以獲得網(wǎng)貸投資人的信任，迅速聚集人氣，提升交易額；半年內(nèi)可達(dá)到月交易額千萬以上；目前運(yùn)營(yíng)兩年以上的老平臺(tái)月交易額都能達(dá)到一個(gè)億左右，累計(jì)交易額在20億以上。

平臺(tái)上線一年內(nèi)的收益分析：（不包含貸款審核的費(fèi)用）

盈利模式以管理費(fèi)為主——借款本金的3%~~5%。

按照最低3%來核算： 100萬*3%=3萬 1000萬*3%=30萬

那么平臺(tái)每天完成交易額35萬以上，就能實(shí)現(xiàn)30萬的月毛利，扣除費(fèi)用10萬，盈余20萬，以此類推，3個(gè)月后就可以收回投資。上線一年預(yù)計(jì)交易額可達(dá)到1.5億，盈利在300萬以上。

平臺(tái)運(yùn)營(yíng)一年后的收益分析：

盈利模式：管理費(fèi)+理財(cái)產(chǎn)品+股權(quán)投資（VC）

例如宜信模式：線下債券轉(zhuǎn)讓，宜信CEO唐寧以個(gè)人的名義提前放貸給需要借款的用戶，再把所獲得的債權(quán)進(jìn)行兩個(gè)層面的拆分：金額拆分和期限拆分，而后通過宜信的線上平臺(tái)打包成短期理財(cái)產(chǎn)品，售賣給投資者。

例如紅嶺模式：線上以貸款為主，線下以投資為主，既提供借貸又提供股

權(quán)融資，線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)可以相互提供客戶。紅嶺CEO周世平在2011年花了不到50萬投資了一家企業(yè)20%的股權(quán)，這家企業(yè)當(dāng)年給周世平的分紅就超過60萬，預(yù)計(jì)今年分紅回報(bào)將超過300萬。紅嶺的投資大多是這類早期項(xiàng)目，企業(yè)資金需求不大，幾十萬就可以投資，但是成長(zhǎng)空間巨大。這些投資對(duì)象，一些是紅嶺在線下尋找的，一些在紅嶺P2P平臺(tái)上的貸款會(huì)員。鑒于P2P網(wǎng)貸最缺乏的不是出資人而是優(yōu)質(zhì)借款人，而紅嶺提供股權(quán)和債權(quán)的雙重服務(wù)讓這些客戶加大了對(duì)紅嶺的黏性。2013年5月30日，紅嶺創(chuàng)投成為前海股權(quán)交易中心首批掛牌企業(yè)（代碼660544），紅嶺以“網(wǎng)絡(luò)信貸服務(wù)”為龍頭，以股權(quán)投資和基金管理為兩翼，以全國(guó)百城加盟為支撐的戰(zhàn)略布局，成為全國(guó)金融交易創(chuàng)新模式的引領(lǐng)者。

九、投資風(fēng)險(xiǎn)：

1、政策風(fēng)險(xiǎn)：

《合同法》第二十三章“居間合同”中明確規(guī)定，居間人提供貸款合同訂立的媒介服務(wù)，可依法向委托方收取相應(yīng)的報(bào)酬。因此貸款服務(wù)機(jī)構(gòu)的存在和服務(wù)費(fèi)的收取都是符合法律規(guī)定并受法律保護(hù)的。網(wǎng)貸平臺(tái)既不吸儲(chǔ)，也不放貸，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信用管理及借貸服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全符合相關(guān)法律和國(guó)家的政策規(guī)定。

以證大模式為例，證大其實(shí)設(shè)計(jì)了一個(gè)公司針對(duì)資金供給方，另一個(gè)公司針對(duì)資金需求方，最后用網(wǎng)貸平臺(tái)證大e貸將其連接起來。一位業(yè)內(nèi)人士指出：“一邊是貸款，一邊吸收理財(cái)，業(yè)務(wù)組裝在一起就是銀行，分開僅僅是規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

本平臺(tái)與小貸公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行合作，由他們提供擔(dān)保標(biāo)或抵押標(biāo)，投資人通過平臺(tái)與這些機(jī)構(gòu)簽署借款協(xié)議，平臺(tái)只是提供居間服務(wù)，完全是合法經(jīng)營(yíng)。

2、壞賬風(fēng)險(xiǎn)：

這與目前國(guó)內(nèi)P2P網(wǎng)貸的保本制度有關(guān)，P2P網(wǎng)貸模式起源于國(guó)外，不過國(guó)外的只承擔(dān)撮合職能，并不承擔(dān)貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。但在國(guó)內(nèi)，為了吸引出資人，大量網(wǎng)站給出了100%保本承諾。即一旦違約，借款人可以得到本金賠償。紅嶺創(chuàng)投、人人貸、808信貸等大多數(shù)網(wǎng)站都承諾保本。單純做P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦出現(xiàn)多個(gè)逾期的壞賬，平臺(tái)墊付就會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂，無法正常運(yùn)營(yíng)，所以本平臺(tái)設(shè)計(jì)的是線上+線下的復(fù)合型模式，通過與擔(dān)保、小貸公司合作，出現(xiàn)壞賬由合作方承擔(dān)，先行代償。這樣就避免了平臺(tái)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。

3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

目前的網(wǎng)貸平臺(tái)除了幾家實(shí)力平臺(tái)，其他都是購買低價(jià)的模版，這些模版的技術(shù)已經(jīng)落后，導(dǎo)致今年4月份出現(xiàn)很多網(wǎng)貸平臺(tái)被黑客攻擊，無法正常運(yùn)營(yíng)。鑒于此，我們潛心研究網(wǎng)貸平臺(tái)的后臺(tái)程序，耗時(shí)近半年，使用最新技術(shù)自主研發(fā)后臺(tái)程序，并且會(huì)適時(shí)更新，保障網(wǎng)站的安全、穩(wěn)定。服務(wù)器將采用目前國(guó)內(nèi)技術(shù)水平最先進(jìn)的阿里云服務(wù)器，等于間接把硬件及網(wǎng)絡(luò)的安全轉(zhuǎn)移到了阿里云，不怕網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊。

第二篇：“xx創(chuàng)意街”項(xiàng)目計(jì)劃書

“xx創(chuàng)意街”項(xiàng)目計(jì)劃書

本案以xx創(chuàng)意街區(qū)xx廟前路段沿街門店為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)空間，通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、環(huán)境綜合整治，整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創(chuàng)意街”，形成片區(qū)效應(yīng)，以提升xx創(chuàng)意街區(qū)的創(chuàng)意氛圍和文化品位，并形成極具特色的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)載體。

一、基本概況

1.地理位置

本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)A段（慶春路至鳳起路）東側(cè)支路二圣廟前（中山北路至浙報(bào)公寓），全長(zhǎng)約160米。

2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀

該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外，有沿街雙向商鋪共28家，總面積為1434平方米。

目前，沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為：理發(fā)洗頭類5家（面積150平方米）；餐飲小吃類4家（面積422平方米）；公共事業(yè)單位2家（面積198平方米）；服裝類1家（面積96平方米）；小型超市1家（面積28平方米）；煙酒雜貨1家（面積35平方米）；搬家公司1家（面積35平方米）；體育彩票銷售點(diǎn)1家（面積40平方米）；連鎖酒店接待大廳（面積100平方米）。

目前，空置或正在裝修的商鋪7家，面積為204平方米。

3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)

該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處，總面積1174平方米，產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道（由財(cái)富盛典公司代管）；屬私房性質(zhì)為8處，總面積260平方米。

二、項(xiàng)目分析

優(yōu)勢(shì)

1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”，以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時(shí)香火很盛，為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機(jī)組成部分，已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。

3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢(shì)。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有，便于物業(yè)資源的整合與重組。

3.商業(yè)運(yùn)作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場(chǎng)理念，整體打造成功機(jī)率較大。

劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)

1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足，空間格局較小，房屋進(jìn)深較淺（約5米），門面較窄（約2.5-3米），結(jié)構(gòu)柱較密，樓梯間北墻突兀，與整體不協(xié)調(diào)。

2.路段環(huán)境比較雜亂，并且缺少文化氛圍。

3.房屋租金成本較高有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，二圣廟前店鋪平均租金為每平方米 元/天。這使承租者承受較大的壓力，影響經(jīng)營(yíng)信心，特別是在街區(qū)運(yùn)營(yíng)初期，風(fēng)險(xiǎn)較大。

三、項(xiàng)目定位

1.主題概念

xx創(chuàng)意街

2.產(chǎn)業(yè)背景

“xx”是中國(guó)美術(shù)學(xué)院旗下“xx國(guó)際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。

“xx”整個(gè)陶藝品牌系列包括：

高端藝術(shù)品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國(guó)美”。時(shí)尚藝術(shù)品——“xx·都市”。

旅游紀(jì)念品——“xx·大運(yùn)合”。

陶瓷首飾——“xx·陶時(shí)代”。

3.市場(chǎng)定位

“xx創(chuàng)意街”作為中國(guó)美院xx國(guó)際創(chuàng)作中心的一個(gè)重要市場(chǎng)門戶，將納入整個(gè)陶藝品牌系列。同時(shí)，還將引進(jìn)有關(guān)文化藝術(shù)品牌，豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌，走專業(yè)化、精品化路線，打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。

一主：以“xx”為代表的陶藝文化為主，打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。

二副：一是以雞血石為代表的賞石文化為副，展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系；二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副，展現(xiàn)歷史與當(dāng)下有效競(jìng)合的民間風(fēng)情文化體系。

“xx創(chuàng)意街”將開設(shè)：

? xx精品館。

? 創(chuàng)意紫砂文化館。

? 雞血石賞石館。

? 琉璃創(chuàng)意坊。

? 越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

? 陶藝咖啡茶吧。

? xxxx創(chuàng)藝市集。

中國(guó)美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。

?xx少兒陶藝培訓(xùn)中心。

4.市場(chǎng)評(píng)估

產(chǎn)品具有高附加值。“xx”系列產(chǎn)品是中國(guó)美院當(dāng)代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上，創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作的陶藝產(chǎn)品，具有原創(chuàng)性、唯一性，在收藏品、禮品市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟，且市場(chǎng)空間很大，附加值高。

產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈?！皒x”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計(jì)上有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和品牌運(yùn)營(yíng)也趨于成熟，同時(shí)，發(fā)揮教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢(shì)，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。

街區(qū)特色非常鮮明?！皒x創(chuàng)意街”是目前國(guó)內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街，對(duì)于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機(jī)具有明顯作用。同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上，可進(jìn)行跨區(qū)域“復(fù)制”，拓展市場(chǎng)空間。

四、項(xiàng)目推進(jìn)

在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性，打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌，深化街區(qū)旅游功能的前提下，“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng)，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國(guó)際交流平臺(tái)。

“xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動(dòng)二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局，把“維意56創(chuàng)意園”點(diǎn)狀布局呈線狀拉伸，最后將二圣廟前支路地段連成一片，最終與中山北路連為一體。

1.推進(jìn)目標(biāo)

打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。

2.推進(jìn)原則

整體規(guī)劃、分步實(shí)施原則

在實(shí)際的操作過程中，根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進(jìn)行，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施。第一步對(duì)沿街雙向店面進(jìn)行整體包裝設(shè)計(jì)；第二步對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行整合配置；第三步對(duì)環(huán)境空間進(jìn)行重塑。

創(chuàng)新創(chuàng)意原則

創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個(gè)方面：弘揚(yáng)華夏陶瓷文明；營(yíng)建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū)；創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套；創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國(guó)美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當(dāng)代著名藝術(shù)家為第一梯隊(duì)的基礎(chǔ)上，廣泛吸收各種社會(huì)文化資源和力量，持續(xù)性制造社會(huì)熱點(diǎn)，及具有可持續(xù)性效應(yīng)的藝術(shù)文化熱點(diǎn)。

效益原則

效益包含社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩方面。經(jīng)濟(jì)效益需建立在社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動(dòng)的價(jià)值最大化，努力實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步。

保護(hù)與發(fā)展原則

保護(hù)與發(fā)展是針對(duì)街區(qū)建筑而言的，即在目前對(duì)其所做的修繕及保護(hù)的基礎(chǔ)上，賦予其新的歷史功能與價(jià)值，使其實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展。

適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)原則

市場(chǎng)唯一不變的就是時(shí)刻都在變化，必須密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化，并根據(jù)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)調(diào)整，使項(xiàng)目立于不敗之地。

3.構(gòu)建載體

以中國(guó)美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體，打造“一集”、“一展”、“一?！钡亩嘣幕M(fèi)載體。

“一集”：以中國(guó)美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”；每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學(xué)生提供了一個(gè)展示、交流、交易學(xué)習(xí)成果的平臺(tái)，助力大學(xué)生堅(jiān)定專業(yè)信心，拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機(jī)會(huì)。

“一展”：中國(guó)美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展；每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展，展示中國(guó)美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果，使市民、游客能和中國(guó)陶藝最前沿的教學(xué)成果開展互動(dòng)對(duì)接和鑒賞。

“一?！?以中國(guó)美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓(xùn)中心，致力于從理論上培養(yǎng)少兒對(duì)中國(guó)國(guó)粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐上培養(yǎng)少兒的動(dòng)手能力和造型想象力，從傳統(tǒng)文化和當(dāng)代美學(xué)的角度從小培養(yǎng)其愛國(guó)主義熱情。

五、項(xiàng)目改造

1.項(xiàng)目體量偏小，爭(zhēng)取不斷整合物業(yè)資源，擴(kuò)大商業(yè)空間。

2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動(dòng)綠化等，使項(xiàng)目具備戶外休憩場(chǎng)所的功能，既延展了室內(nèi)不足的空間，同時(shí)又增添了室外的休閑文化特色，豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點(diǎn)。

3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻，突出專業(yè)文化特色，予教予學(xué)，既弘揚(yáng)了文化，又可促進(jìn)廣大市民、游客的學(xué)習(xí)熱情。

4.對(duì)沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治，使之與整個(gè)街區(qū)協(xié)調(diào)一致。

5.在街口設(shè)立大型標(biāo)識(shí)牌的形式，擴(kuò)大宣傳，并起導(dǎo)示、引入作用。

6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。

六、運(yùn)營(yíng)模式

1.由中國(guó)美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)合作開發(fā)，采取向財(cái)富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

2.由中國(guó)美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、店面改造和環(huán)境整治。

3.中國(guó)美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)組建專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理、招商、營(yíng)銷、后勤服務(wù)等，實(shí)施街區(qū)運(yùn)營(yíng)。

4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)環(huán)境整治。

七、街區(qū)改造經(jīng)費(fèi)概算

1.景觀環(huán)境改造。

以提升街區(qū)形象，營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造，經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)x萬元。其中：

外立面改造：總面積約x平方米，按x元/平方米計(jì)算，共計(jì)x萬元。

景觀改造（鋪裝、綠化）：改造面積x平方米，按x元/平方米計(jì)算，共計(jì)x萬元。

2.商鋪內(nèi)外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象，營(yíng)造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標(biāo)，商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。

門面改造：按每平方x元計(jì)算，改造面積x平方米，共計(jì)x萬元。

內(nèi)部改造：按每平方x元計(jì)算，改造面積約x平方米，共計(jì)x萬元。

第三篇：xx創(chuàng)意街項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

xx創(chuàng)意街項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。

本案以xx創(chuàng)意街區(qū)xx廟前路段沿街門店為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)空間，通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、環(huán)境綜合整治，整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創(chuàng)意街”，形成片區(qū)效應(yīng)，以提升xx創(chuàng)意街區(qū)的創(chuàng)意氛圍和文化品位，并形成極具特色的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)載體。

一、基本概況

1.地理位置

本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)A段(慶春路至鳳起路)東側(cè)支路二圣廟前(中山北路至浙報(bào)公寓)，全長(zhǎng)約160米。

2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀

該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外，有沿街雙向商鋪共28家，總面積為1434平方米。

目前，沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為：理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點(diǎn)1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。

目前，空置或正在裝修的商鋪7家，面積為204平方米。

3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)

該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處，總面積1174平方米，產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道(由財(cái)富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處，總面積260平方米。

二、項(xiàng)目分析

優(yōu)勢(shì)

1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”，以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時(shí)香火很盛，為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機(jī)組成部分，已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域，為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。

3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢(shì)。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有，便于物業(yè)的整合與重組。

3.商業(yè)運(yùn)作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場(chǎng)理念，整體打造成功機(jī)率較大。

劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)

1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足，空間格局較小，房屋進(jìn)深較淺(約5米)，門面較窄(約米)，結(jié)構(gòu)柱較密，樓梯間北墻突兀，與整體不協(xié)調(diào)。

2.路段環(huán)境比較雜亂，并且缺少文化氛圍。

3.房屋租金成本較高有一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，二圣廟前店鋪平均租金為每平方米 元/天。這使承租者承受較大的壓力，影響經(jīng)營(yíng)信心，特別是在街區(qū)運(yùn)營(yíng)初期，風(fēng)險(xiǎn)較大。

三、項(xiàng)目定位

1.主題概念

xx創(chuàng)意街

2.產(chǎn)業(yè)背景

“xx”是美術(shù)學(xué)院旗下“xx國(guó)際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。

“xx”整個(gè)陶藝品牌系列包括：

高端藝術(shù)品——“xx·秘色”、“xx·官窯”、“xx·國(guó)美”。時(shí)尚藝術(shù)品——“xx·都市”。

旅游紀(jì)念品——“xx·大運(yùn)合”。

陶瓷首飾——“xx·陶時(shí)代”。

3.市場(chǎng)定位

“xx創(chuàng)意街”作為美院xx國(guó)際創(chuàng)作中心的一個(gè)重要市場(chǎng)門戶，將納入整個(gè)陶藝品牌系列。同時(shí)，還將引進(jìn)有關(guān)文化藝術(shù)品牌，豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx” 創(chuàng)意文化為品牌，走專業(yè)化、精品化路線，打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。

一主：以“xx”為代表的陶藝文化為主，打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。

二副：一是以雞血石為代表的賞石文化為副，展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副，展現(xiàn)歷史與當(dāng)下有效競(jìng)合的民間風(fēng)情文化體系。

“xx創(chuàng)意街”將開設(shè)：

xx精品館。

創(chuàng)意紫砂文化館。

雞血石賞石館。

琉璃創(chuàng)意坊。

越窯·官窯陶瓷鑒賞中心。

陶藝咖啡茶吧。

xxxx創(chuàng)藝市集。

美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。

xx少兒陶藝培訓(xùn)中心。

4.市場(chǎng)評(píng)估

產(chǎn)品具有高附加值?！皒x”系列產(chǎn)品是美院當(dāng)代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上，創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作的陶藝產(chǎn)品，具有原創(chuàng)性、唯一性，在收藏品、禮品市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟，且市場(chǎng)空間很大，附加值高。

產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈?！皒x”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計(jì)上有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和品牌運(yùn)營(yíng)也趨于成熟，同時(shí)，發(fā)揮教育培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。

街區(qū)特色非常鮮明?！皒x創(chuàng)意街”是目前國(guó)內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街，對(duì)于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機(jī)具有明顯作用。同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上，可進(jìn)行跨區(qū)域“復(fù)制”，拓展市場(chǎng)空間。

四、項(xiàng)目推進(jìn)

在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性，打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌，深化街區(qū)旅游功能的前提下，“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚(yáng)，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國(guó)際交流平臺(tái)。

“xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動(dòng)二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局，把“維意56創(chuàng)意園”點(diǎn)狀布局呈線狀拉伸，最后將二圣廟前支路地段連成一片，最終與中山北路連為一體。

1.推進(jìn)目標(biāo)

打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。

2.推進(jìn)原則

整體規(guī)劃、分步實(shí)施原則

在實(shí)際的操作過程中，根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進(jìn)行，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施。第一步對(duì)沿街雙向店面進(jìn)行整體包裝設(shè)計(jì);第二步對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行整合配置;第三步對(duì)環(huán)境空間進(jìn)行重塑。

創(chuàng)新創(chuàng)意原則

創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個(gè)方面：弘揚(yáng)華夏陶瓷文明;營(yíng)建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當(dāng)代著名藝術(shù)家為第一梯隊(duì)的基礎(chǔ)上，廣泛吸收各種社會(huì)文化和力量，持續(xù)性制造社會(huì)熱點(diǎn)，及具有可持續(xù)性效應(yīng)的藝術(shù)文化熱點(diǎn)。

效益原則

效益包含社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩方面。經(jīng)濟(jì)效益需建立在社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動(dòng)的價(jià)值最大化，努力實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步。

保護(hù)與發(fā)展原則

保護(hù)與發(fā)展是針對(duì)街區(qū)建筑而言的，即在目前對(duì)其所做的修繕及保護(hù)的基礎(chǔ)上，賦予其新的歷史功能與價(jià)值，使其實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的發(fā)展。

適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)原則

市場(chǎng)唯一不變的就是時(shí)刻都在變化，必須密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)變化，并根據(jù)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)調(diào)整，使項(xiàng)目立于不敗之地。

3.構(gòu)建載體

以美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體，打造“一集”、“一展”、“一?！钡亩嘣幕M(fèi)載體。

“一集”：以美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學(xué)生提供了一個(gè)展示、交流、交易學(xué)習(xí)成果的平臺(tái)，助力大學(xué)生堅(jiān)定專業(yè)信心，拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機(jī)會(huì)。

“一展”：美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展，展示美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果，使市民、游客能和陶藝最前沿的教學(xué)成果開展互動(dòng)對(duì)接和鑒賞。

“一?！?以美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心·xx為主體的少兒陶藝培訓(xùn)中心，致力于從理論上培養(yǎng)少兒對(duì)國(guó)粹——陶瓷傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐上培養(yǎng)少兒的動(dòng)手能力和造型想象力，從傳統(tǒng)文化和當(dāng)代美學(xué)的角度從小培養(yǎng)其愛國(guó)主義熱情。

五、項(xiàng)目改造

1.項(xiàng)目體量偏小，爭(zhēng)取不斷整合物業(yè)，擴(kuò)大商業(yè)空間。

2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動(dòng)綠化等，使項(xiàng)目具備戶外休憩場(chǎng)所的功能，既延展了室內(nèi)不足的空間，同時(shí)又增添了室外的休閑文化特色，豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點(diǎn)。

3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻，突出專業(yè)文化特色，予教予學(xué)，既弘揚(yáng)了文化，又可促進(jìn)廣大市民、游客的學(xué)習(xí)熱情。

4.對(duì)沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治，使之與整個(gè)街區(qū)協(xié)調(diào)一致。

5.在街口設(shè)立大型標(biāo)識(shí)牌的形式，擴(kuò)大宣傳，并起導(dǎo)示、引入作用。

6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。

六、運(yùn)營(yíng)模式

1.由美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)合作開發(fā)，采取向財(cái)富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。

2.由美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、店面改造和環(huán)境整治。

3.美院美術(shù)中心負(fù)責(zé)組建專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理、招商、營(yíng)銷、后勤服務(wù)等，實(shí)施街區(qū)運(yùn)營(yíng)。

4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)環(huán)境整治。

七、街區(qū)改造經(jīng)費(fèi)概算

1.景觀環(huán)境改造。

以提升街區(qū)形象，營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造，經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)x萬元。其中：

外立面改造：總面積約x平方米，按x元/平方米計(jì)算，共計(jì)x萬元。

景觀改造(鋪裝、綠化)：改造面積x平方米，按x元/平方米計(jì)算，共計(jì)x萬元。

2.商鋪內(nèi)外裝修改造。

以提升商鋪檔次形象，營(yíng)造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標(biāo)，商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。

門面改造：按每平方x元計(jì)算，改造面積x平方米，共計(jì)x萬元。

內(nèi)部改造：按每平方x元計(jì)算，改造面積約x平方米，共計(jì)x萬元。

第四篇：項(xiàng)目計(jì)劃書

一、項(xiàng)目提出的背景和必要性

包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。

二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析

包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案

包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排

包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。

八、項(xiàng)目資金需求及來源

包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析〖第一┆范文網(wǎng)004km.cn整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>

包括項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。

十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

十一、其它需要說明的事項(xiàng)

十二、有關(guān)附件

1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書（復(fù)印件），3、上《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；

4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復(fù)印件）；

6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

第五篇：項(xiàng)目計(jì)劃書

一、項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹

二、項(xiàng)目的內(nèi)容

1、立項(xiàng)依據(jù)：

根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。

2、項(xiàng)目意義：

就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。

3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：

就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4、項(xiàng)目可行性分析：

⑴對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

5、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。⑵計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況

列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

6、完成項(xiàng)目采用的方法。

就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

三、項(xiàng)目發(fā)起人、管理和技術(shù)支持

項(xiàng)目發(fā)起方的背景：

就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。

四、技術(shù)可行性、人員和環(huán)境

1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)

就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。

五、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

1、進(jìn)行項(xiàng)目分解：

就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

2、里程碑事件：

列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。

3、時(shí)間安排：

就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

4、經(jīng)費(fèi)安排：

就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

5、人員安排：

在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。