第一篇：星級班組職工思想動(dòng)態(tài)分析及談心活動(dòng)記錄

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年1月5號

20xx年已過去,我們xx班圓滿完成廠里安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，但是與往年相比較在各方面有一定的差距。20xx年的工作我們要認(rèn)真工作，爭取在新的一年里有一個(gè)好的結(jié)果，大隊(duì)給我們廠里20xx年下達(dá)的承包指標(biāo)是3500萬產(chǎn)值，上交利潤300萬，這是我們?nèi)珡S的工作目標(biāo)，作為廠里的主力班組，更要積極發(fā)揮作用，充分發(fā)揮干部職工的能力性，及合理化建議，有信心有能力有辦法完成各項(xiàng)指標(biāo)，不怕吃苦，思想穩(wěn)定，要心往一處想勁往一處使定，一定能夠完成我們廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年1月20號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

談話內(nèi)容：今天把春節(jié)前的事情和工作向大家說一下，春節(jié)快要到了，大家一定考慮春節(jié)前的事情，有些是家務(wù)事，有些是年前購物等問題。今天把廠里制定的春節(jié)情況說一下，根據(jù)往年的情況放假7天，沒有特殊的情況不按排職工值班，看看職工有什么困難需要隊(duì)上幫助解決的情況統(tǒng)計(jì)一下，上報(bào)隊(duì)上解決，解決不了的報(bào)大隊(duì)協(xié)助解決。廠長說，春節(jié)前還有幾天的工作，望職工在工作中一定要注意安全，不要出現(xiàn)任何的事故。各位職工表示一定要干好節(jié)前的工作，抓安全質(zhì)量。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年2月2號

今年春節(jié)職工放了一個(gè)長假，上班時(shí)還有些不適應(yīng)，有些職工上班時(shí)還著想春節(jié)后的事情，精力不集中，整個(gè)心思沒有回到工作中來，根據(jù)這一情況安排以下工作： ㈠召開班組會(huì)議，把心收回到工作中； ㈡搞一次設(shè)備檢查和衛(wèi)生工作；

㈢抓好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)解決問題及時(shí)；

㈣抓好產(chǎn)品質(zhì)量，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)進(jìn)一步的將產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步的提高。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年2月10號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

今天把兩位同志找來，主要是和大家就工作環(huán)境、個(gè)人追求等這些方面做些交流，你們隨著工作時(shí)間和工作閱歷的不斷豐富，會(huì)逐漸看到工作環(huán)境中一些消極的因素和人，但這些不應(yīng)該成為阻礙你們今后繼續(xù)成長的絆腳石。我希望你們能夠腳踏實(shí)地，增強(qiáng)大局意識，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不要過度關(guān)注個(gè)人的利益與得失，不能看重個(gè)人現(xiàn)實(shí)生活，只講索取、只講收入，不講原則、不講奉獻(xiàn)。一部分人工作不求有功，但求無過，安于現(xiàn)狀，他們是工作中的失敗者，今后，我們班子要在職工隊(duì)伍中著力建設(shè)形成一種開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取的氛圍，同時(shí)加大考核力度，對極少數(shù)每天按部就班，隨波逐流，得過且過的職工進(jìn)行懲戒，希望你們應(yīng)該有足夠的緊迫感和危機(jī)感，認(rèn)真工作，早日成才。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年3月20日

進(jìn)入3月份以來，班里的形勢比較不錯(cuò), －是結(jié)合公司開展的春季安全大檢查,在班內(nèi)開展了在身邊的存在的十大隱患排查,使每個(gè)職工認(rèn)真查找,不留死角.把查找的問題及時(shí)上報(bào)大隊(duì)或公司.并存入檔案。同過排查在班里起到了很好的效果，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的，同時(shí)，又開展了一個(gè)繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“三個(gè)強(qiáng)化”。①強(qiáng)化全員安全意識；②強(qiáng)化全化管理年等活動(dòng)相結(jié)合,提升HSE執(zhí)行力,降低了“三違”防范安全事故的發(fā)生。全隊(duì)職工增員安全責(zé)任；③強(qiáng)化全員安全行為。把主題活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu).除四害“比學(xué)趕幫超”和精細(xì)強(qiáng)了安全意識，強(qiáng)化安全知識教育，深入宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令。狠抓執(zhí)行力，深入開展了安全隱患排查活動(dòng)，并參加“我要安全”演講比賽，突出展現(xiàn)普通職工在安全意識方面的提升，體現(xiàn)了“我要安全”主題活動(dòng)在廣大職工心中所產(chǎn)生的影響和效力。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年3月21號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

你的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面，綜合素質(zhì)比較高，以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中積極肯干能吃苦，能夠帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，你擔(dān)任副班長職務(wù)，工作成績顯著，有效協(xié)助班長全面抓好班里的各項(xiàng)工作，希望你戒驕戒躁，以此作為一個(gè)新的起點(diǎn)，繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和水平，為廠里和班里做出更大的貢獻(xiàn)。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年4月11日

在“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展 打造一流立新功”主題活動(dòng)中，我們廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，開展了以“崗位樹標(biāo)兵 建功創(chuàng)一流”為主題的對刀競賽活動(dòng)，帶動(dòng)了廣大黨員干部和員工群眾立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展的良好局面。在對刀比賽中，從夾持工件精確設(shè)置到最后收尾完工都突出了每個(gè)崗位人員精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)的工作態(tài)度，對刀完成時(shí)間、獨(dú)立操作能力、操作熟練程度和加工產(chǎn)品質(zhì)量確定了比賽名次，班組之間的拉力賽和崗位之間的對抗賽激發(fā)出職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新精神。

此次對刀競賽活動(dòng)主要從保持產(chǎn)品的準(zhǔn)確性和快速性入手，為提高日常工作效率,滿足用戶需求，提供出優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)。崗位練兵競賽中的技術(shù)交流，不斷提高了員工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)，與此同時(shí)也充分發(fā)揮出高技能人才、革新能手的骨干帶頭作用，引領(lǐng)職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)、崗位建功，為高技能人才成長和發(fā)揮作用提供更加廣泛的平臺。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年4月18號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

今天叫大家來談一下，我們廠開展“星級班組”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知，班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)管理單元，是保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益激發(fā)職工活力的細(xì)胞，作為隊(duì)上的骨干班組，是最基本的生產(chǎn)管理單元，是保證安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，我們要共同努力做好班組建設(shè)工作，深入開展“三星級.四星級.五星級”班組建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作環(huán)境人文化，把班建設(shè)成為學(xué)習(xí)型，創(chuàng)新型，安全型，效益型，和諧型的五型班組，我們要共同創(chuàng)造星級班組，把這次活動(dòng)積極開展下去。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年5月9日

自從進(jìn)入二月份以來，廠里深入開展“兩樹兩爭”主題活動(dòng)，全體干部職工工作干勁至上，經(jīng)濟(jì)效益大有提高，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“更有力量，更強(qiáng)根基，更大作為”抓管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)方式提質(zhì)量，但鐵軍重任，扛鐵軍旗幟，當(dāng)鐵軍先鋒，要從隊(duì)伍建設(shè)上比，在作風(fēng)能力上超，從基礎(chǔ)管理上比，在經(jīng)濟(jì)效益上超。作為我們廠的骨干班組，我們趕超有新目標(biāo)，素質(zhì)有新提高，管理有新業(yè)績，發(fā)展有新突破，通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提升先進(jìn)班組的帶動(dòng)力，加強(qiáng)制度化建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，深化專業(yè)化管理，深化一體化管理，使職工有比學(xué)趕幫超的信心和決心，班組各項(xiàng)工作水平有了顯著的提高。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年5月16號 地點(diǎn)：西車間 談話人： 參加人：

今天找來各位，主要是談一下今后職工培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒方面的事情，你們都是我們班愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的骨干，下一步，我們廠會(huì)為班子增加新的力量，主要是從外面招臨時(shí)工，對于那些剛參加工作不久的年輕同志，作為師傅，你們要將我們廠的光榮傳統(tǒng)和近年來取得的發(fā)展業(yè)績講給他們，鼓勵(lì)他們繼承我們廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，擺正心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作，充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，早日成長為廠內(nèi)的中堅(jiān)力量。同時(shí)，圍繞安全及HSE管理知識，以及生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量管理、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容，都要對他們說清楚，尤其做好HSE安全教育，從安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素等方面對新員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)方面，要幫助新員工盡快熟悉工作、掌握操作技能，幫助他們快速成長。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年6月6日

通過今年上半年積極開展深化“我能安全”，主題活動(dòng)實(shí)施以來，全員職工思想重視，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化全員安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全行為，把活動(dòng)主題與創(chuàng)先爭優(yōu)消除安全中的“四害”。比學(xué)趕幫超等活動(dòng)結(jié)合起來，并在工作中，各人身邊對隱患的查找.識別，和對身邊隱患的辨識等各種活動(dòng)。強(qiáng)化了安全教育，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，實(shí)行“三標(biāo)”生產(chǎn)管理，隱患排查活動(dòng)，清潔生產(chǎn)，做到“安全第一，預(yù)防為主，”以人為本，全面發(fā)展，降低三違，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年6月13號 地點(diǎn)：會(huì)議室 談話人：

被談話人：

今天這個(gè)會(huì)議是因?yàn)槲覀儼嘟M工作比較忙，加班加點(diǎn)的工作，為廠里會(huì)戰(zhàn)盡心盡力，望大家還要注意身體，工作中注意自己量力而行，工作后要多休息，不要出現(xiàn)別的意外，合理有效的把全身心投入到會(huì)戰(zhàn)中來。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年7月4日

開展基層“5S”管理水平考核評定工作

今年上半年以來，我們廠為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，改善工作環(huán)境，提高工作質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)，進(jìn)一步組織開展了基層單位“5S”管理方法的推廣和實(shí)踐活動(dòng)，在此次活動(dòng)中，xx班依據(jù)《“5S”管理評價(jià)準(zhǔn)則》和《“5S”管理評分標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真開展工作，取得了良好的實(shí)施效果。xx班在做好 “5S“管理常識教育的同時(shí)，對每一臺車床的施工進(jìn)行不定期的全面檢查，針對場地、設(shè)備、安全出現(xiàn)的問題，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，切實(shí)提升了施工現(xiàn)場的管理水平，通過“5S”管理活動(dòng)的有效開展，扮靚了施工現(xiàn)場，為干部職工營造了整潔、安全、自律的良好工作環(huán)境。通過全員參與，xx班5S管理理念已經(jīng)深入人心，5S管理工作已經(jīng)成為一種日常習(xí)慣，班組的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)互助精神增強(qiáng)，大大提高了班組的向心力和凝聚力。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年7月11號 地點(diǎn)：會(huì)議室 談話人：

被談話人：

今天和兩位年輕的同志談心，主要是想說說學(xué)習(xí)的意義，終身學(xué)習(xí)是21世紀(jì)的生存概念，是各行各業(yè)自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必由之路。任何人都不可能一勞永逸地?fù)碛凶銐虻闹R，而需要終身學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段，終身學(xué)習(xí)是自身發(fā)展和適應(yīng)職業(yè)的必由之路?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”是新世紀(jì)應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀。

“學(xué)而時(shí)習(xí)之”，“人不學(xué)要落后，刀不磨要生銹”，你們已經(jīng)參加工作，應(yīng)當(dāng)盡快掌握工作技能，這些道理應(yīng)該懂；人生的路很長，你們才剛剛開始；人是要不斷學(xué)習(xí)才有進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中找到樂趣，確定自己的將來是靠你所學(xué)的知識來決定；只有努力學(xué)習(xí)，才能幫助你實(shí)現(xiàn)人生的理想。希望你們能夠加油。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年8月8日

通過調(diào)查分析，目前存在問題是是民生改善問題。職工目前的社會(huì)需求呈現(xiàn)出多樣性、多層次性、不斷變化的特點(diǎn)，特別是職工對工資收入的增長有強(qiáng)烈愿望。在工作環(huán)境上，班里職工希望進(jìn)一步加大硬件改造投入力度，進(jìn)一步改善基層工作環(huán)境，主要是車間降噪問題；在收入上，班里職工對目前收入不滿意，在與東營市進(jìn)行對比的過程中認(rèn)為收入差距拉得過大。面對住房、子女入學(xué)等方面的消費(fèi)，職工感到壓力大，難以應(yīng)對。職工對自身收入的期望值都比較高，收入問題也成為影響職工積極性的最主要因素。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年8月9號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

在大隊(duì)整體經(jīng)營形勢嚴(yán)峻的情況下，xx班上下應(yīng)更加突出大局意識、整體觀念，在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的同時(shí)，全力以赴降低成本、挖潛增效，為公司和大隊(duì)整體效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在推進(jìn)挖潛增效、深化精細(xì)管理工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)自身工作中的良好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，比學(xué)趕超，讓“節(jié)約一分錢，經(jīng)營一元錢”成為管理上的追求和實(shí)踐上的行動(dòng)。加強(qiáng)對重點(diǎn)成本的分析與控制，主要就是我們的毛坯管，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量，減少廢品，提高效益。牢固樹立過緊日子的思想，深化全員目標(biāo)成本管理，增強(qiáng)班組員工責(zé)任感和主動(dòng)性，確保挖潛增效目標(biāo)的完成。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年9月12日

近期以來，我們廠職工思想穩(wěn)定，廣大職工立足崗位，緊緊圍繞保公司一線生產(chǎn)這一中心任務(wù)，抓緊生產(chǎn)，以良好的精神面貌投入到工作中，全力保證前線隊(duì)施工用油套管需要。同時(shí)，積極做好迎接20xx年“三基”創(chuàng)建暨第xx次崗檢考核驗(yàn)收工作，在工作之余做好生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔等工作，認(rèn)真及時(shí)的填寫各項(xiàng)班組資料。本月我們廠工作較忙，但隊(duì)上一旦交辦了額外工作任務(wù)或需要臨時(shí)加班加點(diǎn)完成任務(wù)時(shí)，職工都能夠顧全大局，積極主動(dòng)的完成。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年9月26號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

今天把兩位叫到一塊，把節(jié)前的事情和工作向大家說一下，國慶快要到了，根據(jù)勝井HSE(20xx)24號《關(guān)于開展國慶節(jié)HSE綜合大檢查的通知》要求，為加強(qiáng)國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全環(huán)保形勢穩(wěn)定，我們要認(rèn)真組織開展好國慶節(jié)HSE大檢查迎檢活動(dòng)。同時(shí)，大家一定考慮節(jié)前的事情，原則上，沒有特殊的情況不按排職工值班，看看職工有什么困難需要隊(duì)上幫助解決的情況統(tǒng)計(jì)一下，上報(bào)隊(duì)上解決，解決不了的報(bào)大隊(duì)協(xié)助解決。國慶節(jié)前還有幾天的工作，望職工在工作中一定要注意安全，干好節(jié)前的工作，抓安全質(zhì)量。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年10月11日

本月通過與每名職工交談?wù)髑笠庖姷男问剑私饴毠び泻蜗敕ㄅc意見。通過交談，大部分職工對工資收入的增長有強(qiáng)烈愿望，對現(xiàn)在的工資收入太低與物價(jià)不相符存在意見，面對住房、子女入學(xué)等方面的消費(fèi)，職工感到壓力大，難以應(yīng)對，收入問題也成為影響職工積極性的最主要因素。此外還有對生產(chǎn)經(jīng)營中提出的意見，噪音問題、噴漆車間漆味大的問題，希望加大基層硬件改造投入力度，進(jìn)一步改善基層工作環(huán)境。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年10月8號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

最近以來，各班根據(jù)隊(duì)上生產(chǎn)安排，加班加點(diǎn)，工作辛苦，保障了生產(chǎn)。10月4日，當(dāng)大家還沉浸于“雙節(jié)”期間的輕松休閑時(shí)，我們的生產(chǎn)就已步入生產(chǎn)正軌，生產(chǎn)全面鋪開，截至10月8日，實(shí)現(xiàn)油管生產(chǎn)732根，生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全高效。在度過了“雙節(jié)”的4天假期之后，為避免部分職工仍然沉浸在節(jié)日氣氛中，10月4日上班伊始，我們就及時(shí)組織全體干部職工，召開節(jié)后收心會(huì)，對節(jié)日值班情況進(jìn)行通報(bào)，并認(rèn)真安排部署好節(jié)后的工作。會(huì)上，廠長要求每位干部職工調(diào)整好心態(tài)，及時(shí)把精力轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)工作中，并制定了加快完成油管8000m的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)，為確保生產(chǎn)進(jìn)度，我們廠加大生產(chǎn)運(yùn)行組織管理，實(shí)施三班倒生產(chǎn)，并同時(shí)對節(jié)后安全工作做好部署。通過實(shí)際情況來看，三個(gè)班從班長到職工，都表現(xiàn)非常好，能夠顧全大局，及時(shí)收心，扎實(shí)工作，投入到生產(chǎn)，廠里也呈現(xiàn)出一派繁忙緊張的生產(chǎn)熱潮。希望班里的骨干再接再礪，在最后的一個(gè)季度里，全面做好各項(xiàng)工作任務(wù)。

班組職工思想動(dòng)態(tài)分析和談心活動(dòng)

職工思想動(dòng)態(tài)分析

時(shí)間：20xx年11月20日

近期以來，我們廠職工思想穩(wěn)定，廣大職工立足崗位，緊緊圍繞保公司一線生產(chǎn)這一中心任務(wù)，抓緊生產(chǎn)，以良好的精神面貌投入到工作中，全力保證前線隊(duì)施工用油套管需要。同時(shí)，積極做好迎接20xx年“三基”創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作，在工作之余做好生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔等工作，認(rèn)真及時(shí)的填寫各項(xiàng)班組資料。本月我們廠工作較忙，但隊(duì)上一旦交辦了額外工作任務(wù)或需要臨時(shí)加班加點(diǎn)完成任務(wù)時(shí)，職工都能夠顧全大局，積極主動(dòng)的完成。

職工談心活動(dòng)

時(shí)間：20xx年11月26號 地點(diǎn)：隊(duì)會(huì)議室 談話人：

被談話人：

今天把兩位叫到一塊，三基驗(yàn)收，迎檢活動(dòng)。在工作之余做好生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清潔等工作，認(rèn)真及時(shí)的填寫各項(xiàng)班組資料。本月我們廠工作較忙，但隊(duì)上一旦交辦了額外工作任務(wù)或需要臨時(shí)加班加點(diǎn)完成任務(wù)時(shí)，都能夠顧全大局，積極主動(dòng)的完成。

第二篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

關(guān)于開展職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析

一、職工群眾對油田原油生產(chǎn)和精細(xì)管理的思想反應(yīng)及意見：

二、職工群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動(dòng)的思想反映及意見、建議：

三、職工群眾對油田民生建設(shè)的思想反映和意見建議，對工作生活環(huán)境改善和改進(jìn)的基本評價(jià)和基本要求，特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼：

四、在今年以來油田上下重視關(guān)注新員工群體（以勞務(wù)派遣工為主體），采取措施加強(qiáng)教育管理，促進(jìn)成長發(fā)展的情況下，新員工群體思想動(dòng)態(tài)、心理狀態(tài)呈現(xiàn)出的新變化，以及下一步加強(qiáng)新員工隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)的意見、建議：

時(shí) 間:2012.01.13 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

一直以來隊(duì)部切實(shí)把隊(duì)伍管理和防違紀(jì)、防事故工作作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進(jìn)行的“防違紀(jì)、防事故”整頓教育活動(dòng)，全體職工通過認(rèn)真細(xì)致的查擺分析，找出自身存在的不足，對全隊(duì)職工普遍進(jìn)行了思想教育,加深了他們的思想認(rèn)識。隊(duì)部據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時(shí)采取了果斷的預(yù)防，重點(diǎn)抓好人員和設(shè)備的管理，目前安全形勢總的來說還是比較好的，職工的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、有一些班組領(lǐng)導(dǎo)干部有點(diǎn)得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

2、一些年輕職工由于個(gè)人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，思想壓力過重；

3、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個(gè)別人對安全工作重視不夠，有時(shí)思想依然麻痹大意；

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

1、周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動(dòng)、崗位調(diào)整、評功評獎(jiǎng)等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；

2、經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致，沒有很好地把握住所有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想脈搏；

3、長期以來一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊(duì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理和技能培訓(xùn)，對有傾向性的思想認(rèn)識問題的職工及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)；

2、加強(qiáng)談心制度，對個(gè)別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時(shí)動(dòng)手防范；

3、合理規(guī)范化獎(jiǎng)金發(fā)放制度，根據(jù)職工個(gè)人貢獻(xiàn)大?。ür(shí)）進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵(lì)職工多勞多得。

時(shí) 間:2012.02.02 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

井隊(duì)安全生產(chǎn)無事故，認(rèn)真落實(shí)公司提速提效政策措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)指令。

經(jīng)過逐漸地對職工進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機(jī)會(huì)，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎(jiǎng)金發(fā)放制度的規(guī)范化，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使他們認(rèn)識到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動(dòng)的落實(shí)，隊(duì)部能更好的了解職工心里情況，及時(shí)為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、春節(jié)期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產(chǎn)上既影響工作進(jìn)度，又是一大安全隱患。

2、班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進(jìn)取積極性較低。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素

1、年輕人剛上班，還未完全脫離對父母的依賴，古人常說“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家人團(tuán)聚的好日子。

2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會(huì)，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。

2、班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時(shí)掛著更高一級的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識，提升自身業(yè)務(wù)能力，為班組儲備后備人才。

時(shí) 間:2012.03.05 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無事故，積極傳達(dá)并落實(shí)總公司、公司HSE安全管理會(huì)議精神，嚴(yán)禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

經(jīng)過以“暢想未來”為主題的元宵節(jié)聚會(huì)，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊(duì)這個(gè)大家庭對他們的關(guān)心和愛護(hù)，職工家屬十分感謝井隊(duì)干部為他們捎去的平安祝福，同時(shí)對孩子、愛人在井隊(duì)上班表示放心。井隊(duì)對平時(shí)表現(xiàn)積極、熱心于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的青年職工給予崗位鍛煉機(jī)會(huì)，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進(jìn)取，井隊(duì)各崗位人才在不斷的豐富。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、崗位三標(biāo)衛(wèi)生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。

2、崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對比。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素：

1、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分不明確，交接班不嚴(yán)，導(dǎo)致職工衛(wèi)生區(qū)維護(hù)不到位，重復(fù)性的打掃衛(wèi)生。

2、班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)意識差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到崗位，小到一個(gè)設(shè)備、一塊鋪板，嚴(yán)格交接班，未維護(hù)好別人勞動(dòng)成果的班組恢復(fù)好接班時(shí)衛(wèi)生后再下班。

2、對班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識到班組的團(tuán)結(jié)不單是靠職工本人自覺，還必須依靠他們合理化的管理，好的領(lǐng)導(dǎo)干部須把班組成員團(tuán)結(jié)起來，集中力量辦好事。

時(shí) 間:2012.04.03 地 點(diǎn)：三標(biāo)房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動(dòng)態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無事故，認(rèn)真落實(shí)井控管理制度，加強(qiáng)班組井控知識培訓(xùn)和防噴演練，做好充足的準(zhǔn)備迎接管理局井控檢查。

通過對三表衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的細(xì)化，落實(shí)到崗位，并進(jìn)行一周一次的評分獎(jiǎng)罰制度，穩(wěn)定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動(dòng)成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。井隊(duì)三表衛(wèi)生也在快速的提升。對班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓(xùn)也起到了良好的效果，隊(duì)部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領(lǐng)著一件一件的完成，工作質(zhì)量也有了明顯提升。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、部分職工對當(dāng)前市場形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；

2、部分職工與公司和隊(duì)上管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn)；

3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；

三、下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)職工實(shí)時(shí)政治教育，提高職工思想認(rèn)識，特別是青年職工的社會(huì)認(rèn)知能力。

2、加強(qiáng)上級文件、規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度，傳達(dá)到每一名職工。

3、成立培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，對井隊(duì)職工進(jìn)行一對一培訓(xùn)和心里輔導(dǎo)，旨在互相學(xué)習(xí)，共同提升。

第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

2016年1月職工思想動(dòng)態(tài)分析

為促進(jìn)各項(xiàng)油氣生產(chǎn)工作順利開展，深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動(dòng)態(tài)，作業(yè)區(qū)黨支部進(jìn)行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對職工群眾的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲。婚姻狀況：由于人員比較年輕，未婚人員達(dá)到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團(tuán)員38人，其余為群眾。最低學(xué)歷為技校，最高著為本科，是一支相當(dāng)年輕的有著極大潛力的職工隊(duì)伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對待各項(xiàng)生產(chǎn)工作積極主動(dòng)，對生產(chǎn)、生活中存在的問題能積極主動(dòng)解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會(huì)召開積極做準(zhǔn)備。

職工積極組織活動(dòng)，為春節(jié)做好準(zhǔn)備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強(qiáng)巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)力度，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

黨工團(tuán)工作開展正常，各項(xiàng)學(xué)習(xí)如期進(jìn)行。

三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動(dòng)，積極向不高

由于聯(lián)合站新增設(shè)備比較多，操作復(fù)雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時(shí)間內(nèi)工作被動(dòng)，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現(xiàn)延遲。

四、整改措施及建議

重新調(diào)整崗位人員，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范問題反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)崗位工作績效考核。

加強(qiáng)支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團(tuán)組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。

馬北試采作業(yè)區(qū) 2016年1月25日

第四篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

職工思想動(dòng)態(tài)分析

為了更好的掌握當(dāng)前部員的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司要求，部門通過召開專題會(huì)議形式，對前期的19大召開及當(dāng)前鐵路公司制改革的看法、想法進(jìn)行討論，大家暢所欲言，實(shí)話實(shí)說，現(xiàn)將部員思想動(dòng)態(tài)簡要分析如下：

十九大后，職工思想是進(jìn)步的，能夠用心學(xué)習(xí)十九大報(bào)告，對十九大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，特別是習(xí)總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習(xí)總書記確是想人民所想，永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)向著中國夢奮勇前進(jìn)，牢記使命，不忘初心，繼續(xù)前行。受到十九大振奮人心的報(bào)告影響，員工敬業(yè)愛崗意識增強(qiáng)，能夠積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開展，大家紛紛表示積極擁護(hù)鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，同時(shí)也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件，及時(shí)掌握改革動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2017年11月3日

第五篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析

第二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

為了使我公司以后能更好的發(fā)展，各項(xiàng)制度能夠更加的完善，減少、避免生產(chǎn)中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設(shè)備制造三黨支部組織對支部所在的部門員工進(jìn)行了本年第二季度的思想調(diào)查。在此次調(diào)查中，我們本著深入基層、嚴(yán)肅認(rèn)真、誠實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度。通過仔細(xì)分析職工的調(diào)查結(jié)果來看，職工對此次調(diào)查活動(dòng)，對公司的發(fā)展及員工自己崗位利益都是很關(guān)心的，故特此報(bào)告。

一、我支部所在部門的員工普遍認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作中，更加團(tuán)結(jié)有力、活力，各部門都結(jié)合我在黨支部要求都建立了創(chuàng)先爭優(yōu)、積極進(jìn)取的活動(dòng)專欄、并在本月都能做好創(chuàng)先爭優(yōu)各方面的總結(jié)。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產(chǎn)上的大部分問題，廣大職工對服務(wù)基本滿意。

二、在調(diào)查中，深入基層，開展廣泛交流與談心活動(dòng)，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認(rèn)識全面掌握了廣大教職工的思想現(xiàn)狀，了解到了教職工的真實(shí)想法，采取教職工大會(huì)宣傳工作會(huì)議精神，形勢教育，個(gè)別交心談話，做了大量的思想工作，達(dá)到增強(qiáng)思想政治教育的針對性和實(shí)效性，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、調(diào)動(dòng)一切積極因素的目的。職工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營還是比較關(guān)注的，公司的生產(chǎn)環(huán)境及前景直接關(guān)系到職工的個(gè)人利益，目前，機(jī)械成產(chǎn)行業(yè)的市場不容樂觀，面臨著原材料價(jià)格猛漲、產(chǎn)品價(jià)格下跌的局面。對此，職工也提出了他們的想法，他們認(rèn)為，在現(xiàn)有環(huán)境下，我們應(yīng)該更加團(tuán)結(jié)，做好目前的各

項(xiàng)工作，一起來面對外界的困難，團(tuán)結(jié)尤其重要，其次，我們要搞好生產(chǎn)上的各項(xiàng)任務(wù)，節(jié)能減排、安全文明生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品的一次性合格率、提高人才培養(yǎng)、挖掘把握市場契機(jī)等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們在生產(chǎn)管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉(zhuǎn)變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發(fā)展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現(xiàn)象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養(yǎng)人才，更要留住人才，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)更深入的了解職工的心態(tài)，對他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩(wěn)定的在公司發(fā)展，另一層面也使公司有較為穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩(wěn)定更加強(qiáng)大了，在市場中也就更有競爭力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失較多，無論是一線工作人員，還是技術(shù)管理人員，無論是剛來到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現(xiàn)了大量的人才流失情況。通過本次調(diào)查，我支部黨員對有辭職意向的員工進(jìn)行了談心、引導(dǎo)，對此問題提出了相應(yīng)解決方法。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現(xiàn)有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關(guān)心他們的子女上學(xué)及就業(yè)等問題，這也是導(dǎo)致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔(dān)心家庭住房支付的問題、公司未來發(fā)展前景等問題以及部分職工在現(xiàn)有工作環(huán)境長期工作身體出現(xiàn)的疾病等等問題。這

些都是值得我們在以后的工作中要注意以及有待解決的問題。

四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來的情況來看，職工對我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經(jīng)常開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”“民主生活會(huì)”“黨員民主評議”“雙培養(yǎng)”“黨員純潔性教育”等活動(dòng)得到了職工的廣泛好評與支持。黨和團(tuán)組織在工作中，能夠及時(shí)解決職工平時(shí)的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部方面，職工也比較放心和信任，通過我部門的宣傳員宣傳的各項(xiàng)工作中，職工能積極了解到公司大的發(fā)展方向及現(xiàn)有工作狀況。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開的民主生活座談會(huì)得到了員工的一致好評，前一階段所提出的問題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。在工作中，我黨支部的干部能夠做到民主團(tuán)結(jié)、關(guān)心群眾、勤政廉潔，經(jīng)常和群眾談話聊天，走到生產(chǎn)一線，關(guān)心大家的生產(chǎn)、成活、安全等問題，從而大大的拉近了職工與領(lǐng)導(dǎo)班子的距離。

以上是我設(shè)備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對我公司領(lǐng)導(dǎo)階層、黨委、我黨支部工作情況的反應(yīng)，調(diào)查中反應(yīng)出來的許多問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能給予關(guān)注、解決。在以后的工作中，我們也要更多的關(guān)心、關(guān)注我們的職工，做好職工思想、工作、生活等各方面的工作。

設(shè)備制造三黨支部2012年06月19日