第一篇：淺談如何當(dāng)好安全副礦長(zhǎng)

淺談如何當(dāng)好安全副礦長(zhǎng) ——從事安全副礦長(zhǎng)的感悟

火鋪礦 許崇友

根據(jù)組織安排，要我談一談“如何當(dāng)好安全礦長(zhǎng)”，其實(shí)安全副礦長(zhǎng)這個(gè)崗位我雖然干了多年，但距當(dāng)好安全副礦長(zhǎng)差距還很大，工作效果也不理想。今天談不上講課，只是利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家做個(gè)交流，把我從事安全副礦長(zhǎng)的感悟作個(gè)匯報(bào)，希望起到拋磚引玉的效果。

一、在思想上具有配角意識(shí) 作為副職在思想上必須具有配角意識(shí)，沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，就找不到配角的感覺(jué)，沒(méi)有這個(gè)感覺(jué)，就當(dāng)不好配角。配角意識(shí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）要有維護(hù)主角的思想意識(shí)。礦長(zhǎng)是一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把

2助、互相支持、齊心協(xié)力、克服困難，解決問(wèn)題，為了一個(gè)共同的目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力工作。

（三）要善于領(lǐng)會(huì)礦長(zhǎng)和上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)的意圖。安全副礦長(zhǎng)要有較強(qiáng)的悟性，在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)正職的意圖，使各項(xiàng)工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與正職在思想上、行動(dòng)上保持一致，保持了一致，工作就會(huì)事半功倍。就像打仗一樣，下級(jí)一定要按照上級(jí)的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的主攻方向、作戰(zhàn)目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，而在執(zhí)行上要當(dāng)好主角、盡到責(zé)任，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利，否則，就有可能影響整個(gè)戰(zhàn)局，所以領(lǐng)會(huì)正職的意圖當(dāng)好分管工作的主角十分重要。

(四)要有主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)意識(shí)。俗話說(shuō)：“鮮花再美，尚需綠葉陪襯”。一個(gè)單位也好，一個(gè)部門也好，班子成員都要以誠(chéng)相待，鼎力相助，這是最起碼的風(fēng)格和意識(shí)，尤其是副職，本身就是助手，就是配角，支持正職是份內(nèi)事，也是必須具備的素質(zhì)，正所謂“互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；互相拆臺(tái)，共同垮臺(tái)”。怎么鼎力相助？這就要注意三個(gè)方面: 一是對(duì)工作要竭盡全力，主動(dòng)配合；

二是如果遇到重大問(wèn)題，則要竭誠(chéng)相助，積極出主意、想辦法、找對(duì)策，解決問(wèn)題；

三是出現(xiàn)失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補(bǔ)臺(tái)，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任，絕不能袖手旁觀，推卸責(zé)任，火上加油，這也是人品和道德的體現(xiàn)。

二、在履行責(zé)任上要具有主角意識(shí)

(一)牢記責(zé)任、履行責(zé)任。安全副礦長(zhǎng)只有牢記責(zé)任、才能認(rèn)真履行責(zé)任。如何做好所分管的工作，是衡量其是否稱職的主要標(biāo)志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)，做不好分管工作，正職不滿意、職工不滿意，領(lǐng)導(dǎo)和職工就會(huì)有看法，就會(huì)對(duì)你的工作不放心。那么，怎樣把分管的工作做好、當(dāng)好分管工作的主角呢？

一是要明確自己分管的工作內(nèi)

6四是明確所使用的工具、材料、儀器，并保證供給，同時(shí)教會(huì)職工正確的使用方法。

五是明確安全負(fù)責(zé)人及要把握的安全重點(diǎn)，安排安全工作要喊答應(yīng)。

六是接受任務(wù)的下級(jí)或職工，聽(tīng)清楚明白后要說(shuō)：“已明白，能保證安全”。較復(fù)雜的安全工作，要讓對(duì)方復(fù)述一遍，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

通過(guò)該制度的落實(shí)，既幫助區(qū)科隊(duì)管理人員樹立“安全第一”的思想，養(yǎng)成安全思維的習(xí)慣，又能使區(qū)科隊(duì)管理人員系統(tǒng)地思考所安排的安全生產(chǎn)工作，避免因安排工作不到位使接受工作者準(zhǔn)備不充分，防止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)對(duì)付、湊合、麻痹大意，違章作業(yè)導(dǎo)致事故。

為使區(qū)科隊(duì)管理人員在組織工作前做到心中有數(shù)，結(jié)合“手指口述”安全法的內(nèi)容認(rèn)真排查安全隱患，及時(shí)整改安全隱患，避免帶隱患生產(chǎn)，我制定了區(qū)（科、廠）、隊(duì)管理人員“一想、一查、三確認(rèn)”安全確認(rèn)法?！耙幌搿保喊才殴ぷ鲿r(shí)，把相關(guān)的安全問(wèn)題和可能出現(xiàn)的違章及隱患想清楚，按“安排安全工作的制度”安排到位、提醒到位，預(yù)防事故，確保安全；在檢查工作時(shí)，把你所到的工作面、崗位存在的安全問(wèn)題和可能出現(xiàn)的違章及隱患想清楚，有針對(duì)性的檢查到位，提高工作質(zhì)量?！耙徊椤保焊骷?jí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真檢查安全隱患，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的漏洞，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止、及時(shí)糾正。在開工前做到“三確認(rèn)”：一是對(duì)所采取的措施和辦法是否安全予以確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)如不安全，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保安全；二是對(duì)人員是否到位、工具、材料、安全防護(hù)設(shè)施是否齊全、完好予以確認(rèn)；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件予以確認(rèn)。具體方法：想到哪里，眼看到哪里，手指到哪里，口說(shuō)出針對(duì)性內(nèi)容，一一予以確認(rèn)。

為了幫助職工樹立“安全第一”的思想，提高安全防范能力，提高職工在工作中的安全自控能力，調(diào)動(dòng)職

10礦學(xué)習(xí)，2012年1月又帶領(lǐng)區(qū)科長(zhǎng)和副總到土城礦學(xué)習(xí)，受益匪淺。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向下級(jí)學(xué)習(xí)，豐富自己、提高自己、完善自己，才能更好的工作。

三是工作要仔細(xì)，要積極主動(dòng)，特別對(duì)布置的工作要跟蹤、檢查落實(shí)情況，工作有布置、有檢查、有考核。要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當(dāng)成擺設(shè)。工作中不怕困難，困難就是機(jī)遇、就是挑戰(zhàn)，困難和問(wèn)題解決了才能如釋重負(fù)。同時(shí)，作為安全副職還應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，替正職分憂解難，特別是在遇到一些棘手的問(wèn)題時(shí)，要敢于承擔(dān)責(zé)任，積極謹(jǐn)慎妥善處理問(wèn)題，主動(dòng)為正職保駕護(hù)航，盡量把矛盾解決在分管工作范圍內(nèi)，讓正職去考慮更多的大事。

四是要充分發(fā)揮下級(jí)的作用，提高他們的積極性、創(chuàng)造性。要了解下級(jí)的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，當(dāng)他們遇到困難或出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾時(shí)要主動(dòng)解決。要認(rèn)真聽(tīng)取各方面建議，要尊重下級(jí)，多為下級(jí)著想，為下級(jí)排憂解難。理順?biāo)枷?、化解矛盾，解決下級(jí)所遇到的困難，為下級(jí)的工作提供幫助、創(chuàng)造條件。

五是要承上啟下，起到橋梁紐帶的作用。要把正職的意見(jiàn)、指示、要求貫徹下去、落實(shí)下去，同時(shí)要深入現(xiàn)場(chǎng)、深入崗位，善于和職工溝通，把職工正確的意見(jiàn)和建議反饋上來(lái)，主動(dòng)和正職溝通，使正職了解具體情況，以便及時(shí)修正工作、正確決策、減少失誤，提高班子的工作效果。

六要做到腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤，深入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作。

對(duì)安全工作重點(diǎn)，如采面安裝、回收、特殊地段運(yùn)輸大型設(shè)備、探放排水、過(guò)老巷（窯）、重點(diǎn)防突頭（石門揭煤）、瓦斯較大的工作頭面、工作面遇構(gòu)造生產(chǎn)困難等。一定要走到、查到，認(rèn)真仔細(xì)查看了解現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題或可能出現(xiàn)的安全隱患，認(rèn)真思考處理問(wèn)題及防止隱患出現(xiàn)的措施和方法。及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員講清

314現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)要到位；從生產(chǎn)管理上，要關(guān)注責(zé)任是否明確、過(guò)程是否有序、落實(shí)規(guī)程、措施、制度是否到位、工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)；在安全監(jiān)督檢查上，要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)程、措施、制度組織工作、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上是否有相應(yīng)管理人員把關(guān)、對(duì)出現(xiàn)的隱患是否及時(shí)排查治理到位、對(duì)“三違”人員是否及時(shí)查處培訓(xùn)到位、安全事故是否按“四不放過(guò)”原則及時(shí)分析到位。

九是努力提高安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)際效果。各級(jí)管理人員的主要責(zé)任應(yīng)該是教育、引導(dǎo)、警示、幫助職工樹立“安全第一，預(yù)防為主”、事故可防、可控、可以避免的思想。培訓(xùn)職工就是教會(huì)職工掌握一定的操作技能和防范、處置突發(fā)事故的能力，識(shí)別事故預(yù)兆的能力。因此，我認(rèn)為各級(jí)管理人員要認(rèn)真細(xì)致地做好職工的安全思想教育工作，要善于與職工溝通，用讓職工愿意接受的方式，教育引導(dǎo)職工樹立安全責(zé)任意識(shí)，讓職工感受到你是為他好、為他負(fù)責(zé)。在職工培訓(xùn)上，要將理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)要有針對(duì)性，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要講職工聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)的語(yǔ)言，要有螞蟻啃骨頭的精神，不能急于求成，要堅(jiān)持不懈，要多鼓勵(lì)、多獎(jiǎng)勵(lì)；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)要走到哪里教到哪里，要耐心細(xì)致地教，教會(huì)一人就少一個(gè)隱患點(diǎn)，增加一個(gè)人的可靠性，遇到問(wèn)題（事故）教會(huì)一群人，讓職工真正掌握本工種崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。每一個(gè)管理人員既是領(lǐng)導(dǎo)，又是老師。

（二）當(dāng)好助手，做好參謀。副礦長(zhǎng)處于輔助地位，由于他的地位決定他的作用，副職的作用就是助手的作用、參謀的作用。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的知識(shí)和智慧，提出有利于安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議；二是要有超前意識(shí)，要善于理解正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，把握安全重點(diǎn)、堵塞安全漏洞；三是要站在正職的角度和全礦的高度思考安全工作，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的見(jiàn)解，要認(rèn)真分析安全生產(chǎn)出

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第二篇：安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在公司安全部和所在礦礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)組織指揮安全監(jiān)察工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、條例、指令，自覺(jué)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、定期參加礦安全辦公會(huì)議，在礦長(zhǎng)不在時(shí)主持召開安全辦公會(huì)議，分析安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出安全工作意見(jiàn)，經(jīng)研究同意后認(rèn)真組織實(shí)施。

四、及時(shí)制定礦井安全工作目標(biāo)和計(jì)劃措施，組織開展階段性的安全活動(dòng)，并不斷總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、協(xié)助礦長(zhǎng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。

六、協(xié)助礦長(zhǎng)組織實(shí)施礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時(shí)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)參加搶救，事故后認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并組織實(shí)施。

七、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，督促相關(guān)部門做好全員安全培訓(xùn)工作。

八、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動(dòng)條件，搞好文明生產(chǎn)。

九、對(duì)上級(jí)違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

十、模范遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，完成下井及抓“三違”指標(biāo)，杜絕“三違”。

第三篇：安全副礦長(zhǎng)工作總結(jié)

安全副礦長(zhǎng)工作總結(jié)

山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司

2015年12月20日

安全副礦長(zhǎng)工作總結(jié)

自2015年5月任職安全副礦長(zhǎng)以來(lái)，我嚴(yán)格按照煤礦要求,緊緊圍繞本礦實(shí)際情況抓安全工作。我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題。今年，通過(guò)全礦上下的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，確保了全年無(wú)重傷以上事故，并順利完成了集團(tuán)公司年初制訂的安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)我將一年的工作總結(jié)如下：

一、保持清醒頭腦，提高自我認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任，充分認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)公司的嚴(yán)峻形勢(shì)。用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的責(zé)任心、使命感，提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，敬畏生命，始終把礦工生命安全放在第一位。從思想上高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本職工作，確保安全第一。

做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。因此，今年以來(lái)，我礦堅(jiān)持安全工作考核與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年安全事故“零死亡、零工傷”，使每一位員工的生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。抓安全關(guān)鍵是境界要高、起點(diǎn)要高、層次要高、要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把煤礦當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，齊抓共管，搞好全年礦井的安全生產(chǎn)工作。

三、增加隱患排查次數(shù)，加大整改力度。

安檢科組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井上下所有作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開展3次安全生產(chǎn)隱患大排查，共查處隱患576條。上級(jí)執(zhí)法部門及集團(tuán)公司對(duì)我礦督查檢查全年共檢查154次，查處各類隱患1576條，其中省煤炭工業(yè)廳檢查1次，查處隱患25條；市煤炭局檢查10次，查處隱患132條；縣煤炭局檢查75次，查處隱患391條；西王家溝鄉(xiāng)政府檢查7次，查處隱患36條；鑫飛集團(tuán)檢查49次，查處隱患899條；森澤公司檢查12次，查處隱患93條。對(duì)所查處的問(wèn)題全部按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改銷號(hào)。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查處的各類問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改銷號(hào)。

四、制定安全目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

根據(jù)集團(tuán)公司要求，認(rèn)真制定安全管理制度，根據(jù)山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理專業(yè)制定了32項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善。結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定了《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《瓦斯事故演習(xí)方案》、《頂板事故演習(xí)方案》，并組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。詳細(xì)制定各科室、區(qū)隊(duì)雙基建設(shè)工作，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)細(xì)化到班組員工；建立健全各工種崗位責(zé)任制，深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行閉合管理；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。圓滿完成了集團(tuán)公司年初制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)，全年發(fā)生一起輕傷事故（2015.12.3探水隊(duì)在移動(dòng)探水機(jī)時(shí)造成李貴兵左腳骨折）。

五、大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以質(zhì)量促安全。為深入推進(jìn)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，每月對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)分考核工作，二是積極組織學(xué)習(xí)新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，真正吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,以便指導(dǎo)基層和順利開展下一步質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，徹底改變?cè)械膫鹘y(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)體系可讀化、逐級(jí)申報(bào)流程化和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化的目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合新規(guī)定，對(duì)安全管理、應(yīng)急救援兩個(gè)專業(yè)的資料進(jìn)行了認(rèn)真的編制。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。為此，我礦多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，堅(jiān)持職工班前會(huì)安全知識(shí)貫徹。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，只有提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。全年外出培訓(xùn)共87人，其中A類7人，B類25人，C類27人，特殊工種21人，教師資格證3人，三大員4人；本礦培訓(xùn)（道路交通、消防安全、百日安全無(wú)事故、粉塵爆炸、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、民用爆破物品十條規(guī)定）共2162人次。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、鐵面無(wú)私反“三違”

“三違”不反，事故難免。“三違”是出現(xiàn)事故的大敵，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的人員，凡發(fā)現(xiàn)一律給予經(jīng)濟(jì)處罰或者停班培訓(xùn)。今年截止目前共查處三違133人次。對(duì)“三違”人員，在井口信息站曝光臺(tái)亮相反省，使其丟面子、丟票子做到全方位的超前管理，收到了良好的效果。使我礦的三違現(xiàn)象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降，使安檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)，作風(fēng)建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

八、存在的不足和今后努力方向

1、針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化；

2、針對(duì)礦安檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、今后將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則、小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

九、2016年工作計(jì)劃

1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好礦井的安全管理工作。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)指揮安全工作，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

4、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

5、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

6、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，杜絕任何事故的發(fā)生。

山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司 2015年12月20日

第四篇：安全副礦長(zhǎng)職責(zé)

安全副礦長(zhǎng)安全管理職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、調(diào)配一切安全所需的人力、物力。

2、拒絕任何人的違章指揮、制止違章作業(yè)。

3、隨時(shí)進(jìn)入礦內(nèi)任何工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。

4、調(diào)閱礦內(nèi)各部門的安全記錄，聽(tīng)取安全管理匯報(bào)。

5、對(duì)分管范圍內(nèi)管理人員未認(rèn)真履行安全管理職責(zé)時(shí)進(jìn)行停工、停職、罷免。

6、拒絕使用偽劣產(chǎn)品，追究不按規(guī)定購(gòu)回的不符合安全要求的設(shè)備、器材、支護(hù)材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等相關(guān)人員的責(zé)任。

7、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。

8、提名獎(jiǎng)勵(lì)安全管理有功人員。

9、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時(shí)，決定立即停產(chǎn)整頓，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

二、安全管理職責(zé)

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦安全管理工作，完善安全管理規(guī)章制度，落實(shí)安全管理責(zé)任制。對(duì)全礦安全管理負(fù)直接責(zé)任。全面負(fù)責(zé)我礦安全管理，負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的制定、指標(biāo)分解及考核。

2、督促檢查礦屬各部門貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，會(huì)議精神，公司管理規(guī)定等情況。

3、完成礦長(zhǎng)下達(dá)的安全投入計(jì)劃，編制安措項(xiàng)目及方案，保證各種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。自覺(jué)接受國(guó)家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

5、檢查礦屬各部門安全管理情況，定期或不定期組織安全大檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競(jìng)賽、安全評(píng)比等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不安全條件和不安全行為及時(shí)整治。由于監(jiān)察、檢查不力，發(fā)生礦井重大災(zāi)害事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、定期或不定期主持召開安委會(huì)，總結(jié)安全工作，分析安全動(dòng)態(tài)，研究和處理安全方面存在的重大問(wèn)題，及時(shí)制定、落實(shí)補(bǔ)救措施。審查落實(shí)措施不力而發(fā)生事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、檢查礦屬各單位現(xiàn)場(chǎng)管理情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任，空班漏檢、作風(fēng)飄浮等責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

8、對(duì)分管的部門，負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查其安全管理情況，對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)而發(fā)生事故又未進(jìn)行處理時(shí)，負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、依照有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存、使用、處置危險(xiǎn)物品的監(jiān)督管理。

10、督促“煤礦三大規(guī)程”的遵守和安全技術(shù)措施的落實(shí)。

11、監(jiān)督安全生產(chǎn)需要的特種作業(yè)人員持證上崗。

12、監(jiān)督安全生產(chǎn)需要的從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)。

13、按規(guī)定完成或超額完成上級(jí)規(guī)定的下井天數(shù)。

14、發(fā)生事故后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況，指揮搶救，組織配合事故的調(diào)查與善后工作，制定完善補(bǔ)救、防范措施，執(zhí)行事故的處理決定。

15、輪流值班時(shí)，履行值班礦長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)。

第五篇：機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織管理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和“三大規(guī)程”，在工作中做到“五同時(shí)”，做好業(yè)務(wù)安全工作，確保安全生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)督促分管單位制定安全生產(chǎn)管理制、安全技措計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程、措施，并檢查其執(zhí)行情況；組織制定有關(guān)“礦井災(zāi)害預(yù)防”和事故應(yīng)急預(yù)案，組織系統(tǒng)實(shí)施職業(yè)安全健康、質(zhì)量、環(huán)境管理體系，做好事故隱患管理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)安全工作現(xiàn)狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決制止“三違”；做好機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸?shù)陌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同有關(guān)單位處理；對(duì)重大安全問(wèn)題，及時(shí)采取措施并向礦長(zhǎng)匯報(bào)，積極參加與研究解決。

五、參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查等安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真組織有關(guān)單位及時(shí)解決。

六、組織參加安全辦公會(huì)議，報(bào)告安全工作，主持召開“冬季三防”、“雨季三防”等機(jī)電專業(yè)會(huì)議，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

七、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助礦長(zhǎng)組織事故搶救工作。對(duì)分管的違章、違紀(jì)和事故責(zé)任者，會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查處理，組織落實(shí)預(yù)防措施，并保證按期實(shí)現(xiàn)。

八、參加上級(jí)組織的安全培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代化安全管理知識(shí)，不斷提升綜合管理水平。

機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在機(jī)電副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、指示、命令，提高機(jī)電科管理。

二、審查機(jī)電系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查各機(jī)電崗位責(zé)任制及各種管理制度的執(zhí)行情況。

三、抓好機(jī)電設(shè)備各類安全檢查及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和日產(chǎn)管理工作，定期對(duì)大型設(shè)備機(jī)房上崗檢查，確保主扇、壓風(fēng)機(jī)、大型絞車、大傾角皮帶等大型設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、負(fù)責(zé)年、季、月度機(jī)電設(shè)備、配件、大修計(jì)劃，大型設(shè)備的檢修組織落實(shí)工作。

五、認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)組織供應(yīng)、檢修加工各種機(jī)電安全設(shè)施，并保證所供設(shè)備、配件、安全設(shè)施的質(zhì)量合格，保證全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、參加機(jī)電系統(tǒng)的事故追查、分析和處理，并制定防范措施，保證監(jiān)督實(shí)施。

七、組織按期召開機(jī)電例會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全礦機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系。

八、抓好全礦大型設(shè)備及供電系統(tǒng)的管理、維護(hù)和安全運(yùn)行工作。

九、抓好各類生產(chǎn)、安全設(shè)備的更新、改造及不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的技術(shù)和改進(jìn)完善工作。

機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、上級(jí)指令、決定，對(duì)本礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電科、運(yùn)輸科的年、季、月度及長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。根據(jù)年、季、月計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好采掘接續(xù)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝、拆除等準(zhǔn)備工作。參與采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)審查。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，消除事故隱患，確保通風(fēng)、排水、提升、供電、運(yùn)輸五大系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

四、定期搞好設(shè)備檢查，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定的要求。

五、嚴(yán)格控制材料支出，負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)設(shè)備的更新改造計(jì)劃、大修理資金計(jì)劃、礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃。抓好節(jié)約用電，保證綜合耗電完成公司下達(dá)的指標(biāo)；保證綜采租費(fèi)合理使用。

六、參加礦生產(chǎn)平衡工作會(huì)議，主持召開機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸管理工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要有計(jì)劃分階段地實(shí)施，協(xié)助礦長(zhǎng)抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

八、經(jīng)常向礦長(zhǎng)匯報(bào)機(jī)電、運(yùn)輸和皮帶管理工作情況，完成礦長(zhǎng)交給的其他工作。

機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在機(jī)電副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持搞好科室的日常工作，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)編制機(jī)電系統(tǒng)安全技術(shù)操作規(guī)程及各工種崗位責(zé)任制。

三、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃審查，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可交供應(yīng)科購(gòu)置。

四、確保崗位責(zé)任制及各種管理制度的執(zhí)行，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程，危害機(jī)電設(shè)備的行為進(jìn)行糾正或責(zé)令停止作業(yè)。

五、檢查各生產(chǎn)單位的設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備完好達(dá)標(biāo)率。

六、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備資料的整理工作并存檔保管。

七、負(fù)責(zé)檢查井下機(jī)電設(shè)備防爆性能，監(jiān)督井下三大保護(hù)完善情況。

八、負(fù)責(zé)完善機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬，月進(jìn)行盤點(diǎn)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備使用情況。

九、抓好本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織本單位職工進(jìn)行業(yè)余培訓(xùn)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。