第一篇：安全副礦長述職報告

今年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責(zé)，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和2006年度安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

2006年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，2010年安全年邁進。

第二篇：安全副礦長個人述職報告

安全副礦長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我叫****，現(xiàn)任**********公司安全副礦長，分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立“安全為自己，安全為大家的”的安全理念和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

我始終堅持“學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)”相結(jié)合，推進工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度，豐富自身安全知識；借鑒先進的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。

2、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。

工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、強化管理，嚴格安全責(zé)任落實。

2012年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，建立了職能部門責(zé)任落實指標，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責(zé)，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。

4、開展活動，營造良好安全氛圍。

開年以來，先后組織開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全簽名”活動、杜“三違”活動，“安全知識競賽”活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

6、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管。

1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行；

2、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平；

3、強化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高職工安全意識。

多年來，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加認真的履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

第三篇：安全副礦長個人述職報告

安全副礦長個人述職報告

安全副礦長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好！我叫****，現(xiàn)任**********公司安全副礦長，分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立”安全為自己，安全為大家的”的安全理念和”安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

我始終堅持”學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)”相結(jié)合，推進工作。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、新制度，豐富自身安全知識；借鑒先進的安全管理辦法，提高自身安全管

理水平。

2、完善制度，夯實安全管理基礎(chǔ)。

工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場化、”手指口述”安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、強化管理，嚴格安全責(zé)任落實。

2014年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，建立了職能部門責(zé)任落實指標，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責(zé)，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。

4、開展活動，營造良好安全氛圍。

開年以來，先后組織開展了”安全質(zhì)量標準化月”活動、”安全生產(chǎn)月”活動、”安全簽名”活動、杜”三違”活動，”

安全知識競賽”活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

6、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管。

1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行；

2、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平；

3、強化職工培訓(xùn)，狠反”三違”，提高職工安全意識。

多年來，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加認真的履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合，強化管理，落實責(zé)任，狠反”三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

今年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責(zé)，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和2014安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持從管

理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于

以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

2014年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干

部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和2014年安全年邁進

今年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責(zé)，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和2014安全生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認為自己能夠從

嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年

三違人員比上明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

2014年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識

分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管

理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

四、明年的工作打算

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全責(zé)任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，2014年安全年邁進。

述職報告

二〇一四年即將結(jié)束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作，以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，和大家一起取長補短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù)，但是自

己認為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產(chǎn)也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟損失慘重，為了加強安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調(diào)

回了塔拉迪煤礦，擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。

要想搞好生產(chǎn)，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間，我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進，超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴格要求他們從領(lǐng)取、運輸?shù)绞褂谩⑶逋吮仨毎床僮饕?guī)程操作；特別是對使用中的啞雷管的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處

理好，以預(yù)防造成事故和流失。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對當(dāng)事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。

對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長，機電礦長，進行整改過程的指導(dǎo)工作，并對整改后的結(jié)果進行檢查，嚴格要求，質(zhì)量必須達標。

用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比

如下半年的多起工傷，設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng)，工作面支護質(zhì)量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。

在新的一年里，自己一定要干好本職工作，努力搞好我礦的安全生產(chǎn)，決不辜負公司老總對自己的希望，為我礦的發(fā)展作出

自己應(yīng)有的貢獻。

最后以我本人觀點談我對本礦今

后安全工作的一些認識： 搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點：

1、必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。

2、必須建設(shè)一個團結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子，以煤礦的利益為

重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，克服麻

痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。

3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的

思想。，認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

鶴濟富源 安全礦長述職報告

述職人：陳紅星

鶴濟富源煤業(yè)有限公司

2014年10月28日

述職報告

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴

濟公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2014年個人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心公司上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。

1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳省長工作報告精神，認

同河南煤化安全理念，領(lǐng)會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達到2萬字以上，為礦井的復(fù)工驗收及安全管理，打下堅實的基礎(chǔ)。

2、認真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方

針，認真落實《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對生命的認識，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、認真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”及安全設(shè)計要求對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改，全年問題整改率90以上，其余隱患待復(fù)工

后整改到位。

四、實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對2014年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署，根據(jù)鶴濟公司要求，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準通風(fēng)排水，入井為6人，嚴禁從事井下其他采掘活動，當(dāng)前開展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅持下井15次以上，深入現(xiàn)場指揮，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負責(zé)，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了災(zāi)害預(yù)防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

六、有針對性地組織開展各項安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

七、強化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)

素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)

防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。

八、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。

九、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)。

1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。

2、認真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。

4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。

5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。十、一年來，我嚴格遵守公司制度，不斷加強世界觀的改造。認真履行安全礦長的權(quán)利和義務(wù)，爭取在觀念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一籌，做事必須只爭朝夕，只有領(lǐng)先才有出路，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持原則辦事，實事求

是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時填寫各種報表，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人.十一、總結(jié)工作中存在的不足和今

后努力方向。

過去的一年里，在高清啓礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是；安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工作到位，現(xiàn)場抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人：安全礦長陳紅星

2014年10月28日

第四篇：安全副礦長述職報告

安全副礦長述職報告

各位代表：

2007年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、礦領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，嚴格按照xx煤公司的要求,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)實際，以抓好安全為己任，從嚴要求自己，認真履行職責(zé)，堅持深入一線，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。通過全礦上下的一致努力，去年我沒發(fā)生一起重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全六周年和2007安全生產(chǎn)。取得這樣的成績靠的是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表和全礦廣大職工的支持，今天借此機會我真誠的謝謝大家，謝謝同志們對我工作的支持和幫助。下面我對2007年的工作、學(xué)習(xí)以及廉政建設(shè)等情況向各位代表作簡要匯報，請各位代表提出寶貴意見，述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，完善自我

1、學(xué)政治、不斷提高自己的思想素質(zhì)，隨著改革開放的步伐不斷加快，作為管理者要不斷提高自己的思想素質(zhì)。對此，我除堅持參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，自己擠時間有重點、有選擇的學(xué)習(xí)了胡錦濤關(guān)于《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為爭取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》的報告，同時還認真學(xué)習(xí)了新的《黨章》，努力提高自身的政治修養(yǎng)和理論水平，自覺踐行“三個代表”重要思想，并在實踐中使自己的一言一行能反映出共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

2、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

2007年，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。但是，作為主抓安全的我，每時每刻都感到自己的責(zé)任重大，同時也感到壓力很大，如何把安全工作抓好是我經(jīng)?？紤]的問題，我礦的采場又是比較復(fù)雜，尤其是東區(qū)安全威脅比較大。因此，我結(jié)合自己分管的業(yè)務(wù)工作，擠時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷給自己“充電”，把學(xué)到的專業(yè)知識運用到日常工作中去，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有了提高

二、履行職責(zé)、盡心抓工作：

回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

1、盡心盡職抓工作。做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是抓目標管理，重點抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。年初對全年安全工作進行總體安排，開展安全質(zhì)量標準化、頂板管理、機電運輸、“一通三防”會戰(zhàn)工作。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負責(zé)，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)各隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、瓦檢員”現(xiàn)場巡回檢查制度，保證了安全目標實現(xiàn)。二是抓硬件投入。從安全的角度考慮要求各隊加強安全管理，完善安全設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是抓安全基礎(chǔ)。認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，強化安全基礎(chǔ)，不斷推進安全質(zhì)量標準化上臺階、創(chuàng)水平。突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，使我礦安全質(zhì)量標準化上了臺階，推動了質(zhì)量標準化工作開展。四是抓隱患整改。堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。五是抓干部職工教育。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參差不齊等特點，去年根據(jù)礦安排多次利用班組長培訓(xùn)的有利時機講安全，教育職工繃緊思想上的“安全弦”，收到了比較好的效果。

2、加強內(nèi)部管理。充分發(fā)揮安檢部門的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是要求各隊分管安全副隊長正確對待生產(chǎn)與安全，在安全與生產(chǎn)相抵觸時要以安全為重，要在確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。

3、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢部門完善安全生產(chǎn)各項管理制度，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

三、敬業(yè)愛崗、以身作則：

2007年，本人能嚴格執(zhí)行xx煤公司關(guān)于干部下井職數(shù)規(guī)定，每月堅持下井20次以上，月月超額完成xx煤公司規(guī)定的干部下井職數(shù)。平時能堅持深入一線，靠前指揮，及時了解各隊的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在反“三違”反事故斗爭活動中，加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢人員的督查作用，做到處理“三違”手不軟。在嚴管干部方面，不徇私情。對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

四、樸素做人、廉潔自律

2007年，本人能認真貫徹落實有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，努力做到了按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》嚴格要求自己，牢固樹立起了廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷改造自己的世界觀。認真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，在工作生活作風(fēng)等方面堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，規(guī)范自己的言行，自覺抵制各種不正之風(fēng)。沒有利用工作之便要求基層為自己或親友辦事，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

五、工作中存在的不足和今后努力方向

過去的一年里，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下、在其他班子成員提攜下、在全礦職工的支持下，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但仍然存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。進入2008年的開年就發(fā)生一起死亡事故，事故是慘痛的，我作為分管安全的負有不可推卸的責(zé)任，這起事故在經(jīng)濟上給我礦造成了重大損失，在政治上帶來了負面影響，更重要的是給職工家庭帶來無法挽回的損失。這起血的教訓(xùn)給我敲響了警鐘，說明我在抓安全管理上有做的不到位的地方，力度還不夠，還需要進一步強化安全管理，提高管理水平，繼續(xù)履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出貢獻。

以上報告請各位代表批評指正：

謝謝大家：

第五篇：生產(chǎn)副礦長述職報告

述職報告

-----山西煤銷集團巨開元煤業(yè)有限公司

（嘉陽煤業(yè)）生產(chǎn)副礦長蘇海平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

我叫蘇海平，1965年出生，現(xiàn)年46歲，河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)人。1982年高中畢業(yè)后，在河北省邯鄲市峰峰礦區(qū)大峪鎮(zhèn)一號煤礦井下當(dāng)采煤工，1984年任采煤隊長；1990年在峰峰礦務(wù)局三礦工作，1996年畢業(yè)于河北煤炭干部管理學(xué)院采煤專業(yè)；2000年至2005年在河北永年縣辦聯(lián)營煤礦工作、先后任技術(shù)員、生產(chǎn)科科長、生產(chǎn)副礦長；2006年至2008年在臨汾西郭新生二礦先后任風(fēng)井基建負責(zé)人、綜采區(qū)長；2009年7月參加山西煤銷臨汾公司招聘，于11月5日任砂坪煤礦生產(chǎn)副礦長，2011年4月13日調(diào)巨開元煤業(yè)（嘉陽煤礦）任生產(chǎn)副礦長。

現(xiàn)將我個人履職情況、工作思路等匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、履行現(xiàn)職崗位的認識：

任現(xiàn)職以來，在市公司煤業(yè)公司及董事長、礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作、牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“靠制度管理、按程序辦事”的工作原則，深入開展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思

路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實實做好自己的本職工作。

我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區(qū)，學(xué)校畢業(yè)后一直從事煤礦工作，特別是從應(yīng)聘到臨汾煤業(yè)公司以來，我對自身崗位的認識主要有三點：

一是安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。從煤銷集團作為整合主體接管煤礦以來，各級領(lǐng)導(dǎo)一直把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則。在管理上健全完善了管理機構(gòu)，在裝備上，結(jié)合礦井實際情況，以六大階段性目標為抓手，全面提高了裝備水平，不斷強化人員培訓(xùn)。作為嘉陽煤礦的生產(chǎn)副礦長，我堅決按照各級領(lǐng)導(dǎo)的部署安排，從礦井的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)造性地開展工作。

1至4月份，圓滿完成了砂坪煤業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，制定完善了礦井回撤關(guān)閉方案。調(diào)嘉陽煤業(yè)后，我們按照“打基礎(chǔ)、固本質(zhì)、強素質(zhì)”的要求，先實施了井下一氧化碳專項治理，同時從基礎(chǔ)入手，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，重新修訂各類圖紙、技術(shù)資料等；通過井下實際調(diào)研勘察，提出和制定了符合井下實際、切實可行的采掘設(shè)計；對井下井底車場、中央變電所、采區(qū)水倉、回風(fēng)大巷、皮帶大巷等進行了擴刷改造；新建了井下材料運輸大巷、安裝完善了回風(fēng)立井梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產(chǎn)材料庫房，完成了礦井雙回路建設(shè)和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思路，堅持把強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作為重點，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

二是牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工作使我更清醒地認識到，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。進礦以來，面對井下采掘空巷較多、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等眾多困難，礦領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,困難面前不低頭，千方百計克服困難，按期完成了礦井證照延期手續(xù)辦理，及時申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收并批復(fù)，在前期供電、壓風(fēng)、運輸系統(tǒng)不完善的條件下，截止10月底，累計生產(chǎn)原煤4萬余噸，掘進進尺1100余米。生產(chǎn)工作任務(wù)目標的完成，是以安全為前提和保障才得以實現(xiàn)的，在工作中，我們認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，及時組織有關(guān)職能科室對照“三大規(guī)程”落實安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，加大隱患排查力度,強化責(zé)任落實。

三是自己在工作中的一些缺點和不足，主要有，在工作安排中，突出生產(chǎn)較強，協(xié)調(diào)溝通還不夠，對施工措施等細節(jié)管理不嚴格；學(xué)習(xí)還不是很到位，理論還有待于提高，有靠經(jīng)驗解決問題處理事情的缺陷；零星作業(yè)地點的安全管理有待于改善，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細化，安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡；對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點和不足，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

二、工作思路和建議：

（一）工作思路

1、加強學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高自身整體素質(zhì)。在工作中，堅持認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國家、省、集團公司各級部門的文件精神，明確工作方向和重點，糾正偏差，改進工作方法；不斷

加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，大膽改革、注重技術(shù)創(chuàng)新，注重向基層向職工學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”礦井，走“科技興礦、科技興安”之路。在政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，兩手抓,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化和運用到實際工作中，全面提高自己政治業(yè)務(wù)水平。不斷改造自己的世界觀。

2、認清形勢，提高認識，靠發(fā)展破解工作中的難題。目前，我們處在資源整合、煤礦發(fā)展的起步之初，機遇和挑戰(zhàn)同在，困難和方法并存，但應(yīng)該清醒的認識到，機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難，只要我們不懈怠，不氣餒，堅定信心，用發(fā)展的眼光看問題，用發(fā)展的方法解決問題，一定能把自身工作做好。

3、加強團結(jié)，勤奮踏實，扎扎實實做好本職工作。團結(jié)才能出成績，團結(jié)才能有效益。我礦人員組成面廣點多，但只要我們緊密團結(jié)，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實實，在落實上狠下功夫，做好自己的本職工作，相互協(xié)調(diào)，精誠團結(jié)，一定能會把我們的工作做的更好。

（二）幾點建議

1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)加強對我礦各類人員特別是技術(shù)中堅力量的配備和培養(yǎng)，采取不同形式的培訓(xùn)、實踐、參觀學(xué)習(xí)等方法，提高我礦整體技術(shù)力量和水平。

2、根據(jù)目前我礦實際情況，建議公司領(lǐng)導(dǎo)能在政策上給予我們更多優(yōu)惠和支持，加大技術(shù)裝備、資金等扶持力度。

3、建議各級領(lǐng)導(dǎo)加快礦井證照辦理進度，確保礦井正常生產(chǎn)建設(shè)接續(xù)。

4、盡管我們努力做了一些工作，但距離上級的要求還有很大差距，下一步，我將與全礦干部職工同心同德、開拓創(chuàng)新、強化管理、扎實工作、落實好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產(chǎn)、提效益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在楊董事長和強礦長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的共同努力下，決戰(zhàn)四季度，為實現(xiàn)控虧減負和公司下達的各項目標任務(wù)而奮斗。

我的述職匯報完畢，謝謝大家！

述職人：蘇海平

2011年10月

述職報告

蘇

海

平

山西煤銷集團巨開元煤業(yè)

（嘉陽煤業(yè)）

二〇一一年十月