第一篇：2011.04.06做好“庭院整治”小文章實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)”大提升

做好“庭院整治”小文章 實(shí)現(xiàn)“生活品質(zhì)”大提升

4月3日至4月5日，區(qū)民政局利用清明節(jié)三天放假時(shí)間，組織局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位干部職工40余人，到“庭院整治”包保責(zé)任小區(qū)開展義務(wù)勞動(dòng)。活動(dòng)中，民政局干部職工對(duì)包保責(zé)任小區(qū)院內(nèi)冰雪、垃圾進(jìn)行了集中清理，并協(xié)調(diào)億興保潔公司進(jìn)行了及時(shí)清運(yùn)，共清理出冰雪、垃圾5車。同時(shí)，對(duì)包保責(zé)任小區(qū)單元門窗進(jìn)行了擦拭，維修了破損單元門鎖，更換了單元門燈和庭院燈。民政局此次義務(wù)勞動(dòng)，是去年老城區(qū)住宅小區(qū)庭院整治包保工作的延伸和繼續(xù)。

自2010年8月25日庭院整治工作開展以來，區(qū)民政局精心組織、認(rèn)真籌劃、立足長(zhǎng)效、梯次推進(jìn)，取得了住宅小區(qū)庭院整治工作階段性成果。今年的包保工作中，區(qū)民政局將進(jìn)一步加大整治力度，抓源頭、強(qiáng)措施、增投入、重實(shí)效，用“三個(gè)堅(jiān)持”實(shí)現(xiàn)了包保責(zé)任小區(qū)居民“生活品質(zhì)的”大提升。

一、堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)力度不減

庭院整治是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程，又是一項(xiàng)與小區(qū)居民息息相關(guān)的工作，同時(shí)，也是項(xiàng)復(fù)雜、繁鎖的工作。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是有效開展庭院整治工作的基礎(chǔ)保證。今年的包保工作中，區(qū)民政局把住宅小區(qū)庭院整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)置在局機(jī)關(guān)辦公室，對(duì)庭院整治工作進(jìn)行集中組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)到位”。一是人員落實(shí)到位。按照承保的四個(gè)責(zé)任小區(qū)，將全體機(jī)關(guān)干部分為四個(gè)庭院整治包保工作推進(jìn)組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，形成責(zé)任到人、各司其職、科學(xué)實(shí)施、整體推進(jìn)的工作格局。對(duì)實(shí)際工作中遇到的需要化解的困難和問題，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究并及時(shí)予以解決。二是任務(wù)明確到位。區(qū)民政局具體包保呼蘭街道下屬新華社區(qū)紫玥小區(qū)40號(hào)樓、開發(fā)4號(hào)樓、6號(hào)樓、二副食樓，以及勝利社區(qū)民政局家屬樓等4個(gè)住宅小區(qū)庭院整治工作。區(qū)民政局根據(jù)所包保的四個(gè)住宅小區(qū)均處于繁華商業(yè)區(qū)的特點(diǎn)，研究制定了《民政局包保住宅小區(qū)庭院整治工作責(zé)任分解表》，對(duì)庭院整治包保工作進(jìn)行分解落實(shí)，確保居民切實(shí)看到整治的效果。三是督導(dǎo)協(xié)調(diào)到位。區(qū)民政局把庭院整治工作納入民政局目標(biāo)考核管理體系，由局領(lǐng)導(dǎo)班子組成流動(dòng)督查組，不定期深入包保小區(qū)，聽取小區(qū)居民訴求，研究落實(shí)方案，及時(shí)滿足包保責(zé)任小區(qū)居民合理訴求。

二、堅(jiān)持方法措施方向不偏

庭院整治不僅僅是一項(xiàng)單純性的行政工作，它涉及每家每戶、每個(gè)人的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，需要全社會(huì)的共同參與。因此，區(qū)民政局在充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用的同時(shí)，避免代辦包辦，注重發(fā)揮社會(huì)力量，力爭(zhēng)營(yíng)造全民參與的庭院整治工作環(huán)境。一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。通過在所包保的責(zé)任小區(qū)懸掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、征求意見單等方式，大力營(yíng)造全民動(dòng)手、全員參與的庭院整治工作氛圍。自庭院整治工作開展以來，民政局共懸掛宣傳橫幅21幅，發(fā)放宣傳單100份。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取廣泛支持。以共建共享為主題，積極與街道、社區(qū)、物業(yè)公司及廣大小區(qū)業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取對(duì)庭院整治工作最廣泛、最有力的支持。組織機(jī)關(guān)干部、社會(huì)救助人員、包保小區(qū)低保戶等60余人參加的庭院整治志愿者隊(duì)伍，定期到包保小區(qū)組織開展清掃庭院、清理冰雪、清運(yùn)垃圾等義務(wù)勞動(dòng)。三是確立重點(diǎn)，實(shí)施分類推進(jìn)。今年的庭院整治工作中，區(qū)民政局根據(jù)包保小區(qū)的實(shí)際情況和小區(qū)居民的實(shí)際需求，將整治工作分為維護(hù)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、整治小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理三個(gè)方面內(nèi)容。維護(hù)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面：對(duì)小區(qū)單元門、單元燈、庭院燈和小區(qū)庭院進(jìn)行整體維護(hù)，進(jìn)一步鞏固上一年的工作成果。整治小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境方面：積極協(xié)調(diào)承擔(dān)四個(gè)住宅小區(qū)物業(yè)管理的鵬源、雙來、金泰三家物業(yè)公司，對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，清除小區(qū)衛(wèi)生死角；治理小區(qū)內(nèi)亂堆放、亂掛曬、亂搭建、亂占道問題。加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理方面：配合街道、社區(qū)組織住宅小區(qū)居民成立業(yè)主委員會(huì)或管委會(huì)，幫助完善小區(qū)物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、堅(jiān)持包保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降 經(jīng)過上一年的集中整治，民政局所包保的責(zé)任小區(qū)庭貌形象有了顯著提升。今年，民政局將進(jìn)一步加大工作力度，在去年包保成果的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)“三大措施”，確保承保小區(qū)包保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降。一是繼續(xù)完善庭院整治實(shí)施方案。年初，民政局包保住宅小區(qū)庭院整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)所承保小區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)《庭院整治實(shí)施方案》進(jìn)一步完善，明確了具體的包保工作任務(wù)，突出了包保小區(qū)庭院“美化、綠化、香化”等內(nèi)容，擬在上一年新建和維修的8座花壇中新栽種各類觀賞花木3000株。二是培養(yǎng)小區(qū)居民庭院環(huán)境保護(hù)意識(shí)。通過組織小區(qū)居民參加“庭院整治志愿者服務(wù)隊(duì)”、“庭院環(huán)境監(jiān)督隊(duì)”，開展“庭院整治義務(wù)勞動(dòng)日”等活動(dòng)，引導(dǎo)小區(qū)居民參加到庭院整治工作中來，牢固樹立 “公共環(huán)境大家維護(hù)”的思想意識(shí)，自覺維護(hù)小區(qū)庭院環(huán)境整治成果。三是探索建立庭院整治長(zhǎng)效機(jī)制。建章立制是庭院整治工作關(guān)鍵，為確保工作有序推進(jìn)，區(qū)民政局制定了《清潔周活動(dòng)細(xì)則》，動(dòng)員物業(yè)公司、保潔公司、小區(qū)居民每周對(duì)小區(qū)庭院內(nèi)外進(jìn)行一次清掃活動(dòng)，逐步革除各種生活陋習(xí)，養(yǎng)成文明健康、愛惜環(huán)境的良好生活習(xí)慣。

呼蘭區(qū)民政局供稿 2011年4月6日

第二篇：做好管理提升 實(shí)現(xiàn)降本增效

做好管理提升 實(shí)現(xiàn)降本增效

根據(jù)集團(tuán)和股份公司管理提升活動(dòng)的安排和要求，結(jié)合新能源公司管理提升活動(dòng)工作部署，朝陽風(fēng)電公司全面開展管理提升活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員參與，以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升管理水平、提高生產(chǎn)效益為主線，齊心合力積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)管控挖潛力，圍繞管理提升活動(dòng)，在控制成本、提高效率、增加效益上下大功夫，公司緊扣主業(yè)，將管理提升與開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理相結(jié)合，降本增效措施給力，成效顯著。

一、優(yōu)化設(shè)計(jì)，在工程項(xiàng)目前期做好成本控制

成本是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是利潤(rùn)的直接來源。在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)初期工程中，在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下，對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為我公司降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂，設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司目前的工程設(shè)計(jì)，也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以“規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，加強(qiáng)并深化項(xiàng)目精細(xì)化管理”為目標(biāo)，推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司從人員配備、任務(wù)安排、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行分析進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，大幅降低了工程造價(jià)。

二、多種措施，工程管理成本大幅壓縮

我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來，制定了在分包合同管理、項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證中存在的問題，重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容，必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性，按公司規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證完整程序予以確認(rèn)，做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司“分包合同結(jié)算管理辦法”，認(rèn)真審核結(jié)算書，嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前，要做好事實(shí)核定工作，決不輕易讓步。

工程部責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬，規(guī)定項(xiàng)目部撤場(chǎng)時(shí)，做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作，工程部對(duì)進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目，在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、合理控制。為防止項(xiàng)目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生，工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限，支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)（包括水、電、氣、油等費(fèi)用），責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能（包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等）節(jié)流的計(jì)劃，按照項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。

三、深挖潛力，采購(gòu)成本大幅下降

為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署，及根據(jù)公司管理提升活動(dòng)會(huì)議的具體安排，在采購(gòu)方面面啟動(dòng)“全面開展管理提升活動(dòng)”。在全部門組織開展“找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升”的活動(dòng)，客觀、準(zhǔn)確地找出公司在采購(gòu)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，解決公司管理的短板和瓶頸問題。在有效提高采購(gòu)工作效率，降低采購(gòu)成本，控制采購(gòu)質(zhì)量。

五、從點(diǎn)滴抓起，后勤管理突出“省”和“降”

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極響應(yīng)，降本增效工作始終緊扣主題、重點(diǎn)突出，廣大干部職工積極參與、反響熱烈，對(duì)我公司降本增效工作起到了很好的教育宣傳和實(shí)際推動(dòng)作用。我公司靈活運(yùn)用各種宣傳方式普及節(jié)約理念，營(yíng)造輿論氛圍，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用。進(jìn)行主題宣傳，營(yíng)造節(jié)約氛圍。

公司后勤保障部積極發(fā)揮監(jiān)督作用，定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為；發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用，網(wǎng)絡(luò)辦公，電子方式傳輸文件，減少紙質(zhì)文件的傳遞，提倡紙張雙面打印或復(fù)??；嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，加強(qiáng)車輛使用管理，鼓勵(lì)多部門聯(lián)合用車，降低車輛使用費(fèi)用；對(duì)空占的通訊電話及時(shí)清理，暫停付費(fèi)；降低禮品、接待酒水等標(biāo)準(zhǔn)。

降低成本是個(gè)持續(xù)的過程，也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的需要。管理提升、降本增效無止境，成本控制是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，全面開展管理提升活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。在今后的降本增效工作中，公司將按照國(guó)資委和集團(tuán)管理提升活動(dòng)要求和《朝陽公司全面開展管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)公司 “降低成本，向管理要效益” 的活動(dòng)。精心制定改進(jìn)方案，細(xì)化改進(jìn)措施，層層抓好落實(shí)，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效，全面提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)，積極促成員工轉(zhuǎn)變思想，與企業(yè)榮辱與共，努力把公司建設(shè)成為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)先，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一流風(fēng)電公司。

第三篇：做好“四篇”文章 實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展

做好“四篇”文章 實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展

鄱陽湖生態(tài)區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，給江西帶來了新的難得的發(fā)展機(jī)遇。為積極策應(yīng)這一重大戰(zhàn)略，宜春市提出了以建設(shè)“亞洲鋰都、宜居城市、森林宜春、月亮之都”為龍頭，加速推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)。如何順應(yīng)省、市重大戰(zhàn)略調(diào)整，引領(lǐng)宜豐科學(xué)發(fā)展、加速趕超，筆者認(rèn)為，應(yīng)著力做好“四篇”文章：

一、做好“資源整合”文章，締造“亞洲鋰都”原料基地

宜春擁有世界最大的礦山型鋰礦，已探明可采氧化鋰儲(chǔ)量110萬噸，占全國(guó)總量40%，世界的12%。而宜豐縣又是該市鋰礦資源集中分布和儲(chǔ)量最豐富地區(qū)，目前探明宜豐縣花橋白水洞礦區(qū)氧化鋰約18萬噸；宜豐縣同安、花橋及毗鄰縣市氧化鋰資源量估算為37.74萬噸，儲(chǔ)蓄量占全市的50%。當(dāng)前，市里提出將鋰電新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為江西省千億元工程之一，舉全市之力打造“亞洲鋰都”。擁有豐富鋰礦資源優(yōu)勢(shì)的宜豐，應(yīng)當(dāng)在加大資源保護(hù)力度、合理開發(fā)利用、著力承接好“鋰都”原料基地上下功夫：一是加強(qiáng)鋰礦資源保護(hù)。認(rèn)真貫徹市里出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)鋰礦產(chǎn)資源管理若干意見》，將區(qū)域內(nèi)鋰礦產(chǎn)資源納入礦產(chǎn)資源開發(fā)整合范圍，按照一個(gè)礦區(qū)只設(shè)置一個(gè)采礦權(quán)的要求，對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行規(guī)劃整合。同時(shí)，加大對(duì)鋰礦產(chǎn)資源管理和開發(fā)利用的治理整頓力度，杜絕亂挖濫采，浪費(fèi)資源等現(xiàn)象，逐步減少鋰礦產(chǎn)資源作為陶瓷、冶煉等生產(chǎn)中助溶劑和添加劑的使用量，積極推動(dòng)鋰礦產(chǎn)資源開發(fā)利用向精深加工和高附加值方向發(fā)展。二是優(yōu)先供給鋰電新能源產(chǎn)業(yè)。立足全市鋰電新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極支持、扶助市里鋰電新能源企業(yè)做大做強(qiáng)，建立“礦企”雙方長(zhǎng)期合作、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，優(yōu)先保障鋰電新能源企業(yè)的原料供應(yīng)，嚴(yán)禁將有選礦利用價(jià)值的鋰礦產(chǎn)資源在未經(jīng)提煉之前以原礦外運(yùn)出售。三是鼓勵(lì)其他礦產(chǎn)資源企業(yè)借勢(shì)發(fā)展。以市里鋰電新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為契機(jī)，大力引進(jìn)一批礦產(chǎn)品精深加工企業(yè)。同時(shí)，借助鋰電新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展東風(fēng)，不斷加大對(duì)我縣現(xiàn)有礦產(chǎn)資源開發(fā)企業(yè)的扶持力度，突出抓好以鼎豐玻璃為龍頭的微晶玻璃產(chǎn)業(yè)園建設(shè),全力支持萬國(guó)礦業(yè)、景泰鉭鈮上市，提升我縣礦產(chǎn)資源企業(yè)技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、做實(shí)“宜居宜業(yè)”文章，創(chuàng)建“生態(tài)園林”城市

按照建設(shè)“宜居城市”要求，大力實(shí)施城市規(guī)模擴(kuò)張、城市建設(shè)擴(kuò)容、城市品位提升三大工程，加快創(chuàng)建“生態(tài)園林城市”步伐。一是堅(jiān)持規(guī)劃先行。當(dāng)前，在城市建設(shè)資金不足的情況下，應(yīng)把搞好規(guī)劃作為城市建設(shè)的頭等大事來抓，切實(shí)強(qiáng)化規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性，堅(jiān)決防止低水平建設(shè)，最大限度的減少建設(shè)的隨意性。專門聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，盡快完成20平方公里控制性詳規(guī)和10平方公里修建性詳規(guī)。二是建設(shè)精品地標(biāo)。地標(biāo)即一個(gè)城市的標(biāo)志性建筑物，這個(gè)建筑物對(duì)于展現(xiàn)城市形象，凸顯文化底蘊(yùn)，吸引外來投資，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。這一點(diǎn)，不僅在制定規(guī)劃時(shí)就要通盤考慮，而且在具體實(shí)施的過程中，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持，著力建設(shè)獨(dú)具宜豐特色的精品地標(biāo)。三是統(tǒng)籌地上地下。城市地下工程，特別是地下管線工程，被稱為城市的“生命線”工程，抓好地下工程的實(shí)施，對(duì)于建設(shè)多功能、立體化城市具有重要意義。應(yīng)超前規(guī)劃，整合資源，統(tǒng)籌地上、地下工程的實(shí)施，防止低水平重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)地上、地下協(xié)調(diào)發(fā)展。四是實(shí)行重點(diǎn)推進(jìn)。按照“量力而行、分步實(shí)施”的原則，全力打響城鎮(zhèn)建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)?？h本級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）都應(yīng)制定計(jì)劃，實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)。2010年，重點(diǎn)抓好城中公園、城東景觀湖、淵明大道、迎賓大道綠化改造、“三線兩環(huán)”等一批已開工項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，著力抓好宜豐河濕地公園、城市休閑游園、城區(qū)道路綠化工程等精品建設(shè)，不斷提高城區(qū)綠化率。五是多方籌措資金。一方面，緊緊抓住國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇，大力爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金和金融機(jī)構(gòu)資金支持。另一方面，充分發(fā)揮城投公司作用，盤活城市存量資產(chǎn)，整合城市基礎(chǔ)設(shè)施資源，逐步形成“政府引導(dǎo)，社會(huì)參與，多渠道，多元化”的城建投融資機(jī)制，吸引更多社會(huì)資金投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確保城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

三、做精“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”文章,打響“禪宗竹鄉(xiāng)”品牌

宜豐縣是中國(guó)“十大竹子之鄉(xiāng)”(全國(guó)排名第三)和全國(guó)“獼猴桃之鄉(xiāng)”，是淵明故里和禪宗祖庭(佛教禪宗五宗中的曹洞宗、臨濟(jì)宗，分別發(fā)祥于我縣的洞山、黃檗山)。境內(nèi)共有林地面積202萬畝，其中竹林面積84萬畝，活立竹蓄積量1.2億根，日前森林覆蓋率達(dá)71.9%。生態(tài)和文化是宜豐最大的優(yōu)勢(shì)和財(cái)富，應(yīng)科學(xué)利用和保護(hù)好。一是嚴(yán)格生態(tài)保護(hù)。繼續(xù)實(shí)施最嚴(yán)格的生態(tài)保護(hù)措施，對(duì)現(xiàn)有的42萬畝封山育林和70萬畝生態(tài)公益林繼續(xù)實(shí)行有效管護(hù)，大力培育竹子資源，打造竹鄉(xiāng)特色文化。依托森林資源優(yōu)勢(shì)，做好1.2萬畝的國(guó)家級(jí)宜豐河濕地公園、3萬畝的石花尖國(guó)家級(jí)森林公園申報(bào)工作，全力打響省級(jí)生態(tài)縣品牌。二是做好節(jié)能減排。抓好城市生活污水處理廠運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)生活污水處理率達(dá)到85%。全面推廣資源節(jié)約技術(shù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，提倡低碳生活，實(shí)現(xiàn)萬元GDP能耗下降4.36%，主要污染物減排2%以上。三是加快旅游開發(fā)。借助“月亮之都”品牌效應(yīng)，將宜豐旅游資源有機(jī)融入，加強(qiáng)與外界的宣傳推介，提高宜豐旅游知名度。組建旅游集團(tuán)公司，籌措旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。今年基本完成投資1.5億元、規(guī)劃占地1000畝的東方禪文化園建設(shè)，力爭(zhēng)打造成世界級(jí)的禪文化旅游觀光和研修平臺(tái)。扎實(shí)推進(jìn)官山、洞山、黃檗山、天寶古村等景區(qū)縱深開發(fā)。聘請(qǐng)了國(guó)學(xué)大師南懷謹(jǐn)?shù)茏庸诺婪◣煋?dān)任洞山普利寺住持，爭(zhēng)取各方支持，力爭(zhēng)利用兩年時(shí)間、籌資5000萬元，完成洞山祖庭新修和改建。積極推進(jìn)洞山、黃檗山塔林國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位申報(bào)工作，抓好東方禪文化園、洞山國(guó)家AAA級(jí)景區(qū)創(chuàng)建。引資興建1-2家四星級(jí)以上酒店，發(fā)展特色“農(nóng)家樂”，提升旅游服務(wù)接待水平。

四、做強(qiáng)“壯大產(chǎn)業(yè)”文章,增強(qiáng)“趕超發(fā)展”后勁

圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。一是狠抓產(chǎn)業(yè)招商。繼續(xù)探索專業(yè)小分隊(duì)的組建和招商模式，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)珠閩、港澳臺(tái)地區(qū)開展招商，突出竹產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)項(xiàng)目、陶瓷產(chǎn)業(yè)大投資高環(huán)保項(xiàng)目、鞋革服裝產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目、電子產(chǎn)業(yè)高科技項(xiàng)目、礦產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目的引進(jìn)，確保年內(nèi)引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目20個(gè)，其中上億元項(xiàng)目5個(gè)以上。二是完善園區(qū)平臺(tái)。繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)石市項(xiàng)目小區(qū)開發(fā)，啟動(dòng)荷舍220千伏變電站和工業(yè)污水處理廠建設(shè)。高度重視園區(qū)規(guī)劃和依法用地工作，年內(nèi)爭(zhēng)取用地指標(biāo)2000畝。繼續(xù)開展“三清理一扶持”工作，提高土地利用率，防止出現(xiàn)新的閑置土地。力爭(zhēng)園區(qū)新增投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè)，稅收突破1億元。三是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)以康替龍、綠保、億菱實(shí)業(yè)等企業(yè)為重點(diǎn)的竹產(chǎn)業(yè)，以金佛、歐爾瑪、冠利等企業(yè)為重點(diǎn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)，以寶成國(guó)際、信星鞋業(yè)、華慶泡綿等企業(yè)為重點(diǎn)的鞋革服裝產(chǎn)業(yè)，以英田汽車、協(xié)旭機(jī)械、上崗科技等企業(yè)為重點(diǎn)的機(jī)械產(chǎn)業(yè)，以華太藥業(yè)、特種化工等企業(yè)為重點(diǎn)的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快竹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所合作，建好竹纖維、竹醫(yī)藥保健品、竹工藝品三個(gè)產(chǎn)學(xué)研重點(diǎn)項(xiàng)目基地，提高產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做好中國(guó)重點(diǎn)竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)基地項(xiàng)目申報(bào)工作。加強(qiáng)銀企對(duì)接，著力解決中小企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題。

第四篇：做好后勤保障文章 提升后勤服務(wù)水平

做好后勤保障文章 提升后勤服務(wù)水平

2009年公司后勤將推出一系列改革新舉措

本報(bào)訊 11月26日，行政辦公室就公司后勤食堂、宿舍等問題召開會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了當(dāng)前后勤管理存在的主要問題，并根據(jù)公司總體安排與部署，確定了后勤管理改進(jìn)工作的具體實(shí)施方案。

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，針對(duì)員工伙食浪費(fèi)、衛(wèi)生習(xí)慣差的缺陷。從09年1月1日起公司將取消現(xiàn)行的免費(fèi)午餐制，員工就餐須先充值再消費(fèi)，并按實(shí)際需求制定相應(yīng)的套餐標(biāo)準(zhǔn)，員工可自行選擇套餐消費(fèi)，食堂也將引進(jìn)多種餐飲品種供員工選擇。為緩解部分食堂壓力，重新規(guī)劃食堂，將原四樓食堂改為一樓食堂，積極開展衛(wèi)生、技能、服務(wù)等素質(zhì)評(píng)比以促進(jìn)食堂的衛(wèi)生質(zhì)量和員工的服務(wù)意識(shí)的提高。在住宿方面，從09年1月開始，將對(duì)住宿員工適當(dāng)收取水電費(fèi)用，限時(shí)定量憑票免費(fèi)供給熱水，冬季浴室也將限時(shí)開放并適當(dāng)收取費(fèi)用。從08年12月開始新員工入公司第一套工作服將自行購(gòu)買，公司每?jī)赡赀M(jìn)行一次配發(fā)。12月27日下行，公司總經(jīng)理官勇主持后勤工作動(dòng)員會(huì)議，召集公司部門主管和生產(chǎn)經(jīng)理，強(qiáng)調(diào)了后勤改革的必要性，09年后勤將以社會(huì)化為目標(biāo)，實(shí)施獨(dú)立管理與考核。并由陳桂花書記向公司各部門介紹公司后勤改革的具體實(shí)施方案。會(huì)議要求切實(shí)增強(qiáng)后勤部門的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。公司各部門要落實(shí)好改革精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，做到有令必行，令行禁止。會(huì)議還要求各部門要做好員工春節(jié)返鄉(xiāng)期間的安全工作，切實(shí)保障員工平安過節(jié)。

通過后勤管理改進(jìn)，增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)，最大限度為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，爭(zhēng)取把后勤工作逐步推向社會(huì)化打好基礎(chǔ)。相信通過09年一年的大膽嘗試與改革，后勤服務(wù)與管理水平必將得到新的提高。

第五篇：怎樣用小簡(jiǎn)歷做好求職大文章

怎樣用小簡(jiǎn)歷做好求職大文章

身在職場(chǎng)，簡(jiǎn)歷更像是“拜帖”，人人都要備上一份甚至幾份，以便你向主人家(求才企業(yè))詳細(xì)的介紹自己，從而爭(zhēng)取到被邀請(qǐng)面談做客的機(jī)會(huì)。因此，如何把這份“拜帖”制作的實(shí)用精美、誠(chéng)實(shí)可信又個(gè)性十足，就成為職

場(chǎng)必修的一門功課。

簡(jiǎn)歷之基本法則

一份好的簡(jiǎn)歷，是獲得面試機(jī)會(huì)的重要工具，它首先應(yīng)該包含這幾個(gè)基本要素：自我基本情況介紹，如年齡、性別、學(xué)歷等；工作經(jīng)驗(yàn)的詮釋，如工作時(shí)間、負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目等；還有就是求職意向。

如今，網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的快速發(fā)展與逐漸完善，為求職者及求才企業(yè)提供了非常便捷的渠道，但是由此帶來的海量信息對(duì)于求職者以及求才企業(yè)來說，也成為一種負(fù)擔(dān)——HR沒有足夠的時(shí)間和耐心去審閱識(shí)辨每個(gè)簡(jiǎn)歷。

這種情況就對(duì)求職者提出了更高的要求：

細(xì)心：招聘網(wǎng)站提供的二三十個(gè)欄位必須耐心的完整填寫，有些求職者往往會(huì)在其中選擇自己認(rèn)為重要的信息進(jìn)行填寫。

殊不知，當(dāng)HR看到這些不完整的信息時(shí)，心里已對(duì)這個(gè)求職者的態(tài)度打了折扣——連招聘平臺(tái)最基本的要求都不愿滿足，怎么可能會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作呢。

用心：要細(xì)心檢查填寫的基本信息，嚴(yán)格避免錯(cuò)別字、病句，尤其是數(shù)據(jù)、年月等更要仔細(xì)。

條列式：工作經(jīng)驗(yàn)，處理項(xiàng)目、所獲證書等盡量使用條列的方式，讓HR能夠一目了然，次序上也要先近后遠(yuǎn)，先重后清。

簡(jiǎn)歷之“突出重圍”

信息不平衡：求才企業(yè)、求職者之間信息的不平衡，會(huì)給彼此帶來時(shí)間、精力的浪費(fèi)，求職者很可能因此對(duì)企業(yè)留下不良印象，在以后求職過程中有意識(shí)的予以過濾。

一份簡(jiǎn)歷包打天下：簡(jiǎn)歷內(nèi)容應(yīng)具有極強(qiáng)的針對(duì)性——不同的職位對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性特質(zhì)和愛好特長(zhǎng)等方面的要求不同，應(yīng)該有意識(shí)的突出重點(diǎn)。如在應(yīng)聘內(nèi)勤和外勤這兩種截然不同職位時(shí)，一份通吃的樣板簡(jiǎn)歷顯然不如量身定做的個(gè)性簡(jiǎn)歷更受關(guān)注。

不刷新簡(jiǎn)歷：很多招聘網(wǎng)站都會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷的刷新時(shí)間進(jìn)行排序，那些時(shí)常刷新的簡(jiǎn)歷自然會(huì)排位靠前，更能引起HR的注意力。很顯然，大多HR在下載簡(jiǎn)歷時(shí)首先就會(huì)利用這項(xiàng)功能，把那些已經(jīng)半年甚至一年多沒有刷新的簡(jiǎn)歷過濾掉——因?yàn)橐粋€(gè)對(duì)待簡(jiǎn)歷如此馬虎的人，誰能保證他會(huì)對(duì)工作認(rèn)真，更何況簡(jiǎn)歷里的信息恐怕已經(jīng)嚴(yán)重滯后了。

簡(jiǎn)歷之錦上添花

除了做到不出錯(cuò)外，如何在簡(jiǎn)歷中特別加“料”，做到差異化也是非常有講究的。陳先生認(rèn)為，找工作對(duì)于個(gè)人而言非常重要，所以應(yīng)保持積極主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)的態(tài)度，并善于利用一切可資利用的資源。

求職信：假設(shè)你看到一個(gè)職位，僅僅將簡(jiǎn)歷上傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。網(wǎng)上有許多幫助求職者寫求職信的范本，但千萬不要偷懶而照本宣科，因?yàn)榍艘幻娴拇蟊娀舐毿盘硬怀鯤R的“火眼金睛”，正確的做法應(yīng)該是消化其架構(gòu)后，把自己的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)融入其中，撰寫出屬于自己的獨(dú)一無二的求職信。體現(xiàn)自己特色化的東西，快速實(shí)現(xiàn)差異化。

主動(dòng)應(yīng)聘功能：看到合適的職位信息，除了在招聘網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷外，還可以直接發(fā)送到求才企業(yè)HR的信箱，增加被企業(yè)HR關(guān)注到的幾率。

此外，如果簡(jiǎn)歷投遞一段時(shí)間后還是沒有得到回復(fù)，求職者也可以嘗試給HR打電話，做一個(gè)簡(jiǎn)單的詢問和介紹，讓HR切實(shí)感受到你的用心和積極主動(dòng)。但陳先生同時(shí)提醒到，主

動(dòng)詢問時(shí)一定要注意使用禮貌用語，并在不妨礙HR正常工作的情況下進(jìn)行，否則只會(huì)畫蛇添足，適得其反。

添加創(chuàng)造力：如別人都用文字作冗長(zhǎng)描述時(shí)，你可以用PPT、網(wǎng)頁等個(gè)性化手段來彰顯自己的創(chuàng)新能力、工作能力等，但要注意表現(xiàn)形式應(yīng)與自己的求職意向相契合，能為自己的簡(jiǎn)歷加分，而不是落入為了形式而形式的窠臼。

引用別人的評(píng)價(jià)：簡(jiǎn)歷通常會(huì)有一個(gè)“特長(zhǎng)描述”或“自我評(píng)價(jià)”的欄位，這讓很多求職者感到頭疼：不填，HR會(huì)認(rèn)為你對(duì)自己缺少清晰的總結(jié)與認(rèn)識(shí)；填，大家又千篇一律毫無特色。對(duì)此，建議可適當(dāng)?shù)囊脛e人對(duì)你的評(píng)價(jià)，即客觀真實(shí)又能引起共鳴和注意。(