第一篇:關(guān)于印發(fā)《屯蘭礦開展“爭、樹、增、提”競賽活動實(shí)施方案》的通知
中共山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司屯蘭礦委員會文件
屯黨發(fā)?2011?14號
關(guān)于印發(fā)《屯蘭礦開展“爭、樹、增、提”
競賽活動實(shí)施方案》的通知
礦屬各黨總支(支部):
現(xiàn)將?屯蘭礦開展“爭、樹、增、提”競賽活動實(shí)施方案?印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹,遵照執(zhí)行。
附件:屯蘭礦開展“爭、樹、增、提”競賽活動實(shí)施方案
二○一一年三月三十日
主題詞: 爭樹增提
競賽活動
方案
通知
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委組織部、人事處。抄送:礦領(lǐng)導(dǎo)。
山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司屯蘭礦 2011年3月30日印發(fā)
校對:張華 共印:15份 附件:
屯蘭礦開展“爭、樹、增、提”競賽活動
實(shí)施方案
為了全面貫徹落實(shí)兩級集團(tuán)公司黨代會和礦第二次黨代會、職代會及工作會精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),以“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)廉”的工作作風(fēng)扎實(shí)推動兩級集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施和我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的圓滿完成,不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的扎實(shí)開展,以實(shí)際行動迎接建黨90周年,根據(jù)焦煤集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和集團(tuán)公司?關(guān)于印發(fā)?西山煤電(集團(tuán))公司開展“爭、樹、增、提”競賽活動實(shí)施方案?的通知?(西山煤電黨發(fā)?2011?29號)文件精神,礦黨委決定
— 3 — 在全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部中集中開展 “爭、樹、增、提”競賽活動。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動,特制定如下實(shí)施方案。
一、重要意義
開展“爭、樹、增、提”活動,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的主要內(nèi)容,是加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的有效措施,是促進(jìn)我礦黨組織建設(shè),為我礦安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展提供組織保證、作風(fēng)保證和能力保證的重要載體。在去年“7〃29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上,省委書記袁純清強(qiáng)調(diào)指出:“政治路線確定之后,干部就是決定因素。因此全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、修養(yǎng)、能力、水平已成為我礦當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。目前,全礦上下正在按照第二次黨代會確定的“112333”戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要我們把加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)放在首位,進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識,激發(fā)活力,團(tuán)結(jié)實(shí)干,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效,為打造安全、穩(wěn)定、和諧的新屯蘭做出更大的貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)內(nèi)容
“爭、樹、增、提”競賽活動的總體目標(biāo):
在各級干部中開展“爭、樹、增、提”競賽活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要組成部分,要與我礦目前開展的“雙基雙承諾”主題實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來,以黨員干部承諾爭先帶動全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu),以全體干部職工的良好風(fēng)氣 — 4 — 推動整體工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
在各級干部中開展“爭、樹、增、提”競賽活動的總體目標(biāo)是:干部的作風(fēng)進(jìn)一步改善,本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng),工作進(jìn)一步推進(jìn),職工滿意度進(jìn)一步提高。
“爭、樹、增、提”競賽活動的主要內(nèi)容:
“爭”(爭先鋒)——就是爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、本領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)干部,主動適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越的時(shí)代要求,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和求知欲,勤于學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,全面提高自身素質(zhì);就是要腳踏實(shí)地,“抓緊每一天,做好每件事”,深入基層,深入現(xiàn)場,真抓實(shí)干,勇于打拼;就是要在學(xué)和干的過程中,在處理急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)中不斷增強(qiáng)工作本領(lǐng)。要通過查擺學(xué)習(xí)上、實(shí)干精神上、工作本領(lǐng)上存在的不足,突出解決目前存在的學(xué)習(xí)不夠、不深入、工作目標(biāo)不清晰、實(shí)干精神不足、工作本領(lǐng)不適應(yīng)等問題。
“樹”(樹形象)——就是樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在工作中把個(gè)人的前途命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,為企業(yè)的發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng);就是心中裝著事業(yè),愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,專于工作,鍥而不舍;就是緊跟時(shí)代步伐,謀求發(fā)展,追求卓越,用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的轉(zhuǎn)變。要通過查擺事業(yè)心、敬業(yè)心、進(jìn)取心上存在的不足,突出解決主人翁意識淡薄、事業(yè)心不強(qiáng)工作不專注、責(zé)任意識差、作風(fēng)散漫和進(jìn)取精神不足等問題。
— 5 — “增”(增本領(lǐng))——就是增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導(dǎo)能力;就是要增強(qiáng)對“五建設(shè)、五翻番、五轉(zhuǎn)型”的深刻理解和戰(zhàn)略思維把握;就是要增強(qiáng)對轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展規(guī)劃、決策及戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹實(shí)施的綜合駕馭和在復(fù)雜環(huán)境下破解轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展難題的領(lǐng)導(dǎo)能力。要通過查擺認(rèn)知能力、管理能力、攻堅(jiān)能力上存在的不足,突出解決戰(zhàn)略認(rèn)識水平低下,大局意識不強(qiáng)、綜合管控能力不足、攻堅(jiān)突破能力不足等問題。
“提”(提績效)——就是要提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細(xì)度、辦事實(shí)效性、廉潔自覺性,培養(yǎng)干就干好,爭創(chuàng)一流的工作意識;就是要制定一流的工作標(biāo)準(zhǔn),在貫徹落實(shí)上提高嚴(yán)細(xì)度,在推進(jìn)內(nèi)涵增長上下功夫,在改革創(chuàng)新上求突破,牢記宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高辦事實(shí)效性。要通過查擺工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理精細(xì)度、辦事環(huán)節(jié)效率等方面存在的不足,突出解決質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、流程效率等方面存在的問題,提高企業(yè)內(nèi)涵增長發(fā)展水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?;顒釉鷮?shí)有效開展,礦成立“爭、樹、增、提”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長:莫書平馬步才 楊玉民 常務(wù)副組長:唐 江
副 組 長:焦治平常中保 劉水龍 蔡培明
史和平張建云 王新潮 杜榮亮
王增全
成 員:米忠毅 卞根望 王小鋼 趙銳琴
吳孝春 黃曉軍 溫衛(wèi)華 榮振棟 常晉峰 蔚麗明 張 華 王紹偉 王 沖
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組干科。辦公室主任:唐 江(兼)
辦公室副主任:米忠毅 卞根望 王小鋼 趙銳琴
吳孝春 黃曉軍 蔚麗明 張 華
王紹偉
各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)競賽活動的組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)檢查工作。
四、活動范圍
正隊(duì)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含正隊(duì)級)全部參加。
五、方法步驟及時(shí)間安排
(一)組織發(fā)動(2011年3月—4月15日)
在這個(gè)階段,主要是在認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級集團(tuán)動員會精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前正在開展創(chuàng)先爭優(yōu)、雙基雙承諾、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等活動,結(jié)合礦召開的動員會精神,召開專題會議,結(jié)合礦井當(dāng)前實(shí)際,研究制定活動實(shí)施方案,起草動員報(bào)告,同時(shí),成立各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),組織召開“爭、樹、增、提”活動的動員大會,明確活動的意義、目的、步驟、方
— 7 — 法,對競賽活動做出詳細(xì)的安排部署,并積極營造良好氛圍。
(二)學(xué)習(xí)調(diào)研(2011年4月17日—4月25日)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各單位要通過多種培訓(xùn)形式,組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)礦開展“爭、樹、增、提”競賽活動的文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會精神和去年“7〃29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、省委九屆十一次全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及集團(tuán)公司和礦黨代會、職代會、工作會、安全會精神。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要靈活多樣,礦處級干部以中心組集中學(xué)習(xí)為主,科隊(duì)級干部以黨總支(支部)組織的集中培訓(xùn)為主。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要在抓集中培訓(xùn)的同時(shí),抓好業(yè)余自學(xué)。學(xué)習(xí)要注重效果,關(guān)鍵要學(xué)以致用,主要看對學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握和運(yùn)用程度。
公開承諾。在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合“雙基雙承諾”活動提出的承諾要求向黨組織和黨員、群眾公開做出承諾,表明自己在“爭、樹、增、提”活動中的態(tài)度、決心和措施,接受監(jiān)督。
課題調(diào)研。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),各單位要組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部開展一次課題調(diào)研活動。時(shí)間為一周左右。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須深入到一個(gè)基層單位,全天與職工群眾在一起,全過程參加基層單位的工作。特別是要到生產(chǎn)條件最困難的地方,到職工群眾意見最多的地方,真正沉下去、坐下來,研究破解難題的辦法,指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。通過深入調(diào)研,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部 — 8 — 都要確定調(diào)研課題,寫出調(diào)研報(bào)告。礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合分管工作,親自帶隊(duì),組成課題調(diào)研組,采取走訪、座談、問卷等多種形式,深入基層、深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對調(diào)研過程中遇到的問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理分析,力求找準(zhǔn)突出問題,有針對性地提出解決辦法,形成調(diào)研報(bào)告,作為下一步查擺不足、制定方案、整改落實(shí)的實(shí)踐來源和有益補(bǔ)充。各單位要統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)下基層的時(shí)間次序,避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)同一個(gè)時(shí)段下基層,都往一個(gè)單位擠等現(xiàn)象。
(三)查擺不足(2011年4月25日--6月25日)在這個(gè)階段要采取召開專題民主生活會、談心交流、召開座談會、發(fā)放征求意見卡、設(shè)立熱線電話、組織群眾評議等方法,廣泛征求職工群眾的意見和建議。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要在虛心聽取收集來的意見和建議的同時(shí),深刻反省,自我剖析。重點(diǎn)做好兩項(xiàng)工作。
一是根據(jù)焦煤集團(tuán)董事長白培中同志的講話精神,開展“八查八改”活動,做好查擺工作。一查學(xué)習(xí)不求甚解,工作思路不清;重點(diǎn)整改一些干部參加學(xué)習(xí),敷衍了事,對重大理論和實(shí)際問題不思考、不調(diào)查、不研究,工作缺乏主見,決策無的放矢等問題。二查熱衷形式主義,工作落實(shí)不力;重點(diǎn)整改一些干部作風(fēng)飄浮,工作不深入,了解基層蜻蜓點(diǎn)水,解決問題措施不實(shí)等問題。三查思想解放滯后,觀念更新不快;重點(diǎn)整改一些干部精神狀態(tài)萎靡,面對困難不是迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取,— 9 — 而是畏首畏尾、束手無策等問題。四查工作消極應(yīng)付,崗位實(shí)績平庸;重點(diǎn)整改一些干部出工不出力,甘當(dāng)局外人,慣做旁觀者,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不沾邊,吃拿卡要很在行,排憂解難繞道走,推諉扯皮是高手等問題。五查關(guān)鍵問題抓不住,重點(diǎn)工作不明確;重點(diǎn)整改一些干部頭痛醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,眉毛胡子一把抓,把握不住關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓不住工作重點(diǎn)等問題。六查大局觀念不強(qiáng),言行隨心所欲;重點(diǎn)整改一些干部個(gè)人素質(zhì)差,私心特別重,整天謀人不謀事,當(dāng)面不說,背后亂說,會上不說,會后亂說,稍有不如意的地方,就發(fā)牢騷泄私憤,不講原則,不負(fù)責(zé)任,在職工中產(chǎn)生不良影響等問題。七查法紀(jì)意識淡薄,作風(fēng)形象隨意;重點(diǎn)整改一些干部只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,吃喝玩樂,拉扯吹捧、品行低俗等問題。八查勝敗無動于衷,進(jìn)取之心欠缺;重點(diǎn)整改一些干部缺乏進(jìn)取精神,有船到碼頭車到站的思想,甚至做一天和尚撞一天鐘,工作不思進(jìn)取,發(fā)展手足無措,使得一些單位風(fēng)氣不正,士氣不旺,業(yè)績不佳等問題。并結(jié)合我礦安全生產(chǎn)和自身崗位實(shí)際,充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上認(rèn)真查擺在貫徹落實(shí)“爭、樹、提、增”競賽活動中存在的突出問題,并深刻分析存在問題的主要原因。
要將基層單位提出的意見建議進(jìn)行梳理匯總,經(jīng)本單位黨政正職審閱后,原汁原味地反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部本人。屬于班子的問題,要在領(lǐng)導(dǎo)班子會上通報(bào)。
— 10 — 二是開展談心交流活動。根據(jù)反饋回來的意見或問題,要從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與所分管部門(單位)負(fù)責(zé)人之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)的職工群眾之間等五個(gè)層次上要普遍談心。談心的目的,主要是交流思想,增進(jìn)了解,尋求解決問題的辦法和途徑。
(四)制定方案(2011年6月25日--8月25日)在這個(gè)階段,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)查擺出來的差距和不足,結(jié)合崗位實(shí)際,逐條逐項(xiàng)制定整改措施。礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部的整改方案要經(jīng)礦黨政正職審查,科級干部的整改方案要經(jīng)支部黨員大會通過后,并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查,隊(duì)級干部的整改方案要經(jīng)支部黨員大會通過,上一級部門黨政正職審查,審查結(jié)束后要在一定范圍內(nèi)以適當(dāng)方式向職工群眾通報(bào)。
(五)整改落實(shí)(2011年8月25日--11月25日)在這個(gè)階段,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照整改方案,逐條逐項(xiàng)加以整改,要自覺接受監(jiān)督,取得職工的信任支持和幫助,扎實(shí)整改,體現(xiàn)效果。重點(diǎn)做好兩項(xiàng)工作。
一是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要將各自的整改任務(wù)進(jìn)行分解,切實(shí)做到“三個(gè)落實(shí)”,即:落實(shí)整改時(shí)間,真抓實(shí)干,雷厲風(fēng)行,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù),讓職工群眾真正感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的信心;落實(shí)整改責(zé)任,層層有責(zé)任,人人有責(zé)任,讓職工群眾真正感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的決心;落實(shí)整改方案,定什么就干什么,— 11 — 定多少就干多少,定什么標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),不減少,不走樣,不降低標(biāo)準(zhǔn),讓職工群眾真正感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的誠心。
二是加強(qiáng)對整改落實(shí)情況的督查。領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題的整改落實(shí)和黨政正職存在問題的整改落實(shí),由上一級黨政派出督導(dǎo)組進(jìn)行督查;班子副職存在問題的整改落實(shí),由所在單位黨政正職進(jìn)行督查。在督查整改落實(shí)情況的同時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)干部值班、帶班、請銷假等情況的定期不定期巡查。
(六)開展競賽(2011年全年)
各單位在全面開展組織發(fā)動、學(xué)習(xí)調(diào)研、查擺不足、制定方案、整改落實(shí)的同時(shí),要積極開展以“十比十看”為主要內(nèi)容的競賽活動。一是比學(xué)習(xí),看宣傳。比誰業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扎實(shí),學(xué)習(xí)效果突出;看誰對職工群眾學(xué)習(xí)宣傳引導(dǎo)工作做得好。二是比業(yè)務(wù),看能力。比誰業(yè)務(wù)精通,政策熟悉;看誰戰(zhàn)略思維強(qiáng),辦事本領(lǐng)高,破解難題能力大。三是比實(shí)干,看作風(fēng)。比誰工作認(rèn)真踏實(shí),求真務(wù)實(shí);看誰作風(fēng)扎實(shí),作風(fēng)過硬。四是比廉潔,看形象。比誰廉潔自律,勤政廉明;看誰不違法違紀(jì),樹立良好的形象。五是比態(tài)度,看敬業(yè)。比誰態(tài)度端正,不推諉拖拉;看誰敬業(yè)愛崗,責(zé)任心強(qiáng)。六是比服務(wù),看效率。比誰熱情服務(wù),真心服務(wù);看誰服務(wù)效率高,群眾評價(jià)好。七是比管理,看標(biāo)準(zhǔn)。比誰管理精細(xì)到位,工作落實(shí)到位;看誰管理標(biāo)準(zhǔn)高,管理流程嚴(yán)。八是比貢獻(xiàn),看業(yè)績。比誰爭做貢獻(xiàn),爭創(chuàng)一流;看誰任務(wù)完成好,業(yè)績更突出。九是比班子,看個(gè) — 12 — 人。比哪個(gè)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作;看誰在班子中更優(yōu)秀、更出色、更全面。十是比氛圍,看環(huán)境。比誰營造環(huán)境、營造氛圍、營造和諧的意識強(qiáng);看誰周圍的工作、辦公、生活場所更整潔、更有序、更和諧。通過從學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、實(shí)干、廉潔、態(tài)度、服務(wù)、管理、貢獻(xiàn)、班子、氛圍“十個(gè)方面”相互比、相互看,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),不斷掀起競賽活動的熱潮。
各單位要根據(jù)“十比十看”的要求,采用賽馬的形式把廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的干勁鼓起來,積極性調(diào)動起來,把每個(gè)單位優(yōu)秀干部選拔出來,把他們的事跡總結(jié)出來,形成學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)的生動局面。
(七)總結(jié)評比(2011年12月--2012年1月)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要對整改落實(shí)的情況進(jìn)行一次“回頭看”。要對整改前后的工作進(jìn)行對比檢查,看看自己的作風(fēng)有沒有改善,素質(zhì)有沒有提升,本領(lǐng)有沒有增強(qiáng),工作有沒有促進(jìn)。
各單位可采取職工代表民主評議、走訪職工群眾、查看工作業(yè)績等方法,綜合評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在“爭、樹、增、提”方面有無變化,在職工群眾滿意度方面有無提高,在本職工作方面有無改進(jìn)。評價(jià)結(jié)果要在一定范圍內(nèi)公布。
礦將對整個(gè)活動的開展情況進(jìn)行總結(jié)評比,選樹亮點(diǎn),宣傳先進(jìn)。與此同時(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)班子都要召開專題座談討論會,對活動進(jìn)行總結(jié),暢談活動取得的成果,明確下一步工作的思路和打算?;顒咏Y(jié)束后,每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要寫出活動總結(jié);各
— 13 — 單位要寫出總結(jié)報(bào)告,報(bào)礦活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
七、相關(guān)要求
1、各級黨組織負(fù)責(zé)人要高度重視,切實(shí)把此項(xiàng)活動當(dāng)作全年黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)來抓,當(dāng)作增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),改善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)的大事來抓。礦黨委要加強(qiáng)對基層單位活動情況的督導(dǎo)檢查,及時(shí)通報(bào)每個(gè)階段各單位活動的進(jìn)度、質(zhì)量及存在問題。
2、各單位要結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的活動方案,加強(qiáng)對活動的科學(xué)研究和精心指導(dǎo),將本次活動與正在開展的“五重五強(qiáng)五好、五比五帶五爭”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙基雙承諾”活動有機(jī)結(jié)合起來,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。
3、活動領(lǐng)導(dǎo)小組要采取多種形式,大力宣傳“爭、樹、增、提”活動的目的意義、內(nèi)容要求和方法步驟,及時(shí)宣傳報(bào)道活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn),積極宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部中的先進(jìn)典型,營造濃厚的、良好的輿論氛圍。
4、各單位要妥善安排重點(diǎn)工作、日常工作和“爭、樹、增、提”競賽活動,鼓勵(lì)創(chuàng)新,要以活動促進(jìn)工作,以工作檢驗(yàn)活動,要堅(jiān)持兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn),避免“兩張皮”現(xiàn)象。
第二篇:“爭、樹、增、提”競賽活動整改措施
“爭、樹、增、提”競賽活動整改措施
按照集團(tuán)公司《開展“爭、樹、增、提”競賽活動實(shí)施方案》的總體安排,開展“爭、樹、增、提”競賽活動,要圍繞“兩條主線”來展開。一條是以“教育引導(dǎo)”為主線,另一條是以“開展競賽”為主線貫穿全年。
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,我堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊查找問題,邊查擺問題邊分析原因。特別是進(jìn)入分析評議階段以來,通過自己找、組織幫、同志提、集體議,進(jìn)一步明確了自己在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律和學(xué)習(xí)等方面存在的問題與不足。針對存在的問題與不足,提出如下整改措施。
一、整改原則
本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的原則;立說立行、解決重點(diǎn)的原則;突出機(jī)制、深化效果的原則;中心黨員帶頭、善始善終的原則。
二、整改措施
1、解決好學(xué)習(xí)與工作關(guān)系。學(xué)習(xí)是個(gè)功夫活,沒有一定的時(shí)間作保證,就很難學(xué)完規(guī)定的內(nèi)容、更談不上學(xué)深,更不能觸及自己的思想深處,靈魂深處。作為救援中心的主要領(lǐng)導(dǎo),無論工作再忙,事務(wù)再多,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“擠”和“鉆”的精神,在“廣”和“深”二字上下功夫,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),全面高速的掌握中心管理的新思路、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。
2、服務(wù)意識問題。首先作為一名共產(chǎn)黨員,堅(jiān)持為人民服務(wù)是我們的宗旨,在盡力協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),不斷豐富和完善自己在決策思想上創(chuàng)見性,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基層在想什么、做什么;職工需要什么、反對什么,并根據(jù)上級的精神,實(shí)事求是地分析情況,加大和提高對服務(wù)單位的預(yù)防性安全檢查次數(shù)和質(zhì)量,提高責(zé)任心,正確處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
3、工作浮燥問題。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性,努力做到善于克服急躁情緒,迎難而上,扎扎實(shí)實(shí)工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考,快速把握要點(diǎn)和規(guī)律性;從全局的高度認(rèn)識事物;根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn),多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學(xué)習(xí),接受大家的批評和幫助,腳踏實(shí)地地開展工作,做到與時(shí)俱進(jìn)。
4、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法,在抓班子,爭一流上再下功夫。堅(jiān)持以民為本,是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅(jiān)持以民為本,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。在干實(shí)上要提高層次,不僅日常工作要準(zhǔn)確到位,而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作的具體實(shí)踐當(dāng)中去,在吃透上情的同時(shí),更加注重創(chuàng)建一流的救援隊(duì)伍。
5、嚴(yán)于律已,勤政為民,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),時(shí)刻以救援事業(yè)為己任。以創(chuàng)建和諧、文明的救援中心為目標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進(jìn)穩(wěn)定,進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指南,更好地為職工群眾服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)造工作,學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,成為一個(gè)主體,緊緊圍繞在上級黨委黨委的周圍,才能形成一股強(qiáng)大力量、真正促進(jìn)的發(fā)展。
為了使整改措施落實(shí)到位,達(dá)到“教育引導(dǎo)”和“工作競賽”相結(jié)合,我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員心往一處想,勁往一處使,積極探索工作的新思路、新方法,以“教”推賽、以“查”促賽、以“改”助賽的目的,切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)廉潔自律,不斷地提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為救援中心建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做好份內(nèi)的工作。
第三篇:爭樹增提競賽活動自我剖析材料
爭樹增提競賽活動自我剖析材料
開展“爭、樹、增、提”競賽活動,是集團(tuán)公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措;是集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)際行動迎接建黨90周年,實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的必然要求,是正行煤業(yè)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提高廣大黨員轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力和素質(zhì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè),是促進(jìn)和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展的迫切需求。爭樹增提競賽活動自我剖析材料
自開展“爭、樹、增、提”競賽活動以來,我對爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效的重要意義有了明確的認(rèn)識,對照“八查八整改”、“十比十看”的內(nèi)容要求,認(rèn)真反思工作中的得與失,按照集團(tuán)公司的要求,仔細(xì)梳理各項(xiàng)工作,深刻檢查自身存在的問題,通過對照檢查,自我剖析如下:
我在開展“爭、樹、增、提”競賽活動中認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,按時(shí)參加學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,總體思想認(rèn)識有很大提高。通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了自身素質(zhì),提高了工作能力和工作效率、工作質(zhì)量,工作質(zhì)量和進(jìn)度都有很大提高。但是還存在許多不足之處。
一、思想認(rèn)識還有不足之處,需要進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)過程中,對許多理論理念理解不夠透徹,認(rèn)識不足,許多是一知半解,仍然需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),加深認(rèn)識和理解,需要輔導(dǎo)學(xué)習(xí),從而全面透徹深刻地認(rèn)識和理解“爭、樹、增、提”競賽活動的目的、目標(biāo)、意義,掌握理論知識,提高理論水平,從而確定工作方法、工作目標(biāo)。
二、工作主要是以落實(shí)上級任務(wù)為主,缺乏主動性,主導(dǎo)性,不能積極主動提出工作目標(biāo),沒有預(yù)見性能力。需要徹底改變工作作風(fēng),通過學(xué)習(xí)提高工作能力,主動把各項(xiàng)工作做好。
三、在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠,政策理論水平有待進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠強(qiáng),理論學(xué)習(xí)抓得時(shí)緊時(shí)松,需要適應(yīng)不斷發(fā)展變化的工作需求,提高自身整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、對規(guī)章制度監(jiān)督落實(shí)上力度不夠,對建立的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查,抓落實(shí)有時(shí)不到位,需要加強(qiáng)管理創(chuàng)新意識,增強(qiáng)緊迫感和自覺性。
五、業(yè)務(wù)能力和知識還有不足之處,許多工作業(yè)務(wù)一知半解,不能準(zhǔn)確掌握,造成工作失誤。需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),盡快提高業(yè)務(wù)工作能力,更好地為礦井改擴(kuò)建做好服務(wù),盡快跟上礦井建設(shè)步伐。
分析以上幾個(gè)方面存在的問題,主要原因是:
學(xué)習(xí)不夠深入、公仆意識不夠強(qiáng);思想認(rèn)識不夠深刻,換位思考較少。對此要加大力度,考核到位。做到“十到位、三規(guī)范”,進(jìn)一步推行“崗位確認(rèn)、手指口述”安全工作法。樹立考核不到位就是最大的不安全思想,考核不僅要有細(xì)則,還要有辦法,抓好整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理,努力做好軍事化管人,精細(xì)化管事,嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān),提高設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性度,為加快礦井建設(shè)工作努力奮斗。
第四篇:爭樹增提競賽活動自我剖析材料
開展“爭、樹、增、提”競賽活動,是集團(tuán)公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措;是集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)際行動迎接建黨90周年,實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的必然要求,是正行煤業(yè)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),提高廣大黨員轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的能力和素質(zhì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè),是促進(jìn)和諧穩(wěn)定、快速發(fā)展的迫切需求。
自開展“爭、樹、增、提”競賽活動以來,我對爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效的重要意義有了明確的認(rèn)識,對照“八查八整改”、“十比十看”的內(nèi)容要求,認(rèn)真反思工作中的得與失,按照集團(tuán)公司的要求,仔細(xì)梳理各項(xiàng)工作,深刻檢查自身存在的問題,通過對照檢查,自我剖析如下:
我在開展“爭、樹、增、提”競賽活動中認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,按時(shí)參加學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,總體思想認(rèn)識有很大提高。通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了自身素質(zhì),提高了工作能力和工作效率、工作質(zhì)量,工作質(zhì)量和進(jìn)度都有很大提高。但是還存在許多不足之處。
一、思想認(rèn)識還有不足之處,需要進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)過程中,對許多理論理念理解不夠透徹,認(rèn)識不足,許多是一知半解,仍然需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),加深認(rèn)識和理解,需要輔導(dǎo)學(xué)習(xí),從而全面透徹深刻地認(rèn)識和理解“爭、樹、增、提”競賽活動的目的、目標(biāo)、意義,掌握理論知識,提高理論水平,從而確定工作方法、工作目標(biāo)。
二、工作主要是以落實(shí)上級任務(wù)為主,缺乏主動性,主導(dǎo)性,不能積極主動提出工作目標(biāo),沒有預(yù)見性能力。需要徹底改變工作作風(fēng),通過學(xué)習(xí)提高工作能力,主動把各項(xiàng)工作做好。
三、在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠,政策理論水平有待進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠強(qiáng),理論學(xué)習(xí)抓得時(shí)緊時(shí)松,需要適應(yīng)不斷發(fā)展變化的工作需求,提高自身整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、對規(guī)章制度監(jiān)督落實(shí)上力度不夠,對建立的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查,抓落實(shí)有時(shí)不到位,需要加強(qiáng)管理創(chuàng)新意識,增強(qiáng)緊迫感和自覺性。
五、業(yè)務(wù)能力和知識還有不足之處,許多工作業(yè)務(wù)一知半解,不能準(zhǔn)確掌握,造成工作失誤。需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),盡快提高業(yè)務(wù)工作能力,更好地為礦井改擴(kuò)建做好服務(wù),盡快跟上礦井建設(shè)步伐。
分析以上幾個(gè)方面存在的問題,主要原因是:
學(xué)習(xí)不夠深入、公仆意識不夠強(qiáng);思想認(rèn)識不夠深刻,換位思考較少。對此要加大力度,考核到位。做到“十到位、三規(guī)范”,進(jìn)一步推行“崗位確認(rèn)、手指口述”安全工作法。樹立考核不到位就是最大的不安全思想,考核不僅要有細(xì)則,還要有辦法,抓好整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理,努力做好軍事化管人,精細(xì)化管事,嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān),提高設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性度,為加快礦井建設(shè)工作努力奮斗。
第五篇:“爭、樹、增、提”競賽活動總結(jié)
準(zhǔn)備車間“爭樹增提”競賽活動總結(jié)
為了全面貫徹落實(shí)“7〃29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、太原市委市政府《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》和兩級集團(tuán)公司、斜溝礦黨代會精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),以良好的工作作風(fēng)扎實(shí)推動各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司、礦黨委的統(tǒng)一部署,斜溝煤礦選煤廠黨總支的精心部署,準(zhǔn)備車間從2011年3月至今組織隊(duì)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中集中開展“爭、樹、增、提”競賽活動,并取得了顯著的效果。
準(zhǔn)備車間隊(duì)級以上干部結(jié)合學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”、“雙基雙承諾”主題實(shí)踐等活動,緊緊圍繞“爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效”的目標(biāo),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、本領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)干部,主動適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越的時(shí)代要求,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和求知欲,勤于學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,全面提高自身素質(zhì)。樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在工作中把個(gè)人的前途命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,為企業(yè)的發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導(dǎo)能力。提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細(xì)度、辦事實(shí)效性、廉潔自覺性,培養(yǎng)干就干好,爭創(chuàng)一流的工作意識。以各級領(lǐng)導(dǎo)干部承諾爭先帶動全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu),以全體干部職工的風(fēng)氣塑造推動整體工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
3月1日至4月25日為活動的“組織發(fā)動”階段,準(zhǔn)備車間組織了隊(duì)級以上干部采取輪訓(xùn)、組織培訓(xùn)、業(yè)余學(xué)習(xí)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會精神和去年“7〃29”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神、省委九屆十一次全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級集團(tuán)及晉興公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及黨代會、安全會、工作會、職代會精神。在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,結(jié)合“雙基雙承諾”活動,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織和黨員、群眾公開做出承諾。并按基層分管做出專攻課題調(diào)研。
4月25日--6月25日為“查擺不足”階段,此階段為活動的核心階段,能否實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo),就在于此階段的工作深度。準(zhǔn)備車間在此階段每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部廣開言路,深刻反省,自我剖析。并開展“八查八改”活動,做好查擺工作,以期達(dá)到從思想道德、工作作風(fēng)、理論學(xué)習(xí)等方面發(fā)現(xiàn)不足的目的。同時(shí)開展談心交流活動,交流思想,增進(jìn)了解,尋求解決問題的辦法和途徑。
從6月25日開始,活動進(jìn)入“制定方案”階段,準(zhǔn)備車間各級領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)查擺出來的差距和不足,結(jié)合崗位實(shí)際,逐條逐項(xiàng)制定了整改措施。并以一定形式向職工群眾公布了整改方案。
從8月25日到11月25日,是歷時(shí)三個(gè)月的“整改落實(shí)”階段,準(zhǔn)備車間各級領(lǐng)導(dǎo)干部在這個(gè)階段按照整改方案,將各自的整改任務(wù)進(jìn)行分解,真抓實(shí)干,雷厲風(fēng)行,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了整改任務(wù);做到層層有責(zé)任,人人有責(zé)任;最終按方案完全不走樣,不降低標(biāo)準(zhǔn)的完成了整改。
準(zhǔn)備車間各級干部通過開展“爭、樹、增、提”競賽活動進(jìn)一步改善了干部的工作作風(fēng),明顯增強(qiáng)了專業(yè)技能,推進(jìn)了車間的各項(xiàng)工作,最終全面提高了職工的滿意度?!盃?、樹、增、提”競賽活動取得的豐碩的成果將為公司“四個(gè)一流”、“四高企業(yè)”建設(shè)、斜溝煤礦“1116”工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、我廠來年“精細(xì)管理,文化大廠”的目標(biāo)提供組織保證、作風(fēng)保證和能力保證。