第一篇：黨務(wù)工作 爭樹增提匯報

騰暉煤業(yè)黨務(wù)公開及“爭樹增提”活動

工作匯報材料

尊敬的各級領(lǐng)導：

“爭樹增提”活動在我礦開展半年以來，已取得初步成效，這一階段，我們在礦黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極組織全民參與，為晉南公司和我礦推進“作風建設(shè)”、“風氣塑造”工作目標的形成奠定了好的基礎(chǔ)。近期主要工作匯報如下：

1、黨務(wù)公開工作

?認真學習領(lǐng)會兩級公司黨務(wù)公開工作會議精神，全面貫徹落實；按照晉南公司黨務(wù)公開工作例會和實施方案；9月初我礦組織了各科室（部門）黨員干部，召開會議傳達學習《晉南煤業(yè)公司黨務(wù)公開實施方案》，集團公司李董事長的講話，動員廣大黨員干部認真學習參與。?成立領(lǐng)導機構(gòu)；按照要求，我礦對黨務(wù)公開工作專門成立了以主要領(lǐng)導為核心的領(lǐng)導機構(gòu)。各單位、各部門成員為主要公開媒體實施者，黨員參加，群眾參與，形成大環(huán)境、大氛圍。

?制定方案；對照晉南公司黨務(wù)公開工作實施方案，一是結(jié)合我礦實際，九月初制定了我礦黨務(wù)公開實施方案，并擬定了黨務(wù)公開目錄，對責任單位進行了分解；二是擬定黨務(wù)公開工作有關(guān)配套制度也進行了完善，保證了黨務(wù)公開工作的落實，由于政工部門辦公硬件還不完善、網(wǎng)絡(luò)未開通，目前：編發(fā)我礦《黨務(wù)公開簡報》工作和網(wǎng)絡(luò)平臺搭建和網(wǎng)絡(luò)電子屏等公開載體工作還未開展。

④公開內(nèi)容及載體方面；按照上級黨組織黨務(wù)公開內(nèi)容及各項目錄，一是在廉政建設(shè)、明珠生活會、作風建設(shè)、企業(yè)文化領(lǐng)導帶班、回音壁公開方面和民生工程及政務(wù)公開方面擬定24個機動板塊內(nèi)容供即時、年度、定期或及時等形式公開；二是通過會議、文件、公開欄等載體進行公開，目前以制作牌板2塊；三是9月初為我礦每位黨員下發(fā)了《致山西焦煤全體共產(chǎn)黨員的公開信》共計4封，保證了我礦黨員的知情權(quán)和參與權(quán)；四是設(shè)置開通黨務(wù)公開監(jiān)督電話：0359—5104396和信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督欄目。

2、爭樹增提工作

?根據(jù)上級安排，在我礦黨政領(lǐng)導的正確指揮和統(tǒng)一安排部署下，通過我礦各級人員共同努力，“爭樹增提”活動順利開展進入階段性整改時期，從五月初開始，我們主要是做了宣傳、發(fā)動、學習，明確活動目的和任務(wù)。一是召開動員會、安排部署；二是配發(fā)“爭樹增提”學習筆記本及學習資料37份，每星期組織兩次學習，三階段工收到“學習筆記”“心得體會”、“查擺不足”36份；二是通過學習，把一些認識和建議體現(xiàn)出來，共計收到41條。針對合理建議，我們制定措施，在職工生活后勤方面，在豐鑫源為職工安裝電扇70余臺，安裝遮陽布300平米。上下班班車每天12車次，在飯菜質(zhì)量上做到每天保鮮、花樣翻新，一星期內(nèi)不重復，尤其是班中餐，每天每次在原來基礎(chǔ)上增加4元，以滿足職工所需；三是在職工工資待遇上盡量做到讓職工滿意傾斜井下職工。

?干部作風改善；通過活動，我礦各級管理人員進一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作能力，按照“我分管、我精通、我盡責”的目標嚴格要求自己。腳踏實地，深入現(xiàn)場，做好每一件事。截止目前，對于跟班下井及旬檢月檢、小分隊活動和所有干部都能按要求、按規(guī)定、重質(zhì)量、按指標完成。在重大工程方面，我礦的瓦斯抽放工程，經(jīng)過礦領(lǐng)導有組織的安排，在安全、質(zhì)量、高效基礎(chǔ)上，用時半月，圓滿完成管道入井項目；在2-201工作面安裝綜采支架工程方面，目前此項工作均已準備就緒，順利入井并投入安裝，為我礦順利投產(chǎn)提供了保障，為實現(xiàn)兩級集團公司“十二五”規(guī)劃目標打下堅實基礎(chǔ)。

3、三項整頓工作

?完善基礎(chǔ)工作；對照晉南公司組織開展的“三項整頓”，一是制定了我礦“三項整頓”方案和相關(guān)制度與考核，并進行了宣傳和發(fā)動；二是按照7月26日李志紅書記在政工例會上的講話精神，我們對前一段時間“爭樹增提”活動進行了回頭看，總結(jié)了一些成績和不足，對下一步的活動開展做了具體打算。

?注重眼前、規(guī)劃長遠通過活動，我們把眼前能做好、看得到的工作作為當前重點，在短時間內(nèi)取得了實效。截止目前，按照責任劃分，組織各責任單位做了以下工作：樹木刷白300余棵，清理道路雜草2000米，更換新的標語9條，新增閱報欄一塊，公示欄一塊，制作牌板30快，更換彩旗58面，國旗1面，粉刷墻面3000平米；結(jié)合當前集團公司黨務(wù)要求，制作道旗56塊，對礦后勤的環(huán)境衛(wèi)生和職工住宿條件進行了改善；針對上級領(lǐng)導來我礦檢查指導提出的問題，已全部及時整改，取得了“爭樹增提”和“三項整改”活動的初步勝利。

總而言之，黨風廉政建設(shè)、“爭樹增提”、“三項整頓”活動已在我礦扎實開展起來了，領(lǐng)導重視，全員參與，面貌初現(xiàn)改觀，但畢竟是剛起步，工作經(jīng)驗不足，大量的工作還等著我們?nèi)プ?，離上級領(lǐng)導的要求還有很大差距，有不足之處，請各位領(lǐng)導指正批評。

騰暉煤業(yè)

2011年10月7日

第二篇：爭樹增提匯報材料

華晉焦煤開展“爭、樹、增、提”競賽活動情況匯報

尊敬的集團公司督導組領(lǐng)導：

自“爭、樹、增、提”競賽活動開展以來，按照集團公司總體安排部署，在華晉公司黨委的統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，我們克服公司分立等各種不利因素的影響，在公司領(lǐng)導的率先垂范帶領(lǐng)下，在全體參賽干部共同努力下，活動領(lǐng)導組結(jié)合慶祝建黨90周年、創(chuàng)先爭優(yōu)、慶祝山西焦煤成立10周年、六月安全宣傳活動月、九月黨風廉政建設(shè)宣傳教育月、黨務(wù)公開等活動的開展，認真組織、統(tǒng)籌安排、強化督導，保障了活動的有序進行，取得了階段性成效。根據(jù)集團公司本次督導調(diào)研通知要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、精心組織實施，深入開展“查擺整改”工作。我們堅持邊查邊改的原則，認真組織開展了查擺不足、整改措施制訂和整改落實各個階段的工作。在第一階段工作結(jié)束后，為使活動各個環(huán)節(jié)有序銜接、高質(zhì)量進行，活動領(lǐng)導組相繼下發(fā)了《關(guān)于“爭、樹、增、提”競賽活動第二階段工作安排的通知》《關(guān)于近期“爭、樹、增、提”競賽活動工作安排的通知》兩個文件，對各階段活動進行了細化安排，用以指導各單位活動的具體組織開展。

自活動一開始，我們就將“徹查徹整”和集團公司提出的“八查八整改”有機結(jié)合，深入開展了各種查擺活動。主要是以整治勞動紀律、整肅干部作風、整治安全隱患為重點，整治干部隊伍 中存在的大局意識、責任心不強，工作效率不高、作風不扎實、不能解決實際難題、鋪張浪費講排場、有章不循、自由散漫、執(zhí)行帶班制度不嚴等問題對干部作風進行整肅；整治一些不遵守勞動紀律、“三違”行為、破壞安全設(shè)施、勞動組織不力、考勤制度不完善、施工隊伍資質(zhì)不符等問題規(guī)范勞動紀律執(zhí)行；通過深入現(xiàn)場、深入井下，徹底對照規(guī)程、規(guī)范要求清查制度建設(shè)、體制完善、責任體系落實、現(xiàn)場安全情況、干部職工行為規(guī)范等徹底整治安全隱患。

公司黨委組織開展了對公司領(lǐng)導班子成員和機關(guān)各處室征求意見活動，共征求到意見和建議60余條。結(jié)合集團公司白董事長在華晉檢查工作時提出的“三個做到”（做到安全高效、做到精細精干、做到轉(zhuǎn)型發(fā)展）的要求，組織開展了“實現(xiàn)三做到，我該怎么辦”大討論活動，公司全體處級以上干部進行了認真查擺，寫出討論報告108篇。沙曲礦在全礦范圍內(nèi)通過集中座談和個別談話以及填寫干部作風調(diào)查問卷的形式，分別針對基層領(lǐng)導班子建設(shè)狀況、領(lǐng)導干部作風建設(shè)狀況、機關(guān)干部作風建設(shè)狀況進行了問卷調(diào)查，累計發(fā)出問卷5000份，對調(diào)查問卷進行了認真的統(tǒng)計分析，形成了系統(tǒng)的調(diào)查報告。沙曲選煤廠采取干部自查自糾、組織專題調(diào)查表等形式，廣泛開展了查找不足工作。吉寧公司開展了“三整頓”（勞動紀律、工作作風、用工制度）活動。

經(jīng)過查擺，反映出的主要問題有：沙曲礦瓦斯還未得到根本治理，安全基礎(chǔ)建設(shè)任重道遠；安全生產(chǎn)方面欠賬較多，裝備老化，投入不足；企業(yè)整體創(chuàng)新精神較差；部分干部缺乏大視野，兩眼向內(nèi)，因循守舊，墨守成規(guī)；部分員工精神不振，動力不足，缺少激情和銳氣，工作瞻前顧后，滿足于等靠要，缺乏比趕超；礦區(qū)的工作生活環(huán)境、文體活動場所、住宅建設(shè)速度與職工群眾的期望還有一定的差距。

針對查擺出的問題，公司黨委提出：要解決現(xiàn)有問題，跟上全省發(fā)展步伐，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，首先要全面融入山西焦煤集團管理體系，強化焦煤文化引領(lǐng)作用，跳出華晉看華晉，重新審視自己，打破思想禁錮，切實增強推進華晉跨越發(fā)展的緊迫感和責任感，永不自滿，毫不懈怠，奮起直追。要提振廣大干部職工的精神狀態(tài)，營造一種干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的工作狀態(tài)，力爭在此輪大發(fā)展中后發(fā)先至，做精做細華晉，實現(xiàn)跨越發(fā)展。具體措施是：一是精細管理，筑牢基礎(chǔ)，增強推進華晉跨越發(fā)展的支撐力；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，攻堅克難，增強推進華晉跨越發(fā)展的競爭力；三是改進作風，放膽爭先，增強推進華晉跨越發(fā)展的執(zhí)行力；四是改善民生，共建共享，增強推進華晉跨越發(fā)展的向心力。

各單位、各部門、各級干部在“爭樹增提”競賽活動中全面貫徹落實上述要求，對照不足制定整改措施，全面開展整改工作。

在六月“安全宣傳活動月”活動中，結(jié)合“爭、樹、增、提”競賽活動和“徹查徹整”大行動，我們利用一周時間開展了“安全整治促進周”活動。繼續(xù)推進四個按鈕、五級責任體系落實，組織開展了手指口述競賽活動和安全隱患排查治理回頭看、防治水督查專項行動，查改安全隱患365條，進一步強化了現(xiàn)場管理，使安全生產(chǎn)環(huán)境有了一個大的改觀。

針對各礦井單位質(zhì)量標準化建設(shè)中反映出的各級干部員工 重視程度不夠、認識不高、管理水平低等問題，組織各單位建一至兩個質(zhì)量標準化示范工作面，以期以點帶面，全面增強各單位、各級干部對質(zhì)量標準化工作的重視程度，促進公司質(zhì)量標準化工作水平的提高。

沙曲礦、選煤廠等單位針對礦區(qū)范圍內(nèi)工作場所以及周邊環(huán)境進行了全面細致的排查治理工作，對內(nèi)外環(huán)境、排污管路、集泥池、圍欄、樓梯等進行協(xié)調(diào)解決、修補處理，并對路面硬化情況、院內(nèi)雜草況、格柵垃圾進行及時清運，美化了礦區(qū)環(huán)境。

針對吉寧礦改擴建工作進度慢、組織力量不足的問題，及時成立了指揮部，充實了人員，加快了建設(shè)進度。

針對各級干部和職工業(yè)務(wù)素質(zhì)方面存在的不足，公司及各單位相繼組織開展了安全知識、質(zhì)量標準化、法律知識、創(chuàng)傷急救知識培訓、“手指口述”對標學習。

公司機關(guān)職能部門干部進一步加強作風建設(shè)，每天都有機關(guān)干部深入基層一線，幫助解決實際問題，有效地提高了服務(wù)意識、責任意識，樹立了機關(guān)干部形象，促進了工作的開展。公用事業(yè)管理分公司結(jié)合自身查擺情況，結(jié)合工作需要開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。

二、領(lǐng)導帶頭參加，保障了活動有效有序開展。

在“爭、樹、增、提”競賽活動開展期間，正值華晉公司股權(quán)變更分立之時，公司主要領(lǐng)導相繼更替，廣大干部職工思想不穩(wěn)，對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理都帶來了較大影響。針對這一情況，公司黨委提出了“精神要振奮、工作有激情、克難有決心、萬事爭第一”的新要求和“謀事就是人才、實干就是本事、負責 就是能力、精細就是水平”的新理念，進一步深化了“爭、樹、增、提”競賽活動內(nèi)涵，有力地促進了活動的深入進行。公司領(lǐng)導按照住礦進廠活動安排，深入基層單位、一線區(qū)隊中進行蹲點調(diào)研，及時了解、把握各單位、各部門工作中的問題和不足，并對“爭、樹、增、提”競賽活動及時督導、提出要求。針對公司安全發(fā)展需要，明確了華晉公司2011十項重點工程項目，實行了項目責任制，公司領(lǐng)導按照分工，分別承擔不同項目建設(shè)任務(wù)。在項目建設(shè)中，結(jié)合“爭、樹、增、提”競賽活動要求，對所有項目進行了細化、量化，加強了責任考核，有效地推進了項目建設(shè)成效。明珠煤礦90萬噸/年改擴建項目和四大系統(tǒng)順利通過了由山西省煤炭廳等部門組織的驗收，成為山西焦煤集團公司兼并重組整合項目第一個通過改擴建全面驗收的礦井。沙曲選煤廠快速裝車系統(tǒng)和800萬噸改擴建項目開工建設(shè)，沙曲瓦斯治理立體抽采工程開工建設(shè)，并順利完成了第1口地面瓦斯氣井的打鉆工作，為徹底解決制約沙曲礦安全發(fā)展，實現(xiàn)日抽放50萬m的目標奠定了堅實基礎(chǔ)。沙曲三臺階單身公寓樓實現(xiàn)了入住目標。

三、典型選樹引領(lǐng)，競賽活動成效明顯。

“競賽”是“爭、樹、增、提”競賽活動的重要組成部分，“競賽”這一單元的開展情況決定著競賽活動的成果。我們要求各單位要緊緊圍繞“爭、樹、增、提”目標要求，根據(jù)單位和部門性質(zhì)，結(jié)合當前工作實際，認真組織開展好競賽評比工作。分崗位、分系統(tǒng)制訂詳細的、有操作性的競賽細則和考核要求。為進行統(tǒng)一考核，公司活動領(lǐng)導組制定下發(fā)了對公司各單位和機關(guān)各處室及機關(guān)處室科級以上人員的競賽考核細則。分別作為對各

3單位、處室責任法人考核和機關(guān)科級以上干部競賽考核的具體衡量標準。上半年對公司各部門和直屬單位進行了一次考核，并納入公司責任法人考核體系予以獎罰。

各單位按照要求，結(jié)合實際組織開展了不同類型的競賽活動。沙曲礦開展了爭做優(yōu)秀干部先進職工崗位競賽活動。通過開展崗位競賽活動，營造人人爭做先鋒模范的良好氛圍，安全工作、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)任務(wù)等各方面的工作都有了很大的提升。沙曲選煤廠通過“強化安全培訓、推行自主管理、開展勞動競賽”三個招式促進班組管理由經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變，從工作群體向工作團隊轉(zhuǎn)變，班組建設(shè)工作躍上新臺階。公用事業(yè)公司在時間緊、任務(wù)重的情況下，廣大干部職工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神按時實現(xiàn)了公司機關(guān)搬遷和6#單身公寓樓的入住工作。

通過競賽活動的開展，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀職工。在山西焦煤第六屆技能運動會上，我們實現(xiàn)了新的突破，在五個項目中進入前六名，其中在瓦檢工項目上獲得了第一名，創(chuàng)造了華晉焦煤參加集團公司技能運動會的最好成績。在集團公司慶祝建黨90周年歌詠比賽上，獲得了一等獎。由瓦斯研究所研究的防爆超聲波細水霧發(fā)生裝臵獲國家專利。涌現(xiàn)出了如“大學生精品班組”李小平班組、“礦山新生代守護神”瓦檢工楊博、浮選“大拿”劉生保、以企為家的工作強人“李寶柱”等先進典型。

在慶祝建黨90周年和山西焦煤成立10周年之際，我們結(jié)合“爭、樹、增、提”活動要求，組織開展了“學黨史、知黨情、強黨性”黨的知識學習、“五走進”等系列活動，“七一”期間，對21個先進集體、60名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、23名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和11名優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部進行了表彰獎勵，在營造學習先進、弘揚正氣的氛圍的同時，以實際行動闡釋并深化了“爭、樹、增、提”活動內(nèi)涵。

在公司分立期間，廣大干部職工認真落實安全責任制，守土有責，戒浮戒躁，一心一意的做好各項安全生產(chǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)，基本實現(xiàn)了干部職工隊伍的穩(wěn)定和內(nèi)外部環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

截止9月份原煤總產(chǎn)量完成346.2萬噸，完成計劃的101.2%；精煤產(chǎn)量完成 152.1萬噸，完成計劃的102.1%；掘進總進尺完成23000米，完成計劃的108.5%;瓦斯抽采鉆孔進尺完成260000米，完成計劃的127.8 %;瓦斯抽采純量完成7260萬立方米，完成計劃的101.5%;瓦斯發(fā)電量，完成5277萬度，完成計劃的96.4%;商品煤銷量計劃281萬噸，完成 427萬噸，完成計劃的152.0%。大多數(shù)任務(wù)指標在集團公司排在前列。

四、存在問題和不足

在總結(jié)成績的同時，我們也十分清楚地知道，與兄弟單位相比，我們在活動開展的各個方面還有明顯的差距，存在著不少影響活動效果的問題，需要認真加以認真解決。

一是由于活動時間跨度長、加之公司分立事宜影響，有些干部對活動的重視程度弱化，參與活動的積極性也不夠。

二是各單位在競賽活動中，對“競賽”環(huán)節(jié)的把握還有不小差距，競賽氛圍不濃，競賽手段單一。

三是工作開展不平衡。部分單位在完成各階段工作時，不能 按照規(guī)定時間完成任務(wù)，出現(xiàn)了拖延工作進度的情況，導致成效不明顯。

四是雖然大多數(shù)干部在活動過程中展現(xiàn)出了良好的工作狀態(tài)和工作作風，但是在個別干部中還是存在著責任心不夠，工作方式、能力欠缺的問題，影響到工作進展的情況。

目前，華晉公司“爭、樹、增、提”競賽活動正在按照方案要求穩(wěn)步推進，涉及活動的效能監(jiān)察工作、檔案資料整理、活動簡報（已印發(fā)24期）、典型選樹等工作也在有序進行，為全面總結(jié)階段各方面工作提供了一個比較好的基礎(chǔ)。在接下來的工作中，我們將按照活動總體安排部署，認真組織查漏補缺，切實抓好整改落實和全面總結(jié)階段各項工作，確保活動取得更大的成效。

以上匯報不妥之處，敬請批評指正！

第三篇：爭樹增提心得

統(tǒng)一思想 提高認識

扎扎實實開展“爭樹增提”活動

“爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效“即所謂的“爭、樹、增、提”精神，由山西焦煤黨委下發(fā)的文件精神，是山西焦煤黨委黨委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，提高廣大黨員領(lǐng)導干部能力素質(zhì)，加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)采取的重要舉措，“爭、樹、增、提”活動是繼深入學習實踐科學發(fā)展觀后，集團公司在干部隊伍中開展的又一次主題教育。開展這項活動活動，是進一步加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)、提高領(lǐng)導干部執(zhí)行力、激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情的特色化載體和具體化方式。開展此項活動，旨在深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實“7?29”全省領(lǐng)導干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和山西焦煤集團公司第一次黨代會精神，學習右玉精神，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實現(xiàn)山西焦煤集團公司“十二五”規(guī)劃目標。就我自己來說，應具體做到如下幾點：

一、要充分認識 “爭樹增提”的重要意義

要從講政治、講大局的高度，從緊跟全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐的高度，從實現(xiàn)山西焦煤和我集團公司“十二五”規(guī)劃的客觀要求出發(fā)，從干部隊伍自身建設(shè)在整體發(fā)展中的突出地位和作用出發(fā)，來認識開展這項活動的重要意義。

首先，從大形勢看，近年來特別是去年以來，我們越來越感受到，黨中央加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的力度越來越大；構(gòu)建和諧社會、加強社會管理、解決民生問題的力度越來越大；加強干部隊伍建設(shè)的力度越來越大。在這樣一個正黨風、樹形象、揚正氣的新形勢下，我們深刻感受到開展這項活動的必要性和緊要性。第二，去年以來，全省興起學習弘揚右玉精神新高潮。右玉精神的核心理念是以人為本，為民利民，忠誠實踐黨的宗旨；右玉精神的本質(zhì)內(nèi)涵是艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創(chuàng)業(yè)；右玉精神的基本要素是堅持不懈，百折不撓，不達目的誓不罷休；右玉精神的珍貴本色是真抓實干，奮力拼搏，在干事創(chuàng)業(yè)中鍛煉自己、改變山河面貌。山西焦煤董事長白培中在去年12月7日召開的第一次黨代會上就提出，要學習弘揚右玉精神，全面部署開展各級領(lǐng)導干部“爭樹增提”競賽活動。第三，山西焦煤第一次黨代會確定了“十二五”“五建設(shè)、五翻番、五轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團的發(fā)展目標。今年，我們在煤炭主業(yè)、安全生產(chǎn)、資源整合重組、項目、管理提升等方方面面面臨著艱巨而復雜的任務(wù)，尤其是安全的壓力越來越大，實現(xiàn)這些目標任務(wù)，干部是決定因素。第四，在這樣的形勢任務(wù)面前，在我們的干部隊伍中，在精神狀態(tài)、作風形象、能力素質(zhì)、工作業(yè)績等方面，還存在許許多多不相適應的問題。開展“爭樹增提”活動就是解決這些問題的一個好抓手、好載體。

總之，正如白董事長在講話中指出，開展“爭樹增提”競賽活動，是集團公司推進干部隊伍建設(shè)的重點工作，是實現(xiàn)“十二五”良好開局的重大舉措，是建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團的強大動力，也是集團公司加強黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的一種積極探索，是推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和學習型黨組織建設(shè)的重要舉措，是推進轉(zhuǎn)型跨越和翻番再造的迫切需要，也是推進作風轉(zhuǎn)變和風氣塑造的必然要求。我們一定要和山西焦煤黨政保持高度一致，切實在思想上得到領(lǐng)悟，在認識上得到提高，自覺地、積極主動地參與到這項活動中來。

二、要深刻理解“爭樹增提”的內(nèi)涵要義

爭，就是爭先鋒，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導干部的信心狀態(tài)開展競賽。爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態(tài)。毛澤東說：“人總是要有點精神的”，鄧小平說：“沒有一股氣呀、勁呀，就走不出新路好路”。在艱巨復雜的任務(wù)面前，在困難和挑戰(zhàn)面前，我們就是要有那么一股子氣、那么一股子勁，那么一種精神，那么一種蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣。每一位領(lǐng)導干部都要圍繞肩負的任務(wù)使命、圍繞各自分管的工作、圍繞各自的工作崗位爭先鋒。

樹，就是樹形象，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導干部的作風形象開展競賽。作風就是形象，形象就是口碑。有什么樣的領(lǐng)導，就會帶出什么樣的隊伍，就會帶動形成什么樣的風氣。為政之要，在于用人，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我們的每一個領(lǐng)導干部都要樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進取型的品格作風，樹立勤于思考、求實創(chuàng)新、做人實在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個人的前途命運和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，心中裝著事業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍，為企業(yè)發(fā)展勇于擔當，在職工群眾中樹立良好形象。

增，就是增本領(lǐng)，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導干部的素質(zhì)能力開展競賽。對不同級別、不同領(lǐng)域、不同崗位的領(lǐng)導干部，對其能力素質(zhì)的要求是有差別的，但是，學習的能力、抓業(yè)務(wù)的能力、執(zhí)行落實的能力、團結(jié)協(xié)作的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力應該是每一位領(lǐng)導干部都必須具備的。領(lǐng)導干部的能力從哪里來，只有靠學習，從實實在在的學習中來，靠實踐，從腳踏實地的實干中來。對有些領(lǐng)導干部來說，首先要在這項活動中，通過努力，把業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的能力提高上來，這應該是最緊要的、也是必需的、而且是能夠做到的。我們每一位領(lǐng)導干部都要在這項活動中，把增本領(lǐng)、強素質(zhì)作為最緊要的一項任務(wù)去完成，最起碼要做到稱職，通過能力素質(zhì)的提高來促進、推動工作。

提，就是提績效，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導干部的業(yè)績成效開展競賽。這里，想強調(diào)一下工作效率問題，工作效率是前提，工作效率提高了，工作績效也就提高了。我們要增強憂患意識，增強不進則退、慢進則退的緊迫感，增強只爭朝夕、立說立行的責任感，要把提高工作效率作為開展這項競賽活動的一個重點、一個突出問題去解決。我們每一位領(lǐng)導干部都要努力提高工作效率，提高工作質(zhì)量標準，提高工作管理水平，進而提高工作績效，推動企業(yè)管理水平上臺階，綜合效益有攀升，企業(yè)發(fā)展大闊步。

總之，爭樹增提，爭先鋒是第一要義，樹形象是本質(zhì)內(nèi)涵，增本領(lǐng)是關(guān)鍵要素，提績效是目的要求，四個方面，內(nèi)容豐富，包涵了對領(lǐng)導干部的信心狀態(tài)、作風形象、素質(zhì)能力、業(yè)績成效等方面的綜合性本質(zhì)要求。我們每一位領(lǐng)導干部都要在這項競賽活動中爭做爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效的模范表率。

三、要準確把握“爭樹增提”活動的總體要求

要認認真真按照山西焦煤黨政的部署開展學習活動，那就是“作風得到改善，本領(lǐng)得到增強，工作得到推進，典型得到選樹”。要明確看得見摸得著的活動效果要求，那就是“動作必須讓職工看得見，氛圍必須在礦區(qū)營造足，力度必須使干部感受到，效果必須在工作中體現(xiàn)好”。

要圍繞兩條主線，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實推動活動開展。第一條是以“教育引導”為主線，圍繞抓好學習提高、查找不足、整改落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要把“爭樹增提”作為一場領(lǐng)導干部的思想教育運動去抓，要堅持不懈，貫穿始終，取得實效。第二條以開展競賽為主線，抓好方案制定、實施推進、過程管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以作風、實績和成效論英雄，讓作風扎實、用心謀事、踏實干事、能干成事的人有舞臺，讓得過且過、投機取巧、無所作為的人沒市場。

四、要確?！盃帢湓鎏帷被顒尤〉脤嵭?/p>

按照白董事長講話要求，開展好“爭樹增提”競賽活動，要“堅持領(lǐng)導干部帶頭，堅持工作統(tǒng)籌結(jié)合，堅持宣傳發(fā)動先導，堅持活動措施跟進，堅持督查考核緊隨”，這五個方面的保障措施，我們要認認真真去落實。

一是突出加強理想信念教育。近些年來，我們認真貫徹落實黨中央的決策部署，先后在全體共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導干部中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀活動?？梢哉f，理想信念教育一直在抓，而且取得了較好的成效。但是，我們感到在學習教育過程中還存在許多問題，最突出的問題是，部分黨員領(lǐng)導干部主動參與的熱情不高，學習內(nèi)容單調(diào)，教育形式呆板，缺乏說服力、吸引力和感染力；不少黨員領(lǐng)導干部在學習中不求甚解、敷衍了事、忙于應付，使受教育的效果大打折扣。共產(chǎn)黨人的世界觀是辯證唯物主義、歷史唯物主義，我們承認社會存在決定社會意識，承認客觀世界相互聯(lián)系不斷發(fā)展，承認人類社會發(fā)展的一般規(guī)律，承認人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，所以，共產(chǎn)黨人的遠大理想是共產(chǎn)主義，共產(chǎn)黨人的信仰是中國特色社會主義共同理想，共產(chǎn)黨人的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。要把理想信念教育作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設(shè)的重中之重來抓，要努力創(chuàng)新學習形式，把抓學習與抓工作、抓業(yè)務(wù)結(jié)合起來，把改造客觀世界與改造主觀世界結(jié)合起來，使各級領(lǐng)導干部在學習中堅定理想信念，在實踐中提高思想境界、自覺踐行宗旨、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值。

二是要與建立健全領(lǐng)導干部的考評問責獎罰機制結(jié)合起來?？己耸歉晒ぷ?、促發(fā)展、用干部的“指揮棒”和“風向標”。一些單位工作沒起色、活力不強，一些干部缺乏向上向好的動力，關(guān)鍵是缺乏科學的考核評價機制。如果不能做到責任明確、賞罰分明，踏實干事、成績突出的干部得不到重用，無所事事、作風不正的人得不到懲戒，這對工作是最大的傷害，對干部積極性是最大的挫傷。要建立和完善競賽考評機制，搭建信息交流平臺，定期通報活動情況。要秋后算賬，看哪個單位的活動搞得扎實有效，看哪個單位的領(lǐng)導作風正、形象好、群眾評價高，看哪個單位涌現(xiàn)出來的先進典型、優(yōu)秀干部多，看哪個單位選樹出來的先進典型、優(yōu)秀干部能經(jīng)得起群眾的監(jiān)督評價，能經(jīng)得起組織的考核。

三是要創(chuàng)新活動形式，但要反對形式主義。我們搞任何一項活動都要有形式，沒有形式就不能有效地開展工作，但堅決反對形式主義。形式和形式主義，有時候就一墻之隔，關(guān)鍵看抓工作的出發(fā)點。出發(fā)點是求真務(wù)實、真抓實干，那就要動腦筋、想辦法、下功夫去抓，形式也就活，效果也就好，反之，出發(fā)點就是為了讓上邊看，為了應付檢查，甚至是看好看，嘩眾取寵，那形式就成了形式主義。

同志們，開展“爭、樹、增、提”競賽活動是思想洗禮，更是實踐行動。我們都要在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效，實干創(chuàng)業(yè)績，進取比貢獻，努力做典型，全力當標桿，以新成效新業(yè)績迎接建黨90周年，為全面完成全年各項目標任務(wù)，加快轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展步伐而努力奮斗。

第四篇：爭樹增提心得體會

爭樹增提心得體會

為深入貫徹科學發(fā)展觀，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實現(xiàn)兩級集團公司“十二五”規(guī)劃目標，圓滿完成2011年各項工作任務(wù)，集團公司黨委研究決定在各級領(lǐng)導干部中開展“爭、樹、增、提”競賽活動，并以此作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，促進企業(yè)黨的建設(shè)，為集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證、干部作風保證和能力保證。我礦從2011年3月開始大力開展爭樹增提活動，在黨員干部以及群眾中影響廣泛、意義深刻。

通過對活動的深刻學習體會，自己的思想認識不斷的提高，爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效，我時刻的以爭樹增提的具體內(nèi)容為自己的工作做指引，以爭樹增提的精神為工作的原始動力，以爭樹增提的目的作為自己的工作目標。

通過幾個月的學習，對活動的內(nèi)容有了自己的更為深刻的認識，與此同時，信心百倍來迎接各種挑戰(zhàn)，爭先鋒，就是要求我們黨員干部以身做則，要起到帶頭作用，這就是要我們要時刻保持黨的先進性，以強烈的責任感和求知欲，勤于學習，自覺學習，使學習工作化，工作學習化，全面提高自身素質(zhì)；就是要腳踏實地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場，真抓實干，勇于打拼；就是要在學和干的過程中，在處理急、難、險、重工作任務(wù)中不斷增強工作本領(lǐng)。

樹形象，就是樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進取型領(lǐng)導作風，就是緊跟時代步伐，謀求發(fā)展，追求卓越，用作風的轉(zhuǎn)變推動工作的轉(zhuǎn)變。要通過查擺事業(yè)心、敬業(yè)心、進取心上存在的不足，突出解決主人翁意識淡薄、事業(yè)心不強、工作不專注、責任意識差、作風散漫和進取精神不足等問題。

增本領(lǐng)，就是增強戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導能力。就是要增強對轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展規(guī)劃、決策及戰(zhàn)略目標貫徹實施的綜合駕馭和在復雜環(huán)境下破解轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展難題的領(lǐng)導能力。要通過查擺認知能力、管理能力、攻堅能力上存在的不足，突出解決戰(zhàn)略認識水平低下，大局意識不強、綜合管控能力不足、攻堅突破能力不足等問題。

提績效，就是要提高工作質(zhì)量標準、管理嚴細度、辦事實效性、廉潔自覺性，培養(yǎng)干就干好，爭創(chuàng)一流的工作意識；就是要制定一流的工作標準，在貫徹落實上提高嚴細度，在推進內(nèi)涵增長上下功夫，在改革創(chuàng)新上求突破，牢記宗旨，增強服務(wù)意識，提高辦事實效性。

通過對“爭樹增提”的學習，我們在工作中要通過查擺工作質(zhì)量標準、管理精細度、辦事環(huán)節(jié)效率等方面存在的不足，突出解決質(zhì)量管理、精細化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業(yè)內(nèi)涵增長發(fā)展水平。

第五篇：爭樹增提心得體會

爭樹增提心得體會

3月24日，集團公司召開“爭、樹、增、提”競賽活動動員大會，又值掀起學習參觀“右玉精神”的高潮，借“右玉精神”，大力開展“爭、樹、增、提”競賽活動，對目前深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設(shè)，提高廣大黨員領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展能力素質(zhì)，加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措，具有重要意義。

一、學習右玉精神，感悟“爭、樹、增、提”之爭先鋒

爭先鋒是一種工作激情，是一種膽識勇氣，是一種意志信念，是一種精神狀態(tài)。

右玉縣18任領(lǐng)導班子以及全縣老百姓通過堅持和努力，終于把右玉縣建設(shè)成全國造林綠化先進縣、國家級生態(tài)示范區(qū)，由原來的“一年一場風，從春刮到冬，白天點油燈，晚上沙堵門”，甚至是人類不宜居住的環(huán)境，變成“塞上綠洲”?？康镁褪且环N蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣、昂揚奮進的銳氣，才創(chuàng)造出了令人驚嘆的發(fā)展奇跡，孕育了彌足珍貴的右玉精神。右玉人只要看準了，就大膽去闖去干，爭當出頭鳥，勇做弄潮兒。

二、學習右玉精神，感悟“爭、樹、增、提”之樹形象

樹形象就是樹口碑，一個領(lǐng)導干部，是什么樣的形象，老百姓心里最清楚，有什么樣的領(lǐng)導，就會帶出什么樣的隊伍，就會帶動形成什么樣的風氣，老百姓更清楚要跟什么樣的領(lǐng)導走、要擁護什么樣的領(lǐng)導。60年來，右玉縣黨員干部群眾咬定青山不放松，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，換屆不換方向，換人不換精神，在苦干加實干的艱辛探索實踐中鑄就了以“執(zhí)政為民、尊重科學、百折不撓、艱苦奮斗”為核心的“右玉精神”。

為政之要，在于用人，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我們的每一位領(lǐng)導干部都要樹立事業(yè)型、敬業(yè)型、進取型的品格作風，樹立勤于思考、求實創(chuàng)新、做人實在的良好形象，樹立立場鮮明、誠信開明、為官廉明的口碑和品牌，自覺地把個人的前途命運和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，心中裝著事業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍，為企業(yè)發(fā)展勇于擔當，在職工群眾中樹立良好形象。

三、學習右玉精神，感受“爭、樹、增、提”之增本領(lǐng)

增本領(lǐng)，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導干部的素質(zhì)能力開展競賽。對不同級別、不同領(lǐng)域、不同崗位的領(lǐng)導干部，對其能力素質(zhì)的要求是有差別的，但是，學習的能力、抓業(yè)務(wù)的能力、執(zhí)行落實的能力、團結(jié)協(xié)作的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力應該是每一位領(lǐng)導干部都必須具備的。

“右玉精神”包括以人為本，為民利民，忠實踐行黨的宗旨的核心理念；艱苦奮斗，不怕困難，憑信念、憑精神、憑勤奮干事創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵；堅持不懈，百折不撓，不達目的誓不罷休的基本要素；真抓實干，奮力拼搏，在干事創(chuàng)業(yè)中錘煉自己、改變山河面貌的珍貴本色。經(jīng)過實地參觀學習對“右玉精神”有了進一步的切身感受。對以“右玉精神”為方向，大力改進工作作風和思想作風，開展“爭、樹、增、提”活動，進一步落實科學發(fā)展觀，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨有了更深的體會和更高的要求。

四、學習右玉精神，感受“爭、樹、增、提”之提績效”

提績效，本質(zhì)上是針對領(lǐng)導干部的業(yè)績成效開展競賽。作為一名基層黨委書記,我的思想受到了一次新的冼禮,我感慨萬千,“右玉精神”讓我重新定位，思考自己的責任感, 在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責,盡心盡力地搞好工作中方方面面的事情，如今，集團公司已興起了弘揚右玉精神的新高潮，我們要在集團公司黨委的領(lǐng)導下，學習和弘揚右玉精神，立足本職工作，為設(shè)備修造廠轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展而不懈努力。

通過此次實地參觀學習，看到的不僅僅是右玉人民栽種的大片林地，更看到的是其寶貴的精神財富；在學習右玉精神的同時，感悟“爭、樹、增、提”，借力“右玉精神”，給力“爭、樹、增、提”，為集團公司實現(xiàn)“66996”目標做出積極的貢獻。