第一篇：三會制度執(zhí)行落實專項行動方案

“三會”制度執(zhí)行落實專項行動方案

按照公司關(guān)于專項行動的總體要求，為全面落實“三會”制度執(zhí)行落實專項行動計劃，確保專項行動有序推進(jìn)，取得實效，特制訂本辦法。

一、編制依據(jù)

公司關(guān)于2011年專項行動工作的總體部署，公司《辦公手冊》、《省電力公司會議制度》。

二、主要目標(biāo)

圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，按照“會務(wù)組織好、議題選擇好、執(zhí)行落實好”的標(biāo)準(zhǔn)，緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、審計監(jiān)察工作中的重大、緊急事項，建立高效規(guī)范運作、定期舉行的“三會”機(jī)制，即召開安全生產(chǎn)委員會會議、經(jīng)濟(jì)活動分析會議、審計監(jiān)察聯(lián)席會議，加強(qiáng)重大事項的信息溝通，制定解決問題的方案和措施，督促檢查重大部署進(jìn)展情況，將三個會議打造成為公司日常工作的信息溝通平臺、會商決策平臺、督促落實平臺，全面落實“三會”決策部署，推動公司年度各項任務(wù)目標(biāo)全面實現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu) 組 長： 副組長：

成 員：辦公室、人資部、發(fā)展部、財務(wù)部（產(chǎn)業(yè)部）、安監(jiān)部、審計部、監(jiān)察部、經(jīng)法部。

主要職責(zé)：

1．組織策劃專項行動，制定專項行動的實施方案、工作計劃和具體措施。2．全面落實專項行動，做好組織發(fā)動、工作協(xié)同、交流宣傳、督查督辦等工作。

3．提煉推廣活動成果。不斷總結(jié)提煉本專項行動的經(jīng)驗和成果，提出改進(jìn)提升舉措，完善會議流程管理，健全公司有關(guān)制度。

4．落實上級交辦事項。負(fù)責(zé)承辦公司專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室），以及“三集五大”體系建設(shè)專項行動專項領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室）就本專項行動交辦的工作。

四、會議主要內(nèi)容

（一）圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，精心組織安委會會議議題 安委會會議議題，包括日常安全生產(chǎn)工作，即上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神和工作部署的傳達(dá)貫徹、公司近期安全生產(chǎn)工作情況分析、公司安全生產(chǎn)工作趨勢、安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施。議題還包括公司專項行動的3個子項：安全風(fēng)險管控專項行動、電網(wǎng)運行可靠性提升“五協(xié)同”專項行動、電網(wǎng)安全運行專項行動。

各季度會議重點內(nèi)容分別為：

一季度會主題（1月）:年度安全生產(chǎn)分析會?？偨Y(jié)2011年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題，研究討論2012年安全工作意見。相關(guān)部門作迎峰度冬專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。

二季度會主題（4月）:春檢春查百日安全專項行動。匯報“三個百日”安全專項（風(fēng)險管控、可靠性提升“五協(xié)五控”、電網(wǎng)安全運行）行動啟動實施情況。討論春季安全大檢查工作方案。相關(guān)部門作春季安全施工管理專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。

三季度會主題（7月）:防汛度夏百日安全專項行動。通報二季度安委會會議決定落實情況，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，匯報“三個百日”安全專項（同上）行動進(jìn)展情況，安排部署防汛度夏重點工作。相關(guān)部門作防汛度夏工作專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。

四季度會主題（10月）:秋檢度冬百日安全專項行動。通報三季度安委會會議決定落實情況，匯報“三個百日”安全專項（同上）行動進(jìn)展情況，安排部署秋檢度冬重點工作。相關(guān)部門作秋檢度冬保電工作專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。

（二）圍繞年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，精心組織經(jīng)濟(jì)活動分析會議題

經(jīng)濟(jì)活動分析會議題，包括日常經(jīng)營發(fā)展工作，即計劃、財務(wù)、營銷、調(diào)度、交易、生產(chǎn)、人資、農(nóng)電八個方面的指標(biāo)管控和日常工作；議題還包括公司專項行動的15個子項：“兩全”管控與營財對接協(xié)同專項行動、堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)專項行動9個子項、降本增效專項系列行動的5個子項。

各季度會議重點內(nèi)容分別為：

一季度會主題（4月）：總結(jié)公司全年綜合計劃各項指標(biāo)完成情況，檢查15個專項行動子項的啟動實施情況，研究分析影響公司經(jīng)濟(jì)運行的主要因素，提出有關(guān)措施和建議。財務(wù)部、基建部等部門分別作存款準(zhǔn)備金率等政策影響、迎峰度夏工程專題發(fā)言，及其他臨時性發(fā)言。二季度會主題（7月）：總結(jié)上半年公司經(jīng)濟(jì)運行情況，以及15個專項行動工作成效，分析存在問題和工作短板，提出下一步工作計劃。財務(wù)部、調(diào)通中心、農(nóng)電部等部門分別作上半年預(yù)算執(zhí)行情況、迎峰度夏、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專題發(fā)言，及其他臨時性發(fā)言。

三季度會主題（10月）：總結(jié)前三季度綜合計劃執(zhí)行情況，通報15個專項行動落實情況，安排部署四季度工作。發(fā)展部、財務(wù)部、調(diào)通中心等部門分別作年度計劃指標(biāo)調(diào)整、年度預(yù)算指標(biāo)調(diào)整、迎峰度冬工作專題發(fā)言，及其他臨時性發(fā)言。

四季度會主題（12月）：通報國家電網(wǎng)公司關(guān)于綜合計劃、預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整情況，總結(jié)全年綜合計劃完成情況，以及各專項行動工作成效，研究明年“兩全”管控工作思路。發(fā)展部、財務(wù)部等部門分別作2012年綜合計劃編制、2012年預(yù)算編制專題發(fā)言，及其他臨時性發(fā)言。

（三）圍繞風(fēng)險管控中心任務(wù)，精心組織審計監(jiān)察聯(lián)席會議題

審計監(jiān)察聯(lián)席會議題，包括風(fēng)險管控日常管理工作，即紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)外部審計檢查、法律和體改工作的總結(jié)、風(fēng)險分析，以及整改工作措施。議題還包括公司排查治理系列專項行動中4個子項的工作進(jìn)度。

各季度會議重點內(nèi)容分別為：

一季度會主題（4月）：一是深入分析公司經(jīng)營管理問題暨風(fēng)險，總結(jié)內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改落實情況，剖析重大系統(tǒng)性風(fēng)險，提出審計建議。二是總結(jié)上年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析廉政主要風(fēng)險點，研究部署全年反腐倡廉工作，以及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項行動、縣級供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理專項行動（以下簡稱“兩個專項”）。三是總結(jié)去年以來法律和體改工作情況，研究全年工作思路及重點工作。四是農(nóng)電部、營銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項行動、杜絕“三指定”專項行動專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。

二季度會主題（7月）：一是研究公司行政主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險分析，提出整改建議，并檢查電力醫(yī)院、電力工業(yè)學(xué)校審計問題整改情況。二是總結(jié)前一階段黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)完成情況，分析廉政主要風(fēng)險點，以及“兩個專項”和反腐倡廉工作。三是深入研究主輔分離等電力體制改革問題。四是農(nóng)電部、營銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項行動、杜絕“三指定”專項行動專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。三季度會主題（10月）：一是鑒于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程投資進(jìn)入尾聲，深入研究農(nóng)網(wǎng)升級改造工程審計監(jiān)督結(jié)果，對未整改問題提出處理措施。二是總結(jié)上半年度黨風(fēng)廉政工作，分析廉政主要風(fēng)險點，部署下半年反腐倡廉工作，以及工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理督導(dǎo)工作。三是研究公司重大法律風(fēng)險防控計劃，以及“六五”普法規(guī)劃。四是農(nóng)電部、營銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項行動、杜絕“三指定”專項行動專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。

四季度會主題（12月）：一是系統(tǒng)總結(jié)公司年度審計成果，匯總梳理公司系統(tǒng)審計問題，分析公司及基層兩個層面存在的風(fēng)險，提出預(yù)警措施。二是總結(jié)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析廉政主要風(fēng)險點，研究明年反腐倡廉工作思路。提出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)檢查考核方案，以及“兩個專項”考核評價方案。三是總結(jié)分析法律及體制改革年度工作，研究分析重點案例。四是農(nóng)電部、營銷部等部門分別作農(nóng)電管理“四接軌”專項行動、杜絕“三指定”專項行動專題發(fā)言，及其他臨時性專題發(fā)言。

五、實施步驟

（一）組織發(fā)動階段（3月底前）1．制定實施方案

組織成員部門召開1-2次研討會，制定方案，明確方案的主要目標(biāo)、行動計劃、保障措施，特別是三個會議的階段性重點內(nèi)容。

責(zé)任部門：辦公室 2．明確活動參與各方職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)制定和統(tǒng)籌推進(jìn)專項行動實施方案。人資部就專項行動考核事宜與有關(guān)機(jī)構(gòu)對接。安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部分別負(fù)責(zé)三個會議的具體組織工作，并于每月1日向辦公室報送上月專項行動開展情況及下一步工作打算，辦公室匯總后于5日前報送公司專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3．明確會議主要流程與主要分工（1）安全生產(chǎn)委員會會議 主 持 人：

參加人員：安委會全體成員。

主要流程：會前，安監(jiān)部會同相關(guān)部門，結(jié)合安全生產(chǎn)階段性重點工作，提出專題發(fā)言和會議時間建議，請示分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，并做好材料組織。會中，①安監(jiān)部作安全生產(chǎn)工作總體匯報；②根據(jù)會前議定結(jié)果，相關(guān)部門作專題發(fā)言；③參會部門補(bǔ)充發(fā)言、討論；④安排布置相關(guān)工作。安監(jiān)部負(fù)責(zé)材料組織、會議記錄。辦公室負(fù)責(zé)會場服務(wù)。會后，安監(jiān)部起草印發(fā)會議紀(jì)要，并會同辦公室開展會議議定事項的督查督辦。安監(jiān)部負(fù)責(zé)季度督辦結(jié)果匯總梳理，辦公室負(fù)責(zé)月度督辦結(jié)果梳理和通報。

（2）經(jīng)濟(jì)活動分析會議 主 持 人：

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總師；辦公室、發(fā)展部、人事部、人資部、財務(wù)部（產(chǎn)業(yè)部）、安監(jiān)部、生技部、營銷部、農(nóng)電部、科技部、物資部、審計部、監(jiān)察部、經(jīng)法部、調(diào)通中心、交易中心等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志。

主要流程：會前，發(fā)展部會同財務(wù)部等部門，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)運行中的階段性重點工作，提出專題發(fā)言和會議時間建議，請示分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，并做好材料組織。會中，①發(fā)展部作關(guān)于公司經(jīng)營發(fā)展工作的總體匯報；②根據(jù)會前議定結(jié)果，相關(guān)部門作專題發(fā)言；③參會部門補(bǔ)充發(fā)言、討論；④安排布置相關(guān)工作。發(fā)展部負(fù)責(zé)材料組織、會議記錄。辦公室負(fù)責(zé)會場服務(wù)。會后，發(fā)展部起草印發(fā)會議紀(jì)要，并會同辦公室開展會議議定事項的督查督辦。發(fā)展部負(fù)責(zé)季度督辦結(jié)果匯總梳理，辦公室負(fù)責(zé)月度督辦結(jié)果梳理和通報。

（3）審計監(jiān)察聯(lián)席會議 主 持 人：

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；審計部、監(jiān)察部、經(jīng)法部、發(fā)展部、財務(wù)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志（根據(jù)議題需要，總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)部門參加會議）。

主要流程：會前，審計部會同相關(guān)部門提出會議時間和專題發(fā)言建議，請示分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，并做好材料組織。會中，①審計部、監(jiān)察部、經(jīng)法部分別作專題發(fā)言；②參會部門補(bǔ)充發(fā)言、討論；③安排布置相關(guān)工作。審計部負(fù)責(zé)會議記錄。辦公室負(fù)責(zé)會場服務(wù)。會后，審計部起草印發(fā)會議紀(jì)要，并會同辦公室開展會議議定事項的督查督辦。審計部負(fù)責(zé)季度督辦結(jié)果匯總梳理，辦公室負(fù)責(zé)月度督辦結(jié)果梳理和通報。

4．全面啟動專項行動

3月初召開本專項行動推進(jìn)會，正式成立組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，發(fā)動各成員部門全面推進(jìn)專項行動，積極營造各方協(xié)同、積極推動的良好局面。

責(zé)任部門：辦公室

（二）實施推進(jìn)階段（4月—12月）1．及時召開各個季度例會

三個會議均實施季度例會制，原則定于每季度首月召開。相關(guān)責(zé)任部門要精心籌備，及時組織召開各季度例會。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部 2．健全管理細(xì)則，高效組織會議

在《省電力公司會議制度》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確三個會議的人員范圍、召開時間、議題組織方式、責(zé)任分工、會議議程等會務(wù)管理細(xì)則，并在實踐中不斷改進(jìn)完成。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部 3．加強(qiáng)工作調(diào)研，掌握一線情況

每次會議召開前，結(jié)合會議議題，就安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行、審計監(jiān)察等工作進(jìn)行深入調(diào)研，積極反映公司工作存在的難點、熱點問題，并在會議上通報調(diào)研情況。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部 4．積極實施有痕跡管理

完善會議通知單、會議材料、會議記錄、會議紀(jì)要等構(gòu)成的有痕跡管理體系。年底由會議責(zé)任部門將上述材料一并移交辦公室歸檔。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部 5．強(qiáng)力執(zhí)行、全面落實公司領(lǐng)導(dǎo)各項部署

精心組織會議議題，會議內(nèi)容充分體現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)、專項行動計劃，及公司階段性重大部署。在此基礎(chǔ)上，各責(zé)任部門要按照項目化管理的要求，強(qiáng)力推進(jìn)會議議定事項，會議組織部門要加強(qiáng)督查督辦。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部

（三）評估提高階段（12月）1．堅持季度總結(jié)，開展年度評估。

及時總結(jié)會議議定事項的落實情況，在下一次例會上進(jìn)行通報。年度評估報告，要按照“會務(wù)組織好、議題選擇好、執(zhí)行落實好”三方面要求，分析評估本專項行動成效。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部 2．優(yōu)化完善會議的組織管理。

總體提煉三個會議組織管理中的好經(jīng)驗、好做法，形成更為細(xì)致完備、流程清晰、責(zé)任明確、運作規(guī)范的會議管理制度，不斷提升會議效率。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部、辦公室 3．鞏固會議成果，形成機(jī)制。

梳理總結(jié)歷次會議關(guān)于各項工作好的舉措和成功經(jīng)驗，進(jìn)一步完善安委會管理辦法，制定經(jīng)濟(jì)活動分析管理辦法、經(jīng)營風(fēng)險防范分析預(yù)控管理辦法，努力將成果固化到公司制度中，及時融入到工作方案中，不斷改進(jìn)和完善公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作。

責(zé)任部門：安監(jiān)部、發(fā)展部、審計部

六、保障措施

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

三個會議分別由各分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開。發(fā)展部、安監(jiān)部、審計部要全面落實會議日常管理職責(zé)，將責(zé)任分解到人，協(xié)調(diào)一致地做好會務(wù)組織工作。

2．統(tǒng)一目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)。

充分征求各方意見，制定符合公司實際、服務(wù)公司全局的行動方案。方案一旦確定，各部門要強(qiáng)力推進(jìn)行動計劃，嚴(yán)格落實各項任務(wù)目標(biāo)。

3．審核議題，提高質(zhì)量。

實施會議議題審核制度。會議議題，或主要匯報內(nèi)容，須經(jīng)議題提出部門、會議組織部門、會議主持人逐級審核把關(guān)后，方可列入會議議程。

4．加強(qiáng)督查，確保落實。

發(fā)展部、安監(jiān)部、審計部就每次會議議定事項進(jìn)行季度督查督辦，在下一次例會上通報執(zhí)行情況。重大事項實施月度督查，執(zhí)行情況納入辦公室月度督查通報。

5．加強(qiáng)溝通，動態(tài)改進(jìn)。

專項行動各成員部門根據(jù)工作需要，及時召開座談會，評估行動計劃成效，修正、完善行動計劃方案。

第二篇：三會一課制度落實情況

三會一課制度落實情況

落實“三會一課”制度情況匯報

一、落實好支部(支委會)大會

多年來,我鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級黨組織的指示和本單位的實際工作需要，確定支部大會的議題，突出中心，做到心中有數(shù)。會上，充分發(fā)揚民主，努力做到人人發(fā)言，暢所欲言，各抒己見，力求把議題議深議透，并形成統(tǒng)一的意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)者的意見，提請大會表決，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。同時，尊重少數(shù)人的意見，對經(jīng)過充分討論仍然存在較大分歧的問題，留待下次會議繼續(xù)討論;必要時報請上級黨組織決定。形成會議決議后，在規(guī)定的時限內(nèi)按照會議要求落實好決議內(nèi)容。

二、開好黨小組會

我鎮(zhèn)各支部圍繞黨支部近期的中心工作，結(jié)合小組實際，結(jié)合實際加以考慮、并將會期、議題等提前通知本組的黨員。會上，圍繞中心議題，大家暢所欲言，各抒己見，開展批評和自我批評。會議結(jié)束前，小組長歸納小結(jié)，形成結(jié)論，經(jīng)多數(shù)黨員同意后做出決定。

三、堅持黨課制度，落實黨課教育

我鎮(zhèn)各黨支部在課前認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，在熟悉課題內(nèi)容、掌握基本觀點的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實際，歸納提煉，寫出詳細(xì)的講課提綱或講義，做到胸有成竹，言之有物。課上，講課人員努力回答黨員思想上、工作中遇到的問題和最關(guān)心的問題，解開他們的思想扣子，做到有的放矢、講其所需、解其所惑，切實做到每上一次黨課，弄清一兩個基本觀點，使大家提高一次認(rèn)識、接受一次教育。同時，根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)和黨員思想新的變化，充實新的內(nèi)容，以豐富講課的內(nèi)容，拓寬講課的路子，提高講課的質(zhì)量。

四、聯(lián)系實際，落實好“三會一課”制度

多年來，我鎮(zhèn)各黨支部結(jié)合當(dāng)前的政治形勢、工作實際、思想實際，有效地解決了思想問題，促進(jìn)了實際工作的開展。同時，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、制度落實、聯(lián)系實際地落實好“三會一課”，做到確保時間、人員、內(nèi)容和效果四到位。時間到位：每月至少安排一次黨日活動，召開支部大會、開展黨小組活動;支委會、黨課每季度最少安排一次半天時間，遇到緊急情況，隨時召開支委會或組織黨課教育，如學(xué)習(xí)貫徹上級重要文件或重要指示等。人員到位：黨日活動列入勞動紀(jì)律考勤考核制度，原則上應(yīng)參加人員不得缺席，特殊情況應(yīng)事先請假，但參加人員不得少于應(yīng)到數(shù)的2/3。內(nèi)容到位：上級規(guī)定的“三會一課”內(nèi)容必須落實到實處，同時要給合本單位實際開展好黨日活動。效果到位：每次“三會一課”要努力解決實際問題，達(dá)到預(yù)期目的，做到高質(zhì)量地落實好“三會一課”制度。

學(xué)?！叭龝徽n”工作制度及落實情況

我校落實“三會一課”、“四議兩公開”、民主評議黨員、黨員發(fā)展、黨務(wù)公開等相關(guān)制度的情況

一、加強(qiáng)黨支部建設(shè)制度。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一年來我校黨支部堅持把“三會一課”制度落到實處，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，每月至少召開一次支部委員會議，研究支部工作以及學(xué)校重大問題，堅持每月召開一次組織生活會，在黨員中開展批評與自我批評，要求黨員成為校園中良好風(fēng)氣的帶頭人，按照十七大報告中的要求，一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識，一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗，一定要刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局。另外我們還堅持每季度組織一次黨課學(xué)習(xí)，比如;我們組織黨員干部以及黨積極分子深入學(xué)習(xí)了溫家寶總理在北京35中看課之后與教師座談的講話精神;學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)范辦學(xué)文件精神，組織教師撰寫師德自查，簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，做到警鐘長鳴，引以為戒。學(xué)習(xí)了黨的十七大報告精神，明確了黨在新時期舉什么旗、走什么路，以及改革開放，落實科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和諧社會的重大意義。支部委員平時帶頭學(xué)習(xí)，號召全體黨員大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，在學(xué)習(xí)中做到了理論聯(lián)系實際，通過學(xué)習(xí)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立了正確的工作觀，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以大局為重，以群眾為本，以團(tuán)結(jié)為要，振奮精神，講究奉獻(xiàn)，提高了黨員的思想境界，明確了努力方向保持了忘我的工作熱情，全身心的投入到教育教學(xué)之中，以苦為樂以學(xué)校的發(fā)展為自身成功的基石。

二、認(rèn)真貫徹落實“四議兩公開”制度

我校推行“四議兩公開”作法是：每一項重大決策先由校長提議、黨支部審議、全體黨員初議，最后由教職工大會決議?！皟晒_”即公開每期收費項目和政策依據(jù)。期末及時結(jié)算清退。接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督，有效遏制亂收費現(xiàn)象的發(fā)生;二是實行政務(wù)、教務(wù)、財務(wù)公開。學(xué)校每項重大決策、人事、評優(yōu)、評先、晉級以及各項建設(shè)、開支等及時公開，讓大家心里清楚、明白，接受教職工監(jiān)督。

學(xué)校推行民主決策，通過教職工的廣泛參與。即保障了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使學(xué)校民主管理的內(nèi)容具體化，程序規(guī)范化，又加強(qiáng)了決策的科學(xué)性、合法性、合理性和可操性。把規(guī)范程序同民主決策、民主管理、民主監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一起來，確保了學(xué)校政治制度建設(shè)和民主運作的穩(wěn)步推進(jìn)。收到了較好成效。

校黨支部始終把黨員的團(tuán)結(jié)以及黨員干部團(tuán)結(jié)群眾作為重點來抓，我們始終要求黨員注意自身形象，注意輿論導(dǎo)向，反映問題要通過正當(dāng)渠道，在群眾中不說消極話，不說沒有根據(jù)的話，不做無利于團(tuán)結(jié)的事，不做有損國家與集體利益的事。

在黨員中實施層層分工，責(zé)任到人，以語言為磁石，以關(guān)愛為基石，以正確的輿論為導(dǎo)向，以鼓勵與賞識為動力，互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。如：其“十一”前夕支委成員專門走訪慰問了老同志。同時為了進(jìn)一步創(chuàng)建和諧校園活動，我們在全校黨員及教師中開展了“靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師”活動，提高了我校黨員干部忠誠黨的教育事業(yè)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，時刻把學(xué)生放在心中，他們不僅愛少數(shù)學(xué)生，而且關(guān)愛全體學(xué)生，尤其是那些家庭困難、單親家庭的孩子。很多老師能夠義務(wù)為學(xué)生補(bǔ)課。

第三篇：關(guān)于重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實專項行動情況

關(guān)于重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實專項行動情況

“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實”專項行動180項重點工作任務(wù)和50個重大項目，既是任務(wù)書，又是實干表。我市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，堅決落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署。

為全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議及關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展重要講話和指示批示精神，我市全力推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù)，聚焦“五大安全”戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型振興，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，全面做好“六穩(wěn)”工作，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。

一、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。我市指揮部各成員單位、市直各單位，各縣區(qū)政府，在省疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各縣區(qū)的疫情防控工作，補(bǔ)齊偏遠(yuǎn)地區(qū)疫情防控薄弱環(huán)節(jié)，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)、總體戰(zhàn)、狙擊戰(zhàn)。在我省應(yīng)對疫情一級響應(yīng)啟動后，市委、市政府立即安排部署，第一時間健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確成立工作小組，落實要素保障，打響新冠肺炎疫情防控狙擊戰(zhàn)的第一槍。

為加強(qiáng)各縣區(qū)疫情防控工作的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照遼寧省的部署要求成立疫情防控工作組，迅速整合各系統(tǒng)力量組建工作專班。建立聯(lián)絡(luò)員對接、重點問題督辦等工作制度，加強(qiáng)與省疫情防控工作組對接，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各縣區(qū)疫情防控工作部門的工作力量，推進(jìn)工作地落實，實現(xiàn)指揮通暢、上下聯(lián)動、協(xié)同高效，細(xì)化操作規(guī)程，推動各級防控依法、科學(xué)、有序。做好重點人員排查管控，宣傳部門組織指導(dǎo)設(shè)置宣傳點，出動宣傳車，印發(fā)宣傳資料。落實城鄉(xiāng)區(qū)域防控網(wǎng)格的精細(xì)化管理。

我省新冠肺炎疫情防控由一級響應(yīng)降為二級響應(yīng)后各縣區(qū)繼續(xù)做到疫情防控不松懈、設(shè)置宣傳服務(wù)點、落實值守人員，提供防控知識宣傳、體溫檢測、外來人員登記、出行健康碼等服務(wù)。疫情形勢平穩(wěn)，各項防控措施到位，切實保障了群眾的生命安全和身體健康。

二、多項政策促就業(yè)、保民生

我市人社部門聯(lián)合我市各大企業(yè)通過XX市就業(yè)服務(wù)中心公眾號發(fā)布“防疫之夏-助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)”務(wù)工人員招聘專欄線上線下同時發(fā)布招聘信息，多管齊下拓寬招聘渠道，為務(wù)工人員擴(kuò)大就業(yè)幾率，也為企業(yè)特別是中小微企業(yè)降低新冠疫情所帶來的的沖擊和影響。同時，我市充分發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，著力完善政策措施，出實招、穩(wěn)崗位、狠抓工作落實，積極全力推進(jìn)2019年企業(yè)穩(wěn)崗返還工作，為企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)減壓力，增助力。年初以來發(fā)放企業(yè)穩(wěn)崗返還資金3374萬元，其中，企業(yè)穩(wěn)崗返還失業(yè)保險資金2123萬元，惠及企業(yè)職工57873人；困難企業(yè)穩(wěn)崗返還失業(yè)保險資金1251萬元，惠及企業(yè)職工2155人。有效減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，助力企業(yè)渡過難關(guān)。

我市人社部門創(chuàng)新服務(wù)形式，確保政策落實。在疫情期間，按照省、市“不見面或少見面”的要求，為精簡辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量，利用XX市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)，對2019年參保企業(yè)進(jìn)行篩選，要求各縣區(qū)完成企業(yè)的2019年全年失業(yè)保險到賬工作，同時，各縣區(qū)對中小微企業(yè)普通穩(wěn)崗返還工作開展情況明進(jìn)行摸底排查，對符合領(lǐng)取條件的企業(yè)采取“一對一”宣傳，微信推送，同時建立全市的失業(yè)保險政策宣傳群，在群內(nèi)企業(yè)遇到問題可以及時提問，相關(guān)工作人員進(jìn)行在線解答，確保政策落實全覆蓋，讓企業(yè)能在疫情所帶來的巨大沖擊后實實在在地享受政策紅利，帶動就業(yè)。

三、減稅降費為企業(yè)減負(fù)擔(dān)

我市財政局、稅務(wù)局出臺降費政策后，有效帶動企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)。但在疫情期間，部分企業(yè)停工停產(chǎn)，對企業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的損失，為降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，政府聯(lián)合財政局、稅務(wù)局繼續(xù)落實對企業(yè)減稅降費的政策，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了極大的助力，讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)無后顧之憂，可以放心地進(jìn)行改革，技術(shù)提升。在政策退出后，各縣區(qū)大型企業(yè)積極響應(yīng)政策，享受政策紅利為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來有效助力，員工的技能也得到了極大提；中小微企業(yè)不減反增，有效帶動了各縣區(qū)失業(yè)人員的就業(yè)，拉動我市經(jīng)濟(jì)增長，為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升保駕護(hù)航。

我市敲響戰(zhàn)鼓，擺下“擂臺”，全市上下按照省委、省政府的部署和要求，以“重實干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實”專項行動為載體，上下同心、奮斗實干，以實打?qū)嵉臉I(yè)績奮力實現(xiàn)首季開門紅，在XX轉(zhuǎn)型振興的關(guān)鍵之年再立新功，將實干和奮斗的底色融入城市精神。

第四篇：“落實施工方案專項行動”工作總結(jié)

瀾滄江苗尾水電站 主體土建及金屬結(jié)構(gòu)工程

“落實施工方案專項行動”

工作總結(jié)

中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明有限公司

苗尾水電站工程監(jiān)理部

二○一五年九月二十日

審

查：

校

核：

編

寫:

按照國家能源局下發(fā)的《國家能源局綜合司關(guān)于開展電力建設(shè)工程落實施工方案專項行動的通知》（國能綜安全?2015?163號）、苗尾?功果橋建管局《關(guān)于認(rèn)真組織開展電力建設(shè)工程落實施工方案專項行動的通知》（苗功安?2015?39號）要求，昆咨苗尾監(jiān)理部認(rèn)真貫徹落實并開展了施工方案專項行動，現(xiàn)將施工方案專項行動工作總結(jié)匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實施工方案專項整治工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，落實安全管理責(zé)任，提高遵法守規(guī)意識，降低施工現(xiàn)場系統(tǒng)性安全風(fēng)險，危險性較大的分部分項工程全部具有專項施工方案，并按照方案組織實施，確保苗尾工程實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視 落實責(zé)任

為做好“落實施工方案專項行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭?，監(jiān)理部成立了以王國強(qiáng)總監(jiān)為組長的“落實施工方案專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。人員組成如下：

組 長：王國強(qiáng)

副組長：李 勇 張 輝 楊 旭 張進(jìn)民

周 宇

成 員: 薛維剛 李洪軍 劉 明 周化體

程 剛 孫軍昌 劉進(jìn)祥 劉 洪

崔獻(xiàn)杰 楊 偉

三、“落實施工方案專項行動”工作開展情況

（一）根據(jù)苗尾?功果橋建管局《關(guān)于認(rèn)真組織開展電力建設(shè)工程落實施工方案專項行動的通知》要求，我部按照施工方案專項行動的指導(dǎo)思想、整治重點、時間安排等提出了明確要求和安排，本次施工方案專項行動執(zhí)行至今我部共對30項施工方案和專項措施進(jìn)行審查（見附件）

1、對《關(guān)于報送1#～4#機(jī)組上游副廠房EL.1348m高程樓板排架調(diào)整的函》的批復(fù)。此方案對安全、技術(shù)交底、材料材質(zhì)、文明施工均有明確要求。

2、對《葛洲壩苗尾項目部關(guān)于報送端副廠房建筑裝修施工方案的函》的批復(fù)。此方案對材料材質(zhì)檢測報告、現(xiàn)場取樣、安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交叉協(xié)調(diào)工作均有明確要求。

3、對《廠房機(jī)組段上游副廠房趕工工期計劃》的批復(fù)。此批復(fù)對現(xiàn)場組織管理、作業(yè)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等資源投入與管理均有明確要求并與其他標(biāo)段施工交叉協(xié)調(diào)工作、安全交底、配置專職安全員均有明確要求。

4、對“關(guān)于報送《2#M1500型塔式起重機(jī)（行走式）拆除方案》及《2#M1500型塔式起重機(jī)（行走式）拆除專項安全保證措施》的函”的批復(fù)。（注： 安環(huán)室批復(fù)，廠房室閱）

5、對《關(guān)于報送廠房尾水檢修閘門門槽二期混凝土施工腳

手架調(diào)整方案的函》的批復(fù)。此方案腳手架調(diào)整原因、安全風(fēng)險、腳手架搭設(shè)技術(shù)要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底、安全責(zé)任、文明施工均有明確要求。

6、對《關(guān)于報送安裝間廠前區(qū)規(guī)劃布置的函》的批復(fù)。此方案對現(xiàn)場設(shè)置集水坑及排水系統(tǒng)、道路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明施工、與其他標(biāo)段協(xié)調(diào)均有明確要求。

7、對L3道路開挖支護(hù)施工方案的批復(fù)。此方案對水情資料、防洪度汛要求、有用料鑒定、爆破技術(shù)要求、安全、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均有具體要求。

8、對《關(guān)于報送橋梁荷載試驗檢測報告的函》的批復(fù)。此方案對建模分析、配重車輛和加載原則、試驗措施、試驗結(jié)論均有明確要求。

9、“溢洪道控制段預(yù)留施工通道方案及2015年汛期該道路擋水疊梁門設(shè)計”經(jīng)四方審查，已批復(fù)并按方案制作完成。

10、“溢洪道控制段模板支撐腳手架施工方案”已批復(fù)，已施工完畢。

11、“溢洪道混凝土缺陷處理管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊伍的報告”經(jīng)四方審查，已批復(fù)，目前按方案在組織施工。

12、“溢洪道控制段閘墩混凝土澆筑細(xì)化措施” 經(jīng)四方審查，已批復(fù)，目前按方案在組織施工。

13、“溢洪道MQ1260（B）門機(jī)臂加長的報告” 已批復(fù)，已施工完畢。

14、“溢洪道泄槽及鼻坎段混凝土施工措施” 經(jīng)四方審查，已批復(fù)，目前按方案在組織施工。

15、“攔污漂河中固定墩施工措施” 經(jīng)四方審查，已批復(fù)，目前按方案在組織施工。

16、“皮帶機(jī)安裝施工方案的報告”經(jīng)監(jiān)理初審主要技術(shù)參數(shù)為描述清楚，退回施工單位修改中，目前未重報。

17、“溢洪道泄槽及鼻坎段混凝土施工進(jìn)度計劃的報” 經(jīng)四方審查，已批復(fù)，目前按方案在組織施工。

18、“溢洪道泄槽段及挑流鼻坎段混凝土轉(zhuǎn)序工作計劃的報告” 經(jīng)四方審查，已批復(fù)，目前按計劃在開展各項工作。

19、昆咨苗監(jiān)批復(fù)【2015】82號 關(guān)于對《重新報送2#施工支洞封堵閘門安裝方案的函》的批復(fù)，此方案中要求對組裝完成過的各節(jié)門葉進(jìn)行斜支撐的加固，確保安全。20、昆咨苗監(jiān)批復(fù)【2015】126號 關(guān)于對《6#MQ600c/30型門座式起重機(jī)安裝方案的函》的批復(fù)，此方案中要求對逐漸安裝完成的底座架增加纜風(fēng)繩，確保安全。安裝完成后應(yīng)嚴(yán)格按試驗大綱進(jìn)行載荷試驗。

21、昆咨苗監(jiān)批復(fù)【2015】125號 關(guān)于對《尾水檢修門槽門楣以門槽埋件安裝方案的函》的批復(fù)，此方案中要求對吊籃、人員增加雙保險，對吊籃與門機(jī)抓梁間采取絕緣措施。對以上方案的批復(fù)都通過了施工工作的驗證，保證了無安全事故的發(fā)生。

22、《MQ1260門機(jī)防碰撞專項安全措施》，此專項措施已批復(fù)，已完成技術(shù)交底，在施工過程中未發(fā)生違章情況。

23、《修訂MQ1260門機(jī)防碰撞專項安全措施》此專項措施已批復(fù)，已完成技術(shù)交底，在施工過程中未發(fā)生違章情況，24、《門、塔機(jī)交叉運行防碰撞實施細(xì)則》此專項措施已批復(fù)，已完成技術(shù)交底，在施工過程中未發(fā)生違章情況。25《重新報送門、塔機(jī)交叉運行防碰撞實施細(xì)則》此專項措施已批復(fù)，已完成技術(shù)交底，在施工過程中未發(fā)生違章情況。

26、《5#C7050型塔式起重機(jī)（行走式）拆除方案》及《5#C7050型塔式起重機(jī)（行走式）拆除專項安全保證措施》此專項措施已批復(fù)，已完成技術(shù)交底，在施工過程中未發(fā)生違章情況。

27、《引水隧洞上平段剩余巖塞開挖支護(hù)專項施工方案》，此方案已完成技術(shù)交底，正在施工，在施工過程中未發(fā)生違章情況。

28、《關(guān)于報送3#進(jìn)水塔灌漿廊道開挖爆破試驗大綱的函》，此方案已完成技術(shù)交底，已施工完成，在施工過程中未發(fā)生違章情況。

29、《沖沙兼放空洞閘門井滑框翻模施工專項安全技術(shù)措施》此方案已完成技術(shù)交底，已施工完成，在施工過程中未發(fā)生違章情況。

30、《沖沙兼放空洞進(jìn)口混凝土襯砌段施工方案》，此方案已完成技術(shù)交底，已施工完成，在施工過程中未發(fā)生違章情況。

（二）堅持開展每周四的反違章安全督查、每周二、五的豎井壓力鋼管吊裝安全巡視檢查以及日常巡視檢查，督促班組人員落實安全責(zé)任，落實各項方案和措施，遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。

四、突出整治以下分部分項工程及項目

（一）開挖支護(hù)工程

監(jiān)理部高度重視邊坡開挖支護(hù)安全施工，要求施工單位編制上報溢洪道進(jìn)水渠、泄槽段及控制段等開挖支護(hù)施工方案及安全專項措施，對上報的《L3道路開挖支護(hù)施工方案》、《引水隧洞上平段剩余巖塞開挖支護(hù)專項施工方案》嚴(yán)格進(jìn)行審查批復(fù)。同時對重點開挖支護(hù)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保安全技術(shù)措施落實到位。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題以指令、通報及通知等形式下發(fā)文件要求限時整改，并及時組織復(fù)查閉合，確保安全隱患、問題能夠及時消除。堅決防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

（二）腳手架工程

溢洪道、發(fā)電廠房混凝土、進(jìn)水塔混凝土及其它部位高邊坡支護(hù)施工前，要求施工單位編制腳手架施工方案。對《溢洪道控制段模板支撐腳手架施工方案》、《廠房尾水檢修閘門門槽二期混凝土施工腳手架調(diào)整方案》嚴(yán)格進(jìn)行審查和批復(fù)。對安全風(fēng)險、腳手架搭設(shè)技術(shù)要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底、安全責(zé)任、文明施工均有明確要求。要求施工單位施工作業(yè)前，進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求施工單位在施工過程中，嚴(yán)格

按照已審批的方案組織現(xiàn)場施工。施工完成后，聯(lián)合技術(shù)質(zhì)量部對腳手架進(jìn)行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，方可投入使用。

（三）模板工程及支撐體系

溢洪道、發(fā)電廠房、進(jìn)水塔等混凝土施工部位作業(yè)前，要求施工單位編制施工方案和專項安全措施。對施工單位上報《沖沙兼放空洞閘門井滑框翻模施工專項安全技術(shù)措施》進(jìn)行認(rèn)真審查和批復(fù)。要求施工單位施工作業(yè)前，進(jìn)行安全技術(shù)交底.要求施工單位施工過程中，嚴(yán)格按照已審批的方案組織現(xiàn)場施工，施工完成后，經(jīng)驗收合格方可進(jìn)入下一道工序。

（四）起重機(jī)械安裝、運行及拆卸

監(jiān)理部督促施工單位編制上報起重機(jī)械安裝和拆除施工方案及安全專項措施，對《6#MQ600c/30型門座式起重機(jī)安裝方案》、《5#C7050型塔式起重機(jī)（行走式）拆除方案》及《5#C7050型塔式起重機(jī)（行走式）拆除專項安全保證措施》，嚴(yán)格進(jìn)行審查批復(fù)，并將到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理的相關(guān)手續(xù)報至監(jiān)理部備案。起重機(jī)械安裝、拆除前監(jiān)理部都組織作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)措施交底，同時進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保安全技術(shù)措施落實到位。起重機(jī)械安裝完畢后按規(guī)范進(jìn)行了荷載實驗的旁站監(jiān)督，經(jīng)地方質(zhì)量技術(shù)檢測中心檢驗合格，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊取得使用許可證后投入使用。

（五）C2標(biāo)與C3標(biāo)交叉干擾及門塔機(jī)交叉干擾管理

監(jiān)理部高度重視門、塔機(jī)交叉運行的安全管理工作，對上報的《MQ1260門機(jī)防碰撞專項安全措施》、《關(guān)于修訂MQ1260門機(jī)防碰撞專項安全措施》、《關(guān)于報送門、塔機(jī)交叉運行防碰撞實施細(xì)則》、《關(guān)于重新報送門、塔機(jī)交叉運行防碰撞實施細(xì)則》嚴(yán)格進(jìn)行審查批復(fù)。2015年5月15日組織開展了豎井施工安全防護(hù)措施、門、塔機(jī)、起吊設(shè)備暨交叉作業(yè)安全專項檢查； 2015年5月15日，召開C2標(biāo)溢洪道控制段門機(jī)與C3標(biāo)進(jìn)水口塔機(jī)防碰撞安全協(xié)調(diào)專題會；2015年6月18日組織開展了門、塔機(jī)、起吊設(shè)備暨交叉作業(yè)安全專項檢查2015年7月21日組織開展了豎井施工安全防護(hù)措施、門、塔機(jī)、起吊設(shè)備暨交叉作業(yè)安全專項檢查； 2015年8月18日，組織召開溢洪道控制段與進(jìn)水口門、塔機(jī)防碰撞專項安全措施審查會；2015年9月8日組織開展了門、塔機(jī)、起吊設(shè)備暨交叉作業(yè)安全專項檢查，針對檢查中存在的問題和隱患編制下發(fā)了檢查通報，督促施工單位限時完成整改。

五、存在的不足

1、由于施工單位技術(shù)力量相對薄弱，部分施工方案編制過于簡單流于形式，編制的內(nèi)容缺乏針對性和可操作性，特別是安全技術(shù)措施編制不夠全面和專業(yè)。

2、在審批的施工方案實施過程中，我部跟蹤檢查力度不夠，留有死角，對比較明顯的部分隱患不能及時監(jiān)督整改。

3、對危險性較大的分部分項工程（起重機(jī)械安裝、運

行及拆卸等），雖經(jīng)專家和四方專題會論證，但在實施過程中不能得到嚴(yán)格執(zhí)行。

4、溢洪道、發(fā)電廠房、進(jìn)水塔等施工部位還存在臨邊、臨空安全防護(hù)不到位、不規(guī)范的情況，現(xiàn)場個別作業(yè)人員缺乏自我保護(hù)意識，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場文明施工還存在施工材料堆放不規(guī)范、施工用、生活垃圾未及時清理轉(zhuǎn)運等現(xiàn)象，有待進(jìn)一步完善。

六、下一步工作重點

1、繼續(xù)加大日常監(jiān)督力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促整改，嚴(yán)防走過場，確保不留死角。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場高排架、鋼管安裝、門、塔機(jī)及其他起重吊裝及安裝拆除、爆破作業(yè)的安全監(jiān)管工作。

3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，消除“三違”現(xiàn)象。

4、督促施工單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照審批后的施工方案組織施工。

5、認(rèn)真開展隱患排查整治工作，加強(qiáng)危險化學(xué)品、民爆器材等易燃易爆物品的安全管理，切實做好危險化學(xué)品、民爆器材等易燃易爆物品的隱患整治工作，從源頭上消除安全隱患，確保施工安全。

第五篇：如何落實好“三會一課”制度

如何落實好“三會一課”制度

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》。方案要求以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育?！叭龝徽n”是黨建工作的重要一環(huán)，落實好“三會一課”制度，對于增強(qiáng)黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力具有十分重要的作用。

一、如何落實好支部大會

支部黨員大會一般每季召開一次，全體黨員參加，必要時上級黨組織可派人參加，通常稱為支部大會。開好支部大會，應(yīng)注意以下幾點：

1、做好會前準(zhǔn)備。支委會根據(jù)上級黨組織指示和本單位實際工作的需要，確定支部大會的議題。議題要明確，中心要突出。支部書記會前要對討論的議題考慮出初步方案，做到心中有數(shù)。爾后，把會議的內(nèi)容、目的、時間和要求，提前通知全體黨員做好準(zhǔn)備工作。必要時請上級黨組織派人參加者。會前準(zhǔn)備工作是開好支部大會的基礎(chǔ)，以往一些單位沒有很好地重視這方面的工作，先進(jìn)性教育活動時確實重視起來了，效果非常的好。

2、認(rèn)真開好會議。由支部書記主持會議，組織委員清點到會人數(shù)，向大會報告應(yīng)到黨員數(shù)、實到黨員數(shù)、缺席人數(shù)及原因，說明到會人數(shù)是否符合規(guī)定，并負(fù)責(zé)會議記錄。根據(jù)支部大會議題內(nèi)容的要求，必要時到會有表決權(quán)黨員人數(shù)必須符合有關(guān)規(guī)定，才能開會和形成決議。開會時，主持人要引導(dǎo)大家圍繞中心議題充分討論，充分發(fā)揚民主，努力做到人人發(fā)言，暢所欲言，各抒己見，力求把議題議深議透，并形成統(tǒng)一的意見。

3、形成會議決議。必須形成會議決議時，在充分討論的基礎(chǔ)上，主持人應(yīng)適時集中多數(shù)者的意見，提請大會表決，組織委員統(tǒng)計并記錄表決結(jié)果。表決結(jié)果，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，以贊成票超過應(yīng)到會有表決權(quán)黨員的半數(shù)為通過，并形成決議。同時，應(yīng)尊重少數(shù)人的意見，對經(jīng)過充分討論仍然存在較大分歧的問題，如無緊急情況，可暫緩作出決議，留待下次會議繼續(xù)討論；必要時也可報請上級黨組織決定。形成會議決議后，要在規(guī)定的時限內(nèi)按照會議要求落實好決議內(nèi)容。

二、如何落實好支委會

支委會是黨支部議事決策的基本途經(jīng)，是實行集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式。支委會一般每月召開一次，根據(jù)工作需要可臨時召開支委會討論研究問題和作出有關(guān)決策。開好支委會應(yīng)當(dāng)注意以下幾點：

1、做好會前準(zhǔn)備，確定支委會議題。研究確定討論議題時。支部書記、副書記應(yīng)深入了解情況，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，根據(jù)《基層黨組織工作條例》規(guī)定的議題范圍、上級黨組織的指示精神和實際工作要求，確定支委會議題。議題確定后，要出“安民告示”，通常應(yīng)由書記及時告知各位委員，以便大家提前準(zhǔn)備。

2、落實會議內(nèi)容，民主集中地開好支委會。一是要充分發(fā)揚民主。正副書記要有民主作風(fēng)，開會時要主動啟發(fā)引導(dǎo)其他委員圍繞會議內(nèi)容發(fā)表意見，不能一言堂、主觀武斷；每位委員都要有全局觀念和積極負(fù)責(zé)的思想，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。二是要嚴(yán)格遵守黨的民主集中制原則。討論決定問題時，要按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，遇有重大分歧意見時，除緊急問題必須迅速決定外，不要匆忙作決議，可留待下次會議繼續(xù)討論。三是要一事一議。為提高議事時效，會上應(yīng)避免臨時動議。

3、形成支委會決議，抓好工作落實。支委會討論決定問題，要按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，表決結(jié)果以超過應(yīng)到會委員的半數(shù)贊成為通過。支委會決議一經(jīng)形成，必須堅決執(zhí)行，如有不同意見，可以聲明保留或向上級黨組織提出，但在黨支部或上級黨組織未改變決定前，行動上不得有任何反對的表示，也不能向外泄露支委會討論的情況。支部書記對落實支委會決議要提出具體要求，由黨政負(fù)責(zé)人和有關(guān)委員按職責(zé)分別組織實施。正副書記要主動檢查、及時了解掌握貫徹執(zhí)行情況，督促決議的落實。同時要充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部等群團(tuán)組織作用和黨員干部的先鋒模范作用，使黨支部決議的執(zhí)行變成全體人員的自覺行動。

三、開好黨小組會

黨小組會是黨小組活動的主要形式，也是黨員組織生活的重要組成部分。黨小組會一般每月開一次，工作需要時也可提前召開或增加開會次數(shù)。每次會議，要圍繞黨支部近期的中心工作，結(jié)合小組實際，重點解決一兩個問題。黨小組長按黨支部布臵的會議議題、開法和注意事項，結(jié)合實際加以考慮、并將會期、議題等提前通知本組的黨員，做好會前準(zhǔn)備。會議結(jié)束前，小組長要適時歸納小結(jié)，形成結(jié)論，做出的決定應(yīng)經(jīng)多數(shù)黨員同意。經(jīng)過討論，意見還不一致的問題，可進(jìn)一步醞釀，力求思想統(tǒng)一；一時難以統(tǒng)一的，如實向黨支部報告。

四、堅持黨課制度，落實黨課教育

黨課是進(jìn)行黨員教育的主要形式之一，黨課制度是基層黨組織生活的一項重要制度，也是保證黨員教育落到實處的一項重要措施。實踐經(jīng)驗告訴我，講好黨課要做到以下幾點：

1、認(rèn)真要備課，準(zhǔn)備要充分。課前要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，在熟悉課題內(nèi)容、掌握基本觀點的基礎(chǔ)上，聯(lián)系實際，歸納提煉，寫出詳細(xì)的講課提綱或講義，有條件的可制作光盤(電教片)。要突出重點、抓準(zhǔn)問題，有針對性的做好準(zhǔn)備，做到胸有成竹，言之有物。努力回答黨員思想上、工作中遇到的問題和最關(guān)心的問題，解開他們的思想扣子，做到有的放矢、講其所需、解其所惑。只有聯(lián)系實際、突出重點、抓準(zhǔn)問題，才能內(nèi)容集中，說理透徹，打下烙印，便于記憶，切實做到每上一次黨課，弄清一兩個基本觀點，使大家提高一次認(rèn)識、接受一次教育。

2、內(nèi)容要新意，講課要藝術(shù)。黨的基本理論、基本知識的內(nèi)容在不斷發(fā)展，我們要善于學(xué)習(xí)、吸收新知識、發(fā)現(xiàn)新問題、接受新觀點、更新觀念、更新講授的方式方法。課題有新意，內(nèi)容要求新。老課題，要老課新講，根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)和黨員思想新的變化，充實新的內(nèi)容，講出新的味道。講課中涉及到的事例要真實、生動、典型、貼切，能抓住人心、說明問題。講課的感染力要強(qiáng)、要有邏輯性，做到脈絡(luò)清晰、層次分明、深入淺出貼近實際、通俗易懂。要善于運用生動活潑的教學(xué)方法，增強(qiáng)授課的說服力和吸引力；要善于運用各個學(xué)科的知識來說明問題，以豐富講課的內(nèi)容，拓寬講課的路子，提高講課的質(zhì)量。

3、安排要周密，處置要靈活。要合理布局講課的內(nèi)容，不能前緊后松，也不能前松后緊；講授的觀點要前后呼應(yīng)、承上啟下、條理分明、全文貫通，前面提到的問題，后面要給予回答，后面講到的問題，應(yīng)是前面問題引申的結(jié)果；每一課的時限要適宜，時間太短難以解決問題，時間太長可能反而會影響到效果，基層黨支部組織的黨課一般應(yīng)控制在一到兩個小時為宜。課堂上解決不了的問題，要靈活處臵。

五、聯(lián)系實際，落實好“三會一課”制度

組織好“三會一課”是基本的常識問題，是基層黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備的基本功。如何聯(lián)系好實際，還必須不斷學(xué)習(xí)總結(jié)、創(chuàng)新方式方法，抓住當(dāng)前需要解決的主要問題和工作重點，把握人員的思想動態(tài)，將“三會一課”有效地與本單位中心工作的開展有機(jī)地結(jié)合起來，相互滲透、相互促進(jìn)，才能起到良好的效果。

1、要結(jié)合當(dāng)前的政治形勢。如近年來開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、構(gòu)建社會主義和諧社會戰(zhàn)略思想的學(xué)習(xí)教育，既是“三會”的重要議題，又是黨課的主要選材，要把這些活動與“三會一課”結(jié)合起來落實，效果會更好。又如，目前進(jìn)行的事業(yè)單位改革和工資政策調(diào)整、中國加入WTO組織后帶來的新發(fā)展等實際情況，必然帶來一些需要弄懂和解決的新問題，涉及到人們的切身利益，黨員隊伍中也必然出現(xiàn)新思想等，這些實際情況都是“三會一課”內(nèi)容的最佳依據(jù)。

2、要結(jié)合當(dāng)前的工作實際。如年初經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)，重要工作的開展，重大運動(事件)的來臨，上級重要工作的部署等時機(jī)，都是加強(qiáng)黨員教育的好時機(jī)，也是“三會”議題內(nèi)容之一。

3、要結(jié)合當(dāng)前的思想實際。隨著改革開放的進(jìn)一步深化、市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，新情況新問題的出現(xiàn)，也帶來一些實際問題和思想問題。在一個單位人事調(diào)整、人員工作變換等時機(jī)，也總是有這樣那樣的問題和思想的波動，這時的“三會一課”就應(yīng)該把解決這些問題作為內(nèi)容之一，使“三會一課”有血有肉、生動感人，有效地結(jié)合實際落實好“三會一課”，解決好思想問題，促進(jìn)實際工作的開展。

領(lǐng)導(dǎo)重視、組織嚴(yán)密、制度落實、聯(lián)系實際是落實好“三會一課”的必要保證，同時還必須確保時間、人員、內(nèi)容和效果四到位，不能圖形式、走過場。時間到位：每月至少安排一次黨日活動，召開支部大會、開展黨小組活動；支委會、黨課每季度最少安排一次半天時間，遇到緊急情況，隨時召開支委會或組織黨課教育。人員到位：黨日活動列入勞動紀(jì)律考勤考核制度，原則上應(yīng)參加人員不得缺席，特殊情況應(yīng)事先請假，但參加人員不得少于應(yīng)到數(shù)的2/3。內(nèi)容到位：上級規(guī)定的“三會一課”內(nèi)容必須落實到實處，同時要給合本單位實際開展好黨日活動。效果到位：每次“三會一課”要努力解決實際問題，達(dá)到預(yù)期目的，做到高質(zhì)量地落實好“三會一課”制度。（來源：共產(chǎn)黨員網(wǎng)）