第一篇：13二建管理綜合題

綜合測試題

（二）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1．某項目通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務。該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。A．D＋B承包模式 B．D－B－B承包模式 C．EPC承包模式 D．BOT承包模式 答案：C

2．某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（）。A．一般質量事故 B．較大質量事故 C．重大質量事故 D．特別重大事故 答案：C

3．在確定了區(qū)段工期目標后，為保證項目按期完成卜項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于（）。A．將工程進度目標逐層分解

B．定期比較工程進度的實際值與計劃值 C．收集工程進度實際值 D．確定進度控制周期 答案：A

4．施工項目項目經理的任命權屬于（）。A．建設單位項目部 B．監(jiān)理公司

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C．施工企業(yè)法定代表人 D．施工企業(yè)董事會 答案：C

5．監(jiān)理公司編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃，應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始，完成后的審核批準者為（）。

A．建設單位技術負責人 B．監(jiān)理單位技術負責人 C．設計單位技術負責人 D．有關主管部門負責人 答案：B

6．施工成本計劃應滿足的要求是（）。

A．材料、設備進場數(shù)量和質量的檢查、驗收與保管的要求 B．任務單管理、限額領料、驗工報告審核的要求

C．把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來，以增強管理人員的成本意識和控制能力的要求

D．組織對施工成本管理目標的要求 答案：D

7．某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1．2萬元／根。實際完成110根，實際單價為1．3萬元／根。該打樁工程的已完工作預算費用（BCWP）為（）萬元。A．132 B．143 C．144 D．156 答案：A

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8．某混凝土分項工程的直接費為400元／m，間接費費率為13％，利潤率為10％，綜合計稅系數(shù)為3．41％。該工程合同約定幅度范圍內的全費用綜合單價為（）。A．498元／m3 B．514元／m3 C．536元／m3 D．580元／m3 答案：B

9．簽訂施工承包合同時，項目設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃，為此，施工項目經理部可先編制（）。A．企業(yè)年度生產計劃 B．項目月度施工計劃 C．單體工程施工進度計劃 D．項目總進度規(guī)劃 答案：D

10．項目經理選用線性組織結構這一組織工具，可以明確表示（）。A．工作任務及其責任者 B．決策職能及其責任者 C．籌劃職能及其責任者 D．監(jiān)督職能及其責任者 答案：A

11．施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（）的選用。A．控制技術 B．合同結構 C．組織結構形式 D．設計技術和施工技術 答案：D

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12．如果施工中施工圖紙或設計變更與工程量清單項目特征描述不一致，發(fā)、承包雙方應依據合同約定按（）確定綜合單價。A．工程量清單中項目特征描述 B．實際施工的項目特征 C．企業(yè)定額 D．資源的可獲取價格 答案：B

13．建筑公司安全管理機構的第一責任人是（）。A．總工程師 B．專職安全員 C．總經理 D．法人 答案：D

14．在施工過程中，由于特殊原因需要修改原安全技術措施，則（）。A．必須經原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù) B．必須經項目經理同意，并辦理修改審批手續(xù) C．必須經設計單位同意，并辦理修改審批手續(xù) D．必須經建設單位同意，并辦理修改審批手續(xù) 答案：A

15．噪聲作業(yè)時間不得早于（）。A．5時 B．6 時 C．7時 D．8時 答案：B

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16．某丁程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：①由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天；②由于承包人已完工程出現(xiàn)質量問題，監(jiān)理要求進行質量整改，導致暫停施工8天；③由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導致暫停施工10天；④由于達到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導致暫停施工4天。根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）。A．13天 B．15天 C．19天 D．27天 答案：C

17．在缺陷責任期內，發(fā)包人在使用過程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象，對此（）。A．應由承包人承擔修復和查驗的費用 B．應由發(fā)包人承擔修復和查驗的費用

C．監(jiān)理和承包人應共同查清缺陷和損壞的原因，所需費用根據缺陷和損壞原因處理 D．發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期延長最長不超過1年 答案：C

18．項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與（）有關。A．信息處理 B．施工預算 C．工程網絡計劃 D．信息編碼 答案：A

19．設計單位的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務于（）。A．材料供應方的利益 B．施工單位的利益

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C．項目的整體利益 D．工程監(jiān)理方的利益 答案：C

20．反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A．工作任務分工表 B．管理任務表 C．管理職能分工表 D．項目管理工作表 答案：C

21．某工程項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟及室外工程。針對綜合樓施工所作的施工組織設計屬于（）。A．施工規(guī)劃

B．單位工程施工組織設計 C．施工組織總設計

D．分部分項工程施工組織設計 答案：B

22．項目經理部對項目勞務、物資采購、設備租賃、專項分包所采用的招議標模式管理，對勞務人工、周轉材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的（）。A．經濟措施 B．技術措施 C．組織措施 D．管理措施 答案：D

23．出現(xiàn)質量事故的風險，屬于施工管理風險類型中的（）。

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A．經濟與管理風險 B．組織風險 C．工程環(huán)境風險 D．技術風險 答案：B

24．建筑工程公司為從事危險作業(yè)的安裝工人支付的意外傷害保險費，屬于建筑安裝工程的（）。A．人工費 B．措施費 C．規(guī)費 D．企業(yè)管理費 答案：C

25．在施工成本的控制過程中，施工項目經理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進行控制外，還需控制的有（）。A．工程設計費用 B．丁程監(jiān)理費用 C．業(yè)主建設管理成本 D．工程分包費用 答案：D

26．在主體鋼結構制作吊裝過程中，承包商以自有機械設備施工，但由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停工7天。承包商計算施工機械窩工費向業(yè)主提出索賠時應按（）。A．設備臺班費 B．設備臺班折舊費 C．設備使用費 D．設備租賃費 答案：B

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27．施工單位進度控制的依據是（）。A．業(yè)主方對施工進度的要求

B．施工任務承包合同對施工進度的要求 C．建筑施工工期定額

D．業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等 答案：B

28，施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有（）。A．工程的固定性 B．單件性和流動性 C．生產的預約性 D．體形龐大 答案：B

29．在材料的檢驗過程中，對于進口材料一般應（）。A．免檢 B．抽檢 C．全檢

D．免檢、抽檢和全檢相結合 答案：C

30．某一質量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為（）。A．社會原因引發(fā)的事故 B．經濟原因引發(fā)的事故 C．技術原因引發(fā)的事故 D．管理原因引發(fā)的事故。答案：C

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31．工程施工現(xiàn)場設置的鋼制大門高度不宜低于（）。A．3．0m B．4．0m C．4．5m D．5．0m 答案：B

32．下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（）。A．項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B．施工總承包合同一般采用單價合同 C．業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大 D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調 答案：D

33．某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產廠家簽訂了物資采購合同，雙方在合同中約定，供貨方負責將鋼材送達采購方指定地點，由采購方人員對到達的鋼材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場記錄。雙方約定的驗收方式是（）。A．駐廠驗收 B．提運驗收 C．接運驗收 D．入庫驗收 答案：C

34．采用成本加酬金合同計價形式，相對于其他合同計價形式而言，業(yè)主方在項目管理中難度較大的是工程的（）。A．質量控制 B．進度控制 C．投資控制 D．安全管理

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答案：C

35．承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是（）。A．提出索賠意向 B．提出索賠金額 C．提出索賠時間 D．提出索賠報告 答案：A

36．工程項目竣工圖的負責編制人應是（）。A．施工單位 B．設計單位 C．咨詢單位 D．建設單位 答案：A

37．作為施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔（）總責任。A．施工任務分包 B．施工任務組織 C．施工任務質量 D．施工任務執(zhí)行 答案：B

38．項目管理的組織是項目管理的（）的決定因素。A．進度實施 B．目標能否實現(xiàn) C．安全能否保證 D．任務能否完成 答案：B

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39．對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。A．組織協(xié)調 B．風險控制 C．目標實現(xiàn) D．管理實施 答案：C

40．分析各種風險的損失量屬于（）階段的工作。A．風險識別 B．風險評估 C．風險響應 D．風險控制 答案：B

41．若監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，但未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，對此應對該監(jiān)理公司（）。A．責令限期整改

B．降低資質等級，直至吊銷資質證書 C．追究刑事責任

D．責令停業(yè)整頓，并處于10萬元以上30萬元以下的罰款 答案：B

42．某工程生產工人的平均月工資為1210元，日工資單價為80元，日工資性補貼為10．5元，日生產工人輔助工資為2．5元，年平均每月法定工作日為22天。該工程項目生產工人日計工資為（）元。A．55 B．57．5 C．65．5 D．68．

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答案：A

43．宏達公司負責某工程的施工任務，編制了施工成本計劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預算單價550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，分析得到進度偏差SV為（）萬元。A．－1．8 B．1．8 C．－11 D．11 答案：D

44．某施工合同約定：甲項的全費用綜合單價為200元／m3，乙項的全費用綜合單價為180元／m3；工程保留金從第一個月起按工程進度款5％的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為（）。A．21．85萬元 B．24．15萬元 C．23萬元 D．25萬元 答案：C

45．節(jié)點是網絡圖中箭線之間的連接點。在時間上，節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的（）。A．過程 B．時點 C．標志 D．瞬間 答案：D

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46．技術交底文件的編制者是（）。A．項目經理 B．監(jiān)理人員 C．項目技術人員 D．企業(yè)總工程師 答案：C

47．某砌體結構工程墻體砌筑施工中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)由于放線的失誤，導致正立面窗戶的位置偏低20cm。監(jiān)理人員應該要求施工單位（）。A．返工處理 B．加固處理 C．限制使用 D．不作處理 答案：A

48．工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目（）向工程質量監(jiān)督機構辦理。A．開工前，由建設單位 B．驗收前，由施工單位 C．開工前，由設計單位 D．驗收前，由建設單位 答案：A

49．分部工程劃分的依據可以是（）。A．施工工藝、設備類別 B．工種、材料

C．樓層、施工段、變形縫 D．專業(yè)性質、建筑部位 答案：D

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50．在項目開工前，施工安全管理計劃必須經（）批準后方可實施。A．總經理 B．監(jiān)理工程師 C．總工程師 D．項目經理。答案：D

51．對工程項．目基礎工程的各種打樁機械夜間施工，下列選項正確的是（）。A．禁止施工

B．產生的噪聲不得超過55dB的限值 C．產生的噪聲不得超過60dB的限值 D．產生的噪聲不得超過65dB的限值 答案：A

52．根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款"的規(guī)定，應對提供給承包人相關資料的真實性、準確性和完整性負責的是（）。A．承包人 B．監(jiān)理人 C．發(fā)包人 D．有關勘測單位 答案：C

53．某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據FIDIC合同條款和我國《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A．7 B．14 C．2 1 D．28

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答案：D

54．工程師簽訂的簽證可以作為索賠的（）。A．要求 B．證據 C．理由 D．依據 答案：B

55．單位工程施工組織設計的主要內容不包括（）。A．施工總進度計劃 B．資源需求量計劃 C．單位工程施工進度計劃 D．施工方案的選擇 答案：A

56．某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示。該分部工程雙代號網絡計劃中，關鍵線路為（）。

A．1-2-4-7 B．1-2-3-6-7 C．1-2-3-5-7 D．1-3-6-7 答案：C

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57．在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但其發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A．風險區(qū)A B．風險區(qū)B C．風險區(qū)C D．風險區(qū) D 答案：B

58．監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患時，應當（）。A．要求建筑公司整改 B．向有關主管部門報告 C．要求建筑公司全面停工 D．要求建設單位整改 答案：A

59．施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）。A．12小時 B．24小時 C．36小時 D．48小時 答案：B

60．某工程合同約定，工程以人工費為取費基礎計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為16萬元；措施費為6萬元，措施費中人工費為2 萬元；間接費率為50％，利潤率為30％，綜合計稅系數(shù)為3．41％。該工程的含稅造價為（）萬元。A．71．7665 B．72．8006

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C．82．1075 D．91．0414 答案：B

61．可以全面了解單位工程成本構成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A．分部分項工程成本分析 B．月季度成本分析 C．年度成本分析 D．竣工成本綜合分析 答案：D

62．施工機械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于（）。A．財產保險費 B．稅金

C．施工機械使用費 D．安全施工費 答案：C

63．A建筑公司確定的施工進度控制的主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調整，以對工程施工進度進行有效控制。其控制順序正確的是（）。A．①②③④ B．①③②④ C．③①②① D．③①④② 答案：B

64．施工質量管理的特點決定于（）。A．工程項目進度的特點

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B．工程項目施工的特點 C．工程項目投資的特點 D．工程項目質量的特點． 答案：D

65．影響施工質量的因素不包括（）。A．法律、法規(guī) B．施工方法 C．機械設備 D．工程材料 答案：A

66．在工程驗收過程中，經具有資質的法定檢測單位對個別檢驗批檢測鑒定后，發(fā)現(xiàn)其不能夠達到設計要求。但經原設計單位核算后認為能滿足結構安全和使用功能的要求。對此，正確的做法是（）。A．可予以驗收 B．不能通過驗收

C．由建設單位決定是否通過驗收 D．需要返工 答案：A

67．在施工質量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關的質量標準并結合實際量測、試驗和檢測等方法，評價質量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患屬于（）。A．事故處理的鑒定驗收 B．制定事故處理方案 C．事故處理 D．事故原因分析 答案：A

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68．某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同。當發(fā)現(xiàn)投標者所投標的總價和單價的計算結果不一致時，業(yè)主有權（）。A．以單價為準調整總價 B．以總價為準調整單價 C．要求投標者重新報混凝土單價 D．將該標作廢標處理 答案：A

69．對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A．質量 B．進度 C．投資 D．糾紛 答案：C

70．建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由（）負責供應。A．發(fā)包人 B．工程師 C．勞務分包人 D．工程承包人 答案：D

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）1．需要編制施工組織總設計的項目有（）。A．地產公司開發(fā)的別墅小區(qū) B．新建機場工程 C．新建跳水館鋼屋架工程

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D．定向爆破工程

E．標志性超高層建筑結構工程 答案：AB

2．項目經理在工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。A．主持編制項目管理實施規(guī)劃

B．建立項目質量管理體系，明確質量責任 C．組織編寫公司安全管理制度 D．承擔樁基礎質量問題的責任

E．為保證工期，對項目資源進行動態(tài)管理 答案：ABDE

3．西華大學作為建設單位，通過公開招標的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠大建筑公司作為該校綜合實驗樓的監(jiān)理單位和施_T單位。根據《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，西華大學應書面通知遠大建筑公司的內容包括（）。A．工程監(jiān)理單位

B．監(jiān)理單位項目負責人姓名 C．監(jiān)理的內容 D．監(jiān)理的期限 E．監(jiān)理的權限 答案：ACE

4．某建設項目一期工程A棟施工進度計劃屬于（）進度計劃。A．業(yè)主方編制的 B．實施性 C．施工方編制的 D．指導性 E．設計方編制的 答案：CD

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5．工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m，計劃單價80元／m。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元／m3，通過贏得值法分析可知（）。A．進度提前完成40000元工作量 B．進度延誤完成40000元工作量 C．費用節(jié)省9000己 D．費用超支9000元 E．費用節(jié)省31000元 答案：AC

6．材料供貨商應實施強制性產品認證的有（）。A．建筑安全玻璃 B．瓷質磚 C．混凝土防凍劑 D．溶劑型木器涂料 E．排水管、給水管 答案：ABCD

7．質量事故的處理依據應當包括（）。A．有關質量事故的觀測記錄、照片等 B．有關合同及合同文件 C．施工記錄、施工日志等 D．事故造成的經濟損失大小 E．相關的建設法規(guī) 答案：ABCE

8．為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾而產生不利的影響。減輕項目經理的協(xié)調工作量，矩陣組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（）。A．以橫向指令為主

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B．讓兩類部門自己解決矛盾 C．由工作人員自己解決 D．以縱向指令為主 E．由最高管理人員親自管理 答案：AD

9．為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，應做的工作是（）。A．調整項目目標 B．采取糾偏措施進行糾偏 C．收集工程進度的實際值 D．比較項目目標的實際值與計劃值 E．將工程進度目標逐層分解 答案：ABCD

10．按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理時，可采取的形式有（）等。A．旁站 B．抽查檢驗 C．巡視 D．見證取樣 E．平行檢驗 答案：ACE

11．采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（）。A．計劃工作實際費用 B．計劃工作預算費用 C．已完工作實際費用 D．已完工作預算費用 E．擬完工作實際費用 答案：BCD

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12．工程動態(tài)結算時，采用調值公式法進行結算需要做好的工作主要有（）。A．確定調值品種 B．確定調值幅度 C．商定調整因素 D．確定考核地點和時間 E．確定價格調值系數(shù) 答案：ACD

13．某工程為冬季施工，所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施，主梁在達到設計強度80％后拆模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角50°～60°，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在0．1～0．35mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有（）。A．混凝土中摻有添加劑 B．混凝土早期受凍 C．振搗不充分 D．施工縫留置不合理 E．主梁拆模時間過早 答案：BE

14．施工管理的工作流程組織包括（）。A．信息處理工作流程組織 B．咨詢工作流程組織 C．物資流程組織 D．確定發(fā)包模式流程組織 E．管理工作流程組織 答案：ACE

15．風險管理計劃是風險管理人員針對項目風險采取的風險對策，其內容包括（）。A．風險管理目標

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B．風險控制的方法 C．風險管理的組織 D．風險跟蹤的要求 E．風險管理范圍 答案：ADE

16．建設工程項目施工階段，監(jiān)理公司的主要任務是（）。A．參與設計單位向施工單位的技術交底 B．監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工合同 C．進行施工進度的動態(tài)控制

D．檢查和評價施工單位的工程自檢工作

E．根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告 答案：BCD

17．監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內容有（）。A．監(jiān)理工作范圍 B．監(jiān)理工作依據 C．監(jiān)理工作制度 D．監(jiān)理機構的組織形式 E．監(jiān)理機構的發(fā)展目標 答案：ABCD

18．按照《建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法》的規(guī)定，工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（）。

A．以直接費為計算基數(shù) B．以間接費為計算基數(shù) C以人工費和機械費為計算基數(shù) D．以機械費為計算基數(shù) E．以人工費為計算基數(shù)

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答案：ACE

19．項目動態(tài)控制的糾偏措施的主要內容包括（）。A．組織措施 B．技術措施 C．經濟措施 D．管理措施 E．預防措施 答案：ABCD

20．某公司在對某工程編制施工組織總設計時，收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，還應該進行的工作是（）。A．擬定施工方案

B．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計 C．施工方法和施工機械的選擇 D．質量保證措施和安全施工措施 E．確定施工的總體部署 答案：AE

21．工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括（）。A．直接費工程量清單 B．間接費工程量清單 C．分部分項工程量清單 D．措施項目工程量清單 E．其他項目工程量清單 答案：CDE

22．在應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，采取的糾偏措施中屬于管理措施的包括（）。A．調整工作流程組織

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B．調整任務分工 C．調整進度管理的方法 D．改變施工管理方案 E．強化合同管理 答案：CDE

23．在施工測量控制中，高層建筑的測量復核通常包括（）。A．建筑物中垂準檢測 B．基礎施工測量 C．建筑場地控制測量 D．基礎以上平面與高程測量 E．墻體皮數(shù)桿檢測 答案：ACE

24．在進場檢驗時，必須進行的抽樣檢驗或試驗包括（）。A．水泥物理力學性能檢驗 B．鋼筋力學性能檢驗 C．砂、石強度檢驗 D．混凝土、砂漿常規(guī)檢驗 E．防水涂料檢驗 答案：ABE

25．施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。A．確保項目建設資金的落實到位 B．建立技術管理體系 C．主持工程竣工驗收 D．主持編制項目管理實施規(guī)劃 E．接受審計 答案：BDE

26頁

第二篇：必修二綜合題

高中歷史必修二模塊綜合練習（4）

一、選擇題

1.李鴻章說：“我朝處數(shù)千年未有之奇局，自應建數(shù)千年未有之奇業(yè)?！庇终f：“合地球東西南朔九萬里之遙胥聚于中國，此三千年一大變局也?！睘閼獙@“奇局”“大變局”，清政府（）。

A.扶持發(fā)展工商業(yè) B.開展洋務運動 C.鎮(zhèn)壓太平天國運動

D.進行維新變法 2.《道德經》講：“信言不美，美言不信”?！罢\信”有利于人格的塑造，也是現(xiàn)代經濟正常運行的主要保障。羅斯福新政的措施中，具有誠信機制作用的是（）。A.調節(jié)工業(yè)生產，避免盲目競爭

B.整頓銀行，建立聯(lián)邦儲蓄保險公司 C.興辦公共工程，擴大經濟需求

D.實行美元貶值，刺激出口

3.有學者認為“18世紀末至19世紀中期，對歐洲大陸來說是一個大動蕩的時代，同時也是歷史性變革的時代”。引發(fā)“歷史性變革”的經濟因素是（）。A.工業(yè)革命的擴展

B.世界市場最終形成 C.資本主義制度的確立

D.工人運動的發(fā)展

4.下圖是我國某地城鄉(xiāng)居民年人均收入情況，圖中城鄉(xiāng)差距擴大是因為（）。

A.社會主義市場經濟體制目標的建立

B.家庭聯(lián)產承包責任制的推行 C.城市經濟體制改革的推行

D.經濟特區(qū)的廣泛建立 5 “1949年底到1950年初，臺灣軍事當局對上海實施大規(guī)?？找u封鎖，其中……一次空襲即造成1448人傷亡，毀壞房間1180間，上海市供電能力從25萬千瓦下降到4千千瓦，當時上海防空最大的問題是雷達發(fā)現(xiàn)不了飛機，技術人員修不好雷達故障……上海及附近大城市陷入了困境”（《文史精華》2009年第10期第12頁）。上述新中國所遇困境有助于理解（）。A.為什么有必要簽訂《中蘇友好同盟互助條約》 B.為什么要提出“打掃干凈屋子再請客”外交方針 C.百業(yè)待興的新中國為什么要出兵參加朝鮮戰(zhàn)爭 D.建國初期為什么要提出“和平共處五項原則”

6.諾貝爾文學獎獲得者莫言在斯德哥爾摩的演講中說：“我記憶最早的一件事，是提著家里唯一的一個熱水瓶去公共食堂打開水......”這里的“公共食堂”可能與下列哪一歷史現(xiàn)象有關（）。

A.第一個五年計劃 B.“大躍進”運動 C.人民公社化運動

D.“文化大革命”

7.在慶祝十月革命40周年時，赫魯曉夫提出15年內在人均產品產量方面趕上和超過美國。1961年他又聲稱蘇聯(lián)將在“20年內基本建成共產主義社會”。由此可以得出的結論是赫魯曉夫（）。

①從根本上改變了斯大林模式②在經濟建設上過于冒進③提出的目標不切合實際④其改革背離了社會主義方向

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④

8.閱讀歐美18-19世紀大事年表（部分）。對這一時期歐美社會的分析和說明，符合歷史實際的是（）。

A.這一時期歷史發(fā)展主題是社會主義革命B.推翻資本主義制度物質條件已具備 C.資本主義尚處在不斷上升和發(fā)展時期

D.社會主義運動的發(fā)展客觀上阻礙了資本主義制度的不斷完善

9.下圖漫畫為《片面的經濟》，反映了20世紀三十年代某國國民經濟的發(fā)展狀況。該畫反映的是（）。

A.中國抗戰(zhàn)使國民經濟遭到嚴重破壞

B.蘇聯(lián)國民經濟比例嚴重失調 C.美國國民經濟遭受經濟大危機的嚴重沖擊D.大危機之下的世界經濟狀況 10.甲午戰(zhàn)后，“中國新式產業(yè)發(fā)展進入民營化為主階段”，導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的直接原因是（）。

A.政府政策的調整

B.列強放松對中國的經濟侵略 C.洋務運動的誘導

D.群眾反帝愛國運動的推動

11.在19世紀后半葉中國市場上，棉紡織品始終是進口商品中的重要項目。1874年至1894年20年間，洋布進口值增長88.4%，洋紗進口值增長將近98.67%。以上現(xiàn)象表明（）。

A.外國棉紡織品完全占據中國市場

B.洋布傾銷遭到傳統(tǒng)手工業(yè)的抵制 C.中國近代棉紡織業(yè)取得較快發(fā)展

D.男耕女織的自然經濟被徹底破壞 12.當商品經濟發(fā)展到較高水平時，生產者逐漸與生產資料分離，馬克思將這一過程稱為資本原始積累。屬于下圖所示資本原始積累特點最典型的國家是（）。

A.葡萄牙

B.西班牙

C.荷蘭

D.英國

13.科技史專家丹皮爾發(fā)現(xiàn)，18世紀末的發(fā)明主要是“實際生活的需要推動技術家取得進一步的成就”。到后來“為了追求純粹的知識而進行的研究開始走到實際的應用與發(fā)明的前面，并且啟發(fā)了實際的應用和發(fā)明”。圖中所示上述兩類發(fā)明，屬于后者的是（）。

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

14.當今中國青少年喜歡看日本的卡通畫冊，穿印有卡通人物的衣衫……就連含高脂肪高糖的美式快餐，在中國這個具有悠久飲食文化傳統(tǒng)的國度也“所向披靡”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的最主要原因是（）。

A.世界各國經濟文化聯(lián)系的加強

B.世界經濟全球化發(fā)展的產物 C.中國實行經濟體制改革的政策

D.各種文化傳播工具的豐富

15.直到2000年12月克林頓任期結束時，美國經濟連續(xù)增長了12個月，超過了美國歷史上任何一次增長期?？肆诸D成功的重要原因之一是（）。A.奉行赤字政策刺激經濟發(fā)展

B.扶持高新技術產業(yè)的發(fā)展 C.大力推行凱恩斯主義經濟政策

D.創(chuàng)立計劃指導型經濟模式

16.17世紀上半葉，歐洲國家紛紛到亞洲進行殖民活動，引發(fā)了亞洲海上貿易格局的變化。對此，表述正確的是（）。

A.荷蘭通過設立據點控制東亞海上商路B.英國打敗法國壟斷了對印度的貿易 C.歐洲殖民擴張迫使中國放棄海禁政策D.世界貿易中心轉移到西太平洋沿岸 17 “俄國革命經事實證明是自由資本主義的救世主：一方面使西方贏得了反希特勒德國的第二次世界大戰(zhàn)的勝利，另一方面悖謬地通過蘇聯(lián)表面上對大蕭條所具有的免疫力，促使人們放棄對自由市場正統(tǒng)觀念的信念，為資本主義進行自我改革提供了驅動力?！辈牧现械摹百Y本主義進行自我改革”是指（）。

A.放棄自由市場體制 B.第三次科技革命C.發(fā)展“混合經濟” D.國家對經濟干預

18.哈里·霍普金斯曾在羅斯福新政期間任聯(lián)邦政府商務部長，成為羅斯福最親密的幕僚。他有句名言：“饑餓是不能辯論的?！彼f：“我來華盛頓，就是要做到讓誰也不挨餓，但給人吃飯不能讓人吃閑飯”。以下體現(xiàn)這一思想的做法是（）。A.頒布工業(yè)復興法 B.整頓金融市場 C.調整農業(yè)政策 D.興辦公共工程 19.18世紀初，一位名叫伯納德·曼德維爾的荷蘭醫(yī)生寫了一本《蜜蜂的寓言》，敘述了一個蜂群的興衰史。最初，蜜蜂們追求奢侈的生活，大肆揮霍浪費（消費），整個蜂群興旺發(fā)達。后來它們改變了原有的習慣，崇尚節(jié)儉，結果蜂群凋敝，終于被對手打敗而逃散。后來，某學者根據這則寓言提出一個著名的理論。這一理論是（）。

A.重商主義B.自由主義 C.凱恩斯主義 D.貨幣主義

20.1956年2月，應邀參加全國政協(xié)二屆二次會議的上海永安公司董事長兼經理崔琳爽在大會上表示：“企業(yè)向國營商業(yè)看齊，個人向工人階級轉化。”這表明 A.工商業(yè)改造成為必然趨勢

B.社會主義制度基本建立 C.過渡時期總路線得以實現(xiàn)

D.社會主義思想深入人心

21.第二次工業(yè)革命中兩種新能源改變了城市生活，使城市明顯成為主導性社會機體?！皟煞N新能源”是（）。

A.蒸汽和電力

B.蒸汽和石油

C.石油和電力

D.電力和核能

22.下圖是某一時期美國通貨膨脹走勢圖，下列解讀與此相符的是（）。

A.美國羅斯福新政促使美國的通貨膨脹率總體上呈現(xiàn)出了下降趨勢 B.第二次世界大戰(zhàn)后美國巨額投資導致美國的通貨膨脹率居高不下 C.20世紀80年代美國運用凱恩斯主義較好地解決了通貨膨脹問題 D.20世紀90年代以來美國新的經濟增長模式使得通貨膨脹率走低 23盛宣懷，洋務派代表人物，被譽為“中國商父”。李鴻章曾形容其為“一手官印，一手算盤，亦官亦商，左右逢源”。然而，有學者卻認為盛宣懷這類天才型官商的出現(xiàn)是中國商業(yè)進步的一個悲劇。對他這樣說的原因理解最準確的是（）。A.洋務運動只學西方“器物”，必然會失敗

B.其倡導的官督商辦的模式阻礙了民族資本主義的發(fā)展

C.官商邏輯使洋務企業(yè)過度依賴壟斷權力，難以適應時代發(fā)展潮流 D.中國處于“兩半”社會，洋務企業(yè)必然會受外國資本主義控制 24.蔣夢麟在《現(xiàn)代世界中的中國·民國初年》中回憶道：“我的家鄉(xiāng)余姚離寧波不遠?！习傩宅F(xiàn)在已經能夠適應新興的行業(yè)，……女人已經不再紡紗織布，因為洋布又好又便宜。她們已經沒有多少事可以做，因此有些就與鄰居吵架消磨光陰，有些則去念經拜菩薩?！边@主要反映出當時的寧波（）。A.百姓無所事事

B.自然經濟進一步解體 C.迷信活動盛行

D.紡織業(yè)是最大的工業(yè)

二、綜合題

25.（25分）閱讀材料，回答下列問題。城市化，是指人口、用地和經濟、文化、生活模式由農村型轉向城市型的過程，是衡量一個國家現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要指標之一。

材料一

中國與西歐人均GDP水平的比較（400-1998年）

材料二

14世紀但丁、彼特拉克、薄伽丘等文藝復興旗手高擎人文主義大旗，……提倡個性解放以反對封建制度對個性的束縛。他們的聲音如巨人登高一呼，很快就在阿爾卑斯山上南北各大城市中心激起雷鳴般的反響和回音，震撼了歐洲大地?！≈x世二百年以后，中國出了個李贄，敢于反對以孔孟之道為“萬事之至論”——似乎與西歐的人文主義有些相似，但卻如荒野的孤鴻哀鳴，未能激起任何群眾性的回響?！钯椫?，有顧炎武、王夫之等人，也都闡發(fā)過頗有時代新意的哲學和社會思想。但是他們和李贄一樣，只是在很小的知識圈內有一定影響，未能像西歐文藝復興那樣在各大城市中心激起一個群眾性的波瀾壯闊的、反封建的文化運動。材料三

從19世紀中葉到20世紀初，在國內外因素的交互作用之下，中國的城市有了快速的發(fā)展，出現(xiàn)了若干近代化程度較高的中心城市。上海從市政建設與管理、上海士紳自治運動，到上海人的行為方式、婚喪嫁娶禮儀的變化，多有西方的影響；編制門牌號碼、人車分道、文明婚禮、實行夏時制、選舉市花、選舉上海小姐……，不是仿照租界就是學自泰西。……許多早期城市的公共工程大多為西方商人所創(chuàng)辦與控制---使得這些城市具有濃厚的西方印跡和色彩。許多人往往把他們看成是西方城市的縮影。

材料四

19世紀60-70年代，上海鄉(xiāng)民謂電線有礙風水，而將英商在吳淞－上海間所架設的電報線之“電桿悉行毀去”；一些保守舊官員也把同期外人在滬架設之電線、所修之鐵路斥為“驚民擾眾，變亂風俗” ……而在一些傳統(tǒng)城市，這種反應更為強烈。北京在20世紀初剛剛引進自來水與電力照明的時候，社會上就流行著一些謠言，認為“北京新的供水系統(tǒng)是外國人布下的圈套，供應的水是腐敗的”；電力是外國人的鬼魂，西方人的陰謀，一些電力事故則被當作這一詭計和幽靈的最好注解而被大肆宣揚。

材料五

珠江三角洲位于廣東省中南部，是中國的南大門，也是我國經濟最發(fā)達的地區(qū)之一。改革開放后，農村經濟體制改革、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和實行對外開放等政策的推行，極大地促進了珠江三角洲城市化的進程，城市人口增加，全區(qū)城市由5個增至23個，城市化水平達到52.7%。

（1）依據材料一，概括表3中國城市化進程與西歐相比的變化軌跡。并指出圖14與表3的內在關系。(4分)

（2）依據材料一、二并結合所學知識，分析李贄等人的思想未能“激起一個群眾性的波瀾壯闊的、反封建的文化運動?！钡脑?。(6分)

（3）依據材料三、四分別概括當時市（鄉(xiāng)）民對待西方文明成果的態(tài)度，并結合所學知識分析其主要原因。(8分)（4）依據材料五并結合所學知識，概括當前我國城市化進程中出現(xiàn)了哪些趨向？(2分)

（5）綜合上述材料，你對城市化建設有哪些認識？(5分)

26.下面是一位同學在研究性學習中收集到的材料。材料

（1）結合圖片和所學知識，請為這位同學確立一個研究課題。（2分）（2）請任選其中兩幅圖片，確立一分論點，并運用相關知識對其進行論證。（要求：要有論點、史實和結論；史實準確，結論清晰，論證合理）（8分）

7（3）如果由你來研究這個課題，你還可以補充哪些材料？請說明理由。（至少兩例）（4分）

27.（15分）

1978年10月，美國通用汽車公司董事長湯姆斯·墨菲率領代表團訪華，與中方洽談合作事宜，在談判中，美方提出了一個中方從來沒有聽說過的英語詞匯“joint venture”，并將其解釋為“合資經營”。墨菲解釋說：“簡單地說，合資經營就是把我們的錢包放在一起，合資共同辦個企業(yè)，要賺一起賺，要賠一起賠，這是一種互利的合作方式。若要再說的通俗一點，合資經營就是好比?結婚?，建立一個共同的?家庭?。”中方對此感到新鮮有趣和增長了知識，同時又認為，盡管對方說的很有道理，但實際上是不可能的，特別是對美方提到合資經營就好比是“結婚”、“建立共同家庭”，就更不可思議。中方代表團將談判內容上報中央后，鄧小平作了“合資經營企業(yè)可以辦”的批示。1979年7月，《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》獲全國人大五屆二次會議審議通過。1980年4月，國家外國投資管理委員會批準成立第一批中外合資企業(yè)，如北京航空食品公司、北京長城飯店公司。

（1）根據材料并結合所學知識，說明為什么中方代表最初認為美方“合資經營”的提議不可能實現(xiàn)。（5分）

（2）根據材料并結合所學知識，簡析創(chuàng)辦中外合資經營企業(yè)在我國改革開放中的作用。（7分）

參考答案（4）

1—5.BBACA

6—10.CCCBA

11---15.BDCBB

16---20.ADDCA

21----24.CDCB 25.（1）軌跡：在1000年以前，中國的城市化率領先于西歐，在此后900年微弱增長并遠遠落后于西歐。(2分)關系：人均GDP的落后是導致城市化進程落后的因素之一(2分)（2）原因：生產力的停滯（資本主義萌芽緩慢發(fā)展）；城市化進程滯后；市民階層成長滯后。(6分)（3）態(tài)度：材料三——仿照西方；材料四——抵制西方(2分)仿照原因：西方近代城市起步早，城市建設與管理經驗豐富；外國的侵略（通商口岸、租界的設立）推動中國近代城市的出現(xiàn)；西方商人控制公共工程建設，外國殖民勢力在中國擴展。(3分)抵制原因：中西矛盾（民族矛盾）的根本對立；民族主義情緒和排外傾向強烈；傳統(tǒng)的生存方式和生活習俗的抵制，西方在華勢力的膨脹。(3分)（4）趨向：城市區(qū)域化趨向（形成城市群的雛形）；走大中城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展的多樣化城市道路。(2分)（5）認識：加速經濟建設與發(fā)展；加強城市配套設施的建設；科學合理地借鑒外國的城市建設經驗；走有中國特色的城市化道路；建立合理的城市體系；推動城市文化建設。(5分)（答出任意三點即可）

26.（14分）（1）研究課題：二戰(zhàn)后世界政治格局的演變（兩極格局向多極化格局演變；世界多極化趨勢）（2分）

（2）示例1：論點：冷戰(zhàn)的形成（圖

三、圖四）（2分）；論據：1947年美國總統(tǒng)杜魯門提出要遏制共產主義的擴張，援助“自由“國家，是美蘇冷戰(zhàn)開始的標志；隨著冷戰(zhàn)的加劇，民主德國修筑了“柏林墻”，是德國分裂的重要標志；（4分）結論：美蘇兩極格局，導致世界長期的不安寧，同時美蘇勢均力敵，避免了新的世界大戰(zhàn)的爆發(fā)。（2分）

示例2：論點：新興力量的崛起（圖

一、圖五）（2分）；論據：兩極格局下，為了對抗美國的控制和蘇聯(lián)的威脅，1967年歐共體成立，沖擊了兩極格局；20世紀50年代末60年代初，亞非拉國家不愿意介入美蘇斗爭，1961年召開第一次不結盟國家和政府首腦會議，形成一股新的國際政治力量，有力的沖擊了兩極格局；（4分）結論：歐共體和不結盟運動等的興起，沖擊了兩極格局，體現(xiàn)了世界多極化趨勢在曲折中不斷發(fā)展。

示例3：冷戰(zhàn)結束后世界的沖突和動蕩（圖

二、圖六）；論據：冷戰(zhàn)結束后，國際恐怖主義泛濫，2001年9月11日，恐怖分子制造了“911”事件，造成嚴重損失；蘇聯(lián)解體后，俄羅斯聯(lián)邦存在分裂威脅，車臣地區(qū)戰(zhàn)火不斷，給平民帶來巨大災難；（4分）結論：冷戰(zhàn)結束后，國際關系中出現(xiàn)了一系列新的矛盾和沖突，世界形勢出現(xiàn)了和平與動蕩并存的局面。（2分）

（3）示例：（材料和理由）馬歇爾計劃的圖片或史料。美國國務卿提出馬歇爾計劃，有利于西歐經濟復蘇和控制西歐，是美國冷戰(zhàn)政策的重要組成部分；（材料和理由）日本二戰(zhàn)后崛起的圖片或史料。二戰(zhàn)后日本迅速崛起，60年代末成為僅次于美國的資本主義第二號經濟大國，沖擊了美蘇兩極格局。（其他合理的材料和理由均可，總分不超過4分）

（以上答案，言之有理，即可給分，但不超過各題總分）

27.（1）“文革”結束不久，仍受“左”的思想禁錮；長期封閉；缺乏信任；對國際經濟發(fā)展狀況缺乏了解。（7分）

（2）引進了國外的資金、人才和先進的技術及管理經驗；促進了國內企業(yè)經營模式與管理體制的改革；促進了經濟發(fā)展和相關法律制度的完善；帶來觀念改變，推動了改革開放事業(yè)的發(fā)展。（8分）

第三篇：二建管理計算總結

【含稅工程造價的計算】

例題：某工程土方工程直接工程費為300萬，以直接費為計算基礎計算 建安工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤 為4%，綜合稅率為3.41%。計算建安工程造價？ 1.2.3.4.5.6.7.8.直接工程費：300萬 措施費：(1)*5%=15萬

小計（直接費）:(1)+(2)=300萬+15萬=315萬 間接費：(3)*8%=25.2萬

利潤：[(3)+(4)]*4%=(315+25.2)*4%=13.608萬

不含稅工程造價：(3)+(4)+(5)=315+25.2+13.608=353.808萬 稅金：(6)*3.41%=12.065萬 含稅工程造價：(6)+(7)=365.873萬 【全費用綜合單價的計算】

例題：某混凝土工程，以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直 接費為400元/m3,間接費費率為13%，利潤率為10%，綜合計稅系數(shù) 為3.41%。該混凝土工程的全費用綜合單價為多少元？ 1.2.3.4.5.直接費：400元 間接費：(1)*13%=52元 利潤：[(1)+(2)]*10%=45.2元 稅金：[(1)+(2)+(3)]*3.41%=16.96元 全費用綜合單價：(1)+(2)+(3)+(4)=514.16元 【贏得值（掙值）法】

贏得值法的三個基本參數(shù)：已完工作預算費用（BCWP），計劃工作 預算費用（BCWS），已完工作實際費用（ACWP）。贏得值法的四 個評價指標：（1）費用偏差CV=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）；（2）進度偏差SV=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）；（3）費用績效指標CPI=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）；

（4）進度績效指標SPI=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）；

例題：某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方量80000m3，2月份 開挖160000m3，合同單價均為85元/m3；計劃3月份完成砼工程量 500m3，4月份完成450m3，合同單價均為600元/m3。而至個月底，經確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m3，2月份 開挖180000m3，實際單價均為72元/m3；3月份和4月份實際完成的 砼工作量均為400m3，實際單價均為700元/m3。到1月底，該工程的 費用偏差（CV）為多少萬元？ 1.2.3.(BCWP)=90000*85=765萬元

(ACWP)=已完工程量*實際單價=90000*72=648萬元(CV)=765-648=117萬元 【因素分析法】

假設一個因素發(fā)生變化，其他不變，然后逐個替換。

例題：某工程商品混凝土的目標產量為500m3，單價720元/m3，損耗 率4%。實際產量為50m3，單價730元/m3，損耗率3%。采用因素分 析法進行分析，由于單價提高使費用增加了多少元？

按因素分析法，先以500*720*1.04為目標數(shù)。消耗量為第一替代因 素，以550替代500，得到550*720*1.04=411840元。單價為第二替 代因素，以730替代720，有550*730*1.04=417560元。所以，單價 提高使費用增加了417560-411840=5720(元)?！绢A付款起扣點】

例題：已知某工程承包合同價款總額為6000萬，其主材及構件所占比 重為60%，預付款總額為工程價款總額的20%，則預付款起扣點是多 少萬元？

解：T(起扣點)=P（工程承包合同價款總額）-[M(預付款數(shù)額)/N（材 料，構件所占比重）]=6000-（6000*20%）/60%=4000萬 【調值公式】

P=P0[a0+a1*(A/A0)+a2*(B/B0)+a3*(C/C0)+、、、+ai*(I/I0)P為調值后合同價款或進度款 P0為調值前價款 a0為固定不可調要素 a1～ai為各要素所占比重

A為現(xiàn)在價格（取特定期間最后一天的49天前的價格）A0為基期價格

固定不可調要素（a0）+各要素所占比重（a1～ai）=1 例題：某工程合同價為500萬，合同價的6%為可調值部分?？烧{值部分中，人工費占35%，材料費占55%，其余占10%。結算時人工費價格指數(shù)增長10%，材料費價格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調值公式計算，該工程結算工程價款為多少萬元？

P=500*[0.4+0.35*(1+0.1)/1*0.6+0.55*(1+0.2)/1*0.6+0.1*1*0.6]=500*(0.4+0.231+0.396+0.06)=543.5萬元。

第四篇：2016年二建管理試題答案

一.單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)

1.關于建設工程項目管理的說法，正確的是：()

A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者

B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.項目的進度和質量目標

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質量目標

D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段

2.項目設計準備階段的工作包括()

A.編制項目建議書

B.編制項目設計任務書

C.編制項目可行性研究報告

D.編制項目初步設計

3.某施工企業(yè)組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是()

A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主

B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經理進行決策

C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源

D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主

4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用()

A.工作任務分工表

B.管理職能分工描述書

C.崗位責任描述書

D.工作任務分工描述書

5.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為()。

A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低

B.當工程量減少超過15%以上時，其相應部分的措施費應予調高

C.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高

D.當工程量減少超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低

6.施工企業(yè)在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按()計算。

A.周轉使用次數(shù)

B.推銷量

C.每周轉使用一次的損耗量

D.一次使用量

7.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結構分析;②調查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是()

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

8.關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是()

A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標

B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告

C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出

9.下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的是()

A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案

B.地方建設行政主管部門的應急預案

C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案

D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案

10.工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是()。

A.限制使用

B.報廢處理

C.加固處理

D.不做處理

11.某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時間是第()天。

A.5

B.3

C.8

D.6

12.影響施工質量的五大要素是指人.材料.機械及()。

A.方法與環(huán)境

B.投資額與合同工期

C.方法與設計方案

D.投資額與環(huán)境

13.某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3;3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月滴，該工程的進度偏差為()萬元

A.18

B.-16

C.-18

D.16 14.根據《建設工程工程量計價規(guī)范》(GB-50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是()。

A.夜間施工增加費

B.已完工程保護費

C.安全文明施工費

D.冬雨季施工增加費

15.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質量，還包括()

A.設計圖紙的質量

B.業(yè)主的決策質量

C.施工計劃的質量

D.材料及設備的質量

16.施工中可以作文整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據的是()

A.項目施工進度計劃

B.控制性施工進度計劃

C.施工承包合同

D.實施性施工進度計劃

17.某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為()

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

18.關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是()

A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位

B.施工預算的編制以施工定額為依據，施工圖預算的編制以預算定額為依據

C.施工預算是投標報價的依據，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產的依據

D.編制施工預算依據的定額比編制施工圖預算依據的定額粗略一些

19.在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制

20.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。

A.直接隱患與間接隱患并治

B.單項隱患綜合處理

C.宂余安全處理

D.預防與減災并重處理

21.國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是()。

A.技術標準

B.工程檔案管理制度

C.信息編碼體系

D.信息管理手冊

22.斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為4.56(定額單位100m3),則用該機械挖土100m3的人工時間定額為()。

A.0.44臺班

B.0.44工日

C.0.22臺班

D.0.22工日

23.關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是()。

A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應及時轉交發(fā)包人，監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄

B.監(jiān)理人根據發(fā)包人的授權，在收到索賠通知書的42天內，將索賠處理結果答復承包人

C.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠

D.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付

24.某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%。主要材料.構件占合同金額的比重為50%，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是()萬元。

A.3200

B.2000

C.2400

D.1600

25.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。

A.各項工作必須按照時間先后進行排序

B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上

C.可用于計算資源需要量

D.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)

26.對于采用新材料.新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外，還應編制()。

A.工程建設監(jiān)理實施方案

B.工程建設監(jiān)理大綱

C.工程建設監(jiān)理實施細則

D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃

27.為保證工程質量，材料供應商必須提供《生產許可證》的材料是()。

A.防水涂料

B.建筑用砂

C.建筑用石

D.預應力混凝土用鋼材

28.某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是()。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天

29.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()。

A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的

B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的 C.因地震造成工程停工的

D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的

30.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，在施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調整原則是()。

A.應采用造價信息差額調整法

B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者

C.如果沒有超過15%，則不做調整

D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者 31.關于施工項目經理的地位.作用的說法，正確的是()

A.項目經理是一種專業(yè)人士的名稱

B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經理

C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

D.項目經理的管理任務不包括項目的行政管理

32.由于工程負責人不按規(guī)范指導施工.隨意壓縮工期造成的質量事故，按事故責任分類，屬于()

A.指導責任事故

B.操作責任事故

C.技術責任事故

D.自然災害事故

33.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是()

A.應用工程網絡技術編制進度計劃

B.重視信息技術的應用

C.優(yōu)選施工方案

D.編制進度控制工作流程

34.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程結構和技術簡單的工程項目

B.工程設計詳細，圖紙完整.清楚，工作任務和范圍明確的工程項目

C.時間特別緊迫的搶救.救災工程項目

D.工程量暫不確定的工程項目

35.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為()等風險。

A.3

B.5

C.2

D.4

36.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。

A.編制施工成本比價報表

B.編制工作任務分工表

C.編制施工組織設計

D.編制施工成本規(guī)劃

37.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項目經理具有的權限是()。

A.編制項目管理實施規(guī)劃

B.制定內部計酬辦法

C.參與工程竣工驗收

D.對資源進行動態(tài)管理

38.關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是()。

A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化

B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5㎡

C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m的圍擋

D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理

39.根據文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是()。

A.施工進度網絡圖

B.安全管理流程圖

C.大型施工機械布置圖

D.施工現(xiàn)場平面布置圖

40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是()。

A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制

B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.對企業(yè)執(zhí)行相關法律情況的評價

63.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解通過（）進行的。

A.編制施工成本規(guī)劃

B.編制施工成本比較報表

C.編制工作任務分工表

D.編制施工組織設計

64.某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是第（）天。

A.3

B.5

C.6

D.8

65.根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項目經理具有的權限是（）。

A.編制項目管理實施規(guī)則

B.制定內部計酬辦法

C.參與工程竣工驗收

D.對資源進行動態(tài)管理

66.工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，而無法返工處理的，其正確的處理方式是（）

A.不做處理

B.報廢處理

C.加固處理

D.限制使用

67.關于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化

B.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理

C.沿工地四周連續(xù)設置高度不低于1.5m

D.集本宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m^2

68.項目開工前的技術交底書應由施工項目技術人員編制，經（）批準實施。

A.項目經理

B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術負責人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

根據環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化和（）

A.減量化

B.運輸化

C.回收化

D.填埋化

/70、某工程項目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2010年8月5日組織竣工驗收，參加驗 收各方于2010年8月10日簽署有關竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為（）。

A.2010年7月12日

B.2010年8月5日

C.2010年8月10日

D.2010年8月20日

69.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）

A.要求設計院進行設計變更

B.下達設計整改通知單

C.下達停工令

D.報告建設單位要求設計院改正

71.根據現(xiàn)行規(guī)定，應該招標的建設工程經批準可以采用邀請招標方式確定承包人的項目有()

A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的 B.公開招標費用過低的 C.涉及國家秘密的 D.受自然地域環(huán)境限制的 E.涉及搶險救災的

72.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目經理的職責有()

A.確保項目資金落實到位

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

C.接受項目審計

D.主持工程竣工驗收

E.建立項目管理體系

73.根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家對專項施工方案進行論證.審查的分部分項工程有()。

A.拆除工程

B.地下暗挖工程

C.高大模板工程

D.起重吊裝工程

E.深基坑工程

74.某單代號網絡計劃如下圖，其關鍵線路有：

A.①-④-⑥-⑦-⑧

B.①-④-⑦-⑧

C.①-③-⑥-⑦-⑧

D.①-②-⑧

E.①-③-⑤-⑧

75.關于贏得值法及相關評價指標的說法，正確的有()。

A.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度

B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比較中采用

D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控制的缺點

E.贏得值法可定量判斷進度.費用的執(zhí)行效果

76.根據《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有()。

A.改變合同中某項工作的施工時間

B.為完成工程追加的額外工作

C.改變合同中某項工作的質量標準

D.取消合同中的某項工作，轉由發(fā)包人實施

E.改變合同工程的標高

77.關于施工文件歸檔的說法，正確的有()。

A.施工單位應在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔

B.工程檔案原件由建設單位保管

C.監(jiān)理單位應對施工單位收齊的工程立卷文件進行審查

D.工程檔案一般不少于兩套

E.歸檔可以分階段分期進行

78.施工質量保證體系中，屬于工作保證體系內容的有()。

A.編制質量計劃

B.建立工作制度

C.明確工作任務

D.分解質量目標

E.成立質量管理小組

79.承包商對工程的成本控制.進度控制.質量控制.合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎有()。

A.項目結構的編碼

B.工作任務分工表

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

E.項目結構圖

80.關于施工生產安全事故報告的說法，正確的有()。

A.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內向上級報告事故情況

B.一般事故應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門

C.重大事故應逐級上報至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門

D.對于需逐級上報的事故，每級安全生產監(jiān)督管理部門上報的時間不得超過2小時

E.特別重大事故應逐級上報至國務院安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門

81.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括()

A.作業(yè)指導書

B.監(jiān)測活動準則

C.程序文件引用的表格

D.管理規(guī)定

E.績效報告

82.施工進度計劃檢查的內容包括()

A.實際進度與計劃進度的偏差

B.前一次檢查提出問題的整改情況

C.資源使用及進度保證的情況

D.工作時間的執(zhí)行情況

E.工程量的完成情況

83.政府質量監(jiān)督管理的內容有()

A.抽查主要建筑材料的質量

B.依法處罰違法違規(guī)行為

C.監(jiān)督工程竣工驗收

D.定期統(tǒng)計分析本地區(qū)質量情況

E.抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況

84.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，關于施工項目經理的說法，正確的有()。

A.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發(fā)包人提出書面改進報告

B.項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經理

D.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

E.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

85.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，工程量清單中的其他項目清單包括的內容有()。

A.總承包服務費

B.計日工

C.暫估價

D.暫列金額

E.安全文明施工費

86.業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括()。

A.單項工程進度計劃

B.項目子系統(tǒng)進度計劃

C.控制性進度計劃

D.進度計劃

E.總進度計劃

87.施工質量控制的特點有()。

A.結果控制要求高

B.控制的難度大

C.需要控制的因素多

D.終檢局限性大

E.過程控制要求高

88.關于實施性施工進度計劃及其作用的說法，正確的有()。

A.可以確定項目的資金需求

B.可以確定施工作業(yè)的具體安排

C.以控制性施工進度計劃為依據編制

D.可以確定里程碑事件的進度目標

E.可以論證項目進度目標

89.施工質量主要體現(xiàn)在建筑工程的()等方面

A.經濟性

B.環(huán)保性

C.堅固性

D.適用性

E.耐久性

90.施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括()

A.施工安全設施

B.測量儀器和計量器具

C.電梯.泵機.通風空調設備

D.運輸設備和操作工具

E.工作實體配套的工藝設備

91.在PDCA循環(huán)中，對實施環(huán)節(jié)表述正確的是()

A.是質量管理的第一步

B.在實施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計劃的交底和落實

C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開施工作業(yè)技術活動

D.在實施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計劃的執(zhí)行

E.應進行計劃行動方案的交底工作

92.施工組織總設計.單位工程施工組織設計及分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有()

A.施工進度計劃

B.各項資源需求量計劃

C.施工部署

D.工程概況

E.主要技術經濟指標

一.單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)

1、答案：C /

2、答案：B/

3、答案：D/

4、答案：B/

5、答案：A /

6、答案：B/

7、答案：B

8、答案：A

9、答案：

10、答案：B

11、答案：B

12、答案：A

13、答案：C14、答案：C

15、答案：D16、答案：B17、答案：C18、答案：B19、答案：D 20、答案：B

21、答案：D

22、答案：B23、答案：D

24、答案：C25、答案：C26、答案：C27、答案：D

28、答案：B

29、答案：B 30、答案：D

31、答案：C

32、答案：A

33、答案：D

34、答案：C

35、答案：D

36、答案：D

37、答案：B

38、答案：A

39、答案：D 40、答案：C 63、答案：A

64、答案：A 65、【答案】B

66、【答案】D

67、【答案】A 68、【答案】C 69、【答案】A 70、【答案】A

【答案】D 71、答案：ACDE 72、答案：BCE 73、答案：BCE 74、答案：CE 75、答案：BDE 76、答案：ABCE 77、答案：CDE78、答案：BC79、答案：AE 81、答案：ABC 82、答案：BCDE 83、答案：ABCD 84、答案：ACE

85、答案：ABCD86、答案：ABE 87、答案：BCDE88、答案：BC89、答案：ADE 90、答案：ABCD 91、答案：BCE92、答案：ABD

第五篇：二建管理109考點

2014年二級建造師施工管理必記109個考點

1、對工程項目施工質量管理負全責的應是：施工項目經理

2、施工質量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產品生產具有單件性和流動性

3、施工質量的過程控制要求高主要是因為建筑產品生產過程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內在質量

5、施工質量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素

6、在施工質量的因素中，保證工程質量的重要基礎是加強控制材料的因素

7、一個工程項目的質量應該體現(xiàn)在：

①工程項目本身的質量

②與工程項目有關的活動或過程的工作質量

③質量管理活動體系運行的質量

8、施工質量控制的特點主要表現(xiàn)在：

①控制因素多

②控制難度大

③過程控制要求高

④終檢局限大

9、在施工質量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

①施工技術方案

②施工工藝

③施工技術措施

10、施工質量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是：計劃、實施、檢查、處理

11、施工企業(yè)質量管理體系文件主要是由質量管理手冊、程序文件、質量計劃和質量目標構成12、項目質量保證體系中，項目質量目標分解的基本依據是：工程承包合同

13、企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期是3年

14、工程項目質量保證體系的主要內容：

①項目施工質量目標

②項目施工質量計劃

③思想、組織和工作保證體系

15、在材料、構配件的質量控制中，借助專門的試驗設備對材料機械性能進行檢查的方法是：理化檢驗

16、在材料的檢驗過程中，對進口材料一般應全檢的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

19、施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的是：工序的質量控制

理單位

21、正式驗收一般應該在建設單位接到監(jiān)理單位的質量評估報告和竣工報驗單

22、建設單位應當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監(jiān)督機構

23、在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有：

①做好設計交底和圖紙會審

②進行工程項目劃分和編號

17、合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。機械設備的使用應貫徹“人機固定”的原則，實行定機20、根據施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎上，應填寫工程竣工報驗單，③編制施工作業(yè)技術指導書

④繪制各種施工詳圖

24、在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現(xiàn)場試驗的有：

①樁的靜載試驗

②下水管道的通水試驗

③防水層的蓄水試驗

④供熱管道的壓力試驗

25、《竣工驗收鑒定證書》的主要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見

26、根據《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設工程質量監(jiān)督機構具有的執(zhí)法權限包括：

①有權對工程質量檢查情況進行通報

②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查

③收取建設工程質量監(jiān)督費，用于建設工程質量監(jiān)督建設

④有權對差劣工程采取開具質量整改通知單及局部停工通知單

27、質量監(jiān)督機構在工程竣工階段質量監(jiān)督工作的內容有：

①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查

②參加竣工驗收會議

③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告

29、施工安全信息保證體系的工作內容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務

措施

31、“二控制”是“控制年負傷率，負輕傷率在6‰以內”和“控制年安全事故率”

32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地

34、“五定”即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人

35、“七關”即：教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關

36、施工安全管理目標中安全生產達標合格率和優(yōu)良率的標準為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

37、施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和施工隊伍準備

與建設單位簽訂安全施工協(xié)議

39、大型工程的施工安全技術措施交底是總承包公司的總工程師

40、在我國現(xiàn)階段的市場經濟發(fā)展中，政府對建設工程安全生產進行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經濟手段

28、施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術→安全限控技術→安全保險與排險技術→安全保護技術30、對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除指定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、33、施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標→控制措施→組織實施→監(jiān)督檢查→改進措施→考核評價→

38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應在做好安全生

41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產故

管理部和安全監(jiān)督部審核

44、“五標志”：指令標志、警告標志、禁止標志、電力安全標志、提示標志

全防護、查勞保用品使用以及查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

46、職業(yè)健康安全管理體系標準由：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構成47、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

48、重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害

42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷

43、按照施工安全技術措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，45、施工安全檢查應根據企業(yè)生產的特點，指定檢查的項目標準。其主要內容：查思想、查制度、查安全教育培訓、查

49、根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，施工項目經理部對生產安全事故應采取的處理程序是：報

故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

51、施工噪聲的主要類型：機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

52、根據有關規(guī)定，在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，夜間作業(yè)時間不得超過22時

53、根據有關規(guī)定，施工現(xiàn)場早晨作業(yè)時間不得早于6時

55、對固體廢物采取減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下

56、職業(yè)健康安全管理體系的作用：

①有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

②能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高

③可促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘

57、施工現(xiàn)場固體廢物的治理方法：無害化、安定化、減量化

58、固體廢物的處理有：物理處理和化學處理，生物處理和熱處理，固體處理，回收利用和循環(huán)再造

59、施工總承包管理模式下：

①分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂

②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調工作，還要對項目目標控制承擔責任

絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任

④施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價50、施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再

54、根據施工現(xiàn)場空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場主要運輸?shù)缆繁仨氝M行硬化處理，以便達到防止空氣污染、保護環(huán)境③如果施工總承包單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總

60、如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人

規(guī)定保護了事故現(xiàn)場

作

64、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質量保證金的計算額度應包括承包人完成的安裝工程款 元的進度款，根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款應在本次進度付款中扣除61、某工程在施工過程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據《標準施工招標文件》中“通用條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后62、某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關63、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進度付款證書，則：不應視為監(jiān)理人已批準了承65、某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支

66、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責任期應自工程接收證書中寫明的實際竣工日

67、根據專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調整的合同價款，應與工程進度款同期調整支付

68、建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和

70、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費 驗收試驗等

內的全部單位工程以及有關工作已完成，已按合同約定的內容和分數(shù)備齊了符合要求的竣工資料

73、施工勞務分包合同示范文本中，由工程承包人承擔費用的：

①設計勞務分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費

②勞務分包人所需的生產、生活臨時設施

③運至現(xiàn)場用于勞務施工的材料和待安裝設備的保險

74、建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：

①供方負責送貨的，以需方收貨截記的日期為準69、根據施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務分包合同，可以調整勞務報酬的情況是法律法規(guī)變化71、供貨方提供的技術服務、現(xiàn)場服務：供方派必要的技術人員到現(xiàn)場進行技術交底、指導安裝和調試、處理設備的質72、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件：除甩項工程和缺陷修

②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

工期75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可

76、以最大成本加費用合同形式發(fā)包工程，如果是實際成本超處合同規(guī)定的成本總價的情況，則結算價=合同規(guī)定的成確：定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調整合同價格的方式

78、對于總價合同，承包商通常要承擔以下風險：

①計算誤差

②漏報項目

③物價

④人工費上漲

79、《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，合同雙方可以約定，在以下條件下可對合同價款進行調整：①法律法規(guī)政策變化

②雙方約定的其他因素

③工程造價管理部門公布的價格調整

④一周內非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時

80、在最大成本加費用合同中，費用是投標人報的一個固定酬金，它包括管理費、利潤、風險金

81、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在：合同成立以后和履行完畢之前

82、承包單位提交工程變更實施方案，其內容應包括擬實施變更工作的計劃、措施和竣工時間

83、對于設計變更引起的工程價格調整，監(jiān)理公司可以按照成本加利潤的原則，商定或確定變更工作的單價77、對于固定總價合同，為了合理分攤風險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調整

84、根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施

85、根據合同實施偏差分析處理的結構，承包商應采取相應的調整措施，包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同最終的工程狀況、工程最終經濟效益（利潤）水平、承包商將承擔的后果

88、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包發(fā)現(xiàn)索賠機會，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向 依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應該按照工程師要求的合理間隔期，提交中間索賠報告

90、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內，提交一份詳細的索賠文件和有關資料

91、為了不失索賠權利，承包人應在干擾事件結束后28天內，提交最終索賠報告

92、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部位是論證部分

93、施工合同索賠的依據主要：

①合同文件

②法律、法規(guī)

③工程建設慣例

94、常見的施工合同索賠證據：

①施工日記和現(xiàn)場記錄

②工程有關照片和錄像

③發(fā)包人或者工程師簽認的簽證

④工程各種往來函件、通知、答復

95、索賠證據應該具有：真實性、及時性、全面性、關聯(lián)性、有效性

96、施工索賠成立應該具備的前提條件：

①與合同對照，事件已經造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失

②造成費用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責任或風險責任86、承包商在進行合同實施趨勢分析時，需針對合同實施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的87、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程序、工程的內容、工程的數(shù)量、工程的質量要求及89、某承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）

③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

97、索賠意向通知要簡明扼要地說明：

①索賠事件發(fā)生的時間、地點和情況

②索賠事件的發(fā)展動態(tài)

③索賠依據和理由

④索賠事件對工程成本和工期的不利影響

98、對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以：

①索賠要求（或報告）的時限性

②索賠事件的真實性

③干擾事件的原因、責任分析

④索賠理由、索賠證據分析

99、信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其書

101、應重新繪制竣工圖的情況是，設計結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%102、短期是指工程檔案保存20年以下

重新繪制竣工圖

質量進行審查。審查合格后向建設單位移交

105、施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別：

①工程施工技術管理資料②工程質量控制資料③竣工圖④工程施工質量驗收資料

106、工程質量事故處理記錄的主要內容：

①質量事故報告②實施記錄③處理方案④驗收記錄的組卷，可以按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段

順序有：

①批復在前、請示在后②印本在前、定稿在后③主組件在前、附件在后

109、工程檔案一般不少于兩套，分別由建設單位、當?shù)爻墙n案館保管100、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證103、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超104、施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應根據城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準107、施工文件檔案立卷應遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機108、施工文件檔案卷內的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與