第一篇：二建項(xiàng)目管理

1、項(xiàng)目概況：總建筑面積：71350平方米；建筑主體為5層，本工程分為5個(gè)單體工程，最大高度：24米 最大跨度38米，估算總投資40000萬(wàn)元

項(xiàng)目建設(shè)單位：天津日月灣實(shí)業(yè)有限公司(公章)

法定代表人：鄭立(印鑒)

辦公地址：天津市東麗區(qū)

郵政編碼：300000 聯(lián)系人：張磊 電話：***

傳真：23675610

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津平信工程咨詢有限公司(公章)

法定代表人：郝北彥(印鑒)

辦公地址：天津市東麗區(qū)一經(jīng)路與四緯路交口，四緯路六號(hào)

郵政編碼：300000 聯(lián)系人：李麗艷 電話：***

傳真：236751602、環(huán)湖低碳總部園區(qū)研發(fā)中心工程

本次招標(biāo)投資額：3.4億元；招標(biāo)規(guī)模：70940.98平方米；結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架-筒體結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；層數(shù)：-1、11、23層

項(xiàng)目建設(shè)單位：天津葛城偉業(yè)投資有限公司(公章)

法定代表人：徐東偉(印鑒)

辦公地址：天津?yàn)I海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)示范基地創(chuàng)意中心A1565室

郵政編碼：300350 聯(lián)系人：李濤 電話：28688019

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津市南華工程建設(shè)招標(biāo)有限公司(公章)

法定代表人：寧培棟(印鑒)

辦公地址：天津市津南區(qū)咸水沽鎮(zhèn)體育場(chǎng)路

郵政編碼：300350 聯(lián)系人：胡寶玲 電話：***

傳真：無

3、工程名稱：海泰精工A區(qū)樁基工程

工程性質(zhì)：商業(yè)、金融業(yè)；層數(shù)：16層；建筑面積：84828平米 程建設(shè)地點(diǎn)：天津華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)海泰大道東側(cè)

項(xiàng)目建設(shè)單位：天津海泰方圓投資有限公司(公章)

法定代表人：郭風(fēng)濱(印鑒)

辦公地址：華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)海泰發(fā)展六道6號(hào)海泰綠色產(chǎn)業(yè)基地G座11層?xùn)|側(cè)

郵政編碼：300384 聯(lián)系人：張斌 電話：85689999

傳真：85689999

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津市森宇建筑技術(shù)法律咨詢有限公司(公章)

法定代表人：徐鋼(印鑒)

辦公地址：天津?yàn)I海高新區(qū)華苑科技園華天道8號(hào)海泰信息廣場(chǎng)F座南樓4層

郵政編碼：300384 聯(lián)系人：張勁 電話：23708721

傳真：237087214、海泰創(chuàng)意科技園項(xiàng)目

性質(zhì)：商業(yè)金融業(yè)，總占地面積為24843.24平方米，地上建筑面積為49638.05平方米，地下建筑面積為2062平方米，2棟17層高層、3層裙房、1棟3層售樓處，最高層數(shù)為17層，建筑高度為79.9米，地下層數(shù)：1層，結(jié)構(gòu)類型：框剪。本工程計(jì)劃投資約22000萬(wàn)元

工期要求：2012年02月10日 至 2013年06月30日

項(xiàng)目建設(shè)單位：天津海泰創(chuàng)意科技園投資有限公司(公章)

法定代表人：郭風(fēng)濱(印鑒)

辦公地址：天津市華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)海泰西路18號(hào)中北樓五層

郵政編碼：300000 聯(lián)系人：武勝 電話：85689999

傳真：85689999

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津市南華工程建設(shè)招標(biāo)有限公司(公章)

法定代表人：寧培棟(印鑒)

辦公地址：天津市濱海高新區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園B座320室（蘭苑路7號(hào)）

郵政編碼：300000 聯(lián)系人：楊軍 電話：83717235（***）

傳真：83717235

備注：

5、中航大廈（九方城市廣場(chǎng)

項(xiàng)目概況：總建筑面積為192241.5㎡，其中地上面積為152999.4㎡,地下面積為39242.1㎡，地下3層，地上最高48層，最高202.45米，基坑最深13.6米，結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻?？偼顿Y：114789萬(wàn)元

項(xiàng)目建設(shè)單位：天津格蘭云天投資發(fā)展有限公司(公章)

法定代表人：伍倜(印鑒)

辦公地址：天津市塘沽響螺灣商務(wù)區(qū)第拾號(hào)

郵政編碼：300450 聯(lián)系人：賈天勝 電話：022-59852625

傳真：022-59852625

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津市建通工程招標(biāo)咨詢有限公司(公章)

法定代表人：徐奎義(印鑒)

辦公地址：天津市濱海新區(qū)塘沽區(qū)安順道濱海人家二期底商

郵政編碼：300050 聯(lián)系人：吳泰 電話：***

傳真：022-835204796、天津科技大學(xué)教師公寓？？？？

天津科技大學(xué)教師公寓項(xiàng)目占地面積為54988㎡，總建筑面積約145000㎡。本工程為天津科技大學(xué)教師公寓項(xiàng)目樁基工程，為鉆孔灌注樁，樁徑為700毫米樁，樁長(zhǎng)約39米，工程量約700根；樁徑600毫米樁長(zhǎng)約35米，工程量約650根。項(xiàng)目總投資額約50000萬(wàn)元

項(xiàng)目建設(shè)單位：天津科技大學(xué)(公章)

法定代表人：曹小紅(印鑒)

辦公地址：天津市河西區(qū)大沽南路1038號(hào)

郵政編碼：300222 聯(lián)系人：岳耀清 電話：60602299

傳真：60602299

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津津建工程造價(jià)咨詢有限公司(公章)

法定代表人：李憲奇(印鑒)

辦公地址：天津市河北區(qū)獅子林大街200號(hào)泰鴻大廈七層702室

郵政編碼：300143 聯(lián)系人：賈庚林 電話：2532371

項(xiàng)目概況：總建筑面積158500平方米，主要建設(shè)內(nèi)容：門急診住院綜合樓、體檢VIP辦公樓、后勤感染科綜合樓、氧氣站?？蚣艚Y(jié)構(gòu)，最高層數(shù)23層，地下1層，最大深度7米，最高高度96.1米，最大跨度13米，最大單體面積142580平方米。

工期要求：2011年12月20日 至 2013年12月31日

項(xiàng)目建設(shè)單位：天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院(公章)

法定代表人：馬融(印鑒)

辦公地址：天津市南開區(qū)鞍山西道314號(hào)

郵政編碼：300000 聯(lián)系人：常暉 電話：27432312

傳真：27432312

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：天津市博鑒建設(shè)工程咨詢有限公司(公章)

法定代表人：林堅(jiān)(印鑒)

辦公地址：天津市南開區(qū)迎水道欣苑路欣苑大廈109室

郵政編碼：300191 聯(lián)系人：于鴻洋 電話：***

傳真：23243779-1011

第二篇：二建管理109考點(diǎn)

2014年二級(jí)建造師施工管理必記109個(gè)考點(diǎn)

1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是：施工項(xiàng)目經(jīng)理

2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動(dòng)性

3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多

4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因?yàn)椴荒芡ㄟ^拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量

5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制人的因素

6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制材料的因素

7、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在：

①工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量

②與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量

③質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量

8、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

①控制因素多

②控制難度大

③過程控制要求高

④終檢局限大

9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為：

①施工技術(shù)方案

②施工工藝

③施工技術(shù)措施

10、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成12、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是：工程承包合同

13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是3年

14、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容：

①項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

②項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

③思想、組織和工作保證體系

15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是：理化檢驗(yàn)

16、在材料的檢驗(yàn)過程中，對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)全檢的使用管理制度

18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程

19、施工過程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制

理單位

21、正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單

22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

23、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：

①做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

②進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)

17、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)20、根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書

④繪制各種施工詳圖

24、在用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有：

①樁的靜載試驗(yàn)

②下水管道的通水試驗(yàn)

③防水層的蓄水試驗(yàn)

④供熱管道的壓力試驗(yàn)

25、《竣工驗(yàn)收鑒定證書》的主要內(nèi)容：驗(yàn)收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見

26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括：

①有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)

②接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與方行為進(jìn)行檢查

③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)

④有權(quán)對(duì)差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單

27、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：

①對(duì)所提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行檢查

②參加竣工驗(yàn)收會(huì)議

③對(duì)存在的問題進(jìn)行處理，并向備案部門提出書面報(bào)告

29、施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：確保信息工作條件→信息收集→信息處理→信息服務(wù)

措施

31、“二控制”是“控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6‰以內(nèi)”和“控制年安全事故率”

32、“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建安全文明示范工地

34、“五定”即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和定整改驗(yàn)收人

35、“七關(guān)”即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)

36、施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

37、施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議

39、大型工程的施工安全技術(shù)措施交底是總承包公司的總工程師

40、在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經(jīng)濟(jì)手段

28、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)30、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除指定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、33、施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：提出目標(biāo)→控制措施→組織實(shí)施→監(jiān)督檢查→改進(jìn)措施→考核評(píng)價(jià)→

38、某施工單位承攬了一辦公樓的擴(kuò)建工程，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在做好安全生

41、施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術(shù)安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產(chǎn)故

管理部和安全監(jiān)督部審核

44、“五標(biāo)志”：指令標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、電力安全標(biāo)志、提示標(biāo)志

全防護(hù)、查勞保用品使用以及查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理

46、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成47、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡

48、重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害

42、“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷

43、按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制，45、施工安全檢查應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，指定檢查的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。其主要內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查

49、根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報(bào)

故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄

51、施工噪聲的主要類型：機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲

52、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，夜間作業(yè)時(shí)間不得超過22時(shí)

53、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于6時(shí)

55、對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí)，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下

56、職業(yè)健康安全管理體系的作用：

①有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行

②能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高

③可促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘

57、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的治理方法：無害化、安定化、減量化

58、固體廢物的處理有：物理處理和化學(xué)處理，生物處理和熱處理，固體處理，回收利用和循環(huán)再造

59、施工總承包管理模式下：

①分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂

②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任

絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任

④施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再

54、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境③如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總

60、如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人

規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)

作

64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括承包人完成的安裝工程款 元的進(jìn)度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除61、某工程在施工過程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后62、某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，判斷這一行為的合理性，關(guān)63、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，則：不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承65、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)單時(shí)，發(fā)現(xiàn)前二個(gè)月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書中存在錯(cuò)誤，多支

66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日

67、根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付

68、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和

70、建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi) 驗(yàn)收試驗(yàn)等

內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成，已按合同約定的內(nèi)容和分?jǐn)?shù)備齊了符合要求的竣工資料

73、施工勞務(wù)分包合同示范文本中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的：

①設(shè)計(jì)勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費(fèi)

②勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

③運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)

74、建筑材料采購(gòu)合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：

①供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨截記的日期為準(zhǔn)69、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是法律法規(guī)變化71、供貨方提供的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)：供方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、指導(dǎo)安裝和調(diào)試、處理設(shè)備的質(zhì)72、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件：除甩項(xiàng)工程和缺陷修

②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

工期75、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可

76、以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包工程，如果是實(shí)際成本超處合同規(guī)定的成本總價(jià)的情況，則結(jié)算價(jià)=合同規(guī)定的成確：定義重大變更的含義、特殊條件的含義、調(diào)整合同價(jià)格的方式

78、對(duì)于總價(jià)合同，承包商通常要承擔(dān)以下風(fēng)險(xiǎn)：

①計(jì)算誤差

②漏報(bào)項(xiàng)目

③物價(jià)

④人工費(fèi)上漲

79、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，合同雙方可以約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：①法律法規(guī)政策變化

②雙方約定的其他因素

③工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整

④一周內(nèi)非承包商原因停水、電、氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)

80、在最大成本加費(fèi)用合同中，費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的一個(gè)固定酬金，它包括管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)金

81、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在：合同成立以后和履行完畢之前

82、承包單位提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間

83、對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司可以按照成本加利潤(rùn)的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)77、對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整

84、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí)，由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施

85、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析處理的結(jié)構(gòu)，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同最終的工程狀況、工程最終經(jīng)濟(jì)效益（利潤(rùn)）水平、承包商將承擔(dān)的后果

88、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，索賠工作程序的第一步是要提出索賠意向 依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期，提交中間索賠報(bào)告

90、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料

91、為了不失索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后28天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告

92、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部位是論證部分

93、施工合同索賠的依據(jù)主要：

①合同文件

②法律、法規(guī)

③工程建設(shè)慣例

94、常見的施工合同索賠證據(jù)：

①施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄

②工程有關(guān)照片和錄像

③發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證

④工程各種往來函件、通知、答復(fù)

95、索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性

96、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件：

①與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失

②造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任86、承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的87、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、工程的數(shù)量、工程的質(zhì)量要求及89、某承包商承攬的寫字樓工程，由于場(chǎng)地中間的幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業(yè)主（監(jiān)理工程師）

③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

97、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說明：

①索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況

②索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)

③索賠依據(jù)和理由

④索賠事件對(duì)工程成本和工期的不利影響

98、對(duì)合同對(duì)方索賠報(bào)告的反擊和反駁，一般可以：

①索賠要求（或報(bào)告）的時(shí)限性

②索賠事件的真實(shí)性

③干擾事件的原因、責(zé)任分析

④索賠理由、索賠證據(jù)分析

99、信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其書

101、應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過35%102、短期是指工程檔案保存20年以下

重新繪制竣工圖

質(zhì)量進(jìn)行審查。審查合格后向建設(shè)單位移交

105、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別：

①工程施工技術(shù)管理資料②工程質(zhì)量控制資料③竣工圖④工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

106、工程質(zhì)量事故處理記錄的主要內(nèi)容：

①質(zhì)量事故報(bào)告②實(shí)施記錄③處理方案④驗(yàn)收記錄的組卷，可以按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段

順序有：

①批復(fù)在前、請(qǐng)示在后②印本在前、定稿在后③主組件在前、附件在后

109、工程檔案一般不少于兩套，分別由建設(shè)單位、當(dāng)?shù)爻墙n案館保管100、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證103、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超104、施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的要求對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)107、施工文件檔案立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機(jī)108、施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與

第三篇：2016 二建管理考點(diǎn)總結(jié)

第一章 施工管理（20）

1010 地位

1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。2.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。

3.管理任務(wù)：三控制三管理一組織協(xié)調(diào)（質(zhì)量投資進(jìn)度，安全合同信息，組織和協(xié)調(diào)）

4.總承包商是半個(gè)業(yè)主，也要有投資目標(biāo)。

5.總承包是讓設(shè)計(jì)和施工好好結(jié)合，達(dá)到掙錢的目的。1020主體

1.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施：組織，管理，經(jīng)濟(jì)，技術(shù)措施

2.組織論三大體系：組織結(jié)構(gòu)圖（指令關(guān)系），分工圖（職能分工和任務(wù)分工），工作流程圖（邏輯關(guān)系）。1030依據(jù)

1.組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容：概況、方案、平面圖、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.施工組織總計(jì)劃：5+2，準(zhǔn)備工作和資源。

3.單位工程組織計(jì)劃：7+1，各種措施（技術(shù)、質(zhì)量、安全）。4.分部組織計(jì)劃：針對(duì)重要、復(fù)雜、新（無技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。

5.編制程序：調(diào)查→工程量→總部署→方案→總進(jìn)度→資源→準(zhǔn)備工作→平面圖設(shè)計(jì)→技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1040方法論

1.動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

2.組織措施，前提，最重要，首先分析：人+組織論。

3.比較：合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)、規(guī)劃價(jià)、支付價(jià)、實(shí)際成本。規(guī)劃與成本。1050領(lǐng)導(dǎo)

1、項(xiàng)目經(jīng)理參與與外部發(fā)生關(guān)系的所有活動(dòng)。制定內(nèi)部計(jì)酬辦法。

2、工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

3、承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1060風(fēng)險(xiǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)量：損失程度和概率。

2、分類：組織（和人有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)）、經(jīng)濟(jì)和管理、技術(shù)（包括物資）、環(huán)境。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（定性）、評(píng)估（定量）、響應(yīng)（對(duì)策）、控制。

4、軌道交通：必須動(dòng)態(tài)管理，建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度。1070監(jiān)理

1、特點(diǎn)：服務(wù)性、公正性、科學(xué)性、獨(dú)立性。

2、總監(jiān)理：撥款和竣工驗(yàn)收、下達(dá)暫停施工指令。

3、監(jiān)理單位：審查、制止、監(jiān)理。

第二章 成本管理（26）

2010費(fèi)用組成與計(jì)算

1、要素劃分：人材機(jī)，管理，利潤(rùn)，規(guī)費(fèi)，稅金。

2、分部分項(xiàng)工程費(fèi)——工程主體； 措施項(xiàng)目費(fèi)——特殊情況，保護(hù)措施；

其他——暫列金額、計(jì)日工、暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)。規(guī)費(fèi)——五險(xiǎn)一金，工程排污； 稅金

3、各費(fèi)用計(jì)算方法。

4、綜合單價(jià)：人材機(jī)+管理+利潤(rùn)（競(jìng)爭(zhēng)性）/清單工程量。分部分項(xiàng)工程量清單采用綜合單價(jià)。2020工程定額

1、施工定額（工序，施工預(yù)算）→預(yù)算定額（分部分項(xiàng)工程，施工圖預(yù)算）→概算定額（擴(kuò)大的分部分項(xiàng)）→概算指標(biāo)（整個(gè)建筑物）

2、材料定額：凈用量——理論計(jì)算法，測(cè)定法，圖紙計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)法

消耗量——一次使用量+攤銷量

3、機(jī)械臺(tái)班定額編制 ① 擬定正常施工條件

② 機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=凈工作生產(chǎn)率×利用系數(shù)×工作延續(xù)時(shí)間 ③ 機(jī)械時(shí)間定額=1/械臺(tái)班產(chǎn)量定額

④ 工人小組定額時(shí)間=機(jī)械時(shí)間定額×工人小組人數(shù) 2030算錢

1、合同形式依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙深度，工期，規(guī)模和復(fù)雜程度。

2、單價(jià)合同中工程量按實(shí)際完成計(jì)算。發(fā)包人7天內(nèi)核實(shí)，要去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)得提前24小時(shí)通知。

3、總價(jià)合同，除工程變更，均按合同中工程量計(jì)算。

4、法規(guī)變化，投標(biāo)截止前28天可調(diào)整合同價(jià)款。

5、工程量偏差超15%，增加部分調(diào)低，減少后剩余部分調(diào)高。盡量保證兩方利益。

6、清單缺項(xiàng)，新增部分按變更價(jià)款方法確定單價(jià)，新增措施項(xiàng)按計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算。

7、物價(jià)變化調(diào)整方法：價(jià)格指數(shù)法和造價(jià)信息差額調(diào)整法。

8、造價(jià)信息差額調(diào)整：人工單價(jià)——按政府發(fā)布文件調(diào)整

材料設(shè)備——漲幅就高，跌幅就低，承包方吃虧

9、不可抗力，只要由發(fā)包人承擔(dān)，其余誰(shuí)的錯(cuò)誰(shuí)承擔(dān)。

10、凡發(fā)包人原因可索賠利潤(rùn)；凡非承包人原因可索賠工期或利潤(rùn)，不可抗力不索賠費(fèi)用。索賠常用實(shí)際費(fèi)用法。

11、現(xiàn)場(chǎng)簽證，承包人7天內(nèi)提交，發(fā)包人48小時(shí)內(nèi)核實(shí)。

12、10%≤預(yù)付款≤20%。起扣點(diǎn)：合同總額 —預(yù)付款對(duì)應(yīng)的材料構(gòu)件金額對(duì)應(yīng)的工程價(jià)值13、60%≤進(jìn)度款≤90%。承包人7天內(nèi)申請(qǐng)，發(fā)包人14天內(nèi)核實(shí)。

14、安全文明施工費(fèi)，開工28天支付60%，期滿后7天不給，負(fù)連帶責(zé)任。2040成本管理和計(jì)劃

1、管理任務(wù)：成本預(yù)測(cè)（前提）→成本計(jì)劃（基礎(chǔ)）→成本控制→成本核算（進(jìn)度、產(chǎn)值、成本）→成本分析（糾偏是核心）→成本考核（總結(jié)評(píng)價(jià)）

2、管理措施：組織措施（3工具+人），技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同。

3、成本計(jì)劃：競(jìng)爭(zhēng)性——投標(biāo)簽合同時(shí)的估算。

指導(dǎo)性——選項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)的施工預(yù)算成本計(jì)劃，確定成本目標(biāo)。實(shí)施性——施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。

4、編制方法：按成本組成編制——人材機(jī)、管理、措施；按項(xiàng)目組成編制；按施工進(jìn)度編制。三種方法結(jié)合使用。2050成本控制與分析

1、控制依據(jù)：合同、成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。

2、控制步驟：比較、分析（嚴(yán)重性和原因）、預(yù)測(cè)（對(duì)整個(gè)工程的影響）、糾偏、檢查。

3、贏值法：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完成工作預(yù)算費(fèi)用、已完成工作實(shí)際費(fèi)用。費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差，費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)、進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)，均用已完成預(yù)算費(fèi)用來比較。＞0或＞1，節(jié)支或提前，nice。

4、分析依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算（范圍最廣）、統(tǒng)計(jì)核算。

5、分析方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法（各因素差額）、比率法

6、分部分項(xiàng)工程成本分析：預(yù)算成本（投標(biāo)報(bào)價(jià)）、目標(biāo)成本（施工預(yù)算）、實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，分析偏差原因。

第三章 進(jìn)度管理（18）

3010進(jìn)度控制目標(biāo)和任務(wù)

1、進(jìn)度目標(biāo)是決策階段確定的，其控制是業(yè)主方的管理任務(wù)。

2、首先應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行倫證：收集資料、結(jié)構(gòu)分析、編碼、編制各層進(jìn)度計(jì)劃，若無法實(shí)現(xiàn)則上報(bào)決策者。3020進(jìn)度計(jì)劃類型及作用

1、施工生產(chǎn)計(jì)劃，施工企業(yè)的企業(yè)計(jì)劃；

2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，建設(shè)單位的項(xiàng)目管理，二者緊密相關(guān)。

3、控制性進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性，二者類似，前者更宏觀，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃為具體組織施工?？刂菩裕菏┕た傔M(jìn)度計(jì)劃和施工總進(jìn)度規(guī)劃。

4、控制性進(jìn)度計(jì)劃的作用：論證、分解總進(jìn)度目標(biāo)，確證里程碑事件，各種依據(jù)。

5、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的作用：施工的具體安排；月或旬的各種需求。3030進(jìn)度計(jì)劃編制方法

1、橫道圖：直觀易懂，工作邏輯難以表達(dá)清楚。

2、雙代號(hào)：線不宜交叉；

3、單代號(hào)：邏輯關(guān)系易表達(dá)，無虛線，便于檢查修改。全為關(guān)鍵工作且無工作間隔。

4、關(guān)鍵工作的壓縮：質(zhì)量安全影響不大；增加費(fèi)用最少；資源充足。3040進(jìn)度控制任務(wù)和措施

1、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查：工作量、工作時(shí)間、進(jìn)度保證、錢、上一次的整改；

2、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：工作量、工序起止時(shí)間、工作邏輯關(guān)系、資金，必要目標(biāo)調(diào)整。

3、進(jìn)度報(bào)告：實(shí)施情況，比較，問題，影響，措施，預(yù)測(cè)。

4、控制措施：組織（3+1）、管理（合同模式、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)應(yīng)用）、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)（設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)）。

第四章 質(zhì)量管理（20）

4010質(zhì)量管理與控制

1、基本要求：按圖施工、依法施工、簡(jiǎn)約施工。合格為基本要求。

2、基本因素:4M1E，人（決定性）、材（基礎(chǔ)）、機(jī)（工程設(shè)備和施工機(jī)械）、方法、環(huán)境（自然、作業(yè)、管理）。

3、控制的特點(diǎn)：因素多、難度大、要求高、終檢局限大。

4、工程施工特點(diǎn)：?jiǎn)渭浴⒁淮涡?，固定性、流?dòng)性，體型龐大，預(yù)約性。4020管理體系

1、施工質(zhì)量保證體系核心是取的業(yè)主信任。包括：施工質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃（主線）、思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系。

2、施工質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量目標(biāo)編制。

3、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：PDCA，計(jì)劃（確定目標(biāo)和措施、方案）、實(shí)施（方案交底和實(shí)施）、檢查（是否實(shí)施、實(shí)施結(jié)果）、處理。

4、企業(yè)質(zhì)量管理體系：質(zhì)量手冊(cè)（企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量體系綱領(lǐng)性文件）、程序文件（支持性）、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄。4030質(zhì)量控制內(nèi)容和方法

1、質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)：事前控制、事中控制（行為約束、監(jiān)督，重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制）、事后控制。

2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法：目測(cè)、實(shí)測(cè)和實(shí)驗(yàn)法（理化試驗(yàn)和無損探傷）。

3、技術(shù)交底由技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。書面、口頭、會(huì)議、掛牌、樣板、示范。

4、工序質(zhì)量控制是工程過程質(zhì)量控制的核心、基礎(chǔ)和重點(diǎn)。分為條件控制（4M1E）和效果控制（質(zhì)量特征、特性指標(biāo)）。

5、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)及管道工程必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)。

6、施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收：

檢驗(yàn)批——主控項(xiàng)目均應(yīng)合格，一般的達(dá)到合格率，有完整的記錄 分部——檢驗(yàn)批均應(yīng)合格，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄完整。

分項(xiàng)——分項(xiàng)均應(yīng)合格，資料完整，其他達(dá)規(guī)定，觀感達(dá)要求。

單位工程——分布均應(yīng)合格，資料完整，主要功能抽查達(dá)標(biāo)，觀感達(dá)要求。

7、驗(yàn)收程序：提交竣工報(bào)告，總監(jiān)理簽字，建設(shè)單位組織驗(yàn)收組，7日前通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組織驗(yàn)收。4040事故預(yù)防與處理

1、質(zhì)量不合格（規(guī)定）和質(zhì)量缺陷（期望）。質(zhì)量問題，質(zhì)量事故。

2、特大、重大、較大、一般（30、100、1億，折半、1/10）。

3、責(zé)任分類：指導(dǎo)責(zé)任事故（領(lǐng)導(dǎo)）、操作責(zé)任（員工）、自然災(zāi)害。

4、原因分類：技術(shù)、管理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、其他（人為或自然災(zāi)害）。

5、事故處理程序：有關(guān)人員立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)采取措施。事故調(diào)查，原因分析，處理方案，事故處理，鑒定驗(yàn)收，處理報(bào)告。

6、調(diào)查報(bào)告6：項(xiàng)目概況、事故情況、應(yīng)急措施、有關(guān)資料、初步判斷和處理意見、涉及人員及責(zé)任人情況。

7、處理報(bào)告7：事故調(diào)查原始資料，原因分析，處理依據(jù)，處理方案、有關(guān)記錄，驗(yàn)收記錄和處理結(jié)論。

8、事故處理方法：

修補(bǔ)——裂縫≤0.2mm，表面密封，＞0.3mm，嵌縫密閉，裂縫較深，灌漿修補(bǔ)。

加固——針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷。返工

不作處理——不影響或后續(xù)可彌補(bǔ)，平整度偏差10mm。4050政府監(jiān)督

1、政府監(jiān)督內(nèi)容：實(shí)體質(zhì)量（結(jié)構(gòu)安全和使用功能），質(zhì)量行為，質(zhì)量驗(yàn)收。

2、建設(shè)單位向監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交申報(bào)手續(xù)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)督文件，憑此像建設(shè)部門申請(qǐng)施工許可證。

3、第一次監(jiān)督重點(diǎn)是質(zhì)量行為：質(zhì)量保證體系、資質(zhì)、手續(xù)、相關(guān)文件、記錄保存。

4、對(duì)過程中質(zhì)量問題簽發(fā)“整改通知單”或“局部暫停施工指令”，嚴(yán)重的可簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書”。

5、竣工驗(yàn)收前復(fù)查，竣工驗(yàn)收時(shí)參會(huì)。

6、編制監(jiān)督報(bào)告。

7、監(jiān)督文檔按單位工程建立，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔。

第五章 安全與環(huán)境（15）

5010健康安全和環(huán)境管理體系

1、職業(yè)健康安全管理體系要求：總要求，方針，（PDCA循環(huán)）策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審（最高管理者評(píng)審，確保其適宜性，充分性和有效性）。

2、環(huán)境管理體系要求：總要求，方針，（PDCA）策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審。

3、健康安全目的：防止和減少安全事故，控制工作場(chǎng)所危險(xiǎn)因素，避免管理不當(dāng)帶來的傷害。

4、環(huán)境管理目的：保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

5、施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。

6、體系文件：管理手冊(cè)（綱領(lǐng)性）、程序文件（4W1H）、作業(yè)文件。

7、管理體系運(yùn)行的重點(diǎn)是培訓(xùn)意識(shí)和能力。

8、體系運(yùn)行的維持： 內(nèi)部審核（施工企業(yè)自我審核）、管理評(píng)審（企業(yè)最高管理者的評(píng)價(jià)）、合規(guī)性評(píng)價(jià)（公司級(jí)一年一次，項(xiàng)目組級(jí)半年一次）。5020安全生產(chǎn)管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的制度，是管理制度的核心。

2、教育培訓(xùn)制度：①管理人員；②企業(yè)員工，三級(jí)安全教育，企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（工區(qū)、施工隊(duì)）和班組；③特種作業(yè)人員，18歲，健康，初中文化（化學(xué)品需高中文化），有證。

3、專項(xiàng)施工方案專家論證制度：基坑支護(hù)和降水，土方開挖，模板工程，起重吊裝，腳手架，拆除爆破需編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)于深基坑，大模板，地下暗挖還需專家論證。

4、安全檢查制度：六查——思想、制度、管理、隱患、整改、事故處理。重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。安全隱患——登記、整改、復(fù)查、銷案。

5、第一類危險(xiǎn)源（前提）——能量和危險(xiǎn)生物質(zhì)。第二類危險(xiǎn)源（必要條件）是各種不安全因素（人、物、管理）。

6、危險(xiǎn)源識(shí)別：專家調(diào)查（定性）——頭腦風(fēng)暴、德爾菲法。

安全檢查表（SCL）法——項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、要求、處理意見。7、4類重大風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，應(yīng)采取應(yīng)急措施。

5類不容許的風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低是才開始工作，不能降低的禁止工作。5030應(yīng)急預(yù)案和事故處理

1、預(yù)案目的：避免混亂、確保采取適當(dāng)行為、預(yù)防減少可能引發(fā)的影響。

2、預(yù)案評(píng)審：政府部門和專家。預(yù)案應(yīng)向同級(jí)政府或上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門。

3、輕傷：1~105工作日；重傷：105~6000工作日；死亡：6000工作日以上。

4、特大和重大逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全部，較大事故逐級(jí)上報(bào)至省市安全部，一般上報(bào)紙市級(jí)安全部，必要時(shí)看越級(jí)上報(bào)。30日內(nèi)傷亡變化應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

5、漏報(bào)或擅離職守、不立即搶救：40%—80%年收入。造假或逃逸：60%—100%年收入，事故單位罰款100萬(wàn)—500萬(wàn)。5040文明施工環(huán)境保護(hù)要求

1、組織措施：項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人；管理措施：實(shí)行自檢、互檢、交接檢。

2、景觀段圍墻≥2.5m，其他段圍墻≥1.8m。

3、五牌一圖：工程概況牌、消防牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員和監(jiān)督電話、施工平面圖。

4、環(huán)保技術(shù)措施：泥漿水未經(jīng)處理不得直排，熔瀝青裝置需符合規(guī)定，密封式圈筒處理高空廢物，對(duì)庫(kù)房地面和高250mm的墻面進(jìn)行防滲處理，100人以上食堂需設(shè)隔油池。

第六章 合同管理（20）

6.1、發(fā)承包模式

1.平行發(fā)承包：每部分以施工圖為基礎(chǔ)，可邊設(shè)計(jì)邊施工，但工作量大，投資早起控制不利。

2.總承包：以設(shè)計(jì)圖為基礎(chǔ)，建設(shè)周期較長(zhǎng)，依賴性大，國(guó)內(nèi)為早日開工多采用“費(fèi)率合同”，即開口合同，對(duì)合同管理和投資管理不利。3.總承包管理：可不依賴完整的施工圖，周期縮短，分包需業(yè)主決策，工作量大。

4.評(píng)標(biāo)：準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。

5.詳細(xì)評(píng)審時(shí)核心，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)方法：綜合評(píng)分法、評(píng)議法和評(píng)標(biāo)價(jià)法。

6.投標(biāo)應(yīng)審核工程量，單價(jià)合同發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)應(yīng)向招標(biāo)人澄清，總價(jià)合同應(yīng)特別重視，若不予更正則應(yīng)聲明有錯(cuò)，按實(shí)際完成量結(jié)算。6.2、使用合同和采購(gòu)合同

1.監(jiān)理7天前發(fā)出開工通知，其中載明的日期為開工日期。

2.實(shí)際竣工日期以提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在接收證書中寫明。3.承包人應(yīng)組織分包人參加圖紙會(huì)審，分包人不得與發(fā)包人直接聯(lián)系。4.承包人需向勞務(wù)分包提供場(chǎng)地、資料、設(shè)施和通信等。工傷保險(xiǎn)是發(fā)包人辦理的。勞務(wù)分包必須為高危人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。5.驗(yàn)收方式：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接受驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收。

6.驗(yàn)收日期：收貨戳記日期、通知的提貨日期、供貨方發(fā)貨時(shí)承運(yùn)方簽發(fā)的日期。6.3、計(jì)價(jià)方式

1.單價(jià)合同課在初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)設(shè)計(jì)段使用，適用于工期較短、工程量變化不大的項(xiàng)目。

2.固定總價(jià)合同可約定調(diào)整：工期變化、工程變更、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變化。適用于工期一年左右的項(xiàng)目。

3.變動(dòng)總價(jià)合同可調(diào)整：政策變化、物價(jià)變化、一周8h、其他。一年半以上的項(xiàng)目。

4.成本加酬金合同業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)很大，承包商無風(fēng)險(xiǎn)。成本加固定費(fèi)用（變化不大）、成本加固定比例費(fèi)用（無法編制招標(biāo)文件招標(biāo)）、成本加獎(jiǎng)金（招標(biāo)準(zhǔn)備不充分）、最大成本加費(fèi)用（非代理型CM模式的合同中采用）。6.4、執(zhí)行管理

1.合同偏差分析：原因分析、責(zé)任分析、趨勢(shì)分析。處理措施：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同。2.經(jīng)發(fā)包人同意監(jiān)理按變更程序向承包人發(fā)出變更指示。指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、內(nèi)容、工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并有關(guān)圖紙和文件。3.計(jì)日工變更從暫列金額中支付。6.5、索賠

1.索賠證據(jù)：真實(shí)性、關(guān)聯(lián)性、有效性、全面性、及時(shí)性。2.索賠成立條件：有實(shí)際損失、非承包人原因、時(shí)效性。

3.程序：發(fā)生后28天內(nèi)提交意向通知書，28天內(nèi)提交索賠報(bào)告，28天內(nèi)監(jiān)理人審核報(bào)告。若為持續(xù)時(shí)間則中間每28天提交一次索賠報(bào)告。

第七章 信息管理（4）

7.1、任務(wù)和方法

1.施工信息：記錄信息和技術(shù)資料信息。

2.管理信息：進(jìn)度控制信息、成本控制信息、安全控制信息、驗(yàn)收信息。3.信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件。7.2、歸檔管理

1.工程檔案應(yīng)按專業(yè)分類，進(jìn)行分級(jí)管理，設(shè)專門部門實(shí)施技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，及時(shí)向建設(shè)單位移交。

2.檔案包括技術(shù)管理資料、質(zhì)量控制資料。交接檢查需移交單位、接收單位和見證單位共同驗(yàn)收。

3.施工文件可按單位、分部、專業(yè)、階段組卷；驗(yàn)收文件可按單位工程或?qū)I(yè)組卷。

4.批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；印本在前，定稿在后；主件在前，附件在后；文字在前，圖紙?jiān)诤蟆?/p>

5.保管期分永久、長(zhǎng)期和短期，短期20年以下。

第四篇：《工程施工管理》二建資料

二級(jí)建造師考試《工程施工管理》記憶

小冊(cè)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等。

三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。

施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。

“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口?！芭R邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。

1)安全管理目標(biāo)主要包括：

①傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

②安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。

③文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。

2)建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購(gòu)控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí);事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄。

傷亡事故處理的程序一般為：

①迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);

②組織調(diào)查組;

③現(xiàn)場(chǎng)勘察;

④分析事故原因，明確責(zé)任者;

⑤制定預(yù)防措施;

⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告;

⑦事故的審定和結(jié)案;

⑧員工傷亡事故登記記錄。

3)安全技術(shù)交底要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。

安全技術(shù)交底內(nèi)容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;②對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。

1)重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。

②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

③事故發(fā)生原因的初步判斷。

④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

⑤事故報(bào)告單位。

2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;

③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)落實(shí)解決;

④發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

3)事故隱患通常可以這樣處理：

①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。

③事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存;b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;c.進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求;d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e.對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

④驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。

4)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有：①臨時(shí)用電安全;②內(nèi)外架子及洞口防護(hù);③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù);④大模板和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒塌;⑤機(jī)械設(shè)備使用安全。

安全技術(shù)交底內(nèi)容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;②對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。

1)重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。

②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

③事故發(fā)生原因的初步判斷。

④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

⑤事故報(bào)告單位。

2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;

②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;

③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)落實(shí)解決;

④發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

3)事故隱患通常可以這樣處理：

①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。

③事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存;b.指定專人進(jìn)行整改

以達(dá)到規(guī)定要求;c.進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求;d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e.對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

④驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對(duì)上級(jí)部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。

4)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有：①臨時(shí)用電安全;②內(nèi)外架子及洞口防護(hù);③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù);④大模板和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒塌;⑤機(jī)械設(shè)備使用安全。

質(zhì)量施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對(duì)策來保證工程質(zhì)量?

標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量控制的對(duì)策主要有：①以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;③全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;④嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān);⑤貫徹“預(yù)防為主”的方針;⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。

1)質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。

2)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。

3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。

對(duì)質(zhì)量事故處理的程序是什么? 對(duì)質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序?

標(biāo)準(zhǔn)答案：處理程序：①進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;②分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;③確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;④事故處理;⑤檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;⑥事故處理結(jié)論;⑦提交處理方案。

如果該混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證達(dá)不到要求，需要進(jìn)行處理，可采用什么處理方法，處理后應(yīng)滿足哪些要求?

標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)該質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等。

處理的基本要求是：

①處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。

②重視消除事故原因。

③注意綜合治理。

④正確確定處理范圍。

⑤正確選擇處理時(shí)間和方法。

⑥加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。

⑦認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。

⑧確保事故處理期的安全。

1)驗(yàn)收條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的內(nèi)容;②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;④有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;⑤按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)

范規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。

2)基本要求：①質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)

模擬試題

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,共70分,在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意,請(qǐng)將其代碼填寫在題后括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均無分)

第 1 題 父母作為監(jiān)護(hù)人代理未成年子女進(jìn)行民事訴訟活動(dòng)，這種情況屬于()。

A.指定代理 B.委托代理 C.無權(quán)代理 D.法定代理

【正確答案】： D

第 2 題 以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是()。

A.施工定額 B.預(yù)算定額 C.概算定額 D.概算指標(biāo)

【正確答案】： B

第 3 題 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮()，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。

A.施工資源的運(yùn)用 B.施工工期的延長(zhǎng)

C.施工隊(duì)伍的素質(zhì) D.施工資金的安排

【正確答案】： A

第 4 題 在對(duì)熱力管道單項(xiàng)工程的驗(yàn)收中，()是工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)定的重點(diǎn)之一。

A.水壓試驗(yàn) B.承重或受力結(jié)構(gòu) C.工程決算 D.竣工資料

【正確答案】： B

第 5 題 不屬于必須實(shí)施監(jiān)理的工程是()。

A.使用國(guó)債的工程 B.國(guó)家重點(diǎn)工程

C.成片開發(fā)的住宅小區(qū) D.利用外資的項(xiàng)目

【正確答案】： A

第 6 題 債務(wù)人或第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利轉(zhuǎn)移債權(quán)人占有，用以擔(dān)保債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人依法有權(quán)就該動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償?shù)姆尚袨?，叫?)。

A.保證

B.抵押 C.留置 D.質(zhì)押

【正確答案】： D

第 7 題 工程建設(shè)法律關(guān)系中，建設(shè)工程合同的主體一般只能是()。

A.公民 B.法人 C.個(gè)體工商戶 D.其他社會(huì)組織

【正確答案】： B

第 8 題 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為()。

A.EPC承包 B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包 D.CM總承包

【正確答案】： A

第 9 題 按照建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的步驟是()。

A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B.確定項(xiàng)目工作編碼 B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃 D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【正確答案】： A

第 10 題 對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法

規(guī)是()。

A.《中華人民共和國(guó)建筑法》 B.《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》 C.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 D.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》

【正確答案】： D

第 11 題 按照我國(guó)建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計(jì)算公式可以表示為()X100%。

A.凈用量/總用量 B.凈用量/損耗量 C.損耗量/總用量 D.損耗量/凈用量

【正確答案】： D

第 12 題 下列()不是實(shí)木復(fù)合地板按結(jié)構(gòu)分類。

A.三層復(fù)合實(shí)木地板 B.多層實(shí)木復(fù)合地板

C.細(xì)木工板復(fù)合實(shí)木地板 D.粗木工板復(fù)合實(shí)木地板

【正確答案】： D

第 13 題 價(jià)值工程中的總成本是指()。

A.生產(chǎn)成本 B.使用成本 C.使用和維護(hù)費(fèi)用 D.產(chǎn)品壽命成本

【正確答案】： D

第 14 題 在施工人力資源管理中，提倡員工采取主動(dòng)行動(dòng)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)中的不足，鼓勵(lì)員工在事業(yè)上取得更大的成績(jī)屬于()。

A.編制組織和人力資源規(guī)劃

B.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取

C.管理項(xiàng)目管理班子的成員

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【正確答案】： C

第 15 題 當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的應(yīng)當(dāng)()。

A.全部免除責(zé)任 B.不能免除責(zé)任

C.部分免除責(zé)任

D.由相對(duì)方?jīng)Q定是否免除責(zé)任

【正確答案】： B

第 16 題 政府部門對(duì)工期的新要求，如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求等導(dǎo)致的工程變更，()應(yīng)該承擔(dān)其可能引起的工期、費(fèi)用的變化。

A.政府部門

B.承包人

C.業(yè)主

D.施工總承包管理單位

【正確答案】： C

第 17 題 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行()。

A.抽樣檢測(cè)

B.全數(shù)檢驗(yàn)

C.無損檢測(cè)

D.見證取樣檢測(cè)

【正確答案】： A

【參考解析】： 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》(GB50300-2001)3.0.3建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：(8)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

第 18 題 某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為10萬(wàn)元，耐用總臺(tái)班數(shù)為1000，殘值率為10%，則該機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)為()。

A.80

B.90

C.100

D.110

【正確答案】： B

【參考解析】： 臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格*(1-殘值率)/耐用總臺(tái)班數(shù)則100000*(1-10%)/1000=90

第 19 題 某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價(jià)款。

A.按合同已有價(jià)格

B.參照合同價(jià)格

C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后

D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后

【正確答案】： B

第 20 題 下列關(guān)于鋼筋代換原則的說法中不正確的是()。

A.鋼筋代換原則有等強(qiáng)度代換和等面積代換

B.構(gòu)件按最小配筋率配筋時(shí)，應(yīng)按等強(qiáng)度原則進(jìn)行代換

C.構(gòu)件配筋受強(qiáng)度控制時(shí)，按等強(qiáng)度原則進(jìn)行代換

D.相同種類和級(jí)別的鋼筋代換時(shí)，按等面積原則進(jìn)行代換

【正確答案】： B

第 21 題 某施工項(xiàng)目由預(yù)算表和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)可知，其直接費(fèi)為800萬(wàn)元。其中，人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為800萬(wàn)元，按人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為20%，利潤(rùn)率為5%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為()萬(wàn)元。

A.1000

B.1100

C.87

5D.1200

【正確答案】： A

【參考解析】： 800*0.2+800*0.5+800

第 22 題 在工程索賠中，電話記錄()。

A.不可以作為索賠證據(jù)

B.可以作為索賠證據(jù)

C.只能作為索賠參考

D.是索賠的物證

【正確答案】： B

第 23 題 總時(shí)差指的是()。

A.最早開工時(shí)間與最遲結(jié)束時(shí)間的差

B.在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

C.完成工期的最大期望時(shí)間

D.最遲開工時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差

【正確答案】： B

【參考解析】： 總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

第 24 題 既可以用于同城結(jié)算，又可以用于異地結(jié)算的是()。

A.支票結(jié)算

B.銀行本票結(jié)算

C.銀行匯票結(jié)算

D.委托收款結(jié)算

【正確答案】： D

第 25 題 在工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)由()組成。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金

【正確答案】： C

第 26 題 對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為()。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【正確答案】： D

第 27 題 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)具備的條件中法規(guī)沒有明確要求的是()。

A.有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本

B.有國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的有關(guān)證明

C.有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)有的技術(shù)裝備

D.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件

【正確答案】： B

第 28 題 下列事實(shí)中，發(fā)生不當(dāng)?shù)美氖聦?shí)有()。

A.養(yǎng)子女給其生父母的贍養(yǎng)費(fèi)

B.甲公司利用乙公司倒掉的廢煤渣制作建筑材料

C.給付因賭博而欠的錢款

D.售貨員找零時(shí)多找給顧客的錢

【正確答案】： D

第 29 題 物體打擊事故指的是落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、()等造成的人身傷害。

A.砸傷

B.碾壓

C.擠壓

D.墜落

【正確答案】： A

第 30 題 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理是建造師的重要職責(zé)，也是()。

A.業(yè)主的要求

B.工程設(shè)計(jì)者的要求

C.時(shí)代的要求

D.民工的要求

【正確答案】： C

第 31 題 價(jià)值工程中，價(jià)值、功能、成本之間的關(guān)系式為()。

A.V=F/C

B.V=C/F C.F=V/C

D.F=C/V

【正確答案】： A

第 32 題 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，當(dāng)今時(shí)代其核心手段是()。

A.數(shù)據(jù)處理

B.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息技術(shù)

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

D.信息處理工作平臺(tái)

【正確答案】： C

第 33 題 大理石的化學(xué)性質(zhì)是()。

A.酸性石材

B.堿性石材

C.中等硬度石材

D.中性石材

【正確答案】： B

【參考解析】： 因?yàn)榇罄硎闹饕瘜W(xué)成分是CaCo3和Mg Co3，它的化學(xué)性質(zhì)是堿性的。所以大理石按化學(xué)性質(zhì)分類屬于堿性石材。

第 34 題 工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的()的不確定因素。

A.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

B.影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

C.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)

【正確答案】： A

第 35 題 在確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)時(shí)，需按()方法以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。

A.系統(tǒng)管理

B.WBS

C.項(xiàng)目管理

D.目標(biāo)管理

【正確答案】： D

第 36 題 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是()。

A.進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程

B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

C.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

【正確答案】： D

第 37 題 以下()屬于分包人安全生產(chǎn)責(zé)任之一。

A.對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)

B.對(duì)承包項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)

C.審查分包工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)保證體系 D.制定并執(zhí)行分包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度

【正確答案】： A

第 38 題 在業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是()。

A.合同管理

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.安全管理

【正確答案】： C

第 39 題 建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用()。

A.書面形式

B.口頭形式

C.書面形式為原則，口頭形式例外

D.口頭形式為原則，書面形式例外

【正確答案】： A

第 40 題 人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)與管理

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

【正確答案】： B

第 41 題 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的防腐施涂方法一般有刷涂法和噴涂法，其中刷涂法適用于()的涂料。

A.油性基料

B.酸性基料

C.中性基料

D.堿性基料

【正確答案】： A

第 42 題 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括()。

A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

【正確答案】： A

第 43 題 石材幕墻工程所用花崗石板材的彎曲強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)()檢測(cè)確認(rèn)。

A.國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)

B.省級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)

C.當(dāng)?shù)貦z測(cè)機(jī)構(gòu)

D.法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)

【正確答案】： D

【參考解析】： 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》

(JGJ133-2001)3.2.2花崗石板材的彎曲強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)確認(rèn)，其彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于8.0MPa。

第 44 題 根據(jù)工程合同管理，工程師在合同權(quán)限內(nèi)發(fā)出的變更指令，承包商()。

A.在沒有確定工期延長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，可以暫不執(zhí)行

B.須無條件執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)合同尋求合理的工程變更價(jià)款

C.在沒有商議好工程變更價(jià)款時(shí)，可以暫不執(zhí)行指令

D.認(rèn)為變更指令不合理時(shí)，可以申請(qǐng)不執(zhí)行指令

【正確答案】： B

第 45 題 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)()，計(jì)算和分析項(xiàng)目的盈利狀況。

A.預(yù)期市場(chǎng)價(jià)格

B.現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格

C.歷史市場(chǎng)價(jià)格

D.影子價(jià)格

【正確答案】： B

第 46 題 在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)，是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化，其范圍由（）來界定。

A.招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.施工合同

【正確答案】： D

第 47 題 下列合同中，屬于從合同的是()。

A.買賣合同

B.借款合同

C.保證合同

D.承攬合同

【正確答案】： C

第 48 題 結(jié)構(gòu)抵抗變形的能力被稱為()。

A.剛度

B.強(qiáng)度

C.穩(wěn)定性

D.安全性

【正確答案】： A

第 49 題 事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，其中()是事故發(fā)生的前提。

A.第一類危險(xiǎn)源

B.第二類危險(xiǎn)源

C.第一、第二類共同作用的結(jié)果

D.第一、第二類都不是

【正確答案】： A

第 50 題 假設(shè)工作C的緊前工作為A.B，如果A.B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天，持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為()。

A.10天

B.11天

C.12天

D.13天

【正確答案】： C

第 51 題 按照當(dāng)事人是否相互負(fù)有義務(wù)對(duì)合同進(jìn)行分類，合同可以分為()。

A.有償合同、無償合同

B.雙方合同、單務(wù)合同

C.諾成合同、要物合同

D.要式合同、不要式合同

【正確答案】： B

第 52 題 代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，一般起著工作之間的關(guān)系、區(qū)分和()三個(gè)作用。

A.交叉

B.匯合C.分流

D.斷路

【正確答案】： D

第 53 題 下列人民法院受理的案件中，應(yīng)當(dāng)公開審理的是()。

A.離婚案件

B.涉及商業(yè)秘密的案件

C.當(dāng)事人申請(qǐng)不公開的案件

D.普通建設(shè)工程糾紛

【正確答案】： D

第 54 題 當(dāng)事人不服地方人民法院第一審判決的，有權(quán)在判決書送達(dá)之日起()內(nèi)向上一級(jí)人民法院提起上訴。

A.10日

B.15日

C.30日

D.60日

【正確答案】： B

第 55 題 從主體上看，債權(quán)是()。

A.相對(duì)權(quán)

B.絕對(duì)權(quán)

C.對(duì)人權(quán)

D.對(duì)世權(quán)

【正確答案】： C

第 56 題 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及的內(nèi)容是()。

A.施工人員的獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃

B.工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

C.對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃

D.施工過程的項(xiàng)目資金預(yù)算計(jì)劃

【正確答案】： B

第 57 題 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。

A.1

5B.16

C.17

D.18

【正確答案】： A

第 58 題 風(fēng)險(xiǎn)是指損失的()。

A.確定性

B.可能性

C.不可能性

D.不確定性

【正確答案】： D

第 59 題 檢驗(yàn)批應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理工程師

【正確答案】： D

第 60 題 有形磨損的局部補(bǔ)償形式適用于()。

A.可消除性的有形磨損

B.不可消除性的有形磨損

C.第一種無形磨損

D.第二種無形磨損

【正確答案】： A

第 61 題 政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理的主要目的是()。

A.保證工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量

B.保證招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開進(jìn)行

C.保證建設(shè)資金的合理使用

D.保證招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的合法性

【正確答案】： A

第 62 題 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是()。

A.職能分工表

B.任務(wù)分工表

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表

D.項(xiàng)目編碼表

【正確答案】： A

第 63 題 功能價(jià)值V的計(jì)算可分為功能成本法和()。

A.方案估算法

B.功能指數(shù)法

C.強(qiáng)制確定法

D.多比例評(píng)分法

【正確答案】： B

第 64 題 下列權(quán)利中屬于著作財(cái)產(chǎn)權(quán)的是()。

A.發(fā)表權(quán)

B.署名權(quán)

C.修改權(quán)

D.發(fā)行權(quán)

【正確答案】： D

第 65 題 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是()。

A.承發(fā)包雙方在協(xié)議書中約定的工期是指開工日期、竣工日期和總工作天數(shù)

B.工程竣工通過驗(yàn)收后，實(shí)際竣工的日期為工程移交的日期

C.由于非承包入的原因造成的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，其后果由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

D.承包人完成施工任務(wù)后的28天內(nèi)，由工程師提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

【正確答案】： C

第 66 題 如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在()編寫的。

A.工程施工階段

B.工程投標(biāo)階段

C.工程設(shè)計(jì)階段

D.施工準(zhǔn)備階段

【正確答案】： B

第 67 題 某建設(shè)工地在拆除腳手架作業(yè)時(shí)，發(fā)生未拆完的腳手架倒塌事故，在腳手架上作業(yè)的工作當(dāng)場(chǎng)摔死2人，摔傷7人，其中1人重傷送醫(yī)院搶救36小時(shí)內(nèi)死亡。則此次事故屬于()事故。

A.人員傷亡

B.死亡

C.重大傷亡

D.特大傷亡

【正確答案】： C

第 68 題 玻璃卡普隆板分類中不包括()。

A.中空板

B.實(shí)心板

C.波紋板

D.網(wǎng)格板

【正確答案】： D

第 69 題 要約的生效時(shí)間是()。

A.到達(dá)受約人時(shí)生效

B.發(fā)出時(shí)生效

C.到達(dá)受約人的第二天生效

D.受約人發(fā)出承諾前

【正確答案】： A

第 70 題 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，除合同另有約定外，屬于合同約定幅度以外的綜合單價(jià)的確定方法是()。

A.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)

B.發(fā)包商直接發(fā)出變更指令

C.執(zhí)行合同中相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)

D.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)

【正確答案】： A

二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,共50分。每題的備選中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所

選的每個(gè)選項(xiàng)符得0.5分)

第 71 題 材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（）。

A.在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量

B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量

C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量

D.在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料報(bào)廢量

E.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量

【正確答案】： B,C,E

第 72 題 施工合同跟蹤的依據(jù)是（）。

A.施工合同

B.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

C.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

D.依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

E.有關(guān)施工合同的法律和法規(guī)文件

【正確答案】： A,B,C,D

第 73 題 小李是某建筑項(xiàng)目的信息員，最近公司正在進(jìn)行項(xiàng)目信息規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目信息管理提出了系統(tǒng)化要求，并要求每個(gè)項(xiàng)目均有信息管理手冊(cè)。

通常建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理與系統(tǒng)可分為（）。

A.業(yè)主方管理

B.設(shè)計(jì)方管理

C.施工方管理

D.供貨方管理

E.運(yùn)行階段管理

【正確答案】： A,B,C,D

背景材料：

一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，處在鬧市中，施工場(chǎng)地非常有限，而且周圍都是高檔的居民區(qū)。項(xiàng)目建設(shè)方要求承包單位必須在不發(fā)生質(zhì)量事故的前提下，盡一切辦法保證安全文明施工。

根據(jù)上述背景?；卮?74～77 題。

第 74 題 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。

A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

B.有關(guān)合同及合同文件

C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

D.相關(guān)的法規(guī)

E.當(dāng)事人的要求

【正確答案】： A,B,C,D

第 75 題 施工安全技術(shù)保證由（）四種類別構(gòu)成。

A.專項(xiàng)工程

B.專項(xiàng)技術(shù)

C.專項(xiàng)機(jī)構(gòu)

D.專項(xiàng)管理

E.專項(xiàng)治理

【正確答案】： A,B,D,E

第 76 題 施工安全管理目標(biāo)實(shí)施主要內(nèi)容中“三消滅”只指（）。

A.消滅違章指揮

B.消滅違章作業(yè)

C.消滅“慣性事故”

D.消滅障礙物

E.消滅安全隱患

【正確答案】： A,B,C

第 77 題 下列哪項(xiàng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)布置。（）

A.施工臨邊，洞口交叉、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)，必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層要另加防護(hù)欄桿和18cm高的踢腳板

B.通道口設(shè)防護(hù)柵的防護(hù)柵應(yīng)當(dāng)不小于5cm厚的木板

C.預(yù)留洞口用木板全封閉防護(hù)，對(duì)于短邊不超過1.5m長(zhǎng)的洞口，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)攔桿

D.電梯井口設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門，在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10米)設(shè)置一道安全平網(wǎng)

E.樓梯邊設(shè)1.2m高的定型業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化有的防護(hù)欄桿，18cm高的踢腳板

【正確答案】： A,B,D,E

第 78 題 編制機(jī)械臺(tái)班定額時(shí)需要擬定機(jī)械工作的正常施工條件，具體包括（）。

A.擬定施工機(jī)械的作業(yè)方法

B.確定施工機(jī)械的工作班制度

C.確定工作地點(diǎn)的合理組織

D.確定配合機(jī)械作業(yè)的施工小組的組織

E.確定施工機(jī)械的凈工作效率

【正確答案】： A,B,C,D

第 79 題 不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（）。

A.超出了人們的判斷能力的限度

B.超出了人們普遍接受的要求

C.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

D.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度

E.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求

【正確答案】： B,D,E

第 80 題 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟內(nèi)容具體有（）等。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃

C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃

D.若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者

E.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師

【正確答案】： A,B,C

第 81 題 索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）。

A.真實(shí)性

B.實(shí)時(shí)性

C.全面性

D.獨(dú)立性

E.有效性

【正確答案】： A,C,E

第 82 題 不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（）。

A.超出了人們的判斷能力的限度

B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求

C.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等

D.超出了人們普遍接受的要求

E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

【正確答案】： B,C,D

第 83 題 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各

項(xiàng)費(fèi)用，包括（）。

A.九運(yùn)輸損耗費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械使用費(fèi)

E.施工機(jī)械安拆費(fèi)

【正確答案】： B,C,D

【參考解析】： 直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。

第 84 題 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）。

A.設(shè)計(jì)階段

B.決策階段

C.實(shí)施階段

D.保修階段

E.使用階段

【正確答案】： B,C,E

第 85 題 工作活動(dòng)的相關(guān)信息可包括以下方面（）。

A.正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次

B.已接受此項(xiàng)工作的人員的培訓(xùn)

C.可能使用的手持動(dòng)力工具

D.工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)

E.與工作活動(dòng)相關(guān)的其他工作活動(dòng)的進(jìn)展情況

【正確答案】： A,B,E

第 86 題 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意義是（）。

A.保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要

B.保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求

C.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是消除對(duì)外部干擾，保證施工順利進(jìn)

行的需要

D.節(jié)約能源，保護(hù)人類生存環(huán)境，保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

E.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)也是文明施工的重要內(nèi)容之一

【正確答案】： A,B,C,D

第 87 題 索賠的起因通常有（）。

A.合同對(duì)方違約

B.合同錯(cuò)誤

C.合同變更

D.工程環(huán)境變化

E.承包人違約

【正確答案】： A,B,C,D

第 88 題 施工質(zhì)量事故按責(zé)任原因可分為（）。

A.施工質(zhì)量事故

B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故

C.重大施工質(zhì)量事故

D.指導(dǎo)責(zé)任事故 E.操作責(zé)任事故

【正確答案】： D,E

第 89 題 屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的有（）。

A.項(xiàng)目施工的施工計(jì)劃

B.項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃

C.項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃

E.項(xiàng)目施工的旬施工作業(yè)計(jì)劃

【正確答案】： D,E

【參考解析】： 項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)

計(jì)劃是月度施工進(jìn)度計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

第 90 題 信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）。

A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散

B.信息處理和變換程序化

C.信息獲取便捷

D.信息保密性好

E.信息流扁平化

【正確答案】： B,C,E

第 91 題 屬于操作責(zé)任事故的是（）。

A.施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工

B.工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程

C.材料配方失誤

D.無證上崗

E.違背施工程序指揮施工

【正確答案】： B,D

【參考解析】： 施工質(zhì)量事故按責(zé)任原因分類

(1)指導(dǎo)責(zé)任事故，如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證，冒然組織施工;材料配方失誤;違背施工程序指揮施工等。

(2)操作責(zé)任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程;無證上崗等。

背景材料：

北京某建筑工程公司承建某高校圖書館工程，并作為工程總承包方與業(yè)主簽訂了施工合同，同時(shí)也收到了業(yè)主的監(jiān)理通知，該公司經(jīng)理張某制做了施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

根據(jù)上述背景?；卮?92～96 題。

第 92 題 北京某建筑工程公司作為工程總承包方的管理任務(wù)有（）。

A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

B.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度控制

C.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

E.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制

【正確答案】： A,B,D,E

第 93 題 對(duì)該公司而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同比較，工程的（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)較低

B.風(fēng)險(xiǎn)較高

C.利潤(rùn)有保證

D.利潤(rùn)無保證

E.施工積極性高

【正確答案】： A,C,E

第 94 題 在實(shí)施監(jiān)理前，該公司收到業(yè)主的通知內(nèi)容應(yīng)包括（）。

A.工程監(jiān)理單位

B.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名

C.監(jiān)理的內(nèi)容

D.監(jiān)理的期限

E.監(jiān)理的權(quán)限

【正確答案】： A,C,E

第 95 題 在張某的施工組織設(shè)計(jì)文件編制時(shí)，應(yīng)全面考慮（）。

A.合同條件

B.業(yè)主的資金籌措情況

C.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的經(jīng)濟(jì)效果

E.項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況

【正確答案】： A,C,E

第 96 題 張某的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是（）。

A.施工質(zhì)量控制

B.施工進(jìn)度控制

C.工程合同管理

D.項(xiàng)目投資控制

E.工程信息管理

【正確答案】： A,B,C,E

第五篇：2012年二建管理

★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù)：確定項(xiàng)目的定義。1確定項(xiàng)目實(shí)施的組織2確定落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則4建設(shè)資金5確定投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

★項(xiàng)目管理內(nèi)涵：通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

★全壽命周期包括決策、實(shí)施、使用階段。實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段，保修階段。

★項(xiàng)目范圍管理：范圍計(jì)劃編制、范圍定義、驗(yàn)證和范圍變更控制的管理。

★控制目標(biāo)措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，組織措施最重要

★組織論研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織。★組織結(jié)構(gòu)模式：職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)?！锫毮埽簜鹘y(tǒng)的，每一個(gè)部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。線性：每個(gè)部門只有一個(gè)指令源，指令路徑過長(zhǎng)。矩陣：較新型的，設(shè)縱向和橫向部門，指令源兩個(gè)，用于大的組織系統(tǒng)。

★組織結(jié)構(gòu)模式反映各子系統(tǒng)間或各元素(各工作部門)間的指令關(guān)系。組織分工反映各子系統(tǒng)或各元素分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

★工作流程組織反映各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系，動(dòng)態(tài)關(guān)系。包括管理工作、信息處理流程、物資流程組織（設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)、施工流程。）★項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(Project Diagram)或WBS：通過樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，表達(dá)項(xiàng)目總體的結(jié)構(gòu)框架。是項(xiàng)目編碼的依據(jù)。

★項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(OBS圖)：反映各子系統(tǒng)間和各元素(如各工作部門)間組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

★合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。

★兩個(gè)單位間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系。有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。

★管理是由：提出問題、策劃、決策、執(zhí)行、檢查。五個(gè)環(huán)節(jié)組成。★總承包方式：設(shè)計(jì)施工總承包(DBuild)、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)總承包?！锸┕そM織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：1工程概況2施工部署和施工方案3施工進(jìn)度計(jì)劃4施工平面圖5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

★總設(shè)計(jì)內(nèi)容：1工程概況2施工部署及核心工程施工方案3全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4施工總進(jìn)度計(jì)劃5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃6全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

★單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：1工程概況及施工特點(diǎn)分析2施工方案的選擇3單位工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃4單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃6單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)7技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施8主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

★分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：1工程概況及施工特點(diǎn)分析2施工方法和施工機(jī)械選擇3分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備計(jì)劃4分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃5各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃6技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施7作業(yè)區(qū)內(nèi)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。

★施工組織設(shè)計(jì)的編制程序：1收集資料圖紙進(jìn)行研究2計(jì)算主要工種工程的工程量3確定施工的總體部署4擬定施工方案5編制施工總進(jìn)度計(jì)劃6編制資源需求量計(jì)劃7編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃8施工總平面圖設(shè)計(jì)9計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

★項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法。

★目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施：組織措施(調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、班子人員)；管理措施(管理的原因，并采取相應(yīng)的措施；調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理)；經(jīng)濟(jì)措施(及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金)；技術(shù)措施(改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具)

★施工中投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較：合同價(jià)與概算；合同價(jià)與預(yù)算；工程款支付與概算；工程款支付與預(yù)算；工程款支付與合同價(jià)；工程決算與概算、預(yù)算和合同價(jià)。

★國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理地位和作用、特征：項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，并不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；僅限于從事項(xiàng)目管理工作，主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制；不是技術(shù)崗位，是管理崗位；組織系統(tǒng)中的管理者

★項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子；受托簽署有關(guān)合同；指揮項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理工程生產(chǎn)要素；選擇作業(yè)隊(duì)伍；經(jīng)濟(jì)分配；其他管理權(quán)力

●項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型：組織風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)與管理；工程環(huán)境；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ★組織風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。

★經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃。

★工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素

★技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械。●風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；風(fēng)險(xiǎn)控制?！锉O(jiān)理的工作性質(zhì)：1服務(wù)性2科學(xué)性3獨(dú)立性4公正性 ★需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理

★監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范要求：采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)的形式監(jiān)理

★監(jiān)理工作程序：1編制工程監(jiān)理規(guī)劃2按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3按照細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理4參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見5建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提供工程監(jiān)理檔案資料。

★關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：基礎(chǔ)：土方回填、砼灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝、主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，砼澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索莫安裝

★施工成本管理的任務(wù)：預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、成本核算、成本分析和成本考核。

★施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

★施工成本計(jì)劃：以貨幣形式的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率、為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案 ★施工項(xiàng)目成本控制從投標(biāo)階段開始到竣工驗(yàn)收，企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，分：事先控制、事中控制(過程控制)、事后控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃和工程變更與索賠資料是成本控制中的動(dòng)態(tài)資料

★成本分析方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法?！锍杀竟芾淼拇胧阂韵滤臈l

★組織措施：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。

★運(yùn)用技術(shù)糾偏措施關(guān)鍵：能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案；對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

★經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)分析。

★合同措施：參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠；分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，每一個(gè)合同作總體和具體分析。

★施工成本計(jì)劃編制依據(jù)：投標(biāo)報(bào)價(jià)書、企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格；企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；己簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書)；結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；施工成本預(yù)測(cè)資料、擬采取的降低施工成本的措施、其他相關(guān)資料。★施工成本計(jì)劃的編制方法：按施工成本組成、按項(xiàng)目組成、按工程進(jìn)度三種

★建筑安裝工程費(fèi)有直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成★施工成本按成本組分解為人、材、機(jī)、措施費(fèi)和間接費(fèi)組成★施工成本控制依據(jù)：工程承包合同；成本計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更；施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本。

★施工成本控制步驟：比較；分析(核心)；預(yù)測(cè)；糾偏(最具實(shí)質(zhì)性)；檢查。

★偏差分析法：成本實(shí)際值與計(jì)劃值差，即：施工成本偏差=已完實(shí)際成本－已完計(jì)劃成本，為正成本超支，為負(fù)成本節(jié)約。

★偏差分析方法：1橫道圖法、反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。2表格法、最常用，靈活、適用性強(qiáng)，信息量大，可借助于計(jì)算機(jī).3曲線法。豎向距離表示成本偏差，水平距離表示進(jìn)度偏差。很難直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定的指導(dǎo)作用 ★施工成本分析依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算

★施工成本分析方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法?！锉容^法(指標(biāo)對(duì)比分析法)形式：實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際與上期實(shí)際對(duì)比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。

★比率法：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法(比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法，可看出量、本、利比例關(guān)系)；動(dòng)態(tài)比率法(基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù))?！锞C合成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析（基礎(chǔ)）；月（季）度成本分析（有重要意義）；成本分析；竣工成本的綜合分析

★成本分析依據(jù)：成本報(bào)表。內(nèi)容重點(diǎn)是針對(duì)下一的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

★單位工程竣工成本分析：1竣工成本分析；2主要資源節(jié)超對(duì)比分析；3主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。

★FIDIC條件下工程變更的估價(jià)：工程師商定或確定合同價(jià)格。用新的費(fèi)率或價(jià)格：第一種情況1工程量的變動(dòng)大于10％.2工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01％；3工程量變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過1％；4這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的固定費(fèi)率項(xiàng)目；第二種情況：1此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的2合同中沒有規(guī)定此工作的費(fèi)率和價(jià)格3與合同中任何工作沒有類似或不存在類似的條件進(jìn)行?！镆蚍浅邪嗽蛞鸬墓こ塘吭鰷p，若合同中未做約定，按以下原則辦理：1變化在10%以內(nèi)，單價(jià)不調(diào)整2超過10%并且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%時(shí)，單價(jià)調(diào)整，由受益方提出

★建筑安裝工程費(fèi)用主要結(jié)算方式：1按月結(jié)算2竣工后一次結(jié)算，工期12個(gè)月以內(nèi)，或承包價(jià)在100萬(wàn)以下的，可實(shí)行每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算3分段結(jié)算，即當(dāng)年開工不竣工的4雙方約定的其他結(jié)算方式。

★工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=承包總額-預(yù)付款/所占比重

★費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法：1實(shí)際價(jià)格結(jié)算法2按主材計(jì)算價(jià)差3竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法4調(diào)值公式法5標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整的規(guī)定

進(jìn)度控制：

★大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容：1項(xiàng)目實(shí)施的總體部署2總進(jìn)度計(jì)劃3各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃4確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)5總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

★建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：1調(diào)查研究和收集資料2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析3進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析4項(xiàng)目的工作編碼5編制各層進(jìn)度計(jì)劃6協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃7若不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整8多次調(diào)整，無法實(shí)現(xiàn)，上報(bào)項(xiàng)目決策者.★不同深度進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：總進(jìn)度規(guī)劃；項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

★不同功能進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：控制性進(jìn)度規(guī)劃；指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃；實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃。

★不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。

★不同周期進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；、季度、月度和旬計(jì)劃。

★控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：1論證施工總進(jìn)度目標(biāo)2施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)3是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)4是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)5是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。

★橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法：傳統(tǒng)的，表達(dá)方式較直觀，易看懂。缺點(diǎn)：1工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚；2適用于手工編制計(jì)劃；3不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；4工作量較大；5難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

★網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型：雙代號(hào)；單代號(hào)；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)；單代號(hào)搭接

★雙代號(hào)、單代號(hào)：D持續(xù)；ES早開；EF早完；LF遲完；LS遲開；TF總時(shí)差；FF自由時(shí)差。

★工期：計(jì)算工期Tc；要求工期Tr；計(jì)劃工期Tp?！锕て谟?jì)算方法：標(biāo)注法、節(jié)點(diǎn)計(jì)算法、標(biāo)號(hào)法

★總時(shí)差：不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。★自由時(shí)差：不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

★自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差。當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，自由時(shí)差必為零。

★總時(shí)差等于該工作遲完與早完之差，或該工作遲開與早開之差?！镒杂蓵r(shí)差：有緊后工作，等緊后工作早開減本工作早完之差的最小值。無緊后工作的，等于計(jì)劃工期與本工作早完之差。

★關(guān)鍵工作：是總時(shí)差最小的工作。計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，總時(shí)差為零的是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路上可能有虛工作。

★ 關(guān)鍵線路：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從起點(diǎn)到終節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有的工作時(shí)間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路。

★選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)考慮因素：1縮短持續(xù)時(shí)間不影響質(zhì)量和安全；2有充足備用資源；3縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少。

★影響工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：組織風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；合同風(fēng)險(xiǎn)；資源風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

★進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施:資金需求計(jì)劃、供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施；資源需求計(jì)劃；預(yù)算中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。★進(jìn)度控制技術(shù)措施：設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用；設(shè)計(jì)工作的前期，與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較；施工方案考慮對(duì)進(jìn)度的影響

★施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：1工程量的調(diào)整2工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整3工作關(guān)系的調(diào)整4資源提供條件的調(diào)整5必要目標(biāo)的調(diào)整 質(zhì)量控制

★質(zhì)量管理:確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的工作。

★質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后糾偏控制，來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

★三階段控制原理：事前控制、事中控制和事后控制。

事前控制：預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。

★事中控制：對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制。包含自控和監(jiān)控兩環(huán)節(jié)，關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮操作者自我約束自我控制，即堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補(bǔ)充，沒有前者或用后者取代前者都是不正確的 ★事后控制：對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正?！锝ㄔO(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性：1使用功能2安全可靠3藝術(shù)文化4建筑環(huán)境（規(guī)劃布局、道路交通、綠化景觀、與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性、適宜性）

★項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素：人、技術(shù)、管理、環(huán)境、社會(huì)。

★工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與企業(yè)質(zhì)量管理體系不同：用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制(目的不同)；涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體(范圍不同)；控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo)不同)；是一次性的，并非永久性的(時(shí)效不同)；有效性一般只做自我評(píng)價(jià)與診斷，不進(jìn)行第三方認(rèn)證(評(píng)價(jià)方式不同)。

★質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制：1動(dòng)力機(jī)制（核心）2約束機(jī)制（自我約束能力和外部監(jiān)控效力。）3反饋機(jī)制4持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

★監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)：審核施工質(zhì)量文件、報(bào)告報(bào)表及旁站檢查、平行檢驗(yàn)、施工指令、結(jié)算支付控制等手段，保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

★施工階段質(zhì)量控制的基本方式：自主控制與監(jiān)督控制相結(jié)合，事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合，動(dòng)態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合的方式。

★施工質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，經(jīng)企業(yè)組織管理層審核批準(zhǔn)，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)確認(rèn)，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位

★施工作業(yè)交底的內(nèi)容：作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其他與安全、進(jìn)度、在、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)的要求和注意事項(xiàng)。

★施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求：1預(yù)防為主2重點(diǎn)控制3堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)4記錄完整（做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效，并具有可追溯性）

★施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度：1質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度2樣板制度3掛牌制度

★施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑：1施工條件的調(diào)查和分析2施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底3施工組織設(shè)計(jì)的編制和審查4工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制5施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查6材料設(shè)備和部品采購(gòu)質(zhì)量控制7施工機(jī)械及工器具的配置與性能控制

★施工質(zhì)量的事中預(yù)控途徑：1施工技術(shù)復(fù)核2施工計(jì)量管理3見證取樣送檢4技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更5隱蔽工程驗(yàn)收6其他

★事后控制途徑：1已完施工成品保護(hù)（可采取防護(hù)、覆蓋、封閉、包裹等相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)）2施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收（從施工工序開始，依次做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收）★單項(xiàng)工程可分為9個(gè)分部，67個(gè)子分部，419個(gè)分項(xiàng)。

★檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合：1主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格2具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

★分項(xiàng)工程驗(yàn)收：1所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

●質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系。

★質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容:質(zhì)量方針和目標(biāo)；質(zhì)量手冊(cè)；程序性文件；質(zhì)量記錄。

★企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證有效期三年。定期檢查每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。

★質(zhì)量保證體系的維持和監(jiān)督管理內(nèi)容：1企業(yè)通報(bào)2監(jiān)督檢查3認(rèn)證注銷4認(rèn)證撤銷6復(fù)評(píng)7重新?lián)Q證 ★撤銷認(rèn)證一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。