第一篇：一號(hào)文件學(xué)習(xí)體會(huì)

學(xué)習(xí)局一號(hào)文件精神心得體會(huì)

“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè) 推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理”關(guān)

鍵在于抓落實(shí)

一、深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入理解局一號(hào)文件精神，結(jié)合我段生產(chǎn)力布局調(diào)整及安全生產(chǎn)實(shí)際，以落實(shí)段文為基礎(chǔ)，我主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)體會(huì)。

從文件整體內(nèi)容來(lái)看，呼鐵辦?2012?1號(hào)文件全文以深入開(kāi)展“基礎(chǔ)〃市場(chǎng)〃發(fā)展年”活動(dòng)為主線，認(rèn)真分析了2012年鐵路面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，深刻闡述了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)想，提出了2012年全局重點(diǎn)工作建立和完善十五項(xiàng)安全管理機(jī)制，并針對(duì)如何加強(qiáng)重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理，按照鐵道部的要求，結(jié)合我局實(shí)際，確定了13個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，經(jīng)分析適合我段安全發(fā)展的共計(jì)12個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析和深入闡述動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，確保鐵路運(yùn)輸安全特別是旅客列車(chē)安全穩(wěn)定，努力構(gòu)建安全保障體系，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。全文首先確定了2012年我局安全工作總體要求和目標(biāo)，并重點(diǎn)提出做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作的基本思路是“強(qiáng)化思想基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)和設(shè)備基礎(chǔ)”以及科

—1— 學(xué)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、繼承性、創(chuàng)新性工作原則，全年始終圍繞“全面深化安全基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系”工作重心靠在各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。其次，全文深刻闡釋了強(qiáng)化基礎(chǔ)是確保安全穩(wěn)定的基本保障，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理是確保安全穩(wěn)定可控的科學(xué)手段，二者要有效結(jié)合、融會(huì)貫通。風(fēng)險(xiǎn)管理的前提是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，基礎(chǔ)是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，目的是及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)。要求各站段要把安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念與強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作相結(jié)合，運(yùn)用到運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理的全過(guò)程，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、采取措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，全方位構(gòu)建安全保障體系，提高安全生產(chǎn)管控能力?？梢哉f(shuō)，整個(gè)篇幅道理講的很細(xì)致、方法教的很到位。

從安全管理角度，首先應(yīng)考慮建立完善基礎(chǔ)規(guī)章制度必要性和重要意義。完善基礎(chǔ)制度建設(shè)是作為“基礎(chǔ)〃市場(chǎng)〃發(fā)展年”的重要組成部分，不斷規(guī)范干部、職工安全行為，加強(qiáng)職工安全思想教育，為職工安全生產(chǎn)立規(guī)矩，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)全面完成，在全段進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線具有舉足輕重的意義。同時(shí)完善制度建設(shè)對(duì)于保障企業(yè)運(yùn)作的有序化、規(guī)范化；防止安全管理的任意性，保護(hù)干部、職工的合法權(quán)益，激勵(lì)職工提高工作積極性也具重要意義。

二、全段制度建設(shè)完成情況

按照鐵路局加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)確定的十五項(xiàng)內(nèi)容，段對(duì)安全

—2— 管理制度進(jìn)行“修、廢、補(bǔ)、建”，迅速建立健全我段安全管理制度，由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)，列出目錄表、倒排進(jìn)度、明確責(zé)任，快速推進(jìn)制度建設(shè)工作。目前，共梳理規(guī)章制度15個(gè)方面131個(gè)，已于2月20日全部完成，逐步形成了各級(jí)組織在安全上齊抓共管的工作機(jī)制。下一步，我段將按照路局一號(hào)文件要求，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)一步梳理，特別是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)方面，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，制定相應(yīng)的控制措施和辦法。

三、結(jié)合工作實(shí)際思考安全管理問(wèn)題 1.存在問(wèn)題：

一是干部責(zé)任心不強(qiáng)，安全管理基礎(chǔ)不實(shí)；二是生產(chǎn)組織方式和檢修作業(yè)方式不適應(yīng)當(dāng)前運(yùn)輸形勢(shì)及作業(yè)條件；三是考核手段單一，將干部考核納入安全管理考評(píng)范疇。四是設(shè)備質(zhì)量管理不到位，設(shè)備動(dòng)態(tài)質(zhì)量無(wú)人監(jiān)控，各項(xiàng)階段性整治工作進(jìn)展緩慢沒(méi)有成效，軌道電路、道岔、電纜等專(zhuān)項(xiàng)整治工作流于形式，機(jī)械室設(shè)備檢修整治工作不到位，尤其是大包、包惠線電化改造新設(shè)備開(kāi)通至今仍有一些施工遺留隱患沒(méi)有整治到位。五是結(jié)合部管理工作沒(méi)有形成有效的管理機(jī)制。與工務(wù)、運(yùn)輸、機(jī)務(wù)、供電、新線建設(shè)部門(mén)及局交界口和設(shè)備生產(chǎn)廠家，長(zhǎng)期存在協(xié)調(diào)工作不順暢，具體問(wèn)題解決流程不明確等問(wèn)題，造成結(jié)合部問(wèn)題不能及時(shí)解決。車(chē)間、班組日常巡視不重視了結(jié)合部設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)病害問(wèn)

—3— 題也不積極協(xié)調(diào)整治，安全聯(lián)控、預(yù)警信息傳遞不暢、流于形式，一旦發(fā)生故障推諉扯皮。六是干部、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)新技術(shù)設(shè)備維護(hù)需要。新設(shè)備維護(hù)知識(shí)掌握不夠，大包、包惠電氣化設(shè)備一次開(kāi)通后，大部分干部、職工缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握少和維修標(biāo)準(zhǔn)方式的轉(zhuǎn)變?cè)斐删S護(hù)經(jīng)驗(yàn)不足，把握不住工作重點(diǎn)。急處臵能力不足，故障判斷不準(zhǔn)確和處理方法不當(dāng)，造成故障延時(shí)較長(zhǎng)。七是電務(wù)“安全第一、預(yù)防為主”和抓小防大的安全管理模式不完善。把安全管理與生產(chǎn)過(guò)程緊密結(jié)合的卡控制度落實(shí)有差距；通過(guò)有效的組織生產(chǎn)不能規(guī)范安全管理；對(duì)設(shè)備小缺點(diǎn)、安全管理小問(wèn)題、不良習(xí)慣行為不重視；對(duì)人身、交通、消防安全等意外安全隱患缺乏有效的預(yù)防手段；預(yù)防修、狀態(tài)修管理機(jī)制不健全。

結(jié)合電務(wù)段生產(chǎn)力布局調(diào)整及管轄范圍仍然較大的實(shí)際各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有形成，一是生產(chǎn)任務(wù)安排、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)制沒(méi)有建立；二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題機(jī)制沒(méi)有形成；三是新成立段技術(shù)力量與安全生產(chǎn)實(shí)際需求差距太大。

2.整改措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)車(chē)間、工區(qū)軌道電路分路不良危險(xiǎn)源整治檢查、監(jiān)督力度，規(guī)范分路不良管理，嚴(yán)格按照鐵路局相關(guān)規(guī)

—4— 定執(zhí)行。

（2）電務(wù)段對(duì)安全管理欠缺、思路不清的車(chē)間派工作組，主要任務(wù)是檢查、指導(dǎo)、幫助工作，快速提高車(chē)間安全管理能力。

（3）明確安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。一是嚴(yán)格卡控可能造成重大人身、行車(chē)安全隱患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕人身傷亡、責(zé)任一般C類(lèi)及以上鐵路交通事故和責(zé)任一般D類(lèi)及以上旅客列車(chē)、道口事故，防止道路交通安全、火災(zāi)、爆炸事故等隱患的發(fā)生。二是提高設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量和降低設(shè)備故障率，特別是因檢修、巡視不良、監(jiān)管不到位引發(fā)的故障要有明顯減少。三是建立完善安全管理制度，使安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循。四是優(yōu)化安全生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修作業(yè)效率。五是建立有效的監(jiān)督、考核、激勵(lì)機(jī)制，使安全管理工作與生產(chǎn)緊密結(jié)合，強(qiáng)化各級(jí)干部的履職能力和職工的崗位職責(zé)。

（4）優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)備維修方式，提高設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量。一是完善預(yù)防修、狀態(tài)修制度，把微機(jī)監(jiān)測(cè)、電氣特性測(cè)試、設(shè)備巡視、季節(jié)性工作作為實(shí)現(xiàn)預(yù)防修、狀態(tài)修主要工作來(lái)抓；二是根據(jù)道岔轉(zhuǎn)轍設(shè)備的安全性及易受外界影響和檢修工作量，道岔維修實(shí)施檢修整治相結(jié)合方式；三是根據(jù)軌道電路器材的復(fù)雜性及外界干擾嚴(yán)重和作業(yè)條件限制，軌道電路

—5— 維修實(shí)施預(yù)防修；四是電纜安全應(yīng)強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量整治和保證施工排干徹底、監(jiān)管到位；五是機(jī)械室維修體現(xiàn)精細(xì)管理和系統(tǒng)整治相結(jié)合；六是聯(lián)鎖機(jī)、電源屏采取專(zhuān)業(yè)維護(hù)方式。

四、采取有效措施迅速推動(dòng)貫徹落實(shí)

針對(duì)局一號(hào)文件學(xué)習(xí)理解情況，怎樣才能根據(jù)安全生產(chǎn)客觀規(guī)律性明確控制安全風(fēng)險(xiǎn)工作思路，進(jìn)而讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制及安全保障體系體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？作為一名站段班子成員，我認(rèn)為，說(shuō)的好不如做的好，關(guān)鍵還是在于抓好貫徹落實(shí)，杜絕任何“形式主義”和只做表面文章，而沒(méi)有真正付諸于實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)而規(guī)避和消除安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高整體安全管控能力。

1.針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，首先應(yīng)統(tǒng)一思想、明確安全管理思路。首先，各級(jí)干部應(yīng)樹(shù)立全新的安全管理理念，加強(qiáng)干部履職和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，提高設(shè)備檢修運(yùn)用質(zhì)量。一是段職能科室應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)天窗檢修、巡視的檢查督導(dǎo)力度，重點(diǎn)檢查、卡控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)和漏檢、漏修、漏巡現(xiàn)象。二是車(chē)間干部要切實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)，思考工作、布臵落實(shí)安全重點(diǎn)工作，指導(dǎo)班組管理好設(shè)備，認(rèn)真跟表檢修，發(fā)現(xiàn)檢修中存在的問(wèn)題指導(dǎo)改正，提高設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量。三是班組工班長(zhǎng)必須全力思考設(shè)備維修工作，認(rèn)真安排每一次巡視檢修工作，切實(shí)通過(guò)檢修巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高設(shè)備運(yùn)用的穩(wěn)定性。其次、各級(jí)部門(mén)必須建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立明確的安

—6— 全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制體系。一是對(duì)可能造成重大人身、行車(chē)安全、道路交通安全、火災(zāi)、爆炸事故等隱患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要有明確的安全底線，堅(jiān)決杜絕較大人身、行車(chē)事故、道路交通安全、火災(zāi)、爆炸事故隱患的出現(xiàn)。二是車(chē)間對(duì)安全重點(diǎn)工作和可能造成較嚴(yán)重后果的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要有高度的敏感性，如分路不良管理、聯(lián)鎖管理等。

2.強(qiáng)化預(yù)防修及監(jiān)控體系建設(shè),突出檢查監(jiān)控立體化防控安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊依靠日常檢查巡視和微機(jī)監(jiān)測(cè)調(diào)閱分析，加強(qiáng)信號(hào)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控。把強(qiáng)化干部包保作為落實(shí)安全責(zé)任的主要措施，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)施干部崗位安全責(zé)任失職追究，抽調(diào)科室業(yè)務(wù)干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，制訂干部包保車(chē)間、關(guān)鍵崗位的月度監(jiān)控計(jì)劃，突出檢查監(jiān)控重點(diǎn)，杜絕盲目和隨意性，對(duì)管內(nèi)正線區(qū)段行車(chē)安全、設(shè)備質(zhì)量、勞動(dòng)安全等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，盯控現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí)段調(diào)度中心和各車(chē)間監(jiān)測(cè)分析人員保持24小時(shí)熱線聯(lián)系，密切關(guān)注信號(hào)設(shè)備電氣特性變化曲線和異常情況，對(duì)任何疑點(diǎn)都不放過(guò)。加強(qiáng)日常微機(jī)調(diào)閱分析，形成段、車(chē)間、班組三級(jí)閉環(huán)系統(tǒng)。各級(jí)應(yīng)強(qiáng)化閱微機(jī)監(jiān)測(cè)調(diào)閱工作，車(chē)間值班干部每日必須對(duì)管內(nèi)正線、客車(chē)線設(shè)備進(jìn)行調(diào)閱，工區(qū)每日必須對(duì)管內(nèi)全部設(shè)備進(jìn)行調(diào)閱，對(duì)檢修、整治、施工后以及工務(wù)作業(yè)后的設(shè)備必須及時(shí)跟蹤調(diào)閱，及時(shí)將設(shè)備隱患消除于萌芽狀態(tài)，真正起到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修、天窗組織起到

—7— 指導(dǎo)作用。段嚴(yán)格執(zhí)行日交班分析會(huì)制度，及時(shí)處理當(dāng)日疑點(diǎn)問(wèn)題。嚴(yán)肅制度和紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行微機(jī)監(jiān)測(cè)一日兩巡制度，充分利用微機(jī)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)日常維修，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，按A、B、C分類(lèi)建立了安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題庫(kù)并逐步納入安全分析管理軟件日常管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并克服設(shè)備存在的隱患，防止故障發(fā)生。

2.建立完善安全管理考核機(jī)制，將安全管理機(jī)制真正抓到實(shí)處，落到實(shí)處。一是進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有安全考核制度進(jìn)行梳理，各項(xiàng)制度必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性強(qiáng)?？己?、獎(jiǎng)勵(lì)必須體現(xiàn)“公平、公正、公開(kāi)”原則，既要吸取教訓(xùn)，又要給予激勵(lì)提高工作積極性。二是強(qiáng)化干部考評(píng)機(jī)制，提高干部的履職能力。建立干部履職問(wèn)責(zé)考核機(jī)制，嚴(yán)格干部工作失職責(zé)任追究。通過(guò)干部考核激勵(lì)機(jī)制，改變干部拖拉作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)干部責(zé)任心。三是強(qiáng)化干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)作用，監(jiān)督設(shè)備檢修質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)狀況，指導(dǎo)職工作業(yè)方法和糾正錯(cuò)誤行為，嚴(yán)格卡控作業(yè)重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.針對(duì)站段層安全管理，一是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處，貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。要采取有效措施，讓干部職工牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位來(lái)

—8— 考慮，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。通過(guò)各方面努力切實(shí)落實(shí)到全段各個(gè)層級(jí)、關(guān)鍵崗位，貫穿于各項(xiàng)具體工作中，不斷創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制。以人身、行車(chē)和道路安全安全風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，建立有站段特點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，增強(qiáng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。突出人員、設(shè)備和管理三大要素，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定和落實(shí)管控措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。以落實(shí)路局提出的電務(wù)工作“八化”（即：安全管理信息化、檢查監(jiān)控立體化、生產(chǎn)組織集約化、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、天窗作業(yè)流程化、應(yīng)急管理常態(tài)化、培訓(xùn)工作經(jīng)?；⒖己嗽u(píng)價(jià)制度化）為重點(diǎn)，完善安全基礎(chǔ)規(guī)章制度和各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有效控制。

三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處臵。進(jìn)一步完善非正常情況下各項(xiàng)安全措施，分系統(tǒng)、分層次、分崗位制定應(yīng)急處臵預(yù)案，明確處臵流程、處臵措施和職責(zé)分工，做到簡(jiǎn)明實(shí)用、便于操作。要有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急處臵演練，加強(qiáng)救援網(wǎng)絡(luò)、救援基地和隊(duì)伍建設(shè)，做到應(yīng)急有備、響應(yīng)及時(shí)、處臵高效。

四要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核評(píng)估。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行有效的監(jiān)督，進(jìn)行定期評(píng)審考核，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控不力的，及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)觸及風(fēng)險(xiǎn) “紅線”

—9— 的，尤其是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問(wèn)題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。

4.針對(duì)車(chē)間層管理，一是要強(qiáng)化車(chē)間安全自主管控能力。要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是由被動(dòng)型、執(zhí)行型管理向主動(dòng)型、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變；二是由“等、靠、要”向“自我加壓、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”轉(zhuǎn)變；三是由單一型管理向綜合型管理轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。要結(jié)合自身實(shí)際，突出自身特點(diǎn)，積極探索車(chē)間管理辦法，扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制。首先認(rèn)真抓好自控、互控、它控。深入全面地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，提高車(chē)間、班組、崗位的自控能力；加強(qiáng)班組、崗位之間的互控，營(yíng)造“個(gè)體自控、群體互控”的良好工作氛圍；車(chē)間要強(qiáng)化日常檢查監(jiān)控手段，落實(shí)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查及微機(jī)調(diào)閱制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，形成自控、互控、監(jiān)控三位一體的現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)卡控機(jī)制。其次加強(qiáng)車(chē)間干部現(xiàn)場(chǎng)天窗跟檢，嚴(yán)格落實(shí)檢查監(jiān)督機(jī)制，并及時(shí)糾正作業(yè)不規(guī)范和違章違紀(jì)行為。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，做到工長(zhǎng)帶班作業(yè)，干部跟班監(jiān)督，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)卡控“雙保險(xiǎn)”。

三是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)前移，及時(shí)消除隱患。首先明確安全責(zé)任，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，將責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面，使每個(gè)人都感到自身所肩負(fù)的任務(wù)，進(jìn)而把壓力內(nèi)化為控制風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)力。其次建立安全控制

—10— 機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任的監(jiān)督檢查，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的看效果，對(duì)正在落實(shí)的查進(jìn)度，對(duì)尚未落實(shí)的問(wèn)原因，尤其對(duì)落實(shí)不力的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，做到工作有布臵、有督促、有檢查、有獎(jiǎng)懲。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前移，使人人肩上有安全擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有安全壓力，事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，從而保證安全隱患能及時(shí)消除。

五、建議意見(jiàn)及下一步工作想法

1．各級(jí)干部應(yīng)樹(shù)立“全局、大安全意識(shí)”，全力抓好安全管理整體工作，重點(diǎn)防范和卡控人身、行車(chē)、道路交通安全，做到各項(xiàng)措施妥當(dāng)具有可操作性，針對(duì)日常施工、維修、巡視和結(jié)合部管理等所有作業(yè)內(nèi)容實(shí)施全方位卡控和安全監(jiān)督，強(qiáng)化干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制，切實(shí)提高干部履職能力。

2．樹(shù)立”抓小防大”意識(shí)，抓好設(shè)備預(yù)防修和狀態(tài)修，充分利用微機(jī)監(jiān)測(cè)手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備隱患，對(duì)季節(jié)性重點(diǎn)工作及早安排，做好安全預(yù)警分析，加強(qiáng)設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治。

3．明確安全管理重點(diǎn)，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全管理薄弱的車(chē)間各項(xiàng)工作幫扶和指導(dǎo)，理順車(chē)間安全管理思路，使檢查指導(dǎo)成為長(zhǎng)效機(jī)制，提高電務(wù)車(chē)間安全管控水平。

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第二篇：“一號(hào)文件”學(xué)習(xí)體會(huì)

我讀“一號(hào)文件”的一些體會(huì)今年的中央“一號(hào)文件”1月1日出臺(tái)以后，各方好評(píng)如潮，不少人指出“1980年代‘一號(hào)文件’回歸了”。是的，中央把今年第一個(gè)文件再次鎖定在“三農(nóng)”問(wèn)題上，這表明了黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的高度重視和解決“三農(nóng)”問(wèn)題的決心?？偟膩?lái)說(shuō)，今年的“一號(hào)文件”全面、系統(tǒng)，最值得稱(chēng)贊的是將農(nóng)民增收的問(wèn)題提到了一個(gè)很高的位置，增收的措施比往年更積極、實(shí)在，如：農(nóng)民工成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)；改革征地制度；對(duì)縣及縣以下金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)業(yè)作出硬性規(guī)定等等。但是，筆者認(rèn)為，今年的“一號(hào)文件”和1980年代的“一號(hào)文件”背景不同，現(xiàn)在的關(guān)鍵問(wèn)題在于深入、扎實(shí)地貫徹、落實(shí)，以引發(fā)其普遍的積極效應(yīng)。

今年的“一號(hào)文件”是一個(gè)推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，而1980年代的“一號(hào)文件”則是總結(jié)農(nóng)民首創(chuàng)的農(nóng)村改革實(shí)踐的行動(dòng)綱領(lǐng)?，F(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，外向型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為拉動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭，城市化已經(jīng)成為主要的發(fā)展戰(zhàn)略，吸引投資和防止金融危機(jī)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安全的關(guān)鍵。農(nóng)民問(wèn)題作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定的重要環(huán)境條件，出臺(tái)“一號(hào)文件”不僅是農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，也是各種利益綜合平衡的需要。

從1982年第一個(gè)“一號(hào)文件”，到1986年第五個(gè)“一號(hào)文件”，堪稱(chēng)一個(gè)連續(xù)的沖破體制、解放農(nóng)民的過(guò)程，它們先后把農(nóng)民從人民公社的體制中解放出來(lái)（離社不離土———分田單干），從土地上解放出來(lái)（離土不離鄉(xiāng)———鄉(xiāng)村非農(nóng)經(jīng)營(yíng)），從鄉(xiāng)村社會(huì)解放出來(lái)（離土又離鄉(xiāng)———進(jìn)城發(fā)展）。這樣的一個(gè)過(guò)程，是在解放農(nóng)民生產(chǎn)力的同時(shí)，向農(nóng)民開(kāi)放發(fā)展空間和改善發(fā)展環(huán)境的過(guò)程。農(nóng)民在這一過(guò)程中，釋放出巨大的生產(chǎn)力，農(nóng)民的收入得到了前所未有的快速增長(zhǎng)。1990年代以來(lái)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重，收入增長(zhǎng)緩慢。嚴(yán)重阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的，是大舉進(jìn)入農(nóng)村而又急劇膨脹的基層權(quán)力以及城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。今年的“一號(hào)文件”在解放農(nóng)民、擴(kuò)大農(nóng)民權(quán)益方面較前些年大有進(jìn)步，對(duì)城鄉(xiāng)歧視、身份歧視，已有實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí)，但還需配套性措施予以解決。

今年的“一號(hào)文件”關(guān)注的增收重點(diǎn)之一是糧食主產(chǎn)區(qū)，文件對(duì)解決糧食主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民增收有相當(dāng)?shù)牧Χ取５且⒁獾?，現(xiàn)在對(duì)糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策對(duì)生產(chǎn)糧食的農(nóng)民而言，增加收入的作用不能和1980年代同日而語(yǔ)。1980年代是糧食短缺，增產(chǎn)就可以增加收入；現(xiàn)在糧食生產(chǎn)能力很強(qiáng)，還能從國(guó)際市場(chǎng)得到糧食；近十幾年的實(shí)踐證明，糧食生產(chǎn)增收最慢，不僅如此，還常常增產(chǎn)減收；所以，國(guó)家才給糧食生產(chǎn)區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠的政策。清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)有好處。

這次文件有20多條增收措施，專(zhuān)家學(xué)者、基層干部和群眾都給予肯定，關(guān)鍵在于完全兌現(xiàn)。如對(duì)縣以下金融系統(tǒng)的支農(nóng)規(guī)定、將農(nóng)民工納入產(chǎn)業(yè)工人的范疇等，就需要大抓落實(shí)。為保護(hù)農(nóng)民土地收益而改革征地制度，非常急迫，更需要以新思維建立新的征地制度，并保證實(shí)施。

不少人都說(shuō)今年的“一號(hào)文件”“含金量”很高，也確實(shí)如此。值得提請(qǐng)注意的是，“含金量”高并不等于增收的作用就大，有時(shí)候“含金量”越高，對(duì)農(nóng)民并不一定是好事。因?yàn)椤昂鹆俊痹俑?，不是直接落?shí)到農(nóng)民的頭上，而是要通過(guò)部門(mén)再配置到農(nóng)民頭上。在現(xiàn)有的體制下，“含金量”高有時(shí)也會(huì)強(qiáng)化部門(mén)利益，如何防止部門(mén)攝取農(nóng)民利益，也需要采取有針對(duì)性的措施。

這還提請(qǐng)我們反思十幾年來(lái)“上有政策，下有對(duì)策”的體制根源。1980年代的“一號(hào)文件”之所以給農(nóng)村改革巨大的推動(dòng)，1980年代的農(nóng)村之所以芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，就因?yàn)榕f體制消解，新體制生長(zhǎng)，生產(chǎn)力獲得巨大的釋放空間?，F(xiàn)在，如果不繼續(xù)推進(jìn)基層管理體制改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，怎么可能跳出“黃宗羲定律”式的輪回呢？農(nóng)村信用社改革搞了多少個(gè)輪回了，改來(lái)改去，還是那個(gè)準(zhǔn)官商銀行體制，不觸動(dòng)體制的改革，改革一萬(wàn)年也許還是老樣子。

市場(chǎng)配置和政府調(diào)控在文件中有了好的描述，但如何利用非市場(chǎng)的辦法、充分配置農(nóng)村勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入，也值得考慮。在農(nóng)村，“兩多一少”———?jiǎng)趧?dòng)力多、農(nóng)產(chǎn)品多、錢(qián)少；農(nóng)村有大量的勞動(dòng)力長(zhǎng)期閑置，但農(nóng)村又有大量的事沒(méi)有人干。實(shí)踐證明，單靠市場(chǎng)化、貨幣化，配置不了剩余勞動(dòng)力。所以，政府調(diào)控的職能要與民間組織配置勞動(dòng)力的功能很好的結(jié)合起來(lái)，以此解決農(nóng)村有事無(wú)人干的尷尬，同時(shí)增加農(nóng)民收入。

李昌平南方周末2004-02-12

第三篇：中央一號(hào)文件學(xué)習(xí)體會(huì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件 加快水利改革發(fā)展

中央一號(hào)文件是新中國(guó)成立62年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院首次系統(tǒng)部署水利改革發(fā)展全面工作的決定，也是自2004年以來(lái)，中央一號(hào)文件連續(xù)7年聚焦“三農(nóng)”問(wèn)題后，首次將主題指向水利領(lǐng)域。文件明確了水利的戰(zhàn)略地位，制定和出臺(tái)了一系列加快水利改革發(fā)展的新政策新舉措，特別是在強(qiáng)化水利投入、管理和改革等方面有很多新亮點(diǎn)和新突破。文件明確提出，要把水利作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，把嚴(yán)格水資源管理作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件，本人深刻地認(rèn)識(shí)到：

首先，水利是人民生命財(cái)產(chǎn)的安全屏障。防洪保安歷來(lái)是治國(guó)安邦之要。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，財(cái)富越豐裕，社會(huì)越進(jìn)步，越需要把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，始終繃緊防洪保安的弦。面對(duì)氣候變化帶來(lái)極端天氣事件增多的趨勢(shì)，防汛抗洪壓力越來(lái)越大，任務(wù)越來(lái)越艱巨，務(wù)必夯實(shí)打牢防洪保安的大堤。

其次，水利是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。水是支撐經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)性資源。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，對(duì)水資源的需求迅猛增長(zhǎng)，水資源短缺日益加劇，成為許多地方發(fā)展的瓶頸制約。不把水利的文章做好，經(jīng)濟(jì)建設(shè)就難以為繼；不把節(jié)水的文章做好，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就失去了重要依托。講發(fā)展、搞建設(shè)，務(wù)必水利先行，量水而動(dòng)。第三，水利是農(nóng)業(yè)的命脈。水利興，五谷豐。我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，關(guān)鍵是農(nóng)田水利設(shè)施薄弱；改變靠天吃飯局面，根本是興修水利。保障國(guó)家糧食安全，解決13億人的吃飯問(wèn)題，決不能單靠風(fēng)調(diào)雨順，根本出路在于大興水利強(qiáng)基礎(chǔ)，提高抵御自然風(fēng)險(xiǎn)、旱澇保收的能力。

第四，水利是生態(tài)安全的源頭保障。水是生命之源，水秀才能山青。生態(tài)問(wèn)題很大程度上就是水的問(wèn)題，有的是少雨缺水帶來(lái)的，有的是水土流失造成的，有的是水質(zhì)污染引發(fā)的。保護(hù)和改善生態(tài)，治水改水是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

第五，水利是民生改善的緊迫要?jiǎng)?wù)。保障人民群眾有水喝、喝上干凈水，是維系生命健康的頭等大事，是與群眾利益最直接、最緊密的民生工程，是為百姓辦實(shí)事、辦好事的當(dāng)務(wù)之急。許多地方隨著水源變化、水質(zhì)污染，不僅農(nóng)村存在大量飲水不安全人口，而且城市居民的飲水保障也出現(xiàn)了問(wèn)題。飲水安全的社會(huì)關(guān)注度空前提高，保障百姓吃水用水的壓力越來(lái)越大，提高飲水安全保障能力十分緊迫。

中央一號(hào)文件，立足國(guó)情水情變化，從戰(zhàn)略和全局高度出發(fā)，系統(tǒng)闡述水利在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善中的重要地位，第一次將水利提升到關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)安全、國(guó)家安全的戰(zhàn)略高度，第一次鮮明提出水利具有很強(qiáng)的公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性。這些重要論斷是對(duì)水利發(fā)展階段特征的科學(xué)判斷，是對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期治水興水經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié)，是我們黨對(duì)水利工作認(rèn)識(shí)的又一 次重大飛躍，對(duì)統(tǒng)一全黨思想、形成全民共識(shí)、凝聚全社會(huì)力量加快水利改革發(fā)展，必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用和深遠(yuǎn)的歷史影響。

新形勢(shì)下推進(jìn)水利改革發(fā)展，必須堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想。中央一號(hào)文件提出，要把水利作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，把嚴(yán)格水資源管理作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略舉措，注重科學(xué)治水、依法治水，突出加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，大力發(fā)展民生水利，不斷深化水利改革，加快建設(shè)節(jié)水型社會(huì)，努力走出一條中國(guó)特色水利現(xiàn)代化道路。這為我們推進(jìn)水利改革發(fā)展明確了努力方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和基本思路，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期水利工作的根本遵循，必須不折不扣地貫徹到水利事業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。

中央一號(hào)文件提出的一個(gè)總目標(biāo)就是，力爭(zhēng)通過(guò)5年到10年努力，從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面。具體任務(wù)是到2020年基本建成4大體系：一是防洪抗旱減災(zāi)體系，二是水資源合理配置和高效利用體系，三是水資源保護(hù)和河湖健康保障體系，四是有利于水利科學(xué)發(fā)展的制度體系。這些目標(biāo)任務(wù)近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌，硬件與軟件兼顧，定性與定量結(jié)合，體現(xiàn)了戰(zhàn)略性、前瞻性和指導(dǎo)性的要求，既鼓舞人心、令人振奮，又符合實(shí)際、切實(shí)可行。

總結(jié)治水興水偉大實(shí)踐，把握新形勢(shì)下水利建設(shè)規(guī)律，中央一號(hào)文件提出了“5個(gè)堅(jiān)持”的基本原則，即堅(jiān)持民生優(yōu)先，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持人水和諧，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新。這些原則 3 是多年水利工作實(shí)踐的結(jié)晶，是全黨全社會(huì)治水興水的思想基礎(chǔ)，必須在推進(jìn)水利改革發(fā)展實(shí)踐中把握好、堅(jiān)持好。

2011年是“十二五”開(kāi)局之年?！笆濉睍r(shí)期，是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，也是水利事業(yè)迎來(lái)又一個(gè)春天的重要機(jī)遇期。我們要乘著中央一號(hào)文件的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，完整理解中央精神，準(zhǔn)確把握中央要求，進(jìn)一步明確新形勢(shì)下水利的地位和作用，務(wù)必把中央的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)水利改革發(fā)展的新思路、新措施、新辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)加快劉宇水利事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，要在中央一號(hào)文件的落實(shí)中，著力解決問(wèn)題最突出、矛盾最集中、群眾要求最緊迫的水利問(wèn)題，為推動(dòng)流域水利經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

第四篇：2012中央一號(hào)文件學(xué)習(xí)體會(huì)范文

?每年的中央一號(hào)文件都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)，也是國(guó)家當(dāng)年的工作重心所在。作為一名預(yù)備黨員，我熱心國(guó)家大事，當(dāng)然也關(guān)注今年國(guó)家所發(fā)的一號(hào)文件，以下是我學(xué)習(xí)2012中央一號(hào)文件的心得。

?今年的《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見(jiàn)》明確了2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)將放到農(nóng)業(yè)科技上。這也是中央連續(xù)九年來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的不斷推進(jìn)的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步加強(qiáng)。由剛開(kāi)始時(shí)的關(guān)注農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)村發(fā)展到現(xiàn)在的對(duì)農(nóng)民社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)科技的轉(zhuǎn)變中我們看到了國(guó)家對(duì)于農(nóng)村事業(yè)的關(guān)注和高度重視。農(nóng)村是我們國(guó)家發(fā)展?jié)摿薮蟮牡胤?，也是需要亟待發(fā)展的地方。貧富差距的拉大要求我們關(guān)注三農(nóng)，社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建要求我們關(guān)注三農(nóng)，共產(chǎn)主義社會(huì)的實(shí)現(xiàn)要求我們關(guān)注三農(nóng)。農(nóng)村發(fā)展了，我們國(guó)家才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的發(fā)展與騰飛。

因?yàn)閺男∩钤谵r(nóng)村的緣故，讓我有機(jī)會(huì)看到了農(nóng)村近年來(lái)的發(fā)展，看到了農(nóng)民生活的改變。我們村就是深受著黨的優(yōu)惠政策的恩惠。為了提高農(nóng)民收入，我們村發(fā)展黃煙種植，政府不僅請(qǐng)科技人員為農(nóng)民講解種煙知識(shí)，還為農(nóng)民提供種子，化肥與其他原材料，這都離不開(kāi)黨的政策。村上水利工程也得到了很大的完善，道路由原來(lái)的泥土路變成了現(xiàn)在的水泥路，并且道路修到了田邊，方便了農(nóng)民的耕作作業(yè)。廣大農(nóng)村正朝著社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)與方向努力。

對(duì)2012年中央一號(hào)文件的學(xué)習(xí)讓我增強(qiáng)了自我使命感和責(zé)任感。我也將努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)，因?yàn)?只有依靠科技進(jìn)步，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)的收入，才能使農(nóng)民走上致富奔小康的道路。

第五篇：中央一號(hào)文件學(xué)習(xí)體會(huì)

中央一號(hào)文件學(xué)習(xí)體會(huì)

春節(jié)前夕，中央出臺(tái)了進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)的第八個(gè)一號(hào)文件，文件將加快水利改革發(fā)展，提高到戰(zhàn)略地位，這充分表明中央對(duì)水利工作高度重視，預(yù)示著我們水利改革發(fā)展迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

為了貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，局黨委請(qǐng)來(lái)了河海大學(xué)的教授們，為我們基層工作人員解讀中央一號(hào)文件精神，并舉辦為期五天的工程、機(jī)電培訓(xùn)班。這充分體現(xiàn)局黨委對(duì)切實(shí)有效地落實(shí)學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件精神的重視程度。我們水利站工作人員能夠有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)高等學(xué)府教授們的講課，是我們榮幸，我們一定會(huì)專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆錄，做到學(xué)有所得、學(xué)有所用，密切結(jié)合自己實(shí)際，靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

雖然我是一名機(jī)電員，但我的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手能力，與一名優(yōu)秀的機(jī)電員相比較還是有距離的，我相信通過(guò)此次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，一定能彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)理論方面缺憾和不足，也必定能提升我的實(shí)際動(dòng)手能力，提高專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。聽(tīng)河海大學(xué)教授們講課，使我有禾苗被春雨滋潤(rùn)和如饑似渴的感覺(jué)，教授們精心準(zhǔn)備的課程淵博而實(shí)用、深?yuàn)W而易懂，他們將枯燥乏味的理論知識(shí)講解的形象生動(dòng)，就像是專(zhuān)門(mén)為我們量身打造的一樣，使我們每位學(xué)員都能孜孜不倦學(xué)習(xí)著。

聽(tīng)完教授們的講課后，我覺(jué)得我們水利行業(yè)不僅是迎來(lái)大

發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著各種各樣的考驗(yàn)。我們肩上的擔(dān)子重了、責(zé)任大了。因?yàn)橹醒雽⑺聵I(yè)改革發(fā)展提升到了戰(zhàn)略地位，水利改革發(fā)展關(guān)系民生、關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這些不會(huì)是紙上談兵，而是要看我們所有水利人的實(shí)際行動(dòng)。因?yàn)槲覀儞?dān)負(fù)著防汛抗旱任務(wù)，還要加快水利工程建設(shè)保證國(guó)家和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，還要維持水資源可持續(xù)發(fā)展，要減少水土流失，要保護(hù)水生態(tài)環(huán)境的安全，還擔(dān)負(fù)著農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)，一切工作都要緊緊圍繞中央一號(hào)文件這個(gè)核心來(lái)開(kāi)展。真正解讀中央一號(hào)文件精神，就要我們從現(xiàn)在做起，從自己做起，遵紀(jì)守法，勤奮好學(xué)，安心做好本職工作，識(shí)大體、顧大局，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，為水利事業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量。

上河水利站

張春林

2011年5月14日

楚州區(qū)水利局基層職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)

體

會(huì)

上河水利站：張春林

二0一一年五月十四日