第一篇：電力工程施工管理和運行狀態(tài)檢修的研究

電力工程施工管理和運行狀態(tài)檢修的研究

摘要：人們的正常生活生產(chǎn)與電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)有著直接的關(guān)系，要想保證運行穩(wěn)定的電力系統(tǒng)，就要做好電力系統(tǒng)運行狀態(tài)的檢修工作和提高電力工程的管理水平。

關(guān)鍵詞：施工管理；狀態(tài)檢修；電力工程；運行狀態(tài)

隨著社會的不斷發(fā)展，對電力的需求越來越大，電網(wǎng)的規(guī)模也變得越來越大，電力線路的結(jié)構(gòu)也一天比一天復(fù)雜。對于電力系統(tǒng)來說，保障電力線路的安全和可靠運行，做好運行狀態(tài)檢修和施工管理有著極為重要的現(xiàn)實意義。

一、電力工程運行狀態(tài)檢修與施工管理的必要性

對電力設(shè)施在運行中所存在的一些問題進行檢查與維修就是我們所說的電力運行狀態(tài)檢修，在電力工程中雖然施工質(zhì)量都達到了相應(yīng)的標準，但是在運行過程中故障還是無法完全避免的，這些故障不僅會影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，還有可能會威脅到人身安全。因此為了保證人們的正常生活和生產(chǎn)，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，我們有必要對電力設(shè)施進行檢修。

對工程施工進行控制和管理的過程就是我們所說的電力工程施工管理。電力工程作為基礎(chǔ)行業(yè)其投資是比較大的，相對于一般工程來說施工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，一旦出現(xiàn)事故那么所造成的損失是非常大的。此外，在施工過程中所使用的資料和技術(shù)等也相對較多，需要經(jīng)常交叉施工，還要做好運輸和管理材料設(shè)備等工作，相對來說，管理難度較大，因此，我們有必要加強電力工程施工管理，以保證工程施工的順利進行。

二、運行狀態(tài)檢修

（1）建立完善的信心數(shù)據(jù)中心

檢修人員在檢修中對電力設(shè)施的基本情況必須要進行深入的了解，建立一個比較完整的電力信息數(shù)據(jù)中心，可以方便電力設(shè)施檢修。在電力企業(yè)的運行過程中要將每一次的檢修記錄以及各電力設(shè)施的各種信息存入信息數(shù)據(jù)中心，這樣一來檢修人員在檢修時，不僅電力設(shè)施是否處于安全的運行狀態(tài)，可以通過這些數(shù)據(jù)信息來進行對比判斷，也可以通過對比數(shù)據(jù)，找出所存在的具體問題，能夠快速采取相應(yīng)的措施解決問題。

（2）建立一支具有高素質(zhì)的檢修隊伍

檢修電力設(shè)備的直接執(zhí)行者便是檢修人員，檢修人員的責(zé)任感、故障分析能力、技術(shù)水平、經(jīng)驗等對檢修的效果有著很大的影響，其是電力設(shè)施檢修是否成功的關(guān)鍵因素。因此，電力企業(yè)應(yīng)該建立一直高素質(zhì)的檢修隊伍，加強培養(yǎng)檢修人員的各方面素質(zhì)。要重視高素質(zhì)電力設(shè)施人員的引進，同時為了提高電力設(shè)施的檢修水平，幫助檢修人員掌握先進的檢修技能，還要加強對電力設(shè)施檢修人員的后期培訓(xùn)。

（3）制定合理的檢修方案

各種問題與故障在電力設(shè)施的運行中是無法完全避免的，首先要選擇合適的檢修方案，才能加強電力設(shè)施運行狀態(tài)的檢修。電力部門應(yīng)該建立一套長效化的檢修方案，針對常見的電力設(shè)施運行中所存在的問題，這樣一來就可以參考檢修方案來處理這些常見問題。對于一些相對較為特殊的問題，應(yīng)該制定與之相適應(yīng)的檢修方案，這樣一來很快就能找到運行過程中所存在的問題，且可以參考該方案對問題進行處理，及時排除電力設(shè)施存在的故障，這樣不僅能夠延長設(shè)施的使用壽命，也能保證供電的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

（4）利用先進的技術(shù)手段

電力設(shè)施所包含的技術(shù)手段隨著不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)也在不斷的提高，因此我們也應(yīng)該積極利用先進的技術(shù)手段來執(zhí)行電力設(shè)施檢修工作。目前，線路狀態(tài)檢修系統(tǒng)是比較常用的一個檢修系統(tǒng)，其可以實現(xiàn)合理分析供電線路中的缺陷，并按照一定的規(guī)律對電力設(shè)施檢修的次序進行合理安排，不僅縮短了電力設(shè)施的檢修實踐，也提高了電力設(shè)施檢修的效果。

三、電力工程施工管理

電力工程是一個系統(tǒng)的工程，既龐大又復(fù)雜，其施工管理工作受到諸多因素的制約，主要包括外部因素與內(nèi)部因素。如設(shè)備的制造、工程的設(shè)計、材料的運輸和采購等外部因素以及技術(shù)的密集度、交叉施工情況、資金的密集度、資源的密集度等內(nèi)部因素，對于電力工程的施工管理這些因素都可能會產(chǎn)生不良影響。必須一切按照程序辦事，嚴格控制對影響和決定電力工程的所有因素，這樣才能合理地組織、控制、計劃、管理、協(xié)調(diào)好工程項目的各個方面工作，才能保障電力工程的質(zhì)量能夠達到預(yù)期的目標。

（1）建立并完善各項工作程序與規(guī)章制度

應(yīng)建立并完善以技術(shù)為主體的標準化體系，必須要實行標準化的管理，強化管理意識，讓各項工作有章可循，建立并健全工作標準語管理標準，規(guī)范管理行為，這樣才能合理地協(xié)調(diào)、管理、組織和控制好工程施工管理各個方面的工作。在施工現(xiàn)場的管理中工作程序與規(guī)章制度具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，是在安全生產(chǎn)中的指令性文件，必須要慎重編制并認真執(zhí)行。在實行標準化的管理后，能夠?qū)赡馨l(fā)生的安全問題和可能發(fā)生的故障隱患有針對性的進行預(yù)測，采取相應(yīng)的管理與技術(shù)措施，防止事故的發(fā)生，對不安全因素進行控制和消除，保證工藝水平、施工質(zhì)量以及文明施工。

（2）加大安全監(jiān)理制度

在施工階段所發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時進行通報，要落實到個人，要進一步加強安全檢查人員的管理。每月項目部都應(yīng)該組織進行慣例檢查和安全檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患，要做到整改五定，即：定整改措施、定整改完成人、定整改責(zé)任人、定整改驗收人、定整改完成時間，同時為了增強安全檢查人員的日常監(jiān)察力度，還要追究安全檢查人員與責(zé)任單位的相關(guān)責(zé)任。

（3）提高人員素質(zhì)加強培訓(xùn)力度

施工人員是整個工程的關(guān)鍵，具體實施最終還是要由施工人員來完成，工程質(zhì)量的好壞與施工人員的素質(zhì)高低有著直接的影響。當前，大部分電力工程施工人員的素質(zhì)普遍較低，操作不規(guī)范，缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)，對施工質(zhì)量造成了一定的影響。提高施工技術(shù)人員的素質(zhì)，加強培訓(xùn)力度是解決這種情況的最好辦法。所以，我們可以采用崗前培訓(xùn)機制，對一些缺乏相應(yīng)技術(shù)素質(zhì)的施工人員進行崗前培訓(xùn)，必須要通過相應(yīng)的基本素質(zhì)考核才能上崗。在上崗后要定期對新上崗和老員工所有參與工程項目的人員進行安全考核與安全教育，要針對工程的特點，做好相應(yīng)的防護措施，對工程中所存在的危險源與危險點進行分析。為了進一步確定施工人員的素質(zhì)達到了相關(guān)要求，還要注意考察施工人員的道理和思想品質(zhì)，以進一步保證施工的順利完成。

（4）提高管理效率，更新技術(shù)

計算機管理技術(shù)在現(xiàn)代管理中越來越普及運用越來越廣泛，施工管理單位可以將資源、資源平衡、進度、資源限量利用專業(yè)的現(xiàn)代化管理軟件結(jié)合起來，進

行費用控制、進度控制以及資源管理。合理有效地利用軟件，可以對更多因素進行考慮，制定一些合理可行的計劃，可以根據(jù)具體的工程情況制定費用控制，制定合理的投入與規(guī)劃，這樣不僅極大程度提高了管理效率，同時也可以降低管理成本。

（5）構(gòu)建排查治理隱患機制

隱患的排查治理是一項重要的保證施工安全的工作。不斷排查和治理施工現(xiàn)場的安全隱患，對于電力施工單位來說是非常重要的。要建立起完善的風(fēng)險管控體系與排查事故隱患的治理長效機制，持續(xù)改進及有效治理全過程管理，努力實現(xiàn)電力工程施工中的安全隱患排查。防墜落、防坍塌、防地質(zhì)災(zāi)害等是電力施工隱患排查的重點內(nèi)容，其是一個不斷循環(huán)的排查與治理的過程，因此，必須要建立一套能夠長效實行的有效機制。

總結(jié)：為了促進電力行業(yè)的發(fā)展，保證電力線路運行的可靠性與安全性，要做好工程施工管理工作，以保證施工和線路設(shè)計滿足各種可靠性、安全性指標，還要采取相應(yīng)的措施保證線路的檢修、運行、診斷等等。

參考文獻：

[1]趙貴河．淺談電力工程建設(shè)施工的進度管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011(16).[5]蔣宗記.淺談電力工程施工技術(shù)與管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2009,(14).[4]宋建磊.電力施工工程中的項目管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2009,(9).

第二篇：電力工程施工安全管理研究論文

一、電力工程施工安全管理

（一）加強安全教育的培訓(xùn)力度

提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全，因此，定期開展電力施工安全培訓(xùn)是非常有必要的，只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識，如果施工人員自身的安全意識不高或不具備安全意識，那么我們制定任何的安全措施都是沒用的，只有當我們的施工人員內(nèi)心的安全意識提高了，才能夠從根本上提升對施工人員的安全管理。可以通過定期開展安全意識培訓(xùn)來提升施工人員的安全意識。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不具備系統(tǒng)化的培訓(xùn)框架，員工參加培訓(xùn)的積極性也不是很高，培訓(xùn)方式主要還是以書本培訓(xùn)為主，這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式很難起到實際的作用。因此，我們應(yīng)該拋棄這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，從而開展符合電力工程發(fā)展和施工的實際化培訓(xùn)，首先培訓(xùn)的基礎(chǔ)要從電力工程上出發(fā)，讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現(xiàn)的安全問題，并且可以通過一些電力安全實例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性，通過實例向員工展示電力安全問題更貼近生活，更容易被員工吸收。其次，還可以根據(jù)電力企業(yè)的實際情況，開展一些實踐模擬課，在實踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施，這么做可以加深培訓(xùn)的效果，讓員工在實際工作中可以用到，具有較強的實用性。最后，還應(yīng)該在培訓(xùn)過后開展電力工程施工安全考核，根據(jù)成績判定施工人員自身的安全意識和急救的能力。

（二）構(gòu)建完善的安全制度

古話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，因此，構(gòu)建完善的安全制度對電力工程施工來說是非常有必要的，這些規(guī)矩約束了我們的行為，同時也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質(zhì)量，只是安全培訓(xùn)還是不夠的，還應(yīng)該在電力施工之前構(gòu)建完善的安全制度，當電力施工安全問題發(fā)生時可以有一定的依據(jù)。例如，當施工人員作出了危害安全的事情后，我們應(yīng)該如何對其進行處罰，安全制度的構(gòu)建應(yīng)該由電力企業(yè)管理人員和施工人員代表共同參與制定，當制度成型后大家都要準守，只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。

二、電力工程質(zhì)量控制

（一）提升施工材料選用的管理力度

電力材料是影響電力工程質(zhì)量的主要因素。隨著我國經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我國的電力行業(yè)的形式可以說是非常的好，但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進入到電力行業(yè)當中。這種“小人”的融入，無形中為電力工程材料選購埋下了陷阱，而且電力施工材料還是電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果電力工程的源頭都得不到保障，那么我們做任何事情都是沒有意義的。由于電力材料風(fēng)險的提高，因此，我們電力工程材料選用的管理力度也應(yīng)該隨之提升。在選擇施工材料時，應(yīng)該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產(chǎn)的材料，切忌不能為了節(jié)約工程成本去選擇小作坊生產(chǎn)的劣質(zhì)材料，使用劣質(zhì)材料施工的電力工程很容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，彌補工程質(zhì)量問題的費用一般會大于材料購買的費用，這樣很不利于我們對工程質(zhì)量的控制。電力企業(yè)還可以和大廠家開展長時間的合作，在保證施工材料質(zhì)量的同時還降低了材料的成本。

（二）增強施工設(shè)計的嚴謹性

當施工材料選擇好后，還應(yīng)該根據(jù)電力施工的實際情況、施工材料來設(shè)計具體的施工方案，施工中所有的施工都是按照工藝設(shè)計來進行的，如果前期設(shè)計出現(xiàn)了問題，那么勢必會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或工藝問題，甚至是出現(xiàn)工期延誤和施工安全等較為嚴重的問題。因此，施工之前的電力設(shè)計應(yīng)該非常嚴謹，設(shè)計人員應(yīng)該切實進入到施工環(huán)境當中，進行施工場所實地勘察，并且要保障所有數(shù)據(jù)正確無誤，從而保證施工設(shè)計的有效性。

（三）增強現(xiàn)場各方面的安全管理

當前期所有的準備工作準備好并且得到優(yōu)化后，就可以開始正式的電力工程施工，但是在施工過程中還是會出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量和施工安全的問題，再加上施工現(xiàn)場監(jiān)管力度的沒有到位，這會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的數(shù)量增多。因此，我們要加強現(xiàn)場施工的管理措施。細節(jié)決定成敗這句話一點都沒錯，首先，我們應(yīng)該重視到施工中的一些細節(jié)問題，例如：施工材料現(xiàn)場的擺放、裝卸和運輸?shù)姆绞?；其次，還應(yīng)該對施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備進行全面的檢查，避免在施工中因設(shè)備老化或質(zhì)量問題出現(xiàn)施工安全事故；最后，還應(yīng)該對工程設(shè)備操作員進行管理，確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求，從而進一步提升電力工程施工的質(zhì)量。

三、結(jié)語

電力是我國經(jīng)濟發(fā)展、科學(xué)研究、國民生活最為基礎(chǔ)和最為常用的能源，隨著我國人們對電量需求和電力質(zhì)量有了更高、更多的要求，因此，我國的電力企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的措施，保證電力工程施工中不會出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問題。

第三篇：電力二次設(shè)備狀態(tài)檢修和變電站的標準化管理論文

論文摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家重點要害部門提高了對供電質(zhì)量的要求，所以電力設(shè)備狀態(tài)檢修顯得越來越重要。據(jù)《繼電保護和電網(wǎng)安全的自動裝置檢驗條例》的要求，常見的繼電保護，在于可保證繼電功能、安全自動裝置、保護元件正常運行，保證回路的定值和接線準確的功能。但是如果保護裝置在兩次校驗中都發(fā)生了問題，那么只能等到該保護裝置功能的徹底失效時并且需要在以后的校驗中方可發(fā)現(xiàn)原因。倘若與此同時，電力系統(tǒng)偶爾發(fā)生了一些故障，那么保護裝置就不可能準確地運行。為了解決這方面的問題，本文對變電站二次設(shè)備檢修的工作進行了探討并提出了相關(guān)的一些注意事項。

論文關(guān)鍵詞：變電站二次設(shè)備；狀態(tài)檢修；管理

一、變電站二次設(shè)備的狀態(tài)檢修

1.設(shè)備檢修就是為了保持或恢復(fù)設(shè)備完成規(guī)定功能的能力而采取的技術(shù)活動

管好、用好、修好設(shè)備，保證現(xiàn)代化設(shè)備在使用過程中經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以滿足生產(chǎn)需要，并使檢修費用降到最低，是檢修工作要求達到的目的。變電站二次設(shè)備狀態(tài)檢修的簡單步驟包括：首先通過設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控測量，然后由檢測最終結(jié)果，嚴謹?shù)胤治鼋Y(jié)果，最后合理地安排檢修項目和該項目的時間。通俗地講，就是在第一時間去了解設(shè)備當前的工作情況，用先進的設(shè)備監(jiān)控儀器開展狀態(tài)監(jiān)測（可充分運用通信技術(shù)、微電子技術(shù)等），再綜合各方面因素去判斷設(shè)備的目前狀況。在線監(jiān)測、診斷都在狀況檢修的范圍之內(nèi)，其檢修內(nèi)容還包含了設(shè)備管理、驗收和設(shè)備的檢修、故障記錄等多方面。長期以來，電力系統(tǒng)主要的檢修機制為實施的防范性計劃檢修。改革開放幾十年來，隨著我國實施科教興國戰(zhàn)略，綜合國力迅速提升，科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，變電站二次設(shè)備檢修正在由預(yù)防性計劃檢修朝著預(yù)知性狀態(tài)檢修的方向過渡。

2.由各種不同的功能，可將變電站準確地分為一次、二次設(shè)備

繼電保護的監(jiān)控系統(tǒng)、遠程及自動裝置作為二次設(shè)備的三大組成部分，任何一部分出現(xiàn)故障，都將導(dǎo)致電力系統(tǒng)及設(shè)備無法正常運行。在實際工作狀況下，由二次設(shè)備引起的事故偶有發(fā)生，包括不正確運行的結(jié)果，往往影響到運行設(shè)計人員、產(chǎn)品保障部門等許多方面。由于微型計算機在繼電保護上的投入使用，有效提高了斷電保護系統(tǒng)高效可靠地運行，降低了成本，提高了檢修準確率。

3.監(jiān)測內(nèi)容

設(shè)備狀態(tài)檢測是變電站二次設(shè)備狀態(tài)檢修的主要基礎(chǔ)。變電站二次設(shè)備的主要監(jiān)測對象是：交流測量系統(tǒng)、直流操作、信號系統(tǒng)、邏輯判斷系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、屏蔽接地系統(tǒng)等。其中在交流測量系統(tǒng)內(nèi)包含著TA、TV良好二次回路絕緣、完好的測量元件、完整的回路；直流系統(tǒng)則包含了操作和信號回路絕緣良好以及完整的回路。

4.監(jiān)測方式

變電站二次設(shè)備依賴傳感器進行狀態(tài)監(jiān)測。由此看來，變電站二次設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測無論是在技術(shù)上、經(jīng)濟上等方面都更容易實現(xiàn)，在不增加多投入狀況下，充分利用當前測量方式，這是一般保護狀態(tài)監(jiān)測難以實現(xiàn)的。例如二次保險絲的熔斷報警裝置、直流回路的絕緣監(jiān)測、CT、PT斷線的監(jiān)測等。微機保護、微機其自身自診斷裝置技術(shù)的高速發(fā)展，為變電站二次設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測成為電站故障診斷的完善系統(tǒng)夯實了堅實的基礎(chǔ)。

二、關(guān)于變電站二次設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)注意的幾個事項

1.變電站的二次回路的監(jiān)測問題

由二次設(shè)備相互連接，構(gòu)成對一次回路設(shè)備進行測量、控制、調(diào)節(jié)、保護和監(jiān)視運行狀況、開關(guān)位置等信號的電氣回路稱為二次回路。變電站的二次回路包括三個回路：斷路器的控制回路、變電站的信號回路、變電站的同期回路。其中，斷路器控制回路的作用是運行人員通過回路的控制開關(guān)發(fā)出操作命令，要求斷路器分閘或合閘，然后經(jīng)過中間環(huán)節(jié)將命令傳送給斷路器操動機構(gòu)，使斷路器能夠分閘或合閘，當斷路器完成操作后，由信號裝置顯示已完成操作。連接保護裝置的二次回路包括交流電流回路、交流電壓回路、直流操作控制回路和信號回路及測量回路。目前，隨著保護裝置的微機化，很容易實現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測。但是由若干繼電器及連接的各個設(shè)備的電纜組成的二次回路有一個很大的缺點，即分散并且點多。在監(jiān)測各個繼電器觸點的工作狀況中，如果要以在線的方式監(jiān)測回路接線的準確性與否，不但成本高、不經(jīng)濟，而且很難做到。所以若要監(jiān)測該問題，應(yīng)從設(shè)備管理方法這一關(guān)鍵點著手，比如設(shè)備驗收管理，最好的方法是可以離線監(jiān)測資料管理。2.二次設(shè)備對電磁抗干擾性的監(jiān)測問題

目前，變電站二次設(shè)備對電磁干擾產(chǎn)生越來越強烈的敏感性，主要是由于大量微電子元件以及高集成電路的廣泛使用。采樣信號失真、元件損壞、自動裝置異常都是電磁波對二次設(shè)備產(chǎn)生干擾的表現(xiàn)。在二次設(shè)備狀態(tài)檢修中及其重要的一項內(nèi)容是：對二次設(shè)備進行關(guān)于電磁兼容性的考核試驗。電磁兼容是相對電磁干擾而言的。從電磁能量的發(fā)射和接受而言，電氣和電子設(shè)備在其運行中可同時起發(fā)射器和接收器的作用。當不希望的電壓或電流信號出現(xiàn)在敏感設(shè)備上并影響其性能時，則稱之為電磁干擾。所謂電磁兼容就是指設(shè)備或系統(tǒng)在包圍它的電磁環(huán)境中能不因干擾而降低其工作性能，它們本身所發(fā)射的電磁能量也不足以惡化環(huán)境和影響其他設(shè)備或系統(tǒng)的正常工作，相互之間不干擾，各自完成各自正常功能的共存狀態(tài)。為了實現(xiàn)良好的電磁兼容，需要從控制干擾源、降低干擾源與敏感設(shè)備間的耦合程度和提高易受影響設(shè)備的抗干擾能力3個方面協(xié)調(diào)地采取措施。對于設(shè)備的電磁發(fā)射、抗干擾能力應(yīng)符合相應(yīng)的考核及試驗標準。對各個不同廠站的敏感器件、干擾源進行必要的監(jiān)測管理。例如檢查二次設(shè)備的屏蔽接地狀況，關(guān)于在微機保護裝置旁違規(guī)使用移動通訊設(shè)備的管理等等。

3.一、二次設(shè)備兩者在狀態(tài)檢修方面的相互關(guān)系

電氣一次設(shè)備是指直接用于生產(chǎn)、輸送和分配電能的生產(chǎn)過程中的高壓電氣設(shè)備，包括發(fā)電機、電壓器、斷路器、隔離開關(guān)、自動開關(guān)、接觸器、刀開關(guān)、母線、輸電線路、電力電纜、電容器、電抗器、電動機等。二次設(shè)備是指對一次設(shè)備的工作進行監(jiān)測、控制、調(diào)節(jié)、保護，以及為運行、維護人員提供運行工況或生產(chǎn)指揮信號所需要的低壓電氣設(shè)備，如測量儀器、檢查裝置、信號裝置、熔斷器、控制開關(guān)、繼電器、控制電纜等。大多數(shù)情況下，只有在一次設(shè)備停電檢修時，二次設(shè)備才可以設(shè)備檢修。也就是說要首先考慮電氣一次設(shè)備的情況，然后再對二次設(shè)備狀態(tài)檢修進行決策分析，保證二次設(shè)備運行可靠，從而縮減停電檢修時間，降低檢修成本。

4.二次設(shè)備檢修與設(shè)備管理信息系統(tǒng)的關(guān)系

設(shè)備管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)計算機管理設(shè)備的運行情況，記錄歷次檢修實驗，從而實現(xiàn)信息共享。因此，許多供電企業(yè)開始建立了該系統(tǒng)，以此來保證在狀態(tài)檢修中做出正確有效的決策。

三、開展狀態(tài)檢修過程中需要注意的一些問題

1.需要更新觀念

事物是在不斷運動的、變化的，檢修工作人員應(yīng)該解放思想，用變化的思維觀念去解決一些設(shè)備檢修問題，改變傳統(tǒng)的預(yù)防性設(shè)備檢修的思考方式。在變電站二次設(shè)備檢修過程中，要保持冷靜，不能急功近利，要有耐性，切忌尋找一種快速的檢修方法，要記住不可能在短期內(nèi)完成這樣的系統(tǒng)工程，要養(yǎng)成循序漸進，腳踏實地的工作作風(fēng)。

2.需要創(chuàng)新體制

國家及企業(yè)建立了電力設(shè)備檢修的一些制度。電力工作人員在只有了解現(xiàn)行專業(yè)制度后，才可以更好地做好檢修設(shè)備的工作，擬好可靠有效地實施方案。比如執(zhí)行相關(guān)專業(yè)規(guī)定的技術(shù)標準、工藝原則等，改進檢修內(nèi)容及方法，合理客觀地追究事故責(zé)任。總之，要在實踐中不斷完善變電站二次設(shè)備檢修制度，不斷創(chuàng)新體制，總結(jié)探索先進的檢修方法，把理論應(yīng)用到實踐中。

3.需要提高檢修工作人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

在任何一個大型企業(yè)，都需要各類專業(yè)工作人員的協(xié)調(diào)配合工作。狀態(tài)檢修任務(wù)艱巨，影響甚大，更需要各類專業(yè)人員協(xié)同工作，尤其在大型變電站設(shè)備的檢修過程中，更需要專職人員的密切配合，才能保證檢修工作的質(zhì)量。同時，提高電力工作人員的素質(zhì)，可以減少不必要的事故發(fā)生，因為在電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都跟運行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系。同時，隨著高電壓等級變電站的增多、帶電作業(yè)的增多、狀態(tài)檢修的推行等，對人員素質(zhì)提出了更高的要求。因此，加強對工作人員的素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修專職人員的素質(zhì)迫在眉睫，只有這樣，才能適應(yīng)不斷增多的高風(fēng)險作業(yè)的要求。

四、結(jié)論

變電站的二次設(shè)備進行狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)部門發(fā)展的必然需要。隨著微機保護以及微機自動裝置自我診斷技術(shù)的大范圍地應(yīng)用，變電站的二次設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測無論在經(jīng)濟方面還是在技術(shù)上都是可以解決的。隨著科學(xué)技術(shù)水平的快速發(fā)展，變電站二次設(shè)備狀態(tài)檢修將有力促進變電站向著綜合自動化的方向發(fā)展。同時提高檢修人員的檢修技能，保證運行設(shè)備的健康水平，已成為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要條件之一，也是各供電企業(yè)的一項重要工作。

第四篇：淺談電力建設(shè)工程施工管理

摘 要：施工管理是施工企業(yè)或者項目經(jīng)理對施工項目進行的有效管理和控制，在電力行業(yè)中處于極為重要的地位。本文作者結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗，對電力工程現(xiàn)場管理相關(guān)問題進行分析探討，同時提出了自己的看法和意見，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；管理

隨著社會的進步和人們生活水平的提高，人們的安全意識越來越強。安全生產(chǎn)作為我國的一項基本國策，是保護勞動者安全健康的重要保障；同時也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標志。電力施工企業(yè)具有流動性大、危險作業(yè)多、施工條件艱苦、施工過程復(fù)雜等特點，這些特點使得電力施工企業(yè)的安全管理有著一定的難度。我們電力施工企業(yè)應(yīng)該采取各種措施確保安全管理工作的順利進行，電力施工企業(yè)各部門共同努力，建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場競爭力，安全管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立“安全第一”的思想，并在實際施工中不斷總結(jié)適合自身的企業(yè)安全管理辦法，提升施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工管理需要。施工安全管理必須強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，密切結(jié)合安全健康管理體系運作，重在落實。電力施工企業(yè)屬高危行業(yè)之一，認真制定切實可行的風(fēng)險控制措施提供可靠的依據(jù)，是確保安全管理體系有效運行的基礎(chǔ)，因而必須予以高度的重視。1 電力工程施工現(xiàn)場管理的意義和任務(wù) 1.1 電力工程施工現(xiàn)場管理的意義主要表現(xiàn)的幾個方面（1）施工現(xiàn)場管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的集中體現(xiàn)。電力工程施工現(xiàn)場管理不僅是一個工程管理問題，也是一個嚴肅的社會問題。它還涉及許多城市建設(shè)管理法規(guī)。（2）施工現(xiàn)場管理是建設(shè)體制改革的重要保證。在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換過程中，原來的建設(shè)管理體制必須進行深入的改革，而每個改革措施的成果，必然都通過施工現(xiàn)場反映出來。在市場經(jīng)濟條件下，在現(xiàn)場內(nèi)建立起新的責(zé)、權(quán)、利結(jié)構(gòu)，對施工現(xiàn)場進行有效的管理，既是建設(shè)體制改革的重要內(nèi)容，也是其他改革措施能否成功的重要保證。（3）施工現(xiàn)場是施工企業(yè)與社會的主要接觸點。施工現(xiàn)場管理是一項科學(xué)的、綜合的系統(tǒng)管理工作，施工企業(yè)的各項管理工作，都通過現(xiàn)場管理來反映。企業(yè)可以通過現(xiàn)場這個接觸點體現(xiàn)自身的實力，獲得良好的信譽，取得生存和發(fā)展的壓力和動力。同時，社會也通過這個接觸點來認識、評價企業(yè)。（4）施工現(xiàn)場管理的施工活動正常進行的基本保證。在電力工程施工中，大量的人流、物流、財流和信息流匯于施工現(xiàn)場。這些流是否暢通，關(guān)系著施工生產(chǎn)活動是否順利進行，而現(xiàn)場管理是人流、物流、財流和信息暢通的基本保證。（5）施工現(xiàn)場是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶。在施工現(xiàn)場，各項專業(yè)管理工作既按合理分工分頭進行，又密切協(xié)作，相互影響，相互制約。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接關(guān)系到各項專業(yè)管理的熱核經(jīng)濟效果。1.2 電力工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)

電力工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)，具體可以歸納為以下幾點：

（1）全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)（含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤和安全等）。

（2）按施工規(guī)律組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，實現(xiàn)高效率和高效益。

（3）搞好勞動組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。

（4）加強定額管理，降低物料和能源的消耗，減少生產(chǎn)儲備和資金占用，不斷降低生產(chǎn)成本。

（5）優(yōu)化專業(yè)管理，建立完善管理體系，有效地控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出。

（6）加強施工現(xiàn)場的標準化管理，使人流、物流高效有序。

（7）治理施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、亂、差”的狀況，注意保護施工環(huán)境，做到施工不擾民。2 電力工程施工管理流程中存在的問題 2.1 臨時籌建項目部的整體素質(zhì)不夠高

管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，從而造成設(shè)備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價。2.2 在整個業(yè)務(wù)管理流程中，電力工程管理不完善 在整個業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵，既起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用，在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財務(wù)部。財務(wù)部負責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔當各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展。

第五篇：淺談電力工程施工項目管理

淺談幾點電力工程施工項目管理

電力建設(shè)市場竟爭日趨激烈，電力工程項目新的技術(shù)和管理方面的應(yīng)用，對項目施工管理的要求也越來越高，電力施工企業(yè)必需內(nèi)抓管理，外抓市場，項目管理直接影響著企業(yè)的信譽和效益。結(jié)合此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)知識及現(xiàn)場施工項目管理的經(jīng)驗淺談幾點關(guān)于電力工程施工項目管理。

1.合同管理

對于電力施工企業(yè)而言，工程投標、簽訂合同至關(guān)重要，但往往在這一環(huán)節(jié) 上由于各種原因為獲取訂單，未能充分重視項目的質(zhì)量、進度、成本和風(fēng)險管理，導(dǎo)致有些項目在執(zhí)行合同的時候才發(fā)現(xiàn)投標時的疏漏等問題，而又不得不為此埋單，降低了工程的效益。企業(yè)需要從工程項目投標文件開始，認真對待每個投標項目，有效組織各項專業(yè)人員短時間內(nèi)分析招標文件項目并做好技術(shù)和商務(wù)標；合同管理人員應(yīng)具有豐富工程常識和良好的溝通、業(yè)務(wù)、應(yīng)變及綜合協(xié)調(diào)能力，在解決合同糾紛協(xié)調(diào)矛盾的過程中能夠把握好溝通、磋商和不失原則的妥協(xié)三個環(huán)節(jié)；合同簽訂前應(yīng)經(jīng)過評審及復(fù)評，合同的條款應(yīng)嚴格遵守法律，做到全面、準確和嚴密；根據(jù)項目進展的情況有計劃地組織合同培訓(xùn)及交底，明確工作范圍與界面分工，項目計劃及里程碑，合同的價款及支付，質(zhì)量標準和目標、合同變更程序、獎罰條款等；如項目施工總承包的，依法對項目進行專業(yè)或勞務(wù)分包時，做好分包工程的合同管理也同樣重要，應(yīng)當嚴格依法分包，項目施工過程中遇到困難時，也應(yīng)充分考慮到分包單位的利益，幫助分包單位克服困難，按質(zhì)按量完成合同，能夠做到雙羸，對項目的成功很重要?？傊畬こ添椖慷院贤芾泶_實對項目成功有著決定性作用，良好的開始是成功的一半。

2.安全管理

項目施工安全管理方面應(yīng)嚴格遵照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容有：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全目標，具備安全管理的規(guī)章制度，做好現(xiàn)場安全措施，加強安全教育培訓(xùn)，使全體員工熟悉相關(guān)安全規(guī)定、安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行。杜絕違章作業(yè)，有效消除施工過程中的安全隱患，控制和減少各類安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理固然是項目管理的重中之重，我們應(yīng)熟悉掌握安全生產(chǎn)規(guī)

程，做到安全知識及時更新，對國家相關(guān)單位印發(fā)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定也應(yīng)能夠及時的掌握和學(xué)習(xí)，并貫徹到安全生產(chǎn)中，要注重如防火、防臺、防汛等安全預(yù)案的編制及演習(xí)，做到項目施工過程中嚴格遵守各項安全法規(guī)，安全工作管理專業(yè)到位，實現(xiàn)以人為本，安全生產(chǎn)。

3.質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，這不能僅僅作為一句口號。電力工程項目如果施工質(zhì)量不高，鐵塔線路、變電站設(shè)備在運行過程中會留下許多隱患，這將影響電網(wǎng)的安全運行，或造成多次返修，若發(fā)生停電等事故對國家和社會也將造成損失。項目對企業(yè)可以說來之不易，我們每位參與者要在思想上提高質(zhì)量意識，把工程項目的質(zhì)量做好，為企業(yè)獲取利潤和信譽，同樣也是一種責(zé)任。工程應(yīng)嚴格按設(shè)計、規(guī)范、工藝施工，做好項目質(zhì)量策劃、獎罰措施、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)等，設(shè)專人進行工程質(zhì)量監(jiān)督和控制；并做好影響工程質(zhì)量的人、機械、方法、材料、環(huán)境五方面要素的控制。

4.進度管理

施工合同對工程工期是有嚴格的要求，工程進度同樣關(guān)系著業(yè)主和施工雙方的利益。工程進度管理首先要做的是工程進度計劃，要求計劃嚴謹周密，各專業(yè)的主要環(huán)節(jié)按排合理。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及項目管理軟件的應(yīng)用，技術(shù)上更有利于施工進度計劃的管理。項目進度計劃的控制應(yīng)利用有效的技術(shù)手段，掌握關(guān)鍵工序及路線，合理的組織與計劃，有效地配置人員、材料及機具等生產(chǎn)資源，使得項目施工過程更加高效。

5.信息管理

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的信息管理模式。在項目施工過程中，與項目法人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及時傳遞工程信息，其主要內(nèi)容為：設(shè)計修改、工程進度、質(zhì)量、安全、計劃、資金、物資供應(yīng)、合同管理、政策處理等。各種計劃、統(tǒng)計資料均采用計算機網(wǎng)絡(luò)管理，各種報表均打印出版。書面資料和軟盤可同時上報；或者通過互聯(lián)網(wǎng)以郵件等形式傳遞。設(shè)專人負責(zé)信息工作，及時更新各種工程動態(tài)信息，并接收相應(yīng)反饋信息，保證內(nèi)外信息反饋渠道暢通無阻，以便及時進行處理。

6.成本管理

項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，施工階段的成本控制是有效進行項目成本控制的關(guān)鍵。全面控制即項目成本的全員控制和項目成本的全過程兩個方面，施工項目形成有關(guān)的各個部門，每個員工的切身利益有關(guān)，在投標階段，做好成本預(yù)測，簽好合同；在中標以后的施工過程中，制定好成本計劃和成本目標，并采取技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的有效手段，控制好事中成本；竣工驗收階段，要及時辦理工程結(jié)算及追加的合同價款，做好成本的核算分析，使施工自始至終處于控制之下。成本控制主要途徑是成本支出和增加預(yù)算收入兩個方面，在人力、材料和機械控制是重點，需要優(yōu)化進度計劃及施工方案。實現(xiàn)成本目標管理及責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，在成本控制過程中，業(yè)績要進行定期檢查和考評，做到獎罰分明。

7.職業(yè)道德和誠信

職業(yè)道德是從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、具有職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。我們電力工程從業(yè)人員也需要強化職業(yè)道德教育，做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會”，工作中不怕艱苦、勤奮工作，既講團結(jié)協(xié)作，又爭個人貢獻，既講經(jīng)濟效益，也講社會效益，杜絕錢權(quán)交易、偷工減料等違法不良行為。

誠信不僅是個人的美德和品質(zhì)，也是一種社會的道德原則和規(guī)范。尤其在我們的工程施工過程中應(yīng)堅持實事求是，不因已利損害集體利益，不因眼前利益損害長遠利益，不因私情而違反法律。

8.國外工程施工

我們的電力行業(yè)水平已跨入世界先進水平，在電力設(shè)備、設(shè)計及施工方面都 有著強勁的競爭實力，目前國內(nèi)電網(wǎng)日趨成熟，競爭激烈，而國外尚有廣闊市場，主要集中在東南亞、非洲和拉美地區(qū)。我在非洲一個輸配電工程項目工作兩年半時間，覺得作為施工企業(yè)做好國外工程應(yīng)注意以下幾方面問題：首先還是要認識國外工程的風(fēng)險比較高，在投標和合同簽訂時應(yīng)充分考慮到這點，工程項目的人文和地理環(huán)境充分了解，認真分析合同每一條款，工程款支付方面應(yīng)考慮預(yù)付款多，工程進度款也應(yīng)能及時到帳，同時考慮人工、機械、材料價格以及外匯匯率的波動等因素對工程成本的影響。人力方面，國外工程人力成本也是非常大的，組織國內(nèi)人員出國成本確實很大，還有時簽證等因素可能會造成人員拖期，因此

我們應(yīng)盡量優(yōu)化方案，精簡人員，做好人力計劃，提高人力工作時效是關(guān)鍵，應(yīng)盡可能利用當?shù)厝肆Y源，或可通過當?shù)厝肆Ψ?wù)公司，使用時應(yīng)注意遵守當?shù)氐膭趧臃?，翻譯人員工作也要到位，做好溝通工作和安全交底等，一般來說利用好當?shù)厝肆?，對工程的人力成本是很有利的。施工進度計劃需要嚴謹而周密，人力可按計劃有序進場，材料方面也要計劃詳細，如果是國內(nèi)采購，要考慮好運輸期，現(xiàn)場倉儲管理也要到位，若當?shù)夭少徱床牧鲜欠穹弦?，價格區(qū)別等因素，機械方面，如果是國內(nèi)采購，國外使用，要注意機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護，要配齊備品備件，機械的保養(yǎng)和維護的費用也很高，投標時也應(yīng)充分考慮，如果使用當?shù)貦C械，要考慮當?shù)貦C械在性能及時效上能否滿足施工的要求，機械臺班費能否可以承受，國外的工程機械化應(yīng)更高一些，機械設(shè)備必須可靠保證生產(chǎn)需求。施工現(xiàn)場安全工作要嚴格按安全規(guī)程，特別要關(guān)注當?shù)貑T工的安全作業(yè)，做好各項安全預(yù)案。工程質(zhì)量方面要嚴格按設(shè)計及規(guī)范施工，注意及時做好與咨詢工程師的溝通，做好過程中的文件，避免因質(zhì)量問題的返工，不然成本浪費也是巨大的。另外要注意當?shù)匦l(wèi)生條件，是否有流行病，做好預(yù)防措施，營地設(shè)施也應(yīng)配置齊全，關(guān)注出國人員的健康和文化生活。我們電力工程能走出國門既帶動了出口，賺取外匯，又同時給人們帶去光明，促進交流，確實是件很好的事情。