第一篇：淺析電力工程施工安全管理

淺析電力工程施工安全管理-論文

一些電力施工現(xiàn)場存在事故隱患,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除,導(dǎo)致發(fā)生人員傷亡、電網(wǎng)破壞和設(shè)備損失的安全事故。下面就如何搞好電力工程施工安全管理提出對策意見。

一、電力工程施工的安全管理措施

(一)進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類人員,必須進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識、專業(yè)技能和管理能力,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格,方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核,取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。新從業(yè)人員要進(jìn)行公司、工區(qū)、班組三級培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在崗人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

(二)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),堅持以人為本,防范施工安全事故。

(三)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各職能部門、各級各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實(shí)到部門、班組和個人,落實(shí)到工程施工的每個環(huán)節(jié)、每個崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對電力工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生,主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭。

二、電力工程施工的安全技術(shù)措施

(一)電力工程施工安全事故

電力工程施工中危險性較大的作業(yè)有基坑支護(hù)與降水作業(yè),土方開挖作業(yè),腳手架作業(yè),臨邊作業(yè),高空作業(yè),模板作業(yè),起重吊裝及其他施工機(jī)械設(shè)備作業(yè),施工用電作業(yè)等。造成施工中易發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、起重傷害等事故。

(二)電力工程施工安全技術(shù)措施

需要采取有針對性的安全技術(shù)措施,消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發(fā)生。電力工程施工安全技術(shù)措施包括:進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全措施,如設(shè)置標(biāo)志,照明良好等;地面及深坑作業(yè)的防護(hù),如基坑支護(hù)方案;高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù),如腳手架、斜道、平臺的搭設(shè)、拆除及防護(hù)措施;施工用電安全防護(hù),如電動工具使用前檢查或配備漏電保護(hù)器,帶電設(shè)備附近作業(yè)做好防觸電隔離措施等;機(jī)械設(shè)備的安全使用,如起重作業(yè)設(shè)專人指揮;對采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),制定專門安全技術(shù)措施;易燃易爆有毒作業(yè)場所的防火、防爆和防毒措施;預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。

施工安全技術(shù)措施具有安全法規(guī)作用,必須認(rèn)真落實(shí)。必須保證必要的安全投入,編制安全技術(shù)措施計劃,保證工程安全作業(yè)環(huán)境及安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用。

三、加強(qiáng)電力工程施工全過程安全管理

(一)搞好施工組織管理

按照安全管理的人本原理,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動強(qiáng)度,合理安排勞動和休息時間。嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》,強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高員工的現(xiàn)場安全控制能力,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論,安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。電力工程每個項(xiàng)目,施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案,施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài),項(xiàng)目施工后有檢查。要開展經(jīng)常性的隱患排查工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

(三)搞好事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為降低施工事故后果,成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,收集資料,分析危險源與風(fēng)險,對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng),加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),開展應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高應(yīng)急能力。

安全責(zé)任重于泰山。將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,將安全文明管理落到實(shí)處,確保電力工程施工順利開展,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]符禮明,施春華,陳福江.淺析建筑工程施工組織設(shè)計與施工安全技術(shù)措施[J].建筑安全,2009,(11).[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全,2009,(5).輸變配直屬分公司許立翠

2011年8月1日

第二篇：電力工程施工安全管理研究論文

一、電力工程施工安全管理

（一）加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)力度

提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全，因此，定期開展電力施工安全培訓(xùn)是非常有必要的，只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識，如果施工人員自身的安全意識不高或不具備安全意識，那么我們制定任何的安全措施都是沒用的，只有當(dāng)我們的施工人員內(nèi)心的安全意識提高了，才能夠從根本上提升對施工人員的安全管理。可以通過定期開展安全意識培訓(xùn)來提升施工人員的安全意識。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不具備系統(tǒng)化的培訓(xùn)框架，員工參加培訓(xùn)的積極性也不是很高，培訓(xùn)方式主要還是以書本培訓(xùn)為主，這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式很難起到實(shí)際的作用。因此，我們應(yīng)該拋棄這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，從而開展符合電力工程發(fā)展和施工的實(shí)際化培訓(xùn)，首先培訓(xùn)的基礎(chǔ)要從電力工程上出發(fā)，讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現(xiàn)的安全問題，并且可以通過一些電力安全實(shí)例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性，通過實(shí)例向員工展示電力安全問題更貼近生活，更容易被員工吸收。其次，還可以根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況，開展一些實(shí)踐模擬課，在實(shí)踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施，這么做可以加深培訓(xùn)的效果，讓員工在實(shí)際工作中可以用到，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。最后，還應(yīng)該在培訓(xùn)過后開展電力工程施工安全考核，根據(jù)成績判定施工人員自身的安全意識和急救的能力。

（二）構(gòu)建完善的安全制度

古話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，因此，構(gòu)建完善的安全制度對電力工程施工來說是非常有必要的，這些規(guī)矩約束了我們的行為，同時也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質(zhì)量，只是安全培訓(xùn)還是不夠的，還應(yīng)該在電力施工之前構(gòu)建完善的安全制度，當(dāng)電力施工安全問題發(fā)生時可以有一定的依據(jù)。例如，當(dāng)施工人員作出了危害安全的事情后，我們應(yīng)該如何對其進(jìn)行處罰，安全制度的構(gòu)建應(yīng)該由電力企業(yè)管理人員和施工人員代表共同參與制定，當(dāng)制度成型后大家都要準(zhǔn)守，只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。

二、電力工程質(zhì)量控制

（一）提升施工材料選用的管理力度

電力材料是影響電力工程質(zhì)量的主要因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國的電力行業(yè)的形式可以說是非常的好，但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進(jìn)入到電力行業(yè)當(dāng)中。這種“小人”的融入，無形中為電力工程材料選購埋下了陷阱，而且電力施工材料還是電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果電力工程的源頭都得不到保障，那么我們做任何事情都是沒有意義的。由于電力材料風(fēng)險的提高，因此，我們電力工程材料選用的管理力度也應(yīng)該隨之提升。在選擇施工材料時，應(yīng)該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產(chǎn)的材料，切忌不能為了節(jié)約工程成本去選擇小作坊生產(chǎn)的劣質(zhì)材料，使用劣質(zhì)材料施工的電力工程很容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，彌補(bǔ)工程質(zhì)量問題的費(fèi)用一般會大于材料購買的費(fèi)用，這樣很不利于我們對工程質(zhì)量的控制。電力企業(yè)還可以和大廠家開展長時間的合作，在保證施工材料質(zhì)量的同時還降低了材料的成本。

（二）增強(qiáng)施工設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性

當(dāng)施工材料選擇好后，還應(yīng)該根據(jù)電力施工的實(shí)際情況、施工材料來設(shè)計具體的施工方案，施工中所有的施工都是按照工藝設(shè)計來進(jìn)行的，如果前期設(shè)計出現(xiàn)了問題，那么勢必會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或工藝問題，甚至是出現(xiàn)工期延誤和施工安全等較為嚴(yán)重的問題。因此，施工之前的電力設(shè)計應(yīng)該非常嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計人員應(yīng)該切實(shí)進(jìn)入到施工環(huán)境當(dāng)中，進(jìn)行施工場所實(shí)地勘察，并且要保障所有數(shù)據(jù)正確無誤，從而保證施工設(shè)計的有效性。

（三）增強(qiáng)現(xiàn)場各方面的安全管理

當(dāng)前期所有的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好并且得到優(yōu)化后，就可以開始正式的電力工程施工，但是在施工過程中還是會出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量和施工安全的問題，再加上施工現(xiàn)場監(jiān)管力度的沒有到位，這會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的數(shù)量增多。因此，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理措施。細(xì)節(jié)決定成敗這句話一點(diǎn)都沒錯，首先，我們應(yīng)該重視到施工中的一些細(xì)節(jié)問題，例如：施工材料現(xiàn)場的擺放、裝卸和運(yùn)輸?shù)姆绞?；其次，還應(yīng)該對施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，避免在施工中因設(shè)備老化或質(zhì)量問題出現(xiàn)施工安全事故；最后，還應(yīng)該對工程設(shè)備操作員進(jìn)行管理，確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求，從而進(jìn)一步提升電力工程施工的質(zhì)量。

三、結(jié)語

電力是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)研究、國民生活最為基礎(chǔ)和最為常用的能源，隨著我國人們對電量需求和電力質(zhì)量有了更高、更多的要求，因此，我國的電力企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的措施，保證電力工程施工中不會出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問題。

第三篇：電力工程施工安全協(xié)議

電力工程施工安全協(xié)議

甲方：

乙方：

針對XX工程的XX工作，為明確雙方的安全責(zé)任，防止乙方施工人員發(fā)生事故，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂協(xié)議如下：

一、甲方的安全責(zé)任：

1、開工前應(yīng)對乙方單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、在工作中，派專人進(jìn)行檢查、督促，及時協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題；

二、乙方的安全責(zé)任：

1、乙方派出的施工人員必須是經(jīng)過相關(guān)安全教育培訓(xùn)的人員；

2、復(fù)雜或危險性較大的工程，應(yīng)制訂施工“三措”。經(jīng)甲方審查合格后貫徹實(shí)施。

3、工程開工前必須對全體施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，使全體施工人員均掌握工程狀況、特點(diǎn)及施工“三措”，并對現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)。

4、施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方單位對安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求。

5、開工前應(yīng)對施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗(yàn)周期。

6、必須按國家規(guī)定為施工人員配備合格的職業(yè)防護(hù)用品、用具；不得使用未成年工和不適應(yīng)現(xiàn)場安全施工要求的老、弱、病、殘人員；對特種作業(yè)的工作應(yīng)派經(jīng)過有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)合格的持證人員。

7、必須接受甲方的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對甲方安全管理人員提出的意見必須及時整改，否則，甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止施工，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)；若發(fā)生人身事故和不安全情況，乙方必須立即報告甲方單位負(fù)責(zé)人。

8、乙方施工人員在施工過程中不得擅自進(jìn)入非施工作業(yè)的甲方其它生產(chǎn)、辦公場所，不得擅自操作任何電氣設(shè)備。如有可能觸及或接近高壓設(shè)備的情況時，必須停止施工并主動與甲方聯(lián)系，待采取安全措施并經(jīng)甲方許可后方可繼續(xù)施工。

三、施工期間甲方指派同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查、督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定；乙方指派同志負(fù)責(zé)本工程的安全工作。甲、乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系、相互協(xié)助，共同預(yù)防事故發(fā)生。

四、施工時乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各項(xiàng)施工安全措施。凡因乙方不認(rèn)真執(zhí)行安全措施和甲方有關(guān)安全指令引起的人身觸電事故，由乙方承擔(dān)責(zé)任。施工中發(fā)生非甲方造成的其他事故均由乙方承擔(dān)責(zé)任并自行負(fù)責(zé)處理。

五、涉及須明確的本工程業(yè)務(wù)事項(xiàng)（工作范圍、作業(yè)區(qū)域、工作票簽發(fā)等），可另外附頁。

六、其它需要約定的事項(xiàng)：

本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表蓋章：

乙方代表蓋章：

年月日

第四篇：電力工程施工安全管理探析論文

1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響其施工安全的因素較多，因此，施工安全管理應(yīng)是一個自我調(diào)整、自我完善、動態(tài)的管理系統(tǒng)。電力工程施工中安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下5方面：①有效保證了施工人員和施工現(xiàn)場的安全，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會文明、安全、公正的重要標(biāo)志；②是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的必然要求；③是企業(yè)從根本上改進(jìn)安全衛(wèi)生管理機(jī)制和完善勞動者安全生產(chǎn)條件的有效措施；④實(shí)施施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全狀況提出了限定和要求，企業(yè)需根據(jù)相應(yīng)的安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理；⑤有效解決了企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題，比如安全生產(chǎn)狀況不佳、管理方法不合理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全等。

2施工安全管理的實(shí)踐應(yīng)用

2.1創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制

施工安全管理責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容。只有全面貫徹和落實(shí)施工安全管理責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到所有人身上，才能提高施工安全管理的質(zhì)量和效率。電力工程施工安全管理責(zé)任制中各個部門的責(zé)任劃分如圖1所示。此外，還應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)和工作人員對安全管理重要性的認(rèn)識，從而真正地將安全管理措施貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，建立健全安全管理制度，明確企業(yè)、部門和工作人員的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。只有這樣，才能保證人員安全、施工安全和整個電力工程的安全。

2.2加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理

可從以下2方面加強(qiáng)安全管理：①加強(qiáng)對施工過程中設(shè)備、器具、工具的安全管理。在電力工程施工前，應(yīng)對施工所用到的設(shè)備進(jìn)行檢查，保證所有施工設(shè)備處于正常狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時采取措施處理。同時，還應(yīng)定期保養(yǎng)和維護(hù)施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備，始終保持施工設(shè)備處于最佳狀態(tài)，以保證電力工程的施工安全。②加強(qiáng)對施工人員行為的控制，保證所有施工人員都嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，并端正其工作態(tài)度，提高其技術(shù)素養(yǎng)和技能熟練度。只有這樣，才能避免不安全施工行為的出現(xiàn)，切實(shí)做好電力工程施工中的安全管理。

2.3加強(qiáng)對施工危險點(diǎn)的分析和預(yù)控

應(yīng)預(yù)先調(diào)查和分析電力工程施工現(xiàn)場可能存在的危險點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上制訂預(yù)控危險點(diǎn)的措施，比如采用消除、隔離的方式控制危險源，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。同時，還應(yīng)加大安全監(jiān)控的力度和整改力度，制訂施工安全事故應(yīng)急處理方案，即使在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，也能及時采取有效的措施處理，以免延誤救援時機(jī)和擴(kuò)大事故影響。

2.4完善電力工程施工安全技術(shù)措施

電力工程施工的安全技術(shù)措施主要采用限制、約束危險物質(zhì)或能量的意外釋放，以降低事故損失。電力工程中的施工安全技術(shù)措施主要包括以下6方面：①進(jìn)入施工現(xiàn)場時的安全措施。主要指使用安全設(shè)施、個體勞動防護(hù)用品，保證照明設(shè)施處于良好狀態(tài)，清理現(xiàn)場或設(shè)置專用通道，設(shè)置安全標(biāo)志等。②高處作業(yè)時的安全防護(hù)。主要指在平臺、斜道、腳手架等的搭設(shè)和拆除中，應(yīng)做好交叉作業(yè)、懸空作業(yè)、登高作業(yè)、臨邊作業(yè)等的安全防護(hù)工作。③施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。指起重作業(yè)應(yīng)由專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并由專人指揮。④施工用電安全。指在使用電動工具前必須做好檢查工作，防止電氣設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)漏電、短路等故障，進(jìn)而引起爆炸和火災(zāi)。在帶電設(shè)備附近作業(yè)時，應(yīng)采取有效的防觸電措施。⑤應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝時，應(yīng)采取有針對性的安全技術(shù)措施，防止在施工過程中發(fā)生事故。⑥遭遇自然災(zāi)害，比如洪水、地震、雷擊和臺風(fēng)等，應(yīng)采取必要的防寒、防滑、防凍和防震等安全措施。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力設(shè)施的數(shù)量也在不斷增多，給電力工程的施工安全管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。通過實(shí)施施工安全管理措施、創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制、強(qiáng)化施工過程中的安全管理、加強(qiáng)對危險點(diǎn)的分析和預(yù)控，可保證電力工程的施工安全，從而為社會提供更加可靠、穩(wěn)定的電能，為社會的安定和國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第五篇：淺談電力建設(shè)工程施工管理

摘 要：施工管理是施工企業(yè)或者項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目進(jìn)行的有效管理和控制，在電力行業(yè)中處于極為重要的地位。本文作者結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對電力工程現(xiàn)場管理相關(guān)問題進(jìn)行分析探討，同時提出了自己的看法和意見，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；管理

隨著社會的進(jìn)步和人們生活水平的提高，人們的安全意識越來越強(qiáng)。安全生產(chǎn)作為我國的一項(xiàng)基本國策，是保護(hù)勞動者安全健康的重要保障；同時也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件，是社會文明程度的重要標(biāo)志。電力施工企業(yè)具有流動性大、危險作業(yè)多、施工條件艱苦、施工過程復(fù)雜等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使得電力施工企業(yè)的安全管理有著一定的難度。我們電力施工企業(yè)應(yīng)該采取各種措施確保安全管理工作的順利進(jìn)行，電力施工企業(yè)各部門共同努力，建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場競爭力，安全管理是施工企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹立“安全第一”的思想，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身的企業(yè)安全管理辦法，提升施工安全管理水平和技能，才能滿足不斷提高的施工管理需要。施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，密切結(jié)合安全健康管理體系運(yùn)作，重在落實(shí)。電力施工企業(yè)屬高危行業(yè)之一，認(rèn)真制定切實(shí)可行的風(fēng)險控制措施提供可靠的依據(jù)，是確保安全管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，因而必須予以高度的重視。1 電力工程施工現(xiàn)場管理的意義和任務(wù) 1.1 電力工程施工現(xiàn)場管理的意義主要表現(xiàn)的幾個方面（1）施工現(xiàn)場管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的集中體現(xiàn)。電力工程施工現(xiàn)場管理不僅是一個工程管理問題，也是一個嚴(yán)肅的社會問題。它還涉及許多城市建設(shè)管理法規(guī)。（2）施工現(xiàn)場管理是建設(shè)體制改革的重要保證。在從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過程中，原來的建設(shè)管理體制必須進(jìn)行深入的改革，而每個改革措施的成果，必然都通過施工現(xiàn)場反映出來。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在現(xiàn)場內(nèi)建立起新的責(zé)、權(quán)、利結(jié)構(gòu)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，既是建設(shè)體制改革的重要內(nèi)容，也是其他改革措施能否成功的重要保證。（3）施工現(xiàn)場是施工企業(yè)與社會的主要接觸點(diǎn)。施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)科學(xué)的、綜合的系統(tǒng)管理工作，施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，都通過現(xiàn)場管理來反映。企業(yè)可以通過現(xiàn)場這個接觸點(diǎn)體現(xiàn)自身的實(shí)力，獲得良好的信譽(yù)，取得生存和發(fā)展的壓力和動力。同時，社會也通過這個接觸點(diǎn)來認(rèn)識、評價企業(yè)。（4）施工現(xiàn)場管理的施工活動正常進(jìn)行的基本保證。在電力工程施工中，大量的人流、物流、財流和信息流匯于施工現(xiàn)場。這些流是否暢通，關(guān)系著施工生產(chǎn)活動是否順利進(jìn)行，而現(xiàn)場管理是人流、物流、財流和信息暢通的基本保證。（5）施工現(xiàn)場是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶。在施工現(xiàn)場，各項(xiàng)專業(yè)管理工作既按合理分工分頭進(jìn)行，又密切協(xié)作，相互影響，相互制約。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接關(guān)系到各項(xiàng)專業(yè)管理的熱核經(jīng)濟(jì)效果。1.2 電力工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)

電力工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)，具體可以歸納為以下幾點(diǎn)：

（1）全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)（含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤和安全等）。

（2）按施工規(guī)律組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，實(shí)現(xiàn)高效率和高效益。

（3）搞好勞動組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。

（4）加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源的消耗，減少生產(chǎn)儲備和資金占用，不斷降低生產(chǎn)成本。

（5）優(yōu)化專業(yè)管理，建立完善管理體系，有效地控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出。

（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使人流、物流高效有序。

（7）治理施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、亂、差”的狀況，注意保護(hù)施工環(huán)境，做到施工不擾民。2 電力工程施工管理流程中存在的問題 2.1 臨時籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高

管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，從而造成設(shè)備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價。2.2 在整個業(yè)務(wù)管理流程中，電力工程管理不完善 在整個業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵，既起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用，在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財務(wù)部。財務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在電力工程進(jìn)展的各個階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進(jìn)展。