第一篇：創(chuàng)安考評驗(yàn)收報(bào)告

僅供參考

××單位文件頭

關(guān)于××年度“治安安全單位”達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收的報(bào)告

縣“創(chuàng)安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

自××年度“創(chuàng)安”工作開展以來，我單位認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，治安保衛(wèi)工作得到了全面加強(qiáng)，通過自查自評，一項(xiàng)××分，二項(xiàng)××分，三項(xiàng)××分，四項(xiàng)××分，五項(xiàng)××分，六項(xiàng)××分，七項(xiàng)××分，八項(xiàng)××分，九項(xiàng)××分，十項(xiàng)××分，總分××分，符合“治安安全單位”標(biāo)準(zhǔn)。請予驗(yàn)收。

特此報(bào)告

（單位蓋章）（時間）當(dāng)年10月底

第二篇：2012創(chuàng)安材料

1、關(guān)于要求對“創(chuàng)安”工作進(jìn)行驗(yàn)收的報(bào)告

2、保安人員花名冊

3、巡邏簽到表，巡邏打點(diǎn)記錄

4、突發(fā)性事件登記表及處理

5、糾紛調(diào)解案例

6、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

7、消防統(tǒng)計(jì)表及維修記錄

8、消防演練方案

9、各項(xiàng)管理制度（安保）

10、重點(diǎn)部位登記表及巡邏簽到表

11、保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)

12、調(diào)整安全生產(chǎn)委員會組成人員13、2012創(chuàng)安活動工作總結(jié)

14、各項(xiàng)檢查表

15、安全防護(hù)管理工作制度

16、重點(diǎn)要害部位安全管理制度

17、糾紛調(diào)解工作制度

18、消防安全生產(chǎn)檢查制度

19、人民調(diào)解協(xié)議書卷宗 20、億豐化纖員工花名冊

21、職工宿舍管理制度

22、流動人口管理制度

23、消防安全生產(chǎn)檢查制度

24、公司員工教育培訓(xùn)制度

25、保安員值班巡邏制度

26、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料

27、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書

28、治安事件情況匯總表

29、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度 30、保安巡邏的基本規(guī)則

31、保安消防培訓(xùn)資料

32、綜治工作目標(biāo)

33、安全生產(chǎn)管理制度

34、創(chuàng)安工作計(jì)劃

35、輻射事故應(yīng)急預(yù)案

36、放射事故報(bào)告制度

37、重點(diǎn)部位情況

38、各種公司紅字頭文件

所有材料按類別裝訂成冊

創(chuàng)安單位：紹興億豐化纖有限公司

第三篇：創(chuàng)安工作計(jì)劃

用戶服務(wù)中心創(chuàng)安工作計(jì)劃

為貫徹我市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安綜合治理工作的有關(guān)精神，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，增強(qiáng)重大事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)我中心防火、防盜、防地質(zhì)災(zāi)害等措施，深入進(jìn)行安全教育、安全檢查和事故隱患的整治，認(rèn)真履行治安防范和綜合治理責(zé)任，維護(hù)中心內(nèi)部穩(wěn)定，現(xiàn)將我用戶中心2011創(chuàng)安工作做如下安排：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，逐級落實(shí)責(zé)任制

學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作會議精神，牢固樹立以人為本，“安全事故無小事”和“責(zé)任重于泰山”的思想，不斷完善中心安全工作管理制度。按時做好中心治安責(zé)任人與各級責(zé)任人的治安工作目標(biāo)協(xié)議書的簽訂，層層落實(shí)治安責(zé)任制。及時了解掌握不安定因素，及時上報(bào)有關(guān)部門，積極化解矛盾，努力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。

二、機(jī)構(gòu)組織

為加強(qiáng)服務(wù)中心創(chuàng)安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立服務(wù)中心創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員如下：

組 長： 袁 力 服務(wù)中心主任 副組長： 何玉生 支部書記

馬 云 副主任

郭 芳 副主任

成 員： 田 勇 安全員 徐 鑫 維修技術(shù)員

蘭艷興 維修技術(shù)員

牛 剛 電氣技術(shù)員

沙迪爾 水化技術(shù)員 趙兵旗 維修一工段長

楊忠林

維修二工段長

倪海鷗

維修三工段長

黃真江 維修四工段長

鄭永成維修五工段長

牛學(xué)忠 維修六工段長

何 俊 維修七工段長

陳 剛 維修八工段長

三、加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 根據(jù)中心實(shí)際情況，及時修訂有關(guān)安全保衛(wèi)制度，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要求各部門、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮人防、物防和技防的作用。

定期召開安全工作專題會議，加強(qiáng)日常管理和檢查。平時查與重大節(jié)日查結(jié)合，面上查與重點(diǎn)查相結(jié)合，自查和抽查相結(jié)合，檢查結(jié)果納入年終考核。認(rèn)真落實(shí)值班人員夜間巡視等制度，組織人員按月檢查水、電、煤、消防器材等設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞及時整改。

四、廣泛宣傳，強(qiáng)化安全防范意識

宣傳上級有關(guān)綜合治理工作的精神，宣傳各類防范工作的有關(guān)知識，包括防火、防盜、防邪教、防災(zāi)害性事故等等。安全教育和自我保護(hù)意識教育，每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，增強(qiáng)自護(hù)、自救能力，確保人身安全。

五、加強(qiáng)記錄，規(guī)范檔案，做好工作資料積累 做好基礎(chǔ)資料工作，確保內(nèi)容完整、認(rèn)真、信息及時。按時完成上級部門布置的安全檢查工作及各類報(bào)表的填寫，做好檔案的收集、整理、裝訂等工作。

用戶服務(wù)中心 2011年2月9日

第四篇：2000創(chuàng)安工作總結(jié)

2000年衢州大酒店創(chuàng)安工作總結(jié) 回顧即將過去的2000年，衢州大酒店的治安創(chuàng)安工作是卓有成效的一年，這與有關(guān)部門和單位的幫助和支持是分不開的。酒店在抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中以的同時，為營造出舒適、安全的良好環(huán)境，始終把安全工作當(dāng)作頭等大事、基礎(chǔ)工作來抓，從而使酒店贏得了良好的社會及經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，安全是保障，為此，酒店在這一年里主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

1、層層簽訂責(zé)任制。

為把治安消防安全落實(shí)到實(shí)處，酒店依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)治安消防安全責(zé)任制，維護(hù)治安消防秩序，酒店在和上級主管部門簽訂治安消防責(zé)任書的同時，也同客房、餐飲、動力、舞廳、商場、茶吧等部門的負(fù)責(zé)人簽訂了治安消防責(zé)任書，列入年終考評先進(jìn)，實(shí)行一票否決權(quán)，并與各部門經(jīng)理年終獎金考核掛勾，切實(shí)做到層層落實(shí)，級級把關(guān)，人人參與。

2、建立健全制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度，對住客進(jìn)行登記驗(yàn)證，并按公安機(jī)關(guān)要求，對登記住宿的賓客身份證進(jìn)行復(fù)印備查。酒店注重從管理入手，對職能部門的保安部的要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。如會客的登記、值班巡邏的記錄、重點(diǎn)部位的安全防范、應(yīng)付突發(fā)事件的措施、消防設(shè)施設(shè)備的布局及運(yùn)行狀況等，都嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施。對酒店員工進(jìn)行動態(tài)管理，建立詳細(xì)的檔案資料，對外來用工

人員進(jìn)行暫住人口登記。制訂經(jīng)理值班制，力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時，成立了以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)安、防火安全、普法、安全保衛(wèi)、綜合治理、調(diào)解等領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個酒店形成一個創(chuàng)安工作齊抓共管的良好局面，也使創(chuàng)安工作有了一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、設(shè)施改善、軟件投資。

為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要，酒店于2000年投入70余萬元資金對老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進(jìn)行了全面整修，消除了重大隱患，確保了整個酒店的正常運(yùn)行。在軟件方面，總臺也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機(jī)關(guān)的工作做到全力配合。

二、注重教育。

1、提高員工安全意識。

酒店及時下發(fā)了《酒店內(nèi)保條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部公共場所治安管理的通知》，經(jīng)常組織全店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省公共場所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強(qiáng)全員的法律意識，更好的運(yùn)用于工作當(dāng)中。在消防工作中十分重視對員工進(jìn)行消防安全教育，采取培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，并明確規(guī)定員工的消防安全知識考核不合格者不予上崗。

2、提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。

酒店設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理采用例會、班前會等形式，對保安隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋、有獎罰。

三、強(qiáng)化管理。

酒店始終貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，積極做好治安消防的防范工作，提高全體員工的防患意識。每周的經(jīng)理例會，酒店領(lǐng)導(dǎo)都要求各部門抓好安全防事故工作，做到萬無一失。經(jīng)常進(jìn)行店級部門班組三級安全教育，從思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一”的思想。通過培訓(xùn)提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，把損失降低到最低限度。并用干部的實(shí)際行動、言行舉止來引導(dǎo)員工做好安全防事故工作。酒店還在區(qū)域內(nèi)的醒目位置張貼有關(guān)治安、消防安全的標(biāo)語口號，于無聲處想安全。同時，從外單位的事故中吸取教訓(xùn)，提高防范能力。

酒店一年來在全體員工的共同努力下，重大刑事案件、治安案件、火災(zāi)爆炸災(zāi)害事故均為零，職工犯罪率為零，達(dá)到了防患于未然的目的。確保了全年無事故，取得了較好的成績，然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處，我們決心揚(yáng)長避短虛心學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下把明年的創(chuàng)安工作做得更好。

衢州大酒店

二OOO年十一月二十七日

第五篇：創(chuàng)安工作總結(jié)

創(chuàng)安工作總結(jié)

水暖車間

創(chuàng)安工作總結(jié)

進(jìn)入2011年以來，水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化創(chuàng)安穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項(xiàng)制度的落實(shí)，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，主要包括以下幾個方面：

一、抓創(chuàng)安向安全生產(chǎn)要效益，保穩(wěn)定狠抓制度落實(shí)

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，沒有健全的制度就難以保證安全生產(chǎn)，根據(jù)我車間實(shí)際情況車間對三個安全要害部門的創(chuàng)安工作作了詳細(xì)的安排，每月對創(chuàng)安穩(wěn)定工作進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了安全生產(chǎn)，杜絕了安全事故的發(fā)生。并建立了工段以上干部查崗制度，全天24小時不間斷地循回查崗，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。建立了安全獎罰制度，根據(jù)各工段每月創(chuàng)安穩(wěn)定檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。水暖車間超過2米以上的高空作業(yè)點(diǎn)較多，根據(jù)這一情況車間為每個維修人員配備安全帶作為個人工具，高空作業(yè)時必須佩戴，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者扣除班組長和所有參與檢修人員全月效益工資。除操作室外進(jìn)入其它工作現(xiàn)場必須佩戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者，除扣除本人季度安全獎外還扣除當(dāng)月班組建設(shè)安全管理一項(xiàng)中1人0.5分。

制度有了，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在現(xiàn)場操作和管理，這是車間幾年來總結(jié)出來的一個避免事故發(fā)生的重要手段和經(jīng)驗(yàn)。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度運(yùn)行，盯住現(xiàn)場通過落實(shí)制度，從而達(dá)到安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的良好局面。

二、強(qiáng)穩(wěn)定、促安全

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我車間內(nèi)部治安管理工作，健全防范機(jī)制，落實(shí)班組基礎(chǔ)工作，充分調(diào)動車間員工參與創(chuàng)安活動的積極性，健全齊抓共管機(jī)制，安全生產(chǎn)隱患排查治理，成立了治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。全面實(shí)行治安保衛(wèi)責(zé)任，分析研究班組的治安形勢，采取相應(yīng)的措施，搞好綜合治理、確保一方平安。以責(zé)任的形式把治安保衛(wèi)工作落實(shí)到班組和個人，同每個責(zé)任人員“責(zé)、權(quán)、獎、罰”相掛鉤。并針對存在的治安隱患漏洞及時采取有效措施予以整改。各班組要建立群眾性的治安防范措施，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、獎罰落實(shí)，并積極發(fā)揮作用，定期檢查，總結(jié)評比。對要害部位工作人員要堅(jiān)持“先審后用”制度，對不宜在要害部位工作人員要及時調(diào)換，要切實(shí)加強(qiáng)人工物品管理，劇毒物品丟失被盜管理。

三、創(chuàng)建無毒害車間

為推動車間的創(chuàng)安工作的順利進(jìn)行，確保車間內(nèi)部治安不斷好轉(zhuǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，打防并舉，標(biāo)本兼治，使創(chuàng)安活動逐步轉(zhuǎn)入規(guī)范化，制度化的軌道。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)積極配合廠公安保衛(wèi)部門，堅(jiān)決打擊賭博、吸毒行為發(fā)生。為推動社會治安綜合治理各項(xiàng)措施在我車間全面落實(shí)，確保我車間創(chuàng)安工作順利進(jìn)行，使我車間的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。車間與班組簽訂了創(chuàng)建無毒害目標(biāo)責(zé)任書。

通過幾年來創(chuàng)安穩(wěn)定工作的全面開展，車間的安全生產(chǎn)、治安穩(wěn)定工作，有了明顯的變化，偷盜燃煤和設(shè)備配件等現(xiàn)象多年沒有發(fā)生。總之，安全生產(chǎn)穩(wěn)定落實(shí)是一項(xiàng)長期艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，我們將堅(jiān)持不懈的努力工作。

2012年就要到來，我們水暖車間全體干部員工決心廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想，強(qiáng)化創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項(xiàng)制度的落實(shí)，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，爭取在新的一年中取得更大的工作成績，主要在以下幾個方面下力氣：

1、1、進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)安工作責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格按照年初制定的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安工作機(jī)構(gòu)、制度、責(zé)任書等細(xì)化分工，嚴(yán)明責(zé)任；

2、2、堅(jiān)決服從和配合創(chuàng)安工作管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，全力搞好車間的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安等各項(xiàng)工作；

3、3、加大自查頻率，拓展自查空間，提高問題與隱患的處理效率和效果，做到不留死角、不留后患；

4、4、加強(qiáng)對長病長休等有脫管可能的員工的探查管理力度。

水暖車間

二〇一一年十月二十六日