第一篇：針對(duì)職工思想教育問(wèn)題的落實(shí)措施1

通風(fēng)工區(qū)針對(duì)本崗位安全問(wèn)題的整改措施

在嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下，公司采取了一系列治理措施，教育廣大干部職工工作要合理規(guī)范，確保安全工作穩(wěn)定發(fā)展。因此，通風(fēng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部更加重視“通防”工作的管理，積極響應(yīng)公司號(hào)召，在通防與安全方面嚴(yán)抓硬管。近期將以“反違章、反事故、保安全”的學(xué)習(xí)討論為安全宣傳教育主題，杜絕人身事故，嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升職工素質(zhì)。

通風(fēng)工區(qū)將結(jié)合本單位崗位安全生產(chǎn)，從以下幾方面對(duì)“職工思想上安全意識(shí)不強(qiáng)，工作過(guò)程中麻痹大意，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題”的現(xiàn)象從小范圍到大范圍去具體實(shí)施治理；并將其與職工月考核和工資二次分配掛鉤，通過(guò)激勵(lì)去實(shí)施。

1、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)談心，多了解職工思想情緒；領(lǐng)導(dǎo)幫帶，掌握職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)的職工進(jìn)行幫帶，增強(qiáng)安全意識(shí)；學(xué)習(xí)事故案例，可以從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照個(gè)人工作情況自我反省，提高安全執(zhí)行力。

2、加強(qiáng)職工思想教育。把“學(xué)習(xí)規(guī)程，規(guī)范操作”作為主要教育內(nèi)容，以“每日一題、每日一技和手指口述”的安全教育方式開(kāi)展職工“崗位行為規(guī)范教育”工作。加強(qiáng)監(jiān)督管理，全方位采集資料，并定期對(duì)職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，通過(guò)一些禮品給予激勵(lì)，全面提高了職工學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的積極性，結(jié)合個(gè)人實(shí)際工種崗位，談?wù)J識(shí)寫(xiě)保證書(shū)。

3、確保井下通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。由通風(fēng)組定期對(duì)井下各巷道風(fēng)量進(jìn)行全面測(cè)定工作，并做好了詳細(xì)記錄工作；對(duì)照計(jì)劃的風(fēng)量，全面核實(shí)，對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)量不足和隱患問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，確保各工作場(chǎng)所的風(fēng)量符合“規(guī)程”規(guī)定。

4、各區(qū)域承包小組，把井下所分范圍內(nèi)的防塵工作做到實(shí)處。平均保持每隔兩天進(jìn)行一次全面防塵，每次各小組保持防塵在600米以上，各小組按要求及時(shí)挪移和維修井下承包范圍內(nèi)的噴霧設(shè)施。

5、各區(qū)域承包小組根據(jù)制度規(guī)定及時(shí)安裝和維護(hù)各掘進(jìn)頭風(fēng)袋。隨著各掘進(jìn)頭的推進(jìn)，確保風(fēng)袋吊掛緊隨掘進(jìn)工作面，并每天安排專(zhuān)人對(duì)各頭風(fēng)袋進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有破口和脫節(jié)的地方及時(shí)處理，力保掘進(jìn)頭風(fēng)量達(dá)到規(guī)程規(guī)定。

6、各區(qū)域承包小組對(duì)范圍內(nèi)的隔爆水棚安裝要按照規(guī)定數(shù)量吊掛，掛牌管理。不得出現(xiàn)隔爆棚破損或漏水現(xiàn)象，安裝吊掛時(shí)橫、豎、上、下成行，保持平直，并要及時(shí)進(jìn)行清洗，保持清潔。

7、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)管到位。由通風(fēng)組安排專(zhuān)人每天負(fù)責(zé)井下瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的打印和異常信息記錄匯報(bào)工作。

8、全方位確保了安全通防工作到位。通風(fēng)組按期進(jìn)行各工作面地點(diǎn)的防滅火檢查，每周對(duì)盲巷內(nèi)瓦斯、二氧化碳和一氧化碳進(jìn)行檢查。

通過(guò)以上幾方面的治理，將提高通風(fēng)工區(qū)職工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)，強(qiáng)化技術(shù)技能，增強(qiáng)工區(qū)內(nèi)部職工之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)力，培養(yǎng)職工良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣；全面杜絕人身安全事故，操作時(shí)無(wú)“三違”現(xiàn)象，能按規(guī)程規(guī)范操作，力爭(zhēng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

通風(fēng)工區(qū) 二〇一一年九月一日

第二篇：職工思想分析報(bào)告1

XXX郵政局1月份職工思想分析報(bào)告

1月份，XXX局在省公司、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)發(fā)展為主題，以提高職工的思想道德素質(zhì)為基礎(chǔ)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，不斷開(kāi)辟思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供思想保證和精神動(dòng)力。

怎樣把職工的思想政治工作做得更具針對(duì)性、實(shí)效性和感染力呢？區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，X月X日召開(kāi)了XXX年工作會(huì)，將省公司、市局XXX年工作會(huì)議的會(huì)議精神傳達(dá)給每個(gè)職工，制定出《一季度開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽方案》，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分的調(diào)動(dòng)起職工的積極性。XXX全員動(dòng)起來(lái)了，干部職工起到了帶頭作用，但仍有少部分職工存在等、靠、要思想，存在不完成任務(wù)不拿獎(jiǎng)金的思想，欠費(fèi)考核職工情緒大，因各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)收款、報(bào)刊收款、三農(nóng)收款等欠費(fèi)考核力度較大，部分職工有情緒，這一現(xiàn)象造成了經(jīng)營(yíng)工作的負(fù)面影響。

為了確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，做好員工的思想政治工作，我們要多觀察，多思考，用心了解員工，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，為員工辦實(shí)事，真正把單位的關(guān)心、溫暖送到員工的心坎里。利用各種途徑加強(qiáng)單位與員工的聯(lián)系，積極為員工提供全方位的幫助，引導(dǎo)員工的思想健康向上地發(fā)展?？傊龊脝T工思想政治工作是我們思想政治工作者的共同愿望，探求更多行之有效的思想政治工作思路，需要我們大家在工作中不斷摸索和創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期基層思想政治工作的良好局面，這樣才能為完成下良好基礎(chǔ)。

XXX年開(kāi)門(mén)紅打

第三篇：職工思想調(diào)查報(bào)告

倉(cāng)儲(chǔ)中心黨支部

2010年一季度職工思想調(diào)查報(bào)告

倉(cāng)儲(chǔ)中心是龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司物資供應(yīng)部下屬科級(jí)單位，主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為煤炭加工和銷(xiāo)售所需物資供應(yīng)材料保管驗(yàn)收保養(yǎng)發(fā)放。為準(zhǔn)確掌握職工思想狀況及其訴求，近期，我們采用無(wú)記名問(wèn)卷和逐個(gè)談心的方式對(duì)常駐職工進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：

一、職工隊(duì)伍及問(wèn)卷具體情況

1、職工隊(duì)伍情況

倉(cāng)儲(chǔ)中心現(xiàn)在冊(cè)職工129人，其中：長(zhǎng)期合同制職工89人，全部從事管理或技術(shù)崗位；短期職工40人，主要為保管員，吊車(chē)司機(jī)、司索工、叉車(chē)司機(jī)及管理人員等工種；科級(jí)干部4人；一般干部9人；擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷15人，初級(jí)職稱(chēng)2人，中級(jí)職稱(chēng)4人；黨員18人。根據(jù)年齡分布：30歲以下35人，30到40歲48人，40到50歲45人，50歲以上9人；按工作崗位分：生產(chǎn)一線(xiàn)13人，機(jī)關(guān)大院11人。共有女職工18人，有3人長(zhǎng)期借調(diào)或請(qǐng)假。當(dāng)前干部職工隊(duì)伍構(gòu)成基本合理，思想作風(fēng)狀況主流好，大家長(zhǎng)年駐守在離家較遠(yuǎn)的偏遠(yuǎn)崗位，是一支特別能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，具體呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是絕大多數(shù)干部職工工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作踏實(shí)，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)擋一面；二是領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新能力，敢于并善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作中求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干；三是黨員干部具有較強(qiáng)的自律意識(shí)，清正廉潔，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在職工中威信較高；四是職工隊(duì)伍思想相對(duì)活躍。

2、問(wèn)卷情況

此次職工思想無(wú)記名問(wèn)卷由公司黨總支出題，并負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和分析，問(wèn)卷共涉及20個(gè)問(wèn)題，具體內(nèi)容見(jiàn)附表。共發(fā)出問(wèn)卷129份，收回有效問(wèn)卷129份，涉及常駐公司的所有長(zhǎng)期和短期合同制職工，有效率為100%。

二、集中的熱點(diǎn)問(wèn)題

從調(diào)查結(jié)果分析，職工普遍關(guān)注企業(yè)發(fā)展，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)政策、決定比較了解并堅(jiān)決擁護(hù)，認(rèn)為自己的才能在目前工作崗位中基本能夠發(fā)揮作用，對(duì)黨總支和黨員的作用發(fā)揮評(píng)價(jià)較高，對(duì)企業(yè)在思想政治教育、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障、工作生活和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面所做的工作表示滿(mǎn)意，大家關(guān)注企業(yè)發(fā)展、自覺(jué)維護(hù)和諧穩(wěn)定局面，呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，但也反映出不少的熱點(diǎn)問(wèn)題，主要集中在：

1、擔(dān)心公司沒(méi)有發(fā)展前途。由于種種原因，公司成立至今一直未能達(dá)到預(yù)期規(guī)模，加之當(dāng)?shù)貍€(gè)別職能部門(mén)的偏見(jiàn)日深和干擾日劇，職工普遍為公司前途擔(dān)憂(yōu)，對(duì)目前工作狀況普遍不太滿(mǎn)意，擔(dān)心將來(lái)被分流后自己找不到滿(mǎn)意的單位和適合的崗位。

2、感覺(jué)遭“邊緣化”進(jìn)而心理“失衡”。由于距離大本營(yíng)較遠(yuǎn)，加之平日工作較忙，公司至今仍有3名達(dá)婚育年齡的女青工沒(méi)有找到合適的對(duì)象，已婚職工、特別是青壯年已婚職工也常為家庭瑣事分心，加之與大本營(yíng)工作生活相脫節(jié)，大家普遍感覺(jué)自己遭“邊緣化”，心理上有不同程度的“失衡”現(xiàn)象。

3、對(duì)認(rèn)為付出和所得不成正比。去年5月正式劃歸龍煤煤炭分公司后，我公司職工收入有了可靠的保障，但同分公司相比，職工在收入、福利等各方面并無(wú)多少差別，這也在一定程度上造成了分公司下派職工困難，常駐職工認(rèn)為付出和所得不成正比，難以安心本職工作。

4、對(duì)自己未來(lái)的期望值過(guò)高。對(duì)自己未來(lái)期望值過(guò)高多集中于中青年職工，幾乎所有的中

青年職工都曾經(jīng)有過(guò)或正在萌生跳槽的想法，有的甚至非常強(qiáng)烈，原因主要集中在公司發(fā)展前景不樂(lè)觀和個(gè)人發(fā)展需要不能滿(mǎn)足這兩個(gè)方面。上述四個(gè)問(wèn)題多見(jiàn)于長(zhǎng)期合同制職工當(dāng)中，短期合同制職工中存在的主要問(wèn)題是：主人翁意識(shí)缺乏、工作責(zé)任心和主動(dòng)性差，對(duì)目前自己的收入不滿(mǎn)意，擔(dān)心自己的工作不夠穩(wěn)定等。

三、采取的措施和建議

針對(duì)調(diào)查中職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司黨總支充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在引導(dǎo)、幫助和服務(wù)上做了大量深入細(xì)致的工作：

1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，消除職工心中的疑慮。利用黨總支及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，將晉煤集團(tuán)和宏圣公司整合地方煤礦的前景和意義向職工講清講透，將整合地方煤礦的進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)給職工，將宏圣及煤炭分公司的相關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)給職工，消除職工心中的疑慮，解除職工內(nèi)心的擔(dān)憂(yōu)，從而引導(dǎo)職工安心本職工作。

2、堅(jiān)持以人為本，積極為職工提供工作和生活便利。黨總支本著“職工的需要就是我們的職責(zé)”的原則，把為未婚青工牽線(xiàn)搭橋作為人本管理的途徑之一，在解決他們擇偶難的問(wèn)題上積極動(dòng)腦筋、想辦法，去年，在黨員們的積極努力下，我們成功解決了一名大齡男青工的婚戀問(wèn)題，今年，又向行政建議將兩名達(dá)婚育年齡的女青工調(diào)回了煤炭分公司本部，積極為她們解決婚戀問(wèn)題提供條件。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立了沁陽(yáng)宏晉駐煤炭公司辦事處，積極為駐外職工提供工作和生活方面的便利，盡可能地解除他們的后顧之憂(yōu)。

3、關(guān)心職工生活，不斷改善職工工作生活待遇。近兩年來(lái)，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，公司先后投資補(bǔ)種了大院草坪，并堅(jiān)持“小菜園”種植，逐年提高了對(duì)食堂飯菜補(bǔ)貼，在此基礎(chǔ)上，還經(jīng)常組織各種晚會(huì)，使職工在自?shī)首詷?lè)的同時(shí)，進(jìn)一步凝聚了人心，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。去年10月份，接送職工上下班的面包車(chē)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)回煤炭分公司后，公司將職工每人每月的通勤費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)提高到了200元，職工對(duì)此非常滿(mǎn)意。

4、正確引導(dǎo)，滿(mǎn)足職工的合理訴求。在想方設(shè)法完成產(chǎn)值，確保職工收入的同時(shí)，黨總支充分發(fā)揮駐外單位同吃、同住、同勞動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，采用黨員結(jié)對(duì)子的方式，經(jīng)常與職工談心，了解每個(gè)職工的思想狀況和不同的訴求，進(jìn)行及時(shí)而有針對(duì)性地引導(dǎo)。同時(shí)，在內(nèi)部努力構(gòu)建讓優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人得實(shí)惠。

20100325

第四篇：職工思想調(diào)查報(bào)告

花園煤礦工會(huì)職工思想狀況調(diào)查報(bào)告

按照市總工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2010年全市職工思想狀況調(diào)查的通知》要求，我礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作實(shí)施方案，由礦工會(huì)辦公室具體專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。首先，我礦共下發(fā)《調(diào)查問(wèn)卷》50份，分發(fā)到8個(gè)工區(qū)，由職工無(wú)記名填寫(xiě)的調(diào)查問(wèn)卷?；厥盏?0份，回收率100%。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，90%以上的職工認(rèn)為，我們的《問(wèn)卷》能反映職工群眾的愿望和心聲，是職工參與國(guó)家政治生活和社會(huì)事務(wù)管理的重要途徑。熱點(diǎn)問(wèn)題主要有7個(gè)方面：當(dāng)前社會(huì)收入分配，在被調(diào)查的50名職工中，有95%的人認(rèn)為收入差距較大；工會(huì)在維權(quán)方面作用，有60%的人反映作用不大。目前社會(huì)存在的突出問(wèn)題，認(rèn)為腐敗現(xiàn)象加劇的占78%，看病就醫(yī)困難占60%，住房問(wèn)題占58%，收入差距拉大占96%。職工最擔(dān)心的問(wèn)題，收入減少和社會(huì)保障占80%。思想政治工作存在的問(wèn)題，94%反映是形式主義。當(dāng)國(guó)家、集體利益和群眾生命財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí)，10%的人選擇立即制止，70%的人選擇立即報(bào)警，20%的人選擇保持沉默，不去過(guò)問(wèn)。加強(qiáng)職工思想政治工作最重要的方法，80%的職工選擇了克服形式主義、注重實(shí)效等等。大部分職工能夠積極主動(dòng)、認(rèn)認(rèn)真真填答問(wèn)卷，對(duì)社會(huì)、企業(yè)所出現(xiàn)的突出問(wèn)題比較關(guān)心，對(duì)有關(guān)職工工作、生活、學(xué)習(xí)、收入等切身利益的問(wèn)題，都能如實(shí)回答，基本上能準(zhǔn)確地反映職工思想狀況。

其次是組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行《個(gè)案訪談》，召開(kāi)小型座談會(huì)。我們?cè)诟鞴^(qū)召開(kāi)了近10次座談會(huì)。聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和呼聲。共收到4份典型個(gè)案訪談?dòng)涗?，真?shí)生動(dòng)地記錄下職工的思想反映。

再次是圍繞職工群眾思想中的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問(wèn)題，也進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。了解職工對(duì)開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支運(yùn)動(dòng)、對(duì)社會(huì)風(fēng)氣、腐敗現(xiàn)象、對(duì)一部分人先富起來(lái)、職工主人翁地位、干群關(guān)系等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。

二〇一〇年八月七日

第五篇：針對(duì)學(xué)前教育問(wèn)題陳述個(gè)人觀點(diǎn)

針對(duì)學(xué)前教育問(wèn)題陳述個(gè)人觀點(diǎn)

陳述人：學(xué)前教育本科（2）班石楊

我是作為一名學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的本科生來(lái)到重慶師范大學(xué)的，剛開(kāi)始，只知道這個(gè)專(zhuān)業(yè)不過(guò)是幼兒老師，然后就開(kāi)始擔(dān)心自己的未來(lái)，感覺(jué)一個(gè)本科生去教幼兒園，怎么也不合適。不過(guò)自2010年7月起，一切都不一樣了，國(guó)家頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》并把學(xué)前教育專(zhuān)列一章，提出到2020年基本普及學(xué)期納教育的目標(biāo)。這個(gè)消息傳遍了整個(gè)大學(xué)，大家都說(shuō)學(xué)前教育總算運(yùn)來(lái)了春天。國(guó)家開(kāi)始重視學(xué)前教育，而且各地區(qū)各省市也積極響應(yīng)，將學(xué)前教育的旗幟高高掛，可問(wèn)題卻接踵而來(lái)。

3月9日，全國(guó)政協(xié)十一屆四次會(huì)議今天在人民大會(huì)堂舉行第三次全體會(huì)議，16位委員代表作大會(huì)發(fā)言。全國(guó)政協(xié)委員、民進(jìn)江蘇省主委、江蘇省政協(xié)副主席陳凌孚作了《立足國(guó)家民族未來(lái)加快振興學(xué)前教育》的發(fā)言。

陳凌孚表示，能夠接受到專(zhuān)門(mén)學(xué)前教育的幼兒比例極低。全國(guó)范圍內(nèi)的幼兒入園比率不到40%，有一大半以上的適齡兒童被關(guān)在學(xué)前教育機(jī)構(gòu)之外，特別是西部省份，個(gè)別地區(qū)幼兒入園率甚至不足5%?！叭雸@難”、“入園貴”已成為群眾最關(guān)心的問(wèn)題之一。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我查找了很多資料，也有自己的觀點(diǎn)要說(shuō)。龐麗娟，全國(guó)人大常委，北師大教育學(xué)部教授提出在我國(guó)的教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)總量中，學(xué)前教育所占經(jīng)費(fèi)比例過(guò)小，僅占1.2%~1.4%。這么小的數(shù)據(jù)我們可以輕易看出國(guó)家投入不夠，但是國(guó)家財(cái)政也不能輕易就擴(kuò)大投 入。不過(guò)，現(xiàn)在看來(lái)學(xué)前教育已經(jīng)受到高度重視，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該很快就解決了的。

除此之外，家長(zhǎng)就是一個(gè)很重要的因素了。在如今的社會(huì)，基本上家家都是獨(dú)生子，都希望孩子能成龍鳳，家長(zhǎng)們也慢慢認(rèn)識(shí)到孩子早期教育的重要性，當(dāng)然從孩子未出生，就對(duì)他們的未來(lái)盤(pán)算著。其實(shí)入園難，主要是對(duì)一些好的幼兒園來(lái)說(shuō)，家長(zhǎng)都想孩子贏在起跑線(xiàn)上，可以花大量的經(jīng)費(fèi)與心思去選一所好幼兒園，天沒(méi)有亮就排隊(duì)的家長(zhǎng)比比皆是。以致現(xiàn)在大多數(shù)幼兒園收費(fèi)很高，例如贊助費(fèi)，我所知的就高達(dá)5位數(shù)，長(zhǎng)此以往，只有富人的小孩才有入園的資格。所以我們應(yīng)該規(guī)范幼兒園收費(fèi)管理，制定一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，還要針對(duì)公辦園建立一個(gè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理，讓幼兒園與幼兒園之間形成一種競(jìng)爭(zhēng)，還有就是逐步優(yōu)化幼兒園的條件。當(dāng)然不是任何一所幼兒園都一樣，我認(rèn)為條件優(yōu)越的幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以高一些，反之則低一些，這樣也可以促進(jìn)差一點(diǎn)的幼兒園向好的發(fā)展，好的向更好的發(fā)展，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)圈子，家長(zhǎng)可以根據(jù)這個(gè)判斷幼兒園的條件是佛優(yōu)越。針對(duì)私辦的幼兒園，國(guó)家也應(yīng)該重視，給予一定的福利。積極扶持，公私結(jié)合，不僅能減少?lài)?guó)家的投入，還能為家長(zhǎng)提供多一些的選擇機(jī)會(huì)。

當(dāng)然我們不僅要從收費(fèi)上判斷一個(gè)幼兒園是否好，還要從它的師

資隊(duì)伍，配備設(shè)施，環(huán)境去看。我個(gè)人認(rèn)為師資隊(duì)伍是最重要的。一個(gè)好的幼兒老師應(yīng)該具備師德高尚，熱愛(ài)兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理。龐麗娟提出09年，全國(guó)平均師生比24:1，不少農(nóng)村地區(qū)超過(guò)比例，達(dá)到40:1，幼兒教師缺口大。所以我們必須解決這個(gè)問(wèn)題，教師的培育可以從各方面，目前的形式是專(zhuān)科生比較吃香，所以我們應(yīng)該加大對(duì)中等教育和高等教育的力度。農(nóng)村很多孩子上了初中就在外打工，或者游手好閑，他們隨時(shí)面臨失業(yè)，隨時(shí)可能犯罪。所以我們可以朝這個(gè)方面探索，在農(nóng)村開(kāi)展這樣一個(gè)學(xué)前教育老師培訓(xùn)的學(xué)校，因?yàn)閹熧Y缺口非常大，我們還可以接受并且鼓勵(lì)非專(zhuān)業(yè)的學(xué)生考教師資格證，這樣就有來(lái)自不同的資源，不僅可以彌補(bǔ)這個(gè)缺口，還可以降低國(guó)家的無(wú)業(yè)人口率。而設(shè)施配備和環(huán)境則主要來(lái)自于政府的投入了。

這樣一來(lái)，師資得到解決，家長(zhǎng)也滿(mǎn)意，每個(gè)幼兒園有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，家長(zhǎng)自己比較得出結(jié)果，拿出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)也不會(huì)有怨言。雖然不能徹底解決，但至少能解決一些入園難的問(wèn)題。

2010年11月初，溫家寶總理在北京兩家幼兒園進(jìn)行調(diào)研后發(fā)表講話(huà)，提出了現(xiàn)階段我國(guó)學(xué)前教育存在的問(wèn)題，幼兒園教育小學(xué)化是重點(diǎn)。

其實(shí)這也是大多數(shù)家長(zhǎng)造成的，他們望子成龍的愿望已經(jīng)到了一個(gè)頂峰，孩子的成績(jī)好了可以滿(mǎn)足他們的虛榮心，孩子的未來(lái)生活水平高了，可以讓他們老后無(wú)憂(yōu)。這種觀念讓孩子好可悲，其實(shí)他們多想在幼兒園和小伙伴儀器瘋鬧，就算摔傷也不疼。結(jié)果卻乖乖地坐在教室學(xué)拼音，算術(shù)，甚至還有雙語(yǔ)幼兒園，教外語(yǔ)。我們還是來(lái)看看揠苗助長(zhǎng)的效果，研究表明，這樣的孩子上一年級(jí)時(shí)，35%左右明顯討厭語(yǔ)文，40%左右的對(duì)算數(shù)有恐懼感。而且并沒(méi)有與其他的小朋友有差別，到頭也不過(guò)是一場(chǎng)空，還適得其反。

幼兒園“小學(xué)化”的原因還有一個(gè)，就是現(xiàn)在的一些幼兒園的宣傳太過(guò)于夸張，讓家長(zhǎng)誤認(rèn)為孩子學(xué)得早，學(xué)得多就是人才，其實(shí)不然，孩子有屬于自己的身心發(fā)展規(guī)律，在這個(gè)規(guī)律中有一個(gè)重要的觀點(diǎn)就是孩子的發(fā)展具有關(guān)鍵期，所以不是說(shuō)學(xué)得多，學(xué)得早就能成才。想讓他成才，就是掌握好他的發(fā)展關(guān)鍵期，在這個(gè)時(shí)期發(fā)現(xiàn)他的興趣愛(ài)好并培養(yǎng)。真針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得主要是對(duì)家長(zhǎng)做思想工作，可以給準(zhǔn)媽媽開(kāi)一個(gè)培訓(xùn)班，讓他們了解孩子的發(fā)展規(guī)律，尊重發(fā)展規(guī)律。當(dāng)然幼兒園教育也應(yīng)該改一改模式，數(shù)學(xué)題，語(yǔ)文題不是他們?cè)搶W(xué)的，他們?cè)谟變簣@最重要的就是玩和安全。教師應(yīng)該通過(guò)游戲啟發(fā)孩子思考，鼓勵(lì)孩子動(dòng)手，增加雙手的協(xié)調(diào)性，開(kāi)發(fā)大腦。所以幼師應(yīng)該研究更多吸引孩子的游戲，讓孩子寓教于樂(lè)。

其實(shí)，現(xiàn)在學(xué)前教育雖然是春天，可還是要經(jīng)歷一場(chǎng)風(fēng)雨啊！革命尚未成功，幼教還需努力。我們是這一批接受改革的新星，一定可以將幼教事業(yè)繁星璀璨夜空的。