第一篇：煤礦行業(yè)安全論文

《職業(yè)安全與衛(wèi)生》課程期末考查

行

論文題目：學(xué)生姓名：專業(yè)班級：學(xué)

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業(yè) 安 全 論 文

煤礦行業(yè)安全剖析

XXX學(xué)院 二○一四年十一月制

煤礦行業(yè)安全剖析

礦業(yè)生產(chǎn)為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供了90%的一次能源、80%的工業(yè)原材料、70%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，礦業(yè)及礦產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值約占全國GDP的30％，在礦山從事各種勞動的職工2100萬。一部人類文明發(fā)展史，實際上也是一部礦產(chǎn)資源利用史。礦業(yè)生產(chǎn)在為社會提供巨大的物質(zhì)財富的同時，由于生產(chǎn)作業(yè)場所的勞動條件較差和設(shè)備差。各類職業(yè)病普遍高發(fā)和事故對工人的安全與健康造成了嚴重的威脅。

1.1行業(yè)安全概況

目前，我國煤礦職業(yè)健康安全存在很大的問題。煤礦職業(yè)病的問題日益嚴峻。

衛(wèi)生部公布的數(shù)字表明，自上世紀50年代以來，截止2005年我國累計報告塵肺病例607,570例，這個數(shù)字相當(dāng)于世界其他國家塵肺病人的總和。其中已經(jīng)約有14萬多人死亡，病死率在20%以上，現(xiàn)存活病人為470,089例。近年來，每年新發(fā)塵肺病達1萬例。2005年各類職業(yè)病報告12212例，其中塵肺病病例報告9173例，占各類職業(yè)病總數(shù)的75%。塵肺病例死亡966例。根據(jù)2005年塵肺病例資料分析表明，硅肺和煤工塵肺仍是最主要的塵肺病，兩者共占塵肺病例總數(shù)的90.8%，專家估計塵肺病實際發(fā)生的病例數(shù)不少于100萬人?，F(xiàn)在廠礦企業(yè)勞動者的體檢率低，報告不全。據(jù)2005年對山西、遼寧兩省進行的塵肺病情況調(diào)查統(tǒng)計，國有重點煤礦職業(yè)性健康檢查的體檢率為64%，國有地方煤礦體檢率為37%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦體檢率為39%，非煤企業(yè)體檢率為38%。以此推算，平均體檢率不到50%。專家預(yù)計今后10年至15年我國塵肺病發(fā)病總數(shù)還將呈繼續(xù)上升趨勢。

1.2 典型的事故現(xiàn)象

引起煤礦職業(yè)危害因素很多，其來源也很多。其主要危害因素及來源如下：

一、有毒有害氣體的種類及其危害.1.二氧化碳(CO2)，溶于水酸性。2.一氧化碳(CO)CO是無色、無嗅、無味、無刺激性的氣體,當(dāng)與空氣混合達到12.5%～80%時具有爆炸性。CO是一種對血液、神經(jīng)有害的毒物。爆破作業(yè)、煤炭自燃、發(fā)生火災(zāi)或瓦斯、煤塵爆炸都能生成CO,往往造成人員中毒死亡。3.硫化氫(H2S)H2S是一種無色、帶有臭雞蛋氣味的氣體。進入體內(nèi)的H2S在肺泡內(nèi)很快就被血液吸收,氧化成無毒的硫，H2S

對人體全身的致毒作用在于它和氧化型細胞血素酶三價鐵結(jié)合,使酶失去作用,影響細胞氧化,造成人體組織缺氧,急性中毒后遺癥是頭痛和智力下降。4.二氧化氮(NO2)二氧化氮是一種棕紅色有刺激臭味的氣體,二氧化氮對眼、鼻腔、呼吸器官粘膜有強烈的刺激作用,特別是對肺組織起破壞作用, 5.二氧化硫，SO2能被眼黏膜和上呼吸道黏膜的富水黏液吸收,刺激眼黏膜和鼻咽等黏膜;同時對煤礦井下的主要機電設(shè)備有較強的腐蝕性,影響其性能和壽命。健康人可由嗅覺感知,使呼吸道輕度收縮,呼氣受阻;對鼻咽及呼吸道粘膜有強烈刺激作用;可引起慢性支氣管炎,慢性鼻咽炎。呼吸道阻力增大、呼吸道炎癥及肺泡本身受到SO2破壞的結(jié)果,可導(dǎo)致肺氣腫和支氣管炎哮喘。

二、生產(chǎn)性粉塵礦井粉塵是有害物質(zhì),它的危害主要有三個方面:

一是煤塵能燃燒和爆炸,影響生產(chǎn),威脅礦工的人身安全;二是粉塵對人體有危害,能造成礦工職業(yè)病，塵肺病;三是對環(huán)境造成污染危害。1.煤塵爆炸危害 煤塵爆炸必須同時具備三個條件:煤塵本身具有爆炸性;有引起爆炸的熱源存在,一般為610℃～1 050℃。防止煤塵爆炸事故,就是要在后兩個條件上加以預(yù)防。煤塵爆炸將會:(1)生成有害氣體。煤塵爆炸后產(chǎn)生2%～4%的CO,其濃度高達8%,這是煤塵爆炸事故造成礦工大量中毒傷亡的主要原因。(2)產(chǎn)生高溫。據(jù)測定,煤塵爆炸火焰的溫度達1 600℃～1 900℃。煤塵爆炸時釋放出來的熱量,按理論計算在爆炸時產(chǎn)生的氣體可達到2 300℃～2 500℃。(3)產(chǎn)生高壓。煤塵爆炸的理論壓力為750KPa,但在有大量沉積煤塵的巷道中,爆炸壓力將隨著距爆炸源的距離的增加而跳躍式地增加。在煤塵爆炸過程中,如遇到障礙物及巷道的拐彎或巷道的突變,爆炸壓力將大幅度增加。尤其是煤塵連續(xù)爆炸時,第二次爆炸的理論壓力為第一次爆炸壓力的5～7倍。因此,煤塵爆炸的破壞性比瓦斯爆炸更為嚴重。2.礦井煤(巖)塵對人體的危害 粉塵一方面被作業(yè)場所的工作人員通過呼吸系統(tǒng)等進入

人體,而引起以肺組織彌漫性、纖維化病變?yōu)橹鞯娜硇约膊?即塵肺。

煤礦生產(chǎn)事故，對人民生命財產(chǎn)造成不可磨滅傷害，全國煤礦事故死亡總?cè)藬?shù)，重、特大事故起數(shù)和死亡人數(shù)，多數(shù)省區(qū)和多數(shù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況好于以往，但部分省區(qū)連續(xù)發(fā)生的重、特大事故，仍然說明目前煤礦安全生產(chǎn)形勢相當(dāng)嚴峻。

國家煤礦安全監(jiān)察局副局長趙鐵錘在今天召開的全國煤礦安全生產(chǎn)緊急電話會議上承認，發(fā)生在“安全生產(chǎn)月”期間的一系列重、特大事故，充分說明了煤礦安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，說明了煤礦安全整治和關(guān)閉整頓小煤礦工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，再一次敲響了煤礦安全的警鐘。

他說，當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題，一是安全生產(chǎn)責(zé)任沒有落到實處，而是停留在紙面上、口頭上，以文件貫徹文件，以會議貫徹會議，一些地方在組織開展安全生產(chǎn)檢查中，重形式走過場，前面剛剛查過，后面就發(fā)生事故；二是一些國有煤礦企業(yè)特別是老企業(yè)，投入不足，設(shè)備老化，礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力持續(xù)下降，“一通三防”隱患嚴重，更嚴重的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)思想認識不到位，管理不到位，整改措施不到位；三是一些地方政府特別是縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)，對關(guān)閉整頓小煤礦，仍然存在著這樣和那樣的思想障礙，關(guān)閉整頓工作抓得不實，對小煤礦死灰復(fù)燃、非法開采打擊不力；四是一些地方和單位對煤礦安全整治產(chǎn)生了松勁厭戰(zhàn)情緒，擅自降低整治標(biāo)準，該停產(chǎn)的不停產(chǎn)，該整改的不整改，個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不顧礦井通風(fēng)和安全條件，無視監(jiān)察部門下達的限期整改、停產(chǎn)整頓指令，冒險組織生產(chǎn)，超能力突擊生產(chǎn)。

趙鐵錘要求各地、各有關(guān)部門，針對上述問題，繼續(xù)深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，加

大隱患整改力度；切實抓好國有大礦“一通三防”，堅決防止重特大事故；嚴格標(biāo)準，嚴格要求，把關(guān)閉整頓小煤礦的工作落到實處；嚴格煤礦事故查處和責(zé)任追究；認真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《安全生產(chǎn)法》，依法加強煤礦安全生產(chǎn)工作；加大煤礦安全執(zhí)法監(jiān)察力度，關(guān)口前移，嚴密防范。

煤礦職業(yè)健康安全問題對我國數(shù)量巨大的煤礦工人的生命健康產(chǎn)生了非常大的威脅。所以，我們應(yīng)該積極的防治

1.3 安全預(yù)防措施

總的說，要從以下七個方面做好工作。

一： 建立煤礦生產(chǎn)管理和職業(yè)危害控制指標(biāo)體系。我國煤礦安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系沒有明確煤礦職業(yè)危害控制指標(biāo)內(nèi)容。應(yīng)借鑒國外危害控制指標(biāo)體系，對職業(yè)危害提出明確的任務(wù)要求。煤礦職業(yè)危害控制指標(biāo)體系的設(shè)定原則應(yīng)堅持設(shè)立全國性控制指標(biāo)、分省區(qū)的控制指標(biāo)、煤炭企業(yè)控制指標(biāo)的原則；以近年來全國職業(yè)病統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，結(jié)合各地實際情況，提出職業(yè)危害指導(dǎo)性控制指標(biāo)的原則；從實際出發(fā)，實行重點地區(qū)重點控制，使地區(qū)控制指標(biāo)符合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人口狀況的實際，力求使職業(yè)危害控制與地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會進步協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；堅持絕對量指標(biāo)與相對量指標(biāo)相結(jié)合的原則；立足當(dāng)前，著眼長遠，分步推進的原則。

二：加強領(lǐng)導(dǎo)依法治理。煤炭企業(yè)要進一步轉(zhuǎn)變觀念，明確工作思路，加大《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于做好煤礦作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》等煤礦職業(yè)危害防治法規(guī)的落實力度，職業(yè)危害防治工作必須堅持“ 安全第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，樹立“ 以人為本”的理念，關(guān)注人的生命安全和身體健康。煤礦主要負責(zé)人要對本礦的職業(yè)危害防治工作負責(zé)，建立健全職業(yè)危害防治體系，設(shè)立專職職業(yè)危害防治工作機構(gòu)，配備專（兼）職專業(yè)人員及設(shè)備，加強職業(yè)危害防治管理，制定職業(yè)危害防治計劃、實施方案和突發(fā)性危害因素應(yīng)急救援預(yù)案，進一步健全完善職業(yè)危害防治的各項規(guī)章制度，將職業(yè)危害防治工作納入煤礦發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保職業(yè)危害防治的資金投入。

三：加強建設(shè)項目職業(yè)危害防治管理做到超前預(yù)防。煤礦在建設(shè)項目可行性研究階段，要針對建設(shè)項目可能產(chǎn)生的職業(yè)危害因素、后果、防治措施，進行建設(shè)項目的職業(yè)病危害因素預(yù)評價?！堵殬I(yè)病危害因素預(yù)評價報告》的主要內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)項目概況；

建設(shè)項目職業(yè)危害因素分析；類工程職業(yè)危害的模擬預(yù)評價；建設(shè)項目職業(yè)危害因素的預(yù)評價；煤礦職業(yè)病統(tǒng)計分析；職業(yè)危害防治措施建議；預(yù)評價結(jié)論等內(nèi)容?！堵殬I(yè)病危害因素預(yù)評價報告》是煤礦建設(shè)項目職業(yè)危害防治措施初步設(shè)計的安全專篇，是煤礦建設(shè)項目職業(yè)危害防治設(shè)施竣工驗收的依據(jù)。

四：依法強化生產(chǎn)管理和職業(yè)危害因素監(jiān)控及職業(yè)病監(jiān)護工作。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展由專人負責(zé)的作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測工作，監(jiān)測人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)資質(zhì)認證合格的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，持證上崗，有與監(jiān)測能力相適應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備和條件（對不具備監(jiān)測能力的項目，應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行監(jiān)測），并實施經(jīng)常性維護、檢修，確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)，所用監(jiān)測計量器具按照規(guī)定進行周期檢定。檢測、監(jiān)測的頻次和范圍應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

五：加強生產(chǎn)管理和職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)提升從人員素質(zhì)。煤礦主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)及接受生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)，生產(chǎn)管理和職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)由取得相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)進行；企業(yè)應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員上崗前及在崗期間定期進行職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生常識；職業(yè)病危害因素及其防治知識；職業(yè)危害事故典型案例分析等。通過嚴格系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員職業(yè)危害防護意識和防護技能。

六： 建立生產(chǎn)和職業(yè)危害突發(fā)因素的應(yīng)急救援預(yù)案。煤炭企業(yè)應(yīng)對發(fā)生或者可能發(fā)生急性事故和職業(yè)危害事故的危害因素，制定應(yīng)急救援預(yù)案和控制措施。應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急救援的原則；應(yīng)急策劃內(nèi)容；應(yīng)急準備；應(yīng)急回應(yīng)措施；現(xiàn)場恢復(fù)的方式、方法；應(yīng)急救援預(yù)案的演練與評審等。

七： 依法強化煤礦生產(chǎn)管理和職業(yè)危害防治監(jiān)察工作。煤礦監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)將煤礦作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、管理措施情況；作業(yè)場所職業(yè)病防護用品發(fā)放和使用情況；作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價情況；作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生告知、報告情況；職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)情況；發(fā)生的職業(yè)危害事故和有關(guān)違法違規(guī)行為；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)定的情況等內(nèi)容作為監(jiān)察工作的重點。對粉塵等有毒有害因素超標(biāo)，既無治理措施，又無個體勞動保護，嚴重影職工安全健康的作業(yè)場所，必須采取措施，限期進行整改；對塵、毒等嚴重超過國家標(biāo)準規(guī)定，又屢次拒不整改的，堅決予以停產(chǎn)整頓，直至予以關(guān)閉；對違反職業(yè)危害防治有關(guān)法律、法規(guī)的行為，以及發(fā)生的職業(yè)危害事故，依法予以查處。做到依法行政，嚴格執(zhí)法。

1.4 認識與啟示

安全生產(chǎn)是涉及每一位員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。管理能出效益，安全也能出效益，安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴: 一是要牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。

二是要進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。

三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)各單位的安全生產(chǎn)實際情況，要求各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。

五是堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進行不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)我們公司生產(chǎn)施工的安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為生產(chǎn)能安全順利穩(wěn)步發(fā)展做出新的貢獻。

參考文獻：

［1］金龍哲，宋存義.安全科學(xué)原理［M］.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，安全科學(xué)與工程出版中心，2004.3 ［2］張興容，李世嘉.安全科學(xué)原理［M］.北京：中國勞動社會保障出版社，2004.7 ［3］劉鐵民，張興凱，劉功智.安全評價方法應(yīng)用指南［M］.北京：化學(xué)工業(yè)出版社，安全科學(xué)與工程出版中心，2005.4

第二篇：煤礦機電安全管理論文

論機電安全管理

班級 安全管理培訓(xùn)班

學(xué)號

2013030157

姓名

孫寶成成績 摘要: 根據(jù)煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題。提高煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，切實抓好質(zhì)量標(biāo)準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理。

關(guān)鍵詞:煤礦；安全管理；設(shè)備管理；人力資源管理；問題；對策。

煤礦機電運輸安全管理論文

管理是企業(yè)生存永遠的主題，管理的質(zhì)量將直接決定企業(yè)效益的高低。在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中，如果沒有安全做保障，效益也就無從談起，所以，安全生產(chǎn)要注重抓管理。特別是作為煤礦生產(chǎn)一線班組的安全生產(chǎn)管理人員，是整個安全管理系統(tǒng)的末端和實施者，安全管理有效與否，取決于末端控制是否細致到位，因此更要常抓不懈。“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理的方向和指針。所謂“安全第一”是要求生產(chǎn)過程參與者能夠充分認識安全與生產(chǎn)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則；而“預(yù)防為主”則要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科學(xué)技術(shù)手段，加強安全科學(xué)管理，做好事故的科學(xué)預(yù)測與分析，從生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全入手，強化預(yù)防措施，保證企業(yè)安全穩(wěn)定。

安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因此，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和解決問題，才能防患于未然。傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

一個企業(yè)能否良好的生存和發(fā)展，取決于企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，人員素質(zhì)三個方面。其中人員素質(zhì)尤為重要，技術(shù)要人去掌握，管理要人去運作。在煤礦工作中，安全都是依靠人直接的感覺器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的過程中，由于人的意識作用的結(jié)果，便出現(xiàn)正確與錯誤，完成與失敗的結(jié)果。我們平常談到的安全 意識一般是在安全學(xué)習(xí)和教育中灌輸?shù)?，不是靠自身的條件反射建立起來。由于人的大腦有記憶，所以安全意識不全面或不太可靠。即使下了較大的功夫，安全規(guī)程考試都是高分，但一旦遇到具體問題就可能產(chǎn)生新的事故。進一步講就是辨證法中人的意識產(chǎn)生途徑與平常的安全意識產(chǎn)生的途徑不一致。因此，安全意識不牢、不強的問題不同程度地存在于我們的工作中，安全工作仍然是疏于落實。

一、煤礦機電運輸安全管理現(xiàn)狀剖析(一)人力資源管理方面存在的問題：

1.機電運輸管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。盡管煤礦設(shè)置了機電運輸管理部門——機電科（機電運輸部），其主要承擔(dān)兩種職能：一是機電運輸管理，二是機電運輸配備，但機電科（機電運輸部）管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮。基于煤礦現(xiàn)狀，機電科（機電運輸部）作為職能科室，其領(lǐng)導(dǎo)在面臨嚴峻的生產(chǎn)配備形勢下，必須將大部分機電科（機電運輸部）管理人員用于生產(chǎn)配備工作上來，造成機電科（機電運輸部）管理人員不足，機電運輸管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電運輸職能管理作用淡化。

2.機電運輸隊伍整體素質(zhì)偏低。煤礦機電科（機電運輸部）管理人員存在沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電運輸管理憑經(jīng)驗進行。機電運輸車間職工理論知識不足，青工缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

3.機電運輸培訓(xùn)走過場，達不到培訓(xùn)的目的。盡管煤 礦的機電運輸培訓(xùn)工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，員工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機電培訓(xùn)走過場，沒有考核激勵機制。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達不到目的。

4.特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有充分牢固樹立“安全第一”的思想，特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，也是造成事故的重要原因。

5.對機電標(biāo)準化工作認識不足。機電科（機電運輸部）盡管設(shè)有機電運輸標(biāo)準化管理人員，但都屬兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電科（機電運輸部）管理人員標(biāo)準化意識差，未能做到上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》進行。

6.由于煤礦生產(chǎn)任務(wù)的繁重以及各采區(qū)機電運輸技術(shù)力量的薄弱致使機電科（機運隊、機運車間）職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，煤礦企業(yè)這種用工機制使得機運安全生產(chǎn)管理處于被動狀態(tài)。

(二)設(shè)備管理存在的問題： 1.管理不到位。設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，有些在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。時常出現(xiàn)拼設(shè)備的現(xiàn)象。設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

2.受資金不足的制約，致使煤礦存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，采掘面搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加。

3.設(shè)備存在隱患較多。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

二、提高煤礦機電安全管理的對策

（一）重視管理，提高機電管理水平。

1.重視機電管理，首先是要煤礦主要負責(zé)人重視機電運輸管理，這是加強機電運輸管理的關(guān)鍵。機電運輸管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電運輸工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2.當(dāng)前煤礦的機電運輸管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實，煤礦機電運輸管理應(yīng)該實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此，煤礦機電運輸管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持“走出去、請進來”的辦法，學(xué)習(xí)先進煤礦機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電運輸工作管理水平。

（二）因礦制宜建立機電運輸管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。

1.礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)要結(jié)合實際。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的現(xiàn)狀，所設(shè)置的機電科（機電運輸部），其工作重點：一是負責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理；二是負責(zé)機電配備工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。

2.礦井機電管理機構(gòu)體系必須授予機電管理部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

（三）加強機電運輸標(biāo)準化管理，建立健全標(biāo)準化管理組織，提高全體機電運輸人員的質(zhì)量標(biāo)準化意識，按標(biāo)準化要求開展機電工作。機電運輸標(biāo)準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準化工作，成立標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標(biāo)工作面、巷道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電運輸標(biāo)準化獎罰制度，開展機電運輸標(biāo)準化競賽活動，樹立標(biāo)準化樣板機房硐室、巷道，推動機電運輸標(biāo)準化工作的全面開展。

（四）扎實地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備 管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（五）認真落實規(guī)章制度。

規(guī)章制度是機電運輸業(yè)務(wù)活動的準則，是做好機電運輸工作的紀律保證，應(yīng)盡快建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。煤礦機電運輸管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員崗位責(zé)任制；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、班組經(jīng)濟核算等制度。

（六）實行計劃管理，強化綜合平衡。

計劃管理是機電運輸管理的核心，是組織機電運輸業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電運輸工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電運輸施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。及時正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當(dāng)前煤礦必須配備一定數(shù)量的管理人員負責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡，并充分發(fā)揮機電運輸調(diào)度室，負責(zé)機電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電運輸管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、班組作業(yè)計劃制等。再次 是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

（七）強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

（八）突出機電運輸安全管理重點。煤礦機電運輸系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點。當(dāng)前機電運輸管理應(yīng)突出三個方面的重點：

1.安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。

2.為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓 好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2 h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。

3.環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理三個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不定期檢查不能發(fā)現(xiàn)隱患，不維護保養(yǎng)及修理不能使設(shè)備保持完好。抓好這三方面，煤礦機電運輸工作的次序也就基本保持正常。

（九）努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電運輸管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室應(yīng)得到及時落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得良好的培訓(xùn)效果。同時建立激勵機制，如評定評定工人技師等，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)骨干的經(jīng)濟待遇。

（十）明確指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理，認真考評機電運輸工作質(zhì)量。礦井機電運輸管理工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩 序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。煤礦要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。礦井機電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。煤礦要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達到最高目標(biāo)。當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

三、安全工作中的偶然性與必然性

安全生產(chǎn)事故是必然還是偶然？在事物的發(fā)展過程中，沒有純粹的必然與偶然，他們總是結(jié)合在一起發(fā)生作用的。比如一個人騎著一輛車閘不靈的自行車在公路上行駛，突然把一個人撞倒了。撞倒人是一件偶然的事情，但車閘不靈，則蘊含著必然性。安全生產(chǎn)中的必然性和偶然性也是如此。當(dāng)然，必然性和偶然性不僅互相依存，而且在一定的條件下互相轉(zhuǎn)化。如果不注意修正，偶然的不安全因素就可能成為必然的不安全因素。

四、人員主動性與安全的關(guān)系

1.人員工作不主動大于不安全?，F(xiàn)在煤礦企業(yè)中存在一個突出的 現(xiàn)象：誰也不愿意當(dāng)工作負責(zé)人。理由很簡單，當(dāng)工作負責(zé)人沒什么好處，出了事故還要受罰。產(chǎn)生這樣的思想主要有兩點原因：一是事故出現(xiàn)后處理嚴厲，造成員工心理上的恐慌。煤礦企業(yè)重視安全生產(chǎn)，違反安全生產(chǎn)規(guī)定的處罰也非常嚴格。嚴厲的安全生產(chǎn)懲罰制度，在一定程度上造成了生產(chǎn)一線員工自信心的下降。二是安全獎金吃大鍋飯，使員工生產(chǎn)分配有不公平感。由于安全生產(chǎn)業(yè)績?nèi)狈陀^的衡量指標(biāo)，造成安全生產(chǎn)業(yè)績獎金分配平均化，消減了安全生產(chǎn)獎金的激勵作用。

正是由于上述因素的存在，使我們生產(chǎn)一線產(chǎn)生“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的極其消極思想，嚴重影響煤礦機電運輸安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2.對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議 1）充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義。

在安全認識問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《煤礦安全規(guī)程》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，煤礦生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的煤礦事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先帶頭，以身作 則，操作人員遵章守紀，安全生產(chǎn)。

2）隨時增強管理約束

無數(shù)血的教訓(xùn)教育我們在安全上必須嚴貫規(guī)、嚴考核、嚴管理、嚴肅紀律。由于工作上的疏忽和失誤造成事故，必須承擔(dān)響應(yīng)的責(zé)任。對惡性誤操作事故、人身事故的責(zé)任人決不姑息遷就。對事故的教訓(xùn)要舉一反三，落實反思事故措施。做到防亂于未亂，備急于未急。安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。

3）落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

4）認真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。

5）抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強設(shè)備管理，著重應(yīng)用好在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患；二是合理安排機電運輸設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全機電運輸設(shè)備狀態(tài)評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊機電運輸設(shè)備的改造，提高設(shè)備安全水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強設(shè)備的運行管理。防洪、防汛等特殊時期保證正常供電，有針對性地加強各種設(shè)備各個時期的運行管理，對重要場所設(shè)備定期巡視，重點檢查。

總之，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保煤礦安全生產(chǎn)的總則。隨著煤礦機電技術(shù)的進步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設(shè)備、新 技術(shù)的采用之時，對機電運輸安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準、高要求，機電運輸安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時讓煤礦員工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強煤礦機電運輸安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進機電運輸系統(tǒng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。參考文獻

[1] 胡興志 《機電安全技術(shù)》

[2] 張京平《煤礦機電技術(shù)》 [3] 李東升 《煤礦機電設(shè)備管理》 [4] 程居山 《礦山機械》

致 謝

這次機電安全策劃論文，從開始接到論文題目到論文的完成，中間的每一步對我來說都是新的嘗試與挑戰(zhàn)，機電安全策劃論文中的許多思想和方法得益于指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和啟發(fā)，從設(shè)計選題到論文寫作都傾注了指導(dǎo)老師的巨大心血。本設(shè)計能順利的完成也歸功于指導(dǎo)老師的認真負責(zé)，使我們能夠很好的掌握和運用學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，又能學(xué)到新知識，并在論文中得以體現(xiàn)。

第三篇：煤礦機電安全管理論文

論機電安全管理

班級安全管理培訓(xùn)班

學(xué)號2013030157 姓名孫寶成成績

摘要:根據(jù)煤礦機電安全管理的現(xiàn)狀分析，機電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電車間隊伍素質(zhì)偏低、職工培訓(xùn)走過場等問題。提高煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，切實抓好質(zhì)量標(biāo)準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理。

關(guān)鍵詞:煤礦；安全管理；設(shè)備管理；人力資源管理；問題；對策。

煤礦機電運輸安全管理論文

管理是企業(yè)生存永遠的主題，管理的質(zhì)量將直接決定企業(yè)效益的高低。在煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中，如果沒有安全做保障，效益也就無從談起，所以，安全生產(chǎn)要注重抓管理。特別是作為煤礦生產(chǎn)一線班組的安全生產(chǎn)管理人員，是整個安全管理系統(tǒng)的末端和實施者，安全管理有效與否，取決于末端控制是否細致到位，因此更要常抓不懈?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是安全管理的方向和指針。所謂“安全第一”是要求生產(chǎn)過程參與者能夠充分認識安全與生產(chǎn)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則；而“預(yù)防為主”則要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科學(xué)技術(shù)手段，加強安全科學(xué)管理，做好事故的科學(xué)預(yù)測與分析，從生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全入手，強化預(yù)防措施，保證企業(yè)安全穩(wěn)定。

安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因此，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和解決問題，才能防患于未然。傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

一個企業(yè)能否良好的生存和發(fā)展，取決于企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，人員素質(zhì)三個方面。其中人員素質(zhì)尤為重要，技術(shù)要人去掌握，管理要人去運作。在煤礦工作中，安全都是依靠人直接的感覺器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的過程中，由于人的意識作用的結(jié)果，便出現(xiàn)正確與錯誤，完成與失敗的結(jié)果。我們平常談到的安全 意識一般是在安全學(xué)習(xí)和教育中灌輸?shù)?，不是靠自身的條件反射建立起來。由于人的大腦有記憶，所以安全意識不全面或不太可靠。即使下了較大的功夫，安全規(guī)程考試都是高分，但一旦遇到具體問題就可能產(chǎn)生新的事故。進一步講就是辨證法中人的意識產(chǎn)生途徑與平常的安全意識產(chǎn)生的途徑不一致。因此，安全意識不牢、不強的問題不同程度地存在于我們的工作中，安全工作仍然是疏于落實。

一、煤礦機電運輸安全管理現(xiàn)狀剖析(一)人力資源管理方面存在的問題：

1.機電運輸管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。盡管煤礦設(shè)置了機電運輸管理部門——機電科（機電運輸部），其主要承擔(dān)兩種職能：一是機電運輸管理，二是機電運輸配備，但機電科（機電運輸部）管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮?；诿旱V現(xiàn)狀，機電科（機電運輸部）作為職能科室，其領(lǐng)導(dǎo)在面臨嚴峻的生產(chǎn)配備形勢下，必須將大部分機電科（機電運輸部）管理人員用于生產(chǎn)配備工作上來，造成機電科（機電運輸部）管理人員不足，機電運輸管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電運輸職能管理作用淡化。

2.機電運輸隊伍整體素質(zhì)偏低。煤礦機電科（機電運輸部）管理人員存在沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電運輸管理憑經(jīng)驗進行。機電運輸車間職工理論知識不足，青工缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

3.機電運輸培訓(xùn)走過場，達不到培訓(xùn)的目的。盡管煤 礦的機電運輸培訓(xùn)工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，員工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機電培訓(xùn)走過場，沒有考核激勵機制。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達不到目的。

4.特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有充分牢固樹立“安全第一”的思想，特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，也是造成事故的重要原因。

5.對機電標(biāo)準化工作認識不足。機電科（機電運輸部）盡管設(shè)有機電運輸標(biāo)準化管理人員，但都屬兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電科（機電運輸部）管理人員標(biāo)準化意識差，未能做到上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準》進行。

6.由于煤礦生產(chǎn)任務(wù)的繁重以及各采區(qū)機電運輸技術(shù)力量的薄弱致使機電科（機運隊、機運車間）職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，煤礦企業(yè)這種用工機制使得機運安全生產(chǎn)管理處于被動狀態(tài)。

(二)設(shè)備管理存在的問題： 1.管理不到位。設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，有些在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。時常出現(xiàn)拼設(shè)備的現(xiàn)象。設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

2.受資金不足的制約，致使煤礦存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，采掘面搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加。

3.設(shè)備存在隱患較多。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

二、提高煤礦機電安全管理的對策

（一）重視管理，提高機電管理水平。

1.重視機電管理，首先是要煤礦主要負責(zé)人重視機電運輸管理，這是加強機電運輸管理的關(guān)鍵。機電運輸管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電運輸工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2.當(dāng)前煤礦的機電運輸管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實，煤礦機電運輸管理應(yīng)該實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此，煤礦機電運輸管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持“走出去、請進來”的辦法，學(xué)習(xí)先進煤礦機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電運輸工作管理水平。

（二）因礦制宜建立機電運輸管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。

1.礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)要結(jié)合實際。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的現(xiàn)狀，所設(shè)置的機電科（機電運輸部），其工作重點：一是負責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理；二是負責(zé)機電配備工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。

2.礦井機電管理機構(gòu)體系必須授予機電管理部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

（三）加強機電運輸標(biāo)準化管理，建立健全標(biāo)準化管理組織，提高全體機電運輸人員的質(zhì)量標(biāo)準化意識，按標(biāo)準化要求開展機電工作。機電運輸標(biāo)準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準化工作，成立標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標(biāo)工作面、巷道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電運輸標(biāo)準化獎罰制度，開展機電運輸標(biāo)準化競賽活動，樹立標(biāo)準化樣板機房硐室、巷道，推動機電運輸標(biāo)準化工作的全面開展。

（四）扎實地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備 管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（五）認真落實規(guī)章制度。

規(guī)章制度是機電運輸業(yè)務(wù)活動的準則，是做好機電運輸工作的紀律保證，應(yīng)盡快建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。煤礦機電運輸管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度有：機電管理人員崗位責(zé)任制；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、班組經(jīng)濟核算等制度。

（六）實行計劃管理，強化綜合平衡。

計劃管理是機電運輸管理的核心，是組織機電運輸業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電運輸工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電運輸施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。及時正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當(dāng)前煤礦必須配備一定數(shù)量的管理人員負責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡，并充分發(fā)揮機電運輸調(diào)度室，負責(zé)機電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電運輸管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、班組作業(yè)計劃制等。再次 是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

（七）強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

（八）突出機電運輸安全管理重點。煤礦機電運輸系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點。當(dāng)前機電運輸管理應(yīng)突出三個方面的重點：

1.安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。

2.為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓 好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2 h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。

3.環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理三個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不定期檢查不能發(fā)現(xiàn)隱患，不維護保養(yǎng)及修理不能使設(shè)備保持完好。抓好這三方面，煤礦機電運輸工作的次序也就基本保持正常。

（九）努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電運輸管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室應(yīng)得到及時落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得良好的培訓(xùn)效果。同時建立激勵機制，如評定評定工人技師等，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)骨干的經(jīng)濟待遇。

（十）明確指導(dǎo)思想，實行目標(biāo)管理，認真考評機電運輸工作質(zhì)量。礦井機電運輸管理工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩 序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。煤礦要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。礦井機電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。煤礦要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達到最高目標(biāo)。當(dāng)前考核機電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

三、安全工作中的偶然性與必然性

安全生產(chǎn)事故是必然還是偶然？在事物的發(fā)展過程中，沒有純粹的必然與偶然，他們總是結(jié)合在一起發(fā)生作用的。比如一個人騎著一輛車閘不靈的自行車在公路上行駛，突然把一個人撞倒了。撞倒人是一件偶然的事情，但車閘不靈，則蘊含著必然性。安全生產(chǎn)中的必然性和偶然性也是如此。當(dāng)然，必然性和偶然性不僅互相依存，而且在一定的條件下互相轉(zhuǎn)化。如果不注意修正，偶然的不安全因素就可能成為必然的不安全因素。

四、人員主動性與安全的關(guān)系

1.人員工作不主動大于不安全?，F(xiàn)在煤礦企業(yè)中存在一個突出的 現(xiàn)象：誰也不愿意當(dāng)工作負責(zé)人。理由很簡單，當(dāng)工作負責(zé)人沒什么好處，出了事故還要受罰。產(chǎn)生這樣的思想主要有兩點原因：一是事故出現(xiàn)后處理嚴厲，造成員工心理上的恐慌。煤礦企業(yè)重視安全生產(chǎn)，違反安全生產(chǎn)規(guī)定的處罰也非常嚴格。嚴厲的安全生產(chǎn)懲罰制度，在一定程度上造成了生產(chǎn)一線員工自信心的下降。二是安全獎金吃大鍋飯，使員工生產(chǎn)分配有不公平感。由于安全生產(chǎn)業(yè)績?nèi)狈陀^的衡量指標(biāo)，造成安全生產(chǎn)業(yè)績獎金分配平均化，消減了安全生產(chǎn)獎金的激勵作用。

正是由于上述因素的存在，使我們生產(chǎn)一線產(chǎn)生“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的極其消極思想，嚴重影響煤礦機電運輸安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2.對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

1）充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義。

在安全認識問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《煤礦安全規(guī)程》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，煤礦生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的煤礦事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先帶頭，以身作 則，操作人員遵章守紀，安全生產(chǎn)。

2）隨時增強管理約束

無數(shù)血的教訓(xùn)教育我們在安全上必須嚴貫規(guī)、嚴考核、嚴管理、嚴肅紀律。由于工作上的疏忽和失誤造成事故，必須承擔(dān)響應(yīng)的責(zé)任。對惡性誤操作事故、人身事故的責(zé)任人決不姑息遷就。對事故的教訓(xùn)要舉一反三，落實反思事故措施。做到防亂于未亂，備急于未急。安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。

3）落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責(zé)任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

4）認真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。

5）抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強設(shè)備管理，著重應(yīng)用好在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患；二是合理安排機電運輸設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全機電運輸設(shè)備狀態(tài)評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊機電運輸設(shè)備的改造，提高設(shè)備安全水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強設(shè)備的運行管理。防洪、防汛等特殊時期保證正常供電，有針對性地加強各種設(shè)備各個時期的運行管理，對重要場所設(shè)備定期巡視，重點檢查。

總之，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保煤礦安全生產(chǎn)的總則。隨著煤礦機電技術(shù)的進步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時，對機電運輸安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準、高要求，機電運輸安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時讓煤礦員工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強煤礦機電運輸安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進機電運輸系統(tǒng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

第四篇：煤礦論文

結(jié)合工作實際談?wù)劽旱V全面對標(biāo)管理

——梁寶寺公司掘進一區(qū)陳建勇

孔子說過：三人行必有我?guī)煟娰t思齊，見不賢自省也，其實，煤炭企業(yè)的區(qū)隊也應(yīng)是這樣。見賢思齊，既要以優(yōu)秀區(qū)隊、班組為對標(biāo)，找差距、定措施、求改進；見不賢自省也，又要對照事故單位發(fā)生事的成因進行剖析，引以為鑒，只有減少和杜絕事故，才能實現(xiàn)區(qū)隊生產(chǎn)管理、安全管理和文化建設(shè)的同步提高。就一些煤炭企業(yè)的對標(biāo)工作來看，有的只注重企業(yè)產(chǎn)量進尺的對標(biāo)，而忽視了區(qū)隊管理上的整體對標(biāo)；有的只注重學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)指標(biāo)，而忽略了從重大生產(chǎn)事故中去對標(biāo)前車之鑒；有的只注重了區(qū)隊只要指標(biāo)的趕標(biāo)，而忽略了區(qū)隊小指標(biāo)的對標(biāo)；有的只注重了數(shù)字化比對，而忽略了生產(chǎn)過程的動態(tài)化，缺少因時因地制宜的對標(biāo)方法。

作為一名區(qū)隊管理者，我單位嚴格按照公司開展的關(guān)于實行對標(biāo)管理的實施意見和要求，在學(xué)習(xí)吃透文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)隊實際，制定了開展對標(biāo)管理活動規(guī)劃措施和崗位對標(biāo)標(biāo)準及管理制度，我分三個方面淺談一下，我單位的一些做法和經(jīng)驗。

一、完善班組組織機構(gòu)，明確開展對標(biāo)管理。在廣泛開展學(xué)習(xí)對標(biāo)基礎(chǔ)上，區(qū)隊由淺入深，由簡入繁，逐步在班組工種與工種，崗位與崗位之間全面推開，針對部分職工守舊思想，仍停留在以前的老作業(yè)水平上，有針對性教育班組員工牢固樹立

“鞏固就是落后，不提升就是倒退”思想，圍繞班組安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、節(jié)支降耗、小改小革，崗位職責(zé)等標(biāo)準，深細化，讓班組每名員工對照本工種崗位標(biāo)桿標(biāo)準進行操作，通過開展對標(biāo)管理，切實增強了班組每名員工對安全質(zhì)量責(zé)任感和壓力感，自覺做到遵章守紀，按標(biāo)準措施作業(yè)，達到人人心中有標(biāo)桿，事事有標(biāo)桿，時時有標(biāo)桿，處處有標(biāo)桿，有力促進班組安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，無論是在我單位施工的北翼軌道等正規(guī)掘進頭還是近期施工的皮帶巷擴修，實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo)，工程質(zhì)量旬旬達到優(yōu)良品，優(yōu)良品率達到100%。今年以來，三個班組 “四違率”同比下降明顯，2013年杜絕了輕傷以上人身事故，月月超額完成區(qū)隊分配的各項任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”區(qū)隊。

二、突出以人為本，夯牢班組對標(biāo)基礎(chǔ)。區(qū)隊結(jié)合工作實際，建立完善對標(biāo)管理流程，不斷探索和總結(jié)班組的“三全安全工作對標(biāo)法”，即全員參與對標(biāo)安全管理，全過程實施各崗點操作對標(biāo)安全管理，全方位實現(xiàn)班組對標(biāo)安全管理，班組確立了以“安全、質(zhì)量、指標(biāo)”等三個方面，進行班組對標(biāo)、綜合考核，制定了詳細的對標(biāo)提升方案和考核標(biāo)準，耙裝機機司機、支護工、噴漿機司機、打眼工、爆破工、機電維修工、絞車司機、對標(biāo)考核標(biāo)準及各工種標(biāo)桿，形成了建標(biāo)—追標(biāo)—對標(biāo)—升標(biāo)四步流程為主要內(nèi)容的對標(biāo)提升模式，切實讓班組員工在工作中學(xué)有榜樣，干有標(biāo)準，區(qū)隊員工深知，只有抓好全員整體素質(zhì)提升工程，依靠整個團隊的力量，才能更好的圓滿完成各項工作任務(wù)。區(qū)隊

在班中推行了職工業(yè)務(wù)技能分級考核辦法，采取對不同工種員工執(zhí)行不同的獎勵標(biāo)準，促進了班組全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性，自覺性，使班中每一名員工達到一專多能，有力推動班組各項工作的不斷改進和提升，多次被公司評為優(yōu)秀班組。

三、精打細算，厲行節(jié)約增效益。嚴細對標(biāo)管理是一切工作的基礎(chǔ)，班組每名員工把“省下來的就是賺來的”理念，作為日常厲行節(jié)約目標(biāo)。巷道擴修生產(chǎn)既是材料消耗大戶，而節(jié)挖潛力最大，我們嚴格按照班組對標(biāo)考核標(biāo)準深細化，從小處著手，大處著眼，為確保把區(qū)隊每月下達的節(jié)支降耗目標(biāo)落實到班組每名員工身上，區(qū)隊按照對標(biāo)管理考核和市場化精細化管理要求，一是把材料清耗指標(biāo)，層層分解到小組和員工，形成了“千斤重擔(dān)大家挑”，人人身上有指標(biāo)，班組建立了領(lǐng)用消耗臺賬，各小組設(shè)立了材料使用手冊，達到了日清日結(jié)，支護材料、電量、風(fēng)動配件、工具配件、爆破材料、工效物料回收等進行嚴格考核，制定了獎勵政策和考核辦法，積極發(fā)動班組員工廣泛開展回收復(fù)用，修舊利廢、小改小革，深挖一切潛力，堵塞一切漏洞，節(jié)約一切可控材料費用，從節(jié)約一滴水、一度電、一個道釘抓起，重點加強對巷道擴修廢舊材料回收，每月回收的材料都用于班組獎勵，促進了資源的回收，每月按考核兌現(xiàn)獎懲，落實到班組和個人，通過對標(biāo)管理，極大調(diào)動大家節(jié)約意識，在班組員工之間掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。

第五篇：煤礦機電安全管理論文

煤礦機電安全管理論文

在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，許多人都寫過論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。相信許多人會覺得論文很難寫吧，以下是小編整理的煤礦機電安全管理論文，希望對大家有所幫助。

煤礦機電安全管理論文1

摘要：為了對煤礦機電系統(tǒng)進行故障診斷，以寸草塔煤礦為研究背景，采用模糊數(shù)學(xué)法對該煤礦機電設(shè)備的運行狀況和故障狀況進行了權(quán)重系數(shù)和歸一化系數(shù)計算。研究結(jié)果表明：該煤礦機電系統(tǒng)總體癥狀歸一化系數(shù)和總體故障歸一化系數(shù)均小于0.5，且該煤礦機電系統(tǒng)具有較好的合理性和安全性。

關(guān)鍵詞：模糊數(shù)學(xué)理論；機電設(shè)備；故障診斷

引言

隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦開采方式逐漸由傳統(tǒng)普通炮采向全機械化綜合開采方式轉(zhuǎn)化，如在我國山西、內(nèi)蒙古、陜西等地已經(jīng)實現(xiàn)煤礦全部機械化開采。因此機電系統(tǒng)在煤礦運行中的地位越來越重要。然而機電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中的故障率居高不下，科學(xué)合理的評估機電故障仍是一個棘手的問題。目前在系統(tǒng)診斷機電設(shè)備的故障時，由于設(shè)備運行過程中所反映出的故障特征參數(shù)（如振動、發(fā)熱、雜音多、噪聲大、壓力不穩(wěn)定等）具有一定的隨機性和主觀性，因此不能科學(xué)準確地得出診斷結(jié)果。此外由于參數(shù)的隨機性和模糊性，機械故障特征參數(shù)與設(shè)備運行狀態(tài)不能很好的對應(yīng)起來，且設(shè)備從正常運行到完全故障存在一個循序漸變的過程，這樣就會導(dǎo)致對故障診斷的多義性，因此有必要采用模糊數(shù)學(xué)方法對煤礦機電設(shè)備的正常運行狀態(tài)和故障狀態(tài)進行科學(xué)評估和診斷，以期為我國煤礦機電系統(tǒng)故障診斷提供一定的指導(dǎo)意義。

1煤礦機電設(shè)備危險源

危險源是指可能會造成重大經(jīng)濟隱患、健康隱患、財產(chǎn)設(shè)備損失隱患和人文環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。在煤礦機電系統(tǒng)中，由于煤礦開采的復(fù)雜性和地質(zhì)資源的多樣性，煤礦機電設(shè)備危險源具有多樣性、復(fù)雜性、潛在性以及人為可干涉性。因此在采取合理的評估算法來進行安全性評估時需要對煤礦機電所有的危險源進行歸類和劃分。在煤礦提升系統(tǒng)中，根據(jù)煤礦事故中的統(tǒng)計可以得出常見的事故有:在提升過程中，拉鎖斷開；拉鎖過卷及工作人員蹲罐而導(dǎo)致設(shè)備損壞以及人員傷亡；正常提升過程中時提籠突然卡住或者急速下降或者上升；由于管理工作人員操作失誤，如信號工發(fā)錯誤信號所引起的設(shè)備墜毀和人員傷亡。通過分析以上所有危險源及結(jié)合以往煤礦機電設(shè)備的事故案例分析可知煤礦機電設(shè)備故障主要原因是：①提籠的鋼絲繩索剛度和韌度不達標(biāo)，罐籠快速上升或者下降時，使鋼絲繩索局部應(yīng)力集中從而導(dǎo)致繩索斷裂、罐道不符合規(guī)程、絞車的動力不足、擋車設(shè)備不達標(biāo)或者出現(xiàn)破裂損壞、罐籠以及連接設(shè)備出現(xiàn)人為損壞；②安全防護設(shè)備不成體系，比如沒有罐籠連接設(shè)備、擋板設(shè)備、防墜設(shè)備和緩沖設(shè)備，相關(guān)輔助設(shè)備失靈或失效；③管理不到位，相關(guān)工作人員失責(zé)以及違規(guī)操作；④對設(shè)備相關(guān)重要和輔助設(shè)備檢修不及時。在井巷工程提升過程中還存在著以下常見事故：若煤礦巷道為斜井，那么在提升過程中絞車迅速跑車、掉車就會毀壞機械設(shè)備和傷人。該事故在提升系統(tǒng)中占據(jù)著較高的比例，產(chǎn)生的原因主要有：①鋼絲絞繩的抗拉強度和韌度不符合國家標(biāo)準；②在運行過程中時，將連接裝置過早的下放或者沒有進行連接；相關(guān)制動設(shè)備出現(xiàn)損壞或者失靈；③操作工作人員操作失誤或者由于不認真負責(zé)等主觀原因造成跑車；④相關(guān)放倒車或者跑車設(shè)備不符合規(guī)定，安裝設(shè)施出現(xiàn)失誤以及設(shè)備運行過程中的突然卡頓和損壞；⑤相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對防止倒車的管理不到位和不重視；在提升時車輛數(shù)量、車輛載重、車輛連接裝置數(shù)量均未達到行業(yè)標(biāo)準；⑥煤礦三大規(guī)則沒有嚴格進行實施和貫徹落實，如行人時不提升設(shè)備，在提升時不行人的規(guī)定。

2煤礦機電系統(tǒng)中的主要安全問題

由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和危險性以及勞動強度大和工作酬勞收入及待遇低，這樣就會導(dǎo)致嚴重缺乏高素質(zhì)高質(zhì)量的人才，并且也會使熟練和高素質(zhì)人才嚴重流失。相應(yīng)的人才儲備和人才梯隊建設(shè)得不到有效的補充和培養(yǎng)。再者由于煤礦企業(yè)往往建立在較為偏僻的地域，遠離高等科研院校，因此教育培訓(xùn)不能很好地進行或者由于教育培訓(xùn)形式不系統(tǒng)、枯燥單一還會導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，形式主義橫行，這樣就會導(dǎo)致教育培訓(xùn)大打折扣，給實際操作帶來了極大隱患。此外在實際操作過程中，由于操作工作人員防患意識低，技術(shù)不熟練，文化素質(zhì)較低，往往對安全隱患和設(shè)備損壞得不到充分預(yù)防和重視；煤礦相關(guān)責(zé)任人員在進行督查和例行檢查時，往往會責(zé)任缺失，抱著僥幸的心態(tài)對待本職工作。在實際操作工程中，工作操作人員往往缺乏主人翁的精神，很少親自去檢查電源開關(guān)是否漏電、機電設(shè)備是否運行正常、防護和保護設(shè)備是否準備到位；在主要的生產(chǎn)工作面詳細的生產(chǎn)資料和設(shè)備維護資料非常缺乏，如開采和掘進工作面、機電供電房等出現(xiàn)的生產(chǎn)問題和突發(fā)緊急問題的歸納和匯總得不到重視和監(jiān)督，管理人員和領(lǐng)導(dǎo)對出現(xiàn)的問題的解決措施、整改督查落實不到位；由于熟練工作人員的缺失以及管理規(guī)程不系統(tǒng)不詳盡，加上機電系統(tǒng)在煤礦中應(yīng)用非常密切，應(yīng)用范圍非常廣泛，但是在煤礦企業(yè)中操作人員往往采用隨機抽查的形式對機電系統(tǒng)隱患進行調(diào)查，這樣由于事物的隨機性往往缺乏全面性，可能就會造成一些機電隱患和設(shè)備故障難以發(fā)現(xiàn)；在深入工作現(xiàn)場進行實際檢查時，由于工作人員在對問題的認識上和理論知識上有一點的偏差，而且由于現(xiàn)行的操作規(guī)程和三大規(guī)程中對督查程序和調(diào)查標(biāo)準并沒有進行詳細的說明和展示，這樣在實際工作中可能會造成一定的主觀性判斷錯誤，并且也會使煤礦機電設(shè)備隱患造成漏報，因此這些原因最終就導(dǎo)致機電設(shè)備隱患問題的研究不深入、不徹底。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計煤礦機電設(shè)備的使用情況可以發(fā)現(xiàn)，資金的投入由于不到位等問題，煤礦機電設(shè)備比較陳舊，老化現(xiàn)象非常嚴重，一些設(shè)備已經(jīng)超過行業(yè)規(guī)定的年限。如在機電設(shè)備中的絞車、排氣扇、耐高壓高溫設(shè)備和開關(guān)等雖已超過服務(wù)年限，但是仍然在煤礦中廣泛應(yīng)用。再者由于生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)的壓力，煤礦企業(yè)只重視生產(chǎn)，將所有的精力和關(guān)注放在煤礦開采上，而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對設(shè)備的保養(yǎng)和維修缺乏重視。在機電設(shè)備的維修政策中僅僅對設(shè)備進行相應(yīng)的監(jiān)測和記錄，而對設(shè)備的保養(yǎng)和維護并沒有付諸于行動；為了對機電系統(tǒng)進行有條不紊的管理，國家依法對煤炭企業(yè)下達了煤礦機電系統(tǒng)管理使用制度以及煤礦三大規(guī)則，而在實際情況中，煤炭企業(yè)并沒有將相關(guān)政策進行貫徹落實，也沒有建立相應(yīng)的考核和評價指標(biāo)制度來對操作人員進行考核；一些煤炭企業(yè)中雖然建立了考核制度，但由于領(lǐng)導(dǎo)班子對其不重視，往往會走過場，這樣就導(dǎo)致實際工作情況混亂不堪。

3模糊數(shù)學(xué)法

在對煤礦機電系統(tǒng)故障進行診斷時，傳統(tǒng)方法一般采用的布爾運算法則進行估算和診斷，然而該方法一刀切式的將故障分為0和1，認為機電的故障為絕對的是（對應(yīng)1）與否（對應(yīng)0），這樣就會忽視設(shè)備故障的漸進性和過渡性，最終造成評估效果的不準確。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)來診斷機電故障時，可將0和1的邏輯關(guān)系推廣到0~1范圍之內(nèi)的任何數(shù)值的關(guān)聯(lián)邏輯中，因此該方法具有更好的合理性。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)進行診斷時，0與1范圍之內(nèi)的數(shù)值所對應(yīng)的特征函數(shù)可以叫做模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)。隸屬函數(shù)與評估對象的客觀性緊密相關(guān)，該函數(shù)的選擇直接決定評估診斷的準確性。模糊診斷過程中，首先需要得出機械設(shè)備運行過程中的征兆隸屬度，然后根據(jù)該隸屬度得出故障原因隸屬度。再用一個矩陣定義機電設(shè)備可能發(fā)生故障的所有原因，該矩陣為歐式向量矩陣，即為了科學(xué)準確地進行機電故障診斷，模糊診斷矩陣的建立是非常重要的一個環(huán)節(jié)。一般根據(jù)數(shù)據(jù)的精確性和豐富程度來確定，因此需要參考大量的已有機電故障原因總結(jié)和大數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

4模糊診斷原則

接近原則是一種廣泛被采用的間接狀態(tài)判斷原則。當(dāng)定義域含有n個模糊子集，如果模糊子集也是模糊的，或者說被識別的對象隸屬于模糊子集，并符合模糊規(guī)律。此時可以認為子集B和子集A關(guān)系最貼近。并且子集B隸屬于子集A，也可叫做接近原則。最大隸屬原則：當(dāng)定義域里面有n個模糊子集，如果對于該定義域中的任意一個元素就可以得知其故障診斷單位矩陣。表1~表5為根據(jù)該隸屬關(guān)系所得處的單位機電故障診斷單位矩陣，分別為A，B，X，Y，R。

5模糊診斷分析運用實例

本文以神華集團寸草塔煤礦機電系統(tǒng)為研究對象，利用模糊數(shù)學(xué)理論對寸草塔煤礦的機電故障進行診斷分析。（1）模糊矩陣權(quán)重分析。根據(jù)專家打分以及以往事故經(jīng)驗將機電故障診斷指標(biāo)（或者故障癥狀）分為8項，每一項的診斷隸屬項及權(quán)重如表6所示。然后將該矩陣帶入到設(shè)備故障診斷模糊矩陣A，B，X，Y，R中，就可以得出相應(yīng)的權(quán)重矩陣數(shù)值。（2）機電故障判斷總矩陣。本次參與寸草塔煤礦機電設(shè)備故障診斷的專家共有18人，然后按照表6對機電設(shè)備的故障癥狀進行打分，并將分值帶入到上述所有判斷矩陣中，并進行匯總.從表7中可以看出，該煤礦機電設(shè)備故障癥狀歸一化系數(shù)和故障歸一化系數(shù)均小于0.5，且其比值均小于2，因此機電設(shè)備處于正常合理的運行范圍之內(nèi)，并且該機電系統(tǒng)不存在故障風(fēng)險。

6結(jié)語

模糊數(shù)學(xué)分析方法是一種基于大數(shù)據(jù)分析和以往故障率并采用專家打分的一種科學(xué)合理的判斷方法。該方法對機電設(shè)備的故障診斷分析具有較強的理論應(yīng)用。本文通過對神華集團寸草塔煤礦的機電設(shè)備故障狀況進行模糊分析和診斷，主要結(jié)論如下:（1）煤礦機電故障存在一系列的故障癥狀矩陣，分別為歐式向量矩陣X，Y，O；隸屬矩陣A，B。每個矩陣均存在其特有的歸一化矩陣；（2）通過專家打分以及結(jié)合以往事故案例分析，可以得出機電故障的癥狀和故障權(quán)重。然后通過建立總體判斷矩陣，可以得出故障歸一化的矩陣和癥狀歸一化矩陣的歸一化系數(shù)均小于0.5，且其比值小于2，說明該煤礦機電設(shè)備運行良好，無故障風(fēng)險.

煤礦機電安全管理論文2

摘要：分析了煤礦機電設(shè)備管理的原則，如安全性、服務(wù)性等，探討了機電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷，提出了可提高機電設(shè)備管理效果的幾個要點。

關(guān)鍵詞：礦井；機電設(shè)備；管理；維護

引言

煤礦機電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理，是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一，是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機械自動化程度的提升，機電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛，種類增多。做好對機電設(shè)備的維護管理工作具有重要意義。

1煤礦機電設(shè)備管理的原則

1.1安全性

煤礦機電設(shè)備種類多、連貫性強，設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系，從礦井采煤機到刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統(tǒng)，某個環(huán)節(jié)的機電設(shè)備出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降，甚至停產(chǎn)；此外，由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護裝置失靈、設(shè)備潤滑不當(dāng)?shù)纫蛩?，?dǎo)致異常發(fā)熱等，都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以，機電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。

1.2服務(wù)性

應(yīng)合理選擇設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能，服務(wù)于生產(chǎn)。實現(xiàn)效益最大化；良好地使用設(shè)備，保障設(shè)備高性能、高壽命運轉(zhuǎn)，為企業(yè)降本增效；設(shè)備選型，以生產(chǎn)需要為準則，應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟高效的要求。1.3經(jīng)濟性機電設(shè)備壽命周期費用由兩部分構(gòu)成，即購置費、維護費。設(shè)備維持運行費用，與管理密切相關(guān)。加強機電設(shè)備管理的目的，就是要對設(shè)備做到正確使用、維護得當(dāng)、維修及時，盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能，降低設(shè)備維檢消耗費用。從經(jīng)濟角度出發(fā)，選好設(shè)備，滿足技術(shù)先進、性能優(yōu)良、性價比高的條件；用好設(shè)備，做好維護，高效運行的工作；修好設(shè)備，做到早診斷、早處理、快維修、低消耗；管好設(shè)備，妥善保管、防護可靠；淘汰高耗能設(shè)備，更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備，對可更新設(shè)備進行計劃性的革新改造。

2機電設(shè)備管理的缺陷

2.1對機電設(shè)備管理的重視度不夠

部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位，漠視設(shè)備管理，將機電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運行視而不見、設(shè)備定期檢修跟進推遲。

2.2設(shè)備管理制度不全面

設(shè)備管理制度不全面，管理制度落實不到位。個別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者，只要設(shè)備能動，是否故障，不予考慮。導(dǎo)致機電設(shè)備維護保養(yǎng)嚴重不足，設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞，造成生產(chǎn)停滯，設(shè)備使用者也沒有認識到問題的嚴重性。制度不完善，使得設(shè)備發(fā)生故障后，責(zé)任人逃脫，導(dǎo)致機電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報廢不及時，管理落后，機電設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高，不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員，特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護人才。

3機電設(shè)備管理要點

3.1重視機電設(shè)備管理，增加資金投入

煤礦機電管理與維護是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好基礎(chǔ)管理工作，才能讓設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，為煤炭產(chǎn)量奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對機電設(shè)備進行精細化管理，實現(xiàn)機電設(shè)備全面達標(biāo)，設(shè)備安全運作，生產(chǎn)安全進行。應(yīng)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊》進行全面規(guī)劃，多種形式的擴大機電設(shè)備的管理投入，實時監(jiān)控重點設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設(shè)備，注重設(shè)備的耗能與效率，逐步有序地進行設(shè)備的改造和更新工作。

3.2完善機電設(shè)備管理制度

結(jié)合煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)狀況，制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點檢內(nèi)容，設(shè)備包機到人、責(zé)任明確。扎實觀測各項設(shè)備管理制度，制度面前，人人平等。制定設(shè)備更新、報廢制度，做好設(shè)備維修、更新記錄，建立設(shè)備檔案，保存設(shè)備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

3.3關(guān)注人才培養(yǎng)

設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作，對從事設(shè)備管理、操作的人員進行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，培訓(xùn)方式多樣化。對于成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工，進行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設(shè)備提出的改造、革新進行調(diào)查研究，可行性好的，必須及時實施，效果顯著的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習(xí)國內(nèi)外設(shè)備先進管理技術(shù)，提高機電設(shè)備管理水平。

3.4優(yōu)化機電設(shè)備檢修模式

傳統(tǒng)的檢修模式分為：事后檢修和計劃檢修兩類。事后檢修指在機電設(shè)備出現(xiàn)故障后，進行的被動檢修模式。對設(shè)備進行故障點的具體維修，難以徹底處理設(shè)備的隱患。計劃檢修是指對機電設(shè)備進行定期強制性的檢修。檢修時間依據(jù)經(jīng)驗而定，弊端在于，易造成設(shè)備檢修過剩，檢修成本增加。對于重點設(shè)備，借助先進的監(jiān)測儀器進行設(shè)備在線裝填監(jiān)測和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計劃檢修、時候檢修、過渡到狀態(tài)檢修模式，有效降低設(shè)備故障停機率、避免設(shè)備過檢修。

3.5強化現(xiàn)場管理檢查

專業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設(shè)備、電纜、保護裝置等進行不定期的監(jiān)測，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知操作人員及維護人員，并跟進處理結(jié)果。若有重大隱患或故障（如失爆、明火等），必須立即處理。定期組織檢查小組進行機電設(shè)備完好性檢查，檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤滑情況等，進行設(shè)備檢查排名，獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查，每天定期點檢、巡檢，并填寫點檢報表，維護記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

4結(jié)語

煤礦機電設(shè)備的管理工作任重而道遠，需要常抓不懈。一切以安全為重，服務(wù)生產(chǎn)，提高機電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識，從細節(jié)做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備，做好設(shè)備的維檢工作，保證設(shè)備高效安全運轉(zhuǎn)。

作者：張欽舜 單位：山西新元煤炭有限責(zé)任公司

煤礦機電安全管理論文3

1煤礦機電技術(shù)管理問題

煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機電設(shè)備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標(biāo)準，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。

2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設(shè)備的程序化進程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。

3煤礦機電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場運行管理

首先要強化對煤礦機電設(shè)備管理工作的標(biāo)準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統(tǒng)一、標(biāo)準化的組織。制定有關(guān)標(biāo)準化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設(shè)備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標(biāo)準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設(shè)備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進行檢查和維護，確保所有的機電設(shè)備都能正常工作。在機電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機電設(shè)備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進行;再次，要對機電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設(shè)備安全隱患，減少機電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設(shè)備的更新，對機電設(shè)備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設(shè)備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設(shè)備，對機電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。

4結(jié)束語

煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。

煤礦機電安全管理論文4

摘要：:文章針對煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進行了分析，介紹了煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐，認為提升煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

關(guān)鍵詞：:煤礦;機電設(shè)備;安全管理

煤炭是我國經(jīng)濟的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機電設(shè)備的運行帶來一些不利的影響。同時，由于缺乏對煤礦機電設(shè)備安全強有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，就要利用多元化的方式，從各個角度加強煤礦機電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

1煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題

1．1煤礦機電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位

煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運行的機電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準規(guī)定，機電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)進行管理［1］。但是，對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時，為節(jié)約成本，疏忽了機電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐，很多運行檢修人員對機電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴格，設(shè)備培訓(xùn)走過場，實際硬性規(guī)定沒有得到落實。

1．2煤礦機電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運行操作不合理

我國對煤礦機電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準規(guī)定。但是，從很多煤礦機電設(shè)備的運行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴重的影響了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識［2］。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運行的安全距離，以及運行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進一步老化，危險系數(shù)遞增。

1．3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位

煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機電設(shè)備的安裝以及后期維護必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長期高效的安全運行，對于機電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運行都必須嚴格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進行機電設(shè)備的安裝時，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對機電設(shè)備的安全運行帶來極大的隱患。

2煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐

2．1構(gòu)建完善的機電設(shè)備制度

完善的管理制度是提升煤礦機電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴格的按照我國相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實際情況，對于那些禁止使用的煤礦機電設(shè)備一定要及時更換。同時，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強對設(shè)備的檢驗和維護工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能［3］。并且，煤礦機電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外，在煤礦機電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對工作人員的安全意識，也進行了有效的強化，從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

2．2加強煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)該加強現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機電設(shè)備的投放力度。同時，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機電設(shè)備的維護和檢驗等工作，針對已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行及時的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的設(shè)備作為維護和檢驗的重點，對于不能保證安全的重點設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行舍棄，并且引進最新的煤礦機電設(shè)備。

2．3構(gòu)建完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系

煤礦企業(yè)引進煤礦機電設(shè)備的過程中，一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，對相應(yīng)的證件等方面，進行嚴格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時，企業(yè)在驗收的過程中個，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開通電的檢驗，只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備，進行全面的檢驗，并且制定詳細的計劃，對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息，進行全面的記錄，這樣在煤礦機電設(shè)備后期維護的時候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時，在對煤礦機電設(shè)備安全檢測的過程中，一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設(shè)備隨時進行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］?？偟膩碚f，完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運行良好制度，是保證其設(shè)備正常運行的重要因素。

3結(jié)語

綜上所述，本文對煤礦機電設(shè)備安全存在的問題進行了簡要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，降低機電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

作者：趙綱 單位：潞安集團電力中心

煤礦機電安全管理論文5

摘要：本著機電一體化發(fā)展模式是煤礦開采的發(fā)展方向的趨勢，特分析煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的有效對策，使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)進行緊密結(jié)合，從而更好地促進煤礦開采業(yè)的發(fā)展和進步。

關(guān)鍵詞：煤礦開采；煤礦機電；利弊分析

引言

煤礦機電一體化發(fā)展是當(dāng)下煤礦開采對機電設(shè)備應(yīng)用的發(fā)展方向。煤礦機電一體化注重加強技術(shù)創(chuàng)新，原有的單一機電設(shè)備也朝著綜合化的方向發(fā)展，從而有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機電的應(yīng)用實現(xiàn)了集中化生產(chǎn)，并且電氣自動化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢下，煤礦機電設(shè)備應(yīng)用將在很大程度上提升煤礦開采的經(jīng)濟效益，同時也使煤礦開采的社會效益和經(jīng)濟效益得到了統(tǒng)一。分析現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備應(yīng)用問題時，需要考慮到機電設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率，并且機電設(shè)備會提升開采精度，實現(xiàn)對煤礦開采工作的有效控制。從這一角度來看，煤礦機電設(shè)備應(yīng)用又提升了煤礦開采的安全性。

1煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用意義

煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用主要目的在于提升采煤的效率，并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化發(fā)展趨勢，綜合機械化技術(shù)手段得到了推廣和應(yīng)用。關(guān)于煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機電一體化發(fā)展實現(xiàn)了煤礦機電設(shè)備的綜合化應(yīng)用，能夠很好地應(yīng)對煤礦開采問題，有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機電在煤礦開采中的應(yīng)用，使一些大型機電設(shè)備能夠投入到實際開采工作當(dāng)中，并且可以對大型機電設(shè)備進行較好的控制，保證煤礦開采的安全性和可靠性，從而進一步提升了煤礦開采的效率。1.2加大工作面長度機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，加大工作面長度將更多的機電設(shè)備投入到實際開采當(dāng)中，通過發(fā)揮各個機電設(shè)備的合力作用，保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對回采巷道機械化的應(yīng)用，能夠提升端頭的工作速度，并且在移煤、截煤過程中，速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動化水平隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步，煤礦行業(yè)自動化、智能化發(fā)展水平不斷提升，這些目標(biāo)的實現(xiàn)都需要對煤礦機電設(shè)備進行較好的應(yīng)用。機電設(shè)備在中厚煤層開采中得到了應(yīng)用，隨著技術(shù)的進步，在薄煤層也得到應(yīng)用，并且取得了較好的效果。煤礦機電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中，從傳統(tǒng)的有鏈牽引逐漸朝著無鏈液壓牽引的方式改進，在這一過程中，通過對頻率可變技術(shù)的應(yīng)用，使煤礦機電設(shè)備的自動化水平得到了顯著提升。煤礦機電自動化發(fā)展主要通過液壓支架電液控制系統(tǒng)，這一系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣自動化發(fā)展，通過對計算機技術(shù)的有效應(yīng)用，利用PLC控制系統(tǒng)，可以對機電設(shè)備工作情況進行較好的把握，使之更好地滿足實際生產(chǎn)需要[2]。同時，煤礦電氣自動化水平的發(fā)展，還體現(xiàn)在遠程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。遠程監(jiān)控系統(tǒng)是計算機技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是煤礦開采實現(xiàn)自動化發(fā)展的必經(jīng)之路。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，注重對煤礦開采環(huán)境和工作情況進行監(jiān)控，把握機電設(shè)備的運行狀態(tài)，一旦出現(xiàn)問題，能夠在第一時間對問題進行反饋，并及時、有效地解決。這一系統(tǒng)的應(yīng)用，保證了煤礦機電設(shè)備應(yīng)用的安全性和可靠性，并且能夠在很大程度上降低煤礦開采事故的發(fā)生率，保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

2煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中存在的問題

上文中就煤礦機電在煤礦生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢進行了分析，可以看出，加強對煤礦機電的有效利用，對于促進煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機電在實際應(yīng)用過程中，也存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾點。2.1安全隱患煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中，由于設(shè)備保護裝置缺乏、運營維護不到位，可能導(dǎo)致設(shè)備自身存在一定的問題，一旦機電設(shè)備出現(xiàn)故障，極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規(guī)章制度，對煤礦機電的維修和保護工作不到位，設(shè)備老化問題被忽視，并且在具體操作過程中，缺乏安全操作規(guī)范，這些問題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患，也阻礙了煤礦機電生產(chǎn)一體化發(fā)展進程[3]。2.2設(shè)備管理不到位煤礦機電設(shè)備管理不到位主要表現(xiàn)在兩個方面：一是煤礦機電設(shè)備在選型以及規(guī)劃過程中并未做到精細化管理，導(dǎo)致設(shè)備投資較大，設(shè)備與實際生產(chǎn)不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備功能和作用未得到較好發(fā)揮，造成資源浪費；二是管理效率低下。煤礦機電設(shè)備臺賬、明細賬管理過程中，賬實不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問題煤礦機電應(yīng)用于煤礦開采當(dāng)中，勢必會對原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響，在這一過程中，相關(guān)工作人員能否轉(zhuǎn)變思想，把握新的發(fā)展形勢，同樣影響著煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機電工作人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平相對較低，在煤礦機電檢修和維護過程中，無法把握實際問題，不單單影響檢修效率，檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。

3煤礦機電設(shè)備有效應(yīng)用對策

3.1加強規(guī)章制度建設(shè)煤礦機電安全隱患問題的解決，要注重從規(guī)章制度層面入手，通過構(gòu)建完善的安全管理制度，就煤礦機電應(yīng)用過程中的檢修、維護等相關(guān)事宜進行規(guī)定，可以提升員工的意識，使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作予以重視。在對煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中，規(guī)章制度為如何應(yīng)用提供了一定的指引，保證相關(guān)工作人員加強責(zé)任意識，在具體工作當(dāng)中，能夠以高度負責(zé)的態(tài)度對待和解決問題。3.2精益化管理精益化管理注重加強細節(jié)管理，立足于煤礦機電設(shè)備管理的整體角度，對各個環(huán)節(jié)進行把握，有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過程中，要注重對煤礦機電設(shè)備類型、特點進行把握，能夠針對機電設(shè)備型號的不同，提供有效的管理辦法，切實保證煤礦機電設(shè)備在維護過程中，對設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患問題進行解決，使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專業(yè)人才隊伍機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，煤礦企業(yè)要注重加強人員素質(zhì)建設(shè)，能夠打造一支專業(yè)化的人才隊伍，以適應(yīng)煤礦機電一體化、自動化、智能化發(fā)展需求。在這一過程中，煤礦企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念，加強對機電工作人員進行培訓(xùn)工作，使其掌握專業(yè)知識，擁有較強的業(yè)務(wù)能力，從而保證在實際工作當(dāng)中，對存在的問題進行較好的解決。

4結(jié)語

綜合機械化采煤技術(shù)的推廣和應(yīng)用，使煤礦行業(yè)對機電設(shè)備的關(guān)注度不斷提升，并且加強了技術(shù)研究，使得煤礦機電設(shè)備技術(shù)水平得到了大幅度提升，一體化、綜合化、自動化發(fā)展趨勢日益明顯?；谶@一點來看，要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，必須加強技術(shù)創(chuàng)新，使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)緊密結(jié)合，從而更好地促進我國煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步。

作者：張少華 單位：西山煤電集團有限責(zé)任公司東曲煤礦

煤礦機電安全管理論文6

摘要：社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了煤炭行業(yè)的進步，同時也對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求。現(xiàn)階段，中國煤礦采掘機電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門重視。通過分析煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題及機電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價值。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；安全管理；探究

引言

中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著改革開放的實踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進程向前邁了一大步。在煤礦機電設(shè)備管理中，機電設(shè)備貫穿了礦井的各個環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析，中國機電事故率在各類事故中排名第四位，安全隱患極大。

1煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題

1.1機電設(shè)備陳舊老化管理資金不足

現(xiàn)階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長達10a的歷程，因此機電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長、設(shè)備受損嚴重、破舊等問題，這些陳舊設(shè)備若不及時更換則會造成機電設(shè)備無法正常運行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機電設(shè)備得不到及時的補給與更新也是一個重要原因。目前，中國煤礦設(shè)備自動化程度進步速度很快，但仍舊無法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號很難實現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。

1.2專業(yè)機電設(shè)備技術(shù)人才缺失

機電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒有對機電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機電設(shè)備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設(shè)備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態(tài)?，F(xiàn)階段，中國煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂觀。

1.3機電設(shè)備管理制度不完善

機電設(shè)備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機電設(shè)施的管理不夠重視。中國機電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負責(zé)機電設(shè)備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進行監(jiān)管，部門之間分工不明確，導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數(shù)礦井對煤礦的質(zhì)量標(biāo)準要求不嚴格，沒有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織，機電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機電設(shè)備安全管理工作任重道遠。

2煤礦機電設(shè)備安全管理的措施分析

2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制

提高設(shè)備安全管理人員對安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標(biāo)準嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進行清理，保持設(shè)備的清潔度，并對設(shè)備運行情況進行定期檢查及觀察，必要時可用小本子進行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時，應(yīng)及時將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場進行檢查維修，做到第一時間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施，并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個月對設(shè)備安全管理人員的工作進行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進行現(xiàn)金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門要對設(shè)備安全管理工作進行定期監(jiān)督與檢查，實行動態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時，要對相關(guān)人員追究責(zé)任，對因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。

2.2加強機電設(shè)備的更新與改造

加強技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力?？赏ㄟ^成立技術(shù)科研小組，對安全設(shè)備管理中碰到的難題進行攻關(guān)，不斷實現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進機電設(shè)備管理發(fā)展進程。

2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制

做好煤礦機電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實到設(shè)計、設(shè)備購置、檢修等各個環(huán)節(jié)。a)要堅持標(biāo)準化設(shè)計，保證設(shè)計環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對設(shè)備配件購置的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，學(xué)會辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對其進行質(zhì)量驗收，必要時還應(yīng)進行拆機檢查，待性能檢測過關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個項目的措施及規(guī)程進行編寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，組織部門進行項目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機電副總對重點項目進行現(xiàn)場跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。

2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作

煤礦機電設(shè)備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機電設(shè)備從運行到報廢的全過程監(jiān)督與管理，對設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機制，對保養(yǎng)及維修項目進行細化，將責(zé)任制落實到細節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運行檔案及設(shè)備萬噸材料，通過這些數(shù)據(jù)與材料對設(shè)備進行科學(xué)性選型，同時還可對設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個詳細細致的了解，對后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。

2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

先進的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全管理工作的有序進行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹立先進的思維觀念及創(chuàng)新意識，加強市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)與理解，學(xué)會站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長補短，揚長避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，真正樹立順應(yīng)時代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實現(xiàn)機電設(shè)備安全管理的效益最大化。

3結(jié)語

煤礦開采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強機電設(shè)備安全管理與維護是實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標(biāo)的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過程監(jiān)測與管理，扎扎實實做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹立新型的經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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煤礦機電安全管理論文7

1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義

（1）提高勞動生產(chǎn)率

機械化大生產(chǎn)帶來了勞動生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設(shè)備的運用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設(shè)備作為煤礦工程機械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

（2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益

在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術(shù)和先進的機電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設(shè)備管理所必須考慮的問題，設(shè)備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（3）提高生產(chǎn)的安全性

據(jù)統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設(shè)備或者機械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過程中的機電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設(shè)備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進行預(yù)測和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

2煤礦機電技術(shù)管理存在的主要問題

（1）缺乏機電設(shè)備安全管理意識

一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上，對機電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對潛在的機電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒能實現(xiàn)對機電設(shè)備的切實管理，設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。

（2）機電設(shè)備維護措施不到位

煤礦機電設(shè)備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機電設(shè)備的有效運行。有些引進的高科技機電設(shè)備，由于對其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達不到維護的標(biāo)準。機電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產(chǎn)。

（3）缺乏專職技術(shù)人員

根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構(gòu)成了機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

3加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體措施

（1）加大管理力度，提高管理人員和機構(gòu)的管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機電設(shè)備的管理工作，加強對機電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設(shè)備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進行調(diào)查研究，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應(yīng)建立完善的機電設(shè)備管理機制，授予相關(guān)部門必要的職權(quán)，加強對電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

（2）完善管理制度，實現(xiàn)對機電設(shè)備的綜合管理

煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機電管理的標(biāo)準化工作，成立標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時間。實行面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標(biāo)，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機電標(biāo)準化獎罰制度，開展機電標(biāo)準化方面的競賽活動，成立標(biāo)準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等，推動機電標(biāo)準化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購買、更新、改造和維修，對設(shè)備實行全過程的綜合管理。

（3）加強職工的技能培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能，在后期的設(shè)備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外，隨著機電設(shè)備機械化程度的提高，還需對工程技術(shù)人員、管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的機電工作技能和管理水平。

煤礦機電安全管理論文8

摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略

引言

煤礦安全管理作為一項復(fù)雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

1）有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)。在對煤礦進行開采時，因為煤礦井下的機電設(shè)備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且大多數(shù)機電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設(shè)備的超負荷工作，增加了煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響，而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機電技術(shù)實施管理后，可以加強對煤礦機電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設(shè)備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平?，F(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦機電技術(shù)專業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計不夠規(guī)范、不合理、機電設(shè)備各方面性能的測試結(jié)果不準確及機電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓(xùn)，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設(shè)備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿足煤礦機電設(shè)備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因為煤礦機電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機電設(shè)備，不但加劇了煤礦機電設(shè)備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機電設(shè)備的使用情況，而且可以有效減少機電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略

2.1提高機電設(shè)備的管理力度，確保設(shè)備安全運行

1）保證煤礦機電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設(shè)備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設(shè)備時，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場主管及工程師來進行審查與批復(fù)，這樣有助于減少機電設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過程中的每一關(guān)卡都進行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標(biāo)準后，才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強機電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細制定出一套切實可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設(shè)備維修人員的崗位意識與責(zé)任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺煤礦機電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求，以此來降低機電設(shè)備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)[6]。

2.2開展機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作

開展煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設(shè)備運行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器，并對各類的機電設(shè)備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設(shè)備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。

2.3提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

人作為活動的主體，是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn)，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構(gòu)建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機感。

3結(jié)語

在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機電設(shè)備的使用情況。通過提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運行；開展機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作；提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機電安全管理論文9

1、煤礦機電安全管理現(xiàn)狀分析

1.1存在安全隱患較大

我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進入市場化之前經(jīng)歷了長時間的計劃經(jīng)濟管理，煤礦管理活動中安全管理意識不強，或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育，沒有意識到在新時期，在煤礦行業(yè)運行的機械化時代，煤礦機電系統(tǒng)的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，當(dāng)前的煤礦安全管理活動中，對煤礦工作人員的機電系統(tǒng)安全管理意識培養(yǎng)較為落后，煤礦工作人員的安全意識淡薄，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本，堅持使用老舊的機械設(shè)備，煤礦工作人員在煤礦機電設(shè)備損壞以后自己動手進行維修，煤礦機電設(shè)備因為長期得不到適當(dāng)?shù)木S護加上煤礦工作人員的私接亂改，已經(jīng)處于崩潰的邊緣，存在著巨大的安全隱患。

1.2機電管理人員素質(zhì)偏低

隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦工作人員的收入水平有所提高，但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險，極大的降低了煤礦機電行業(yè)對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的吸引力，讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜，煤礦機電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機電管理理念無法實施，使煤礦企業(yè)的機電設(shè)備運行缺少有效的運行維護，高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。

2、煤礦機電安全管理創(chuàng)新思路

2.1打造煤礦機電質(zhì)量管理新格局

2.1.1嚴把機電設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運行的煤礦機電設(shè)備，其質(zhì)量直接影響到煤礦機電設(shè)備的運行安全，所以在煤礦企業(yè)的設(shè)備更新過程中要對煤礦機電設(shè)備進行嚴格的甄選，在選擇過程中不僅要重視機電設(shè)備自身的質(zhì)量，作為一種主力生產(chǎn)設(shè)備其運行過程中的可靠性也是一個重要的甄選標(biāo)準，同時設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可維護性也是設(shè)備甄選的標(biāo)準，不能盲目的追求煤礦機電設(shè)備的高技術(shù)，過于前衛(wèi)的技術(shù)在應(yīng)用過程中往往都是不穩(wěn)定的，而且其在運行過程中的可維護性也較差，出現(xiàn)故障以后需要有專業(yè)技術(shù)人員進行維修，客觀上增加了煤礦機電設(shè)備安全管理的難度，所以在煤礦機電設(shè)備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進且可靠性高、穩(wěn)定性好、可維護能力強的機電設(shè)備，只有這樣才能為煤礦機電設(shè)備的安全管理提供必要的客觀條件，同時在機電設(shè)備的安裝過程中也要注意到機電設(shè)備與煤礦工作環(huán)境實際的結(jié)合，要在安裝之前根據(jù)煤礦礦井的實際情況和煤礦機電設(shè)備的特點設(shè)計各個安裝環(huán)節(jié)的詳細圖紙，在安裝過程中嚴格按照安裝圖紙進行安裝，保證煤礦機電設(shè)備在煤礦開采工作中的安全穩(wěn)定運行。

2.1.2加強設(shè)備檢修質(zhì)量，積極引進煤礦機電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機電設(shè)備質(zhì)量的同時，還要注意提升煤礦機電設(shè)備的檢修質(zhì)量，因為煤礦設(shè)備的檢修工作才是維持煤礦設(shè)備安全運行的關(guān)鍵，煤礦機電設(shè)備作為一種復(fù)雜的機械化煤炭開采系統(tǒng)，其在運行過程中的作用機制是較為復(fù)雜的，所以對煤礦機電設(shè)備的檢修要有一個細致的檢查規(guī)劃，檢查活動要嚴格按照檢查計劃進行，并對一些關(guān)鍵性的設(shè)備和容易出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)置詳細的檢查流程，保證在檢查過程中不會因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統(tǒng)的運行安全，煤礦企業(yè)要積極的引進煤礦機電新工藝、新技術(shù)、新裝備，對一些涉及到煤礦機電系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備要優(yōu)先進行技術(shù)更新，切實保障煤炭生產(chǎn)活動的安全有效進行。

2.2創(chuàng)新機電安全管理模式

在煤礦機電系統(tǒng)的安全管理問題上，安全管理模式的欠缺是安全管理活動的關(guān)鍵性問題，因為在社會生產(chǎn)活動中無論是什么問題，最重要的還是“人”的問題，只有人的問題解決了，安全管理問題才能真正解決，所以機電安全管理模式的創(chuàng)新刻不容緩，新時期的煤礦機電安全管理活動首先要明確安全管理主體，在煤礦機電安全管理的整體上，明確安全督管的主體部門，在煤礦機電安全管理活動的細節(jié)上要明確細節(jié)管理的主體，將機電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個人利益相結(jié)合，落實安全管理工作中的責(zé)任制，對于一些對煤礦機電系統(tǒng)安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專人進行管理，保證煤礦機電安全管理模式在管理活動中做到普遍性與特殊性相結(jié)合，將機電安全管理工作落到實處。

2.3提高機電管理人員素質(zhì)

當(dāng)前煤礦機電管理面臨的主要問題是管理人才的缺失，尤其是理論知識與實踐能力兼具的煤礦機電設(shè)備安全管理人才更是少之又少，面對這樣的機電管理瓶頸，煤礦企業(yè)要結(jié)合煤礦機電管理的實際，與當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)機構(gòu)聯(lián)合建立定向式的人才培養(yǎng)機制，專門培養(yǎng)煤礦機電設(shè)備安全管理人才，并在培養(yǎng)過程中結(jié)合煤礦機電安全管理工作的需求實際，對學(xué)生進行管理理論與管理實踐能力的全面培養(yǎng)，保證煤礦機電系統(tǒng)有充足、高質(zhì)量的人才供應(yīng)。

3、結(jié)論

新時期煤礦機電設(shè)備的安全問題，是影響到煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的重要管理問題，煤礦企業(yè)一定要對機電設(shè)備的安全問題有足夠的重視，運用科學(xué)的機電設(shè)備管理理念，應(yīng)用科學(xué)的機電設(shè)備管理方法對煤礦機電設(shè)備的安全進行管理，確保煤礦機電設(shè)備的安全運行。

煤礦機電安全管理論文10

摘要：:隨著我國煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)開始進入機械化發(fā)展階段，這使得大型機電設(shè)備的安全管理與維護工作成為保障煤礦企業(yè)穩(wěn)定運行的前提和根本，也是減少煤礦生產(chǎn)事故概率的重要舉措。

關(guān)鍵詞：:大型機電;安全管理;維護

中圖分類號:F406．8 文獻標(biāo)志碼:B 文章編號:1008－0155(20xx)07－0077－01

煤礦在開采時會因環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁復(fù)等影響煤礦的.正常開采及開采效率，這對企業(yè)的運營及發(fā)展帶來了不可忽視的影響。為了保障煤礦的正常開采效率，煤礦企業(yè)需著重加強對大型機電設(shè)備的安全管理及維護工作，并定期為機電各項設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，確保煤礦開采工作得以順利進行。另外，煤礦企業(yè)還需加強提升大型機電設(shè)備管理及維護人員的責(zé)任心及管理能力，切實保障大型機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。

1從制度化方向開展大型機電設(shè)備的安全管理及維護工作

大型機電設(shè)備安全管理與維護的制度化方向意味著需從制度管理進行完善，同時，根據(jù)煤礦開采現(xiàn)代化機電設(shè)備技術(shù)制定新的管理措施。在制度管理上，煤礦企業(yè)需要根據(jù)大型機電設(shè)備的管理要求及結(jié)合煤礦生產(chǎn)程序進行完善，根據(jù)大型機電設(shè)備的防護標(biāo)準制定防爆管理制度，并制定相應(yīng)的檢修維護制度，根據(jù)機電設(shè)備的不同應(yīng)用環(huán)節(jié)及領(lǐng)域來規(guī)劃崗位職責(zé)，安排相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)測人員，督促各個崗位職責(zé)全面落實實行，從而使煤礦大型機電設(shè)備的安全管理及維護工作實現(xiàn)科學(xué)化及制度化。在煤礦開采現(xiàn)代化機電設(shè)備技術(shù)管理措施上，煤礦企業(yè)需意識到大型機電設(shè)備對煤礦開采工作的重要性，加強對大型機電設(shè)備維護工作及安全管理的重視，使大型機電設(shè)備的各項安全管理工作的得以順利進行。煤礦企業(yè)在規(guī)劃大型機電設(shè)備的安全管理及維護工作時，可基于經(jīng)濟效益的同時對重點應(yīng)用設(shè)備及對人身安全具有隱患的關(guān)鍵設(shè)備進行定期更新，使煤礦生產(chǎn)能夠與時俱進的應(yīng)用新型開采技術(shù)，同時也切實提高關(guān)鍵設(shè)備的安全性能，將廢舊設(shè)備及功能存在問題的設(shè)備進行報廢，使煤礦企業(yè)在保障安全的同時提高設(shè)備的運行效率［1］。

2對煤礦大型機電設(shè)備的安全管理與維護人員開展應(yīng)急演練

由于煤礦開采過程十分復(fù)雜，其在開采過程中時常會因大型機電設(shè)備的長期運行或超負荷運行出現(xiàn)故障現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這類現(xiàn)象時，煤礦大型機電設(shè)備的管理人員若缺乏一定經(jīng)驗或技術(shù)水平，則會給整個煤礦開采工期帶來極大影響。同時，對煤礦企業(yè)的運行及煤炭市場資源的供應(yīng)也會帶來無法估量的損失。對此，煤礦企業(yè)在管理與維護大型機電設(shè)備時，需從安全管理人員及維護人員的技術(shù)水平及專業(yè)水平來進行提升，以扎實的能力水平為煤礦企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為了使煤礦大型機電設(shè)備的安全管理與維護工作得到有效開展，煤礦企業(yè)可定期針對管理人員及維護人員開展相關(guān)機電設(shè)備的培訓(xùn)工作，從技術(shù)領(lǐng)域進行針對性培養(yǎng)，并將大型機電設(shè)備常出現(xiàn)的種種問題及故障進行說明，為安全管理人員及維護人員提供技術(shù)揮發(fā)平臺，并針對機電設(shè)備的故障現(xiàn)象開展應(yīng)急演練，使煤礦機電設(shè)備的安全管理人員及維護人員能夠意識到自身崗位職責(zé)的重要性，并通過演練培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)人員的管理水平及維護水平，確保煤礦大型機電設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象時得到及時有效的解決與處理［2］。

3定期針對煤礦大型機電設(shè)備開展檢測工作

大型機電設(shè)備的安全管理及維護工作不僅需加強對各項設(shè)備的日常管理，還需加強對機電設(shè)備各項技術(shù)及功能的檢測。在以往，煤礦大型機電設(shè)備在運行時其所出現(xiàn)的故障現(xiàn)象大部分都因故障隱患所引起，而這些故障隱患由于長期未被得到關(guān)注而出現(xiàn)了日積月累的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障，甚至部分機電設(shè)備已完全報廢無法使用，許多企業(yè)在遇到這類故障現(xiàn)象時往往才會采取一定的檢修措施，但因設(shè)備損毀已十分嚴重，因此無法繼續(xù)使用。設(shè)備故障及報廢影響的不僅僅是煤礦的正常開采效率，對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益也帶來了直接影響［3］。對此，煤礦企業(yè)需改變以往的安全管理及維護理念，根據(jù)大型機電設(shè)備做好充分的預(yù)防措施，針對各項大型機電設(shè)備開展定期的檢測工作。煤礦大型機電設(shè)備的檢測工作需以施工前及施工后兩個階段進行檢測。施工前，機電設(shè)備安全管理及維護人員，要全面檢查設(shè)備各項功能，了解設(shè)備的運行狀況，使機電設(shè)備存在的隱患得到及時發(fā)現(xiàn)與排除，從而降低煤礦事故的發(fā)生概率。施工后，機電設(shè)備安全管理及維護人員需切實針對機電設(shè)備的運行狀態(tài)做到細致觀察，并對各項設(shè)備的做好保養(yǎng)及維護，使煤礦大型機電設(shè)備得到有效管理。煤礦開采施工是一項危險性極高的工作，為了保障煤礦施工人員的人身安全，煤礦企業(yè)需將煤礦施工的重要性及危險性進行詳細說明，使施工人員及技術(shù)人員正確認識煤礦工作存在的安全問題，煤礦企業(yè)再根據(jù)以往事故經(jīng)驗做好全面的預(yù)防措施，將事故的緊急自救方式進行演練及培訓(xùn)，同時，對煤礦員工開展安全防范教育，做到防患于未然。另外，企業(yè)需針對施工一線負責(zé)部門創(chuàng)立相應(yīng)的檢測部門，從起點嚴格抓起安全事故問題。

4建設(shè)信息化煤礦大型機電設(shè)備管理模式

在我國信息化技術(shù)的不斷建設(shè)下，信息技術(shù)開始在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用及發(fā)展。煤礦機電設(shè)備作為煤礦開采等環(huán)節(jié)的重點設(shè)備，建設(shè)信息化管理模式起著至關(guān)重要的聯(lián)系。根據(jù)煤礦大型機電設(shè)備的管理內(nèi)容分析，其信息化建設(shè)內(nèi)容可從機電設(shè)備型號選擇、調(diào)試安裝、后期維護、設(shè)備更新、設(shè)備改造等多個環(huán)節(jié)進行信息化全程管理，這意味著煤礦大型機電設(shè)備的選擇及維護工作成為信息管理的重點所在。根據(jù)以往管理經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)下信息技術(shù)的應(yīng)用，煤礦企業(yè)可基于信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上建立不同大型機電設(shè)備的維修、養(yǎng)護等檔案，并根據(jù)這些檔案建立管理與維護制度，使大型機電設(shè)備的各項問題一目了然。

5結(jié)束語

煤礦大型機電設(shè)備的安全管理與維護工作的實行核心是為了保障煤礦實現(xiàn)安全開采，并確保煤礦實現(xiàn)高效率的開采成效。企業(yè)在針對大型機電設(shè)備開展安全管理與維護工作時，需著重意識到問題的關(guān)鍵所在，規(guī)范管理及維護工作，同時，著重針對安全管理及維護人員開展應(yīng)急演練，并定期針對煤礦大型機電設(shè)備開展檢測工作，加快信息化管理模式的建設(shè)，使煤礦大型機電設(shè)備得到高效的安全管理及維護。

參考文獻:

［1］于云濤．煤礦大型機電設(shè)備群異常運行狀態(tài)辨識與預(yù)警網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)研制［D］．青島科技大學(xué)，20xx．

［2］楊龍洋．煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究［J］．中小企業(yè)管理與科技，20xx，01:22－27．

［3］許?。旱V大型機電設(shè)備遠程監(jiān)測監(jiān)管與故障診斷研究［A］．煤礦自動化與信息化———第21屆全國煤礦自動化與信息化學(xué)術(shù)會議暨第3屆中國煤礦信息化與自動化高層論壇論文集(上冊)［C］．20xx．

煤礦機電安全管理論文11

摘要：分析煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)和故障的診斷方法，提出煤礦機電設(shè)備故障預(yù)防策略，以期提高煤礦生產(chǎn)效率，節(jié)省生產(chǎn)時間。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；故障分析；維修技術(shù)

引言

隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)規(guī)模相比于以前有了很大發(fā)展，特別是科學(xué)技術(shù)的進步帶動了煤礦機電設(shè)備機械化的應(yīng)用，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查和實踐考察可知，近幾年，煤礦企業(yè)對于機電設(shè)備的使用率非常高，因此為保證煤礦機電設(shè)備的工作效率，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，加強煤礦機電設(shè)備故障診斷和維護具有重要的意義。但是，煤礦機電設(shè)備檢修和維護一直是中國煤礦生產(chǎn)過程中急需解決的重要問題，對于煤礦機電設(shè)備的故障診斷和維修，不僅是提升煤礦產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)，也是避免生產(chǎn)事故和保障工作人員生命安全的重要措施，因此，通過科學(xué)的技術(shù)加強煤礦機電設(shè)備故障診斷和維修對于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文從當(dāng)前中國煤礦機電設(shè)備的使用現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀進行分析，并且提出相關(guān)機電設(shè)備故障診斷和維護方法，希望能夠?qū)χ袊旱V生產(chǎn)行業(yè)起到促進作用。

1煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)

隨著煤礦能源需求量不斷增加，煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用逐漸成為提升煤礦生產(chǎn)效率的重要方式，為了保障煤礦設(shè)備正常工作，及時對煤礦機電設(shè)備進行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前中國煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)主要包括以下幾種類型[1]。

1.1生產(chǎn)過程后期診斷和維護

煤礦生產(chǎn)過程中由于工作需求，很難對工作狀態(tài)的機電設(shè)備進行故障診斷和維修，因此很多時候，都是采取生產(chǎn)后期對設(shè)備進行故障排查和維護；事后維修主要是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生故障的機電設(shè)備進行全面故障診斷和檢修的過程，這種診斷和檢修方式屬于被動型的檢修，由于很多機電設(shè)備故障屬于不確定性的問題，因此整個診斷過程和維修過程都不完善，缺乏全面的技術(shù)測試。

1.2定期性的計劃診斷和維護

相對于生產(chǎn)后的診斷和維修而言，定期性的計劃診斷和維修屬于強制性的維修方式，這種維修方式具有準備性和全面性。相對而言，定期性的維修是根據(jù)相關(guān)機電設(shè)備生產(chǎn)要求進行檢修，這種方式的檢修周期在很多時候根據(jù)工作經(jīng)驗而定，在進行機電設(shè)備故障診斷和維修過程中，采取的技術(shù)性要求較低，屬于機械性的維修方式，缺乏靈活性，如在生產(chǎn)過程中，很多機電設(shè)備沒有出現(xiàn)生產(chǎn)故障和問題，但是由于計劃規(guī)定需要對此類機電設(shè)備進行故障診斷和維修，那么需要暫停機電設(shè)備進行檢查和維修，這種方式一方面嚴重影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進度，另一方面缺乏合理性，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防機電設(shè)備故障。同時，這種故障診斷方式過于古板，缺乏實踐性，不能結(jié)合具體生產(chǎn)情況排除和檢修故障。

1.3計劃性狀態(tài)檢修

相對于生產(chǎn)過程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言，計劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性，屬于目前較為先進的煤礦機電設(shè)備檢修方式。計劃性狀態(tài)檢修方式是基于計算機技術(shù)、通信技術(shù)及檢測技術(shù)的不斷發(fā)展中完善的機電設(shè)備故障診斷和檢修方式，這種檢修方式通過對煤礦機電設(shè)備在線檢測和生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析，通過計算機的計算獲得相應(yīng)機電設(shè)備狀態(tài)分析結(jié)果，根據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)、高效的維修策略，從而有效保障機電設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進行及時檢修，快速消除煤礦機電設(shè)備運行中的安全隱患，因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關(guān)注[2]。

2煤礦機電設(shè)備故障診斷方法

2.1溫度診斷法

根據(jù)溫度對煤礦機電設(shè)備的感知情況進行機電設(shè)備的診斷方法稱為溫度診斷法，這種溫度診斷法在傳統(tǒng)煤礦機電設(shè)備診斷過程中經(jīng)常使用。溫度診斷法的基本原理來源于機電設(shè)備發(fā)生故障時的溫度變化，由于機電設(shè)備屬于高電壓重型設(shè)備，因此在出現(xiàn)故障時會伴隨著溫度的異常變化，因此可以采取溫度診斷法進行故障診斷。具體操作過程主要包括以下幾個方面：a)利用計算機實時監(jiān)測設(shè)備溫度變化過程，根據(jù)計算機監(jiān)測結(jié)果分析設(shè)備運行情況，然后利用溫度變化趨勢對機電設(shè)備的溫度值進行預(yù)測，從而與實際溫度值進行比較，確定設(shè)備故障；b)根據(jù)預(yù)測溫度和實際溫度之間的誤差進行模擬診斷，確定機電設(shè)備發(fā)生問題的可能性。

2.2振動診斷法

振動診斷法屬于煤礦機電設(shè)備故障診斷過程中常見的方法，這種方法相對于溫度診斷法具有較多優(yōu)點：a)振動診斷法包括簡單診斷和精密診斷兩種，能夠根據(jù)不同的設(shè)備進行不同的診斷；b)相比于溫度診斷法而言，振動診斷法操作簡單，診斷結(jié)果也比較精準。振動診斷法所用儀器一般為便攜式，主要由測振傳感器和信號處理器兩個部件組成，這種診斷方式能夠通過檢波器上的信號變化分析機電設(shè)備的故障和問題[3]。

2.3鐵譜診斷法

對于當(dāng)前眾多煤礦機電設(shè)備故障診斷過程而言，鐵譜診斷法成為診斷煤礦機電設(shè)備故障的重要方法，這種診斷法相比于振動診斷法和溫度診斷法具有診斷時間較短、診斷效果明顯等特點；例如，在煤炭系統(tǒng)中，鐵譜診斷法的應(yīng)用類型相對較多，特別是根據(jù)鐵譜診斷法的應(yīng)用原理已經(jīng)研制出旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀、鐵譜檢測儀等多種診斷儀器；鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤滑油的作用下利用磁力場進行分離，從而根據(jù)鐵屑的分布情況進行機電設(shè)備的診斷和分析，從而確定煤礦機電設(shè)備的故障。

3煤礦機電設(shè)備故障預(yù)防策略

通過分析煤礦機電設(shè)備的相關(guān)診斷方法和維修技術(shù)，能夠及時采取措施解決機電設(shè)備的問題是煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)過程的重要任務(wù)，要保證機電設(shè)備的正常運行，要注重以下幾個方面的設(shè)備維護措施：a)注重日常維護，加強煤礦機電設(shè)備的定期診斷和維護，對于機電設(shè)備安裝、使用及維修過程，要積極遵循說明書規(guī)定進行設(shè)備處理，確保設(shè)備科學(xué)管理；b)完善設(shè)備故障診斷和維修的培訓(xùn)工作，提升煤礦機電設(shè)備診斷和維修人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，確保維修過程的準確性，對于很多機電設(shè)備的操作人員，要積極進行上崗前的綜合培訓(xùn)和測試，確保從業(yè)人員的良好技術(shù)水平；c)加強對現(xiàn)代化機電設(shè)備的引進和重視，注重煤礦機電設(shè)備及時更新，提高機電設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)效率。

4結(jié)語

煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備正常運行是保證生產(chǎn)效率、質(zhì)量和工作人員生命安全的重要基礎(chǔ)，而且由于機電設(shè)備長期處于超負荷的工作狀態(tài)，因此非常容易出現(xiàn)故障和問題，根據(jù)具體原因和方法，科學(xué)地診斷出設(shè)備故障并且提出相關(guān)解決策略是煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)過程中的重要工作任務(wù)，結(jié)合故障診斷和檢修方法提出相關(guān)解決策略，希望能夠促進中國煤礦行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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煤礦機電安全管理論文12

1機電設(shè)備管理工作的重要意義

1.1保證煤礦生產(chǎn)的正常進行

在今天現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)中,由人操縱的各類機電機器設(shè)備來完成的,而這些設(shè)備具有種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運轉(zhuǎn)速度快、自動化程度高等許多特點,因此對合理使用和安全操作的要求十分嚴格。同事,由于生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的有機聯(lián)系十分密切,往往一個環(huán)節(jié)的設(shè)備發(fā)生故障,會導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程的中斷和停頓,因此加強機電設(shè)備管理,使之處于良好的技術(shù)狀態(tài),是保證煤礦正常進行的重要條件。我國煤炭企業(yè)中,擁有大量的機電設(shè)備,其中有不少是從國外引進的先進技術(shù)裝備,這些設(shè)備的現(xiàn)代化水平較高,因此機電設(shè)備的管理工作顯得更加重要。實踐證明,企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)混亂,不少是由于設(shè)備管理上存在的問題造成的。

1.2提高煤礦的經(jīng)濟效益

在煤礦的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本主要是受設(shè)備技術(shù)狀況的制約,隨著機電設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高,設(shè)備的投資也越來越昂貴,與設(shè)備有關(guān)的折舊費、稅金、維修費等在產(chǎn)品成本中的比重也越來越大,因此,搞好機電設(shè)備管理工作,對于提高煤礦的經(jīng)濟效益,具有重要的意義。

1.3加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化

機電設(shè)備超過最佳使用期后,應(yīng)當(dāng)進行更換。而新的機電設(shè)備的加快出現(xiàn)實際上表示了現(xiàn)有機電設(shè)備的加速陳舊。做好現(xiàn)有機電設(shè)備的技術(shù)革新和技術(shù)改造、及時地更新機電設(shè)備,有利于加速實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)代化。

2加強煤礦機電設(shè)備安全管理的措施

2.1在日常生產(chǎn)安全管理方面

首先要加大礦井井筒的維護保養(yǎng)力度,保障井筒的安全使用,杜絕發(fā)生井筒巷道的變形、堵塞、淋水等現(xiàn)象;此外加強運輸軌道的日常維護工作,嚴格遵循安全規(guī)章制度的規(guī)定,確保軌道合理安全的保障礦車的運行;在礦車本身也要加強質(zhì)量把關(guān),一定要使用國家規(guī)定的有安全資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)的配件設(shè)施,并對井下車輛進行定期的維檢,建立維檢臺賬,過卷開關(guān)要求符合有關(guān)規(guī)定的過卷距離要求。在井下斜巷中,運輸材料物資時,必須按照安全規(guī)定執(zhí)行,禁止超長、超高、超重等安全行為的發(fā)生,要嚴格信號制度,并保證礦車之間連接部件,做好防脫落技術(shù)。制定詳細規(guī)范的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,規(guī)定每個崗位安全職責(zé),下發(fā)安全責(zé)任追究制度,對安全工作落實到文字,落實到個人。

2.2開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)

隨著用工制度的改革,技校工的比例逐漸增大,安全工作的本質(zhì)就是讓職工自身懂安全、精技術(shù),伴隨著井下開采技術(shù)的日新月異,技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)工作越來越重要,針對井下特殊崗位人員的要求也是越來越高,新入礦職工不經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育就禁止下井作業(yè),而且還要定期對崗位工人和安全負責(zé)人員進行定期的安全培訓(xùn)和考試考評,促使他們了解安全的重要性,掌握崗位技術(shù)標(biāo)準及操作原理,保障以更高的技術(shù)理論水平、用安全規(guī)程全面武裝的投入到崗位工作中去,確保自保、互保、聯(lián)保的真正落實。

3煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的具體工作

煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)保證為煤礦生產(chǎn)建設(shè)提供技術(shù)先進,高效、低耗的設(shè)備,使之達到安全、經(jīng)濟運行,使煤礦生產(chǎn)建設(shè)建立再可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上。為實現(xiàn)這個總?cè)蝿?wù),煤礦機電設(shè)備管理的具體工作如下。(1)根據(jù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的不斷發(fā)展,在經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)先進的前提下,設(shè)計、制造(選型)適合本礦井生產(chǎn)建設(shè)需要的機電設(shè)備。(2)保證機電設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài),達到設(shè)備安全、經(jīng)濟運行,使在用的機電設(shè)備臺臺完好,待修設(shè)備及時修好,停用設(shè)備應(yīng)做好將其封存,保管工作。(3)對機電設(shè)備應(yīng)按規(guī)定,定期進行技術(shù)測定,掌握技術(shù)狀態(tài),以便有計劃地安排設(shè)備的檢修和進行技術(shù)更新、改造等以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需要。(4)不斷提高管理水平、培訓(xùn)技術(shù)力量,提高維修和操作人員的技術(shù)水平。加強技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對從事機電設(shè)備安裝、運行和維修的從業(yè)人員,通過各種形式的崗位技能培訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn),取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證》,嚴禁無證上崗;鼓勵從業(yè)人員學(xué)業(yè)務(wù)、懂技術(shù),達到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能,會使用、會維護保養(yǎng)、會檢查、會排出設(shè)備故障”。

4結(jié)語

對于一個煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實際現(xiàn)場的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機電設(shè)備安全運行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

煤礦機電安全管理論文13

摘要：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時候，機械化程度也在不斷的提高，設(shè)備安全是其能夠安全運行的重要基礎(chǔ)，其會給煤礦生產(chǎn)運行造成很大的影響。但是在煤礦機電設(shè)備安裝的時候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機電設(shè)備安裝工程特點和問題的基礎(chǔ)上，分析了機電設(shè)備安裝的技術(shù)要點，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟；安全生產(chǎn)

隨著煤礦機電設(shè)備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機電設(shè)備的運作也愈加的復(fù)雜，這樣不但提高了對煤礦機電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機電設(shè)備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機電設(shè)備安裝要點，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實提高機電設(shè)備安裝的實際效率，還能夠提高煤礦的實際生產(chǎn)效率。

1煤礦機電設(shè)備安裝工程的主要特點

首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜，在生產(chǎn)的時候，需要使用到的大功率設(shè)備比較多，并且需要在震動比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備，這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴重損耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時候，需要使用到的機電設(shè)備比較多，安裝的時候會涉及到多個專業(yè)和學(xué)科，設(shè)備和工藝流程都會存在比較大的差別，所以在安裝和調(diào)試的時候，需要根據(jù)安裝的對象來確定這個設(shè)備需要哪個學(xué)科的技術(shù)人員進行安裝。再次，設(shè)備更新速度比較快，在機電安裝的時候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會比較多，而想要做好這些設(shè)備的安裝，便必須有新技術(shù)來對安裝進行指導(dǎo)，從而確保安裝工作能夠進行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實提高自身的開產(chǎn)量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機電設(shè)備無論是機械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導(dǎo)致了煤礦機電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴大。此外，有些設(shè)備本身便比較的笨重，安裝的時候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備，安裝的時候需要的時間比較長，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時候，技術(shù)含量也比較高。

2煤礦機電設(shè)備安裝的時候存在的主要問題

（1）機電設(shè)備安裝管理存在問題?，F(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機電設(shè)備的時候，對設(shè)備不夠了解，并且沒有進行科學(xué)有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒有進行應(yīng)急預(yù)案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來施工，這也直接導(dǎo)致了安裝的時候，沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來進行對照，安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。（2）沒有協(xié)調(diào)好機電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進行銜接，但是在施工的時候，土建施工和機電設(shè)備安裝往往不是一個企業(yè)進行，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會影響設(shè)備后期的使用。（3）煤礦機電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進行煤礦機電設(shè)備安裝的時候，普遍存在的一個問題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機電設(shè)備安裝工作[3]。但是實際操作的時候，很多煤礦機電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時候出現(xiàn)的技術(shù)問題很難及時的解決，甚至有時候安裝重點技術(shù)部位處理的時候都會失誤，這也會影響煤礦機電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。

3煤礦機電設(shè)備安裝的主要技術(shù)要點

（1）做好設(shè)備清點以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后，首先需要開箱對其進行驗收，安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來清點相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件，還需要根據(jù)質(zhì)量要求來做好驗收檢查工作。設(shè)備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進行簽字。（2）驗收機電設(shè)備基礎(chǔ)。機電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題，用錘子對其表面進行敲擊不會出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時候，需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵，進行地腳螺栓安裝的位置混凝土強度應(yīng)該超過10MPa，與此同時，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計相關(guān)的需要，進行地腳螺栓預(yù)埋的時候，需要根據(jù)特別情況進行，進行墊鐵放置的時候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對其預(yù)壓強度進行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時候，需要做好機電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后，需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進行墊鐵的放置，并對其厚度進行控制，確保設(shè)備標(biāo)高和水平度能夠滿足實際需要。最后，還需要對安裝的精度進行控制，需要根據(jù)設(shè)備的特點來進行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。

4結(jié)語

做好機電設(shè)備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進行機電設(shè)備安裝的時候不但需要重視上面幾點，還需要做好設(shè)備試運行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計的需要。若是試運行的時候存在問題，必須及時的停機，并對故障原因進行調(diào)查，解決問題。此外，還需要做好設(shè)備檢查和維護工作，從而確保設(shè)備能夠安全的運行。

作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司濱湖煤礦調(diào)度室

煤礦機電安全管理論文14

摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，煤礦機電設(shè)備是重要組成部分，其運行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，只有保證機電設(shè)備的正常運行，加大日常安全管理和維護力度，才能保證其真正發(fā)揮自身價值，促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機電設(shè)備;安全管理;維護對策

由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節(jié)相對比較復(fù)雜，保證煤礦機電設(shè)備正常運行極其重要。機電管理主要針對人、物進行綜合管控，屬于煤礦企業(yè)重要管控系統(tǒng)之一。煤礦開采活動步驟難度系數(shù)較高，伴隨機電設(shè)備的使用，需要煤礦企業(yè)不斷加強機電設(shè)備安全管理和維護，以實現(xiàn)機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。

1目前煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀

1．1人員綜合素質(zhì)較差

煤礦生產(chǎn)過程中，因為環(huán)境相對比較惡劣，具有較大的安全隱患，綜合素質(zhì)、專業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面，多數(shù)煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進行機電維護工作，忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況，一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障，很難對其進行及時處理。

1．2設(shè)備安裝和運行環(huán)境問題

機電設(shè)備安裝時常見問題主要表現(xiàn)為:安裝環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)存在嚴重不協(xié)調(diào)情況，甚至發(fā)生沖突、對抗問題;安裝工作未按照規(guī)范標(biāo)準導(dǎo)致部分安裝環(huán)節(jié)存在安全隱患;因缺少溝通，造成設(shè)備安裝與土建工程銜接時出現(xiàn)漏洞，最終造成安全隱患。對于煤礦企業(yè)而言，設(shè)備運行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點，為了保證機電設(shè)備安全管理工作的順利開展，需要在設(shè)備的存放中，認真進行防塵或防潮等一系列工作。

1．3設(shè)備操作問題

在對煤礦機電設(shè)備進行管理時，設(shè)備安裝、使用缺少相關(guān)標(biāo)準且安裝方法不合理等，極易導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)超負荷運行，從而出現(xiàn)摩擦或損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計，在我國煤礦資產(chǎn)總額中，機電設(shè)備投資占據(jù)1/2，其中一半資金應(yīng)用于維修費用或工資支付等方面，煤礦安全監(jiān)察總局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%，而產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因為工作人員在設(shè)備操作方面存在錯誤所導(dǎo)致。

2煤礦機電設(shè)備安全管理與維護對策

2．1加強工作人員工作素質(zhì)

只有保證操作純熟，才能使先進機電設(shè)備充分發(fā)揮自身價值。企業(yè)除了需要對技術(shù)人才給予尊重，還應(yīng)重點加強工作人員工作技能、文化素質(zhì)，確保工作人員具有較高的操作技術(shù)，通過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，強化管理人員、維護人員技術(shù)能力，使其熟練掌握機電設(shè)備的各項操作。另外，企業(yè)針對機電設(shè)備的維護環(huán)節(jié)，應(yīng)落實安全技術(shù)，嚴格停機和停電閉鎖制度，確保安全生產(chǎn)。

2．2強化設(shè)備安全安裝

針對機電設(shè)備的安裝問題，解決措施主要包括:第一，根據(jù)煤礦機電設(shè)備數(shù)據(jù)資料，應(yīng)合理選擇設(shè)計方案。第二，由于機電設(shè)備安裝工作重點是為了煤礦安全生產(chǎn)，因此，在明確設(shè)備安裝目標(biāo)后，認真完成機電設(shè)備的安全安裝。第三，整體安裝過程應(yīng)嚴格按照操作流程進行。第四，強化安裝人員專業(yè)能力，保證安裝質(zhì)量得到全面提升。

2．3設(shè)備操作問題的解決措施

首先，制定規(guī)范的操作規(guī)程，確保操作人員可以按照規(guī)程進行操作;其次，選擇本質(zhì)安全型設(shè)備，避免誤操作帶來的機電事故;最后，煤礦企業(yè)還應(yīng)通過定期開展教育培訓(xùn)考試的方式，強化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗，才能從根本上降低設(shè)備出現(xiàn)的操作問題。

2．4加強維護工作

通常情況下，機電設(shè)備的維護工作主要日常保養(yǎng)和潤滑保養(yǎng)?？茖W(xué)運用檢測儀器，以獲取設(shè)備相關(guān)參數(shù)值，如存在安全問題，需及時處理;定時清潔設(shè)備，防止雜物臟污設(shè)備;選擇潤滑產(chǎn)品時，需要保證質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準，并對機電設(shè)備重要部件給予潤滑處理，保證設(shè)備的正常運行;及時固定松動零件，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3結(jié)束語

煤礦企業(yè)要保證機電設(shè)備管理和維護工作的順利開展，應(yīng)從加強工作人員技術(shù)能力、強化設(shè)備監(jiān)管工作、提升機電設(shè)備管理意識等方面，不斷完善機電設(shè)備管理，以實現(xiàn)機電系統(tǒng)的高效運行。

參考文獻:

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［4］單琳媛．煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究［J］．低碳世界，20xx，(28):305．

煤礦機電安全管理論文15

摘要：概述了煤礦機電設(shè)備管理，分析了當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題，提出了提高煤礦機電設(shè)備的管理和維護水平的措施。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理；維護

引言

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和科技不斷進步，在煤礦行業(yè)中出現(xiàn)了越來越多的機電設(shè)備，這些新型機電設(shè)備的功能非常多，且能提高工作效率和質(zhì)量。但在煤礦機電設(shè)備管理和維護方面還存在很多不足，與國外一些發(fā)達國家相比，中國煤礦機電設(shè)備的自動化和智能化水平還比較低，還存在著很大差距。此外，煤礦機電設(shè)備由于各方面原因經(jīng)常發(fā)生故障，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，影響著煤礦工作人員的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)，對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展也產(chǎn)生巨大的阻礙作用，因此一定要做好煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作，從基礎(chǔ)做起，充分應(yīng)用經(jīng)濟杠桿，將礦井機電設(shè)備的安全運行為管理中心，從而保證煤礦企業(yè)的正常經(jīng)營，促進其長遠發(fā)展。

1煤礦機電設(shè)備管理的相關(guān)概述

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，煤礦機電設(shè)備在最近幾年得到了廣泛應(yīng)用，使煤礦的產(chǎn)量、工作效率和自動化生產(chǎn)水平都得到提高。但煤礦機電設(shè)備在使用過程中由于管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)故障，從而影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，對工作人員的生命安全也造成威脅，因此有必要對煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀與改進措施進行研究。隨著科技的不斷發(fā)展進步，中國的煤礦機電設(shè)備得到了快速發(fā)展，無論是在功能方面還是在性能方面都得到很大提高。對煤礦機電設(shè)備的管理工作主要從以下三方面入手：a)對成本的管理。煤礦機電設(shè)備管理中的成本管理指的是在開展機電設(shè)備管理工作的過程中，會有大量的人力、物力和財力資源耗費，將這些花費進行計算并消除不必要的花費，從而有效控制煤礦機電設(shè)備的管理成本，力爭將煤礦機電設(shè)備管理的成本降低到最小，從而使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至整體實力不斷提高；b)對質(zhì)量的管理。在煤礦機電設(shè)備的管理工作中其中很重要的一部分內(nèi)容就是對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督，在這個過程中管理人員應(yīng)制定嚴格的質(zhì)量檢測標(biāo)準，從而有效保證煤礦機電的安全生產(chǎn)和總體質(zhì)量。另外，在購置煤礦機電設(shè)備時，一定要進行科學(xué)合理選擇，不能為了節(jié)約成本而不能保證機電設(shè)備的質(zhì)量。在日常管理工作中，也要根據(jù)工作準則進行，貫徹落實責(zé)任制，真正將責(zé)任落實到個人。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時反映上報，從而找出解決方案，將損失降低到最??；c)對安全的管理。煤礦機電設(shè)備的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，不僅和設(shè)備的使用、日常管理及維護有著密不可分的聯(lián)系，而且對工作人員生命安全和煤礦正常生產(chǎn)起著非常重要的作用。因此，一定要重視煤礦機電設(shè)備的安全管理工作，可根據(jù)管理需要制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員和部門對機電設(shè)備的安全真正負起責(zé)任。此外，煤礦家企業(yè)還要不斷加強工作人員的安全意識，也要加大對高新設(shè)備的投入力度，從各方面保證煤礦機電設(shè)備的安全[1-3]。

2當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題

2.1企業(yè)的煤礦機電設(shè)備工作逐步弱化

當(dāng)今煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理工作出現(xiàn)逐步弱化的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：a)在煤礦企業(yè)管理工作中，管理人員將生產(chǎn)和安全放在首要位置，而對機電設(shè)備的管理缺乏重視，甚至認為會浪費企業(yè)大量資金和人力資源；b)很多煤礦企業(yè)缺乏具備專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的綜合型管理人才，導(dǎo)致管理水平和管理效率相對低下；c)當(dāng)前管理能力和專業(yè)素質(zhì)強的企業(yè)大多作為施工總承包單位，從而使設(shè)備的管理工作不斷弱化[4]。

2.2機電技術(shù)力量薄弱操作者的整體素質(zhì)不高

隨著技術(shù)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)機電設(shè)備更新?lián)Q代的速度特別快，但是由于機電技術(shù)力量比較薄弱，對新設(shè)備的運轉(zhuǎn)及檢修和維護跟不上，導(dǎo)致設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題得不到及時解決，從而影響著煤礦機電設(shè)備的管理水平。另外，煤礦機電設(shè)備的操作人員整體素質(zhì)不高，他們的文化程度大多是初中及其以下，對于特種設(shè)備的操作技術(shù)掌握得不熟練，加上崗位經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生，給工作人員帶來安全隱患，也不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展[5]。

2.3管理觀念滯后

管理觀念滯后，機電設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)時才開始維護和維修。當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)沒有實時監(jiān)控煤礦井下機電設(shè)備的運行狀況，這樣機電設(shè)備如果有故障前兆或出現(xiàn)比較小的問題時，往往不能發(fā)現(xiàn)，或即便發(fā)現(xiàn)也是得過且過，沒有進行及時維護和維修，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的損傷，久而久之就會產(chǎn)生重大問題，嚴重影響設(shè)備的正常生產(chǎn)，并縮短了井下機電設(shè)備的使用壽命，給煤礦企業(yè)帶來重大損失。

2.4煤礦企業(yè)對安全管理的投入較少

當(dāng)前由于各方面原因，很多煤礦企業(yè)都對機電設(shè)備的投入較少，甚至大量使用超過服務(wù)年限的機電設(shè)備，這些機電設(shè)備的工作性能并不符合《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準，但為了節(jié)省開支卻沒有及時更新，導(dǎo)致設(shè)備老化程度比較嚴重，從而影響工作效率和質(zhì)量，為煤礦企業(yè)的日常工作埋下了安全隱患[6]。

3提高煤礦機電設(shè)備的管理和維護水平的措施

3.1制定煤礦機電設(shè)備管理和保養(yǎng)的制度

在今后的煤礦機電設(shè)備管理和保養(yǎng)工作中，應(yīng)本著以“強保養(yǎng)”為核心的設(shè)備完好標(biāo)準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，對主要的生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)條例等管理制度進行指定。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)堅持“零售后”為核心的原則，也就是設(shè)備發(fā)生故障以后不需要等待維修人員，等候維修人員的時間和等候維修的時間都為零，從而使煤礦機電設(shè)備的硬件設(shè)備和軟件設(shè)施不斷完善。

3.2加強煤礦機電管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)提高管理人員的整體素質(zhì)

由于煤礦機電設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員，因此相關(guān)人員在上崗前一定要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，可通過現(xiàn)場操作，合格以后頒發(fā)證書，做到人人持證上崗，沒有證的一定不能上崗，還要按照規(guī)章操作。另外，還要做到懂得設(shè)備原理、構(gòu)造和性能，要會使用、會檢查、會維修，還會排除機電設(shè)備的故障，在使用機電設(shè)備時一定不能使其超負荷運轉(zhuǎn)。對于機電設(shè)備的工作環(huán)境，應(yīng)定期清掃，溫度要適宜，減少對設(shè)備的磨損。

3.3加強煤礦機電設(shè)備管理的信息化建設(shè)力爭實現(xiàn)效率最大化

在今后工作中應(yīng)建立機電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，使機電設(shè)備管理向著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機電設(shè)備管理占著十分重要的地位，對煤礦生產(chǎn)順利進行起著非常重要的作用。具體來說，要在煤礦機電設(shè)備的管理中推廣計算機技術(shù)，并積極引進煤礦機電設(shè)備信息化管理的網(wǎng)絡(luò)軟件，對全礦設(shè)備進行全面跟蹤管理，并加強各個部門的聯(lián)系，通過各部門的密切聯(lián)系和合作來提高管理效率和整體管理水平。

3.4制定合同貫徹落實責(zé)任制

只有實施集體合同法才能更好地保證勞動者的合法權(quán)益，由于當(dāng)前煤礦企業(yè)中工人的力量相對薄弱，不能和資方進行平等協(xié)商，且當(dāng)前法律條例可操作性不強，也沒有對簽訂集體合同的法律責(zé)任問題進行明確規(guī)定，所以在今后工作中還要提高合同法的立法層次，真正落實責(zé)任制，從而更好地保障煤礦工人的合法權(quán)益。

3.5加大對井下檢修和維護工作的投入

為提高煤礦機電設(shè)備的管理水平，應(yīng)不斷加大投入。企業(yè)應(yīng)成立相應(yīng)部門從事機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，并派專門人員從事該項工作，對設(shè)備要進行定期保養(yǎng)，也可購進一批先進的檢測和維修設(shè)備，并將其投入到日常的維護和維修工作中，從而更好地解決井下機電設(shè)備的各種故障問題[7-8]。

4結(jié)語

煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作對于煤礦企業(yè)的快速發(fā)展起著重要作用，不僅有利于工作效率和工作質(zhì)量的提高，還能為工作人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視機電設(shè)備的管理和維護工作，加大投入，及時發(fā)現(xiàn)問題從而減少安全事故的發(fā)生，保障工作人員的安全，促進煤礦企業(yè)的更好更快發(fā)展。

參考文獻：

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