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      現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度
      
        
       時(shí)間：2019-05-14 22:24:23下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
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      第一篇：現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度
      

      文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度 總則
      1.1 為強(qiáng)化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過(guò)程中的安全和健康，確保工程的順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。1.2 在施工管理過(guò)程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
      1.3 應(yīng)嚴(yán)格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。
      1.4 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí)，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
      1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴(yán)肅性，制度面前，人人平等。
      1.6 在執(zhí)行過(guò)程中，遇有和上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí)，應(yīng)以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。2 組織
      2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 2.2 各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人，要使安全工作做到日?；?、制度化、規(guī)范化。
      2.3 各承包商安全生產(chǎn)部門(mén)在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)安全部門(mén)多重領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。3.1 認(rèn)真貫徹行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
      3.2 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。
      3.3 嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責(zé)任落實(shí)，確保安全、文明施工。
      3.4 參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執(zhí)行。
      3.5 向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月（年）報(bào)表。4 監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)施工安裝過(guò)程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
      4.1 參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
      4.2 審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出意見(jiàn)和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。參加安全例會(huì)，進(jìn)行安全考核，審查安全報(bào)表。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 4.3 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問(wèn)題。
      4.4 監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，對(duì)安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動(dòng)，有權(quán)按規(guī)定開(kāi)出處罰單；對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責(zé)令停工整頓；對(duì)嚴(yán)重失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)。5 各承包商對(duì)其所承包施工項(xiàng)目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。5.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
      5.2 服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
      5.3 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項(xiàng)機(jī)制”（安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)）,并行之有效的運(yùn)作。
      5.4 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
      5.5 負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施，并能行之有效的運(yùn)作。
      5.6 嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問(wèn)題。
      5.7 按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語(yǔ)牌立于顯著位臵。5.8 積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，接受業(yè)主處罰。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 5.9 積極參加安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。5.10 及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。按照“三不放過(guò)”的原則，如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。5.11 負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。6 管理
      6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時(shí)，必須與業(yè)主簽訂安全責(zé)任合同書(shū)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
      6.2 各單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)志并將其有關(guān)規(guī)定報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均需穿戴安全用品，6.3 當(dāng)發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時(shí)，各承包商應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級(jí)部門(mén)通報(bào)。各承包商進(jìn)行事故調(diào)查，分析研究處理辦法時(shí)，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予關(guān)心和幫助，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位和管理部門(mén)。
      6.4 監(jiān)理和業(yè)主管理人員對(duì)施工活動(dòng)中不安全因素提出監(jiān)督意見(jiàn)，各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進(jìn)。
      6.5 承包商在開(kāi)工報(bào)告中應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)列出安全文明施工保證措施，各級(jí)安全人員，應(yīng)對(duì)同級(jí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)安全部分進(jìn)行審核。
      6.6 各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場(chǎng)地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)施工作業(yè)面作必要的清理。
      6.7 承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報(bào)并報(bào)送業(yè)主，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況進(jìn)行總結(jié)。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 6.8 由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開(kāi)展安全、文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。6.9 各承包商安全部門(mén)應(yīng)按年度制定安全活動(dòng)計(jì)劃，定期開(kāi)展安全活動(dòng)。各承包商進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對(duì)其施工人員的安全負(fù)全部責(zé)任。7 檢查
      7.1 監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門(mén)參加，對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問(wèn)題，提出下月安全、文明施工要求。
      7.2 監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時(shí)采取定期和不定期的形式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)檢查，對(duì)違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個(gè)人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評(píng)、通報(bào)、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場(chǎng)。
      7.3 每周監(jiān)理例會(huì)中，安全、文明施工作為專(zhuān)題，各單位通報(bào)安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問(wèn)題，提出下周安全、文明施工要求。及時(shí)消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 7.4 業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對(duì)各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、評(píng)分，并對(duì)評(píng)出獲得第一名的承包商授予流動(dòng)紅旗。對(duì)存在問(wèn)題的單位限期整改。
      7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制定整改計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備案。
      7.6 各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)懲制度，經(jīng)常地對(duì)本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
      7.7 各承包商每月至少組織一次有專(zhuān)職安全員、施工技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的安全會(huì)議，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師列席會(huì)議，檢查、了解本單位各施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進(jìn)措施。7.8 監(jiān)理和業(yè)主對(duì)安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責(zé)任，更不能替代承包商的責(zé)任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負(fù)的職責(zé)
      7.9 各方現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、文明施工措施落實(shí)情況，要有書(shū)面檢查記錄和處理意見(jiàn)，并入檔備案。8 現(xiàn)場(chǎng)安全管理通則 文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 8.1 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、升降機(jī)等）的拆裝、建筑物（或構(gòu)筑物）拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，有圖紙、計(jì)算書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查和審批，并應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查管理。
      8.2 建立驗(yàn)收確認(rèn)制度，對(duì)腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、升降機(jī)等）、起重機(jī)和其他施工機(jī)械及各種安全防護(hù)設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)外購(gòu)的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。8.3 施工單位應(yīng)對(duì)參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教會(huì)其正確使用。
      8.4 從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。
      8.5 工地在開(kāi)工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。
      8.6 行人、車(chē)輛等較為繁忙的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌。8.7 各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位臵，按品種、分規(guī)格對(duì)方整齊，表式明確。在施工過(guò)程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。
      8.8 在天然光線不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)臵足夠的照明設(shè)備。
      8.9 工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)設(shè)臵。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 8.10 工程應(yīng)建立消防管理制度（包括消防預(yù)案）、動(dòng)火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和定期組織進(jìn)行演習(xí)。
      8.11 工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當(dāng)施工高度超過(guò)30m時(shí)，應(yīng)配備有足夠揚(yáng)程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
      8.12 工地應(yīng)設(shè)臵吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
      8.13 各種氣瓶單獨(dú)存放，庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點(diǎn)部位、場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域如需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布臵干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
      8.14 工程應(yīng)按照作業(yè)條件，針對(duì)季節(jié)性施工的特點(diǎn)，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
      8.15 雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防雷裝臵的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊傷害。
      8.16 冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。
      8.17 遇六級(jí)以上（含六級(jí)）強(qiáng)風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。9 安全、文明施工獎(jiǎng)懲辦法
      9.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由所在單位寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)業(yè)主，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分表?yè)P(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 9.1.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績(jī)顯著者，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      9.1.2 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績(jī)顯著者，獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競(jìng)賽中，成績(jī)滿(mǎn)90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎(jiǎng)金1000元。
      9.1.4 全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標(biāo)的單位，將按照工程進(jìn)度情況部分歸還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
      9.1.5 發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200—2000元。
      9.1.6 堅(jiān)守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素且提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。9.1.7 發(fā)生事故時(shí)，積極搶救，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失者，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。
      9.1.8 其它在安全、文明施工中成績(jī)突出者，視情況獎(jiǎng)勵(lì)。9.2 有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評(píng)、通報(bào)、罰款、停工整頓等。
      9.2.1 安全、文明施工嚴(yán)重失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。9.2.2 在施工過(guò)程中，不服從業(yè)主對(duì)安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。
      9.2.3 在施工過(guò)程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次5萬(wàn)元扣罰。發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位將從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中按每人次2萬(wàn)元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責(zé)任單位，令其停工進(jìn)行整改，嚴(yán)重者解除施工合同。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 9.2.4 發(fā)生設(shè)備損壞事故的責(zé)任單位，除按經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)條款進(jìn)行賠償外，將受到直接經(jīng)濟(jì)損失的10％罰款。
      9.2.5 聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評(píng)成績(jī)低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—2000元罰款。
      9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進(jìn)行整改或整改不認(rèn)真的單位，根據(jù)情況每項(xiàng)處以500—1000元罰款。
      9.2.7 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元。
      9.2.8 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)未落實(shí)或不能有效運(yùn)作者，罰1000元。9.2.9 未按規(guī)定開(kāi)展安全活動(dòng)動(dòng)者，缺少一次，罰款500元。9.2.10 嚴(yán)格培訓(xùn)制度，職工（含臨時(shí)工、民工等）應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓(xùn)、考試合格方可上崗，對(duì)未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。
      9.2.11 發(fā)生事故，未按“三不放過(guò)”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報(bào)者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。
      9.2.12 重大施工項(xiàng)目的安全、文明施工技術(shù)措施未報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。
      9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進(jìn)行交底。
      9.2.14 進(jìn)行“三違作業(yè)”（違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律）者，每人次罰款50—500元。
      9.2.15 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒(méi)有正確使用防護(hù)用品者，每人次罰款50元。
      9.2.16 應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施而未設(shè)臵或設(shè)臵不合格者，每處罰款500—1000元。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 9.2.17 “安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)記者，每人次罰款100元。9.2.18 施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌，安全責(zé)任落實(shí)到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項(xiàng)等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
      9.2.19 未經(jīng)批準(zhǔn)，堵塞現(xiàn)場(chǎng)交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價(jià)加倍賠償。
      9.2.20 未經(jīng)批準(zhǔn)私自占用場(chǎng)地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者，按造價(jià)加倍賠償。
      8.2.21 施工用水、用電、力能布臵等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求，對(duì)不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。
      8.2.22 承包商應(yīng)加強(qiáng)各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟(jì)損失的10—30％的罰款。
      9.2.23 各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡，沒(méi)有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。
      9.2.24 凡無(wú)故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會(huì)議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
      9.2.25 特殊工種必須持證上崗，無(wú)證上崗者每人次罰款1000元。9.2.26 嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
      9.2.27 嚴(yán)禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和（或堆放）混凝土或沙漿，嚴(yán)禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 9.2.28 承包商在成品馬路上運(yùn)輸砼拌和物及其它松散材料，必須設(shè)專(zhuān)人隨時(shí)清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
      9.2.29 嚴(yán)禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點(diǎn)，必須時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)，并采取必要的保護(hù)措施后方可實(shí)施。違者罰款500—1000元。
      9.2.30 對(duì)中、高級(jí)成品樓地面（水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動(dòng)地板等）、內(nèi)墻面，承包商應(yīng)采取保護(hù)措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。
      9.2.31 安裝工程管道穿越樓、墻面，應(yīng)盡可能在土建工程實(shí)施前提前提出要求，確實(shí)需要穿鑿打孔洞時(shí)，必須提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，應(yīng)采用專(zhuān)用工具實(shí)施。不經(jīng)批準(zhǔn)私自打孔洞或未采用專(zhuān)用工具作業(yè)的罰款500—1000元。
      9.2.32 承包商吊運(yùn)設(shè)備時(shí)，要采取措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。9.2.33 安裝與土建單位在進(jìn)行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備；進(jìn)行粉刷和噴涂的承包商，對(duì)施工周?chē)脑O(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責(zé)令恢復(fù)成品原貌，費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。9.2.34 對(duì)已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認(rèn)真保護(hù)，禁止砸、撞、踩壓保溫層；必要時(shí)作臨時(shí)橋架。誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，并罰款500—1000元。
      9.2.35 設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理。違者罰款500—1000元。文東鋪?zhàn)觝ttp://shop66646818.taobao.com 9.2.36 施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布臵，集中用電纜輸送。嚴(yán)禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。
      9.2.37 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開(kāi)作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，無(wú)掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚(yáng)塵。違者罰款500—1000元。
      9.2.38 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)臵吸煙區(qū)，并應(yīng)設(shè)臵防護(hù)及標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對(duì)區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100－500元。
      9.2.39 現(xiàn)場(chǎng)及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—2000元。
      9.3 各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動(dòng)簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進(jìn)度款中加倍扣罰。
      9.4 罰款由業(yè)主財(cái)務(wù)處立帳專(zhuān)款管理，用作本工地安全、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費(fèi)用。使用時(shí)須有業(yè)主主管部門(mén)審批。
      第二篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1
      為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
      1、車(chē)間人員上崗前確保安全防護(hù)措施（安全些、護(hù)目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。
      2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。
      3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
      4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
      5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
      6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
      7、配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)，每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。
      8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
      9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē)，包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
      10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。
      11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。
      12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
      13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車(chē)間用手機(jī)玩游戲、看小說(shuō)做與工作無(wú)關(guān)的事情；屬工作問(wèn)題，經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。
      14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
      15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車(chē)間。
      16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。
      17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間主管同意下為客戶(hù)解答。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度2
      安全生產(chǎn)管理制度:現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
      在強(qiáng)化安全管理前提下,把經(jīng)濟(jì)效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場(chǎng)管理列入議事日程,對(duì)此特制定本制度。
      一、各單位要進(jìn)行組織均衡生產(chǎn)整頓,合理建議勞動(dòng)組織,明確崗位責(zé)任制。各個(gè)施工場(chǎng)所保證三通一平,整齊清潔。同時(shí)要放大施工職責(zé)牌,保證施工程序運(yùn)行合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。
      二、認(rèn)真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過(guò)程中,以安全為天,發(fā)動(dòng)職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。
      三、嚴(yán)格入庫(kù)物資的檢查和驗(yàn)收,對(duì)不合格的物資,可退貨或拒收。現(xiàn)場(chǎng)物資流動(dòng)實(shí)物要做到實(shí)量化,擺放有序,標(biāo)志明顯,帳、物、卡相符,實(shí)行物流有序化。
      四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物料必須根據(jù)施工平面圖進(jìn)行相應(yīng)的分類(lèi)擺放,且擺放整齊、美觀。
      五、建筑用料必須按當(dāng)日施工計(jì)劃用領(lǐng),做到工完料凈,防止浪費(fèi)。
      六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時(shí)運(yùn)走。
      七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險(xiǎn)地點(diǎn),必須裝有防止人員墜落的設(shè)施(如安全網(wǎng)),從事有墜落危險(xiǎn)的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上。
      八、高空作業(yè)搭挑板時(shí)事前認(rèn)真仔細(xì)檢查各個(gè)部位的穩(wěn)固情況,工作是務(wù)必小心。
      九、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)輸管理,防止車(chē)輛傷害。
      十、加強(qiáng)防火知識(shí)宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,加強(qiáng)電氣安全技術(shù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。
      十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度3
      1、遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工。
      2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
      3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞
      4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
      5、衣著清潔整齊，按要求穿戴上班。
      6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門(mén)主管請(qǐng)假。
      7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜。
      8、工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間。
      9、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
      10、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
      11、認(rèn)真服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)委婉相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度4
      企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，固定資產(chǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備管理制度改造、更新設(shè)備管理制度，進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度，檢修計(jì)劃設(shè)備管理制度，檢修技術(shù)設(shè)備管理制度，設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等特殊設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程，潤(rùn)滑設(shè)備管理制度規(guī)范，備件管理辦法等。
      一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行
      設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
      規(guī)程制定與修改的要求
      1、廠（礦）首先要按照設(shè)備管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類(lèi)型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。
      2、凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。
      3、對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，廠（礦）要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
      4、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠（礦）要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。
      5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映，規(guī)程設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。
      6、新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程，都要按專(zhuān)業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。
      7、對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過(guò)群眾與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。
      8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠（礦）批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。
      設(shè)備管理使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
      （一）設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
      1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
      2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；
      3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；
      4、緊急情況處理的規(guī)定；
      5、設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；
      6、設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。
      （二）設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：
      1、設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖；
      2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求；
      3、定時(shí)清掃的規(guī)定；
      4、設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期（時(shí)間）、檢查人等；
      5、運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法；
      6、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；
      7、安全注意事項(xiàng)。
      設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行
      1、新設(shè)備投入使用前，要由廠（礦）專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗。
      2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
      3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。
      4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理制度人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。
      二、設(shè)備管理制度內(nèi)容
      設(shè)備技術(shù)狀況的管理
      對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
      各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
      設(shè)備潤(rùn)滑管理
      （一）對(duì)潤(rùn)滑設(shè)備管理制度工作的要求：
      1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科（組）設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；修理車(chē)間（工段）設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。
      2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
      3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤(rùn)滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
      4、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
      5、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
      6、認(rèn)真做到廢油的回收
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度5
      一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
      1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
      2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
      3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
      4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
      5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
      6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
      10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
      11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
      12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。
      13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
      15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
      16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
      18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。
      19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。
      20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
      21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
      22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
      23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。
      24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。
      25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。
      26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
      27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
      二、衛(wèi)生制度
      1、員工上崗前必須取得健康證。
      2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
      3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
      4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
      5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
      6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
      7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
      8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
      9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
      10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
      11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度6
      一、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
      二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。
      三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
      四、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
      五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
      六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
      七、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
      八、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。
      九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
      十、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。
      十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
      十二、急救中心電話：120
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度7
      1.目的:規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均?、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義
      2.范圍:公司壓鑄生產(chǎn)車(chē)間
      3.內(nèi)容
      3.1 質(zhì)量管理
      3.1.1車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
      3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)向上作出匯報(bào)并查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
      3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
      3.1.4 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.
      3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
      3.2 工藝管理
      3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
      3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 .
      3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
      3.2.4 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
      3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。
      3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
      3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
      3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。
      3.2.9 生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。3.2.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
      3.3 定置管理
      3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
      3.3.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
      3.3.3 做到單物相符,檢驗(yàn)單,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
      3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
      3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙
      3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周?chē)坏糜姓系K物
      3.4 設(shè)備管理
      3.4.1 車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理
      3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
      3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
      3.4.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符 .
      3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).
      3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。 四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。 五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
      3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
      3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn) .
      3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
      3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
      3.5 工具管理
      3.5.1個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
      3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
      3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
      3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
      3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
      3.6 計(jì)量管理
      3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
      3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
      3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)計(jì)量室。
      3.6.5 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。3.7 能源管理
      3.7.1 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。
      3.7.2 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
      3.8 勞動(dòng)紀(jì)律 (同辦公室下達(dá)的管理制度)
      3.8.1 車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
      3.8.2 車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。
      3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
      3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
      3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
      3.8.6 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
      3.9 文明生產(chǎn)
      3.9.1 車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。
      3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量情況等。
      3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
      3.9.4 車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。
      3.9.5 車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
      3.9.6 車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
      3.9.7 車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
      3.9.8 車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。
      3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
      3.9.10 邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
      3.10 安全生產(chǎn)
      3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
      3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
      3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
      3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
      3.10.5 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
      3.10.6 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
      3.10.7 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
      3.10.8 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
      3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
      3.10.10 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
      3.10.11 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)
      3.11勞動(dòng)紀(jì)律:
      3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
      3.11.2員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
      3.11.3上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
      3.11.4上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款10.00元。
      3.11.5有事須寫(xiě)請(qǐng)假條,并于24小時(shí)前經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主管批準(zhǔn)后方可,原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,需請(qǐng)事假的,車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)車(chē)間主管批準(zhǔn)方可休假,不假而走按曠工處理。
      3.11.6下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床及照明等關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。
      3.11.7服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議公司給予行政處罰直至開(kāi)除。
      3.12現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      3.12.1保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
      3.12.2積極參與“5s”管理活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。
      3.12.3在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
      3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。
      3.12.5下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
      3.12.6愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予100.00元的處罰。
      3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。
      3.13.生產(chǎn)工藝管理制度
      3.13.1生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
      3.13.2嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
      3.13.3員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主管的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。
      3.13.4機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰
      3.13.5加工產(chǎn)品時(shí),扳手等工具不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
      3.13.6機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
      3.13.7車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。
      4、
      獎(jiǎng)懲制度
      4.1獎(jiǎng)勵(lì)制度
      下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)公司批準(zhǔn)50-200元)
      4.1.1制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
      4.1.2超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
      4.1.3在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
      4.1.4對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
      4.1.5有其他突出表現(xiàn)者
      4.2懲罰制度
      4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元
      4.2.2不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
      4.2.3損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度8
      1、目的：
      為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件，從而提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，特制定本制度。
      2、范圍：
      本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內(nèi) (共分為XX車(chē)間、XX車(chē)間、包裝車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)（含成品庫(kù)、配件庫(kù)、材料庫(kù)）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個(gè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。
      3、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容：
      3.1 整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。
      3.2 整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識(shí)清楚。
      3.3 清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。
      3.4 清潔：將上面的3項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。
      3.5 素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
      4 職責(zé)：
      4.1 各車(chē)間主任負(fù)責(zé)各自車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
      4.2 各倉(cāng)管員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
      4.2 生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室負(fù)責(zé)公共廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
      4.2 每個(gè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
      5 操作程序：
      5.1 現(xiàn)場(chǎng)管理（暫行）標(biāo)準(zhǔn)
      5.1.1 整理：
      5.1.1.1 所屬區(qū)域內(nèi)無(wú)不用的物品。
      5.1.1.2 所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點(diǎn)放置、標(biāo)識(shí)和定期處理。
      5.1.2 整頓：
      5.1.2.1 所屬區(qū)域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、標(biāo)示清楚。
      5.1.2.2 各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、輔助工具（如：焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等）、維修工具、測(cè)量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車(chē)、標(biāo)示牌等）、勞保用品（包括：手套、口罩、圍裙、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置。
      5.1.2.3 各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度、設(shè)備操作規(guī)程、圖紙、各種報(bào)表、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本。
      5.1.2.4 各區(qū)域所用的勞動(dòng)工具（包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等）須按規(guī)定整齊放置。
      5.1.2.5 各區(qū)域通道無(wú)物品堆集、保持通暢。
      5.1.3 清掃、清潔：
      5.1.3.2 區(qū)域內(nèi)地面無(wú)煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。
      5.1.3.3 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮。
      5.1.3.4 各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備點(diǎn)檢表、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝圖紙、質(zhì)量報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)表、等）均按時(shí)記錄，且記錄須規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。
      5.1.3.5 各區(qū)域每周至少進(jìn)行一次大掃除。
      5.1.4 素養(yǎng)：
      5.1.4.1 工作時(shí)間內(nèi)，必須穿工作服，工作態(tài)度良好，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得打游戲、看小說(shuō)、打磕睡等。
      5.1.4.2 公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具。
      5.1.4.3 全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺(jué)按規(guī)定開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。
      5.1.4.4 各車(chē)間主任應(yīng)按規(guī)定對(duì)本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行自查、并督導(dǎo)所屬員工按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的開(kāi)展，逐步提高員工素質(zhì)。
      5.1.4.5 各車(chē)間主任應(yīng)任隨時(shí)檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果，組織全員逐步實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
      5.2 實(shí)施方法：
      5.2.1 成立以辦公室主任為組長(zhǎng)，各車(chē)間主任或負(fù)責(zé)人為組員的“現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查小組”。如組長(zhǎng)臨時(shí)外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時(shí)組長(zhǎng)履行其檢查任務(wù)。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人與本制度共同張榜公布。
      5.2.2 明確檢查范圍，根據(jù)各單位實(shí)際情況來(lái)確定檢查現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據(jù)該圖來(lái)判定責(zé)任單位。
      5.2.3 檢查過(guò)程中，被檢查到的區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。
      5.3 檢查、評(píng)比及考核管理規(guī)定：
      5.3.1 各區(qū)域應(yīng)按本制度“5.1”條款內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)要求每月進(jìn)行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并協(xié)同“檢查小組”對(duì)治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照留樣，并將各區(qū)域負(fù)責(zé)人和“檢查小組”共同認(rèn)為“合格現(xiàn)場(chǎng)”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域，“檢查小組”將以此做為不可量化項(xiàng)目的檢查依據(jù)?！皺z查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)立即對(duì)此進(jìn)行重新張貼，確保每次檢查均有對(duì)比圖片。
      5.3.2 考核：
      5.3.2.1 本制度應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)集體，處罰個(gè)人的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲。處罰金額將從個(gè)人當(dāng)月工資內(nèi)扣除，獎(jiǎng)勵(lì)金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人手中，由區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管。
      5.3.2.2 公司財(cái)務(wù)應(yīng)為此建立專(zhuān)項(xiàng)賬目，所處罰到的款項(xiàng)不得挪作他用。如專(zhuān)項(xiàng)賬目?jī)?nèi)的金額低于獎(jiǎng)勵(lì)金額，將從公司財(cái)務(wù)內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。
      5.3.2.3 所獲得獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)域，由該區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管獎(jiǎng)金，由該區(qū)域集體討論獎(jiǎng)金使用方式，并將使用后的賬目進(jìn)行張榜公示。
      5.3.2.4 考核內(nèi)容共15條，實(shí)行加分制，不符合的項(xiàng)目應(yīng)按所規(guī)定分值進(jìn)行累加。（檢查表為統(tǒng)一格式，如所檢查項(xiàng)目不涉及本區(qū)域，則不對(duì)此進(jìn)行檢查和加分）。
      5.3.2.5 “檢查小組”應(yīng)對(duì)各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行拍照取證，并填寫(xiě)檢查表，由“檢查小組”組長(zhǎng)和被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。取證照片與檢查結(jié)果一并公布。辦公室后勤崗將檢查結(jié)果于第二天進(jìn)行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次,并呈報(bào)給辦公室監(jiān)理，每月由辦公室進(jìn)行總評(píng)分。
      5.3.2.6 每月成績(jī)統(tǒng)計(jì):各區(qū)域每次檢查的得分進(jìn)行總和。
      5.3.2.7 辦公室每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)罰情況和存在的問(wèn)題要以書(shū)面形式進(jìn)行總結(jié)，于次月3日前報(bào)副總經(jīng)理。
      5.3.3 檢查內(nèi)容及加分標(biāo)準(zhǔn)
      （1）各類(lèi)機(jī)械設(shè)備有日常維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)污垢，無(wú)銹蝕。今日所開(kāi)機(jī)的設(shè)備應(yīng)有做點(diǎn)檢工作并認(rèn)真填寫(xiě)記錄。 （不符合：＋1分/每臺(tái)設(shè)備）
      （2）各種產(chǎn)品及其它物品無(wú)混放、混裝、分類(lèi)清楚，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度要求限1.5米以?xún)?nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)禁超高堆放。 （不符合：＋1分/1處）
      （3）各類(lèi)物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格品的必須隔離。（不符合：＋1分/1處）
      （4）轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)、空托盤(pán)、空鐵桶（框）、各類(lèi)標(biāo)示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放， 無(wú)亂丟亂放現(xiàn)象。 （不符合：＋0.5分/1處）
      （5）貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊，無(wú)塵埃，標(biāo)識(shí)清晰。（不符合：＋0.5分/1處）
      （6）工具、模具、量具、檢具、刀具、計(jì)量器具、儀器儀表、勞動(dòng)保護(hù)用品無(wú)亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好，倉(cāng)庫(kù)必須建好臺(tái)帳備查。 （不符合：＋1分/1處）
      （7）車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)有劃分定置管理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通。在沒(méi)有得到許可的情況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤(pán)點(diǎn)，標(biāo)識(shí)清楚，帳、物、卡保持一致。（不符合：＋0.5分/1處）
      （8）車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室角、均有清理。墻壁、門(mén)、窗、衛(wèi)生間、無(wú)亂貼、亂掛，干凈清潔。 （不符合：＋0.5分/1處）
      （9）辦公桌整潔，各類(lèi)文件、資料、臺(tái)帳、表單，應(yīng)擺放整齊、無(wú)亂涂亂畫(huà)、保管良好。（不符合：＋1分/1處）
      （10）各責(zé)任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無(wú)散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。（不符合：＋0.5分/1處）
      （11）室內(nèi)外垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放，無(wú)垃圾溢出。無(wú)人工作時(shí)，必須關(guān)機(jī)器、關(guān)電扇、關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門(mén)窗。 （不符合：＋0.5分/1處）
      （12）區(qū)域內(nèi)臨時(shí)擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識(shí)、放置整齊，不阻礙通道。 （不符合：＋0.5分/1處）
      （13）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無(wú)雜物，地上無(wú)油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾，保持干凈。（不符合：＋0.5分/1處）
      （14）工作時(shí)間里，必須穿工作服，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得打游戲、看小說(shuō)、打磕睡等。 （不符合：＋1分/1人）
      （15）公司明確需佩戴勞保護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞保護(hù)具。 （不符合：＋1分/1人）
      5.4 獎(jiǎng)懲辦法:
      5.4.1 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下（含20分）的區(qū)域?yàn)閮?yōu)秀單位，公司予以100元的獎(jiǎng)勵(lì)；
      5.4.2 合格: 月總得分在21～40分的單位為合格單位,公司對(duì)其不獎(jiǎng)不懲；
      5.4.3 不合格: 月總得高于41分（含41分）的區(qū)域?yàn)椴缓细駟挝?，公司?duì)其不合格單位負(fù)責(zé)人處以50元處罰，所有加分項(xiàng)目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。
      5.4.4 在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，“檢查小組”應(yīng)立即下發(fā)《整改通知書(shū)》責(zé)令其限期整改。在整個(gè)期間應(yīng)不對(duì)所整改的區(qū)域進(jìn)行檢查，但在整改期限后被責(zé)令所整改的區(qū)域未按要求達(dá)到整改的效果，將對(duì)該區(qū)域處以“＋5分”的處罰，并再次下達(dá)《整改通知書(shū)》責(zé)令其限期整改。如連續(xù)2次未達(dá)到整改效果將對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)人處以20元的處罰，3次以上每次應(yīng)追加處罰10元。并對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和辦公室主任連帶處罰10元。
      5.4.5 各區(qū)域的獎(jiǎng)罰由辦公室主任以書(shū)面通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行，同時(shí)將于受獎(jiǎng)或受罰區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
      5.4.6 檢查小組在考核過(guò)程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同意見(jiàn)，區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴，如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理小組進(jìn)行處罰。第一次張榜公布以示警告；第二次予以50元的處罰。
      5.4.7 對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果不合格的部門(mén)，對(duì)其責(zé)任人處以50元的處罰。
      5.4.8 每月對(duì)檢查各單位檢查情況及獎(jiǎng)罰情況須及時(shí)在公布在宣傳欄內(nèi)。
      6、其它說(shuō)明：
      辦公室后勤崗將不定期對(duì)不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及公共場(chǎng)所進(jìn)行拍照及張榜公示，但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評(píng)判依據(jù)，只起到跟蹤督促作用，但所拍攝的不符合要求的照片的地點(diǎn)應(yīng)作為各檢查小組重點(diǎn)檢查對(duì)象。
      7、實(shí)施說(shuō)明：
      本制度為三個(gè)月暫行制度，應(yīng)從相關(guān)人員批準(zhǔn)之日起實(shí)施，如在實(shí)施過(guò)程中有不符合實(shí)際情況或與實(shí)際操作相矛盾之處，應(yīng)向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時(shí)統(tǒng)一修改。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度9
      一、現(xiàn)場(chǎng)平面布置
      1、危險(xiǎn)化學(xué)品(鋁粉)生產(chǎn)企業(yè)必須設(shè)置符合安全要求的危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū),安全距離符合規(guī)定。危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)與廠房安全距離不小于15m。
      2、辦公區(qū)域與與產(chǎn)生區(qū)域明顯界線,并采取相對(duì)獨(dú)立的管制措施。民用建筑、辦公區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域安全距離不小于25m。
      3、工廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距必須滿(mǎn)足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。廠內(nèi)建筑物、設(shè)施之間的防火間距不小于10m。
      4、公路和地區(qū)架空電力線路,嚴(yán)禁穿越生產(chǎn)區(qū)。區(qū)域排洪溝不得通過(guò)廠區(qū)。
      5、企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距必須滿(mǎn)足相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)與相鄰工廠或設(shè)施的防火間距15m。
      6、跨越道路上空管架距路面的最小凈高不小于5m,并設(shè)置限速標(biāo)志。
      7、消防車(chē)道的凈寬不應(yīng)小于4.0m。
      二、檢測(cè)報(bào)警安全設(shè)施
      1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安裝壓力、溫度、液位、流量、濃度等報(bào)警設(shè)施。
      2、生產(chǎn)場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置可燃粉體、氣體、有毒有害氣體等自動(dòng)檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施。
      3、在合適位置設(shè)置風(fēng)向標(biāo),緊急疏散指示圖和標(biāo)志。
      三、生產(chǎn)場(chǎng)所及安全設(shè)施
      1、關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)車(chē)間、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)輔助車(chē)間、安全裝置設(shè)置警示標(biāo)志。
      2、生產(chǎn)場(chǎng)所、庫(kù)房要合理劃分防火區(qū),采用防火墻、防火門(mén)分隔。防火門(mén)向外開(kāi)啟。
      3、庫(kù)房不得存在混放、超高超量存放等現(xiàn)象。鋁粉產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、半成品存放量不大于200噸,儲(chǔ)罐區(qū)儲(chǔ)存汽油不得大于200噸,柴油可折半計(jì)算。超過(guò)臨界儲(chǔ)存量按重大危險(xiǎn)源管理。
      4、廠房的建筑結(jié)構(gòu)要符合相應(yīng)耐火等級(jí)要求。
      5、生產(chǎn)場(chǎng)所通道暢通,逃生和避難的安全通道(梯)暢通。
      6、生產(chǎn)場(chǎng)所的防噪音、通風(fēng)、防護(hù)欄、防滑、防灼燙等設(shè)施完善。
      7、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)罩、防護(hù)屏、行程限制器,制動(dòng)、限速等設(shè)施要有效。
      8、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)的防雷、防靜電、防潮、防曬等設(shè)施要完善。
      9、密閉生產(chǎn)裝置系統(tǒng)不得有氣密泄漏現(xiàn)象。
      10、防爆膜耐壓符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。且有專(zhuān)人定期檢查,運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)資料齊發(fā)。
      11、特種設(shè)備、儲(chǔ)罐須經(jīng)法定單位檢測(cè)定格,并在有效期內(nèi)。
      12、壓力表必須定期校驗(yàn),有校驗(yàn)記錄,有檢查合格證和檢驗(yàn)日期,有紅線。保持鉛封完好,表盤(pán)、表針清潔,表內(nèi)無(wú)泄漏。
      13、重大危險(xiǎn)源設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。警示標(biāo)志安裝在適當(dāng)、醒目位置。
      14、管道、閥門(mén)、法蘭、進(jìn)料口、放料口、支架、螺栓堅(jiān)固、完好無(wú)損、法蘭螺栓無(wú)缺,符合安全規(guī)定。
      15、防雷、防靜電設(shè)施完好可靠,經(jīng)法定單位檢測(cè)合格,并在有效期內(nèi)。
      16、各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志要安裝在適當(dāng)、醒目位置。
      17、按要求設(shè)置應(yīng)急照明等設(shè)施。
      18、消防設(shè)施須經(jīng)消防部門(mén)檢查合格,應(yīng)急救援物資、消防裝備要按規(guī)定配備并適用。
      19、統(tǒng)一配備各類(lèi)合適的勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備,員工按要求正確佩戴或使用。
      四、供電系統(tǒng)安全管理
      1、變壓器間的通風(fēng)良好,油位、油溫正常,無(wú)雜音,接地良好,附屬設(shè)備完好。
      2、接地線有編號(hào),裝拆接地線有記錄。標(biāo)識(shí)牌齊全。
      3、絕緣工具齊全,定期試驗(yàn),有報(bào)告和記錄。
      4、防雷接地符合安全規(guī)定,有防雷檢測(cè)報(bào)告,并在有效期內(nèi)。
      5、電纜必須有阻燃措施。
      6、電纜溝防竄油氣、反腐蝕、防水措施落實(shí);電纜隧道防火、防沉陷措施落實(shí)。
      7、電纜橋架符合設(shè)計(jì)規(guī)范。
      8、各種電氣、儀表是否符合防爆要求。
      9、危險(xiǎn)場(chǎng)所采用不產(chǎn)生火花的防爆電器設(shè)備。
      五、儲(chǔ)存運(yùn)輸
      1、鋁粉嚴(yán)禁露天存放。庫(kù)房必須干燥,嚴(yán)防漏水或雨雪浸入。注意下水道暢通,暴雨或潮汛期間必須保證不進(jìn)水。
      2、庫(kù)房必須遠(yuǎn)離火種、熱源。附近不得存放鹽酸、硝酸等散發(fā)酸霧的物品。
      3、包裝必須嚴(yán)密,不得破損。如有破損,應(yīng)立即采取措施。
      4、不得與其他類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品混儲(chǔ)混運(yùn)。特別鋁粉嚴(yán)禁與酸、堿、氧化劑、含水、潮解性等物品混合存放混合運(yùn)輸。亦不得與消防方法相抵觸的物品同庫(kù)存放,同車(chē)、船運(yùn)輸。
      5、裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕裝輕卸。運(yùn)輸用車(chē)船必須干燥,有良好防雨設(shè)施。
      6、裝運(yùn)危險(xiǎn)品的汽車(chē)必須“三證”(駕駛證、危險(xiǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證、危險(xiǎn)品押運(yùn)證)齊全。
      六、防燃爆措施
      1、采用氮?dú)忪F化、分級(jí)系統(tǒng)循環(huán)工藝,用密閉循環(huán)氮?dú)庾鳛殇X粉輸送氣力,系統(tǒng)確保密封避免空氣的進(jìn)入,使氧含量在自動(dòng)控制連鎖范圍內(nèi),一旦超標(biāo),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)補(bǔ)加氮?dú)?使系統(tǒng)氧含量控制在大大小于9%。
      2、采取靜電接地措施使已產(chǎn)生的靜電盡快逸散,免產(chǎn)生積累。鋁粉生產(chǎn)所用的每臺(tái)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與管線、管線與管線、閥門(mén)與管線之間的法蘭、電氣、儀表之間的跨接等均應(yīng)用扁銅制連接起來(lái),之后與防雷接地裝置互相連接起來(lái)。
      3、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有電氣設(shè)施,包括電氣開(kāi)關(guān)、照明開(kāi)關(guān)、臨時(shí)機(jī)電儀電設(shè)備等,均有可靠的靜電接地,并應(yīng)該構(gòu)成一個(gè)閉合回路的接地干線,靜電接地連接要求牢固,具有足夠的機(jī)械強(qiáng)度承受機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)引起的振動(dòng),防止脫落或虛接。
      4、采用防靜電導(dǎo)電包裝桶(包括包裝工作臺(tái)。每個(gè)包裝桶和電子秤均須用靜電導(dǎo)線夾子連接到靜電接地網(wǎng)上,并要求連接良好;而且,鋁粉分級(jí)廠房、鋁粉包裝間、袋式過(guò)濾器及鋁粉倉(cāng)庫(kù)等建筑物其耐火等級(jí)均為二級(jí),地面均采用30mm厚c20不發(fā)火花細(xì)石混凝土面層,不發(fā)火花地面。
      5、采用防靜電、不發(fā)火花地面。
      6、嚴(yán)禁穿戴化纖衣物進(jìn)入包裝現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行包裝作業(yè),防止靜電火花的產(chǎn)生。由于人體自身所攜帶的靜電能量可達(dá)到45mj以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鋁粉的最小點(diǎn)火能量15mj,因此為杜絕人身靜電放電,工廠要求所有操作人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴統(tǒng)一發(fā)放的防靜電工作服,同時(shí)在粉塵濃度相對(duì)較大的分級(jí)包裝間出入口增設(shè)了靜電釋放棒或釋放球,操作人員可以及時(shí)排除人體所帶靜電,是防止人身靜電危害的有效措施之一。
      7、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用非防爆工、機(jī)具,應(yīng)使用防爆型銅制工具和木制工具。
      8、在生產(chǎn)及檢修過(guò)程中,要避免一切靜電火花的產(chǎn)生,堅(jiān)決杜絕用非防爆工具振打設(shè)備、管線。特別是在分級(jí)、輸送、包裝過(guò)程中,撞擊火花及電氣火花等都會(huì)引起火災(zāi)爆炸的產(chǎn)生。
      9、袋式過(guò)濾器和扁袋過(guò)濾器內(nèi)部的布袋均采用防靜電過(guò)濾布,每個(gè)布袋之間用銅制導(dǎo)電線互相連接起來(lái)再與設(shè)備外殼的'靜電接地互相連接,形成一體,可以不斷泄漏靜電或進(jìn)行電暈放電,以降低布袋電位,防止火花放電的發(fā)生。
      10、防爆膜抗爆強(qiáng)度必須小于生產(chǎn)裝置抗沖擊強(qiáng)度。
      11、必須定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所地面、設(shè)備、管線上鋁粉進(jìn)行清理,避免沉積;清理粉塵時(shí),要避免鋁粉粉塵飛揚(yáng)。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度10
      一、質(zhì)量管理
      1、各車(chē)間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
      2、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
      3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶(hù)的原則)
      4、各車(chē)間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
      5、各車(chē)間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
      二、工藝管理
      1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
      2、對(duì)新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
      3、對(duì)材料進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
      4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。
      5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。
      6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
      三、定置管理
      1、各車(chē)間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類(lèi)放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。
      2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
      3、各車(chē)間要勤檢查、勤清理,對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
      4、加強(qiáng)各車(chē)間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
      5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。
      6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動(dòng),并保持其清潔衛(wèi)生。
      四、設(shè)備管理
      1、各車(chē)間的設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人管理。
      2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
      3、堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。
      4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
      五、生產(chǎn)車(chē)間管理
      1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
      2、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
      3、大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的技能要求。
      4、各車(chē)間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。
      5、車(chē)間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。
      6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
      7、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。
      8、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則。
      六、安全生產(chǎn)管理
      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
      2、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
      3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
      4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
      5、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
      6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度11
      1目的與適用范圍
      1.1確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
      適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。
      1.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要求執(zhí)行《衛(wèi)生控制程序》。
      2職責(zé)
      2.1生產(chǎn)工程負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
      2.2生產(chǎn)工程每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
      3工作程序
      3.1.1嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)加工。
      3.1.2操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
      3.1.3各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
      3.2工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓
      3.2.1定置管理
      a)人員定置:規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;
      b)設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
      c)工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖;
      d)工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
      e)工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
      3.2.2定置管理實(shí)施要求
      a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類(lèi);
      b)分類(lèi)必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
      c)按區(qū)越定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類(lèi)存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
      3.2.3 整理整頓要求
      a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉;
      b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理;
      c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。
      d)清潔:每個(gè)員工持證上崗,儀容整潔大方。
      e)素養(yǎng):上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
      3.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
      3.3.1操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
      3.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對(duì)易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過(guò)國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
      3.3.3操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
      3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟(jì)損失。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度12
      為確保文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),樹(shù)立公司良好形象,結(jié)合本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員做出如下獎(jiǎng)懲規(guī)定:
      1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長(zhǎng)不戴安全帽罰款50元。高空作業(yè)戴安全帽但未系好帶者罰10元。
      2、高空作業(yè)者酒后作業(yè)每人次罰款200元。高空作業(yè)者不系安全帶每人次罰款50元。
      3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。
      4、擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動(dòng)或故意損壞安全設(shè)施,安全標(biāo)志,每人次罰款50元。
      5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)私自亂拉亂接電線者,擅自動(dòng)用電器設(shè)備者,每人次罰款30元。
      6、高空作業(yè)隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對(duì)有意擲物者罰款50-100元,對(duì)管理不負(fù)責(zé)的班組長(zhǎng)罰款50元,對(duì)舉報(bào)人員給予50的獎(jiǎng)勵(lì)。
      7、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不明煙頭的對(duì)當(dāng)班班組按每個(gè)煙頭罰款10元,對(duì)任意在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不遵守消防安全管理規(guī)定的每次罰款50元,并負(fù)責(zé)引起火災(zāi)的損失,直至追究刑事責(zé)任。
      8、嚴(yán)禁酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,導(dǎo)致事故發(fā)生的,除對(duì)事故負(fù)責(zé)外并視情節(jié)輕重每次罰款200-1000元。
      9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對(duì)檢舉揭發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)30元。
      10、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對(duì)于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對(duì)結(jié)伙打群架,每次罰20xx元,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。
      11、因私事兩人打架斗毆,先動(dòng)手打人者罰款100元,對(duì)于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰500元及其以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。
      12、對(duì)打架造成的醫(yī)療費(fèi)、損壞財(cái)物賠償費(fèi)用,根據(jù)各方責(zé)任大小決定。
      13、偷盜現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備、零星配件者每次罰款500-20xx元,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
      14、操作工操作行車(chē)時(shí)違反十不吊每次罰款50-500元。
      15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品必須指定的地點(diǎn)擺放整齊,分類(lèi)堆放,如有違反每項(xiàng)每次罰款20元。
      16、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔文明,當(dāng)生產(chǎn)或非生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)清掃,,如有違反每次罰款50元。
      17、在焊、割作業(yè)時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定采取防火措施,現(xiàn)場(chǎng)備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災(zāi)的除負(fù)全部責(zé)任外,并罰款1000-3000元。
      18、對(duì)破壞現(xiàn)場(chǎng)成品和機(jī)械、私自開(kāi)動(dòng)其它單位機(jī)械的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
      本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度13
      一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
      1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。
      2、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
      3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
      4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
      5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。
      6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。
      7、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
      8、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。
      9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
      10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。
      11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。
      12、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
      13、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
      14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
      15、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電浪費(fèi)現(xiàn)象。
      16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。
      17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
      二、衛(wèi)生制度
      1、員工上崗前必須取得健康證。
      2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
      3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
      4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
      5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
      6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
      7、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
      8、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
      9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
      10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
      11、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
      12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度14
      一、總則：
      1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。
      2、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。
      二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案
      1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》一式二份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)科備案。
      2、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：
      （1）設(shè)備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；
      （2）設(shè)備的購(gòu)習(xí)買(mǎi)日期：
      （3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；
      （4）使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；
      （5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；
      （6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；
      （7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。
      （8）《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計(jì)劃》、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租憑合同》、〈自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表〉。
      凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫(xiě)《早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。
      三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)1、設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類(lèi)。
      2、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫(xiě)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》中。
      3、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。
      四、機(jī)械設(shè)備的組織
      1、凡屬新開(kāi)工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫(xiě)《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。
      2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租憑”。
      3、項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。
      4、凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫(xiě)《自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。
      五、機(jī)械設(shè)備租憑
      1、項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。
      2、租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。
      3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。
      六、機(jī)械設(shè)備的使用管理
      1、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。
      2、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。
      3、機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
      4、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。
      5、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn)。
      6、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
      7、機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫(xiě)情況，并做好收集歸檔工作。
      七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修
      1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。
      2、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類(lèi)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。
      3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》。
      八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸
      1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。
      2、大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。
      3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。
      4、大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。
      5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫(xiě)相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。
      九、機(jī)械設(shè)備的停用管理
      1、中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。
      2、工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。
      3、因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。
      十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。
      1、機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：
      （1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；
      （2）修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；
      （3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；
      （4）技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；
      （5）國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。
      2、應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。
      3、報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度15
      為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
      1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
      2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
      3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。
      待工待料期間在員工休息室休息待令。
      4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
      5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
      6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;
      下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;
      上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
      7、配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;
      人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
      8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。
      9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。
      10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。
      11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。
      禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
      12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;
      任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;
      非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。
      13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復(fù)電話;
      屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
      14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
      15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車(chē)間。
      16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。
      17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。
      員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。
      關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。
      第三篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      云南云維集團(tuán)有限公司化工分公司
      編號(hào)：Q/YWGF GLSC-23-2013
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      編制： 生產(chǎn)管理部
      審核：
      審定：
      批準(zhǔn)：
      受控：
      2013年 12 月20 日 發(fā)布  2014年 1 月 1日實(shí)施
      云南云維集團(tuán)有限公司化工分公司 發(fā)布
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      第一章
      總
      則
      第一條
      為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，按照化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化體系的相關(guān)要求，結(jié)合公司化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的行為規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。
      第二條
      本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)單位試驗(yàn)、檢驗(yàn)、分析、檢修等機(jī)構(gòu)及各外包單位等，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)時(shí)所遵循的管理規(guī)范。
      第二章
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)
      第三條
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)
      在云維化工分公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，由化工分公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)運(yùn)行單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
      第四條
      職責(zé)與權(quán)限
      1.化工分公司生產(chǎn)管理部按專(zhuān)業(yè)對(duì)各分廠、及托管單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理；
      2.按專(zhuān)業(yè)定期對(duì)各分廠、及托管單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮及不按規(guī)定作業(yè)等情況進(jìn)行考核；
      3.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，提出整改措施和控制措施并督促整改； 4.各分廠、及托管單位根據(jù)本單位生產(chǎn)管理實(shí)際，可分專(zhuān)業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，也可分區(qū)域?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，或采取其他科學(xué)合理的方式進(jìn)行管理，不論采取何種管理方式，都必須建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)與權(quán)限，指定與公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理相互銜接的負(fù)責(zé)人，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等，當(dāng)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新并向化工分公司生產(chǎn)管理部通報(bào)。
      第三章
      生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)及原則
      第五條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)及原則
      1.“5S”管理規(guī)范：按照“5S”管理規(guī)范的要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，并將整理、整頓、清掃所實(shí)施的內(nèi)容徹底化、制度化、規(guī)范化；并最終使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員養(yǎng)成依規(guī)定行事，從意識(shí)上養(yǎng)成好的素養(yǎng)。
      2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要素管理：充分分析企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)要素，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行細(xì)致的分析研究。公司所屬各分廠、及托管單位對(duì)作業(yè)人員所從事的工種、身體狀況、技術(shù)水平、工作責(zé)任心等要進(jìn)行分析和打分，結(jié)果要懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)機(jī)器和工具等可能出現(xiàn)的問(wèn)題和處理措施要進(jìn)行明確規(guī)定；對(duì)加工用原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定和要求；對(duì)工作方法，操作方法、動(dòng)作速度、程序、安裝位置、次序等進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)定；對(duì)工作環(huán)境，包括照明、噪聲、溫度等進(jìn)行測(cè)量、檢驗(yàn)。
      3.清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求
      4.人機(jī)工程學(xué)的理論體系：科學(xué)的利用人、機(jī)、環(huán)境三個(gè)要素間的有機(jī)聯(lián)系來(lái)尋求系統(tǒng)的最佳參數(shù),并采用系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法，在明確系統(tǒng)總體要求的前提下，著重分析和研究人、機(jī)、環(huán)境三個(gè)要素對(duì)系統(tǒng)總體性能的影響。經(jīng)過(guò)不斷修正和完善三要素的結(jié)構(gòu)方式，最終確保系統(tǒng)最優(yōu)組合方案的實(shí)現(xiàn)。
      第六條 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)規(guī)定及主要內(nèi)容
      1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全教育和管理培訓(xùn)。各單位要認(rèn)真組織對(duì)進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和本單位參加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素分析。培訓(xùn)內(nèi)容除安全知識(shí)外，必須涉及人為意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、防護(hù)措施等內(nèi)容。
      2.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員必須具備作業(yè)資格，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全教育的考核。外來(lái)作業(yè)人員除具備上述兩個(gè)要素外，還必須由現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人或本單位主要負(fù)責(zé)人簽字同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
      3.生產(chǎn)廠區(qū)要求定置管理，各類(lèi)標(biāo)識(shí)清楚，有廠區(qū)定置平面圖和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置平面圖。
      4.生產(chǎn)區(qū)域劃分合理，生產(chǎn)場(chǎng)地、通道、檢驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、待處理區(qū)、廢品區(qū)、工具存放區(qū)、易燃易爆物品區(qū)、有毒有害物品區(qū)、消防器材存放區(qū)、工具箱、更衣室等區(qū)域界線分明，有符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)牌，并做到圖、物、牌相符。
      5.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)須佩戴出入證，并按規(guī)定接受門(mén)衛(wèi)的檢查； 6.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、打鬧和玩耍；
      7.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須按各類(lèi)票證要求的程序和內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，并有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)人。
      8.原/輔材料、燃料、設(shè)備、備品備件、成品、半成品、廢品等各種物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)，按品種和規(guī)格有序地存放在規(guī)定區(qū)域。
      9.各種物料堆放不超高，做到堆放成型、成線，露天存放的物料應(yīng)按規(guī)定做到上蓋下墊，對(duì)形態(tài)不穩(wěn)定的物品，應(yīng)采取相應(yīng)防止措施。
      10.對(duì)易燃易爆、有毒的生產(chǎn)輔料的堆放，應(yīng)保持一定的溫度、濕度，不污染環(huán)境，并有完善的安全預(yù)防措施。
      11.生產(chǎn)過(guò)程中使用的危險(xiǎn)物品（明火和可燃物、氧氣瓶和乙炔瓶、氧氣和油脂類(lèi)、可燃性氣體、碳化物和水等）不能置于一起，應(yīng)分地堆放，使用后應(yīng)按規(guī)定收檢好。
      12.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的檢查和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。設(shè)備泄漏率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，泄漏點(diǎn)有掛牌標(biāo)志。實(shí)行清潔生產(chǎn)，油污嚴(yán)重的機(jī)臺(tái)崗位，必須設(shè)置隔離帶。
      13.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員按規(guī)定穿戴好勞保用品，外來(lái)人員由接待單位進(jìn)行安全教育并負(fù)責(zé)提供安全帽，否則嚴(yán)禁進(jìn)入。對(duì)外來(lái)人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的，任何人員有權(quán)規(guī)勸其離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸阻的，對(duì)接待單位進(jìn)行處罰。
      14.辦公室、休息室、更衣室、值班室等實(shí)行定置管理，有定置圖和統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)牌。
      15.工具箱、衣柜、資料柜、辦公桌、椅子等要統(tǒng)一大小、顏色
      和規(guī)格，并擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，內(nèi)中物品分類(lèi)存放，有定置圖和標(biāo)簽。
      16.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用的閑置物品。尤其緊急出口、消防栓、滅火器、電動(dòng)機(jī)、配電盤(pán)等前2米內(nèi)和通道、出入口、樓梯、起重機(jī)及高處走廊等不得放置物品。
      17.作業(yè)結(jié)束后，須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，并應(yīng)按規(guī)定的方法處理廢品、雜物、粉塵和油污等，把掃除用具正確存放在規(guī)定場(chǎng)所，經(jīng)常保持生產(chǎn)和休息場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。
      18.各類(lèi)設(shè)備銘牌清楚，設(shè)備無(wú)積灰、無(wú)油污、無(wú)銹蝕等。設(shè)備及其附件整齊、整潔、完好。
      19.操作臺(tái)、控制箱、電控柜、電氣開(kāi)關(guān)、工具、備品備件等見(jiàn)本色，無(wú)灰塵，無(wú)油污，操作臺(tái)、設(shè)備、控制箱、電控柜旁無(wú)雜物堆積。
      20.點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等作業(yè)實(shí)行定量化管理，有記錄。
      21.各種管網(wǎng)和線路統(tǒng)一布局規(guī)范，設(shè)備和管網(wǎng)的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，不得隨意更改。
      22.各種在用儀器、儀表、計(jì)量測(cè)試裝置，安裝在容易看到的地方，指示值清晰。計(jì)量器具有周期檢定合格證書(shū)，標(biāo)簽清晰，不得超期使用和混用。
      23.備品備件必須存放在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)認(rèn)可，并設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的隔離帶，備品備件存放區(qū)必須與設(shè)備保持一定的安全距離，且對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何阻礙。
      24.重點(diǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的安全警告標(biāo)志牌，有責(zé)任人和有效的安全消防管理制度及應(yīng)急措施。
      25.各類(lèi)安全裝置和設(shè)施齊全、完好、可靠，設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部件有安全罩，電氣開(kāi)關(guān)裝置有防護(hù)罩。信號(hào)裝置齊全、靈敏可靠，無(wú)隱患。
      26.在規(guī)定的使用周期內(nèi)鍋爐等壓力容器按規(guī)定檢測(cè)合格，設(shè)備安全附件齊全。
      27.消防設(shè)施齊全，按要求配備有足夠適用的消防器材和消防栓，布局合理，使用方便。
      28.廠房門(mén)口和生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志和弘揚(yáng)企業(yè)文化的質(zhì)量、服務(wù)等宣傳標(biāo)語(yǔ)，及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的簡(jiǎn)要介紹。
      29.對(duì)“三庫(kù)”（易燃、易爆、毒品庫(kù)）、“四氣”（乙炔氣 [煤氣]、氮?dú)?、氫氣、及有毒有害氣體）、“三車(chē)”（汽車(chē)、叉車(chē)、行車(chē)）和電氣設(shè)備、起重設(shè)備、壓力容器實(shí)行定期檢查，并有完善的安全防范措施。
      30.在各分廠、及托管單位作業(yè)的外包人員，同時(shí)納入該各分廠、及托管單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理或其他管理規(guī)定的外包人員，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。
      31.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全員（專(zhuān)職或兼職），應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。特殊工種及其他所有工種必須持證上崗。
      32.作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)操作，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。作業(yè)人員須不遲到、不脫崗睡崗、不打鬧閑聊、不干私活、不吃零食、不聽(tīng)歌上網(wǎng)等。
      33.檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定設(shè)定作業(yè)區(qū)域，設(shè)立標(biāo)志和圍欄，夜間增設(shè)照明，道路施工和對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有灰塵污染的施工作業(yè)必須封閉管理。
      34.廠區(qū)綠化率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
      35.各種生產(chǎn)車(chē)輛和個(gè)人車(chē)輛按規(guī)定存放在指定位置，嚴(yán)禁亂停亂放和隨意占道。
      36.嚴(yán)禁任何本公司以外的人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入須有接待人員陪同方可進(jìn)入，進(jìn)入須進(jìn)行登記。杜絕本公司以外的人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域洗澡、上廁所或探親等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，如若出現(xiàn)任何與該進(jìn)入人員相關(guān)的事故，公司將嚴(yán)厲對(duì)責(zé)任人（門(mén)衛(wèi)）和該進(jìn)入人員進(jìn)行處罰，造成的一切損失由責(zé)任人（門(mén)衛(wèi)）和進(jìn)入人員承擔(dān)。
      37.各分廠、及托管單位（車(chē)間）除制定好操作技術(shù)規(guī)程外，還
      必須組織專(zhuān)業(yè)人員或工程技術(shù)人員、管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人——機(jī)——環(huán)境進(jìn)行定期的分析和研究，制定出統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，尤其在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變更時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行分析和研究，組織學(xué)習(xí)，以便現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的規(guī)范化操作。
      38.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排放管理要在集團(tuán)分公司的相關(guān)規(guī)定下，由公司總調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，杜絕隨意排放。
      第四章 生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人管理
      第七條 建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人管理，是為了更好的促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，確保管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和思想統(tǒng)一化的有序開(kāi)展，是降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，安全、高效運(yùn)行的有效手段。
      第八條 各分廠、及托管單位必須建立生產(chǎn)片區(qū)責(zé)任人監(jiān)管機(jī)制，明確監(jiān)管的內(nèi)容、形式及運(yùn)作模式，并指定生產(chǎn)片區(qū)責(zé)任人，責(zé)任人姓名、聯(lián)系方式等應(yīng)在各生產(chǎn)運(yùn)行崗位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
      第九條 各分廠、及托管單位可根據(jù)本單位實(shí)際自行劃定責(zé)任片區(qū)和監(jiān)管責(zé)任人，生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人除對(duì)該區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)外，還必須參加該區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、考核，同時(shí)組織對(duì)該區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查、分析和研究，組織制定該區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和思想溝通等。
      第十條 各分廠、及托管單位應(yīng)制定對(duì)外包項(xiàng)目的管理制度，明確外包項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)等，明確外包項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行情況的匯報(bào)程序及各項(xiàng)變更的組織、審批程序。
      第五章 生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)
      第十一條 化工分公司按月或季度組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查和考核，檢查出的問(wèn)題將以問(wèn)題清單或事故隱患通知單、不符合項(xiàng)等形式下發(fā)各分廠、及托管單位，并提出整改建議、整改期限等。
      第十二條 生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查內(nèi)容主要包括與生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容相關(guān)的設(shè)備、工藝、電器儀表、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人運(yùn)
      行情況等。
      第十三條 檢查標(biāo)準(zhǔn)：各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)管理及規(guī)范等，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則的要求，符合企業(yè)各類(lèi)制度的管理要求等。
      第十四條 考核標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)重不符合項(xiàng)，股份生產(chǎn)管理部將按生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，并勒令限期整改。對(duì)問(wèn)題清單或一般不符合項(xiàng)，勒令限期整改。
      第十五條 各分廠、及托管單位自行規(guī)定檢查、考核時(shí)間、檢查頻率和方式，并明確檢查內(nèi)容、人員及要求。
      第五章 附 則
      第十六條 本制度由化工分公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 本制度自實(shí)施之日起執(zhí)行。
      第四篇：車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      1.目的：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《3S管理》標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化車(chē)間管理，規(guī)范員工行為，不斷提高車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高生產(chǎn)效率。
      2.范圍：本制度適用于車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。3.職責(zé)
      3.1汽車(chē)事業(yè)部對(duì)本制度的制定、傳達(dá)、解釋負(fù)主要責(zé)任。3.2各員工對(duì)本制度的具體實(shí)施負(fù)主要責(zé)任。3.3汽車(chē)事業(yè)部對(duì)本制度的實(shí)施和考核負(fù)主要責(zé)任。4.定義 5.工作程序 5.1考核對(duì)象
      車(chē)間管理人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、后勤員工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員 5.2考核方式
      以不定期考核和月考核相結(jié)合的形式進(jìn)行。5.3考核內(nèi)容
      5.3.1車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝、質(zhì)量管理
      a）上崗操作人員必須經(jīng)過(guò)工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得操作合格證后方可上崗。
      b）在用的產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程必須做到正確、統(tǒng)一、完整，任何人不得擅自修改。
      c）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和主管技術(shù)人員要督促檢查工藝和安全技術(shù)操作規(guī)程的貫
      徹執(zhí)行情況，設(shè)備、工裝、量具及儀器儀表是否處于完好狀態(tài)，使用是否正確。
      d）嚴(yán)格貫徹不合格坯件不投產(chǎn)，不合格品不加工，不合格原材料不使用的原則，嚴(yán)格關(guān)重工序的質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)重工序要建立控制點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格控制。
      e）做好不合格品的管理，對(duì)工序上發(fā)生的不合格品，要分類(lèi)隔離，通知工序主管技術(shù)人員鑒定后，交檢驗(yàn)隔離檢查。f）各小組所有下線產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，由巡檢負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。5.3.2車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
      b）必須對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備技術(shù)性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論和操作技能培訓(xùn)。
      c）操作人員必須保管好工具不得遺失，如有遺失，照價(jià)賠償。d）操作者人員必須嚴(yán)格按設(shè)備使用操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得違章操作。
      e）操作人員必須在生產(chǎn)前開(kāi)機(jī)空轉(zhuǎn)10分鐘，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)按操作規(guī)程采取相應(yīng)的措施；如設(shè)備發(fā)生事故，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查和處理。關(guān)重設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電人員、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
      f）操作人員必須每班檢查、潤(rùn)滑和清潔設(shè)備，保持設(shè)備潤(rùn)滑良好和清潔整齊。
      g）二班制的班組必須嚴(yán)格遵守設(shè)備交接班制度，做好設(shè)備運(yùn)行狀況記錄，做到上不清，下不接。h）操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，每天下班前20分鐘，周末40分鐘，進(jìn)行設(shè)備所有部位的清潔工作，每月底進(jìn)行一次大掃除，清潔設(shè)備及機(jī)床附件，保持設(shè)備干凈整潔和結(jié)構(gòu)完整。i）潤(rùn)滑工應(yīng)指導(dǎo)、配合操作人員定量、按時(shí)加注、更換潤(rùn)滑油、冷卻油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      5.3.3車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理
      a）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和主管人員必須經(jīng)常檢查實(shí)物是否與定置管理圖相符，物品是否按區(qū)域堆放和整潔有序。
      b）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不允許流動(dòng)吸煙，在崗操作中吸煙，車(chē)間內(nèi)不允許有一個(gè)煙頭、垃圾、積油、積水。必須在吸煙點(diǎn)吸煙，應(yīng)保持吸煙點(diǎn)清潔衛(wèi)生，地面不允許有一個(gè)煙頭、雜物和棉布。
      c）上崗操作必須穿戴好保護(hù)用品（男女職工長(zhǎng)發(fā)齊頸根的必須戴發(fā)網(wǎng)或工作帽），冬天不許戴圍巾上崗。
      d）油庫(kù)和防火點(diǎn)（危險(xiǎn)點(diǎn)）應(yīng)有明顯禁煙和防火標(biāo)志，消防設(shè)施應(yīng)齊備和完好。
      e）車(chē)間的機(jī)床設(shè)備應(yīng)干凈、整齊，關(guān)重工序機(jī)床上應(yīng)有明顯的標(biāo)牌。f）在生產(chǎn)過(guò)程中，轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛不得占道，應(yīng)保持通道暢通。
      g）對(duì)于生產(chǎn)工序無(wú)用的或與本工序無(wú)關(guān)的物品為Ｃ狀態(tài)物品（廢物），都應(yīng)從本工序清除出去。
      h）應(yīng)保持車(chē)間內(nèi)外的環(huán)境清潔衛(wèi)生，不允許雜物亂堆亂放，做到每日 清理和清潔；工具柜應(yīng)擺放整齊，做到一柜一表，規(guī)范擺放物品，清潔整齊。i）車(chē)間各班組的班組園地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每天上班前一清潔，各種原始記錄本的記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
      j）線長(zhǎng)必須堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，在安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并做好班前會(huì)記錄。
      k）操作人員在堆放產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)將產(chǎn)品堆放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。l）在生產(chǎn)線上出現(xiàn)的不合格品必須按規(guī)定在當(dāng)天處理。m）全體員工必須遵守車(chē)間的環(huán)保管理制度，遵規(guī)守法。5.3.4車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
      a）牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，積極參加各種安全活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)和對(duì)崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
      b）自覺(jué)執(zhí)行工廠安全規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。
      c）積極參加每日班前會(huì)和每周一次的安全活動(dòng)，在每日的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、主管領(lǐng)導(dǎo)。
      d）做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和定置管理，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品。
      e）發(fā)生工傷事故，應(yīng)積極參加搶救工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，參加事故分析會(huì)，接受事故教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。f）操作人員必須遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故 時(shí)，應(yīng)按操作規(guī)程，采取相應(yīng)措施（如立即切斷電源），保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，接受調(diào)查、分析和處理。g）必須嚴(yán)格遵守公司、車(chē)間有關(guān)安全防火規(guī)定，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙、上班時(shí)間吸煙應(yīng)在有防火標(biāo)牌的區(qū)域吸煙，下班前，必須關(guān)好設(shè)備、風(fēng)扇和工作場(chǎng)地的門(mén)窗。
      5.3.5車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
      a）每條生產(chǎn)線是車(chē)間的基層單位，線長(zhǎng)是每條生產(chǎn)線各項(xiàng)工作的第一負(fù)責(zé)人，因此，要模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量（工藝）、現(xiàn)場(chǎng)和工段等管理工作的組織、實(shí)施具體負(fù)責(zé)。b）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn)，在安排生產(chǎn)的同時(shí)具體布置安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，并負(fù)責(zé)每日進(jìn)行檢查、組織整改，同時(shí)做好檢查、整改記錄。發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章和不安全因素，應(yīng)及時(shí)糾正和整改，對(duì)不能解決的安全隱患問(wèn)題，要采取監(jiān)控措施，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
      c）消防器材必須放在規(guī)定的區(qū)域，線長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)間的消防設(shè)施每月定期檢查和清潔消防器材，使用滅火器后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并說(shuō)明情況。
      d）線長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理好車(chē)間的機(jī)床設(shè)備和附件，督促生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，正確使用、保養(yǎng)好設(shè)備和附件，保證設(shè)備的完整。e）線長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)地做好生產(chǎn)記錄（現(xiàn)場(chǎng)管理、民主生活會(huì)、質(zhì)量、安全、班前會(huì)記錄和綜合記錄）。并保證公司、車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度的有效實(shí)施，確保車(chē)間生產(chǎn)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
      f）線長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行每日班前會(huì)制度，組織職工學(xué)習(xí)公司、車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度、公司企業(yè)文化手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、形勢(shì)與任務(wù)或小結(jié)生 產(chǎn)線生產(chǎn)和各項(xiàng)工作情況，布置的各項(xiàng)，并做好班前會(huì)記錄。
      第五篇：6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度
      開(kāi)展設(shè)備管理要從規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境，預(yù)防和消除“6源”，規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)，建立健全規(guī)范的設(shè)備管理制度，提高職工素質(zhì)，以及建立考核體制方面開(kāi)展工作。
      一、規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境
      根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用要求，建立或配制設(shè)備特殊工藝條件要求的環(huán)境設(shè)施，滿(mǎn)足對(duì)溫度、潔凈度等的要求，整理和整頓好設(shè)備的工作環(huán)境和設(shè)備附件，認(rèn)真區(qū)分工作場(chǎng)所要與不要的物品。通過(guò)將不需要的物品處理掉，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所透明化，增大作業(yè)空間，減少碰撞事故，提高工作效率。并把留下有用的東西加以定臵、定位，按照使用頻率和可視化準(zhǔn)則，合理布臵擺放，做到規(guī)范化、色彩標(biāo)記化和定臵化。
      二、查找和設(shè)備有關(guān)的“6源”
      （1）查污染源。污染源指由設(shè)備引起的灰塵、油污、廢料、加工材屑等，更深的包括有害氣體、有毒液體、電磁輻射、光輻射以及噪聲方面的污染。尋找、搜集這些污染源的信息后，通過(guò)源頭控制、采取防護(hù)措施等辦法加以解決。
      （2）查清掃困難源。清掃困難源指設(shè)備難以清掃的部位，包括空間狹窄、沒(méi)人工作的部位、設(shè)備內(nèi)部深層無(wú)法使用清掃工具的部位；污染頻繁，無(wú)法隨時(shí)清掃的部位；人員難以接近的區(qū)域，如高空、高溫、設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分等。
      （3）查危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源是指和設(shè)備有關(guān)的安全事故發(fā)生源。由于設(shè)備向大型、連續(xù)化方向發(fā)展，一旦出了事故，可能給企業(yè)乃至社會(huì)帶來(lái)危害。安全工作必須做到“預(yù)防為主、防微杜漸、防患于未然”，必須消除可能由設(shè)備引發(fā)的事故和事故苗頭，要積極尋找安全隱患并制定策略，如檢查設(shè)備的各種安全裝臵是否齊全可靠，設(shè)備使用的元器件是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，設(shè)備的使用維護(hù)修理規(guī)范是否符合安全要求等。對(duì)特種設(shè)備，如輸變電設(shè)備、壓力容器等設(shè)備，要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由有資質(zhì)的單位進(jìn)行定期檢查和修理。
      （4）查浪費(fèi)源。浪費(fèi)源指和設(shè)備相關(guān)的各種能源浪費(fèi)。第一類(lèi)浪費(fèi)是“跑、冒、滴、漏”，包括漏水、漏油、漏電、漏氣（汽）以及各種生產(chǎn)用介質(zhì)等的泄漏（這些泄漏也可污染環(huán)境）；第二類(lèi)是“開(kāi)關(guān)”方面的浪費(fèi)，如人走燈還亮，機(jī)器空運(yùn)轉(zhuǎn)，冷氣、熱風(fēng)、風(fēng)扇等方面的能源浪費(fèi)等。要采用各種技術(shù)手段做好防漏、堵漏工作，要通過(guò)開(kāi)關(guān)處提示，以及員工良好習(xí)慣來(lái)杜絕浪費(fèi)。
      （5）查故障源。故障源指設(shè)備自身故障。要通過(guò)日常的統(tǒng)計(jì)分析，逐步了解掌握設(shè)備故障發(fā)生的原因和規(guī)律，制定相應(yīng)的措施以延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，如因潤(rùn)滑不良造成故障，采取加強(qiáng)改造潤(rùn)滑系統(tǒng)；因溫度高、散熱差引起的故障，通過(guò)加強(qiáng)冷風(fēng)機(jī)或冷卻水來(lái)實(shí)現(xiàn)等。
      （6）查缺陷源。缺陷源指現(xiàn)有設(shè)備不能滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求的方面。圍繞保障和提高產(chǎn)品質(zhì)量，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的加工環(huán)節(jié)，并通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新來(lái)實(shí)現(xiàn)。
      通過(guò)對(duì)查出的“6源”分門(mén)別類(lèi)采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)消除、降低和預(yù)防“6源”。
      三、完善現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范
      在編制日常工作規(guī)范時(shí)，要組織技術(shù)骨干，包括設(shè)備部門(mén)、車(chē)間、維護(hù)組、一線生產(chǎn)技術(shù)骨干選擇典型機(jī)臺(tái)、生產(chǎn)線、典型管理過(guò)程進(jìn)行攻關(guān)，調(diào)查研究、摸清規(guī)律、進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)“選人、選點(diǎn)、選項(xiàng)、選時(shí)、選標(biāo)、選法、選班、選路”，制定適合設(shè)備現(xiàn)狀的設(shè)備操作、清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)和潤(rùn)滑規(guī)范，確定工作流程，制定出科學(xué)合理的規(guī)范，并逐步推廣到企業(yè)所有機(jī)臺(tái)和管理過(guò)程，最終達(dá)到臺(tái)臺(tái)設(shè)備及各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范。
      （1）選人：落實(shí)責(zé)任，明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備（包括動(dòng)力管線）的責(zé)任人，包括操作工、點(diǎn)檢員、維修組的責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管；
      （2）選點(diǎn)：在設(shè)備上確定需要關(guān)注的項(xiàng)目（點(diǎn)），即需要進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)的點(diǎn)；
      （3）選項(xiàng)：根據(jù)所選“點(diǎn)”的特點(diǎn)，選擇清潔、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)這四項(xiàng)中必須進(jìn)行的若干項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施；
      （4）選時(shí)：根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及使用操作說(shuō)明，確定一定的清潔、點(diǎn)檢間隔期，按照一定的周期、時(shí)間操作檢查；
      （5）選標(biāo)：對(duì)每一點(diǎn)的每一項(xiàng)操作內(nèi)容，制定相應(yīng)的目標(biāo)狀態(tài)或達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
      （6）選法：每一項(xiàng)操作應(yīng)有確定的工具、方法及輔助材料；（7）選班：確定負(fù)責(zé)的班次，如多班運(yùn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，白班分配的操作最多，中班次之，夜班最少；
      （8）選路：根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)線、配電室、冷凍站等，以操作人員的位臵為參照物，對(duì)所選的操作點(diǎn)按照由低到高、由內(nèi)到外、由近及遠(yuǎn)等原則，優(yōu)化一條較短、較易、較省力的操作路徑，做到不亂、不漏。
      設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)設(shè)備管理工作的水平，而設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)工作水平的高低和設(shè)備各項(xiàng)制度是否健全規(guī)范有著密切關(guān)系。因此，在設(shè)備管理工作中，除做到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化外，還要做到設(shè)備維修規(guī)范化，設(shè)備前期管理規(guī)范化，設(shè)備備件管理規(guī)范化，設(shè)備技術(shù)改造規(guī)范化和設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理規(guī)范化。在生產(chǎn)管理的全過(guò)程中，使各個(gè)環(huán)節(jié)的行為規(guī)范化、流程閉環(huán)化、控制嚴(yán)密化和管理精細(xì)化，做到各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，有“法”可依，有“工藝”可執(zhí)行，避免因“一人一個(gè)工作方式，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)思路”，導(dǎo)致在人員調(diào)整后設(shè)備管理水平出現(xiàn)波動(dòng)的情況。
      四、提高職工素質(zhì)
      這里講提高職工素質(zhì)，指思想和技能兩個(gè)方面。除規(guī)范設(shè)備日常工作外，要做好設(shè)備管理工作，還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員的素質(zhì)。職工的思想意識(shí)首先要破除操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作的習(xí)慣。操作工要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生和參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。設(shè)備維護(hù)修理人員認(rèn)真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。進(jìn)行人員培訓(xùn)，特種設(shè)備由國(guó)家有資質(zhì)的勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)設(shè)備操作者真正達(dá)到“三好四會(huì)”（三好——管好、用好、修好四會(huì)——會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。
      五、量化考核
      要保證在6S管理中，實(shí)現(xiàn)提高員工技術(shù)素質(zhì)、改進(jìn)員工精神面貌、改善企業(yè)工作環(huán)境、設(shè)備管理各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，要靠組織管理、規(guī)章制度，以及持續(xù)有效的檢查、評(píng)估考核來(lái)保證，并將開(kāi)展6S前后產(chǎn)生的效益對(duì)比統(tǒng)計(jì)出來(lái)，制定各個(gè)階段更高的目標(biāo)。要讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工看到變化和效益，真正調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，變“要我開(kāi)展6S管理”，“為我要開(kāi)展6S管理”，有效避免出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)對(duì)比應(yīng)圍繞生產(chǎn)率、質(zhì)量、成本、安全環(huán)境、勞動(dòng)情緒等進(jìn)行
       
      
    
      

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一、 流......
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        生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度2010-05-15 10:59
生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、 流程
生產(chǎn)指令單 查庫(kù)存成品，不足領(lǐng)料生產(chǎn)入庫(kù)交單、總結(jié)（所有產(chǎn)線過(guò)程必須全程品質(zhì)控制）
二、 目的與適用......
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        生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、 在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)須服從車(chē)間主任、班組長(zhǎng)的生產(chǎn)調(diào)度安排，本著求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
2、 必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，物品必須按指......
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        生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、 在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)須服從車(chē)間主任、班組長(zhǎng)的生產(chǎn)調(diào)度安排，本著求真務(wù)實(shí)、
愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
2、 必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，物品必須按指......