第一篇：北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)檢查方案

北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司

安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案

編制單位：北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司 編制日期：2015/8/30

北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司 安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案

根據(jù)北京市房山區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專題政治工作信息統(tǒng)計報送的通知（房安辦【2015】32號）精神，為確保公司安全生產(chǎn)大檢查活動扎實深入開展，特制定企業(yè)自查方案如下：

一、總體要求和目標(biāo)

把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；制定檢查方案、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施，通過安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即： 安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變；職工安全意識由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變；由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變；由主管部室督查向各專業(yè)檢查組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場隱患排查能力。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：杜勛

副組長：華道剛

成員：杜玉華、陳福永

三、檢查范圍

在全公司內(nèi)所有操作工作崗位、重點危險部位開展安全生產(chǎn)大檢查。其中重點是：

（一）機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

（二）安全用電：用電線路，配電箱、柜等用電設(shè)施。

（三）危廢儲存區(qū)。

四、檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實情況。各部門一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否將安全管理放在第一位，是否定期召開安全生產(chǎn)分析會，各級安全管理人員責(zé)任落實情況。檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。

（二）壓力容器等特種設(shè)備的檢測、及臺帳建立情況。檢查應(yīng)急救援物資的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗檢測情況。

（三）消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個能力”的建設(shè)情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項，及消防義務(wù)。

（四）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練情況。

（五）職工操作過程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為。

（六）職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實、有效。

（七）班組安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位制度落實及記錄情況；

（八）生產(chǎn)現(xiàn)場物料存放是否存在不安全因素，結(jié)合清潔生產(chǎn)對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。

（九）安全事故隱患排查整改情況，查看否建立隱患整改臺帳，是否按照PDCA管理模式，進(jìn)行驗收復(fù)查管理。

（十）職業(yè)病防治工作開展情況。是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案，是否對職工進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，職工防護(hù)用品的佩戴情況等。

五、檢查方式

（一）全廠各崗位自查。各崗位都必須對本崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任、時限和預(yù)防事故措施。

（二）專業(yè)檢查。各專業(yè)崗位本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，成立組織本專業(yè)組對所管理的專業(yè)進(jìn)行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

（三）創(chuàng)新檢查方式。在公司專項全面檢查的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，交叉檢查的方式，來提高大檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結(jié)分析會，總結(jié)分析半月來的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。

六、實施步驟

自2015年8月30日開始，到9月30日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：

（一）部署動員階段（8月30日-9月2日）。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理人員、車間主任召開一次安全生產(chǎn)大檢查動員會。結(jié)合本廠實際，制定本單位隱患自查自改實施方案。并利用班前班后時間的第一時間將安全大檢查實施方案部署至班組級，調(diào)動職工參與崗位隱患自查的積極性。

（二）全面檢查階段（9月3日-9月20日）在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋。再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理。安全管理人員要每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場全方位進(jìn)行檢查。

（三）全面整改、總結(jié)匯總、鞏固提高階段（9月21日-9月30日）。全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案“五落實”，確保大檢查活動取得實效，不走過場。

七、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動員，落實人力、物力和財力保障，明確責(zé)任，做到動員部署至班組，責(zé)任落實到班組，自查到班組。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過場、隱患排查不力的要予以通報、考核。

（三）嚴(yán)格檢查，務(wù)求實效。安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加“嚴(yán)細(xì)實”的作風(fēng)，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，堅持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，忠實職責(zé)，深入現(xiàn)場、周密部署、狠抓落實，確保大檢查取得實效。

（四）及時上報大檢查活動開展情況。將自查出的隱患登記到冊，整改措施落實到人。

北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司

日期：2015年08月29日

第二篇：北京中瑞特通訊設(shè)備有限公司（寫寫幫整理）

北京中瑞特通訊設(shè)備有限公司

公司概況9 9 6 年1 1 月，北京中瑞特通訊設(shè)備有限公司China Radio Telecommunication Equipment Co.,Ltd.（以下簡稱中瑞特或CRTE）在北京成立。

中瑞特專注于專業(yè)無線通信領(lǐng)域，提供的主要業(yè)務(wù)包括：平臺系統(tǒng)方案、行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)方案及提供相關(guān)軟件、硬件及服務(wù)等。

中瑞特目前擁有員工300余人，設(shè)有分公司18家，辦事處10家，營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各地。

在北京設(shè)有系統(tǒng)研發(fā)部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、系統(tǒng)、應(yīng)用開發(fā)；在北京、上海、廣州、成都建立技術(shù)服務(wù)中心，提供售前咨詢與售后技術(shù)支持；在蘇州設(shè)有產(chǎn)品與生產(chǎn)中心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、環(huán)境測試、系統(tǒng)測試及產(chǎn)品售后服務(wù)等職能。

中瑞特秉承“專注、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的企業(yè)理念，通過不斷加強(qiáng)技術(shù)能力、研發(fā)能力與服務(wù)能力以及內(nèi)部組織管理體系的建設(shè)，以對行業(yè)的深入理解、領(lǐng)先的技術(shù)、全方位的服務(wù)提升企業(yè)核心價值，使中瑞特成為一家賦有社會使命感與責(zé)任感的優(yōu)秀民族企業(yè)。

愿景與使命

中瑞特以技術(shù)和服務(wù)為客戶創(chuàng)造更高價值為企業(yè)使命。

中瑞特以成為融合行業(yè)經(jīng)驗、前沿技術(shù)與品牌價值為一體的專業(yè)無

線通信領(lǐng)域領(lǐng)先的數(shù)字化和信息化系統(tǒng)與服務(wù)提供商為發(fā)展愿景。

我們所專注的事業(yè)—為您構(gòu)建高效且穩(wěn)定的數(shù)字通信系統(tǒng)及解決方案

中瑞特自成立之初，始終致力于專業(yè)無線通信的數(shù)字化和信息化領(lǐng)域，提供產(chǎn)品銷售、系統(tǒng)集成、行業(yè)應(yīng)用解決方案與軟硬件研發(fā)。目前我們可以為用戶提供針對專業(yè)無線通信系統(tǒng)的一站式全方位服務(wù)。

發(fā)展歷程：9 9 6 年中瑞特通訊設(shè)備有限公司在北京成立，開始致力于摩托羅拉專業(yè)無線通訊產(chǎn)品的銷售與應(yīng)用開發(fā)。9 9 8 年被授權(quán)為M o t o r o l a 無線電對講機(jī)元器件級保修中心。9 9 8 年中標(biāo)北京市林業(yè)局通訊項目，成為北京首家通信項目中標(biāo)單位。9 9 9年蘇州工廠成立，成為Mot o r o l a雙向無線對講配套產(chǎn)品供應(yīng)商，同時也作為中瑞特自有產(chǎn)品生產(chǎn)基地。0 0 0 年公司營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成，形成了全國范圍的穩(wěn)定銷售渠道。0 0 1 年受鐵道部運(yùn)輸局委托，在蘇州舉辦鐵路校準(zhǔn)《列車無線調(diào)度通信系統(tǒng)制式及主要技術(shù)條件》標(biāo)準(zhǔn)審查會。

2002年順利中標(biāo)鐵道部內(nèi)昆線鐵路站場綜合無線通信系統(tǒng)項目。0 0 2年中瑞特與Mo t o r o l a 鐵道部車輛局研制的新產(chǎn)品SP66正式進(jìn)入鐵路市場。

2003 年鐵道部向中瑞特研發(fā)生產(chǎn)的“T/LST-0 1 1 型無線列調(diào)手持電臺” 頒發(fā)設(shè)備入網(wǎng) 試用許可證。0 0 4 年M o t o r o l a 授權(quán)中瑞特為其專用數(shù)字無線通信系（T E T R A）應(yīng)用集成合作伙伴（AP a r t n e r f o r t h e i n t e g r a t i o n o f a p p l i c a t i o nw i t h T E T R A w i r e l e s s s y s t e m s）0 0 6 年分銷產(chǎn)品GP3688、GP3188（4CH）、GP8 8S 等進(jìn)入專業(yè)對講機(jī)市場，獲得行業(yè)用戶高度認(rèn)同，成功占據(jù)大量市場份額。0 0 9 年鐵道部中瑞特研發(fā)生產(chǎn)的“T/LST-001型列車無線調(diào)度通信系統(tǒng)手持電臺”“ T / L S T-0 0 1 A 型列車無線調(diào)度通信系統(tǒng)手持電臺” 頒發(fā)生產(chǎn)銷售許可證。0 0 9 年公司成立系統(tǒng)研發(fā)部，開始深入無線通訊數(shù)字產(chǎn)品的自主研發(fā)。

2009年公司連續(xù)10年獲得Motorola信用優(yōu)秀合作伙伴稱號。

2010年被評為Motorola客戶最滿意分銷商。無線技術(shù)研究中心。0 1 1 年中標(biāo)北京市森林防火4 0 0 M H z 無線通訊系統(tǒng)項目。0 1 2年榮獲摩托羅拉系統(tǒng)公司亞太區(qū)唯一“無線對講渠道業(yè)務(wù)最佳分銷商”獎項。0 1 2 年成為M O T O T R B O X i R P 8 6 系列數(shù)字對講機(jī)產(chǎn)品總代理。0 1 2年中瑞特產(chǎn)品與服務(wù)中心在蘇州成立，擔(dān)負(fù)產(chǎn)品生產(chǎn)、環(huán)境測試、系統(tǒng)集成、工程及售后服務(wù)職能。

2012年公司自主研發(fā)系統(tǒng)平臺與產(chǎn)品定型并量產(chǎn)。0 1 2年鐵路客站數(shù)字無線調(diào)度系統(tǒng)在成灌線及綿陽站成功開通。0 1 2年新疆鐵路公安項目順利實施。0 1 2年與合作伙伴協(xié)作推進(jìn)鐵路運(yùn)輸調(diào)車系統(tǒng)全面數(shù)字化工作。

合作伙伴

合作伙伴是中瑞特業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略取得成功的關(guān)鍵，通過與合作伙伴的共同努力，我們使產(chǎn)品增加附加價值，使軟件實現(xiàn)更優(yōu)體驗，使系統(tǒng)更穩(wěn)定可靠，使服務(wù)更及時周到。

與摩托羅拉的合作

中瑞特與摩托羅拉系統(tǒng)（中國）有限公司（以下簡稱摩托羅拉系統(tǒng)公司）的合作始于1 9 9 8 年，作為摩托羅拉系統(tǒng)公司亞太區(qū)最重要的合作伙伴之一，雙方高層領(lǐng)導(dǎo)、營銷團(tuán)隊及研發(fā)中心在行業(yè)拓展、產(chǎn)品與系統(tǒng)研發(fā)方面積極配合、深入合作。

與渠道合作伙伴的合作

中瑞特?fù)碛袠I(yè)內(nèi)覆蓋廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)，遍布全國的優(yōu)秀合作伙伴是我們的重要資源，渠道業(yè)務(wù)健康有序運(yùn)行是中瑞特穩(wěn)步發(fā)展的根基。

與系統(tǒng)合作伙伴的合作

中瑞特與系統(tǒng)合作伙伴共同開發(fā)行業(yè)市場，匯集雙方優(yōu)質(zhì)資源，為行業(yè)用戶提供系統(tǒng)平臺解決方案、應(yīng)用解決方案及項目定制開發(fā)。

第三篇：安全生產(chǎn)檢查方案

安全生產(chǎn)檢查方案

為貫徹集團(tuán)公司2018第一次安全環(huán)保視頻會議精神，特組織開展本次安全生產(chǎn)檢查工作。此次檢查本組堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

一、總體要求

廣泛且深入地組織開展安全生產(chǎn)檢查工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組

長： 副組長： 組

員：

三、實施步驟

此次工作開展劃分為四個階段：

第一階段（3月15日～3月18日）為宣傳部署階段，具體安排如下：

1、召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司2018第一次安全環(huán)保視頻會議精神及本次檢查工作的實施細(xì)則。

2、做好安全檢查活動的宣傳工作。印發(fā)通知，告知各分廠及分公司并要求各單位切實配合完成好此次安全生產(chǎn)檢查工作，要求各單位先行自查。檢查組制作檢查表，準(zhǔn)備依據(jù)檢查表對各單位進(jìn)行檢查。

第二階段（3月19日～3月25日）為檢查反思階段：

一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)各部門、各經(jīng)營單位從根本上提高安全技術(shù)管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。進(jìn)行全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。

安全檢查重點

（一）安全檢查范圍及重點排查項目

1、三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）

2、應(yīng)知應(yīng)會（從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）

3、排查并統(tǒng)計重大風(fēng)險源（點），繪制風(fēng)險地圖。

4、各種安全管理制度的落實情況。

5、目前現(xiàn)場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。

6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。

7、檢查工作現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。

9、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。

11、根據(jù)安全生產(chǎn)的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責(zé)。

（二）施工用電

1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護(hù)的要求，檢查布線必須設(shè)置專用的保護(hù)零線。

2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。

3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

（三）消防

1、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。

2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。

（四）小型機(jī)具

1、檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護(hù)接零；檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求，檢查接頭處及老化現(xiàn)象。

2、檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。

（五）機(jī)動車輛

1、檢查機(jī)動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。

2、檢查機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。

3、定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁帶故障出車，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。

第三階段（3月26日～3月29日）為整改階段：

1、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全有序可控。

在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由安全檢查小組盯控，認(rèn)真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。

2、不定期開展安全質(zhì)量檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項安全管理要求得到落實。

第四階段（3月29日～3月 31日）為分析總結(jié)階段：

經(jīng)過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出安全問題徹底根治，消除工作現(xiàn)場各種安全隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后，各相關(guān)部門要繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識和能力，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比，確保以此次檢查工作為契機(jī)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

第四篇：安全生產(chǎn)檢查方案

安全生產(chǎn)檢查方案

北京水利局職工住宅樓工程位于海淀區(qū)普惠北里緊鄰三環(huán)路西，建筑面積46273平方米，砼全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，一段地下三層，地上十六層，二段地下三層，地上二十八層，現(xiàn)工程進(jìn)度到五-六層。為保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)消除施工中的不安全隱患，保證施工人員的人身安全和國家土財產(chǎn)不受損失，圓滿完成施工任務(wù)，特制訂安全生產(chǎn)檢查方案。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

輕傷率控制在1.5‰以下。

施工中死亡、火災(zāi)等重大事故為零。職業(yè)病發(fā)生率為零。

二、安全生產(chǎn)管理體系

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：王安水

副組長： 祝建輝 李志

趙民忠

組

員：

張

友

李廣學(xué)

田福全

趙書平

劉金星

曹占強(qiáng)

安國仙

陳建國

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工

項目經(jīng)理：王安水是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面責(zé)任；

生產(chǎn)經(jīng)理：李

志 負(fù)責(zé)檢查安全、防火、衛(wèi)生，是一段安全、防火、衛(wèi)生責(zé)任人。

技術(shù)經(jīng)理：祝建輝 負(fù)責(zé)防護(hù)措施的制定,是二段（塔樓）安全、防火、衛(wèi)生責(zé)任人。

安全員：趙民忠

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、消防、機(jī)械管理、衛(wèi)生、組織日常巡回檢查，并收集資料。

安全員：張友

負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工、防火和生活區(qū)衛(wèi)生。安全員：李廣學(xué) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場防護(hù)和日常防護(hù)設(shè)施檢查。土建工長：田福全 負(fù)責(zé)一段砼工安全生產(chǎn)和工程內(nèi)外衛(wèi)生清理工作。

張志偉 負(fù)責(zé)二段砼工安全生產(chǎn)和工程內(nèi)外清理及文明施工。

木工工長：趙書平

負(fù)責(zé)模板工程的安全生產(chǎn)、文明施工。鋼筋工長： 曹占強(qiáng) 負(fù)責(zé)鋼筋的加工和綁扎時的安全生產(chǎn)和文明施工工作。

水電工長：陳建國

負(fù)責(zé)水電工種的安全生產(chǎn)和文明施工工作。材料會計： 劉金星 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的財務(wù)支持。

分包隊伍：安國仙 負(fù)責(zé)土建分包隊的安全生產(chǎn)文明施工工作，積極落實項目部的工作安排。

三、安全生產(chǎn)管理的重要部位

1.主體結(jié)構(gòu)外掛架防護(hù)。

2.外裝修吊籃的安裝調(diào)試與驗收使用。3.現(xiàn)場臨時用電與線路防護(hù)。4.洞口、臨邊防護(hù)。

5.施工機(jī)械使用與維護(hù)保養(yǎng)。6.消防與保衛(wèi)工作。7.環(huán)境保護(hù)與食堂衛(wèi)生。

四、安全檢查與實施

1.依據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和其它政府指令指導(dǎo)安全生產(chǎn)，安全檢查工作。

2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須對安全工作高度負(fù)責(zé)，時刻重視安全生產(chǎn)工作，平時注意觀察，發(fā)現(xiàn)不安全因素和不安全狀態(tài)，以主人翁姿態(tài)去管理、指導(dǎo)，對存在的隱患及時制止處理，直至整改合格，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)分析會，明確安全目標(biāo)和責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)的不利因素和危險源進(jìn)行分析，對癥下藥，明確專人定措施，落實整改，以保施工正常進(jìn)行。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每周對工地重要部位進(jìn)行一次全面檢查，查出的問題，按標(biāo)準(zhǔn)要求分工種，班組落實整改。

3.安全員必須落實安全崗位責(zé)任制，對工作高度負(fù)責(zé)，每天對工地作業(yè)面及施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，對違章行為進(jìn)行查處，督促和指導(dǎo)安全施工，并對工人進(jìn)行安全教育，講操作規(guī)程安全注意事項。將每天檢查結(jié)果，填表記錄匯總上報公司安全科。

4.各工種班組每天開好班前會講安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和施工中應(yīng)注意的問題，對工作中的缺陷積極認(rèn)真整改。使每個工人知道，工作中該干什么，該怎么干，即要完成施工任務(wù)又要保證自己和他人安全。

五、違章罰款規(guī)定

1.施工現(xiàn)場吸煙每人每次罰款20元。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款20元；不系帽帶罰款5元。3.在施工現(xiàn)場小便罰款50元，大便100元。4.特殊工種無證操作罰款100元。

5.電、氣焊無動火證，違章操作者罰款50元。6.酒后作業(yè)者，停止作業(yè)并罰款30元。7.打架斗毆者每人500-1000元。

8.打群架者罰隊伍1-2萬元，重者交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。9.違章指揮者罰200元，造成后果的罰500-2000元。10.違章作業(yè)者視情節(jié)給予50-500元罰款。

11.違反安全用電規(guī)定私拉亂接者罰款50-200元。12.發(fā)現(xiàn)偷盜者罰被盜物價5-10倍罰款。

13.由于違章行為引起著火的罰款5000-10000元。

14.未經(jīng)請示批準(zhǔn)隨意拆改防護(hù)設(shè)施的罰款100-500元。15.生活區(qū)衛(wèi)生差的罰款50-200元。

16.食堂衛(wèi)生差，著裝不整齊，不符合規(guī)定的罰款50-200元。17.電工信號工、安全員不按規(guī)定佩戴袖標(biāo)的罰款10元（安全員罰20元）。

18.工程內(nèi)往外拋擲物品的罰100-1000元。

19.因揚(yáng)塵和噪聲污染引起后果的罰100-1000元。

20.不按規(guī)定使用施工機(jī)械的、機(jī)械防護(hù)不到位的50-200元。21.穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款10元。

22.拆陽臺模板時，拆前沒按規(guī)定掛好安全網(wǎng)的罰款200元。23.高處墜物罰責(zé)任人或責(zé)任隊伍1000元。

北京韓建九分公司第二項目部

2006年5月2日

違章罰款規(guī)定

1.施工現(xiàn)場吸煙每人每次罰款20元。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款20元；不系帽帶罰款5元。3.在施工現(xiàn)場小便罰款50元，大便100元。4.特殊工種無證操作罰款100元。

5.電、氣焊無動火證，違章操作者罰款50元。6.酒后作業(yè)者，停止作業(yè)并罰款30元。7.打架斗毆者每人500-1000元。

8.打群架者罰隊伍1-2萬元，重者交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。9.違章指揮者罰200元，造成后果的罰500-2000元。10.違章作業(yè)者視情節(jié)給予50-500元罰款。

11.違反安全用電規(guī)定私拉亂接者罰款50-200元。12.發(fā)現(xiàn)偷盜者罰被盜物價5-10倍罰款。

13.由于違章行為引起著火的罰款5000-10000元。

14.未經(jīng)請示批準(zhǔn)隨意拆改防護(hù)設(shè)施的罰款100-500元。15.生活區(qū)衛(wèi)生差的罰款50-200元。

16.食堂衛(wèi)生差，炊事員著裝不整齊，不符合規(guī)定的罰款50-200元。17.電工信號工、安全員不按規(guī)定佩戴袖標(biāo)的罰款10元（安全員罰20元）。

18.工程內(nèi)往外拋擲物品的罰100-1000元。

19.因揚(yáng)塵和噪聲污染引起后果的罰100-1000元。

20.不按規(guī)定使用施工機(jī)械的、機(jī)械防護(hù)不到位的50-200元。21.穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款10元。

22.拆陽臺模板時，拆前沒按規(guī)定掛好安全網(wǎng)的罰款200元。23.高處墜物罰責(zé)任人或責(zé)任隊伍1000元。

北京韓建九分公司第二項目部

2006年5月2日

第五篇：北京信得威特安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場檢查內(nèi)容

開發(fā)區(qū)制藥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件目錄

一、目標(biāo)

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)由哪個部門制定，分解到各部門的目標(biāo)是什么，如何實施，如何考核。

2.總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解，實施計劃和考核辦法 4.安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄 5.對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核記錄

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度 3.安全生產(chǎn)責(zé)任制

主要負(fù)責(zé)人及各部門、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。4.設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或任命安全管理人員的文件 5.安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)任命文件 6.安委會召開安全專題會的會議記錄

7.對各級管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)記錄 8.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新記錄

三、安全生產(chǎn)投入

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

包括：費(fèi)用由哪個部門提取，如何提取，使用流程，使用范圍，對使用情況的檢查。

2.員工工傷保險管理制度 3.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬 4.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計劃

包括：（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；（2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品；

（3）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；（4）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；

（5）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；（6）安全標(biāo)志及標(biāo)識；

（7）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。5.工傷保險費(fèi)繳費(fèi)單據(jù)

四、法律法規(guī)與安全管理制度

1.識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度 2.文件和檔案管理制度

3.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單

4.定期識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求記錄 5.對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)和考核記錄 6.規(guī)章制度的管理制度，并以文件形式發(fā)布

7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理 8.安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄及對員工培訓(xùn)、考核記錄 9.崗位安全操作規(guī)程

10.向員工發(fā)放及培訓(xùn)、考核記錄

11.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評估的評估報告

12.對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂的記錄 13.安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是否按文件管理制度執(zhí)行 14.安全記錄檔案，包括安全生產(chǎn)會議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動防護(hù)用品采購發(fā)放記錄、危險源管理臺帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、有關(guān)強(qiáng)制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴(kuò)建項目“三同時”、風(fēng)險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙

五、教育培訓(xùn)

1.安全教育培訓(xùn)管理制度

2.是否確定安全教育培訓(xùn)主管部門，安全教育培訓(xùn)需求識別記錄，對各類人員的培訓(xùn)計劃 3.安全教育培訓(xùn)記錄

4.主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核記錄，安全管理資格證 5.對崗位操作人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核記錄 6.對新員工進(jìn)行“三級”安全教育記錄 7.對轉(zhuǎn)崗和離崗人員的安全教育培訓(xùn)記錄 8.特種作業(yè)操作資格證書

9.相關(guān)方作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄

10.對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行安全教育和告知 11.企業(yè)安全文化建設(shè)

開展安全文化活動的文件記錄等材料。

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

1.新、改、擴(kuò)建工程“三同時”管理制度 2.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度

3.設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

4.設(shè)備設(shè)施驗收和設(shè)備設(shè)施拆除、報廢的管理制度

5.新、改、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)措施的“三同時”管理，包括項目立項審批手續(xù)、設(shè)計、評價或施工單位資質(zhì)、安全預(yù)評價或安全驗收評價、初步設(shè)計安全專篇審查意見、初步設(shè)計變更文件、隱蔽工程驗收記錄 6.防雷檢測記錄

7.項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收的檔案管理 8.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺賬

9.對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表、工具等進(jìn)行檢測檢驗檢定記錄 10.設(shè)備設(shè)施檢維方案 11.設(shè)備設(shè)施驗收文件

七、作業(yè)安全

1.“三違”行為管理制度（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）2.警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 3.承包商、供應(yīng)商管理制度 4.變更管理制度

5.危險作業(yè)安全管理制度，包括危險區(qū)域動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、能源介質(zhì)作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、其他危險作業(yè)

6.對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險和隱患辨識、評估分級文件，相應(yīng)對策措施

7.作業(yè)許可證、操作牌 8.風(fēng)險和隱患辨識記錄 9.勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、記錄

10.相關(guān)方名錄和檔案，對相關(guān)方服務(wù)行為風(fēng)險識別 11.相關(guān)方資質(zhì)

八、隱患排查和治理 1.隱患排查治理管理制度

該制度應(yīng)明確責(zé)任部門、人員、方法，應(yīng)符合《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》。

企業(yè)隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。2.隱患匯總登記臺賬 3.隱患排查工作方案

明確排查的目的、范圍、方法和要求等。

4.隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動 5.綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等各種檢查表 采用以上方式進(jìn)行隱患排查工作。6.隱患治理方案

方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。7.對隱患治理結(jié)果的驗證和效果評估文件 8.對隱患排查和治理情況的統(tǒng)計分析表

九、重大危險源監(jiān)控 1.危險源的管理制度

2.危險源辨識、分類、風(fēng)險評價和分級表 3.重大危險源檔案

根據(jù)GB18218-2009《危險化學(xué)品重大危險源辨識》和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）進(jìn)行重大危險源辨識。確定為重大危險源的向安監(jiān)部門備案。

十、職業(yè)衛(wèi)生 1.職業(yè)健康管理制度

2.職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案 每年對職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢 3.定期識別作業(yè)場所職業(yè)危害因素記錄

4.對現(xiàn)場急救物品、設(shè)備和防護(hù)用品等檢維修記錄 5.勞動合同（含聘用合同）中告知職業(yè)危害

應(yīng)將保障從業(yè)人員勞動安全和工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護(hù)措施、待遇等如實以書面形式告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。6.對員工及相關(guān)方宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害記錄

十一、應(yīng)急救援 1.事故應(yīng)急救援制度

2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或人員

3.專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員 4.對專兼職應(yīng)急救援隊伍和人員的訓(xùn)練計劃

5.應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案 火災(zāi)、爆炸和毒物逸散等重大事故的專項應(yīng)急預(yù)案；

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審、發(fā)布、培訓(xùn)、演練和修訂應(yīng)符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第17號）。6.火災(zāi)、爆炸和毒物逸散等重大事故的專項應(yīng)急預(yù)案 7.應(yīng)急預(yù)案報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案 8.應(yīng)急預(yù)案的評審、修訂記錄

9.對應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄 10.應(yīng)急預(yù)案演練計劃

每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。11.應(yīng)急演練的效果評估報告

應(yīng)認(rèn)真總結(jié)問題并提出改進(jìn)措施的；根據(jù)評估的意見修訂預(yù)案或應(yīng)急處置措施。

12.應(yīng)急救援報告

十二、事故報告、調(diào)查和處理 1.事故管理制度 2.事故登記建檔記錄 3.事故調(diào)查報告

企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查；

事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等；

事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。4.事故、事件統(tǒng)計、分析報告

按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86）和《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB6442-86）定期對事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計、分析。

十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入部門、所屬單位、員工安全績效考評。

2.績效評定的會議紀(jì)要 3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定報告

每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行評定，并形成正式的評定報告。發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對績效評定工作全面負(fù)責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為考評的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項：

（1）系統(tǒng)運(yùn)行效果；

（2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；

（3）統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；

（4）系統(tǒng)中各種資源的使用效果；

（5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；（6）與相關(guān)方的關(guān)系。

4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定報告向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報記錄