第一篇：1月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施

二0一一年一月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)措施

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的步調(diào)，提高認(rèn)識，從安全生產(chǎn)的高度出發(fā)，高度建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有效機(jī)制管理，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了新的進(jìn)步和發(fā)展，有力的保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，為了進(jìn)一步鞏固以往工作成果，制定了以下措施。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員 領(lǐng)導(dǎo)組組長：岳振輝 常務(wù)副組長：白燕兵

副

組

長：宋彥生、楊繼有、張永建、王青平、王玉平

成員：郭永明、高文文、梁紅星、裴志亮、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、張昌應(yīng)、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍 具體措施： 一、一月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的具體措施：

礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊組抓緊工作力度，按照《山西聯(lián)盛能源投資有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中的有關(guān)規(guī)定部署相關(guān)的機(jī)構(gòu)、制作有關(guān)的軟件、認(rèn)真落實工作。

（一）礦井安全管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)措施：

1、準(zhǔn)備安全工作年度計劃，將安全生產(chǎn)列入議事日程并由礦長親自部署、親自來抓。有安全例會制度、安全檢查制度，檢查有記錄并提出整改要求。各級領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)安全隱患，解決現(xiàn)場問題。

2、準(zhǔn)備有安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理制度，有安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各項規(guī)章制度及獎罰制度健全，并編印成冊，考核獎罰嚴(yán)格，安全否決制度落實到位。

3、準(zhǔn)備安全隱患排查制度，有事故調(diào)查報告，處理制度及重大事故應(yīng)急預(yù)案齊全。

4、制定了安全投入管理制度，有獎金投入計劃并確保?？顚Ｓ谩?/p>

5、組織開展“安全生產(chǎn)宣傳月”竟賽及“安全活動”等宣傳教育活動，礦長經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核，持證率達(dá)到100%，職工三級安全教育率100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%，有相關(guān)的記錄檔案。

6、準(zhǔn)備安全技術(shù)審批制度、安全操作規(guī)程、礦用設(shè)備、器材使用管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度齊全。

7、深化安全專項整治，全面開展安全評估，安全評估率達(dá)100%。

8、若建、擴(kuò)建工程的安全、衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施和環(huán)保設(shè)施做到了與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，且制定工作目標(biāo)、組織情況和技術(shù)措施等。

9、設(shè)置了專職的安監(jiān)站和專職的安監(jiān)員，并且有安監(jiān)員的具體詳情及跟班情況。

10、勞動保護(hù)用品及時發(fā)放并達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求，做好存檔記錄，職工能夠按規(guī)定正確使用勞動保護(hù)用品。

11、建立微機(jī)管理檔案并進(jìn)行日常檢查。

（二）采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

1、采煤作業(yè)規(guī)程編制合理，管理制度完善，每月開展一次地質(zhì)預(yù)報工作。工作面初次放頂和收尾有專項措施，并有相關(guān)的記錄。

2、工作面控頂范圍內(nèi)頂?shù)装逡平糠弦螅簤褐Ъ芮疤搅航禹攪?yán)實，機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度符合要求。

3、液壓支架的初撐力滿足要求。工作面支架排成一條直線，中心距符合作業(yè)規(guī)程要求。支架頂梁與頂板平行支設(shè)。相鄰支架無錯差、不擠不咬。

4、端頭支護(hù)在作業(yè)規(guī)程中有說明。工作面上下出口的兩巷超前支護(hù)使用單體液壓支柱，支護(hù)距離和支柱數(shù)量符合要求。超前支柱高度1.8米，初撐力滿足要求。

5、工作面及時移柱，前梁接頂嚴(yán)實。煤壁平直。

6、兩巷凈高滿足要求，支柱完好，無空幫空頂。巷道無積水，無浮渣雜物。材料、設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌。管線吊掛整齊。

7、回采率達(dá)到93%以上，達(dá)到規(guī)定要求。工作面無浮煤。

8、工作面輸送機(jī)與順槽輸送機(jī)、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好。工作面輸送機(jī)與順槽輸送機(jī)搭接合理，順槽輸送機(jī)擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。工作面輸送機(jī)鏟煤板齊全。電器設(shè)備完好。

9、工作面與順槽輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾有壓柱?；夭芍е怪表?shù)装?，不漏液、不串液、不卸載，高度與采高相仿。采煤機(jī)完好，不漏油、不缺齒。

（三）掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)達(dá)標(biāo)措施：

1、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量各指標(biāo)符合設(shè)計要求。

2、如期編制作業(yè)規(guī)程，內(nèi)容齊全，外觀整潔，圖文清晰，審核、貫徹手續(xù)完備，有貫徹考核和簽名記錄。

3、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施得當(dāng)、有效，并貫徹實施。

4、刮板輸送機(jī)鋪設(shè)平、穩(wěn)、直，機(jī)頭機(jī)尾牢固，運(yùn)行可靠。

5、掘面通風(fēng)系統(tǒng)符合《規(guī)程》規(guī)定，風(fēng)筒吊掛整齊，不漏風(fēng)，風(fēng)筒口距工作面距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

6、巷道衛(wèi)生清潔整齊，水溝通暢。

7、施工圖板規(guī)范，符合現(xiàn)場情況，圖文清晰、正確，懸掛位置合理。

8、工作面工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

9、巷道內(nèi)無失爆電器。機(jī)電設(shè)備安裝位置合理，各種保護(hù)齊全，并保持完好。牌版清晰，衛(wèi)生清潔。各工種人員持證上崗。

（四）機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

1、機(jī)電設(shè)備的產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、入井合格證齊全。機(jī)電設(shè)備的各項指標(biāo)符合要求。大型在用設(shè)備臺臺完好。

2、礦井主通風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、采掘運(yùn)設(shè)備的安全保護(hù)裝置齊全,合格率百分之百。機(jī)電科工程技術(shù)人員能夠積極參與主要設(shè)備的全面規(guī)劃。

3、各種規(guī)章制度齊全，職工按計劃培訓(xùn)，持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案齊全。

4、主提升機(jī)、皮帶、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、鍋爐技術(shù)測定時間符合要求。規(guī)定了主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件的探傷周期,定期進(jìn)行遠(yuǎn)方漏電試驗,接地電阻測試，井下開關(guān)保護(hù)插件試驗，文明生產(chǎn)優(yōu)良，杜絕了“三違”。

（五）、礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

皮帶綜合保護(hù)裝置齊全，安設(shè)有縱撕、煙霧、超溫、堆煤、打滑、跑偏、斷帶、自動灑水、過流、欠壓等保護(hù)，并保持完好，井下運(yùn)輸采用皮帶運(yùn)輸，膠帶全部采用阻燃膠帶，裝有跑偏、煙霧、堆煤、打滑、超溫、灑水等保護(hù)裝置，各信號區(qū)分開，托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活，行人需跨越處有過橋。電氣的閉鎖裝置完善、可靠，信號系統(tǒng)聲光具備。無“三違”，無重大運(yùn)輸責(zé)任事故。各種規(guī)章制度健全，配備有專職機(jī)電技術(shù)人員，有職工培訓(xùn)計劃，并能按計劃進(jìn)行考核，司機(jī)持證上崗。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙完整齊全，符合要求。按定員配備了機(jī)房人員，材料、配件、潤滑油品消耗有計劃、有定額。文明生產(chǎn)優(yōu)良。

（六）、礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

我礦有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，礦井通風(fēng)能力滿足生產(chǎn)需要，井下通

風(fēng)設(shè)施完好。井下掘進(jìn)工作面采用局部通風(fēng)機(jī)

壓入式通風(fēng)。局扇供電采用“三專兩閉鎖”，局扇設(shè)備齊全，有專人掛牌負(fù)責(zé)管理。掘面全部采用雙風(fēng)機(jī)雙電源，掘進(jìn)巷道貫通時，制定有安全技術(shù)措施。礦井各地點(diǎn)風(fēng)速符合《規(guī)程》要求，礦井有效風(fēng)量率符合要求，礦井主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)設(shè)施按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。局扇的風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口風(fēng)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密，無反接，無破口，吊掛平直，拐彎處有彎頭。采掘工作面和其他工作地點(diǎn)無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚。排放瓦斯時有經(jīng)批準(zhǔn)的專門措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。瓦斯員每班檢查次數(shù)符合《規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，瓦斯檢查做到了井下牌板、檢查記錄、瓦斯臺帳三對口。礦井建立健全爆破材料領(lǐng)退制度、電雷管編號制度和爆破材料丟失處理辦法。配有足夠的爆破專業(yè)人員。爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。爆破作業(yè)編制爆破作業(yè)說明書，內(nèi)容符合《規(guī)程》要求，爆破工嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。掘進(jìn)工作面采用濕式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后灑水和沖洗巷幫，并實行放炮噴霧。通風(fēng)瓦斯調(diào)度日報表記錄齊全，有領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。有專門的“一通三防”管理隊伍，按《規(guī)程》規(guī)定裝備了安全監(jiān)控設(shè)備和專門的監(jiān)控人員，監(jiān)控設(shè)備能夠24小時連續(xù)正常工作，性能完好，監(jiān)測工均經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，有綜合防塵技術(shù)措施和防滅火安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，效果很好。瓦斯抽放系統(tǒng)使用正常，有專職人員負(fù)責(zé)管理，建立了完善的管理制度。

（七）、地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)措施：

經(jīng)查地測部門專職技術(shù)人員數(shù)量符合要求，規(guī)章制度齊全，中腰線標(biāo)定及時，堅持巷道開工、貫通等通知單制度。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質(zhì)報告齊全，結(jié)論明確，有針對性，能指導(dǎo)生產(chǎn)。各項采掘工程在設(shè)計施工前，地測部門能夠按規(guī)定的時間提交采區(qū)地質(zhì)說明書，回采工作面地質(zhì)說明書，掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明

書?！叭龝蔽淖?，原始資料、圖紙數(shù)字相符，內(nèi)容達(dá)到要求。地質(zhì)預(yù)報符合要求。建立了水文觀測系統(tǒng)，能夠按規(guī)定時間堅持觀測。制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有疑必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設(shè)計及技術(shù)措施，設(shè)計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全，設(shè)備狀態(tài)完好。各類防探水鉆孔的質(zhì)量，達(dá)到《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》要求。對井田范圍內(nèi)廢棄的小煤窯有調(diào)查，分析，記錄；對本礦井的危害等情況清楚。

（八）力爭建立“兩型三化”礦井。

1、打造優(yōu)秀“三員兩長”班組隊伍；創(chuàng)建“五型班組”即安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊型；建立完善的“三員兩長”班組建設(shè)與管理長效機(jī)制。

2、各部門工作人員多外出學(xué)習(xí)，并且多培訓(xùn)，是自身技能提高。

3、各干部提高自身管理技能能力。

4、各隊組內(nèi)部制定具體措施、機(jī)構(gòu)。

5、各要害場所的值班人員、巡檢員、特殊工種執(zhí)行各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

最后礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)專業(yè)科隊參加，對所有作業(yè)場所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》進(jìn)行全面覆蓋自查自檢、評分定級、“四定”講評。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施

中十冶集團(tuán)左權(quán)鑫順項目部

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。完善了集團(tuán)公司、各煤炭生產(chǎn)子公司、生產(chǎn)礦井三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級管理人員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安全生產(chǎn)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

為了深入貫徹落實集團(tuán)公司及省廳晉煤辦基發(fā)【2012】113號文件精神，全面提升我礦安全生產(chǎn)水平，打造一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，構(gòu)建成“安全示范礦井”和“國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井，特制定本規(guī)劃及安排。

一、總體規(guī)劃

（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?；百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”；消滅二級及以上非傷亡事故。

（二）地面杜絕災(zāi)害性損失和事故；消滅二級及以上非傷亡事故。

（三）全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；其中一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭進(jìn)入前四名，二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭第三名；三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名保三爭二，四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合排名力爭第一名。建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高水平礦井，實現(xiàn)邁入本質(zhì)安全型礦井行列，達(dá)到公司安全示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。

（四）樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)新觀念，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步延伸擴(kuò)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，由單純的物的狀態(tài)達(dá)標(biāo)向人的作業(yè)行為、知識技能、思想觀念與物的狀態(tài)同時達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，以此構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

二、各專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排

（一）開掘?qū)I(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）開掘?qū)I(yè)所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）全年開掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭取進(jìn)入公司前三名，其中，一季度開掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入前四名；二季度開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭第三名；三季度開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭二；四季度開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二爭一。

（3）全年必須至少有三個開掘隊建成“示范開掘隊”，其中，開拓一個、掘進(jìn)二個。

（4）開掘?qū)I(yè)每季度完成一項有價值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項目。

2、具體規(guī)劃

（1）一季度華冶二隊15#煤所掘巷道、華冶一隊主、副斜井必須按照精品工作面的要求，建成精品工作面，并實現(xiàn)持續(xù)保持。

（2）二季度華冶二隊15#煤膠帶下山、華冶一隊副井井底水倉必須按照公司精品工作面的達(dá)標(biāo)要求，建成精品工作面，并實現(xiàn)持續(xù)保持。

（3）三季度4#甩車場工作面必須達(dá)到公司精品工作面達(dá)標(biāo)要求，建成精品工作面，并達(dá)到持續(xù)保持。

（4）所有隊組在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查評比中得分不得低于94.5分。

（5）由項目經(jīng)理牽頭，各部室及技術(shù)人員配合、每個季度完成一項有價值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項目。

（6）開掘?qū)I(yè)各點(diǎn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，并常態(tài)化、持續(xù)化保持。

（7）每季度選樹一個樣板隊，至少創(chuàng)建一個精品工作面。

（8）各隊逐月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦自檢中得分均達(dá)92分以上。

3、工作安排

（1）每月在各項工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)主抓一項工作，實現(xiàn)關(guān)鍵性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目有所突破，有進(jìn)一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高。

（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。

“八無”：即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護(hù)，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患。

“四齊”：即物料設(shè)備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護(hù)布置排列整齊。

“四全”：即施工牌板內(nèi)容齊全，各種設(shè)施及保護(hù)齊全，臨時支護(hù)到位齊全，瓦斯和頂板監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。

“四線”：即錨桿布置一條線，棚腿支設(shè)一條線，巷道底角一條線，點(diǎn)號距離牌一條線。

（3）架棚巷道要從巷道開口開始，對所架棚子進(jìn)行編號管理，統(tǒng)一用白漆底、紅漆標(biāo)號寫在棚梁端頭的行人側(cè)，人員進(jìn)入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。

（4）掘進(jìn)巷道每50米安設(shè)一個距離牌，統(tǒng)一大小規(guī)格及材質(zhì)，安設(shè)在人行道側(cè)頂板上，掛成一條線（開拓隊可掛在風(fēng)水管上）。

（5）使用皮帶的隊組，每個H架上加貼白色反光膜，并且貼在人行道側(cè)、并標(biāo)號。

（6）加強(qiáng)綜合防塵管理，灑水三通油漆編號，皮帶自動噴霧編號管理正常使用，除塵風(fēng)機(jī)保持正常使用，牌板齊全。

（7）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設(shè)計、地質(zhì)科設(shè)計變更、作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施等。

（8）15#煤層掘進(jìn)時頂部加打錨索加強(qiáng)支護(hù)，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區(qū)巷道頂幫加鋼筋網(wǎng)支護(hù)，切眼、順槽靠工作面幫采用玻璃鋼錨桿。

（9）所有開關(guān)電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責(zé)任人。

（10）各危險源處要懸掛醒目的警示標(biāo)牌。

（11）每月重點(diǎn)主抓一項工作安排

一月份:巷道成型達(dá)標(biāo)競賽。

二月份:“八無”達(dá)標(biāo)競賽。

三月份:“四齊”管理達(dá)標(biāo)競賽。

四月份:“四全”管理達(dá)標(biāo)競賽。

五月份:設(shè)備管理達(dá)標(biāo)競賽。

六月份:“一通三防”達(dá)標(biāo)工作競賽。

七月份:安全設(shè)施管理競賽。

八月份:觀感質(zhì)量及亮化工程競賽。

九月份:各類牌板管理達(dá)標(biāo)競賽。

十月份:管線吊掛達(dá)標(biāo)競賽。

十一月份:“四線”管理達(dá)標(biāo)競賽。

十二月份:全年重點(diǎn)工作綜合達(dá)標(biāo)評比競賽。

實施要求

1、每月由安監(jiān)處質(zhì)量科負(fù)責(zé)以安全簡報或其它形式下發(fā)每月主抓一項重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求、競賽獎罰辦法。

2、由項目部負(fù)責(zé)并牽頭組織各隊組認(rèn)真實施。

3、各采各隊隊長為每月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人。

4、每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評會由質(zhì)量科負(fù)責(zé)對各單位上月重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)競賽情況進(jìn)行通報。

（三）機(jī)電專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入公司前三名，四個季度保證有一個季度力爭金牌專業(yè)，其中，一季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭第三名；二季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭二；三季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭保二爭一；四季度機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持第一名。

（2）大型機(jī)房與井下峒室均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，消滅失爆，保證“90.5、1、0”目標(biāo)實現(xiàn)。

（3）每個季度完成一項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項目。

2、具體規(guī)劃

（1）嚴(yán)格貫徹落實機(jī)電專項文件相關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。

（2）由專業(yè)副總牽頭，每個季度完成一項有價值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項目。

（3）每月重點(diǎn)工作安排由專業(yè)副總確定，并負(fù)責(zé)實施。

（四）運(yùn)輸專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）消滅運(yùn)輸死亡事故，運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有大幅度提高。

（2）全年運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入公司前三名，其中，一季度運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭第三；二季度運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭二；三季度、四季度運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二爭一。

（3）全年有四條線建成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸線，達(dá)到安全高效和安全放心線要求。

2、規(guī)劃目標(biāo)

（1）消滅輕傷以上運(yùn)輸責(zé)任事故。

（2）消滅跑野車、追尾、撞車等惡性運(yùn)輸事故。

（3）礦井運(yùn)輸兩線重點(diǎn)工程達(dá)到優(yōu)良品。

（4）公司上級部門檢查運(yùn)輸專業(yè)檢查得分不低于94.5分。

（5）全礦井下大、小運(yùn)輸線達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)，要求各類安全設(shè)施齊全有效、正常使用、管理到位、環(huán)境衛(wèi)生面貌有大幅提高。

（6）全礦井下大小運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)公司規(guī)定，要求做到管理到位、設(shè)施齊全、運(yùn)輸可靠。

3、工作規(guī)劃及重點(diǎn)

（1）抓好兩線重點(diǎn)工程建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

要求按時對建設(shè)區(qū)段軌道進(jìn)行全面整修達(dá)標(biāo)，同時對區(qū)段內(nèi)的照明、管線、電纜全部進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修，巷道噴白，規(guī)范吊掛各種標(biāo)牌（巷標(biāo)、路標(biāo)、距離牌）。清理疏通大巷水溝，更換并補(bǔ)齊水溝蓋板，清理浮煤矸，規(guī)范掛平掛直大巷內(nèi)電纜、風(fēng)水管并刷漆，確保各項均達(dá)標(biāo)。

安全放心線建設(shè)：

一季度：建成主斜井安全放心線。

二季度：建成副井井底車場安全放心線。

三季度：建成膠帶下山巷安全放心線。

四季度：建成4#煤集中軌道下山巷安全放心線。

要求對達(dá)標(biāo)路段軌道進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整修，各類阻車設(shè)施進(jìn)行完善，絞車確保完好，鋼絲繩及繩頭符合要求。如果采掘銜接有所調(diào)整，則達(dá)標(biāo)線路進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，同時要求運(yùn)輸隊對本隊所管轄的運(yùn)輸線路進(jìn)行整修達(dá)標(biāo)，由安監(jiān)處質(zhì)量科每季度驗收評比。

（2）繼續(xù)推廣使用無級繩絞車。

（3）全面提高軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平：

大運(yùn)輸消滅輕軌，小運(yùn)輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換，道木間距達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，消滅缺道釘、缺螺絲、螺絲松動、浮道、活道現(xiàn)象，軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一個新臺階。

（4）加大礦車維修及增補(bǔ)更新力度，進(jìn)一步提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，加大 1.5噸礦車及架子車、平板車的投入更新力度，提高運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，同時要加大礦車使用保養(yǎng)及維修的力度，杜絕不完好運(yùn)行，臺臺設(shè)備保證完好，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（5）根據(jù)公司新規(guī)定積極規(guī)范各種安全設(shè)施。

（6）運(yùn)輸專業(yè)必須要求做到 “五齊、八合格、九全、十二無、”。

“五齊”：即各類管線吊掛整齊、點(diǎn)號距離牌吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。

“八合格”：即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報警、警示裝置合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格。

“九全”：即阻車設(shè)施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨老漢木固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數(shù)量齊全、反光標(biāo)志齊全、各類保護(hù)齊全。

“十二無”：即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、無不合格阻車設(shè)施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。

4、具體辦法措施

（1）每季度對全礦涉及運(yùn)輸?shù)母刹柯毠?00%全覆蓋進(jìn)行一次運(yùn)輸規(guī)章制度、運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全知識方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識。

（2）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運(yùn)輸進(jìn)行不少于三次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查不留任何死角，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)逐點(diǎn)逐項進(jìn)行檢查驗收，對查出的問題及時三定整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）充分發(fā)揮現(xiàn)場安全員、運(yùn)輸安全小分隊員的作用。發(fā)揮其動態(tài)檢查，全程有效監(jiān)督檢查職能，及時消除制止運(yùn)輸系統(tǒng)特別是作業(yè)過程中的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)、違章行為。

（4）每月重點(diǎn)主抓一項工作安排：

一月份：軌距、水平、軌縫、錯差達(dá)標(biāo)競賽。

二月份：軌道道床質(zhì)量達(dá)標(biāo)競賽。

三月份：運(yùn)輸線路亮化工程競賽。

四月份：道岔質(zhì)量達(dá)標(biāo)競賽。

五月份：設(shè)備管理達(dá)標(biāo)競賽。

六月份：“一通三防”達(dá)標(biāo)競賽。

七月份：安全設(shè)施管理達(dá)標(biāo)競賽。

八月份：運(yùn)輸線路硐室達(dá)標(biāo)競賽。

九月份：各類牌板達(dá)標(biāo)競賽。

十月份：運(yùn)輸線路管線標(biāo)準(zhǔn)吊掛達(dá)標(biāo)競賽。

十一月份：軌道“平、直、順”達(dá)標(biāo)競賽。

十二月份：全年重點(diǎn)工作綜合達(dá)標(biāo)評比競賽。

（五）通風(fēng)專業(yè)

1、奮斗目標(biāo)

（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現(xiàn)“零”。

（2）全年通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入公司前三名，四個季度保證有一個季度拿金牌專業(yè)，其中，一季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭第三名；二季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保三爭二；三季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保二爭一；四季度通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭金牌專業(yè)。

（3）每月建成一條標(biāo)準(zhǔn)化回風(fēng)巷，確保全年全礦所有回風(fēng)巷達(dá)標(biāo)，并能安全正常使用。

（4）礦井的有效風(fēng)量達(dá)85%以上，粉塵測點(diǎn)合格率達(dá)90%以上。

（5）礦井瓦斯抽采濃度達(dá)到30%，抽放率達(dá)45%以上。

（6）每季度完成一項通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改革創(chuàng)新項目。

2、具體規(guī)劃及主要工作

（1）一季度以通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，各局部通風(fēng)系統(tǒng)全部達(dá)五專一化一切換標(biāo)準(zhǔn)化要求，并實現(xiàn)持續(xù)保持，所有回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀?%，總回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀?.75%，瓦斯報警斷電濃度嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，工作面風(fēng)流0.8%報警、1.3%斷電，回風(fēng)流0.8%報警斷電，嚴(yán)格落實停采面回風(fēng)巷和回風(fēng)巷管理，設(shè)柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。及時封閉閑置區(qū)域和回采結(jié)束工作面。

（2）二季度以綜合防塵、防水為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善綜合防塵、防水設(shè)施，提高綜合防塵、防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

①進(jìn)一步規(guī)范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度。

②積極改進(jìn)采掘機(jī)內(nèi)外噴霧、拉架噴霧，實現(xiàn)動時即開，霧化效果好，全覆蓋滅塵。③轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機(jī)噴霧按標(biāo)準(zhǔn)全部上齊，能正常動作。

④進(jìn)一步提高煤體注水質(zhì)量及效果，改革注水工藝，推廣注水封口工藝。

⑤提高防治水質(zhì)量，加強(qiáng)探放水作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

⑥加強(qiáng)除塵風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理使用，提高滅塵效果。

（3）三季度以規(guī)范監(jiān)測監(jiān)控為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范探頭的布置、校驗，確保反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、功能齊全、傳輸正常，徹底杜絕瓦斯超限作業(yè)。

①七月份規(guī)范完成主線路、防爆交換機(jī)、分站的管理。

②八月份規(guī)范各種傳感器的設(shè)置，并對地面監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修。

③九月份重點(diǎn)是規(guī)范各種探頭、傳感器的校驗，嚴(yán)格落實AQ1029—2007標(biāo)準(zhǔn)，保證探頭個個靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

④加大無“MA”標(biāo)志設(shè)備及國家明令禁止使用設(shè)備的淘汰力度，同時把好新設(shè)備入井關(guān)及檢查校驗關(guān)。

（4）四季度以瓦斯抽排為重點(diǎn)，加大防治瓦斯力度，開展瓦斯抽排達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯抽排工作。

①地質(zhì)構(gòu)造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業(yè)嚴(yán)格落實專項防突設(shè)計措施。

②采掘頭數(shù)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，井下作業(yè)人員數(shù)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

③規(guī)范電氣設(shè)備安設(shè)位置，所有電氣設(shè)備開關(guān)必須安設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中，嚴(yán)禁安設(shè)在無風(fēng)、微風(fēng)、風(fēng)流不穩(wěn)定的巷道(硐室)內(nèi)。

④淘汰所有過濾式自救器，全部使用隔離式自救器，加大礦燈質(zhì)量檢查維修，確保全部完好達(dá)標(biāo)，一季度必須完成。

（六）其它專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、奮斗目標(biāo)

全年綜合治理、地質(zhì)、調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭進(jìn)入公司前三名，要求每個季度必須進(jìn)公司前三名。

2、具體規(guī)劃

（1）安全、宣傳、地質(zhì)、調(diào)度等部門按本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息化要求，所有資料全部上網(wǎng)管理，實現(xiàn)信息共享。

（2）安全、宣傳、地質(zhì)、調(diào)度等部門按標(biāo)準(zhǔn)要求，資料齊全、管理規(guī)范。

（3）地質(zhì)、調(diào)度專業(yè)每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分不得低于95分，綜合治理專業(yè)每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分不得低于94.5分。

(七)地面單位

1、奮斗目標(biāo)

（1）堅決杜絕災(zāi)害性損失和惡性事故；

（2）消滅輕傷及以上人身事故；

（3）消滅等級非傷亡事故；

（4）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)，各單位均達(dá)90分以上。

2、保證措施

（1）提高認(rèn)識，齊抓共管，強(qiáng)化全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，利用班前會、業(yè)余培訓(xùn)、知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵、智力競賽、牌板、標(biāo)語、廣播等多種形式，向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和標(biāo)準(zhǔn)，使每一名干部職工熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工序標(biāo)準(zhǔn)，提高操作技能，促進(jìn)職工個人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊伍。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)發(fā)展

要求各單位均要相應(yīng)成立地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)、任務(wù)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，抓好落實，對本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面的安排部署。

（3）明確職責(zé)、落實責(zé)任，建立全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任管理體系

各單位要根據(jù)生產(chǎn)（工作）崗位特點(diǎn)，層層制定出工序標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要以班組或每個崗位為單位，從嚴(yán)從細(xì)落實標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，以提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。

三、幾項要求

1、各專業(yè)副經(jīng)理要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃和工作要求對各專業(yè)隊組及時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促，并對本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行講評、總結(jié)通報，確保各項工作落到實處。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，對未按期完成的工作及未達(dá)標(biāo)的單位及時予以通報批評，把好安全質(zhì)量關(guān)。

3、5部1室、各地面單位及所屬各隊組要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時保質(zhì)保量完成各項工作，同時要樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促效益，扎實推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

4、本規(guī)劃及工作安排，各專業(yè)隊組未能按期完成且無正當(dāng)理由，每未完成一項對責(zé)任隊的隊長、安全員、質(zhì)量員各執(zhí)行罰款500元；對分管副經(jīng)理罰款500元。

5、本規(guī)劃及安排解釋權(quán)歸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比領(lǐng)導(dǎo)組。

中十冶集團(tuán)左權(quán)鑫順煤礦項目部

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收報告

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

中興煤業(yè) 二〇一一年十二月

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

首先，我代表中興煤業(yè)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況做如下總結(jié)匯報：

礦井概況

中興煤業(yè)公司位于山西省交城縣嶺底鄉(xiāng)境內(nèi)，距交城縣城約10km。交通較為便利，自礦井工業(yè)場地有嶺（底）-交（城）簡易公路與太（原）-軍（渡）公路相連，北可達(dá)太原，南可至軍渡入陜西。交城往東可達(dá)夏-汾高速公路及大-運(yùn)高速公路。

井田內(nèi)含煤地層為山西組和太原組，共含煤16層。其中，山西組2、4、5號和太原組6、8、9號煤層為較穩(wěn)定、穩(wěn)定可采煤層。含煤地層總厚143m，可采煤層平均厚13.24m，可采含煤系數(shù)9.3%。

我礦現(xiàn)有一采區(qū)和三采區(qū)兩個采區(qū)；共布置有3217、1206兩個綜掘工作面，三采水倉、3217底抽巷兩個炮掘工作面，3213、1203兩個綜采工作面，均正常生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基本條件方面

1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。

2、依法開采，六證齊全有效。

3、實現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關(guān)系正常，開拓、掘進(jìn)、回采三量符合規(guī)定，瓦斯抽、采平衡。

4、資源利用：回采率達(dá)到規(guī)定要求。

5、礦井有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、瓦斯抽放和防滅火系統(tǒng)。

6、建立并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評比制度。

7、采煤實現(xiàn)機(jī)械化。

《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條十五項規(guī)定內(nèi)容方面

(一)無超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的情況；(二)無瓦斯超限作業(yè)的情況；

(三)不存在煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突出措施的情況；

(四)不存在高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的情況；

(五)通風(fēng)系統(tǒng)完善可靠；

(六)無嚴(yán)重水患；

(七)無超層越界開采現(xiàn)象；

(八)不存在有沖擊地壓危險，未采取有效措施的情況；(九)不存在自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的情況；(十)不使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝；(十一)有雙回路供電系統(tǒng)；

(十二)不存在生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定范圍和規(guī)模的情況；

(十三)不存在煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的情況，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的情況，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的情況：

(十四)不存在煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的情況，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的情況；

(十五)無其他重大安全生產(chǎn)隱患。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體情況

中興煤業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度齊全、各類臺賬詳

盡、檢查嚴(yán)格、獎罰嚴(yán)明。出臺了《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法》、《中興煤業(yè)公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議制度》、《中興煤業(yè)公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公制度》、《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量事故責(zé)任追查制度》、《中興煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評制度》、《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定》等制度規(guī)定，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系。

1203精品綜采工作面、1206精品綜掘工作面已建設(shè)完成；精品采區(qū)大巷——三采軌道巷正在建設(shè)。選樹了綜掘三隊為我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范隊組。

各專業(yè)建設(shè)情況

一、采煤專業(yè)

規(guī)范了所有綜采工作面的端頭支護(hù)及超前支護(hù)；1205綜采工作面高標(biāo)準(zhǔn)回收，各項指標(biāo)均達(dá)到了回收要求；1203綜采工作面從開始安裝就高標(biāo)準(zhǔn)要求，精細(xì)化管理每一道工序，建成了我礦第一個精品綜采工作面。

二、掘進(jìn)專業(yè)

在1206下運(yùn)巷高標(biāo)準(zhǔn)施工鉤車器清理池；1206下運(yùn)巷施工了標(biāo)準(zhǔn)化水倉，水倉由兩個沉淀池和一個蓄水池組成，排水管安裝了逆止閥，實現(xiàn)了無人自動排水，提高了巷道整體標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、機(jī)電專業(yè)

聘請新陽礦機(jī)電副總樊有康教授來礦，以實踐聯(lián)系理論的形式對我礦機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；為馬莊4套瓦斯抽放泵站的排空管安裝了放水裝置，保證了泵站的安全運(yùn)行；規(guī)范整理井下供電系統(tǒng)，解決了供電距離遠(yuǎn)造成電壓降超標(biāo)的問題。

四、運(yùn)輸專業(yè)

完成了三采軌道巷改造，在三采無極繩絞車硐室安裝了電機(jī)斷水報警器，保護(hù)了大功率電機(jī)不燒毀損壞；在各運(yùn)輸小巷統(tǒng)一砌筑基礎(chǔ)坑，安裝擋車設(shè)施；加大運(yùn)輸投入，一三采軌道巷安裝電子顯示里程牌，交叉口報警器，將三采軌道巷道岔全部更換為無極繩專用風(fēng)動道岔。五、一通三防專業(yè)

1、按照集團(tuán)公司要求，將各回采工作面原通風(fēng)系統(tǒng)由“U+L型”調(diào)整為“Y型”或“U”型通風(fēng)系統(tǒng)，完成了3213和1203綜采工作面以及三采區(qū)防火門的安裝。

2、馬莊地面固定瓦斯抽放泵站和井上、下分源瓦斯抽采系統(tǒng)投入使用，并在綜采工作面使用移動抽放泵站，對上隅角進(jìn)行邁步式埋管抽放，有效解決U型通風(fēng)上隅角瓦斯偏高的問題。

3、完善了井下防塵、隔爆設(shè)施。

六、地質(zhì)測量專業(yè)

及時收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項制度落實到位。對1203下綜采工作面進(jìn)行無線電坑透探測和瞬變電法儀探測，異常區(qū)域鉆探驗證。

七、安全管理專業(yè)

按照上級要求，完善了礦井應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：帶班下井要認(rèn)真履職，要求帶班下井做到“三必到”、“三走到”（井下情況變化必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差現(xiàn)場必到；新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新材料現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到），切實加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)“手指口述”抽考力度，以井口抽查、干部抽查、周五例會抽查、抽考組突擊檢查等形式對全礦職工進(jìn)行抽查，對不合格人員特別開辦了“手指口述”加強(qiáng)培訓(xùn)班，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方準(zhǔn)復(fù)工，并將隊組職工現(xiàn)場“手指口述”納入班評估嚴(yán)加考核。

八、企業(yè)形象專業(yè)

我礦依法經(jīng)營，照章納稅，有完善的內(nèi)部管理制度和獨(dú)立的調(diào)度機(jī)構(gòu)；井下各工作面文明生產(chǎn)，機(jī)房硐室符合相關(guān)要求；生活區(qū)、辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)、煤場隔離，職工統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌。

九、調(diào)度專業(yè)

完善了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度；規(guī)范了各類臺賬管理；統(tǒng)一了調(diào)度員服裝，掛牌上崗，主動應(yīng)用“手指口述”安全確認(rèn)工作法。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、獎懲情況

我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況的考核，做到每月考核，責(zé)任明確、獎罰到人。

一是實行安全、“一通三防”一票否決制。二是把安全工作作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦2011標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定成績，但是與上級的要求仍有很大差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級的一系列安全工作指示，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，繼續(xù)向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦各項工作再上新臺階。

二〇一一年十二月

第四篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法

公司各單位：

為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建資源整合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井的工作目標(biāo)，繼續(xù)推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，未落實責(zé)任，切實在今年實現(xiàn)達(dá)標(biāo)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，特制定以下辦法。

一、指導(dǎo)思想：

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點(diǎn)抓好各項標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實，通過細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭打造資源整合礦井中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井。

二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：陳忠雷

副組長：劉中年 王紅濤 李發(fā)民 劉紅偉

成 員：賈愛民 董念民 王順國 何詩南 張盤根 司小咪

常鴻義 姚永明 李 明 下設(shè)五個專業(yè)組： 安全調(diào)度管理組：

組長：劉中年，副組長：何詩南、張盤根 地測防治水組：

組長：劉紅偉，副組長：常鴻義 機(jī)電運(yùn)輸組：

組長：李發(fā)民，副組長：李明、張磊 采煤開掘組：

組長：王紅濤，副組長：司小咪 一通三防組：

組長：劉紅偉，副組長：姚永明

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安康部，何詩南任辦公室主任。

三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃： 1、3月20日前達(dá)到省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，年底必須達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

2、實現(xiàn)全礦井至少保證兩個精品工程。3、3月20日前地面單位得分要達(dá)到90分以上，年底必須達(dá)到95分以上。

四、實施辦法：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。通過多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，充分利用班前會、學(xué)習(xí)會等會議大力宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，營造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。強(qiáng)有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員具體實施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實實在在做到巷道無積塵，風(fēng)筒無漏風(fēng)，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題，每條罰責(zé)任人100

元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由安康部匯總，在個人工資中扣除。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗收相結(jié)合，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，堅定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對每項工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，全員、全過程、全方位實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。在建設(shè)省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點(diǎn)工程覆蓋率，實現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時，穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層，是實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會上要把工作安排做細(xì)、做實、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起，安排工作同時一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。

8、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機(jī)制相結(jié)合。加大獎懲力度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個人、管理者進(jìn)行獎勵；對思想意識不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進(jìn)行重罰，凡工程質(zhì)量

不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實力，真正形成強(qiáng)有力的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺階。

五、考核辦法：

1、井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè)，各單位嚴(yán)格參照“《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》認(rèn)真排查現(xiàn)有工作中未達(dá)標(biāo)的部分，根據(jù)實際情況制定整改措施，嚴(yán)格按照“五定”原則整改落實。

2、發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。

3、各專業(yè)每月進(jìn)行自驗。自驗合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗表，報安康部組織專人進(jìn)行驗收。凡到期不申報或未按期限申報驗收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元，分管專業(yè)正、副組長100元。

4、精品工程考核由單位申請，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項驗收達(dá)到98分以上，報請上級部門驗收合格后，視為精品工程。

5、地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。

6、各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗收評定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查評定結(jié)果不一致時，以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。

7、各專業(yè)組每月考核結(jié)果與工資掛鉤。經(jīng)上級部門驗收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎勵1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長、副組長每人獎勵500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80-89分的，當(dāng)月不予獎勵；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長、副組長每人罰款500元。

8、各單位嚴(yán)格按照《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》要求，依照自身分管內(nèi)容，嚴(yán)格完善執(zhí)行本職

工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。

六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸安康部。

附：河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實行（試行）

澠池縣昌平煤業(yè)有限公司

二O一二年二月二十二日

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

第四項目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓工地

安

全

質(zhì)

量

標(biāo)

準(zhǔn)

化

達(dá)

標(biāo)

規(guī)

劃

編制單位：中煤68處第四項目部

編制人：

審核人：

審批人：

編制日期：2010 年11月10日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)本項目安全生產(chǎn)工作，落實項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進(jìn)項目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動項目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，中煤建安發(fā)[2009]88號文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號》、《公司2號調(diào)度令》的通知要求，特制定此達(dá)標(biāo)規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。以對項目和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范項目安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責(zé)任，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作目標(biāo)：通過在施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項目建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號）進(jìn)行評定。

二、具體規(guī)劃

1、首先確定目標(biāo)：本項目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。

2．進(jìn)入現(xiàn)場成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長：項目經(jīng)理閆軍

副組長： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員：項目部其他全體管理人員

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。

3、召集項目所有的管理人員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項內(nèi)容都分配到個人，責(zé)任到人，不留死角。

4、技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計、設(shè)計中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。

5、工程大臨鋪設(shè)階段要高起點(diǎn)，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識別手冊進(jìn)行。此手冊總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗，是施工現(xiàn)場實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

6、施工過程中各業(yè)務(wù)口要對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，確保施工現(xiàn)場始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫書面及影像資料。

7、定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時進(jìn)行指導(dǎo)，及時整改。

8、在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式，吸取兄弟單位的長處，改進(jìn)本項目的短處，從而加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程，推動本項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

9．研究制定獎勵政策和懲罰機(jī)制。凡是為項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎勵。對阻礙項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動大家的積極性。

三、工作要求

1．提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。項目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實放在工作的首位，事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅管理層落實執(zhí)行，項目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，從而在項目部形成一種“我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。

各責(zé)任人要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

2、加大安全投入。項目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項款，使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實施。

3、加大監(jiān)督、檢查力度。項目部要改進(jìn)單一的檢查方式，除注重工程實體安全防護(hù)的檢查外，還要加強(qiáng)對安全自保體系建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進(jìn)各業(yè)務(wù)口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高整個現(xiàn)場的自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)項目施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。項目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實好的方面進(jìn)行獎勵，對落實差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。

4、重點(diǎn)防護(hù)。根據(jù)項目部現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場存在的易燃易爆危險品、特種設(shè)備和重大危險源重點(diǎn)防護(hù)，并制定有效可行的措施，具體如下：

①、易燃易爆危險品：Ⅰ、氧氣、乙炔。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護(hù)防雨措施；對氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。在搬運(yùn)、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。

②、特種設(shè)備：塔吊必須專人操作，并持證上崗，設(shè)專職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運(yùn)必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；塔吊適用前必須進(jìn)行驗收及有關(guān)部門檢

測通過方可使用；塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進(jìn)行觀測做好記錄，并及時反饋至項目部；塔吊的停用時必須將大鉤收起并將起重機(jī)停在軌道中間部位；安檢員平時巡檢時重點(diǎn)對塔吊進(jìn)行檢查。

③、重大危險源：根據(jù)工程實際情況對重大危險源進(jìn)行及時辨識，及時建檔，及時上報，及時銷號。

5、加強(qiáng)隱患排查?，F(xiàn)目部加大對施工現(xiàn)場安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)）的隱患排查，對于出現(xiàn)的安全隱患，以書面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、健全安全資料。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄，施工方案、安全技術(shù)交底等健全；設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺帳；測量員建立并準(zhǔn)確填記計量臺帳、各種觀測記錄；消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。

7．整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)各項工作要同步實施。項目要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，提高項目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

中煤六十八處第四項目部

鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓

2010.11.5