第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年活動工作總結(jié)

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

一、基本情況

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司位于高平市馬村鎮(zhèn)馬村附近，屬地方國有企業(yè)。根據(jù)山西省煤炭企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件晉煤重組辦發(fā)[2009]44號文《關(guān)于晉城市高平市煤礦企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)》，山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司為資源整合礦井。2009年11月15日，我礦換發(fā)了新的采礦許可證（證號為C***0043331），開采3#、15#煤層，現(xiàn)采15#煤層，井田面積9.7282km，生產(chǎn)規(guī)模900kt/a，礦井核定生產(chǎn)能力300kt/a。二、六證情況

我礦六證齊全有效，具體情況如下：

1、采礦許可證 證號:C***0043331 有限期：2009年11月15日至2011年11月15日

2、安全生產(chǎn)許可證證號：（晉）MK安許證[2011]D074B1 有限期：2011年1月31日至2011年11月15日

3、煤炭生產(chǎn)許可證 證號：201405811135 有限期：2010年12月29日至2012年9月30日

4、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 證號：*** 有限期：2010年1月20日至2011年11月15日

5、礦長資格證 證號：MK140600303 有限期：2009年12月8日至2012年09月25日

6、礦長安全資格證 證號：09014010600306 有限期：2009年9月25日至2012年09月25日

三、礦井生產(chǎn)系統(tǒng)情況

（一）礦井開拓與開采系統(tǒng)

該礦井面積9.7282 km，現(xiàn)開采15#煤層，工業(yè)儲量28890kt，可采儲量16704kt，按15#煤層生產(chǎn)能力核定300kt/a計算，15#煤層剩余服務(wù)年限約55a。

我礦采用立井開拓，設(shè)有三個井筒：主立井、副立井和回風(fēng)立井。

其中副立井和回風(fēng)立井分別作為礦井安全出口，兩井相距大于30m。

主立井：位于井田中北部。該井筒為圓形斷面，噴漿砌碹，井筒凈直徑4.0m，傾角90°，凈斷面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤層。井筒內(nèi)敷設(shè)有信號、通訊線路。主立井擔(dān)負(fù)礦井的原煤提升任務(wù)，為礦井的進(jìn)風(fēng)井。

副立井：位于井田中部。該井筒為圓形斷面，料石砌碹，井筒直凈直徑4.0 m，傾角90°，凈斷面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤層。井筒內(nèi)敷設(shè)有動力電纜、信號、通訊線、照明線，排水防塵管路。

副立井安裝有乘人罐籠和折返式梯子間，擔(dān)負(fù)礦井的材料

22和上、下人員提升任務(wù)，為礦井的進(jìn)風(fēng)井和安全出口。

回風(fēng)立井：位于井田中北部。改井筒為圓形斷面，采用料石砌碹，井筒凈直徑3.0m，凈斷面7.07 m，垂深150 m，落底于15#煤層。為礦井的回風(fēng)井。

回風(fēng)立井井筒內(nèi)安裝有折返式梯子間，為礦井的安全出口。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)

礦井采用中央并列式通風(fēng)系統(tǒng)，由主立井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。礦井總進(jìn)風(fēng)量2504m/min，總回風(fēng)量為2654 m/min。

井下采用一進(jìn)一回的通風(fēng)方式，由主運輸大巷進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)大巷回風(fēng)。

礦井回風(fēng)井安裝FBCDZ—6—№15主要通風(fēng)機二套，配用電機功率均為55KW×2；主要通風(fēng)機工作方式為抽出式。

礦井地面安裝有BLSF75型空氣壓縮機2臺，配用電動機功率均為55 KW。

礦井壓氣輸送系統(tǒng)獨立使用一趟管路，沿風(fēng)井鋪設(shè)下井，管材為無縫鋼管，管徑分別為φ51mm和φ25mm。

（三）瓦斯防治系統(tǒng)

根據(jù)晉城市煤炭工業(yè)局晉市煤局安字[2009]1065號文《晉城市煤炭工業(yè)局關(guān)于晉城市2009年度30萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級及二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果的批復(fù)》，我礦瓦斯相對涌出量為3.24 m/t，絕對瓦斯涌出量為1.02 m/min，屬低瓦斯

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32礦井。

礦井安裝有山西科隆高新技術(shù)有限公司生產(chǎn)的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，型號為KJ120N，分別對礦井的瓦斯，主要通風(fēng)機開停，局部通風(fēng)機開停，礦井負(fù)壓，總回風(fēng)巷風(fēng)速等各種設(shè)備及環(huán)境參數(shù)進(jìn)行了監(jiān)測監(jiān)控。監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)。

（四）防治水系統(tǒng)

1、排水系統(tǒng)

我礦屬于水平延深礦井，由3#直接延深至15#煤層，井下建立有獨立完善的排水系統(tǒng)，礦坑涌水采用一級排水的方法。

涌水量：根據(jù)地質(zhì)報告，結(jié)合礦井的實際情況，15#煤層正常涌出量和最大涌水量分別為10 m/h、20 m/h.主要水倉：主要水倉設(shè)于副立井井底附近，水倉分有主、副倉，其中主水倉有效容量為500 m，副水倉有效容量為500 m。

排水設(shè)施：主水泵房安裝有三臺MD85—45×5礦用離心水泵，兩趟內(nèi)徑為φ100mm的鋼管沿副立井敷設(shè)至地面水處理池。

臨時排水系統(tǒng)：我礦現(xiàn)布臵有合理的臨時排水系統(tǒng)，工作面、采空區(qū)等場所的礦坑涌水經(jīng)臨時排水系統(tǒng)排至15#煤主要水倉。

2、防治水

科興平泉煤業(yè)西北部為山西蘭花集團(tuán)唐安煤礦、山西高平唐東煤業(yè)有限公司，西南及西部山西蘭花高平同寶煤業(yè)有限公司為鄰。據(jù)調(diào)查尚未發(fā)現(xiàn)有越界開采現(xiàn)象。

3礦井設(shè)立有專門的防治水隊伍，配備有探放水設(shè)備，編制有實用的探放水規(guī)程，有符合實際的礦井水文地質(zhì)資料，儲備有充足的防洪搶險物資，有探放水記錄、探放水安全確認(rèn)移交記錄、有雨季三防記錄。

（五）防塵、防火系統(tǒng)

礦井建立的消防系統(tǒng)和井下靜壓灑水系統(tǒng)共用一套系統(tǒng)。地面建有消防、防塵水池1座，容量500 m；井下主要巷道及采掘工作面均敷設(shè)有防塵、防火供水管路。

（六）供電系統(tǒng)

1、礦井電源

我礦井采用雙回路架空線路供電，供電電壓等級為10KV。

2、地面供電（1）變配電

地面建有10KV高壓配電室、變壓器室和380V低壓配電室。（2）主要負(fù)荷的供電

主要通風(fēng)機、副立井絞車等礦井一類負(fù)荷及主要生產(chǎn)負(fù)荷采用雙回路供電。

（3）電壓等級

地面生產(chǎn)系統(tǒng)動力負(fù)荷供電電壓為380V，生活、照明用電電壓為220V。

3、井下供電

（1）井下中央變電所采用雙回路10KV高壓電纜線路供電，3兩回路分別由地面高壓配電室不同高壓開關(guān)柜饋電，分別作為礦井向井下負(fù)荷供電的工作、備用線路。

（2）主水泵的供電

主水泵由井下中央變電所饋出的兩回路電纜線路供電。（3）掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機的供電

我礦為低瓦斯礦井，局部通風(fēng)機由2臺專用變壓器供電，采用雙風(fēng)機、雙電源、自動切換方式，并實現(xiàn)了“風(fēng)電、瓦斯電閉鎖”。

（4）井下供電保護(hù)

井下電氣設(shè)備裝設(shè)有接地、過流和漏電保護(hù)。（5）電壓等級

井下動力供電電壓均為660V，信號、照明供電電壓為127V。

（四）通訊系統(tǒng)

礦井有通達(dá)礦內(nèi)外、井上下、重要場所和主要作業(yè)地點的通訊系統(tǒng)。

（七）提升、運輸系統(tǒng)

1、提升系統(tǒng)（1）煤炭提升系統(tǒng)

該礦建有主提升立井，采用一級提升方式，擔(dān)負(fù)礦井原煤提升任務(wù)。

提升線路：15#煤層井底煤倉——主立井——地面工業(yè)廣場 主立井采用2JTP-1.6×0.9型提升機提升2.5t箕斗提升煤炭。該絞車配用電機功率為130KW，使用φ24mm鋼絲繩。

（2）提升人員和材料系統(tǒng)

副立井采用一級提升系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)礦井人員、材料提升任務(wù)。副立井采用2JTP-1.6×0.9型提升絞車雙鉤罐籠提升材料、下放人員，該絞車配用電機功率為132KW，使用φ24mm鋼絲繩。提升容器使用GS1-1型罐籠，配用防墜器型號為BF-111。

2、運輸系統(tǒng)（1）運煤系統(tǒng)

原煤運輸：回采工作面采用刮板輸送機運輸，運輸順槽采用刮板輸送機搭接帶式輸送機運輸；運輸大巷采用帶式輸送機運輸。

（2）運料系統(tǒng)

材料運輸：材料運輸從副立井井底車場由調(diào)度絞車分段牽引礦車或人力推車等方式經(jīng)運輸大巷直接運輸至各采掘工作面。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

1、高度重視 完善制度 保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開 抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作室煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生存就沒有保證，生存發(fā)展就是一句空話。所以我們要做到“要干就干精品、要做就做最優(yōu)”，而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。保證安全首先要保質(zhì)量，質(zhì)量是保證安全的基礎(chǔ)，在質(zhì)量把關(guān)上，我們嚴(yán)格要求，把當(dāng)班跟班隊長定為本班安全質(zhì)量第一責(zé)任人，現(xiàn)場監(jiān)督、全程指導(dǎo)，杜絕“三違”行為，保證生產(chǎn)工序正常進(jìn)行。

其次，加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管安全的副礦長具體負(fù)責(zé)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)分塊負(fù)責(zé)的原則，對科室、連隊按分管區(qū)域進(jìn)行管理，同時明確各專業(yè)小組的責(zé)任，各專業(yè)小組主要負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。

2、精細(xì)管理 加強檢查 實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”未目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層要責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過職工的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，體現(xiàn)出“采掘工程質(zhì)量精品化、機電設(shè)備正?；?、運輸大巷規(guī)范化、管線吊掛一線化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控時效化、作業(yè)環(huán)境整潔化、現(xiàn)場管理人性化、職工管理軍事化”的特點。

三是堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。我公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，每周對現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查。

3、夯實基礎(chǔ) 加大投入 提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定計劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，時效安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和適用好各類基礎(chǔ)裝備，做到臺臺設(shè)備有臺賬、有記錄；在設(shè)備的使用上，嚴(yán)格按照規(guī)定每班班前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù)，同時要加強設(shè)備日常的維護(hù)及規(guī)范人員的操作，確保設(shè)備正常運行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，掛牌管理、責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們隊各類記錄、臺賬、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全部建檔管理。

4、做好標(biāo)準(zhǔn) 以點帶面 促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“做好標(biāo)準(zhǔn)、以點帶面、循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是精管理，強要求、嚴(yán)考核，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展技術(shù)革新活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。

二是抓培訓(xùn)，強知識，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。

三是抓重點，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照上級文件及會議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)將重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

5、嚴(yán)格考核 重獎重罰 堅決做到安全質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)

我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎懲制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，對“采、掘、機、運、通、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象”八個專業(yè)小組工作的考核，做到周考核、月匯總、季評比、年度總評。

一是把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全風(fēng)險抵押》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實到各崗位。

二是建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給予200-500元不等的獎勵、對于作風(fēng)漂浮、檢查態(tài)度不端正、責(zé)任不落實、工作不到位的部門進(jìn)行500-1000不等的處罰。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上級驗收情況：

根據(jù)上級文件精神，我公司與2011年9月17日組織相關(guān)專業(yè)考核小組對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢，經(jīng)自檢達(dá)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

2011年9月20日通過山西科興能源發(fā)展有限公司驗收，驗收為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2011年10月20日通過高平市煤炭工業(yè)管理局驗收，驗收為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2011年11月2日通過晉城市煤炭工業(yè)局驗收，驗收為二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

六、晉城市煤炭工作局驗收整改情況：

2011年11月2日，晉城市煤炭工業(yè)局對我公司進(jìn)行了2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出整改意見和措施。我公司對照檢查中存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析、整改，現(xiàn)就整改治理情況報告如下：

1、檢查存在問題

①井下密閉前堆放有雜物； ②運輸大巷掘進(jìn)局扇風(fēng)筒有破口； ③井下地點部分缺消防器材。

2、整改情況

①井下密閉前堆放有雜物；

整改措施：由通風(fēng)科安排人員及時進(jìn)行清理 完成時間：2011年11月2日 負(fù) 責(zé) 人：何國強 落 實 人：宋海斌 完成情況：已整改

②運輸大巷掘進(jìn)局扇風(fēng)筒有破口；

整改措施：由通風(fēng)科安排瓦斯員更換有破口的風(fēng)筒。完成時間：2011年11月2日 負(fù) 責(zé) 人：何國強 落 實 人：宋海斌 完成情況：張維江

③井下地點部分缺消防器材。

整改措施：由通風(fēng)科安排人員對井下各消防地點進(jìn)行檢查，對沒有消防器材的地點重新加設(shè)。

完成時間：2011年11月2日 負(fù) 責(zé) 人：何國強 落 實 人：申和祥 完成情況：已整改

七、治理總結(jié)

針對以上問題，我公司已逐條逐項進(jìn)行了整改落實?，F(xiàn)已全部整改完成。2011年11月5日高平市煤炭工業(yè)管理局就晉城煤炭工業(yè)局對我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題進(jìn)行了回查落實。通過本次檢查驗收，使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了進(jìn)一步完善提高。在今后的工作中，我公司將始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實責(zé)任，強化措施，確保礦井安全生產(chǎn)。

山西高平科興平泉煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

二○一二年一月

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動情況報告

納雍縣勺窩鄉(xiāng)向陽煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)活動情況報告

納雍縣安監(jiān)局：

根據(jù)納安字[2009]9號文件（納雍縣“十二五”煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案）精神要求，要求我礦與2010年12月30日前建成三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，我礦已嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展此項工作，現(xiàn)將我礦目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動情況匯報如下：

一、達(dá)標(biāo)管理制度及措施

1、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求我礦成立了專項建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：礦長李貴，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體安排部署工作。

副組長：礦總工周軍，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和工作計劃。成員：副礦長陸繼康、張應(yīng)松、孫先庭、王闊鋒，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)人員安排和現(xiàn)場管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)材料購置和日常管理工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理制度及措施

①、責(zé)任落實

根據(jù)建設(shè)要求，我礦出臺了嚴(yán)密的建設(shè)達(dá)標(biāo)管理制度，每月由礦總工程師編制建設(shè)計劃項目計劃書，礦長負(fù)責(zé)下達(dá)建設(shè)任務(wù)給各相關(guān)科室和施工連隊，安全副礦長負(fù)責(zé)建設(shè)項目的日常監(jiān)督監(jiān)管和人員調(diào)配工作，做到專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到位，層層落實，督察監(jiān)管，定期驗收。各科室負(fù)責(zé)人、施工連隊隊長積極配合相應(yīng)。

②、資金到位

為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的開展，礦設(shè)立了專項資金，專項專用，專人管理，用確保購買設(shè)備材料、培訓(xùn)人員等資金及時到位。

③、日常監(jiān)管

針對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案措施和計劃，實現(xiàn)層次管理，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，各分管負(fù)責(zé)人加強日常督察。項目建設(shè)責(zé)任人積極響應(yīng)。

④驗收制度和獎懲制度

根據(jù)各項目建設(shè)完工時間，由礦長、總工負(fù)責(zé)組織驗收考核，穩(wěn)把質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。對于工作績效實行嚴(yán)格的考核獎懲制度。、季度、月度考核，實行一票否決權(quán)，即只要你標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作未開展好未落實到位即否決你其它一切效績，并納入工資考核標(biāo)準(zhǔn)與工資獎金掛鉤，做到獎懲分明。

⑤其它保障措施

各科室負(fù)責(zé)人和施工連隊隊長必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，根據(jù)具體情況編制措施計劃，安排人員器具，定期向礦部匯報各自的工作進(jìn)度，遇到困難及時處理，確保建設(shè)計劃按時按質(zhì)的完成。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)度情況（詳見附表）

三、考核情況總結(jié)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間緊，任務(wù)重，是一項長期艱巨的工作。通過近兩年的不懈努力，總體來看我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已基本達(dá)標(biāo)，但仍然有不少的具體項目需要不斷地完善。所以，在今后的建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行各管理制度，嚴(yán)格日常監(jiān)督，嚴(yán)格驗收制度，嚴(yán)格績效考核和獎懲制度，按計劃順利完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

納雍縣勺窩鄉(xiāng)向陽煤礦

2010年9月21日

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收報告

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

中興煤業(yè) 二〇一一年十二月

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

首先，我代表中興煤業(yè)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況做如下總結(jié)匯報：

礦井概況

中興煤業(yè)公司位于山西省交城縣嶺底鄉(xiāng)境內(nèi)，距交城縣城約10km。交通較為便利，自礦井工業(yè)場地有嶺（底）-交（城）簡易公路與太（原）-軍（渡）公路相連，北可達(dá)太原，南可至軍渡入陜西。交城往東可達(dá)夏-汾高速公路及大-運高速公路。

井田內(nèi)含煤地層為山西組和太原組，共含煤16層。其中，山西組2、4、5號和太原組6、8、9號煤層為較穩(wěn)定、穩(wěn)定可采煤層。含煤地層總厚143m，可采煤層平均厚13.24m，可采含煤系數(shù)9.3%。

我礦現(xiàn)有一采區(qū)和三采區(qū)兩個采區(qū)；共布置有3217、1206兩個綜掘工作面，三采水倉、3217底抽巷兩個炮掘工作面，3213、1203兩個綜采工作面，均正常生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基本條件方面

1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。

2、依法開采，六證齊全有效。

3、實現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關(guān)系正常，開拓、掘進(jìn)、回采三量符合規(guī)定，瓦斯抽、采平衡。

4、資源利用：回采率達(dá)到規(guī)定要求。

5、礦井有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，建立有安全監(jiān)控、瓦斯抽放和防滅火系統(tǒng)。

6、建立并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評比制度。

7、采煤實現(xiàn)機械化。

《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第八條十五項規(guī)定內(nèi)容方面

(一)無超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的情況；(二)無瓦斯超限作業(yè)的情況；

(三)不存在煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突出措施的情況；

(四)不存在高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的情況；

(五)通風(fēng)系統(tǒng)完善可靠；

(六)無嚴(yán)重水患；

(七)無超層越界開采現(xiàn)象；

(八)不存在有沖擊地壓危險，未采取有效措施的情況；(九)不存在自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的情況；(十)不使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝；(十一)有雙回路供電系統(tǒng)；

(十二)不存在生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定范圍和規(guī)模的情況；

(十三)不存在煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的情況，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的情況，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的情況：

(十四)不存在煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機構(gòu)的情況，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的情況；

(十五)無其他重大安全生產(chǎn)隱患。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體情況

中興煤業(yè)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度齊全、各類臺賬詳

盡、檢查嚴(yán)格、獎罰嚴(yán)明。出臺了《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及考核辦法》、《中興煤業(yè)公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議制度》、《中興煤業(yè)公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公制度》、《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量事故責(zé)任追查制度》、《中興煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評制度》、《中興煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰規(guī)定》等制度規(guī)定，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系。

1203精品綜采工作面、1206精品綜掘工作面已建設(shè)完成；精品采區(qū)大巷——三采軌道巷正在建設(shè)。選樹了綜掘三隊為我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范隊組。

各專業(yè)建設(shè)情況

一、采煤專業(yè)

規(guī)范了所有綜采工作面的端頭支護(hù)及超前支護(hù)；1205綜采工作面高標(biāo)準(zhǔn)回收，各項指標(biāo)均達(dá)到了回收要求；1203綜采工作面從開始安裝就高標(biāo)準(zhǔn)要求，精細(xì)化管理每一道工序，建成了我礦第一個精品綜采工作面。

二、掘進(jìn)專業(yè)

在1206下運巷高標(biāo)準(zhǔn)施工鉤車器清理池；1206下運巷施工了標(biāo)準(zhǔn)化水倉，水倉由兩個沉淀池和一個蓄水池組成，排水管安裝了逆止閥，實現(xiàn)了無人自動排水，提高了巷道整體標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、機電專業(yè)

聘請新陽礦機電副總樊有康教授來礦，以實踐聯(lián)系理論的形式對我礦機電專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；為馬莊4套瓦斯抽放泵站的排空管安裝了放水裝置，保證了泵站的安全運行；規(guī)范整理井下供電系統(tǒng)，解決了供電距離遠(yuǎn)造成電壓降超標(biāo)的問題。

四、運輸專業(yè)

完成了三采軌道巷改造，在三采無極繩絞車硐室安裝了電機斷水報警器，保護(hù)了大功率電機不燒毀損壞；在各運輸小巷統(tǒng)一砌筑基礎(chǔ)坑，安裝擋車設(shè)施；加大運輸投入，一三采軌道巷安裝電子顯示里程牌，交叉口報警器，將三采軌道巷道岔全部更換為無極繩專用風(fēng)動道岔。五、一通三防專業(yè)

1、按照集團(tuán)公司要求，將各回采工作面原通風(fēng)系統(tǒng)由“U+L型”調(diào)整為“Y型”或“U”型通風(fēng)系統(tǒng)，完成了3213和1203綜采工作面以及三采區(qū)防火門的安裝。

2、馬莊地面固定瓦斯抽放泵站和井上、下分源瓦斯抽采系統(tǒng)投入使用，并在綜采工作面使用移動抽放泵站，對上隅角進(jìn)行邁步式埋管抽放，有效解決U型通風(fēng)上隅角瓦斯偏高的問題。

3、完善了井下防塵、隔爆設(shè)施。

六、地質(zhì)測量專業(yè)

及時收集礦井生產(chǎn)過程中揭露的地質(zhì)變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項制度落實到位。對1203下綜采工作面進(jìn)行無線電坑透探測和瞬變電法儀探測，異常區(qū)域鉆探驗證。

七、安全管理專業(yè)

按照上級要求，完善了礦井應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急救援演練。嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：帶班下井要認(rèn)真履職，要求帶班下井做到“三必到”、“三走到”（井下情況變化必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差現(xiàn)場必到；新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新材料現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到），切實加強了現(xiàn)場管理。

進(jìn)一步加強“手指口述”抽考力度，以井口抽查、干部抽查、周五例會抽查、抽考組突擊檢查等形式對全礦職工進(jìn)行抽查，對不合格人員特別開辦了“手指口述”加強培訓(xùn)班，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方準(zhǔn)復(fù)工，并將隊組職工現(xiàn)場“手指口述”納入班評估嚴(yán)加考核。

八、企業(yè)形象專業(yè)

我礦依法經(jīng)營，照章納稅，有完善的內(nèi)部管理制度和獨立的調(diào)度機構(gòu)；井下各工作面文明生產(chǎn)，機房硐室符合相關(guān)要求；生活區(qū)、辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)、煤場隔離，職工統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌。

九、調(diào)度專業(yè)

完善了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度；規(guī)范了各類臺賬管理；統(tǒng)一了調(diào)度員服裝，掛牌上崗，主動應(yīng)用“手指口述”安全確認(rèn)工作法。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、獎懲情況

我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況的考核，做到每月考核，責(zé)任明確、獎罰到人。

一是實行安全、“一通三防”一票否決制。二是把安全工作作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦2011標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定成績，但是與上級的要求仍有很大差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級的一系列安全工作指示，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，繼續(xù)向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦各項工作再上新臺階。

二〇一一年十二月

第四篇：2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2012安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)規(guī)劃及考核辦法

公司各單位：

為全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展，以創(chuàng)建資源整合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井的工作目標(biāo)，繼續(xù)推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，未落實責(zé)任，切實在今年實現(xiàn)達(dá)標(biāo)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，特制定以下辦法。

一、指導(dǎo)思想：

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點抓好各項標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實，通過細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭打造資源整合礦井中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井。

二、成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：陳忠雷

副組長：劉中年 王紅濤 李發(fā)民 劉紅偉

成 員：賈愛民 董念民 王順國 何詩南 張盤根 司小咪

常鴻義 姚永明 李 明 下設(shè)五個專業(yè)組： 安全調(diào)度管理組：

組長：劉中年，副組長：何詩南、張盤根 地測防治水組：

組長：劉紅偉，副組長：常鴻義 機電運輸組：

組長：李發(fā)民，副組長：李明、張磊 采煤開掘組：

組長：王紅濤，副組長：司小咪 一通三防組：

組長：劉紅偉，副組長：姚永明

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安康部，何詩南任辦公室主任。

三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃： 1、3月20日前達(dá)到省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，年底必須達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

2、實現(xiàn)全礦井至少保證兩個精品工程。3、3月20日前地面單位得分要達(dá)到90分以上，年底必須達(dá)到95分以上。

四、實施辦法：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)安全文化宣傳、培訓(xùn)相結(jié)合，堅持日常培訓(xùn)與專門培訓(xùn)、內(nèi)培與外培相結(jié)合。通過多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識。要加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，充分利用班前會、學(xué)習(xí)會等會議大力宣傳搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，營造全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的濃厚氛圍。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與健全、完善制度相結(jié)合。強有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員具體實施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以分級管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目，能逐條、逐項、完全徹底的整改、落實，實現(xiàn)全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實實在在做到巷道無積塵，風(fēng)筒無漏風(fēng)，管路無滴漏，皮帶無死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。日常工作中凡出現(xiàn)設(shè)備、巷道衛(wèi)生差，牌板、材料亂扔亂放、死輥、脫輥、缺架、跑、冒、滴、漏等細(xì)節(jié)問題，每條罰責(zé)任人100

元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元，罰款于月底由安康部匯總，在個人工資中扣除。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及竣工驗收相結(jié)合，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹立常抓不懈，堅定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對每項工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場動態(tài)管理相結(jié)合，搞標(biāo)準(zhǔn)的目的就是要規(guī)范人的行為、物的管理，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與隱患排查，全員、全過程、全方位實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通過加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場監(jiān)督力度，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理，利用安全隱患排查、各大會戰(zhàn)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)技能，使各類安全隱患得到根本控制。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點、創(chuàng)建精品相結(jié)合。在建設(shè)省二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)亮點工程覆蓋率，實現(xiàn)六大專業(yè)都有精品工程。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時，穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與班組建設(shè)相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層，是實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會上要把工作安排做細(xì)、做實、做精，從規(guī)程措施開始抓，開工之初就要管，從生產(chǎn)過程、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場管理抓起，安排工作同時一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域及時提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無死角，最終通過搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。

8、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰機制相結(jié)合。加大獎懲力度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個人、管理者進(jìn)行獎勵；對思想意識不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個人、管理者進(jìn)行重罰，凡工程質(zhì)量

不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，要加強執(zhí)行力和落實力，真正形成強有力的激勵機制和約束機制，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺階。

五、考核辦法：

1、井下采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)，各單位嚴(yán)格參照“《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》認(rèn)真排查現(xiàn)有工作中未達(dá)標(biāo)的部分，根據(jù)實際情況制定整改措施，嚴(yán)格按照“五定”原則整改落實。

2、發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。

3、各專業(yè)每月進(jìn)行自驗。自驗合格后，由各專業(yè)組長簽字20號前寫出書面申請附自驗表，報安康部組織專人進(jìn)行驗收。凡到期不申報或未按期限申報驗收的，出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)200元，分管專業(yè)正、副組長100元。

4、精品工程考核由單位申請，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項驗收達(dá)到98分以上，報請上級部門驗收合格后，視為精品工程。

5、地面其他單位每月由安康部根據(jù)檢查表內(nèi)容進(jìn)行考核打分，最后結(jié)果為本單位本月得分。

6、各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗收評定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查評定結(jié)果不一致時，以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。

7、各專業(yè)組每月考核結(jié)果與工資掛鉤。經(jīng)上級部門驗收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎勵1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長、副組長每人獎勵500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80-89分的，當(dāng)月不予獎勵；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長、副組長每人罰款500元。

8、各單位嚴(yán)格按照《河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》要求，依照自身分管內(nèi)容，嚴(yán)格完善執(zhí)行本職

工作，不得推諉扯皮，違者加倍罰款。

六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸安康部。

附：河南省國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實行（試行）

澠池縣昌平煤業(yè)有限公司

二O一二年二月二十二日

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

第四項目部鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓工地

安

全

質(zhì)

量

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準(zhǔn)

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標(biāo)

規(guī)

劃

編制單位：中煤68處第四項目部

編制人：

審核人：

審批人：

編制日期：2010 年11月10日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

為進(jìn)一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，落實項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、促進(jìn)項目建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，推動項目安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，中煤建安發(fā)[2009]88號文關(guān)于印發(fā)《中煤建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編》的通知、中煤建安發(fā)[2010]37號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知、68處發(fā) [2009]18號文《關(guān)于印發(fā)〈中煤第六十八工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》以及《處發(fā)通知7號》、《公司2號調(diào)度令》的通知要求，特制定此達(dá)標(biāo)規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。以對項目和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范項目安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責(zé)任，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。工作目標(biāo)：通過在施工現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現(xiàn)場安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項目建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做好現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場按照關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號）進(jìn)行評定。

二、具體規(guī)劃

1、首先確定目標(biāo)：本項目目標(biāo)是達(dá)到68處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級工地。

2．進(jìn)入現(xiàn)場成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組長：項目經(jīng)理閆軍

副組長： 生產(chǎn)經(jīng)理 王振會安全經(jīng)理 趙衛(wèi)華技術(shù)經(jīng)理金國勤成員：項目部其他全體管理人員

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢組，辦公室主任由安監(jiān)員王敬疆兼任。

3、召集項目所有的管理人員對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對安全質(zhì)量標(biāo)注化進(jìn)行分工，將考核表中每一項內(nèi)容都分配到個人，責(zé)任到人，不留死角。

4、技術(shù)、安監(jiān)、材料等相關(guān)部門依照工程特點及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計、設(shè)計中對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等的設(shè)置要有明確的闡述，要能夠使三區(qū)的劃分符合要求。

5、工程大臨鋪設(shè)階段要高起點，大臨設(shè)施的布置嚴(yán)格按照中煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形象識別手冊進(jìn)行。此手冊總結(jié)了中煤建安公司施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗，是施工現(xiàn)場實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)，辦項目嚴(yán)格執(zhí)行的手冊標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

6、施工過程中各業(yè)務(wù)口要對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，確保施工現(xiàn)場始終保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，并相應(yīng)的填寫書面及影像資料。

7、定期對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場查出問題及時整改，內(nèi)業(yè)資料不符合之處及時進(jìn)行指導(dǎo)，及時整改。

8、在有條件的情況下組織相關(guān)人員參觀，本市樹立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”，通過觀摩會、交流會、總結(jié)會等形式，吸取兄弟單位的長處，改進(jìn)本項目的短處，從而加速施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程，推動本項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

9．研究制定獎勵政策和懲罰機制。凡是為項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要出貢獻(xiàn)的給予一定的物資獎勵。對阻礙項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的給予處罰，從而調(diào)動大家的積極性。

三、工作要求

1．提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項目部從上到下從思想上高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要充分認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。項目部要在開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動的基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)、各崗位建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)真正落到實處，要全面提升安全生產(chǎn)水平把標(biāo)準(zhǔn)化的落實放在工作的首位，事事以標(biāo)準(zhǔn)化要求自己，不遺余力地貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅管理層落實執(zhí)行，項目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，從而在項目部形成一種“我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求沒?”風(fēng)習(xí)的風(fēng)習(xí)。

各責(zé)任人要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的輿論宣傳及先進(jìn)經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

2、加大安全投入。項目部先撥出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項款，使各種安全基礎(chǔ)措施建設(shè)能得到順利實施。

3、加大監(jiān)督、檢查力度。項目部要改進(jìn)單一的檢查方式，除注重工程實體安全防護(hù)的檢查外，還要加強對安全自保體系建立及運轉(zhuǎn)情況的檢查拓展和深化，促進(jìn)各業(yè)務(wù)口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機制，提高整個現(xiàn)場的自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)項目施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。項目每旬組織一次系統(tǒng)全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實好的方面進(jìn)行獎勵，對落實差的方面進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰并對其重新進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的教育學(xué)習(xí)。

4、重點防護(hù)。根據(jù)項目部現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場存在的易燃易爆危險品、特種設(shè)備和重大危險源重點防護(hù)，并制定有效可行的措施，具體如下：

①、易燃易爆危險品：Ⅰ、氧氣、乙炔。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護(hù)防雨措施；對氧氣、乙炔進(jìn)行明確標(biāo)識；完善氧氣、乙炔的防護(hù)帽、防震圈。在搬運、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經(jīng)常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。

②、特種設(shè)備：塔吊必須專人操作，并持證上崗，設(shè)專職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運必須執(zhí)行“十不吊”規(guī)定；塔吊適用前必須進(jìn)行驗收及有關(guān)部門檢

測通過方可使用；塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設(shè)備外殼安排相關(guān)人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進(jìn)行觀測做好記錄，并及時反饋至項目部；塔吊的停用時必須將大鉤收起并將起重機停在軌道中間部位；安檢員平時巡檢時重點對塔吊進(jìn)行檢查。

③、重大危險源：根據(jù)工程實際情況對重大危險源進(jìn)行及時辨識，及時建檔，及時上報，及時銷號。

5、加強隱患排查?，F(xiàn)目部加大對施工現(xiàn)場安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業(yè)、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)）的隱患排查，對于出現(xiàn)的安全隱患，以書面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、健全安全資料。安檢員及技術(shù)員根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，將各種規(guī)章制度、責(zé)任制、檢查記錄，施工方案、安全技術(shù)交底等健全；設(shè)備員建立并準(zhǔn)確填記設(shè)備臺帳；測量員建立并準(zhǔn)確填記計量臺帳、各種觀測記錄；消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。

7．整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)各項工作要同步實施。項目要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將項目安全質(zhì)量行為納入法制化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于項目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；加強對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的全過程，提高項目從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

中煤六十八處第四項目部

鄒城市測繪服務(wù)中心辦公樓

2010.11.5