第一篇：文明建設(shè)

文明建設(shè)范文 目的

為深入貫徹文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，普遍提高員工的文明素養(yǎng)，特制訂本辦法。2 適用范圍

2.1 適用于各單位、部門(mén)以及全體員工。3 職責(zé)內(nèi)容

3.1 文明建設(shè)委員會(huì) 主 任： ** 副 主 任：** 成 員：** 委員會(huì)下設(shè)辦公室在??。3.2辦公室（文明辦）

3.2.1落實(shí)上級(jí)文明委工作安排，對(duì)文明創(chuàng)建工作有總體活動(dòng)方案和計(jì)劃分項(xiàng)工作有具體實(shí)施方案。

3.2.2 按照任務(wù)分解表對(duì)集團(tuán)公司文明創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)按照實(shí)施方案開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

3.2.3 開(kāi)展文明禮儀建設(shè)活動(dòng)和“**”主題活動(dòng)。

3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)各單位、部門(mén)文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪和監(jiān)督，每月至少進(jìn)行/次。

3.3 監(jiān)察部

監(jiān)察審計(jì)部每周至少對(duì)各單位、部門(mén)進(jìn)行1次電話隨機(jī)抽查，同時(shí)邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)窗口單位的文明禮儀行為進(jìn)行監(jiān)督，并配合文明辦對(duì)各單位、部門(mén)文明創(chuàng)建情況進(jìn)行明察暗訪和監(jiān)督整改。

3.4人事部

人事部負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，按照《員工考勤制度》、《員工獎(jiǎng)懲辦法》、《黨支部工作及精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》的要求，每月至少對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行1次檢查，并配合文明辦對(duì)各單位、部門(mén)文明創(chuàng)建情況進(jìn)行明察暗訪和監(jiān)督整改。

3.5后勤部

3.5.1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作、車(chē)輛管理工作和駕駛員文明交通培訓(xùn)，并配合文明辦對(duì)各單位、部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行明察暗訪和監(jiān)督整改。

3.5.2 集中開(kāi)展“文明交通行動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)所有駕駛員的教育和管理，車(chē)輛統(tǒng)一管理、科學(xué)調(diào)度，車(chē)輛管理部門(mén)按照《集團(tuán)車(chē)輛管理辦法》每?jī)蓚€(gè)月不定期對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行違法記錄查詢(xún)，對(duì)公車(chē)違法者實(shí)行通報(bào)批評(píng)、給予罰款。

3.6 安保部

負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司車(chē)輛停放進(jìn)行監(jiān)督管理，按照《集團(tuán)公司大院車(chē)輛停放管理辦法》每月對(duì)公司內(nèi)部車(chē)輛停放情況進(jìn)行檢查，并配合文明辦對(duì)各單位、部門(mén)文明創(chuàng)建情況進(jìn)行明察暗訪和監(jiān)督整改。

3.7 各部門(mén)

3.7.1 集團(tuán)公司各單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記為本單位、部門(mén)文明創(chuàng)建工作直接負(fù)責(zé)人。加大對(duì)員工文明宣傳教育，教育員工自覺(jué)維護(hù)公共秩序，遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)范。

3.7.2 在市志愿者專(zhuān)題網(wǎng)站上注冊(cè)志愿者，成立“**”志愿服務(wù)隊(duì)，定期開(kāi)展學(xué)雷鋒、“三關(guān)愛(ài)”、關(guān)愛(ài)空巢老人及留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)。

3.7.3 建立道德講堂，定期開(kāi)展道德講堂活動(dòng)，宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，傳承雷鋒和時(shí)代楷模精神。

3.7.4 開(kāi)展文明餐桌行動(dòng)，以“勤儉節(jié)約、文明用餐”為主題的文明餐桌創(chuàng)建活動(dòng)；在食堂內(nèi)張貼宣傳海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、提示牌，營(yíng)造文明餐桌的良好氛圍。

3.7.5 利用網(wǎng)絡(luò)傳播文明風(fēng)尚，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳本單位、部門(mén)精神文明創(chuàng)建成果及先進(jìn)典型事跡，并認(rèn)真做好每月“中國(guó)好人”的網(wǎng)上投票工作，按時(shí)上報(bào)圖文資料。

3.7.6 環(huán)境整潔、衛(wèi)生狀況良好，嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，實(shí)行門(mén)前劃線停車(chē)管理，各類(lèi)車(chē)輛有序停放，開(kāi)展即時(shí)保潔，門(mén)前廳內(nèi)衛(wèi)生整潔，無(wú)衛(wèi)生死角。車(chē)輛停放整齊有序。

3.7.7 利用電子屏、宣傳條幅等營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，公共場(chǎng)所有禁止吸煙標(biāo)識(shí)。3.7.8 加強(qiáng)對(duì)員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育，特別是上班時(shí)間不遲到早退，不從事玩游戲、串門(mén)聊天等與工作無(wú)關(guān)的事情。

3.7.9 加強(qiáng)對(duì)員工禮儀規(guī)范的教育，著裝整齊，微笑服務(wù)，禮貌用語(yǔ)，舉止得體，杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽(tīng)現(xiàn)象。

3.7.10 提倡文明交通，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，員工不亂闖紅燈、亂穿行，杜絕“中 2

國(guó)式過(guò)馬路”現(xiàn)象。公車(chē)、私車(chē)駕駛員要遵守交通規(guī)則，不亂闖紅燈、亂穿行、亂停放車(chē)輛、向車(chē)外亂扔雜物等。

3.8 營(yíng)銷(xiāo)部

3.8.1 著裝整齊，掛牌上崗，精神飽滿，微笑服務(wù)，定崗定位，推廣使用普通話、禮貌用語(yǔ)，尊重用戶，不以貌取人，舉止得體，熱情接待。

3.8.2 利用“及時(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)”和意見(jiàn)箱，接受用戶和社會(huì)公眾對(duì)窗口行業(yè)服務(wù)水平的評(píng)價(jià)。

3.8.3 辦公區(qū)域整潔；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，收費(fèi)出具統(tǒng)一票據(jù)；服務(wù)承諾制度公示；工作人員服務(wù)規(guī)范、態(tài)度良好；抄表快捷，有高效的投訴處理機(jī)制（查閱投訴處理記錄）。

3.8.4 積極完善便民設(shè)施，做到進(jìn)出道口有無(wú)障礙設(shè)施（通道），并保持功能完好。3.9 搶修部

3.9.1 搶修現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)范設(shè)置安全圍擋，文明施工，搶修完畢做到工完、料盡、場(chǎng)清。

3.9.2 熱線員工要著裝整齊，掛牌上崗，精神飽滿，微笑服務(wù)，定崗定位，推廣使用普通話、禮貌用語(yǔ)，尊重用戶，服務(wù)態(tài)度做到“熱心、耐心、細(xì)心、虛心、誠(chéng)心”。

3.14 工程部

負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)文明施工。3.15各施工單位

3.15.1按規(guī)范施工，所有施工場(chǎng)地一律實(shí)行圍擋作。

3.15.2施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)清運(yùn)垃圾；建筑材料分類(lèi)。3.15.3在用戶施工中，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范安裝。

3.15.4 嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

3.16.3 公共消防設(shè)施功能完好，消防通道無(wú)被占用、無(wú)堵塞，消防安全制度健全。3.16.4 規(guī)范各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛的停放，杜絕亂停亂放現(xiàn)象。4 考核方式

4.1 由辦公室（文明辦）牽頭，各單位、部門(mén)配合，對(duì)各單位、部門(mén)的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行明察暗訪，分為每月抽檢和季度考核。

4.2 接受社會(huì)公眾和媒體的監(jiān)督、舉報(bào)和表?yè)P(yáng)。

4.3考核內(nèi)容和等級(jí)劃分：從文明創(chuàng)建氛圍、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)行為、文明餐桌、文明用語(yǔ)、文明交通、環(huán)境衛(wèi)生、車(chē)輛停放管理等方面進(jìn)行評(píng)分，分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。

4.3.1 A類(lèi)：文明創(chuàng)建各方面工作突出，文明創(chuàng)建氛圍濃厚，員工整體素質(zhì)高，環(huán)境衛(wèi)生整治優(yōu)秀，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.3.2 B類(lèi)：文明創(chuàng)建各方面工作優(yōu)良，有文明創(chuàng)建氛圍，員工整體素質(zhì)較高，環(huán)境衛(wèi)生整治優(yōu)良，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.3.3 C類(lèi)：文明創(chuàng)建工作中有疏漏，文明創(chuàng)建氛圍薄弱，員工素質(zhì)有待提高，環(huán)境衛(wèi)生整治不到位，有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.3.4 D類(lèi)：文明創(chuàng)建工作沒(méi)按要求落實(shí)，無(wú)文明創(chuàng)建氛圍，員工素質(zhì)差，環(huán)境衛(wèi)生差，有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。5 獎(jiǎng)懲機(jī)制

5.1 每月考核的獎(jiǎng)懲機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。5.1.1 A類(lèi)：**。5.1.2 B類(lèi)：**。5.1.3 C類(lèi)：**。5.1.4 D類(lèi)：**。6 具體獎(jiǎng)懲細(xì)則

6.1 有下列表現(xiàn)的單位、部門(mén)和個(gè)人應(yīng)按照考核等級(jí)劃分，同時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

6.2 有下列違規(guī)的單位、部門(mén)和個(gè)人按照考核等級(jí)劃分，同時(shí)給予通報(bào)批評(píng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰：

6.2.1 文明創(chuàng)建氛圍

6.2.1.1被上級(jí)單位和新聞媒體曝光的單位與個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重，取消評(píng)先資格（一年內(nèi)），給予單位主要負(fù)責(zé)人和個(gè)人經(jīng)濟(jì)1000—5000元處罰，單位主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人分別寫(xiě)書(shū)面檢查，同時(shí)在集團(tuán)公司內(nèi)部予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者給予待崗處理。

6.2.2 勞動(dòng)紀(jì)律方面

6.2.2.1 在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲，聚眾打牌、賭博等，視情節(jié)嚴(yán)重給予單位主要負(fù)責(zé)人和個(gè)人100—1000元經(jīng)濟(jì)處罰，由個(gè)人寫(xiě)書(shū)面檢查。

6.2.2.2 不遵守集團(tuán)公司考勤制度，出現(xiàn)無(wú)故缺勤、擅離工作崗位、無(wú)故遲到早退每次超過(guò)一小時(shí)或當(dāng)月累計(jì)時(shí)間達(dá)四小時(shí)的、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或不符合請(qǐng)假條件而請(qǐng)假等情況的，按曠工處理。

6.2.3 服務(wù)行為

6.2.3.1 利用工作之便，向用戶“吃、拿、卡、要”者，一經(jīng)查實(shí)罰款2000元罰款，并向用戶賠禮道歉，賠還用戶損失，對(duì)造成不良影響者一律按待崗處理，并在集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，不予參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人分別寫(xiě)書(shū)面檢查。

6.2.4 文明餐桌

6.2.4.1 按時(shí)就餐：嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)餐，不得早到，違規(guī)者給予曝光和罰款100元。

6.2.5 文明用語(yǔ)

6.2.5.1 未使用文明禮貌用語(yǔ)，造成不良影響，給予罰款500元和通報(bào)批評(píng)，并寫(xiě)書(shū)面檢查。

6.2.6 文明交通

6.2.6.1 員工要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不亂闖紅燈、亂穿行，對(duì)于違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元罰款，并在集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，不予參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)。

6.2.6.3 對(duì)玩忽職守、違紀(jì)違規(guī)，嚴(yán)重違章和駕駛作風(fēng)惡劣，而又屢教不改的駕駛員，將視其情節(jié)輕重，予以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

6.2.6.4 對(duì)未經(jīng)單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自公車(chē)私用的駕駛?cè)藛T，除按規(guī)定收取臺(tái)班費(fèi)用，罰款500元，若發(fā)生交通事故，費(fèi)用自理。

6.2.7 環(huán)境衛(wèi)生

6.2.7.1 辦公區(qū)環(huán)境臟亂，無(wú)文明宣傳標(biāo)語(yǔ)，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制的單位、部門(mén)，給予主要負(fù)責(zé)人罰款1000元，并在集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，不予參加當(dāng)年評(píng)優(yōu)。

6.2.8.1 各單位、部門(mén)車(chē)輛停放整齊有序，嚴(yán)禁出現(xiàn)亂停、亂放、擁堵消防通道現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予單位、部門(mén)通報(bào)批評(píng)。

6.2.8.2 對(duì)違反集團(tuán)公司車(chē)輛停放規(guī)定的各單位、各部門(mén)的公車(chē)將由安全保衛(wèi)部下發(fā)違章停車(chē)告知單，對(duì)每月違規(guī)2次的單位、部門(mén)給予責(zé)任人及駕駛員100元經(jīng)濟(jì)處罰并在公司內(nèi)網(wǎng)曝光。

第二篇：文明建設(shè)

在高速公路建設(shè)、改革和發(fā)展的實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的工作思路，做到以政治引導(dǎo)人，以事業(yè)激勵(lì)人，以制度管理人，以感情溫暖人，以環(huán)境留住人。

一、緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流效益，建設(shè)高速公路物質(zhì)文明。

我們堅(jiān)持緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)高速公路物質(zhì)文明建設(shè)，不斷創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，給河北高速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

實(shí)施科教興路戰(zhàn)略，提高社會(huì)服務(wù)水平。我處確定了“科教興路”的戰(zhàn)略，制定了科教興路規(guī)劃、科技教育培訓(xùn)和人才發(fā)展計(jì)劃，加大了管理手段和先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)排除各種險(xiǎn)情和障礙，提高了現(xiàn)代化管理水平和社會(huì)服務(wù)水平。

二、堅(jiān)持單位創(chuàng)建與行業(yè)共建并舉，拓展高速文化內(nèi)涵，建設(shè)高速公路精神文明。

在精神文明建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持單位創(chuàng)建與全行業(yè)共同創(chuàng)建、整體推進(jìn)的方法。用高速精神來(lái)凝聚京衡管理處干部職工，深入開(kāi)展文明單位、文明行業(yè)、群眾性精神創(chuàng)建活動(dòng)等推進(jìn)高管文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)了兩個(gè)文明建設(shè)的合力。

切實(shí)加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步豐富了高速公路文化。加大精神文明創(chuàng)建的力度和投入，堅(jiān)持深入開(kāi)展文明單位。我們結(jié)合實(shí)際在廣大職工當(dāng)中開(kāi)展和舉辦了婦女節(jié)文化藝術(shù)活動(dòng)，第一屆籃球比賽，建黨90周年參觀文化遺址等

群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，拓展了高速公路企業(yè)文化的內(nèi)涵，樹(shù)立我省高速公路的良好形象起到了積極的作用。

三、樹(shù)立“窗口”形象，以服務(wù)求效益，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

高速公路是展示交通形象的一個(gè)重要“窗口”，而高速公路的收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)則是“窗口”中的“窗口”。我們按照服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化的要求，進(jìn)一步了完善各窗口的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)則、工作守則和道德規(guī)范，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，以服務(wù)求效益，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

樹(shù)立了微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)、樂(lè)于助人的“文明使者”形象。樹(shù)立路面平整、路容美觀、兩旁美化、行車(chē)快捷舒適的暢潔綠美的高速公路形象。

在高速公路建設(shè)、改革和發(fā)展的實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的工作思路，做到以政治引導(dǎo)人，以事業(yè)激勵(lì)人，以制度管理人，以感情溫暖人，以環(huán)境留住人。

展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，信心百倍。河北省高速公路京衡管理處全體干部職工將肩負(fù)起跨世紀(jì)的重任，迎著深化改革的春風(fēng)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)省第七次黨代會(huì)精神，以更加堅(jiān)實(shí)的腳步、更加旺盛的斗志和更加優(yōu)異的成績(jī)?nèi)肀Ц叩燃?jí)公路事業(yè)的又

一個(gè)絢麗的春天，為實(shí)現(xiàn)河北地區(qū)崛起鋪路駕橋，建功立業(yè)。

第三篇：加強(qiáng)文明建設(shè)（范文）

精神文明建設(shè)在企業(yè)中不僅是作為獨(dú)特的效能發(fā)揮著作用，而且從質(zhì)的方面改善和強(qiáng)化著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，精神文明建設(shè)的教化、激勵(lì)和導(dǎo)向功能，在振奮員工的精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，確保企業(yè)全面建設(shè)發(fā)揮著極為重要的作用，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。對(duì)于確保以?xún)?chǔ)糧安全為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，特別是對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)有著十分重要的意義。精神文明建設(shè)要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針，以實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀為核心，以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、樹(shù)立“三德”為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)“四有”員工為目的，緊緊圍繞中心工作，有計(jì)劃地開(kāi)展各類(lèi)主題突出、特點(diǎn)鮮明、內(nèi)容豐富的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。為此，要著重在“六抓”上下功夫，見(jiàn)成效，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（一）抓好黨組織建設(shè)，力爭(zhēng)在增強(qiáng)凝聚力上取得成效

在黨建工作上，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大精神和十六屆六中全會(huì)精神，支部工作突出務(wù)實(shí)性，黨員教育管理突出先進(jìn)性，重點(diǎn)是按照“總攬全局，協(xié)調(diào)各方”的原則，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，抓好黨的思想、組織、作風(fēng)等基本建設(shè)。

1、結(jié)合實(shí)際，建章立制，保證上級(jí)黨建工作目標(biāo)管理等系列制度的貫徹落實(shí)，確保我?guī)禳h建工作及保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施，從政策和制度上加強(qiáng)黨的建設(shè)，保證日常黨建工作的順利進(jìn)行。

2、以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，努力做好理論武裝工作。要組織黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神以及黨在各個(gè)時(shí)期的方針、政策。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確方向。要健全、完善學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)抓好支部班子政治學(xué)習(xí)，從制度上保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是的思想路線，引導(dǎo)教育大家與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，大膽探索，勇于創(chuàng)新，使思想和行動(dòng)更加符合客觀實(shí)際，更加符合我?guī)旖ㄔO(shè)的時(shí)代要求。

3、以組織建設(shè)為根本，不斷提高黨支部的工作水平。黨支部要按照“總攬全局，協(xié)調(diào)各方”的原則，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，加強(qiáng)和改善自身的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把好方向、抓好大事、出好思路，管好班子。要認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)制度，切實(shí)發(fā)揮好黨支部政治核心作用。要落實(shí)《黨支部工作條例》，建立支部參與本單位重大決策的機(jī)制，使支部在黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)方面負(fù)總責(zé)。黨支部要以創(chuàng)建“六好”支部為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，提高質(zhì)量，過(guò)好組織生活，加強(qiáng)自身建設(shè)。同時(shí)，又要組織帶領(lǐng)職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要依據(jù)《黨章》有關(guān)要求，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)系黨員思想實(shí)際，經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行保持黨的先進(jìn)性教育和形勢(shì)政策教育，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，不斷提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序，高質(zhì)量地發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。要根據(jù)黨員崗位工作實(shí)際，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等貼近糧庫(kù)實(shí)際的各類(lèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在糧庫(kù)中心任務(wù)和重點(diǎn)工作中的先鋒模范作用。

4、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，大力促進(jìn)黨風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。要認(rèn)真執(zhí)行從嚴(yán)治黨的方針，對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，一靠教育，二靠制度，大力加強(qiáng)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)其黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。要關(guān)口前移，預(yù)防為主，抓源頭治理，堅(jiān)持開(kāi)展警示教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)討論黨內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)腐敗犯罪案例，做到警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，在糧食輪換和工程招投標(biāo)中實(shí)行“陽(yáng)光定價(jià)”和“陽(yáng)光招標(biāo)”。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)和腐敗行為，以促進(jìn)黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

（二）抓好班子及干部職工隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)在增強(qiáng)戰(zhàn)斗力上取得成效

企業(yè)的發(fā)展壯大，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍。為此，我們要按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以建立高素質(zhì)的、能擔(dān)負(fù)重任的中層干部隊(duì)伍為目標(biāo)，重點(diǎn)要做好三個(gè)方面的工作。

1、加大班子優(yōu)化組合的力度。要按照“年齡層次、專(zhuān)業(yè)相長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，抓好班子的優(yōu)化配備，最大限度地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。

2、加大干部競(jìng)選培養(yǎng)的力度。首先要抓好年輕在崗干部的培養(yǎng)，在要求個(gè)人自學(xué)、選派外出培訓(xùn)的同時(shí)，每年要舉辦中層干部政治理論學(xué)習(xí)班，積極支持參加省上有關(guān)部門(mén)舉辦的短期理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部政治思想素質(zhì)和政策理論水平；要抓好年輕干部的競(jìng)選，要打破論資排輩界限和傳統(tǒng)習(xí)慣做法，不拘一格公開(kāi)、公正、公平地選拔青年人才，力求把政治強(qiáng)、思想好、工作勤、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才選用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

3、要堅(jiān)持以人為本，培育“四有”職工，努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。重點(diǎn)是要結(jié)合形勢(shì)政策、糧庫(kù)發(fā)展現(xiàn)狀和時(shí)代特點(diǎn)，抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。一是要加強(qiáng)對(duì)職工的“四信”（堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念、增強(qiáng)對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心、增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任）教育。二要加強(qiáng)科學(xué)素養(yǎng)和現(xiàn)代意識(shí)教育。三要教育職工樹(shù)立強(qiáng)烈的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，引導(dǎo)教育職工立足本職成才建功，無(wú)私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮糧庫(kù)主人翁作用。四要樹(shù)立良好的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想意識(shí)和正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，爭(zhēng)做新世紀(jì)“四有”職工。五要對(duì)職工進(jìn)行文明行為養(yǎng)成教育，牢固樹(shù)立文明從業(yè)、文明做人、文明生活意識(shí)，爭(zhēng)做文明的使者。六要教育職工立足崗位學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，不斷提高技能素質(zhì)。七要扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中，樹(shù)立自強(qiáng)、自立、自尊和與人為善、助人為樂(lè)的優(yōu)良品德，在追求實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值中自覺(jué)按“八榮八恥”要求，不做有損國(guó)家、人民、集體及他人利益的事。

（三）抓好思想政治建設(shè)，力爭(zhēng)在增強(qiáng)生命力上取得成效 思想政治工作是黨的一大政治優(yōu)勢(shì)，是其它一切工作的生命線，加強(qiáng)改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，必須有一整套科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的制度保障機(jī)制；必須有一個(gè)主題突出、特點(diǎn)鮮明、切實(shí)可行的專(zhuān)題活動(dòng)載體；必須有一個(gè)及時(shí)有效的內(nèi)外宣傳輿論評(píng)臺(tái)；必須有一個(gè)逐級(jí)負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、針對(duì)性強(qiáng)的思想政治工作體系。主要是集中精力做好如下四個(gè)方面工作：一是建立健全各種制度機(jī)制。首先是強(qiáng)化組織保證機(jī)制，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，繼續(xù)推行黨政工齊抓共管，工作一肩雙挑的“大政工”機(jī)制，形成人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)的思想政治工作格局。其次是強(qiáng)化制度保證機(jī)制，認(rèn)真貫徹中央宣傳部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的若干意見(jiàn)》精神、《思想政治工作條例》等，完善我?guī)斓挠嘘P(guān)制度體系，力求使思想政治工作的管理機(jī)制成為我?guī)烊娼ㄔO(shè)的重要組成部分；二是建立健全專(zhuān)題教育活動(dòng)載體。精神文明建設(shè)沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出，思想政治工作沒(méi)有活動(dòng)就沒(méi)有生命力。我?guī)烀磕辍拔逡弧惫?jié)前后舉行一次職工企業(yè)目標(biāo)任務(wù)大討論活動(dòng)；每年“七一”前后舉行一次專(zhuān)題黨員干部先進(jìn)性教育活動(dòng)；每年“國(guó)慶”前后組織干部職工開(kāi)展一次重點(diǎn)工作專(zhuān)題教育活動(dòng)，每年開(kāi)展一次職工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)；每年年底進(jìn)行一次全年工作考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)；每年春節(jié)前后由庫(kù)班子成員分別牽頭，開(kāi)展一次“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的有形性、針對(duì)性和實(shí)效性；三是建立并形成我?guī)烊曛行墓ぷ鞯男梯浾撛u(píng)臺(tái)。認(rèn)真堅(jiān)持“唱響主旋律、打好主動(dòng)仗”的原則，積極貫徹江總書(shū)記“以科學(xué)理論武裝人，以高尚精神塑造人，以正確輿論引導(dǎo)人，以?xún)?yōu)秀作品鼓舞人”的重要思想，緊密?chē)@我?guī)旄鱾€(gè)階段的重點(diǎn)工作，充分利用板報(bào)、宣傳欄等各種宣傳載體，深入廣泛地開(kāi)展內(nèi)外宣傳工作，更好地激發(fā)職工情感、塑造糧庫(kù)形象；四是做好職工思想上的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的解決和疏導(dǎo)工作。堅(jiān)持思想政治工作“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，把握好企業(yè)思想政治工作“以書(shū)育人、以理服人、以誠(chéng)待人、以情感人、以身教人”的“五要素”，充分發(fā)揮思想政治工作者一崗雙責(zé)、齊抓共管、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的“大政工”機(jī)制，緊密結(jié)合我?guī)彀l(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的各種思想矛盾，做好一人一事的觀念認(rèn)識(shí)疏導(dǎo)和思想幫教轉(zhuǎn)化工作，力爭(zhēng)幫教職工轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、理順情緒、統(tǒng)一思想、激發(fā)熱情、調(diào)動(dòng)每個(gè)職工在工作中的責(zé)任心、拼搏勁、積極性和創(chuàng)造力。

（四）抓好企業(yè)文化建設(shè)，力爭(zhēng)在增強(qiáng)向心力上取得成效

企業(yè)文化建設(shè)是培育企業(yè)動(dòng)力源泉的有力舉措，是開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的有效載體，是塑造企業(yè)形象的根本途徑。抓好企業(yè)文化建設(shè)，必須重點(diǎn)做好如下幾方面的工作：一是營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。要大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，要讓干部職工深刻理解企業(yè)文化建設(shè)是介于嚴(yán)格管理和人本教育之間、物質(zhì)文明和精神文明之間、制度制約和思想政治工作之間的一種現(xiàn)代企業(yè)行為，建設(shè)企業(yè)文化就是開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，建設(shè)今天的文化就是增強(qiáng)明天的效益等企業(yè)文化的概念，從而形成濃郁的庫(kù)區(qū)文化建設(shè)氛圍，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)建有本庫(kù)特色的企業(yè)文化的主觀能動(dòng)性；二是精心設(shè)計(jì)出企業(yè)文化建設(shè)基本框架內(nèi)容體系。要不斷探索和改進(jìn)我?guī)斐醪綌M定的發(fā)展目標(biāo)、精神塑造、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、人才培養(yǎng)、形象建樹(shù)六大文化建設(shè)體系，不斷提煉升華糧食企業(yè)文化內(nèi)涵的哲學(xué)理念，不斷實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，不斷開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的特色活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有效行為；三是要組織開(kāi)展富有本庫(kù)特色的企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展前景和重點(diǎn)工作現(xiàn)狀，首先要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展企業(yè)文化專(zhuān)題教育活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的主體；其次要組織開(kāi)展各類(lèi)先進(jìn)表彰會(huì)、先進(jìn)典型座談交流會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，不斷補(bǔ)充完善我?guī)鞓s譽(yù)室，建立勞模譜等，形成良好的典型激勵(lì)氛圍；其三是要在各種會(huì)議、聚會(huì)等集體場(chǎng)合身著統(tǒng)一服飾、上班時(shí)間堅(jiān)持佩戴上崗牌證，要在生產(chǎn)、生活、辦公等公眾場(chǎng)面制作設(shè)置人文精神、道德風(fēng)尚、發(fā)展戰(zhàn)略、形象建樹(shù)等企業(yè)理念哲學(xué)方面的廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)；其四是要利用各類(lèi)節(jié)慶時(shí)機(jī)舉行屆次化的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文藝演出、職工書(shū)美影郵工藝展覽等活動(dòng)，利用休閑時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)文娛活動(dòng)，開(kāi)展各種有形有益、有聲有色的文化活動(dòng)。要通過(guò)開(kāi)展各種文化創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步陶冶和培育職工思想情操、增強(qiáng)文化的向心力。

（五）抓好群眾組織建設(shè)，力爭(zhēng)在增強(qiáng)整體合力上取得成效

工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織是黨支部密切聯(lián)系群眾、企業(yè)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶。要在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，幫助引導(dǎo)群眾組織依據(jù)自己的《章程》獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮群眾組織的各項(xiàng)職能作用，必須做好以下三方面工作：

1、充分發(fā)揮工會(huì)組織的四項(xiàng)管理職能。認(rèn)真貫徹“全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能。首先是充分發(fā)揮職代會(huì)的民主管理主渠道作用，大力推行庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度，建立健全企業(yè)民主管理監(jiān)督體系，營(yíng)造濃郁的民主管理氛圍。其次是充分發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)職能，積極確保糧庫(kù)的根本利益和職工的切身利益，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)的管理和監(jiān)督，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。其三是充分發(fā)揮工會(huì)組織的建設(shè)職能，組織職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)職工敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)。其四是充分發(fā)揮工會(huì)組織的宣教職能，利用各種宣傳渠道和教育載體，大力開(kāi)展職工敬業(yè)愛(ài)崗、主人翁意識(shí)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、職工技能素質(zhì)、職工尊法守紀(jì)等專(zhuān)題宣教活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造力。

2、工、青、婦組織要以培育新世紀(jì)“四有”新人為目標(biāo)，以創(chuàng)建青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手為主線，以信念教育、崗位成才、科技創(chuàng)新、典型塑造、奉獻(xiàn)建功、文化陶冶“六大”青年創(chuàng)建工程為主體，創(chuàng)造性地開(kāi)展多形式、多層次、多渠道的專(zhuān)題活動(dòng)。要積極組織女職工開(kāi)展“四自”精神教育，積極做好女職工“維權(quán)”工作，大力開(kāi)展先進(jìn)女工、文明家庭、文明生活等專(zhuān)題競(jìng)賽和評(píng)比表彰活動(dòng)，激發(fā)調(diào)動(dòng)女職工主觀能動(dòng)性。

3、要支持指導(dǎo)保衛(wèi)部門(mén)積極開(kāi)展普法教育，有力保障糧庫(kù)及職工利益。

4、要認(rèn)真抓好綠化、美化、硬化工作，進(jìn)一步明確劃分各部門(mén)、班組綠化美化及衛(wèi)生清潔區(qū)域，開(kāi)展文明環(huán)境區(qū)域競(jìng)賽和考核考評(píng)工作，開(kāi)展文明辦公、文明生產(chǎn)、文明生活、文明休閑等文明行為養(yǎng)成教育，努力提高庫(kù)區(qū)的文明程度。

（六）抓好中心工作落實(shí)，力爭(zhēng)在增強(qiáng)儲(chǔ)糧安全和效益上取得成效

確保儲(chǔ)糧安全，是儲(chǔ)糧企業(yè)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；確保能儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，是中央和省政府對(duì)我們的基本要求，是糧庫(kù)安身立命之本，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此必須抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是要樹(shù)立政治建庫(kù)的思想。全面落實(shí)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》和省政府有關(guān)文件精神，切實(shí)發(fā)揮儲(chǔ)備糧庫(kù)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能，確保國(guó)家和當(dāng)?shù)卣谐渥愕募Z食調(diào)動(dòng)和調(diào)控資源，增強(qiáng)我?guī)鞈?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；二是要建全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度。要按照《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，不斷完善我?guī)旄黜?xiàng)管理制度，使之儲(chǔ)糧管理更加正規(guī)，確保萬(wàn)無(wú)一失；三是管理上要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精益求精。要逐步實(shí)行精細(xì)化管理，保證儲(chǔ)備糧宜存率穩(wěn)定在98%，質(zhì)量指標(biāo)綜合判定合格率達(dá)到95%以上，保證不發(fā)生儲(chǔ)糧責(zé)任事故和人員傷亡事故。確保安全，減少損耗，節(jié)約成本，提高效益。四是工作流程要更加規(guī)范。完善倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)管理流程和操作規(guī)程，達(dá)到流程設(shè)置合理、流轉(zhuǎn)順暢、快速高效，操作文明，各種表、卡、賬、牌齊全規(guī)范統(tǒng)一。規(guī)范出入庫(kù)流程，把好入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)，確保輪換驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。五是實(shí)現(xiàn)安全保糧科學(xué)化。按照“一符、三專(zhuān)、四落實(shí) ”的要求，推廣科學(xué)的保糧技術(shù)，延緩儲(chǔ)糧的品質(zhì)劣變，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，定期分析糧情，及時(shí)解決影響儲(chǔ)糧安全的各種隱患，科學(xué)制定各環(huán)節(jié)定額管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制保管損耗，進(jìn)一步節(jié)本增效，降低輪換管理成本。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，完善應(yīng)急預(yù)案，建立確保安全的長(zhǎng)效機(jī)制?？傊尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“兩個(gè)確?！睘楹诵?，運(yùn)用全面的制度、嚴(yán)格的管理和科學(xué)的手段，整合一切有效的系統(tǒng)資源，使我?guī)斓墓芾硭斤@著提高，力爭(zhēng)成為省級(jí)一流儲(chǔ)糧企業(yè)。

（七）抓好文明單位爭(zhēng)創(chuàng)，力爭(zhēng)在增強(qiáng)活力上取得成效

創(chuàng)建“文明單位”和“一流糧庫(kù)”是我?guī)旖y(tǒng)攬精神文明建設(shè)的主線，是增強(qiáng)儲(chǔ)糧企業(yè)活力，提高現(xiàn)代管理水平的有效途徑和有力舉措。開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，要重點(diǎn)做好如下三個(gè)方面的工作：

1、重點(diǎn)抓好創(chuàng)建文明單位和一流企業(yè)的目標(biāo)理念教育。要教育全體員工自覺(jué)認(rèn)知我?guī)鞝?zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、實(shí)現(xiàn)省級(jí)一流糧庫(kù)創(chuàng)建的目標(biāo)理念；教育職工繼續(xù)深刻認(rèn)識(shí)我?guī)焯岢龅摹皯?zhàn)略部署上高起點(diǎn)、思想認(rèn)識(shí)上高定位、精神文明上高水平、安全生產(chǎn)上高標(biāo)準(zhǔn)、糧食儲(chǔ)備上高科技，文明環(huán)境上高層次的“目標(biāo)理念”；要教育職工牢固樹(shù)立“我要達(dá)標(biāo)、我能達(dá)標(biāo)、我必達(dá)標(biāo)”的思想意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)建主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力。

2、重點(diǎn)做好多層次的創(chuàng)建工作。要根據(jù)我?guī)煺w創(chuàng)建水平，按計(jì)劃有比例地開(kāi)展部門(mén)、班組的創(chuàng)建工作，要按照不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)，開(kāi)展全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，確保創(chuàng)建質(zhì)量和效益，形成以個(gè)人保全班、以班組保部門(mén)、以部門(mén)保全庫(kù)，逐級(jí)負(fù)責(zé)、全員共創(chuàng)文明的新格局?？傊ㄟ^(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)，在全體黨員干部和職工群眾中樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想；實(shí)現(xiàn)以思想道德修養(yǎng)、文化專(zhuān)業(yè)水平、愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)和遵紀(jì)守法觀念為重點(diǎn)的職工素質(zhì)的全面提高；實(shí)現(xiàn)以科學(xué)管理、規(guī)范作業(yè)、安全儲(chǔ)糧為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成；實(shí)現(xiàn)以美化綠化、清潔衛(wèi)生、環(huán)境舒適為主要標(biāo)志的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善；形成班子勤政廉潔、干群團(tuán)結(jié)一致、員工愛(ài)崗敬業(yè)、效益逐年提高、糧庫(kù)形象良好、內(nèi)外和諧、三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

第四篇：文明建設(shè)稿

企業(yè)盛開(kāi)文明花

——國(guó)際物流集團(tuán)精神文明建設(shè)紀(jì)實(shí)

國(guó)際物流集團(tuán)是冀中能源集團(tuán)全資子公司，于2011年元月注冊(cè)成立。目前下轄16個(gè)分子公司。是以物資“三集中”管理、企業(yè)內(nèi)部物流、設(shè)備融資租賃、電子商務(wù)、金融物流、物流金融、國(guó)際貿(mào)易、物流園區(qū)和增值物流服務(wù)為一體的大型綜合物流集團(tuán)。企業(yè)成立三年來(lái)，始終以“鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以科學(xué)快速發(fā)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞中心工作和任務(wù)目標(biāo)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，三年賣(mài)出三大步，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了里程碑式跨越發(fā)展。2011年完成物流收入296億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8104萬(wàn)元；2012年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入314億元，利潤(rùn)總額完成2億元，成為邯鄲經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)第一利稅大戶；2013年物流銷(xiāo)售收入707.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.06億元。成為冀中能源“多元發(fā)展”的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和效益增長(zhǎng)點(diǎn)。先后被評(píng)為“國(guó)家5A級(jí)物流企業(yè)，3A級(jí)煤炭行業(yè)信用等級(jí)，榮獲“中國(guó)先進(jìn)物流企業(yè)、中國(guó)能源物流最佳企業(yè)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例、河北省最具成長(zhǎng)性企業(yè)、冀中能源集團(tuán)先進(jìn)黨委、先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三年來(lái)集團(tuán)全體員工以不畏艱難、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神動(dòng)力，譜寫(xiě)了一曲和諧發(fā)展的企業(yè)精神文明之歌。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

國(guó)際物流集團(tuán)是在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大背景下產(chǎn)生的，2010年11月底開(kāi)始籌建，在缺場(chǎng)地、人員、資金的情況下，邊借用人員邊籌建，同時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2011年上半年建立了企業(yè)組織架構(gòu)，8月初成立了企業(yè)黨委、紀(jì)委、工會(huì)組織。黨群組織的設(shè)立，為國(guó)際物流公司各項(xiàng)工作提供了組織保證，特別是對(duì)精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，翻開(kāi)了新的一頁(yè)。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè) “一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)三角、三個(gè)六”的戰(zhàn)略布局，對(duì)精神文明建設(shè)工作做出了全面安排，開(kāi)拓創(chuàng)新，攜手共進(jìn)，收到很大成效，對(duì)提振職工信心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)整合黨政工團(tuán)的骨干力量，成立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任落實(shí)，上下同心，左右協(xié)調(diào)，為精神文明創(chuàng)建工作提供可靠的組織保證。同時(shí)，加大精神文明建設(shè)的財(cái)物投入。凡是用于精神文明建設(shè)如員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)等開(kāi)支，給予了大力支持。三年以來(lái)用于精神文明建設(shè)的開(kāi)支約800萬(wàn)元。此外，積極加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的管理，做到有組織、有機(jī)制、有監(jiān)督、見(jiàn)實(shí)效。尤其是把精神文明創(chuàng)建列入領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年終考核的重要內(nèi)容，從而使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭的工作氛圍。

打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工素質(zhì)

針對(duì)集團(tuán)公司成立時(shí)間短、人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，集團(tuán)

把企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)要求上升到戰(zhàn)略高度，尤其注重在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型隊(duì)伍方面下足功夫。首先以強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，集團(tuán)公司建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三課一會(huì)”等集中制度，同時(shí)把培訓(xùn)、考核等納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)體系，與職稱(chēng)、職務(wù)、工作等掛鉤，并作為提拔任用的重要依據(jù)。其次積極開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際組織編寫(xiě)了具有國(guó)際物流集團(tuán)特色的《員工文明禮儀手冊(cè)》、《企業(yè)文化手冊(cè)》、《廉潔文化手冊(cè)》等各類(lèi)書(shū)籍。在創(chuàng)建過(guò)程中，以宣講為平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓深入；以考核為手段，嚴(yán)格要求抓督導(dǎo)；以應(yīng)用為目的，指導(dǎo)實(shí)踐促發(fā)展。在學(xué)習(xí)理念上，要求員工牢固樹(shù)立“活到老、學(xué)到老”的觀念。在學(xué)習(xí)形式上，把個(gè)人自學(xué)、參加培訓(xùn)、專(zhuān)題研討、專(zhuān)家講座、實(shí)地考察、外出取經(jīng)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)全方位、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，把法律法規(guī)、政治理論、項(xiàng)目管理、物流業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、文秘知識(shí)、禮儀常識(shí)等都納入學(xué)習(xí)的范圍。尤其是2012年，與北交大聯(lián)合舉辦了物流高端碩士學(xué)位研究生班，在兩年的學(xué)習(xí)中，員工文明素質(zhì)大大提升，文明科室、文明單位創(chuàng)建也推向了一個(gè)新的高潮。

選準(zhǔn)活動(dòng)載體，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效

三年來(lái)，集團(tuán)緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，抓好“五個(gè)結(jié)合”，夯實(shí)精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)，取得了良好效果。一是把精神文明建設(shè)與黨建“三個(gè)三”工程相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展?！叭齻€(gè)三”工程即通過(guò)抓黨建突出“三個(gè)引領(lǐng)”，即“思想引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、示范引領(lǐng)”；通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓實(shí)“三個(gè)帶動(dòng)”，即“帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、帶動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、帶動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”；通過(guò)反腐倡廉構(gòu)建“三個(gè)防范”，即“防范決策風(fēng)險(xiǎn)，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，防范權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)”?！叭齻€(gè)三”工程的全面實(shí)施，為完成提質(zhì)增效、奪旗爭(zhēng)星、精神文明創(chuàng)建等重大工作任務(wù)和構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，被冀中能源集團(tuán)評(píng)為黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，黨員隊(duì)伍充分發(fā)揮示范作用，形成了“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片；樹(shù)起一面旗，影響一大片”的濃厚工作氛圍。集團(tuán)公司榮獲紅優(yōu)勝單位稱(chēng)號(hào)，香港分公司獲成本管理“十佳”紅旗單位，邯鄲分公司獲和諧企業(yè)建設(shè)“十佳”紅旗單位，8名員工評(píng)為集團(tuán)公司“百佳明星”。二是集團(tuán)公司把“和通文化”建設(shè)作為企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作的有效載體，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了兩者的相互融合。首先以冀中能源集團(tuán)“聚和文化”為根基，從中提煉出“誠(chéng)信、服務(wù)、高效、共贏”的核心價(jià)值觀，構(gòu)建了國(guó)際物流集團(tuán)“以精神文化建設(shè)為核心的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)；以制度文化建設(shè)為核心的行為識(shí)別系統(tǒng)；以行為文化建設(shè)為核心的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”三個(gè)層面為框架的“和通文化”體系，將“和通文化”作為聚集職工智慧、統(tǒng)一員工意志、形成發(fā)展合力的重要載體，提升了國(guó)際物流集團(tuán)作為新興國(guó)企的品位。其次通過(guò)組織開(kāi)展“征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽”等形式多樣、生動(dòng)活潑的企業(yè)文化活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)文化的融合、轉(zhuǎn)化、滲透功能，把精神文明創(chuàng)建工作凝聚人、激勵(lì)人理念轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，增強(qiáng)了其感召力和凝聚力，擴(kuò)大了企業(yè)文化在提質(zhì)增效、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)中的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，拓展了精神文明創(chuàng)建工作的形式，并取得了相互促進(jìn)、相得益彰的效果。三是與精神文明創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新相結(jié)合。在活動(dòng)中，集團(tuán)積極引導(dǎo)員工確立經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新理念，在盈利模式上下足功夫。三年來(lái)在創(chuàng)新“物流園區(qū)、第三方物流、國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)”等商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，在保理業(yè)務(wù)、融資租賃等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也進(jìn)一步進(jìn)行了探索和實(shí)踐，取得了顯著效益。四是與廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合，為精神文明建設(shè)打造風(fēng)清氣正的好環(huán)境。集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和中央八項(xiàng)規(guī)定，下發(fā)了各類(lèi)文件，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化責(zé)任分解，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓成果落地。目前集團(tuán)公司所有招待統(tǒng)一在集團(tuán)內(nèi)部餐廳，不上高檔煙酒菜肴。在去年2月28日由國(guó)際物流集團(tuán)舉行的第六屆鋼鐵物流合作論壇暨冀中能源國(guó)際物流集團(tuán)戰(zhàn)略合作洽談會(huì)上，嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定，取消禮品、文藝演出、招待宴會(huì)等環(huán)節(jié)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。五是把創(chuàng)建活動(dòng)與環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。投入資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，美化了辦公樓，重新配備了辦公用品、花卉等，使辦公環(huán)境煥然一新。同時(shí)為員工建立了澡堂、健身房、食堂、通勤班車(chē)等，極大地愉悅了職工身心健康,提升了職工幸福感。

強(qiáng)化管理提升，打造文明企業(yè)

科學(xué)管理是創(chuàng)建文明企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是抓好精神文明建

設(shè)的重要內(nèi)容。為此集團(tuán)公司全面實(shí)施“精細(xì)化”管理，在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂尖專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)進(jìn)行全面體檢，深層次地查找方方面面、各個(gè)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。通過(guò)前期多次交流、切磋，“管理提升”項(xiàng)目全面啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)動(dòng)員大會(huì)及全員培訓(xùn)、座談和專(zhuān)訪，深入開(kāi)展“管理提升”活動(dòng)的重大意義及積極參與意識(shí)已根植于員工心中，并逐步化為員工的具體行動(dòng)。高站位、國(guó)際化視野的“頂層設(shè)計(jì)”已初步確定，打造百年基業(yè)，實(shí)現(xiàn)文明企業(yè)的物流夢(mèng)想全面起航。在管理過(guò)程中，集團(tuán)努力做到三個(gè)結(jié)合，即民主與集中相結(jié)合，繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，激勵(lì)與約束相結(jié)合，不僅規(guī)范了企業(yè)和員工的行為，而且也起到了整合資源、強(qiáng)化管理、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益的作用，為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，有力地促進(jìn)了國(guó)際化現(xiàn)代化一流強(qiáng)企目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（桑常山 李曉玲）

第五篇：文明建設(shè)

致富能手：青城子鎮(zhèn)楊樹(shù)村養(yǎng)雞大戶

華澤清 華澤清，女，滿族，1969年2月出生，初中文化。華澤清從事養(yǎng)殖肉雞行業(yè)已11年了，規(guī)模由小到大，從剛開(kāi)始的1000只/批逐步擴(kuò)大到現(xiàn)在的13000只/批?，F(xiàn)有雞舍4棟，總占地面積5畝，飼養(yǎng)面積2.5畝，每年養(yǎng)5批，年出欄量達(dá)70000只。還有4棟總占地面積15畝，飼養(yǎng)量達(dá)40000只的《利生肉雞養(yǎng)殖小區(qū)》已于今年六月份完工。在黨的富民政策指引下，華澤清依靠頑強(qiáng)的拼搏精神，戰(zhàn)勝了各種困難。在這些年養(yǎng)殖中，一點(diǎn)一點(diǎn)地摸索，一點(diǎn)一點(diǎn)地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地刻苦鉆研，現(xiàn)在已熟練地掌握了飼料配比、飼養(yǎng)管理技術(shù)。通過(guò)辛勤勞動(dòng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。她本人致富同時(shí)不忘眾鄉(xiāng)親，帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶共同致富，把自己積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給姐妹們?，F(xiàn)已帶動(dòng)本村10余戶村民一起發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)。她在2007年林改時(shí)曾買(mǎi)下了500畝天然林，她立志要實(shí)現(xiàn)山上林下養(yǎng)白鵝，平地舍內(nèi)養(yǎng)肉雞的奮斗目標(biāo)。在村委會(huì)和鎮(zhèn)政府的幫助下，她要把飼養(yǎng)規(guī)模擴(kuò)大到5萬(wàn)只，形成“示范養(yǎng)殖小區(qū)”，年出欄量25萬(wàn)只，純利潤(rùn)可達(dá)80萬(wàn)元左右，同時(shí)可吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人員20余人，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮強(qiáng)有力的作用。她已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)家致富的帶頭人，曾被鳳城市婦聯(lián)評(píng)為“十佳巾幗科技致富帶頭人”。

鳳城市勞動(dòng)模范：丹東佳正冶煉有限公司董事長(zhǎng) 姜復(fù)興 姜復(fù)興，男，漢族，1959年12月出生，大專(zhuān)文化。姜復(fù)興原是青城子鉛礦勞動(dòng)服務(wù)公司的一名下崗工人，1995年承包租賃青城子鉛礦二道溝分礦，后轉(zhuǎn)型為私營(yíng)的鳳城市青城子鎮(zhèn)二道溝鉛鋅礦；2002年投資興建日處理礦量100噸的丹東興達(dá)選礦有限公司；2005年投資興建丹東佳正冶煉有限公司。十五年來(lái)，姜復(fù)興在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中竭力拼搏，苦心經(jīng)營(yíng)著自己的企業(yè)，科技帶頭，勇于創(chuàng)新，苦心鉆研，自主創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)約資金500多萬(wàn)元，創(chuàng)產(chǎn)品科技效益200多萬(wàn)元；依法經(jīng)營(yíng)，合理納稅，三年來(lái)上繳國(guó)家稅額達(dá)1000余萬(wàn)元；傾心福利，善待員工，公司工會(huì)福利每年高達(dá)30余萬(wàn)元，保障職工應(yīng)享受的勞保待遇；投資助學(xué)，樂(lè)善好施，富了不忘回報(bào)社會(huì)，捐資助學(xué)幾十萬(wàn)元，經(jīng)常出資為村民修路、修橋，慰問(wèn)敬老院老人。這就是姜復(fù)興，一位成就事業(yè)、為人謙和、一身正氣、品質(zhì)高尚、遠(yuǎn)近聞名的民營(yíng)企業(yè)家。

鳳城市勞動(dòng)模范：青城子鎮(zhèn)永勝村昌盛肉雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng) 彭傳雯

彭傳雯，男，滿族，1987年10出生，初中文化。

在青城子鎮(zhèn)永勝村提起彭傳雯，無(wú)人不知無(wú)人不曉，在他的帶動(dòng)下，養(yǎng)雞致富已成為村民的首選產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在全村已有六戶養(yǎng)殖肉雞，年出欄30萬(wàn)只以上，年純收入30萬(wàn)元以上。彭傳雯個(gè)人每年收入都在10萬(wàn)元以上，他自己致富的同時(shí)不忘眾鄉(xiāng)親，主動(dòng)把養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)殖技術(shù)傳授給村民，動(dòng)員村民和他一起搞養(yǎng)殖項(xiàng)目，帶領(lǐng)村民共同致富。2009年擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，成立了昌盛肉雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，使全村的養(yǎng)殖業(yè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。