第一篇：物業(yè)公司十大安全管理指導(dǎo)思想

物業(yè)公司十大安全管理指導(dǎo)思想

一個(gè)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。二個(gè)原則：崗位職責(zé)，操作規(guī)程。

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。四不放過：事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和有關(guān)人員未受到教育不放過；未制定的切實(shí)可行的預(yù)防整改措施不放過。

五個(gè)須知：知道本單位安全重點(diǎn)部位，知道安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，知道安全隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。

六個(gè)不變：堅(jiān)持“安全第一”的思想不變，企業(yè)法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不變，行之有效的安全規(guī)章制度不變，從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變，安全生產(chǎn)一票否決的原則不變，充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。

七個(gè)檢查：查認(rèn)識，查機(jī)構(gòu)，查制度，查臺帳，查設(shè)備，查隱患，查措施。

八個(gè)結(jié)合：建立約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合；弘揚(yáng)安全文化與常抓不懈相結(jié)合；安全檢查與隱患整改相結(jié)合；落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合；突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合；強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制相結(jié)合；職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合；防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合。九個(gè)到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，改進(jìn)落實(shí)到位，全員意識到位。

十個(gè)不安全因素：僥幸、麻痹、偷懶、逆反、莽撞、心急、煩躁、賭氣、自滿、好奇。

第二篇：物業(yè)公司_施工單位安全管理

施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

為明確施工現(xiàn)場管理單位武漢順誠物業(yè)管理有限公司10086服務(wù)中心（甲方授權(quán)物業(yè)公司）與施工單位（乙方）的權(quán)利與義務(wù)，建立安全、文明、有序的現(xiàn)場工作環(huán)境，保障“10086客服中心”業(yè)主利益，制定本規(guī)定以茲共同遵守。

一、涉及內(nèi)容

1、安全用水、用電管理。

2、公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)。

3、中移動(dòng)專有財(cái)產(chǎn)保護(hù)。

4、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

5、材料運(yùn)輸、垃圾運(yùn)送。

6、動(dòng)火作業(yè)。

7、環(huán)境衛(wèi)生保持。

8、損害業(yè)主其他利益的行為。

二、甲方的管理要求

1、甲方有權(quán)對乙方的施工質(zhì)量及現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，如有不符合規(guī)定的可以要求重新安裝或停工整頓。

2、甲方有權(quán)對乙方有序施工進(jìn)行管理，并對施工單位的合理要求給予配合。

3、甲方有權(quán)對乙方現(xiàn)場施工人員進(jìn)行管理，對違反施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定的人員進(jìn)行處罰、造成損失的追究乙方單位相關(guān)責(zé)任。

4、甲方有權(quán)對乙方進(jìn)出的施工材料、物品進(jìn)行檢查、登記，并對通道、設(shè)備的使用進(jìn)行控制。

三、乙方的管理要求

1、乙方進(jìn)場前應(yīng)到物業(yè)公司辦理施工人員臨時(shí)出入證，憑證出入，無證禁入。

2、乙方必須遵守甲方對于現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)定，并承擔(dān)本單位施工人員的安全教育工作，負(fù)責(zé)中移動(dòng)專用物品安全及保管。

3、乙方進(jìn)場前應(yīng)加裝物業(yè)指定型號的用電計(jì)量裝置，未經(jīng)允許不得在強(qiáng)電井（柜）、泵房等部位私接用電，臨時(shí)用電要設(shè)安全保護(hù)裝置。

4、施工現(xiàn)場進(jìn)行電焊等動(dòng)火工作，必須辦理動(dòng)火作業(yè)申請，經(jīng)安全部批準(zhǔn)后方可施工。

5、施工現(xiàn)場禁止吸煙，對違反者處以1000元罰款，造成火災(zāi)等損失的追究施工單位責(zé)任。

6、施工中所產(chǎn)生的垃圾必須袋裝運(yùn)輸，暫放在指定地點(diǎn)，日產(chǎn)日清。

7、施工人員出入、搬運(yùn)貨物給公共設(shè)備造成損失的，由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。

8、施工人員必須在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)工作，不允許到其他樓層亂竄，將清理出場。

9、施工單位存放在現(xiàn)場的工具及工程所需的材料必須放置到該單位施 工現(xiàn)場內(nèi)，不允許在公共區(qū)域內(nèi)亂堆亂放，嚴(yán)禁堵塞消防通道。

四、違約責(zé)任

1、乙方違反施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，在物業(yè)公司警告后施工單位應(yīng)未改正或采取必要措施的，物業(yè)公司將根據(jù)事情的嚴(yán)重程度據(jù)實(shí)上報(bào)10086

客戶服務(wù)中心相關(guān)部門，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，如該類事件重復(fù)發(fā)生的，加倍扣款。

2、乙方違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定，未造成損失的，乙方應(yīng)向甲方及受害方書面致歉并接受相應(yīng)處罰；造成損失的，應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任。

武漢順誠物業(yè)管理有限公司

10086服務(wù)中心 2013-9-27

第三篇：物業(yè)公司安全管理規(guī)定

物業(yè)服務(wù)有限公司安全管理規(guī)定

（試 行）第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)服務(wù)有限公司白山分公司各管理處的安全管理工作，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于物業(yè)服務(wù)有限公司各管理處的設(shè)備、治安、消防、車輛等安全管理及其它相關(guān)的安全管理，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第三條 各公司應(yīng)當(dāng)遵守國家相關(guān)的法律、法規(guī)，并以本規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格進(jìn)行安全管理，貫徹預(yù)防為主、管學(xué)結(jié)合的方針，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第四條 物業(yè)服務(wù)有限公司安全管理小組負(fù)責(zé)各管理處安全管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、處理和培訓(xùn)工 作，督管公司內(nèi)各級安全管理機(jī)構(gòu)。物業(yè)服務(wù)有限公司安全管理小組成員組成如下：

組長： 副組長： 組員：

第五條 各管理處主任是本管理處安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全管理工作負(fù)責(zé)。

第六條 各管理處應(yīng)當(dāng)逐級落實(shí)安全管理責(zé)任制和崗位安全管理責(zé)任制，明確各部門、各崗位安全職責(zé)，確定各部門、各崗位的安全責(zé)任人。

第三章 安全管理原則

第七條 設(shè)備設(shè)施安全管理原則

（一）以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。對設(shè)備設(shè)施做到“四會”和“五定”?！八臅笔侵妇S修人員對設(shè)備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障?！拔宥ā笔侵笇χ饕O(shè)備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)，通過對消防系統(tǒng)的定期試驗(yàn)、檢修，使維修人員對系統(tǒng)全面掌握，確保及時(shí)排除相關(guān)故障。

（二）明確責(zé)任，持證上崗。

（三）制訂安全操作規(guī)程。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和崗位考核。

（五）加強(qiáng)對業(yè)主的宣傳，提高業(yè)主對相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作能力。

第八條 治安安全管理原則

（一）建立健全物業(yè)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。

（二）制定和完善各項(xiàng)治安保衛(wèi)崗位責(zé)任制。

（三）建立正常的巡視制度。

（四）完善區(qū)域內(nèi)安全防范措施。

（五）提高保安人員素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)行24小時(shí)值班制度。

（六）加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)車輛的安全管理。

（七）聯(lián)系小區(qū)內(nèi)群眾，搞好群防群治，并在當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹?/p>

導(dǎo)下搞好治安管理。

（八）與周邊單位建立聯(lián)防聯(lián)保制度。第九條 消防安全管理原則

（一）制定消防安全制度，落實(shí)消防安全責(zé)任，開展消防安全宣傳教育；

（二）建立高素質(zhì)的專人負(fù)責(zé)與群防群治結(jié)合的義務(wù)消防隊(duì) 伍；

（三）開展防火檢查，消除火災(zāi)隱患；

（四）保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通；

（五）定時(shí)檢查保障公共消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效。

第四章 安全管理職責(zé)

第十條 各管理處依法對設(shè)備、治安、消防等進(jìn)行安全管理。第十一條 吉林市廣澤物業(yè)服務(wù)有限公司白山分公司安全管理小組安全管理工作的職責(zé)是：

（一）制定物業(yè)公司安全管理規(guī)章，并組織實(shí)施；

（二）會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理安全事故和其它安全問題；

（三）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督各管理處的安全管理工作；

（四）協(xié)調(diào)重大安全事故的處理工作；

（五）負(fù)責(zé)安全管理方面的其他有關(guān)事項(xiàng)。第十二條 各管理處主任安全管理的主要工作職責(zé)：

（一）設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；

（二）建立安全規(guī)章制度，并組織實(shí)施；

（三）建立安全管理責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)職工；

（四）接受當(dāng)?shù)毓芾聿块T對安全管理工作的行業(yè)管理和檢查、監(jiān)督；

（五）把安全教育、職工培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；?，培養(yǎng)職工的安全意識，普及安全常識，提高安全技能，對新招聘的職工，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，合格后才能上崗；

（六）堅(jiān)持日常的安全檢查工作，重點(diǎn)檢查安全規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全管理漏洞，及時(shí)消除不安全隱患；

（七）為相應(yīng)崗位工作人員投保；

（八）直接參與處理涉及單位的安全事故，包括事故處理、善后處理及賠償事項(xiàng)等；

第五章 安全事故處理程序

第十三條 凡涉及人身、財(cái)物安全的事故均為安全事故。安全事故分為輕微、一般、重大和特大事故4個(gè)等級：

（一）輕微事故是指一次事故造成人員輕傷，或經(jīng)濟(jì)損失在五千（含五千）元以下者；

（二）一般事故是指一次事故造成人員重傷，或經(jīng)濟(jì)損失在五千元至兩萬（含兩萬）元者；

（三）重大事故是指一次事故造成人員死亡或人員重傷致殘，或經(jīng)濟(jì)損失在兩萬至十萬（含十萬）元者；

（四）特大事故是指一次事故造成人員死亡多名，或經(jīng)濟(jì)損失在十萬元以上，或性質(zhì)特別嚴(yán)重，產(chǎn)生重大影響者。

第十四條 事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向上級主管人員及

本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第十五條 各管理處在接到一般、重大、特大安全事故報(bào)告后，除按國家、地方安全管理法規(guī)、條例和規(guī)定向相關(guān)單位報(bào)告外，要由公司安全管理責(zé)任人或指派相關(guān)人員第一時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)報(bào)告。

第十六條 一般、重大、特大安全事故發(fā)生后，各屬下公司要積極聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，緊急采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，把事故損失降低到最低限度，對有傷亡人員立即組織救護(hù)，妥善處理善后事宜。

第十七條 依據(jù)“四不放過”原則即事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大員工沒有受教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)，并向上級報(bào)告事件的始末。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十八條 對在安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的單位，由上級安全管理部門進(jìn)行評比考核，給予相應(yīng)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì):

（一）安全管理制度健全，預(yù)防措施落實(shí)，安全教育普及，安全宣傳和培訓(xùn)工作扎實(shí)，在防范安全事故方面成績突出，一年內(nèi)未發(fā)生一次安全事故的；

（二）協(xié)助其他事故發(fā)生部門進(jìn)行緊急救助，有效降低損失、挽回聲譽(yù)的；

（三）在安全管理工作中有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，并通過系統(tǒng)共享使兄弟部門有效提升安全管理工作質(zhì)量水平。

第十九條 對在安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人，由

其所在部門進(jìn)行評比考核，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì):

（一）安全管理工作扎實(shí)到位，在防范和杜絕本部門發(fā)生安全事故方面成績突出的，其所在崗位一年內(nèi)沒有發(fā)生一次事故的（含輕微事故）；

（二）見義勇為，在保護(hù)財(cái)物安全不受重大損失中做出突出貢獻(xiàn)的；

（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并消除隱患，避免重大事故發(fā)生的；

（四）在安全管理工作中提出有效管理經(jīng)驗(yàn)，對本單位的安全管理工作有實(shí)際指導(dǎo)意義并提升管理水平的。

第二十條 對在安全管理工作中有下列情形之一者，由各屬下公司檢查落實(shí)，針對不同的情況，對當(dāng)事人或當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人實(shí)施相應(yīng)的處罰措施：

（一）違反安全管理規(guī)定，發(fā)生輕微、一般、重大、特大安全事故的；

（二）發(fā)生重大安全事故或者出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，未及時(shí)采取有效措施搶救，或者指揮不當(dāng)，導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的；

（三）對存在的安全事故隱患，在檢查過程中未發(fā)現(xiàn)，或者雖發(fā)現(xiàn)但未及時(shí)采取有效措施的；

（四）對安全管理工作中的重大問題，未及時(shí)研究解決，或者未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)的；

（五）未認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理法律、法規(guī)的；

（六）未建立健全本單位安全管理責(zé)任制或安全管理責(zé)任制不落實(shí)，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，人員、經(jīng)費(fèi)不到位的；

（七）未制定安全管理工作計(jì)劃或者檢查計(jì)劃，或者雖制定但未組織落實(shí)的；

（八）未按時(shí)完成上級單位或安全管理小組交辦的安全管理工作。

第七章 附 則

第二十一條 本規(guī)定物業(yè)服務(wù)有限公司安全管理小組負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起開始實(shí)行。

物業(yè)服務(wù)有限公司 二○一五年九月一日

第四篇：安全管理必備十大屬性

安全管理必備十大屬性

安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要管理人員針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行決策、組織和控制，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器設(shè)備及環(huán)境的和諧，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理有十大必備屬性，你了解嗎？快對照完善管理措施，減少因管理有紕漏帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)吧！快來對照完善 預(yù)見性

☆企業(yè)安全管理人員要有超前判斷的眼光，抓當(dāng)前、想長遠(yuǎn)，對可能存在、出現(xiàn)的不安全因素做到“心中有數(shù)”，提前謀劃應(yīng)對措施。主要措施

1.加強(qiáng)對各類事故和不安全事件的統(tǒng)計(jì)分析，從中認(rèn)識和把握安全規(guī)律，作出正確的預(yù)判。2.總結(jié)、歸納安全隱患與設(shè)備缺陷出現(xiàn)的原因與變化趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，并將其消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理與檢修維護(hù)，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

3.積極運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)理論指導(dǎo)安全管理工作，不斷改進(jìn)和完善工作程序、作業(yè)流程，杜絕危險(xiǎn)性因素誘發(fā)事故?？刹僮餍?/p>

☆安全管理措施應(yīng)細(xì)化、量化、具體化，具備可操作性，才能切實(shí)發(fā)揮管人管事、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的作用，否則很可能“形同虛設(shè)”。主要措施

1.企業(yè)布置安全生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)有具體要求，要有固定的工作程序，所下的命令應(yīng)明確、清晰、量化，不能讓執(zhí)行者無所適從，從而避免可能出現(xiàn)的工作失誤。

2.企業(yè)在制定安全措施時(shí)，要結(jié)合實(shí)際工作，逐條逐項(xiàng)列出，做到條理清晰、便于落實(shí)。針對性

☆要搞好安全生產(chǎn)，提高安全管理措施的針對性是良策。各家企業(yè)都有自己的具體情況，存在的問題也不盡相同，要結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)，有針對性地開展安全管理工作。主要措施

1.措施要有針對性。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等，要對癥下藥，抓住關(guān)鍵，注重落實(shí)。如對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，針對重大隱患成立限期整改小組，組織專家專題分析問題，制定解決措施。2.安全教育要有針對性。在工作開始前要組織摸底，摸清企業(yè)安全生產(chǎn)情況，了解存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以此確定教育的重點(diǎn)，選用合適的安全教材，采取多種方法進(jìn)行安全教育，從而收到預(yù)期效果。

3.崗位人員要適應(yīng)崗位要求。崗位人員要具備一定的技術(shù)能力，熟悉現(xiàn)場設(shè)備，避免因操作不當(dāng)而引發(fā)事故或造成傷亡擴(kuò)大。防范性

☆安全管理人員只有掌握主動(dòng)權(quán)，不斷提高防范能力，才能“關(guān)口前移”、“先行一步”，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效防范和控制。主要措施

1.加強(qiáng)各類安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)查出和消除事故隱患，做到“防患于未然”。加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)控和巡查，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。

2.找出現(xiàn)場存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取相應(yīng)的防范措施，避免事故發(fā)生。3.加大安全投入力度，加快先進(jìn)技術(shù)推廣，使科學(xué)技術(shù)成為防范事故的屏障。

4.提高員工的安全素質(zhì)，利用各種形式宣傳安全生產(chǎn)知識，促使員工增強(qiáng)安全意識，提升安全操作技能和防范能力?？煽匦?/p>

☆企業(yè)安全管理人員要樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，制定有效的管理措施，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。主要措施

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，做到有章必循、違章必糾、獎(jiǎng)罰分明。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全管理模式，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。3.通過組織班前班后會、召開安全分析會、開展安全檢查和安全日活動(dòng)等，及時(shí)排除安全隱患，防范安全風(fēng)險(xiǎn)?？煽啃?/p>

☆可靠性是指設(shè)備對生產(chǎn)安全的保障性能。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備安全管理，減少由于設(shè)備可靠性低、運(yùn)行壽命短等引發(fā)的事故。主要措施

1.積極開展設(shè)備安全整治工作，對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和上級安全、技術(shù)監(jiān)督部門通報(bào)的設(shè)備安全隱患，要集中分析研究，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。2.加大設(shè)備巡檢力度，落實(shí)設(shè)備維護(hù)管理責(zé)任，對同一類設(shè)備的重復(fù)性缺陷進(jìn)行分析研究，制定可行的處理方案，降低設(shè)備缺陷發(fā)生率、復(fù)現(xiàn)率，使設(shè)備保持連續(xù)健康、可靠的運(yùn)行狀態(tài)。

3.強(qiáng)化設(shè)備檢修管理，加大技術(shù)改造力度，嚴(yán)格檢修質(zhì)量監(jiān)督。自覺性

☆激發(fā)員工的自覺性是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。安全管理人員應(yīng)促使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)。主要措施

1.加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，把“講安全、反違章”納入崗位職責(zé)并融入職業(yè)道德規(guī)范中，引導(dǎo)和教育員工牢固樹立遵章守紀(jì)的意識，喚起員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心。2.加強(qiáng)安全警示教育，樹立身邊的榜樣。以事故案例警醒員工，以安全榜樣帶動(dòng)員工。3.完善企業(yè)安全文化理念體系，用安全文化感染人、影響人。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、考試，使員工掌握必要的安全知識和操作技能，提高安全素質(zhì)。創(chuàng)新性

☆伴隨企業(yè)的發(fā)展，工作環(huán)境不斷發(fā)生變化。企業(yè)安全管理機(jī)制、管理方法等也應(yīng)不斷創(chuàng)新。主要措施

1.機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

2.管理方法創(chuàng)新。建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)，編制事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控制、員工安全累計(jì)積分獎(jiǎng)懲制、企業(yè)安全星級考評制等，不斷探索新的安全管理方法。3.技術(shù)創(chuàng)新。積極采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料，改進(jìn)裝備系統(tǒng)、更換老舊設(shè)備，提高設(shè)備安全水平。采取新思路、新方法，落實(shí)安全技術(shù)保障措施。實(shí)效性

☆企業(yè)安全管理要注重實(shí)效，做到組織有序、措施有力、不走過場、不流于形式，確保收到實(shí)實(shí)在在的效果。主要措施

1.建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，實(shí)行對標(biāo)管理，加大考核力度。

2.盯住隱患與危險(xiǎn)因素不放松，采取有效措施消除隱患，控制危險(xiǎn)因素。

3.積極貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，用法律法規(guī)和規(guī)章制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)配套措施。規(guī)范性

☆企業(yè)要以開展規(guī)范化管理為抓手，制定操作規(guī)范、準(zhǔn)則，完善生產(chǎn)過程管理，提升管理水平，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。主要措施

1.制定各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，制定各類事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、事故處理程序。

2.明確工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡的執(zhí)行程序，確保各項(xiàng)作業(yè)有序進(jìn)行。

第五篇：安全管理十大定律

安全管理工作中的十大定律

企業(yè)安全管理是企業(yè)系統(tǒng)管理的一部分，創(chuàng)造性地運(yùn)用管理定律完善安全工作理念，可降低管理紕漏給安全工作帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有效地減少傷害事故的發(fā)生次數(shù)，提升安全管理工作的績效。

一、帕累托定律

帕累托定律又稱80/20法則，其原理是在投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因與結(jié)果之間存在著一種不平衡的關(guān)系，往往是關(guān)鍵的少數(shù)決定著事件發(fā)展態(tài)勢。在安全工作中，企業(yè)應(yīng)辨識和評價(jià)危險(xiǎn)源，按ABC法分類控制，來匹配相應(yīng)的安全投入；強(qiáng)化班組長的安全意識和安全技能，每層級按80/20原則來進(jìn)行重點(diǎn)管理與控制；對易發(fā)生事故的20%人群進(jìn)行重點(diǎn)管理，規(guī)范其作業(yè)行為，提高其安全素質(zhì)；對少數(shù)設(shè)備與環(huán)境的不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)治理，以提高整體設(shè)備與環(huán)境的運(yùn)行狀態(tài)；充分發(fā)揮管理的能動(dòng)性，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)規(guī)律找準(zhǔn)事故發(fā)生的主要原因，采取相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施來改善整體安全工作狀態(tài)；在考核時(shí)應(yīng)本著80/20法則來配置責(zé)權(quán)利的關(guān)系；控制關(guān)鍵的少數(shù)可以取得事半功倍的管理效能。

二、酒與污水定律

酒與污水定律是指一杯酒倒進(jìn)一桶污水，得到的是一桶污水；如若把一標(biāo)污水倒進(jìn)一桶酒中，得到的還是一桶污水。在企業(yè)安全工作中，往往存在極少數(shù)的“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)人員，這部分人員會起到連鎖性的示范效應(yīng)，進(jìn)而直接影響到其它人員的作業(yè)行為，弱化了安全管理方案和措施的有效落實(shí)，具有很大的破壞力；對這部分人員實(shí)行亮牌警告制(亮黃牌或亮紅牌)若效果仍然不明顯便應(yīng)及時(shí)將其解雇；以提高安全管理工作在各層面的執(zhí)行能力；同時(shí)，企業(yè)各層級管理者應(yīng)注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)，為員工做正面的示范作用，在潛移默化中提高安全管理工作的質(zhì)量。

三、木桶定律

木桶定律是指一只木桶能裝多少水，不是取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。由此演繹出弱項(xiàng)管理的概念，在安全管理工作也應(yīng)實(shí)施弱項(xiàng)管理，識別影響安全工作的主要原因或薄弱環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源加以改進(jìn)，對企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析，舉一反三從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；同時(shí)，應(yīng)對間接事故安案例進(jìn)行分析，從中找出安全工作中存在的差距和問題，及時(shí)進(jìn)行糾正與整改；當(dāng)然，在改進(jìn)的過程中又會出現(xiàn)新的短板或弱項(xiàng)，對此應(yīng)本著持續(xù)改進(jìn)的管理思想，來使企業(yè)的安全管理水平呈現(xiàn)出螺旋式上升的良好態(tài)勢。

四、蝴蝶效應(yīng)定律

蝴蝶效應(yīng)定律是指微小的起因加之相應(yīng)因素的相互作用，極易產(chǎn)成巨大的和復(fù)雜的現(xiàn)象，也就是說一個(gè)微小的事件容易連鎖造成極大的事故。在安全管理工作中企業(yè)應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理，建立健全動(dòng)態(tài)跟蹤與考核管理體系，在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的基礎(chǔ)上真正務(wù)實(shí)地做到防微杜漸，將事故消除在萌芽狀態(tài)之中，將危險(xiǎn)源控制在能量受控狀態(tài)；安全工作無小事，有時(shí)一次人身傷亡事故在進(jìn)行原因分析時(shí)，往往是由于一時(shí)的疏漏造成的事故，企業(yè)應(yīng)樹立安全工作無小事，安全管理應(yīng)該小題大做的管理理念，從抓細(xì)節(jié)入手進(jìn)而以點(diǎn)帶面來提升企業(yè)的整體安全管理水平。

五、熱爐定律

熱爐定律是指當(dāng)人要用手去碰燒熱的火爐時(shí)，就會受到“燙”的處罰；每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行安全管理工作時(shí)都有相應(yīng)的規(guī)程和規(guī)章制度，任何人觸犯了這些條款都應(yīng)受到相應(yīng)的懲戒和處罰。企業(yè)首先應(yīng)完善安全管理方面的有關(guān)文件，其次本著做所寫的原則嚴(yán)格予以實(shí)施，再次應(yīng)對實(shí)施效果進(jìn)行全方位評價(jià)，熱爐定律應(yīng)先警告后立即處罰，制度條款面前人人平等、不搞特殊化的原則來保證員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而減少事故的發(fā)生。

六、250定律

250定律是指一個(gè)人的影響面大致為250人，人的影響行為是相互的；對此，在安全管理工作中，應(yīng)抓好正反兩面的典型，充分運(yùn)用輿論宣傳工具來進(jìn)行宣傳與貫徹，諸如開展流血與流淚的現(xiàn)場安全教育，以一個(gè)人的直接經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)來教育更多群體，來達(dá)到以點(diǎn)帶面的管理成效。

七、5S活動(dòng)定律

5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，5S活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，它是對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全局、綜合的考慮，并制定真心實(shí)意可行的計(jì)劃與措施，以便達(dá)到規(guī)范化管理的目的。事故致因理論認(rèn)為事故的發(fā)生是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理因素相互作用而引發(fā)的小概率事件，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境有時(shí)也是誘發(fā)事故的主要因素；為此，企業(yè)應(yīng)按照5S管理定律對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范管理，消除現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)源，以減少職業(yè)傷害，降低職業(yè)傷害損失。

八、水壩定律

筑建水壩意在阻攔和儲存河川的水，因?yàn)楸仨毐３直匾男钏坎趴梢赃m應(yīng)季節(jié)或氣候的變化；企業(yè)應(yīng)建立這種調(diào)節(jié)和運(yùn)行機(jī)制，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在安全管理工作中，應(yīng)營造良好的安全管理氛圍，建立和完善相應(yīng)的安全管理制度，并強(qiáng)化安全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督與考核，對危險(xiǎn)源進(jìn)行不定期辨識和評價(jià)，以期達(dá)成控制事故的目的；安全管理應(yīng)推進(jìn)細(xì)節(jié)化管理，通過管理人員細(xì)致的工作來預(yù)測和預(yù)防事故；同時(shí)，企業(yè)各層級管理者應(yīng)對安全工作給予足夠的重視，在全員廣泛參與基礎(chǔ)上，達(dá)到人人管安全、人人學(xué)安全、人人會安全的管理環(huán)境，達(dá)到固安全之基而根繁葉茂的管理績效。

九、骨牌定律

骨牌定律是指事故的發(fā)生都是各因素相互作用的連鎖反應(yīng)，若中止其中的一個(gè)骨牌，事故便能得到有效的抑制。在進(jìn)行管理工作時(shí)，應(yīng)預(yù)測分析危險(xiǎn)源的危害性，確定控制危險(xiǎn)源的方案和措施，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行跟蹤管理，其中以控制人的不安全行為和提高人的安全意識是投入相對節(jié)省的途徑，企業(yè)應(yīng)不定期組織各種形式的安全培訓(xùn)工作，開展多種形式的安全教育活動(dòng)，并以取得的效果進(jìn)行評價(jià)分析，進(jìn)而來提高企業(yè)安全工作整體目標(biāo)的兌現(xiàn)。

十、螺旋定律

螺旋定律是指企業(yè)的安全管理工作應(yīng)象螺旋一樣不斷地提升檔次和水平。本著持續(xù)改進(jìn)的管理思想，不斷對存在的顯在和潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行

有效控制，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面不斷進(jìn)行事故的預(yù)知和預(yù)防工作，廣泛開展全員性的安全合理化建議活動(dòng)，充分動(dòng)作獎(jiǎng)懲機(jī)制對安全工作進(jìn)行激勵(lì)或約束，使安全管理工作呈現(xiàn)出螺旋式上升的良好態(tài)勢，兌現(xiàn)企業(yè)的安全承諾，減少人身傷害事故給企業(yè)帶來的不良損失。