第一篇：關(guān)于房屋建筑施工中的質(zhì)量問(wèn)題及措施探討

關(guān)于房屋建筑施工中的質(zhì)量問(wèn)題及措施探討

【摘要】影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素很多，涉及住宅的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理維護(hù)以及建筑產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)等多方面的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確有效地對(duì)這些影響因素進(jìn)行分析，及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策消除關(guān)鍵因素的不利影響是確保房屋建筑工程質(zhì)量的主要舉措。

【關(guān)鍵詞】房屋；質(zhì)量問(wèn)題；原因分析；治理措施

隨著社會(huì)的進(jìn)步，房屋建筑成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步一重要條件，其次工程質(zhì)量問(wèn)題也是及其重要的，令人不容忽視的。為此我們應(yīng)該嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，建造高質(zhì)量的房產(chǎn)。施工又是其建造實(shí)物的重要過(guò)程，對(duì)產(chǎn)品起著重要作用。

一、建筑施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題

工程質(zhì)量的重要保證是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同進(jìn)行建設(shè)施工，其外還有很多因素影響著建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題。生樁基偏位，離析混凝土柱、梁、板出現(xiàn)鼓凸或翹曲、鋼筋混凝土大梁上，砌塊墻體出現(xiàn)裂縫、腳手架.模板倒塌等都是比較常見的質(zhì)量問(wèn)題。有時(shí)候有些問(wèn)題會(huì)對(duì)施工的順利進(jìn)行造成影響.有的會(huì)給工程留下隱患。有的會(huì)影響建筑物的使用年限，有的會(huì)使建筑物成為危房甚至不能使用，最為嚴(yán)重的是使建筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以工程施工的好壞直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全及使用，要引起高度重視，千萬(wàn)不能掉以輕心。根據(jù)工程施工的具體情況做出分析，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，以確保建筑工程施工的質(zhì)量。

二、建筑施工質(zhì)量問(wèn)題的原因

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素有很多，其中包括以下的幾點(diǎn)： 材料因素

工程質(zhì)量形成的基本要素是工程施工中所用原材料。好的施工的材料是決定工程的最終質(zhì)量，原材物料不按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是影響工程質(zhì)量的重要原因，由這方面原因造成的質(zhì)量問(wèn)題也比較常見。例如使用不合格的鋼材、使用的砂子雜質(zhì)含量大、不按要求使用磚塊、水泥強(qiáng)度不夠、防水和內(nèi)墻裝飾涂料質(zhì)量差、預(yù)制樓板灌縫時(shí)所選用碎石的粒度不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、抹灰用砂含泥量達(dá)標(biāo)、飾面磚外形規(guī)格不整齊石膏板質(zhì)量低劣等巖5 對(duì)工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。施工管理及技術(shù)人員的因素

建筑施工活動(dòng)過(guò)程中的主體是人，工程質(zhì)量保證的控制者同樣也是人。在施工過(guò)程中人的行為可以在建筑施工的過(guò)程中可以工程的質(zhì)量造成極大的影響。施工過(guò)程中管理人員管理能力較差或態(tài)度不認(rèn)真時(shí)或技術(shù)人員缺失及現(xiàn)場(chǎng)工作人員的經(jīng)驗(yàn)較少專業(yè)或未參加過(guò)相關(guān)的技能培訓(xùn)，在操作中不注意關(guān)鍵細(xì)節(jié)而造成人為的失誤等這些原因都會(huì)給建筑工程的質(zhì)量造成影響。管理人員中如項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常不到現(xiàn)場(chǎng)甚至不到現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤服務(wù)、指導(dǎo)、督促不到位，施工員、質(zhì)安員專業(yè)技術(shù)水平不過(guò)硬不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。建筑施工行業(yè)是一個(gè)流動(dòng)性比較大的行業(yè)，各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，建筑市場(chǎng)的建筑工人主要來(lái)自農(nóng)村。據(jù)調(diào)查，90%以上的農(nóng)民工未參加過(guò)技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等級(jí)證書。無(wú)法按照設(shè)計(jì)與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。施工工序的原因

在施工過(guò)程中，要建立健全的質(zhì)量控制體系，明確工作人員的各自職責(zé)。因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)用的考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員之間有人身兼幾職相互替代的情況。操作中工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施前道工序留下的隱患后道工序施工者不但不及時(shí)處理甚至蓄意隱蔽。不熟悉掌握工序操作要點(diǎn)、重點(diǎn)，如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)、混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間等。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的原因

造成質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要原因是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為不到位。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，沒有對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒有及時(shí)作出停工整改。監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。一些監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)水平低劣，職業(yè)道德敗壞，甚至與被監(jiān)理方沆瀣一氣，工程監(jiān)理變成劣質(zhì)工程的保護(hù)傘。監(jiān)理工程沒有納入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道，這導(dǎo)致監(jiān)理喪失了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)執(zhí)業(yè)時(shí)應(yīng)付了事。

三、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

形成工程實(shí)體，并最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)過(guò)程屬于施工階段質(zhì)量控制，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，并完成工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的全過(guò)程。那么在形成這個(gè)過(guò)程當(dāng)中主要控制好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1.準(zhǔn)備前期的質(zhì)量控制

在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制屬于施工準(zhǔn)備階段的控制，它是確保施工質(zhì)量的先決條件。施工組織設(shè)計(jì)主要是針對(duì)具體的工程項(xiàng)目而制定編制的質(zhì)量措施、資源、活動(dòng)順序的作業(yè)指導(dǎo)性文件，是質(zhì)量策劃的成果文件。一方面作為指導(dǎo)施工的依據(jù)性文件，應(yīng)從計(jì)劃、實(shí)施到檢查、處理各方面制定具體的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施等方方面面的內(nèi)容。另一方面組織計(jì)劃作為一個(gè)全局性的文件，編制的合理與是否直接影響項(xiàng)目的實(shí)施，所以我們?cè)谑┕そM織計(jì)劃編制的時(shí)候，應(yīng)綜合考慮影響質(zhì)量的各種因素，根據(jù)工程具體情況編制出能正確指導(dǎo)工程施工的組織計(jì)劃文書。

2.對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

主要包括施工作業(yè)技術(shù)交底、施工過(guò)程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制及分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收等都屬于施工過(guò)程中的控制。在施工過(guò)程控制當(dāng)中主要選擇好質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的成因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設(shè)工程質(zhì)量，不僅僅局限于以上的幾個(gè)方面，應(yīng)考慮在工程實(shí)施的全過(guò)程當(dāng)中。施工過(guò)程質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，質(zhì)量文件有檔案等等都屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制的策略。

3.施工后期的質(zhì)量控制

在后期施工過(guò)程中，施工企業(yè)要注意協(xié)調(diào)好施工主次，避免安裝、土建、裝飾三方面沖突。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程要在逐一驗(yàn)收后進(jìn)行封閉保護(hù)，實(shí)行封鎖性施工，按照排定的施工工序?qū)嵭型顺鍪┕し?，必要時(shí)花費(fèi)一定的成本，購(gòu)置保護(hù)用品，進(jìn)行成品保護(hù)。建筑工程主體結(jié)構(gòu)竣工后，施工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)配合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，依據(jù)建筑工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程的各項(xiàng)檢測(cè)資料、試驗(yàn)報(bào)告、材料構(gòu)配件及設(shè)備的使用說(shuō)明、合格證等工程技術(shù)資料，對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅、一絲不茍的檢查、驗(yàn)收。在工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付建設(shè)單位使用。此外，施工企業(yè)對(duì)交付使用的建筑工程要實(shí)行質(zhì)量保修制度。

四、結(jié)束語(yǔ)

房屋的建造的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)安全，建造最重要的便是質(zhì)量對(duì)比，我們必須努力做到零問(wèn)題，為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)等建設(shè)方面的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，使人民生活的更加安定。在施工的過(guò)程中我們要做好監(jiān)管工作，健全管理體制.這樣我們才能保證建筑的質(zhì)量，保證人民的安全.參考文獻(xiàn)：

[1]趙健.孫振忠.談房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].四川建材.2014，（03）

[2]鐘偉.加強(qiáng)施工管理提高建筑質(zhì)量[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2014，（29）

[3]鄧忠良.加強(qiáng)施工控制管理預(yù)防房屋滲透問(wèn)題[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2013，（08）?

第二篇：施工質(zhì)量問(wèn)題整改處理措施回復(fù)

施工質(zhì)量問(wèn)題整改處理措施回復(fù)

酒泉市天利工程咨詢有限公司2012年安定區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目監(jiān)理部：

2012年6月7日，我部接到貴部監(jiān)理[ 2012 ]整改001 號(hào)整改通知，針對(duì)樁號(hào)35+769.5～36+048.2段管槽開挖工程項(xiàng)目存在的施工質(zhì)量問(wèn)題，分析產(chǎn)生原因，確定處理方案，現(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：

一、存在的問(wèn)題

樁號(hào)35+769.5～36+048.2段管槽開挖工程項(xiàng)目沒有按設(shè)計(jì)要求開挖，開挖深度和寬度不符合設(shè)計(jì)圖紙要求，沒有按規(guī)范要求放邊坡。

二、原因分析

項(xiàng)目部管理人員和施工人員質(zhì)量、安全意識(shí)淡薄，質(zhì)檢員監(jiān)督不到位。

三、處理方法：

對(duì)樁號(hào)35+769.5～36+048.2段管槽回填重新開挖，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主代表驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序施工。

四、整改措施

以此次事故為教訓(xùn)，嚴(yán)格控制各個(gè)程序施工方法，完善質(zhì)量保證體系?？刂品椒ㄈ缦拢?/p>

1、對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)，使員工樹立質(zhì)量、安全憂患意識(shí)，提高質(zhì)量、安全控制技能、提高業(yè)務(wù)水平。

2、對(duì)已開挖的管溝進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)開挖深度、寬度及坡比等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是管溝開挖放坡，按施工規(guī)范要求進(jìn)行放坡，確保施工安全。

3、設(shè)專職質(zhì)檢員監(jiān)督施工，組織自檢，互檢，交接檢。質(zhì)檢員會(huì)同施工員、技術(shù)員聯(lián)合驗(yàn)收，質(zhì)檢合格后，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主代表驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后進(jìn)行下道工序施工。

甘肅水利水電巖土處2012年 安定區(qū)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目項(xiàng)目部

2012年6月10日

第三篇：淺談建筑工程中水暖施工中的質(zhì)量問(wèn)題與處理措施

淺談建筑工程中水暖施工中的質(zhì)量問(wèn)題與處理措施 水暖施工質(zhì)量問(wèn)題與處理措施探討 1.1 洞口預(yù)留方面

水暖工程是建筑、結(jié)構(gòu)的輔助工程，水暖管線鋪設(shè)的孔洞在結(jié)構(gòu)主體的施工過(guò)程中要預(yù)先留出。在實(shí)際的工程中經(jīng)常被忽略，往往造成了浪費(fèi)管道材料或是本來(lái)平直的管道扭曲，尤其是排水預(yù)留孔的設(shè)置，標(biāo)高控制不準(zhǔn)確，會(huì)直接造成排水不暢。

相應(yīng)的處理方法為：負(fù)責(zé)水暖施工的技術(shù)人員要認(rèn)真研讀水暖工程施工圖紙，根據(jù)管道及支吊架安裝的需要，主動(dòng)認(rèn)真配合建筑結(jié)構(gòu)施工預(yù)留孔洞和預(yù)埋件。對(duì)于洞口的預(yù)留，不僅要保證其數(shù)量、位置正確，尺寸合理，而且要特別注意對(duì)預(yù)留洞口標(biāo)高的控制。1.2 管道安裝相關(guān)方面

（1）在水暖施工中套管安裝易忽視，工程竣工后將給工程質(zhì)量造成不可補(bǔ)救的永久性缺陷。套管施工后在采暖系統(tǒng)運(yùn)行中，套管隨管道移動(dòng)，將外裝飾面破壞影響美觀。

相應(yīng)的處理方法為：這種情況是套管與管道之間的縫隙小，施工中要將管道支架安裝在適當(dāng)位置，不能用墻當(dāng)支架，并且施工時(shí)套管與管道之間一定要按規(guī)定留有縫隙。

（2）穿樓板套管在竣工后，有缺陷，不符合安裝規(guī)定，有的掉到下一層樓而不起作用，這種情況是在施工過(guò)程中水暖工人認(rèn)為不重要的，就把套管放到那里，而土建工人也不管套管人得對(duì)不對(duì)，只管抹地面，就造成套管缺少和安裝不合格。相應(yīng)的處理方法為：在有地下水的基礎(chǔ)，鋼管穿過(guò)地下室的墻一般要采取防水措施，施工時(shí)常采用剛性套管或管道直接穿過(guò)基礎(chǔ)墻，如果基礎(chǔ)產(chǎn)生沉降較大管道被壓破，使管道中的水流入地下破壞建筑物的地基，以致破壞建筑物。在管道過(guò)墻前后應(yīng)加自然彎來(lái)減少過(guò)墻處的管道被壓破產(chǎn)生不良后果。

（3）接口滲漏現(xiàn)象：管道運(yùn)行過(guò)程中，水在接口處或沿管壁滲漏。主要由于使用的管材、管件有砂眼或裂縫，管壁厚薄不均勻；接口施工質(zhì)量差，接口處不嚴(yán)密；埋地管道墊層或支墩不符合要求。相應(yīng)的處理方法為：安裝前應(yīng)對(duì)管材、管件逐一觀察、灌水、外壁沛水等方法進(jìn)行檢查，有缺陷者不得使用；鑄鐵管承插口打口，應(yīng)在管道或衛(wèi)生器具位置，經(jīng)校正且固定牢靠后，在接口處，四周充填2-3 圈浸油麻辮，使管道四周縫隙均勻，打?qū)嵐潭ǎ儆盟啻蚩?，并做外部養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁使用水泥砂漿抹口；鋼管套絲應(yīng)規(guī)整，斷絲、缺絲不得超過(guò)螺紋全扣數(shù)的10%，接口處拆卸重新連接時(shí)，應(yīng)重新纏好麻絲，并抹鉛油；管道焊接，應(yīng)根據(jù)管壁厚在對(duì)口處留一定間隙，并按規(guī)范規(guī)定打坡口，不得有漏焊、未焊透、焊瘤等缺陷；埋地管道墊層，所用材料及厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，支墩應(yīng)用砂漿砌筑或現(xiàn)澆砼，不得使用鋪干磚作支墩。1.3 污水管道安裝方面

（1）三通上法蘭口距頂板只有150mm，安裝上面立管時(shí)還要加裝法蘭壓蓋，穿螺栓，這樣可操作的空間已很小，不便操作，會(huì)帶來(lái)很大的漏水隱患；橫托吊支管要有一定的坡度，而立管三通甩口方向與立管成90°，在接口處是做不出坡度，因此在安裝后該處經(jīng)常出現(xiàn)漏水。

相應(yīng)的處理方法為：加大三通上端的長(zhǎng)度，使之出地面100mm，加工成非標(biāo)管件，既保證了立管的柔性，又克服了立管施工不便所帶來(lái)的問(wèn)題；可以把立管三通90°改成87°，使三通甩口方向與托吊支管坡度成一致方向，既便于安裝，又杜絕了三通接口處漏水。（2）排水堵塞現(xiàn)象：管道投產(chǎn)后，衛(wèi)生器具排水不暢或管道不通，底層地漏往上返水。產(chǎn)生這種情況的主要原因是地基不均勻沉降造成排水管斷裂；管道坡度過(guò)小，甚至有倒坡；管道臨時(shí)封口不嚴(yán)或無(wú)臨時(shí)封口；管道安裝前未認(rèn)真進(jìn)行清砂，未清除管內(nèi)雜物；交工前未認(rèn)真做通球、通水試驗(yàn)。

相應(yīng)的處理方法為：施工前，核對(duì)圖紙上規(guī)定的管道標(biāo)高與建筑物的最大沉降量是否矛盾，土建預(yù)留孔洞位置、尺寸嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行，保證排水鑄鐵管上表皮與基礎(chǔ)孔洞頂部有不小于150mm的空間；管道按圖紙要求坡度施工，坡度應(yīng)均勻，嚴(yán)禁有倒坡現(xiàn)象；管道安裝中途或完畢后，應(yīng)用木塞、絲堵或鋼板將管口堵嚴(yán)，嚴(yán)禁用碎紙、碎布、繩等物堵塞，衛(wèi)生器具安裝后，嚴(yán)禁掉進(jìn)雜物或提前使用；管道安裝前應(yīng)認(rèn)真清砂，并將管內(nèi)雜物清除干凈；通球、通水試驗(yàn)應(yīng)每根立管逐一進(jìn)行，通球試驗(yàn)所用橡膠球直徑應(yīng)為管徑的2/3。1.4 采暖安裝方面

城市住宅考慮采暖系統(tǒng)耐壓及水力失調(diào)問(wèn)題，一般均分為高低兩個(gè)或以上的采暖系統(tǒng);管井內(nèi)高低區(qū)管道多，施工時(shí)要督促其排好管井內(nèi)各人戶閥門尺寸及位置，預(yù)留好將來(lái)安裝的熱計(jì)量表位置；采暖立管尤其是高區(qū)立管管道長(zhǎng)，因管道在熱媒輸送中產(chǎn)生熱伸長(zhǎng)，為了消除因熱伸長(zhǎng)給管道產(chǎn)生熱應(yīng)力的影響，設(shè)置能消除其熱應(yīng)力的補(bǔ)償器，要注意補(bǔ)償器的型號(hào)，安裝位置及預(yù)拉伸和固定支架的構(gòu)造及安裝位置是否符合設(shè)計(jì)要求;以使其切實(shí)發(fā)揮作用。

目前住宅采暖多采用低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)，應(yīng)特別注意地面下敷設(shè)的盤管埋地部分不應(yīng)有接頭；盤管隱蔽前必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，并不小于0.6Mpa；盤管安裝其防潮層、防水層、隔熱層及伸縮縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

采暖水平干管坡度不均勻，甚至有倒坡，散熱器支管有倒坡的主要原因是吊、支架標(biāo)高不準(zhǔn)，在梁、墻體預(yù)留洞標(biāo)高不準(zhǔn)；管段下料長(zhǎng)度不準(zhǔn)；立管上下移動(dòng)。

相應(yīng)的處理方法為：吊、支架位置及標(biāo)高應(yīng)準(zhǔn)確，且安裝固定牢靠。管道穿墻處堵洞時(shí)，不得隨意改變管道標(biāo)高；施工前應(yīng)考慮干管最高點(diǎn)距天棚尺寸，從而確定整個(gè)管段的安裝標(biāo)高；管段下料長(zhǎng)度應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤；乙字彎連接應(yīng)平正，彎曲方向和半徑要合適，水平支管要有1% 坡度；立管管卡要牢固，使立管不能上下移動(dòng)。1.5 衛(wèi)生間相關(guān)方面

工程竣工后有的衛(wèi)生間漏水，衛(wèi)生間的樓板一般為現(xiàn)澆混凝土板，它具有一定的防水能力，但從管道根部、墻根相鄰房間等部位向下層漏水，在工程中發(fā)生這種現(xiàn)象的主要原因是在施工中管道留洞不準(zhǔn)確；建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更多，這就使用混凝土樓板造成有些無(wú)用的洞，失去了混凝土樓板應(yīng)有的防水效果；施工不細(xì)，檢查不嚴(yán)；衛(wèi)生間防水只注意底面施工而側(cè)墻施工不細(xì)，造成相鄰房間漏水、濕墻。相應(yīng)的處理辦法為：施工前搞好施工圖紙會(huì)審，確定好衛(wèi)生器具型號(hào)、位置、數(shù)量、防止中途變更；選擇好的防水施工方法和措施；施工中根據(jù)所用衛(wèi)生器具型號(hào)、位置，由技術(shù)人員畫好預(yù)留洞位置交給工人留置；水暖工按規(guī)定施工管道后做防水，施工前水暖及土建技術(shù)人員要共同檢查，做工序階段驗(yàn)收，然后按預(yù)先設(shè)計(jì)好的施工方案精心施工。管道根部和洞口最好采用JJ91硅質(zhì)密實(shí)劑施工，側(cè)墻按規(guī)定防水高度不小于250mm。1.6 噪聲方面

排水管內(nèi)產(chǎn)生的噪聲和水龍頭打開時(shí)產(chǎn)生的顫動(dòng)聲。排水管內(nèi)的噪音主要發(fā)生在立管內(nèi)，當(dāng)物體在管內(nèi)下落時(shí)不斷發(fā)生碰撞或當(dāng)水量較大時(shí)產(chǎn)生氣塞效應(yīng)，引起管內(nèi)壓力波動(dòng)產(chǎn)生噪聲。水龍頭打開時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)是由于給水管內(nèi)殘留氣體排放時(shí)引起的。

解決排水管噪音可以選用一種芯層發(fā)泡螺旋PVC管，內(nèi)螺旋有導(dǎo)流管內(nèi)流體的作用，使水盡量沿管內(nèi)壁下落，芯層發(fā)泡也有利于降噪，是一種比較理想的管材。另外，球墨鑄鐵排水管降噪性能優(yōu)于PVC管，但其造價(jià)較高。給水管應(yīng)在系統(tǒng)管道最高處設(shè)排氣閥，注水時(shí)應(yīng)排干凈管內(nèi)空氣。施工管理方面的質(zhì)量控制措施探討 2.1 圖紙方面

查看圖紙是否齊全。接到圖紙后，應(yīng)立即根據(jù)專業(yè)施工的需要查看圖紙是否齊全，避免在施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)缺圖，造成不應(yīng)有的窩工現(xiàn)象。查看設(shè)計(jì)圖紙中是否有不符合規(guī)范規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求之處。這種現(xiàn)象多出現(xiàn)在新手設(shè)計(jì)或非專業(yè)設(shè)計(jì)中，在對(duì)規(guī)范規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求不太熟悉的情況下易犯的錯(cuò)誤。民用建筑的采暖水平干管長(zhǎng)度超過(guò)25m時(shí)，應(yīng)設(shè)置伸縮裝置等。

繪制預(yù)留、預(yù)埋詳圈，做好現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留、預(yù)埋工作，在實(shí)體施工時(shí)，要求嚴(yán)格根據(jù)預(yù)留、預(yù)埋的詳圖進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋。應(yīng)根據(jù)預(yù)留、預(yù)埋的詳圖嚴(yán)格細(xì)致地進(jìn)行檢查。2.2 施工方案方面

在保證使用功能目前，由于某些設(shè)計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，不重視設(shè)計(jì)質(zhì)量，再加上某些設(shè)計(jì)人員水平一般或非專業(yè)設(shè)計(jì)、審核人員不審核或非專業(yè)審核，造成設(shè)計(jì)院的出圖質(zhì)量較差，無(wú)形中就把屬于設(shè)計(jì)上的工作移到了現(xiàn)場(chǎng)，在方案優(yōu)化時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮系統(tǒng)布置的是否合理和管線布置后能否保證使用功能。

嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，其編制的合理性是影響施工成敗的關(guān)鍵。在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要重點(diǎn)審核其選用的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖集是否符合設(shè)計(jì)要求，施工方案是否可行，施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞力調(diào)配計(jì)劃是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，工序報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)程序是否符合規(guī)范規(guī)定。結(jié)語(yǔ)

建筑水暖工程是一個(gè)需要與建筑、結(jié)構(gòu)、電氣等相關(guān)專業(yè)相互協(xié)調(diào)、相互配合的分部工程，正確的材料選用、合理的設(shè)計(jì)、規(guī)范化的施工，嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)是建設(shè)任何一個(gè)高質(zhì)量工程都不可或缺的必備環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量控制不好，工程投入使用后，給排水和采暖系統(tǒng)中的跑、冒、滴、漏、堵等影響使用功能的質(zhì)量問(wèn)題，給廣大住戶帶來(lái)諸多的不便和煩惱，給以后的管理工作帶來(lái)諸多困難。如何在水暖工程的施工過(guò)程中把好質(zhì)量關(guān)，為用戶營(yíng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境具有十分重要的實(shí)際意義。

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第四篇：房屋建筑施工質(zhì)量管理措施探討[小編推薦]

房屋建筑施工質(zhì)量管理措施探討

王冰

黑龍江省雙鴨山市興龍路橋工程有限公司

黑龍江 155100

摘要：質(zhì)量是企業(yè)的生命,建筑質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在工程施工管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心,并關(guān)系著整個(gè)工程的成敗。本文探 討了房屋建筑施工質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：房屋；建筑施工；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號(hào)：F253.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：

隨著我國(guó)建筑投資規(guī)模顯著增加，投資規(guī)模之大，開工投產(chǎn)項(xiàng)目之多是舉世罕見的。但隨之而來(lái)的房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民生活帶來(lái)諸多不便，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也引起社會(huì)各界的高度重視。因此，為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求，滿足人民的需要，要不斷加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的控制和管理，確保工程質(zhì)量，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

一、房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn) 房屋建筑施工質(zhì)量具有以下特點(diǎn)：

1、影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等。因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。

2、質(zhì)量波動(dòng)大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。同時(shí)由于影響工程質(zhì)量因素多，任何一種因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，如材料的規(guī)格、品種的使用錯(cuò)誤、施工方法的不當(dāng)、操作的失誤、機(jī)械的故障等等。

3、質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。在施工質(zhì)量控制中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，避免事后從表面進(jìn)行檢查，而難以再發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的質(zhì)量問(wèn)題，造成質(zhì)量隱患。

4、終檢局限大。房屋建筑工程建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來(lái)判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量。也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量。或更換不合格的零部件。所以,工程項(xiàng)目的終檢（竣工）驗(yàn)收存在一定的局限性。故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理措施 1、完善管理系統(tǒng)

房屋建筑的施工單位、企業(yè)，必須要有一班組織能力比較強(qiáng)、做事有責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)水平夠硬的管理班子，這樣的管理系統(tǒng)才能打硬仗、打勝仗。除此之外，施工單位、企業(yè)還要對(duì)每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位進(jìn)行科學(xué)的、合理的設(shè)置，使得每一個(gè)部門的職責(zé)可以分明。為了能夠使施工現(xiàn)場(chǎng)可以有章可循，需要很好的利用IS09000 標(biāo)準(zhǔn)，它是現(xiàn)代建筑企業(yè)進(jìn)行管理的基本要求也是基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員必須嚴(yán)格的按照質(zhì)量手冊(cè)以及程序文件來(lái)進(jìn)行要求、管理，做好質(zhì)量工作的監(jiān)控。另外，施工單位、企業(yè)還應(yīng)該建立一套質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例、質(zhì)量檢查制度、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定、消滅質(zhì)量通病措施等等的一系列管理規(guī)章制度，先提高工作人員的日常工作質(zhì)量，從而在整體上提高房屋建筑施工質(zhì)量。

2、培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)

房屋建筑的施工質(zhì)量，可以說(shuō)是整個(gè)施工單位、企業(yè)的所有參與施工的專業(yè)技術(shù)管理人員、施工操作人員以及施工服務(wù)人員共同協(xié)作的結(jié)果，每一個(gè)施工人員都是關(guān)鍵因素。正是因?yàn)檫@樣，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，也就是很必要的步驟了。首先，要樹立施工人員的五大觀念：質(zhì)量保障永遠(yuǎn)是第一位的；日常工作中要以預(yù)控為主；房屋施工是為用戶、顧客服務(wù)的；光說(shuō)不算，要以事實(shí)數(shù)據(jù)、行動(dòng)表現(xiàn)；社會(huì)效益必須要與企業(yè)效益并重。要想做好房屋建筑的施工，僅僅這樣還是不夠的，還必須嚴(yán)格的培訓(xùn)施工人員，從根本上提高他們的綜合素質(zhì)。對(duì)于管理人員、技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，必須具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃以及目標(biāo)管理的能力，有良好的組織施工以及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及能夠檢查出質(zhì)量問(wèn)題的能力；對(duì)于生產(chǎn)人員來(lái)說(shuō)，必須具有精湛的專業(yè)技術(shù)技能，嚴(yán)肅良好的工作作風(fēng)。只有這樣，才能有效的將房屋建筑施工質(zhì)量問(wèn)題轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的問(wèn)題。

3、重視采購(gòu)工作，保證原材料的質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量, 如果沒有高品質(zhì)的原材料, 就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等, 每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行, 最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu), 并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無(wú)產(chǎn)品”堅(jiān)決不能入庫(kù), 杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)危及工程質(zhì)量。要保證工程優(yōu)質(zhì), 那么承建的工程必須把住“四關(guān)”, 即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購(gòu)關(guān)。

（1）首先要優(yōu)選采保人員, 并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購(gòu)員應(yīng)挑選那些誠(chéng)實(shí)守信, 事業(yè)心強(qiáng), 并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。

（2）掌握信息, 優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查, 全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息, 選擇國(guó)家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。去自由市場(chǎng)采購(gòu), 則應(yīng)選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有廠址、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量, 又可降低材料成本。

（3）針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況, 還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材, 要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書, 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外, 對(duì)質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品, 應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用, 凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān), 要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度, 以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和控制

（1）監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。

（2）監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，有無(wú)更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。

（3）對(duì)工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對(duì)質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問(wèn)題，及時(shí)將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。

（4）按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好項(xiàng)目三個(gè)關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查。

5、建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制, 應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制確定工程項(xiàng)目的目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。該體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗(yàn)

包括對(duì)原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn),工序檢驗(yàn)和竣工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn),消化工藝文件,嚴(yán)格工藝規(guī)律,進(jìn)行工藝分析,管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素,開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制, 使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé),任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面:(1)必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)?！皺?quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限,它是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證?！袄笔侵竿瓿少|(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績(jī)給予的報(bào)酬和激勵(lì)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成浪費(fèi)、返工、修補(bǔ)等,給用戶或下一道工序造成損失的,要給予懲罰?！袄北仨毬鋵?shí),獎(jiǎng)勵(lì)能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。

(2)質(zhì)量承包必須有明確的對(duì)象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá),也可以定量表達(dá)。

(3)參加工程項(xiàng)目施工的所有人員,不論是哪個(gè)崗位, 均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù), 尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。

(4)質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化,考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化,從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢(shì)。

(5)各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián),形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

(6)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見,然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。

總之，百年大計(jì)，質(zhì)量為本，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、?cái)產(chǎn)安全。因此，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。參考文獻(xiàn)：

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第五篇：質(zhì)量問(wèn)題及解決措施

質(zhì)量問(wèn)題及解決措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證。公司自成立上海鐵道科技有限公司以來(lái)，一直以“創(chuàng)產(chǎn)品名牌、樹質(zhì)量信譽(yù)，持續(xù)地為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”作為公司的質(zhì)量方針和發(fā)展理念?，F(xiàn)將公司目前存在的質(zhì)量管理不足進(jìn)行闡述，并對(duì)整改措施和下一步的工作計(jì)劃作出布置。

一、現(xiàn)公司存在的質(zhì)量管理不足

1、基礎(chǔ)管理還有待提高，雖然公司引進(jìn)了許多不同專業(yè)的人才，但是由于他們經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及對(duì)管理意識(shí)的薄弱，很難較快的進(jìn)入角色。在今年ISO-9001貫標(biāo)的復(fù)審以及產(chǎn)品認(rèn)證工作，其認(rèn)證機(jī)構(gòu)總能發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題，如計(jì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)定制管理等等。

2、產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制不夠嚴(yán)密，部分產(chǎn)品檢驗(yàn)人員未按照“三檢制”制度實(shí)施?，F(xiàn)我公司有個(gè)別生產(chǎn)車間主管認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是技術(shù)部門的事，自己檢不檢無(wú)所謂，而且質(zhì)量檢查人員有時(shí)候工長(zhǎng)一句“沒問(wèn)題”就放松的警惕，使得產(chǎn)品在無(wú)形之中存在了質(zhì)量隱患。

3、現(xiàn)場(chǎng)操作人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平低。雖然公司經(jīng)常組織職工進(jìn)行理論的培訓(xùn)，在實(shí)際操作技能卻培訓(xùn)的很少，使得理論和實(shí)際不能有效的結(jié)合，而且有時(shí)候由于車間人事變動(dòng)也比較頻繁，有的崗位甚至一直出現(xiàn)初級(jí)工，再加上職工本身文化程度偏低，使得在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)突發(fā)事情不能很好的解決。

4、部分產(chǎn)品缺乏檢測(cè)手段。雖然公司近階段不斷地加大基礎(chǔ)設(shè)施和質(zhì)量管理投資力度，但還是存在有部分原材料和部分工序產(chǎn)品未能有效進(jìn)行檢測(cè)，雖然有的原材料制定了鑒定周期，但由于鑒定周期長(zhǎng)，使原材料質(zhì)量不能很有效的受控。

二、整改措施和下一步打算

1、提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平，特別是青年人才的培養(yǎng)。在平時(shí)進(jìn)行檢查時(shí)，可讓其和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員一起進(jìn)行，這樣不僅可以積累經(jīng)驗(yàn)，也能鍛煉能力，在學(xué)習(xí)上，給他們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，公司將建議小型圖書館，并購(gòu)置更多的管理類書籍，以供年輕管理人員安心學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制和“三檢制”制度，按照制度要求實(shí)施工作，做到職責(zé)清晰，分工明確。并在平時(shí)不斷對(duì)其灌輸個(gè)人、質(zhì)量、效益之間的利害關(guān)系，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為自己的飯碗，從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平培訓(xùn)，在進(jìn)行理論培訓(xùn)的同事，更注重實(shí)際操作技能培訓(xùn)和意外突發(fā)事件的處理，使其在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能第一時(shí)間進(jìn)行有效處理。

4、對(duì)資源進(jìn)行有效配置。將原材料按照影響產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重性以及生產(chǎn)有無(wú)質(zhì)量體系認(rèn)證進(jìn)行分類，把一些特殊的，能輕易改變產(chǎn)品屬性的，檢驗(yàn)周期應(yīng)縮短，如這些重要產(chǎn)品如無(wú)質(zhì)量體系認(rèn)證，公司將更換供應(yīng)商。