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      項(xiàng)目管理制度--宿州市恒豐城東新城

      時(shí)間:2019-05-14 22:10:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目管理制度--宿州市恒豐城東新城

      宿州市恒豐城東新城

      項(xiàng)目管理制度

      為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保障工程安全,提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,特制訂本管理辦法。具體規(guī)定如下:

      一、工程質(zhì)量管理

      各施工單位嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工操作工藝,認(rèn)真施工,加強(qiáng)管理,做好各項(xiàng)工程的自檢、專檢、交接檢工作,保證分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收,一次性驗(yàn)收合格。

      (一)模板分項(xiàng)工程:模板的支設(shè)要牢固,接縫要嚴(yán)密,表面要平整,軸線位置及截面尺寸,標(biāo)高正確,嚴(yán)禁有漏漿,脹模及軸線位移現(xiàn)象。

      1、如一次驗(yàn)收不合格,或漏漿,脹模垂直度、平整度、幾何尺寸超過規(guī)范允許偏差范圍的,經(jīng)檢查確定不合格的,根據(jù)情節(jié)罰款500元;并限期整改,如整改不徹底,造成事實(shí),無法修飾的,經(jīng)返工處理的,應(yīng)加倍處罰。

      2、造成坍塌事故的一次性罰款5000元;

      3、造成材料浪費(fèi)不能及時(shí)清理利用的按其材料價(jià)格十倍以上處罰。

      4、檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)模板內(nèi)有雜物和松散的砼未清理或者清理不徹底影響工程質(zhì)量的,發(fā)現(xiàn)一處,罰款200元,并清理干凈。

      (二)鋼筋分項(xiàng)工程:鋼筋的下料、制作、綁扎、連接要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、圖集規(guī)范要求施工,做到下料準(zhǔn)確,綁扎整齊、牢固,嚴(yán)禁有偷工減料現(xiàn)象產(chǎn)生。鋼筋的彎鉤、受力鋼筋的間距、排距、數(shù)量、網(wǎng)眼尺寸、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、彎起筋的角度及位置、箍筋間距、加密區(qū)、受力鋼筋保護(hù)層等符合要求。

      1、如發(fā)現(xiàn)有偷工減料、錨固長(zhǎng)度不夠、綁扎不規(guī)范、連接焊接質(zhì)量不符合規(guī)范要求、漏筋等現(xiàn)象比較多,可能影響工程質(zhì)量的,每項(xiàng)罰款500元;

      2、對(duì)提出的問題,步子啊規(guī)定期限內(nèi)整改合格的,罰款500元;

      3、一次交驗(yàn)不合格的,罰款500元,再驗(yàn)收不合格的罰款1000元。

      4、隱蔽工程未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格,進(jìn)入下道工序施工的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,并責(zé)令停止施工。驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序施工。

      (三)砼分項(xiàng)工程:自拌砼的配料嚴(yán)格按照配合比計(jì)量施工;商品砼應(yīng)檢查隨車的合格證、配合比、塌落度、強(qiáng)度等級(jí)。砼的澆筑要嚴(yán)格按照不同砼的施工操作施工工藝施工;注意砼振搗的棒距、插入深度、振搗密實(shí)度、分層澆筑的連續(xù)時(shí)間、施工縫留置、表面平整度、養(yǎng)護(hù)的方式、時(shí)間和齡期等。嚴(yán)禁有蜂窩、麻面、裂紋、孔洞等現(xiàn)象。

      1、如發(fā)現(xiàn)不按配合比計(jì)量施工的,每次罰款300元;

      2、如有振搗不密實(shí),出現(xiàn)蜂窩、麻面、裂紋、孔洞等質(zhì)量問題的,超過規(guī)范允許偏差范圍的一處罰款500元;

      3、砼外觀表面平整度、砼養(yǎng)護(hù)的方式,時(shí)間和齡期等不符合要求,可能影響工程質(zhì)量的,一處罰款500元。

      (四)砌體分項(xiàng)工程:砌體使用的磚要提前一天澆水濕潤(rùn),嚴(yán)禁干磚上墻;砌筑砂漿要嚴(yán)格按照配合比計(jì)量施工;砌筑時(shí)注意砌體的組砌方法、鋪灰長(zhǎng)度,留槎位置、拉結(jié)筋的長(zhǎng)度、數(shù)量、間距、馬牙槎(老虎槎)的位置、高度、砌體的軸線、標(biāo)高、垂直度、表面平整度,灰縫、門窗洞口的尺寸、位置、寬度、高度、砌體粘接率等符合要求,嚴(yán)禁有瞎縫、通縫、空縫現(xiàn)象。

      1、如發(fā)現(xiàn)磚沒澆水濕潤(rùn),干磚上墻砌筑的或不按配合比拌制砂漿的,每次罰款500元;

      2、如檢查發(fā)現(xiàn)因二次砼澆筑影響砌體軸線、標(biāo)高、垂直度、表面平整度、灰縫、門窗洞口的尺寸、位置、寬度、高度等超過規(guī)范強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)允許偏差的,每處罰款500元。

      (五)裝飾分項(xiàng)工程:裝飾抹灰使用的砂要經(jīng)過篩網(wǎng)過濾后方可使用,嚴(yán)禁按照內(nèi)外墻抹灰工藝順序施工,做好基層處理,分層抹灰,分層厚度滿足設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求;填充墻與砼梁墻連接處要貼鋼絲網(wǎng)布。注意事項(xiàng):墻面提前一天澆水濕潤(rùn),粉刷工藝選擇及砌塊墻表面處理門窗邊及陽角的護(hù)角處理等,檢查粉刷面的垂直度、平整度、線條順直、清晰、方向一致;分隔線條(槽)、滴水線條要水平、順直、深淺一致,端頭長(zhǎng)短及邊緣距離寬窄一致。墻面、弟妹嚴(yán)禁空鼓、開裂、起砂現(xiàn)象。

      1、抹灰施工用沙未經(jīng)過篩網(wǎng)過濾或不進(jìn)行墻面潤(rùn)濕沒按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的,發(fā)現(xiàn)一處,罰款500元;

      2、墻面、梁底邊、線盒垂直度、平整度、線條、陰陽角超過規(guī)定允許偏差范圍的,每處罰款500元;

      (六)門窗分項(xiàng)工程:門窗制作的品種、規(guī)格、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求,門窗的進(jìn)場(chǎng)抽查復(fù)試必須符合規(guī)范要求,門窗的按照位置要正確、牢固。注意檢查垂直度、平整度、水平度與墻體的連接方式、密封度,開啟方向、靈活度、泄水孔、清潔度、鎖具鉸鏈配件等。

      1、門窗紙做的品種、規(guī)格、尺寸不符合設(shè)計(jì)要求的,發(fā)現(xiàn)一處罰款500元;

      2、門窗安裝垂直度、平整度、水平度連接件及連接方式(密封連接)如不合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)一處罰款500元;

      3、分包單位未按規(guī)定期限安裝門窗的。影響總包單位的工程進(jìn)度推進(jìn)延遲一天由總包單位罰款500元;

      4、分包單位對(duì)監(jiān)理、施工總包單位提出的質(zhì)量問題逾期未整改、或整改后仍不合格的,每處罰款200—500元;

      5分包單位施工中產(chǎn)生的垃圾,當(dāng)日未清理并影響下道工序施工的,每處罰款100元。

      (七)涂刷分項(xiàng)工程:表面要潔凈、平整、光滑、無污染現(xiàn)象,色澤一致、線條棱角順直、清晰。內(nèi)外墻分割線通暢分明,表皮無脫皮、流墜、開裂、托粉現(xiàn)象。如檢查超過規(guī)定允許范圍偏差范圍的一處罰款500元。

      (八)屋面分項(xiàng)工程:屋面找平層、找坡層、保溫層、防水層及屋面瓦、挑檐天溝、女兒墻及壓頂?shù)?,必須?yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、圖集、規(guī)范施工,一次交驗(yàn)合格。如檢查驗(yàn)收超過施工驗(yàn)收規(guī)范允許偏差范圍的或分項(xiàng)、分部一次驗(yàn)收不合格的每處罰款500元。

      (九)防水分項(xiàng)工程:防水使用的材料必須按照設(shè)計(jì)要求,復(fù)試合格后方可使用,防水施工工序及施工方法,嚴(yán)格按照規(guī)范操作。砼的表面處理、結(jié)合層、隔汽層、卷材的鋪設(shè)方向搭接長(zhǎng)度、接頭位置、上翻高度、陰陽角、地漏、排水管邊四周處理、壓邊等,應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。如檢查驗(yàn)收超過規(guī)范允許范圍的或一次交驗(yàn)不合格,存在滲水、漏水現(xiàn)象的每處罰款500元。

      (十)給排水、消防、采暖、電分項(xiàng)工程:使用材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)先復(fù)驗(yàn)合格后再使用,各種管線、器具、設(shè)備的布設(shè)要滿足設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。注意事項(xiàng):管道布設(shè)的位置、數(shù)量、規(guī)格、距離、高度、坡度,管卡的間距、數(shù)量、規(guī)格。給排水、消防、采暖管道的接頭連接方式、位置,伸縮節(jié)及管道根部處理等,閘閥水龍頭及衛(wèi)生器具的安裝位置、高度等電器的布線、開關(guān)插座,燈具設(shè)備的位置、高度等必須符合設(shè)計(jì)要求。通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、蓄水試驗(yàn)、通電試驗(yàn)等要一次交驗(yàn)合格。

      1、管線、設(shè)施等需要預(yù)埋、預(yù)制,應(yīng)隨主體提前同步安裝布設(shè),如未預(yù)埋、預(yù)制、未提前安裝布設(shè)、粉刷后開洞、開槽的,每處罰款200元;

      2、管線、設(shè)施等安裝不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的,每處罰款200元;

      3、通電、通水、通球、蓄水、試驗(yàn)避雷、消防、采暖、弱電、智能化等一次驗(yàn)收不合格的,罰款500元,再驗(yàn)收不合格的罰款1000元;

      4、分包單位對(duì)監(jiān)理、施工總包單位提出的質(zhì)量問題逾期未整改、或整改后仍不合的,每處罰款500元;

      5、分包單位施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日未清理影響下道工序施工的,每處罰款100元。

      二、進(jìn)度管理

      各施工單位:在工程開工前必須按照建設(shè)單位限定竣工日期合理制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度進(jìn)化,報(bào)監(jiān)理審批,監(jiān)督實(shí)施。若施工單位未能合理制定進(jìn)度計(jì)劃,將由工程部會(huì)同監(jiān)理單位制定進(jìn)度計(jì)劃,下發(fā)施工單位實(shí)施。如上道工序因施工方原因造成工程進(jìn)度拖延,致使下道工序無法正常進(jìn)行,產(chǎn)生一切經(jīng)濟(jì)損失,由拖延工期的施工單位承擔(dān),并根據(jù)情況,推遲一天罰款500——1000元,如因上下道工序施工單位不積極配合,造成工期拖延,影響總工期推遲一天罰款5000元,由參加施工的責(zé)任單位平攤。材料員要積極主動(dòng)與鋼材、商品砼、水泥、磚砂等供應(yīng)商聯(lián)系,保證材料供應(yīng)及時(shí),不影響施工進(jìn)度。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,影響施工進(jìn)度的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

      三、現(xiàn)場(chǎng)管理

      各施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、政策,制定安全、高效的管理制度,服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位管理,加強(qiáng)施工人員的政治思想教育和質(zhì)量安全、技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)工程施工的質(zhì)量、安全意識(shí)及個(gè)人保護(hù)能力。嚴(yán)禁有盜竊、賭博、醉酒、打罵架行為,嚴(yán)禁有惡意或刻意攻擊現(xiàn)場(chǎng)管理人員和損壞公物行為。如發(fā)生以上類似行為的,每人每次罰款500元,有盜竊或故意損壞公物的,按其價(jià)格十倍以上罰款,嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理,并開除出場(chǎng)。

      四、材料管理

      為保障工程的順利有序進(jìn)行,明確相關(guān)單位人員的責(zé)任,更好的為項(xiàng)目部服務(wù),特制定如下制度。

      (一)材料的進(jìn)購(gòu)

      1、各施工單位所使用的材料,在使用前必須提前做好材料使用計(jì)劃,在本地采購(gòu)的材料要提前一天(24小時(shí)),在外地采購(gòu)的材料要提前三天(72小時(shí))以書面形式上報(bào)工程項(xiàng)目部,由工程部教材里部門組織采購(gòu)。

      2、如果不提前申報(bào),造成材料短缺、窩工及進(jìn)度拖延,責(zé)任由施工單位自行承擔(dān),如果施工方提前以書面形式申報(bào),材料不能及時(shí)到位,造成窩工,將追究相關(guān)責(zé)任方材料員或供應(yīng)商責(zé)任,對(duì)造成的損失進(jìn)行處罰,罰款由工資或材料款中扣除。

      3、材料供應(yīng)商必須無條件的接受材料員的統(tǒng)一指揮,合理安排,如擅作主張,不服從指揮者,視同自動(dòng)退出供貨。

      4、材料員要積極主動(dòng)地了解市場(chǎng)行情,咬碎聲掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià),為項(xiàng)目部提供指定材料價(jià)格作為參考依據(jù)。采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

      (二)材料的驗(yàn)收

      1、材料員要根據(jù)各施工隊(duì)上報(bào)的材料計(jì)劃合理購(gòu)置,保證合理庫(kù)存量,嚴(yán)禁積壓浪費(fèi)

      2、材料員要根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確定現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存位置和堆放面積,各材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。

      3、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放成垛、分批分類、擺放整齊、按材料的性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。

      4、材料員要公平、公開、公正,對(duì)黃沙車、石子車進(jìn)行量方,對(duì)磚車要進(jìn)行造冊(cè)建檔,不間斷地進(jìn)行抽查,對(duì)鋼材要仔細(xì)認(rèn)真地點(diǎn)數(shù)、過磅,對(duì)水泥卸載一定要旁站監(jiān)督。同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)按進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料品種、規(guī)格、數(shù)量、收貨時(shí)間、車號(hào)、經(jīng)辦人進(jìn)行登記。

      5、對(duì)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所以材料一定要認(rèn)真驗(yàn)收,要有合格證書、質(zhì)保書。需要復(fù)檢的材料,通知施工員盡快進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)復(fù)檢不合格的材料,嚴(yán)禁在工程中使用。

      (三)材料的使用

      1、各施工單位在使用材料時(shí),要合理搭配,精確下料、杜絕浪費(fèi),材料員按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)料。

      2、因所報(bào)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、不合理下料及施工原因造成工程質(zhì)量問題,返工造成的材料浪費(fèi)或無法繼續(xù)利用的剩余材料,按其市場(chǎng)價(jià)格由施工方賠償;對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的,按浪費(fèi)材料的3-5倍罰款。

      3、因施工管理混亂,每道工序結(jié)束時(shí)相關(guān)使用的落地灰、砼、扎絲、鋼材、墊塊、焊條等材料,當(dāng)天使用剩余的材料不能清理、利用、入庫(kù)造成浪費(fèi)的,經(jīng)甲方代表,材料員檢查發(fā)現(xiàn),可隨時(shí)用相機(jī)拍照做證據(jù),按其重量及價(jià)格10倍以上罰款,當(dāng)場(chǎng)開具罰單。

      4、對(duì)屢次浪費(fèi)材料、管理混亂的施工隊(duì),且不思悔改,態(tài)度蠻橫,材料員有權(quán)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部,有項(xiàng)目協(xié)調(diào)承建單位對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行重罰或清理出場(chǎng)。

      本管理辦法,自下發(fā)之日起實(shí)施,望各施工單位自覺遵守。建設(shè)單位工地代表、材料員要認(rèn)真執(zhí)行,一視同仁。所以罰款款項(xiàng)統(tǒng)一交由監(jiān)理單位、總承包單位及建設(shè)單位項(xiàng)目部分別管理并上榜公布,罰款收入主要用于建設(shè)期間工程獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法由監(jiān)理單位、施工總承包單位和建設(shè)單位項(xiàng)目部另行制定。

      本管理辦法由宿州市金皖新城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會(huì)同監(jiān)理單位、施工總承包單位商定后統(tǒng)一制定,是項(xiàng)目工程管理實(shí)施中對(duì)不符合項(xiàng)目管理要求行為進(jìn)行處罰的依據(jù)。

      1、監(jiān)理單位對(duì)參建單位、施工總包單位、分包單位的分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量、安全驗(yàn)收不合格和重大質(zhì)量安全隱患進(jìn)行處罰。并下發(fā)整改通知單,整改不合格或沒整改的加倍處罰。

      2、總包單位對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的行為、規(guī)范、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、使用材料浪費(fèi)、分包單位的配合清理、成品保護(hù)、工程進(jìn)度、工序交叉污染等進(jìn)行處罰。

      3、建設(shè)單位針對(duì)工地代表、材料人員、供應(yīng)商、監(jiān)理、施工單位的管理不力或者不作為影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度發(fā)展進(jìn)行問責(zé)并處罰。

      本辦法自2014年4月15日公布實(shí)施

      宿州市城東新城項(xiàng)目部

      二〇一四年四月六日

      第二篇:恒豐銀行考試內(nèi)容

      恒豐銀行

      擁有“中央銀行公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)一級(jí)交易商”、“國(guó)家財(cái)政部國(guó)債承銷團(tuán)成員”、“全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)首批雙邊報(bào)價(jià)商”、“國(guó)家政策性金融債券一級(jí)承銷商”、“全國(guó)憑證式國(guó)債承銷商”、“企業(yè)短期融資券主承銷商”、“全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)結(jié)算代理行”、“全國(guó)國(guó)債協(xié)會(huì)理事級(jí)會(huì)員單位”、“全國(guó)銀聯(lián)卡會(huì)員·股東單位”等市場(chǎng)準(zhǔn)入資格,為銀行今后發(fā)展提供了寶貴的資源優(yōu)勢(shì) 《 恒豐銀行全國(guó)招聘考試一本通 》

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      致力于創(chuàng)建中國(guó)最佳管理、最高回報(bào)的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,建立以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層等機(jī)構(gòu)為主體的組織架構(gòu)和保證各機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的制度,以及建立科學(xué)、高效的決策、激勵(lì)和約束機(jī)制。

      第三篇:恒豐公司簡(jiǎn)介

      天津二十一世紀(jì)恒豐環(huán)保節(jié)能工程有限公司簡(jiǎn)介 我司天津二十一世紀(jì)恒豐環(huán)保節(jié)能工程有限公司成立于2006年8月,注冊(cè)資金120萬元人民幣,位于首批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)-天津華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。公司擁有大型LED生產(chǎn)線和一套專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)力量過硬的設(shè)計(jì)研發(fā)人員。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要領(lǐng)域涉及新能源、環(huán)保、電子信息、軟件的技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)、轉(zhuǎn)讓;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;軟件制作;太陽能空調(diào)制造和節(jié)水節(jié)能設(shè)備改造;特別在節(jié)能、節(jié)電和太陽能利用等領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、制造和施工,已經(jīng)獨(dú)樹一幟。成功研制開發(fā)了“HF系列智能節(jié)電保護(hù)控制設(shè)備”、“太陽能景觀以及庭院系列節(jié)能燈”、“T5系列節(jié)能燈”和“智能節(jié)水裝置”等智能環(huán)保設(shè)備,使恒豐環(huán)保的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)份額都躋身同行的前列。

      恒豐節(jié)能是一家以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的公司,是國(guó)內(nèi)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域規(guī)模較大、最具特色、最具綜合競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)投資和集成服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。恒豐節(jié)能始終專注于節(jié)能、環(huán)保和新能源領(lǐng)域的發(fā)展,致力于城市節(jié)能環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施,致力于工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排,致力于資源綜合利用,致力于新能源和清潔技術(shù),致力于生態(tài)修復(fù)與生命健康。

      公司管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新,技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員均畢業(yè)于一流大學(xué),碩士研究生以上學(xué)歷,并在多家大型跨國(guó)企業(yè)從事多年的技術(shù)工程工作,經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)一流、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)。已申請(qǐng)和在申請(qǐng)的專利技術(shù)七項(xiàng),同時(shí)與知名的科研機(jī)構(gòu)、院校進(jìn)行合作?;谙冗M(jìn)的技術(shù)、精湛的工藝、細(xì)致的設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系及優(yōu)良的售后服務(wù)。公司將繼續(xù)本著“通過先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助客戶在環(huán)保和節(jié)能領(lǐng)域取得巨大成就”的宗旨,持續(xù)地開發(fā)先進(jìn)的高安全性、高可靠性、經(jīng)濟(jì)性好的工藝與設(shè)備,以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

      恒豐憑借先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新,在詳細(xì)分析客戶生產(chǎn)工藝特點(diǎn)與能耗的基礎(chǔ)上,綜合環(huán)保、能源等因素,提供最優(yōu)的整體解決方案。是達(dá)會(huì)與客戶一起探討以提供既滿足環(huán)保要求又節(jié)能顯著的最有價(jià)值的工程系統(tǒng),從項(xiàng)目的前期咨詢、方案論證、設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等全方位提供系列的專業(yè)化服務(wù)。

      第四篇:恒豐社區(qū)簡(jiǎn)介

      恒豐社區(qū)簡(jiǎn)介

      恒豐社區(qū)位于陽明區(qū)東郊部,光華街以南,東至大江壩,南至煤廠專用線。轄區(qū)面積1.3平方公里,戶數(shù)1598戶,常駐人口4778人,其中脆弱人群:60歲以上老人427人,殘疾人45人,兒童124人,行動(dòng)不便23人。轄區(qū)內(nèi)有大型企事業(yè)單位7戶,工商業(yè)戶98戶。社區(qū)現(xiàn)有辦公面積1000平方米,內(nèi)設(shè)民生服務(wù)區(qū)、文體活動(dòng)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、老年日間照料區(qū)等五大區(qū)域30余項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。轄區(qū)內(nèi)有固定的室內(nèi)外文化活動(dòng)場(chǎng)所5處,各種健身體育器材六大類26項(xiàng)。近年來,社區(qū)堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)方式與現(xiàn)代服務(wù)方式相結(jié)合,群眾自我服務(wù)與志愿者義務(wù)服務(wù)相結(jié)合,廣泛開展居民教育、勞動(dòng)就業(yè)、救助保障、醫(yī)療衛(wèi)生、普法維權(quán)、文體娛樂等社區(qū)服務(wù)。各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩,分別成立了秧歌隊(duì)、合唱隊(duì)、健身隊(duì)、門球隊(duì)等文體隊(duì)伍,黨員服務(wù)隊(duì)、青年服務(wù)隊(duì)、紅領(lǐng)巾服務(wù)隊(duì)等12支志愿者服務(wù)隊(duì)伍140余人常年活躍在社區(qū)。

      恒豐社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新思維,搶抓機(jī)遇。社區(qū)多次開展各項(xiàng)文體活動(dòng),自2006年起,已經(jīng)連續(xù)舉辦了5屆社區(qū)藝術(shù)節(jié),豐富了轄區(qū)內(nèi)居民的娛樂生活,促進(jìn)了鄰里文明。每年的5月12日社區(qū)還開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),通過張貼標(biāo)語,分發(fā)宣傳手冊(cè),向居民增強(qiáng)防災(zāi)意識(shí)及自救能力,還與消防中隊(duì)開展各種演習(xí)訓(xùn)練。社區(qū)還成立了文體活動(dòng)室,居民可以再次進(jìn)行體育鍛煉、下棋、打牌,讓居民的生活得到了充實(shí)。社區(qū)還與牡丹江師范學(xué)院的大學(xué)生攜手,開展了大學(xué)生公益大課堂,每周定期前來社區(qū)進(jìn)行知識(shí)的宣講。社區(qū)圖書室每周一至周五全天免費(fèi)向居民開放,居民可以足不出社區(qū)便感受到知識(shí)更新帶來的身心愉悅。

      恒豐社區(qū)先后榮獲省級(jí)“和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”、“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”、“科普示范社區(qū)”、“精神文明標(biāo)兵單位”、“衛(wèi)生文明單位”、“模范職工之家”,市級(jí)“計(jì)劃生育合格社區(qū)”、“精神文明標(biāo)兵單位”,區(qū)級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”、“雙擁工作先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障服務(wù)站”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      第五篇:恒豐銀行策劃書

      恒豐銀行策劃書

      活動(dòng)背景:

      對(duì)于恒豐銀行與我院學(xué)生會(huì)外聯(lián)合作事宜,我們應(yīng)當(dāng)考慮到以下問題。

      1恒豐銀行“進(jìn)軍”到西安市場(chǎng),前期他們所做的工作應(yīng)當(dāng)是以宣傳為主,告訴人們西安有這樣了這樣一家銀行,他們與別的銀行有什么不同,然后才開始占領(lǐng)西安市場(chǎng)。

      2針對(duì)與我們自身而言,我們要所做的是協(xié)助銀行在學(xué)生群體中宣傳,增加其知名度,增加其用戶。同時(shí)要把握住原則,以良好的學(xué)生會(huì)形象,以誠(chéng)實(shí),自愿,公開原則,與銀行方面協(xié)商著宣傳,達(dá)到雙贏的效果。

      活動(dòng)準(zhǔn)備:

      對(duì)于這次宣傳我們要考慮到實(shí)際情況,學(xué)生群體大部分已經(jīng)有了屬于自己的銀行卡,而且面對(duì)一個(gè)一無所知的銀行學(xué)生很難信任,而且這家銀行與別的銀行又有什么特別的地方了?所以,我們學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)與銀行方面協(xié)商,不能以短期效益為主,不要一開始就拉人辦卡,增加其客戶量,這樣的話,對(duì)銀行來說只是多了一些空賬戶而已,而學(xué)生群體只是多了一張空卡和一些不信任,學(xué)生會(huì)的形象也會(huì)被破壞。所以,我們和銀行應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),先宣傳,要學(xué)生們知道有這家銀行,恒豐銀行的好處,和別的銀行相比有什么好處,然后讓學(xué)生們根據(jù)自己的需要,自愿辦理,當(dāng)然我們要讓銀行利益最大化,不僅讓其增加客戶,更重要是有一些用卡的客戶,甚至使用一輩子這卡的人。

      活動(dòng)方式:

      1(2012年5月至2012年7月)我們要大力在學(xué)校進(jìn)行宣傳西安有這樣了這樣一家銀行,他們與別的銀行有什么不同,及他的好處,先讓一部分有需要得人(主要是想到沿海發(fā)展的畢業(yè)生及沿海同學(xué))辦,形成良好的口牌,途中可以銀行方面在我??梢耘e辦一些外展活動(dòng),形成良好的社會(huì)效應(yīng)。

      2(2012年7月至2012年九月)我們可以借助學(xué)校社團(tuán),對(duì)其銀行進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及營(yíng)銷,如微博等等,擴(kuò)大其銀行知名度及影響力,保持我們與銀行的合作。

      3(2012年9月~~~~~)面對(duì)開學(xué)季,這是學(xué)生群體辦銀行卡的主要時(shí)期,我們要與銀行方面共同努力,幫助銀行占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)。

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