第一篇：熱電廠節(jié)能降耗鞏固及再創(chuàng)新措施

熱電廠節(jié)能降耗鞏固及再創(chuàng)新措施

今年以來，在公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下，熱電廠在安全穩(wěn)定生產(chǎn)、節(jié)能減排和降本增效方面取得了較好的成績，各項單耗指標(biāo)、成本指標(biāo)逐月下降，為8月份全公司的盈利做出應(yīng)有的貢獻，俗話說“逆水行舟，不進則退”，只有不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，才能鞏固現(xiàn)有成果、防止各項指標(biāo)反彈，才能取得更好的成績。為此，熱電廠集思廣益，廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室都提出了許多良策，經(jīng)全廠科級以上干部討論研究，決定采取以下鞏固和創(chuàng)新措施：

1、繼續(xù)嚴(yán)格實施《熱電廠節(jié)能減排實施細則》，做好全廠節(jié)能減排工作動員，從節(jié)約一滴水、油、電、煤做起，再次掀起“節(jié)能降耗、降本增效”的活動高潮，努力降低各項生產(chǎn)消耗。

2、“三臺爐保四個系列生產(chǎn)”不變，合理安排生產(chǎn)運行方式，優(yōu)化生產(chǎn)組織，各級的安全檢查、設(shè)備點檢必須認真到位，安全生產(chǎn)管理和設(shè)備管理要上一個臺階，堅決杜絕責(zé)任事故，降低生產(chǎn)事故和障礙異常。

3、加快推進2#機的檢修進度，盡快投運2#機，保證一臺低背壓機組（1#或3#機）滿負荷運行，提高機組效率，電氣車間合理調(diào)整廠用電的供電方式，力爭多發(fā)電。

4、合理安排汽輪發(fā)電機組的啟動，加強機組啟動過程中暖機、沖轉(zhuǎn)、并電網(wǎng)、熱網(wǎng)的操作培訓(xùn)和監(jiān)督，縮短機組啟動時間，降低啟動過程的排汽損失和電耗。

5、合理安排給水泵的運行方式，特別在啟停爐時控制給水泵的啟停時機，降低給水電單耗。

6、嚴(yán)格監(jiān)督控制入廠煤質(zhì)量，做好煤場管理工作，加快推進1#溝皮帶的整改進度，充分利用1#卸煤溝進行配煤，1#溝的煤盡量直接上到煤倉，減少堆料、取料電耗和存煤損耗。

7、加強煤場管理工作，合理儲存、堆放、取用，做好新煤和舊煤、煙煤和褐煤、無煙粉煤摻配工作。通過合理摻配有效提高鍋爐的燃燒穩(wěn)定性和燃煤利用率，降低蒸汽煤耗。

8、加強鍋爐燃燒調(diào)整，掌握鍋爐低負荷穩(wěn)燃調(diào)節(jié)技術(shù)，切實降低鍋爐滅火次數(shù)，減少鍋爐穩(wěn)燃用油，控制好鍋爐運行的煙氣含氧量，降低鍋爐排煙溫度，減少排煙熱損失，提高鍋爐燃燒效率，確保鍋爐穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

9、掌握好備用鍋爐底部鄰爐加熱投入的控制，縮短鍋爐啟動時間，降低啟爐用油，當(dāng)加熱溫升穩(wěn)定后，適當(dāng)關(guān)小各加熱分門，保證鍋爐備用的加熱溫度的同時，減少不必要的浪費，減少自用汽。

10、鍋爐啟動前，充分利用運行爐輸粉，保證點爐后能及時投粉，縮短升溫升壓時間，并適當(dāng)加大啟動爐的褐煤分量，以便盡早建立穩(wěn)定燃燒工況，降低啟爐用油，同時掌握好剛啟動鍋爐制粉系統(tǒng)的運行，不能過早啟動，避免冷風(fēng)制粉時系統(tǒng)工作效率低的出現(xiàn)，減少啟爐升溫升壓過程中外排而浪費的煤、油、電等能耗。

11、鍋爐運行中保證制粉系統(tǒng)磨煤機運行工況在最佳狀態(tài)，在細度規(guī)定值內(nèi)保證最大給煤量，保證磨機最大出力。運行粉位保證正常時，及時停止磨機運行，嚴(yán)禁采用降低磨機出力來控制粉位運行，提高磨煤效率，達到節(jié)電目的。

12、鍋爐四角油槍改用2.0mm小口徑霧化片，穩(wěn)定控制燃油壓力在2.5---2.8Mpa范圍內(nèi)，在保證霧化效果的同時，有效節(jié)約鍋爐啟動、穩(wěn)燃用油。

13、確保除鹽水加熱系統(tǒng)運行正常，多收用生產(chǎn)回水，除鹽水送往氧化鋁焙燒流化床加熱后，溫度可提高30℃以上，同時生產(chǎn)回水的收用既可減少除鹽水制水量，減少新水和酸堿消耗，又可利用回水提高鍋爐給水的溫度，對降低自用汽和煤耗的效果明顯。在多收用回水的前提下，應(yīng)保持2臺除鹽水泵并聯(lián)穩(wěn)定運行，避免影響氧化鋁焙燒穩(wěn)定運行，并要加強回水水質(zhì)監(jiān)控，既要盡量多收用回水，又要防止超標(biāo)水進入鍋爐，保證爐水水質(zhì)達標(biāo)和蒸汽品質(zhì)合格，減少鍋爐排污損失。

14、除鹽水站嚴(yán)格監(jiān)督再生操作，通過對員工培訓(xùn)，提高員工工藝操作水平；在耗酸堿等量下，提高陰陽床周期制水量。合理安排失效陰、陽離子交換器的再生時間，盡量利用再生廢酸廢堿液相互中和，保證廢水達標(biāo)排放，同時又可減少酸堿消耗。

15、凡有設(shè)備出現(xiàn)泄漏，必須在最近一次具備消缺檢修條件時進行處理，消除設(shè)備內(nèi)、外漏，避免汽水及各種原材物料的損失。

16、鍋爐運行積極主動聯(lián)系水質(zhì)化驗員，及時掌握鍋爐水質(zhì)，調(diào)整好鍋爐連續(xù)排污量，減少不必要的爐水外排，減少熱、水損失。

17、平衡好緩沖池和渣漿池的存水量，確保緩沖池正常水位，減少溢流外排水，達到節(jié)水目的。

18、消除脫水倉和灰?guī)靸膳_排污泵的缺陷，保證排污泵正常備用，及時啟泵回收沖渣水，防止外排。

19、鍋爐車間環(huán)境衛(wèi)生沖洗水改接高壓沖渣水或用污水站二次利用水，各爐段沖渣水母管加裝沖洗水接口，杜絕利用新水，達到節(jié)水目的。

20、為了減少高、低除的自用汽，抓緊實施低減疏水回收技改，并做好以下技改方案實施的準(zhǔn)備工作，條件許可馬上實施（技改方案仍在審核，下周上報生產(chǎn)運行部）：

（1）給水泵暖泵水回收到低除，目前，給水泵暖泵水接到疏水箱，暖泵水進入疏水箱擴容后閃蒸出來的蒸汽外排到大氣中，造成了浪費，把給水泵暖泵水改接至低除回收使用，可以避免閃蒸出來的蒸汽外排，達到節(jié)能降耗的目的。

（2）鍋爐定排蒸汽回收到高除，目前熱電廠5臺鍋爐的定期排污、事故放水、過熱器疏水均全部集中到定排擴容器經(jīng)擴容后閃蒸出來的蒸汽排空，疏水排入渣溝，技改后把鍋爐定排擴容器經(jīng)擴容后閃蒸出來的蒸汽輸送到高除繼續(xù)利用，減少高除自用汽，疏水可考慮收集冷卻后定期送到循環(huán)水水池或其他利用，達到節(jié)能減排目的。

（3）在除鹽水加熱技改實施運行情況看，目前低除自用汽已很少，若再加上低減疏水回收和給水泵暖泵水回收的實施，為防止低除超溫超壓，應(yīng)考慮將溶出回水直接進入高除的技改實施，需要氧化鋁提高溶出回水壓力，即可消除回水管道振動，又可進一步減少自用汽。

（4）收用氧化鋁蒸發(fā)二次冷凝水，作為鍋爐補給水，一是可利用其熱值（65℃），提高給水溫度，減少自用汽損耗，從而降低煤耗；二是可減少除鹽水制水量，從而減少新水補充和酸堿消耗。

（5）目前發(fā)電機解列后停機超過24小時再啟動，其吸收比不能達到發(fā)電機啟機的要求，每次需要發(fā)電機先沖轉(zhuǎn)2個小時，通過發(fā)電機的轉(zhuǎn)動帶動空氣流通來干燥定子，此過程浪費蒸汽，而且耗時較長，通過在發(fā)電機空氣冷卻器室增加加熱裝置，在計劃開機前對發(fā)電機的定子進行升溫驅(qū)潮，使發(fā)電機吸收比達到啟機要求，不僅節(jié)約了沖轉(zhuǎn)過程中損耗的蒸汽，而且提高了發(fā)電機了可利用率。

16、凡有設(shè)備出現(xiàn)泄漏，必須在最近一次具備消缺檢修條件時進行處理，消除設(shè)備內(nèi)、外漏，避免汽水及各種原材物料的損失。

17、積極主動聯(lián)系水質(zhì)化驗員，及時掌握鍋爐水質(zhì)，調(diào)整好鍋爐連續(xù)排污量，減少不必要的爐水外排，減少熱、水損失。

18、平衡好緩沖池和渣漿池的存水量，確保緩沖池正常水位，減少溢流外排水，達到節(jié)水目的。

19、消除脫水倉和灰?guī)靸膳_排污泵的缺陷，保證排污泵正常備用，及時啟泵回收沖渣水，防止外排。

20、鍋爐車間環(huán)境衛(wèi)生沖洗水改接高壓沖渣水或用污水站二次利用水，各爐段沖渣水母管加裝沖洗水接口，杜絕利用新水，達到節(jié)水目的。

熱電廠

二OO九年九月十日

第二篇：2020熱電廠節(jié)能降耗工作總結(jié)

2020熱電廠節(jié)能降耗工作總結(jié)

一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作

第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。

第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進步降能耗

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從XX年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。

第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施

第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細則，將能耗指標(biāo)納入各部門的考核之中，層層分解落實目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標(biāo)和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作:

第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。

第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。

第三篇：節(jié)能降耗措施

節(jié) 能 降 耗 措 施

工作小組組長：

小組成員：一：節(jié)約用電（監(jiān)督人：）

1.辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

2.辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時及時關(guān)閉。

3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。

二：節(jié)約辦公費用（監(jiān)督人：）

1.加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。

2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)進行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。

4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。

5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

三：節(jié)約用水（監(jiān)督人：）

杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時向相關(guān)部門反映。

四：出行方面（監(jiān)督人：）

集體公務(wù)活動安排合乘汽車，鼓勵同仁共乘，減少損耗。

小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實節(jié)能降耗的各項措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實不力的人員，在匯報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。

第四篇：節(jié)能降耗措施

關(guān)于公司內(nèi)部進一步深入開展節(jié)能降耗活動的

通

知

公司各部門：

為進一步加強公司內(nèi)部節(jié)能降耗管理，杜絕浪費，降低成本，不斷提高公司經(jīng)濟效益，扎實推進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，根據(jù)公司2014任務(wù)目標(biāo)的精神，結(jié)合我公司目前的實際情況，對公司全體人員發(fā)出關(guān)于進一步深入開展節(jié)能降耗活動的通知。具體要求如下：

一、加強員工學(xué)習(xí)，提高增收節(jié)支意識

在日常工作中，加強員工節(jié)約意識的學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識，提倡節(jié)約能源、提高能源利用率；降低成本、增加效益、改善環(huán)境，要求 全員積極主動從身邊的小事做起，有必要時可根據(jù)日常工作安排學(xué)習(xí)。

二、進一步明確各項節(jié)能降耗措施

（一）節(jié)約用電

1、加強照明節(jié)電管理。各部、辦、中心及會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設(shè)備電耗。各辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。

2、強化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、電視機、飲水機等電器設(shè)備不使用時要及時關(guān)機（上班時間電腦超過1小時不使用，則應(yīng)關(guān)閉電腦主機）；中午下班最后一位離開辦公室的人員，應(yīng)關(guān)閉照明燈、電腦、空調(diào)；前臺值班人員負責(zé)關(guān)閉走廊燈電源；下午下班前應(yīng)確認切斷各電氣設(shè)備電源開關(guān)。

（二）節(jié)約用水

1、加強用水設(shè)備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

2、養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免用水長流的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）節(jié)約使用各項辦公耗材

1、辦公用紙節(jié)能措施

①推行電子辦公，減少紙質(zhì)公文。盡量使用電子郵件代替紙類公文。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，以節(jié)省紙張傳閱和電話費的產(chǎn)生。

②設(shè)立紙張回收箱。辦公室在公司前臺設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便大家取用，以提高紙張二次利用率。

③復(fù)印、打印用雙面，邊角余料巧利用。文件資料需要復(fù)印、打印時，一律采取雙面用紙，單面使用后的復(fù)印紙，如不適合再次利用時，也可將空白處進行裁剪為便條紙或草稿紙。

2、節(jié)省墨粉。如果打印文件需要兩份以上最好先打印一份底稿再進行復(fù)印，這樣可以有效節(jié)約墨粉。

3、加強辦公電器設(shè)備待機管理。大部分辦公電器設(shè)備都有待機功耗，請自覺根據(jù)工作需要在非使用時段，采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗，同時可增長設(shè)備的使用壽命。

4、為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”

①在短暫休息期間，可關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

②屏幕保護越簡單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護，運行龐大復(fù)雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護都要省

電。

③辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

④關(guān)機之后，要將插頭拔出，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

5、空調(diào)使用節(jié)能措施

①空調(diào)節(jié)能溫度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。

②使用空調(diào)時，應(yīng)先關(guān)閉門窗，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)，堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象；

③辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間，所以在下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

6、低值易耗品的節(jié)能措施

①公司低值易耗品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊用品經(jīng)辦公室同意，常務(wù)副總核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后可由申請部門自行購買。②低值易耗品的申請和領(lǐng)用嚴(yán)格按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行。③部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實行以舊換新制。如：剪刀、工具刀等。④公司內(nèi)部會議一律自帶紙筆，外部會議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。⑤重復(fù)利用公文袋。公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用，以減少不必要的浪費。

⑥減少使用紙杯。在公司盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的。請大家自帶水杯。

（四）節(jié)約辦公費用

1、充分利用閑置設(shè)備盡量不再新購。

2、加強所有辦公設(shè)備的管理、維護，各設(shè)備的使用者應(yīng)合理使用、妥善保管、規(guī)范操作，充分提高設(shè)備的利用率和使用壽命。

3、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,建議各部門辦公用品采取定額制，即各部門于每月25日前按照辦公用品費用額度標(biāo)準(zhǔn)進行填報，并以此為領(lǐng)用依據(jù)。

4、充分利用網(wǎng)絡(luò)進行辦公，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。

5、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少復(fù)印的次數(shù)。

6、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。

7、盡量使用公司網(wǎng)址進行百度搜索，從而降低推廣費用，節(jié)約成本。(五)努力降低公司車輛費用 1、2014年對車輛采取統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、合理調(diào)配、安全節(jié)儉的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照公司“先遠后近、先急后緩、同線共乘”的管理原則開展工作。

2、加強精細管理，實行用車提前申請，優(yōu)化車輛使用，有效避免重疊線路派車現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車輛開支，同時也可大大減輕駕駛員的勞動強度。

3、加強車輛的日常維護，使車輛保持良好技術(shù)狀態(tài)，實行車輛統(tǒng)一定點維修，保養(yǎng)人員固定到人，并根據(jù)每輛車實際發(fā)生維修費用和行駛公里數(shù)，算出單車每公里的維修成本，記入對駕駛員的年終考核，達到控制維修費用的目的。

4、為進一步提高駕駛員的駕駛技能，有效降低油耗。定期組織駕駛?cè)藛T進行安全技能培訓(xùn)，有效預(yù)防道路交通安全事故的發(fā)生。

(六)節(jié)約會務(wù)費和接待費

1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。

2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格限定招待范圍，禁止不必要的浪費。

4、從緊控制招待標(biāo)準(zhǔn)，按照招待規(guī)格不同，設(shè)置不同等級的招待開支標(biāo)準(zhǔn)，并控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，同時，加強招待煙酒領(lǐng)用制度并做好及時收回。

5、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴(yán)禁用公款安排娛樂性活動。(七)有效控制人事費用

1、結(jié)合公司實際合理選擇招聘渠道，嚴(yán)格控制招聘費用。

2、辦公室根據(jù)各部門的培訓(xùn)申請制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善培訓(xùn)費用管理。

3、嚴(yán)格控制員工差旅費，加強差旅費的審批、報銷程序。

4、加強員工福利品的管理，并合理控制員工活動費用。

5、建立員工就餐管理制度，并遵照執(zhí)行，自覺排隊、按需取餐，減少浪費。

三、加強節(jié)能降耗的檢查與考核

辦公室應(yīng)當(dāng)定期或不定期采取暗查和明查相結(jié)合的方式，對各部門節(jié)能降耗情況進行檢查。檢查如有違規(guī)現(xiàn)象，則在當(dāng)月的績效工資中予以扣罰。請大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭取把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻！

公司辦公室

2014年2月19日

第五篇：節(jié)能降耗措施

節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機械的統(tǒng)籌安排上來考慮 2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經(jīng)濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)計顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計看，人們對重工業(yè)化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。

因為，衡量一國經(jīng)濟能耗的高低，只有按整個經(jīng)濟對能源的利用率來算，即，要么按當(dāng)年實現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實物量的購買力平價法算。我國能源供應(yīng)緊張，固然有浪費和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點加工費。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實上也開錯了藥方。因為，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進口上是不現(xiàn)實的。出路唯有在繼續(xù)推進重工業(yè)化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個意義上說，推動整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。

之所以要強調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因為企業(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設(shè)，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。目前在世界經(jīng)濟舞臺活躍的跨國公司其實也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設(shè)。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸

相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時，產(chǎn)出僅能勉強發(fā)工資；市場疲軟時，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務(wù)，實現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。

可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟運行的微觀細胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動。因此，要提高我國經(jīng)濟發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會，啟動內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標(biāo)，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎(chǔ)上進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整

向節(jié)能降耗要效益

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負荷運行時間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭價將繼續(xù)攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個重點：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節(jié)能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動起來，以這兩項節(jié)能工作為突破口，加強節(jié)能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應(yīng)用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數(shù)壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復(fù)利用，嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

節(jié)能降耗，從我做起

為進一步推進科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動?；顒右浴皬奈易銎?，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”、“要做到從立項就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強化保障；節(jié)能意識的樹立是實現(xiàn)的基石。”這充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑椋恳幻麊T工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。

l 下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行。

l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。

l 洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

l 實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。

l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

l 自己動手制作小的實驗工具。

l 實驗手套洗凈后再次使用。

l 在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

l 在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。

l 制劑實驗室有時的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導(dǎo)致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。

l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。

l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。一個企業(yè)的風(fēng)氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時時想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平

裝藥的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術(shù)革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

節(jié)約是一種美德，每個人都應(yīng)從點滴做起增強節(jié)約意識，看到水管沒關(guān)嚴(yán)主動給關(guān)上，工作完畢隨手關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務(wù)必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

營銷中心節(jié)能降耗實施計劃

一、基本原則

1、“確定能源消耗指標(biāo)，實行量化管理”的原則。

2、“誰使用、誰負責(zé)、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負責(zé)管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責(zé)任單位。

3、“誰使用、誰付費、節(jié)獎超罰”的原則。學(xué)校將能源消耗指標(biāo)分配到各責(zé)任單位，實行節(jié)約獎勵，超出指標(biāo)進行處罰的辦法。

4、“重點實施、循序漸進、建立長效機制”的原則。

二、具體辦法：

1.推行電子政務(wù)

盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導(dǎo)使用電子流程，減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。

2.設(shè)立紙張回收箱

設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3.減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的。開會時，請本單位的與會人員自帶水杯。

4.重復(fù)利用公文袋

公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

5.加強辦公電器設(shè)備待機管理

大部分辦公電器設(shè)備都有待機功耗，如電腦、復(fù)印機、打印機、空調(diào)機等，仔細研究各用能設(shè)備何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關(guān)掉并付諸實施。

6.電話費用定額制：

杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。

7.杜絕辦公設(shè)備個人業(yè)務(wù)

所有辦公設(shè)備不得作私人業(yè)業(yè)務(wù)，關(guān)閉不必要的電腦娛樂功能。

三、跟進措施：

A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念，提高節(jié)能意識，營造出節(jié)約氛圍。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

B、確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價值觀，進而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應(yīng)通過宣傳成本觀念來進行成本控制，從而自覺節(jié)約成本