第一篇：現(xiàn)場4D管理要做的事情—帥立

現(xiàn)場4D管理前期要做的四件事情

一、要購買的主要4D管理物件： 1、4D膠帶（紅藍(lán)黃三色各5卷），用于庫房、廚房操作臺(tái)、擺碗柜、收銀臺(tái)等；

2、黃黑相間的警示地標(biāo)線一卷；廚房衛(wèi)生區(qū)域劃分、臺(tái)階警示；

3、掛鉤，用釘子固定的，3—6個(gè)，主要掛重的拖布等；粘鉤：40個(gè)左右，主要掛小件物品、抹布等（學(xué)習(xí)后，讓各部門統(tǒng)計(jì)數(shù)量，多備幾個(gè)，以防掉了好補(bǔ)充）；

4、排單器；（來單后，可以讓單據(jù)整齊排列，利用控制上菜順序，不容易丟單）

5、倉庫用的裝調(diào)料的塑料盒，冰柜用的塑料盒。

6、小棉被、泡沫箱；(對(duì)門店冰柜小的店，冬天可以用于肉品緩化)

7、各種感動(dòng)客戶服務(wù)的小物品；

8、員工水杯、餐具集中擺放架；

9、酒水柜的標(biāo)簽、小塑殼、印章；

10、其他

二、要制作的4D標(biāo)檢統(tǒng)計(jì)：

1、所有菜品餐具標(biāo)簽（最好做4套）：用于各檔口、洗碗間、小菜間、倉庫；

2、所有調(diào)料標(biāo)簽：用于小菜間、各檔口、倉庫；

3、所有餐前小料標(biāo)簽：主要用于料理部臺(tái)面；

4、所有肉品標(biāo)簽：用于冰柜里外；

5、所有工具標(biāo)簽：用于各檔口、炭火房、小菜間、前廳公共區(qū)域；

6、前廳所有小餐具、用品標(biāo)簽：用于收銀臺(tái)、家私柜；

三、要重點(diǎn)分類整理的幾個(gè)地方：

1、收銀臺(tái)（酒水倉庫）；

2、家私柜；

3、雜物房（調(diào)料倉庫）；

4、湯部料理間；

5、肉檔；

四、要重點(diǎn)做的KT板統(tǒng)計(jì)：

（一）、標(biāo)示類：

門口玻璃腰線WIFI提示牌、門外停車提示牌、客戶意見投訴牌、洗手間笑話；肉類驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)圖、蔬菜類驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)圖；儀容儀表儀態(tài)規(guī)范圖、（二）、安全、節(jié)能類：刨肉機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)、鋸骨機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)、滅火器使用標(biāo)準(zhǔn)；液化氣開關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、燈的開關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、微波爐操作標(biāo)準(zhǔn)、冰柜操作標(biāo)準(zhǔn)、空調(diào)開關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；抽風(fēng)機(jī)開關(guān)時(shí)間、烤箱操作標(biāo)準(zhǔn)、（三）、崗位操作規(guī)范：傳菜口十不準(zhǔn)、涼菜房管理制度、肉檔管理制度、料理檔管理制度、炭火房管理制度、服務(wù)員管理制度、傳菜員管理制度、收銀員管理制度、洗碗間管理制度；員工離職入職須知；

第二篇：現(xiàn)場評(píng)審要做的一些事情

現(xiàn)場評(píng)審要做的一些事情

需要提交的質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄：

1．近兩年來實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核和管理評(píng)審記錄。

2．近兩年來參加能力驗(yàn)證或?qū)嶒?yàn)室間比對(duì)的記錄。

3．近兩年來顧客投訴或抱怨的記錄和處理記錄。

4．最近一次監(jiān)督審核發(fā)生不符合項(xiàng)進(jìn)行整改的記錄。

5．近兩年來人員培訓(xùn)記錄。

6．近兩年來儀器設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃和實(shí)施記錄。

7．近兩年來就CNAL認(rèn)可項(xiàng)目出具的檢測報(bào)告目錄。

8．不確定度評(píng)定與表示應(yīng)用記錄。

9．質(zhì)量手冊(cè)和程序文件發(fā)放記錄。

另外請(qǐng)?zhí)峁?/p>

1．實(shí)驗(yàn)室建立并開展業(yè)務(wù)的法律文件（營業(yè)執(zhí)照或法人授權(quán)文件）。

2．管理層任命文件。

因現(xiàn)場評(píng)審時(shí)間緊張，請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室協(xié)助評(píng)審員預(yù)先做好如下工作：

1．填好《評(píng)審報(bào)告》中能填的部分，包括附表1、2、3和附件3.1。注意各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的名稱（中

英文）、編號(hào)、年號(hào)應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)的封面一致。

2．附件3.1只填寫已獲認(rèn)可的產(chǎn)品和項(xiàng)目。各項(xiàng)目應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目條款展開。多個(gè)產(chǎn)品

但項(xiàng)目相同的可以合在一起。如有例外情況可在備注欄注明。

3．申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)的不僅要填寫擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目，已認(rèn)可的也要填，因?yàn)橐匦骂C發(fā)證書。

關(guān)于現(xiàn)場試驗(yàn)：

1．現(xiàn)場見證試驗(yàn)是對(duì)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力考核的主要方式，因而CNAL認(rèn)可規(guī)則規(guī)定申請(qǐng)認(rèn)可的項(xiàng)目和申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)的項(xiàng)目應(yīng)盡可能地安排試驗(yàn)（具體項(xiàng)目多少由評(píng)審組根據(jù)實(shí)際情況掌握，原則上應(yīng)不少于總項(xiàng)目的80%）。

2．因現(xiàn)場見證試驗(yàn)的目的是考核實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力，包括儀器設(shè)備、人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、操作的熟煉程度、量值溯源、環(huán)境條件等，因而試驗(yàn)過程可不涉及被測樣品的實(shí)際質(zhì)量，僅僅是一種演示，樣品可以是模擬樣品或代用品，實(shí)驗(yàn)條件（如時(shí)間、次數(shù)、方向等）可以簡化。

3．標(biāo)準(zhǔn)有換版的，需提前做好對(duì)照表并填好相關(guān)表格（附件5.2）。

4．凡申請(qǐng)?zhí)厥庖髽?biāo)準(zhǔn)（如GB4706.12）的一定要申請(qǐng)?jiān)摌?biāo)準(zhǔn)的通用要求（GB4706.1）.因

為特殊要求是與通用要求同時(shí)使用的。

2005-4-15

第三篇：技術(shù)員要做的事情范文

一、技術(shù)工作管理

1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書；組織重大技術(shù)方案的討論。

2、督促施工組按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書施工，督促項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃的實(shí)施;督促外業(yè)技術(shù)員對(duì)以上工作進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

3、組織檢查工程技術(shù)資料、管理資料、貫標(biāo)資料的收集整理，確保與施工進(jìn)度同步；對(duì)資料管理負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)問題的處理；

5、組織相關(guān)人員參與圖紙會(huì)審，并組織整理，負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行圖紙交底；

6、組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底；

7、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目原材料、半成品的送檢、試驗(yàn)工作；

8、負(fù)責(zé)組織和檢查技術(shù)復(fù)核工作；對(duì)技術(shù)復(fù)核工作負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)；

10、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工員、技術(shù)員的技術(shù)交底；

11、負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行考核。

二、質(zhì)量工作的管理

1、協(xié)助項(xiàng)目指導(dǎo)、督促并組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件及其運(yùn)行，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)；

2、參與分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；

3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量問題的處理；

4、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、控制、管理和督促；

5、組織項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制；

6、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評(píng)審、處置。制定糾正和預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤檢查，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制；

7、負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員質(zhì)量行為的考核。

三、其它工作

1、參與對(duì)月旬施工進(jìn)度計(jì)劃及主要資源需用計(jì)劃的編制；

2、組織人員對(duì)變更或增加工作量部分，及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)，并提供原始資料；

3、協(xié)助合約核算部做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作，并提供相關(guān)資料。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與為主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等對(duì)外關(guān)系。

四、權(quán)限

1、要求項(xiàng)目常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理配合支持工作的權(quán)利；

2、對(duì)不按交底要求施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利；

3、對(duì)施工質(zhì)量達(dá)不到要求，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利；

五、崗位責(zé)任考核

1、由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理對(duì)責(zé)任崗位落實(shí)執(zhí)行情況實(shí)施考核，每月考核一次；

2、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理根據(jù)考核情況，確定每月獎(jiǎng)金在基數(shù)上的浮動(dòng)。

3、考核結(jié)果每月統(tǒng)計(jì)，作為最終獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。

第四篇：會(huì)計(jì)工作要做的事情

負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)并填制憑證計(jì)提公司固定資產(chǎn)折舊、稅金開具發(fā)票、網(wǎng)上報(bào)稅編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、往來賬表登記賬簿、裝訂憑證

6.負(fù)責(zé)工商、社保、代碼證年檢及注銷工作，稅務(wù)資料的整理和保管

7.配合審計(jì)中介機(jī)構(gòu)開展半/業(yè)績審計(jì)工作，編制并上報(bào)各項(xiàng)審計(jì)資料，根據(jù)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)調(diào)整工作

1、與客戶對(duì)賬、催款，做對(duì)賬單，審核倉庫出倉單

2、填制應(yīng)收憑證

3、出本部門的資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、利潤表

4、申請(qǐng)開票，確認(rèn)來款，協(xié)作其他同事工作

自我評(píng)價(jià)

1.熟悉一般納稅人全盤財(cái)務(wù)工作流程，擁有多年處理稅務(wù)以及網(wǎng)上申報(bào)的經(jīng)驗(yàn)

2.熟悉用友和金蝶財(cái)務(wù)軟件，月末定期核對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付的對(duì)帳工作

3.熟悉制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、擁有多年統(tǒng)計(jì)倉庫數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)。

4.擁有多年社保局、稅局辦事的經(jīng)驗(yàn)，熟悉社保以及稅務(wù)辦事流程。

5.出口業(yè)務(wù)的單證合同的編制以及修改，文件翻譯，以及英文郵件的處理

財(cái)務(wù)部 稅務(wù)會(huì)計(jì)

1.工作期間主要負(fù)責(zé)稅務(wù)、網(wǎng)上納稅以及其他申報(bào)業(yè)務(wù)、證照年審、稅務(wù)檢查、稅控購買，核銷以及開具發(fā)票，對(duì)公司運(yùn)行收入及成本明細(xì)的歸集、編制。倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟蹤發(fā)貨情況等工作。(一般納稅人,工業(yè))

2.還兼負(fù)辦公室的文檔處理工作，客戶資料的歸檔整理。以及合同的編制和修改，外貿(mào)業(yè)務(wù)的英文文件以及郵件的翻譯。

采購部 進(jìn)口貿(mào)易單證

主要負(fù)責(zé)外貿(mào)進(jìn)口單證的工作。

1.負(fù)責(zé)進(jìn)口采購的單證處理工作，接到采購員的采購合同之后，向貨代提供進(jìn)口全套單據(jù)，讓貨代查清此貨物由哪家船公司承運(yùn)、哪家船代操作、在哪里可以換取提貨單（小提單），然后跟蹤貨代的報(bào)關(guān)報(bào)檢流程，出現(xiàn)問題及時(shí)反映到各部門。

2.聯(lián)系運(yùn)輸公司運(yùn)送貨物到公司指定的倉庫。

3.公司進(jìn)口了一批新貨之后（主要是專業(yè)級(jí)的攝影設(shè)備），負(fù)責(zé)把進(jìn)倉數(shù)據(jù)錄入到用友軟件，公司賣出一批新貨之后，負(fù)責(zé)更新出倉數(shù)據(jù)。

4.幫助分擔(dān)財(cái)務(wù)的工作，錄入原始憑證到用友軟件并進(jìn)行基礎(chǔ)的分錄工作。

5.一些日常的工作：接聽電話，接收外國廠商寄送來的樣品，處理樣品。

6.作為公司代表定期參加沃爾瑪、吉之島定期召開的供應(yīng)商會(huì)議。

2007 /12 會(huì)計(jì)上崗證

2007 /5 國際商務(wù)單證員

2007 /2 會(huì)計(jì)電算化證書

第五篇：護(hù)士要做的事情

責(zé)任護(hù)士當(dāng)班必須做到的事情

管床責(zé)任制(1-6)

1.向病人自我介紹。

2.熟悉自己所管病人的病情、治療、護(hù)理問題、計(jì)劃、飲食、心理、健康教育等。

3.評(píng)估（跌倒、疼痛、營養(yǎng)）、再評(píng)估、護(hù)理計(jì)劃、效果評(píng)價(jià)要準(zhǔn)確。

4.給藥、注射、抽血、操作治療一定要一問二查（問病人姓名，看床頭卡，看手腕帶）雙身份識(shí)別，確定病人姓名和住院號(hào)。輸液按照病情調(diào)節(jié)滴速。

5.對(duì)監(jiān)護(hù)儀報(bào)警和呼叫鈴等及時(shí)查看。

6.病人自我給藥要記錄。

消毒隔離（7-12）

7.戴口罩一定要遮住口鼻，不能用手摸口罩外面。

8.輸血、靜脈注射一定要戴手套，手套要一人一換并手消毒。

9.一定要用手消毒液（皂液盒一定要干凈）。

10.無菌物品、棉枝、消毒液等開啟后，要有開啟日期，放入冰箱內(nèi)的藥品要標(biāo)明住院號(hào)、床號(hào)、姓名。

11.可以反復(fù)給病人使用的物品，一定要一人一用一消毒。

12.要嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類放置。

病區(qū)管理（13-20）

13.對(duì)不熟悉的流程要能查看相關(guān)制度、SOP。

14.保持病房環(huán)境整潔，病房床邊護(hù)欄不掛衣物，床頭柜整齊。

15.保持環(huán)境物品清潔，交班前清潔治療車治療室，不能用棉枝擦到可見污跡。

16.保持病區(qū)安靜，落實(shí)探視制度，勸阻探視人員。

17.宣傳無煙醫(yī)院，勸阻吸煙的病人/家屬。

18.病人擅自離院按相關(guān)制度上報(bào)和記錄。

19.搶救車實(shí)施封條管理時(shí)，要記錄日期，雙人簽名。要知道非特殊情況下不能執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

20.所有執(zhí)行記錄單（服藥、注射、治療、輸液卡）保存至少一年。

護(hù)理部

2013-7-10