第一篇：自惕自醒 警鐘長鳴

自惕自醒 警鐘長鳴

——參觀深州監(jiān)獄警示教育活動心得體會

2014年3月20日上午，局黨委組織全體干警到河北省神州監(jiān)獄參觀,接受警示教育。走進監(jiān)獄的大門，面對高墻電網(wǎng)，心情感到壓抑了許多。高墻隔開的是自由，是一片美麗的藍天；電網(wǎng)攔住的是一顆顆已經(jīng)失去自由的心，是被禁錮的身體。

這就是社會的另一層面，這就是失去了自由的人們的生活。我們參觀了監(jiān)獄的宿舍、食堂、禁閉區(qū)等場所，看到了犯人的生活情況，聽取了服刑人員現(xiàn)身說法。通過參觀活動，相信大家對高墻內(nèi)、外的區(qū)別有很深的體會，心靈上令人觸目驚心，思想上引起極大震撼，使自己真切體會到了監(jiān)獄高墻與現(xiàn)實的反差。

服刑人員里面有高級知識分子、大學生，甚至有原來是國家機關(guān)、國有企業(yè)的高層干部，曾經(jīng)有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，曾經(jīng)做出過突出的工作成績、深受領(lǐng)導和同志們的信任而被委以重任，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。沒有正確的人生觀價值觀、沒有遵守基本的行為準則，他們辜負了領(lǐng)導和同事的信任，也讓自己陷入了心靈的泥潭。他們因為貪污和挪用公款，造成了國家財產(chǎn)的損失和對家人的傷害。

活生生的反面事例，給我們每個參觀者上了一堂警示教育課。監(jiān)獄之門離我們每一個人其實并不遙遠，關(guān)鍵就在于自己怎樣把握。他們的教訓是深刻的，我們每名黨員、特別是黨的領(lǐng)導干部應引以為戒！自覺做到拒腐防變，這也是我們開展警示教育的目的所在。因而，我認為每一位黨的干部都要注意以下幾點：

一是必須樹立堅定的理想和信念，加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。歷史證明，樹立了牢固的共產(chǎn)主義理想信念，就能前仆后繼、舍生取義，就能抵制誘惑，拒腐防變。我們每一個黨員干部都要把確立堅定的理想信念放在事業(yè)和人生的首位。

二是必須樹立正確的權(quán)力觀，牢記宗旨，用權(quán)為民。要正確認識我們手中權(quán)力的性質(zhì)，明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理，信守掌權(quán)為民的原則，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

三是必須嚴格自律，經(jīng)受住市場經(jīng)條件下各種誘惑的考驗。比起普通百姓，我們機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部會面對更多的誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦，嚴格自律。要耐得住清貧，頂?shù)米⊥犸L，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。

四是必須自覺地接受監(jiān)督。要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終用黨紀國法約束自己。如果不愿接受監(jiān)督，可能就會失去約束，自我放縱，走向腐敗。

第二篇：談談自醒

談自醒

公司六月開始組織生產(chǎn)管理人員培訓，培訓講師引用公司高管在年會上一句話布置作業(yè)，要有自醒的覺悟為題，看著這一句話，幾乎有點不知從哪兒下手去寫，只好根據(jù)自己一點現(xiàn)實中感悟和認知來寫，自醒，就是對自己的理性分析。學會自醒的人，既能看到自己的優(yōu)點，也會發(fā)現(xiàn)自己身上很多不如意的地方，比如性格不夠開朗、成長不夠順利、發(fā)展不夠理想等等。

沒有自醒的人會認為這就是的命。有句俗話叫“人不能跟命爭”，認命的人，內(nèi)心多了一份冷靜和認可，應該說這也是一種幸福。自醒的人會發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)歷的由來，和命運中許多坎坷的必然，甚至認為是自己生命的定數(shù)。有的人會因此而自悲，有的人會時常讓負性記憶敲擊著自己舊時的傷口，最為殘酷的是，人們會明白生命中的哪些人、哪些事讓自己成為了今天的樣子。而恰恰又對今天的自己不那么滿意。如，過于膽小、過于內(nèi)向、過于急燥、總是處理不好人際關(guān)系，影響了成長、影響了學業(yè)、影響了發(fā)展等。自醒的目的不是讓人推卸成長的責任，也不是讓人去報復那些給自己造成問題的人和事，而是為了釋懷、改變和更好的成長。

自醒后人們會發(fā)現(xiàn)，自己所經(jīng)歷的一切，當初是無能力改變的，歲月的痕跡會自然而然的停留在我們身上。我們只能接納自己的過去。這些經(jīng)歷所形成的痕跡，會常常帶在我們身上，變成一種習慣、一種風格、一種特征。在我們的生活中，甚至在我們的后代中傳承。特別是當這些習慣、特征和風格以一種付出和愛的形式出現(xiàn)的時候，就更加讓人不容質(zhì)疑它的正確性。作為基層管理者，從以下幾個方面談談自己看法：

一、自醒能力有助于管理者給自己一個正確的定位。自醒能力有助于一個管理者的自我剖析，自醒能力越強，就會有一個清晰的意識，明確的知道自己的興趣是什么、特長是什么、適合做什么，正確的認識自己的性格、知識水準、技能程度、智商、情商、思維方式及方法、道德水準等等。只有了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能揚長避短。自醒能力有助于管理者了解自己所面對的環(huán)境，俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！焙芏鄷r候并不是你想做什么，你就能做什么的，因為有環(huán)境的制約，你必須要考慮周圍的環(huán)境，他們制約著你所擁有的機會?！叭f事具備，只欠東風”，什么是“東風”？其實就是要達到目的的條件。如果你并不具備你所要做的事的條件，而你一定要去做的話，那么結(jié)果只能是事倍功半。在此，自醒能力就擔當起此重任，它會利用其功能對自己周圍的一切作出客觀的分析，以便找到“我想往那方面努力？我能往那方面努力？我可以往那方面努力？”這三個問題的答案。最終對自己作出正確的定位。

二、自醒能力有助于管理者正確認識自己所從事的工作，管理者的自醒能力越強，他就越能知道自己需要什么。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論：人最基本的需求是生理和安全需求，然后是被愛和尊重的需求，接下來才是自我實現(xiàn)的需求。當一個人的自醒能力欠缺時，他可能只對眼前的利害得失更為關(guān)注，而最終卻忽視了更為長遠的東西，因此才會出現(xiàn)諸如決策的短期效應，貪污腐敗、一切從個人利益出發(fā)等很不正常的現(xiàn)象。當一個人的自醒能力足夠強時，他就能夠不斷地審視自我，覺察出自己的優(yōu)缺點，最終理解自己需要什么，自己應該朝什么樣的方向努力等問題。

三.自醒能力有助于管理者更加深刻地理解管理的性質(zhì)

自醒能力強的管理者能夠清晰的認識到自己不僅肩負著管理者雙重的責任，還擔負著主觀責任和客觀責任。能承擔從內(nèi)心主觀上認為應該擔負的責任，主要包括忠誠、良心和認同感；還能承擔客觀責任，包括由制度和職業(yè)關(guān)系所決定的責任、為了公眾利益所應當和必須負有的制度和社會方面的責任。他的每一個決策和實施的過程都有重大的意義，必須慎之又慎，必須做出科學的的判斷并制定相應的措施，避免主觀臆測。公共管理者只有具有相當強的自醒能力，才能擔此重任。

四、自醒能力有助于管理者職業(yè)道德水平的提高

管理者的職業(yè)道德，就是從事管理工作的人們在其工作中或勞動中的行為規(guī)范的總和。自醒能力強的管理者通過對自我需求和自己工作性質(zhì)的正確認識，就能以企業(yè)和員工利益為己任。

自醒能力可以使管理者秉公辦事、勤奮敬業(yè)，自醒能力強的管理者能夠認識到管理的神圣與崇高。在認識到公共利益至上的原則后，就會按照利益原則和理性的要求去處理事務。做到一是辦事公道，斷事公心，不徇私情，不枉國法；二是為人正派，是非分明，不虛美，不險惡，不拉幫結(jié)派，不趨炎附勢，不阿諛奉承；三是光明正大，襟懷坦蕩，不歪曲人意、不隱瞞己見，不文過飾非，不搞陰謀詭計；四是在日常工作中竭盡忠誠，兢兢業(yè)業(yè)，不潦草塞責、無所用心；五是艱苦奮斗、不畏艱險、任勞任怨。

平時工作中我們講究越做越好，那么經(jīng)營一個家庭和做人，也應該是一個不斷完善的過程，這個過程就是自醒和改變。以家庭情況為例，女人要懂得讓權(quán)和示弱，那樣自己的丈夫和孩子才有發(fā)言和主事的機會，那樣的結(jié)果必將是“養(yǎng)棵大樹好乘涼”。而男人們要學會爭取權(quán)利和使用權(quán)利。在一個病態(tài)的愛的環(huán)境里長大的人，要試著放手下一代的事，盡量不讓下一代介入上一代的是非，讓家庭里的每一個人自己去“跑”，而不是把所有人的腿綁在一起再去跑。

改變是痛苦的，因為那是在新生前的一種自我否定，但是改變又是必須的，因為那是自醒者對自己以及對家庭的一種責任。最值得一提的是，一個人的改變，會帶來所有相關(guān)人的改變，那是一種新的傳承的建立和生命的不斷完善。

第三篇：嚴格自律,自醒自勵

嚴格自律，自醒自勵 ——讀《從政提醒》有感

根據(jù)校黨委的安排，我們小組傳閱、學習了《中國夢》、《干部科學減壓與情緒管理讀本》及《從政提醒》這三本書。讀后覺得受益匪淺，特別是《從政提醒——黨員干部不能做的150件事》這本書給我的啟發(fā)很大。

書中詳細列舉了157件黨員干部不能做的事，還在每件事后別具一格地增加了“特別提醒”對事情做了詳細解釋，闡述明確、簡單易懂。書中大部分的內(nèi)容都是平時在工作中領(lǐng)導們反復強調(diào)，作為黨員干部需要嚴格自律，堅決不能做的事，但有2件事需要我們特別關(guān)注，因為平時對其重視度還不夠。

1、不得到風景名勝區(qū)開會。

2、不準參加自發(fā)成立的“老鄉(xiāng)會”、“校友會”、“戰(zhàn)友會”之類組織。

用公款旅游，借著學習的名義游山玩水，出國考察會在群眾中造成很惡劣的影響。這種行為中央早已明文禁止，可惜，在很長的一段時間內(nèi)都是有令不行，吃喝游玩之風未能得到有效的遏制。作為黨員干部的我們一定要嚴格遵守中央的有關(guān)規(guī)定，切實執(zhí)行，堅決抵制這一不正之風。

另外，有些黨員干部還參加了“校友會”，“老鄉(xiāng)會”等自發(fā)成立的組織，認為正當?shù)慕浑H是團結(jié)群眾的表現(xiàn)。殊不知，有一些自發(fā)成立的組織喜歡把領(lǐng)導干部抬出來，擴大影響，或者謀取一些利益，這就損害了領(lǐng)導干部的形象。對待這一現(xiàn)象，我們需要引起高度的重視，一定要有清醒的頭腦，不要憑感情做事，要遵紀守法，保持健康文明、積極向上的方式，在群眾中樹立起黨員干部廉潔自律、勤政為民的形象，不辜負群眾對我們的信任。

第四篇：員工跳槽HR須自醒

員工跳槽HR須自醒

面對員工跳槽的危機，企業(yè)必須采取各種行之有效的措施，最大限度地減少員工的流失。

1、嚴格把好招聘關(guān)

如果公司招到的是不夠忠誠、缺乏職業(yè)道德的員工，便很難通過后期的培養(yǎng)和共事讓他對企業(yè)忠誠。如果招進來的員工有頻繁離職的經(jīng)歷，企業(yè)就有理由認為他不能在工作崗位上踏踏實實地做下去，類似這樣的人即使能力非常出色也不能長久地服務于企業(yè)，他常常把企業(yè)當成自身成長的跳板，一有機會就會棄企業(yè)而去。所以，一定要抓好招聘關(guān)，設(shè)立基本職業(yè)道德規(guī)范標準，并實施相應的心理測評及背景調(diào)查，從人員選用階段就把控住員工的基本素質(zhì)。

2、抓人才培養(yǎng)，拓展發(fā)展空間

當員工看到自己在企業(yè)里再無發(fā)展的余地，呆下去只是耗時間的時候，有能力、想成長的員工就會萌生去意。所以，正確地引導員工，科學設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展通道是人才培養(yǎng)特別需要關(guān)注的問題。在條件允許的情況下，企業(yè)可以逐步建立人才梯隊，對于關(guān)鍵崗位員工要建立起后備干部制度，逐步培養(yǎng)人才，合理設(shè)計人才發(fā)展的通道，讓員工能清晰地看到自己的上升空間，從而安心工作。

不少企業(yè)對外部人才求賢若渴，不惜重金，但忽略了內(nèi)部人才的培養(yǎng)、選拔和激勵，結(jié)果導致員工的不公平感，進而降低對企業(yè)的忠誠度，當外部有更好的條件時，必然會選擇跳槽。員工在企業(yè)工作所追求的不外乎三點：物質(zhì)、精神和價值實現(xiàn)。薪酬福利是物質(zhì)基礎(chǔ)，良好的人際關(guān)系、工作氛圍、工作情緒以及個人發(fā)展前景等則是員工精神需求和價值實現(xiàn)的需要。當然，不同的人可能需求不完全相同，側(cè)重點也不同。對于企業(yè)而言，尤其是領(lǐng)導層和人力資源管理部門，一定要留意員工的需求及其變化，有針對性地為員工提供激勵。

3、誠實面對員工

企業(yè)都希望員工對企業(yè)忠誠，但忠誠是相互的，一味地要求員工忠誠而忽略了企業(yè)對員工的忠誠，最終必將失去員工的信任。所以，要建立透明的制度，公平地對待每一位員工，不搞暗箱操作；對員工的承諾一定要兌現(xiàn)，不能說一套做一套。

4、利用制度、協(xié)議以及合同約束員工

企業(yè)可以結(jié)合本企業(yè)商業(yè)秘密的特點制定專門的保密制度，明確企業(yè)中各崗位核心秘密的范圍和內(nèi)容，具體工作內(nèi)容和核心機密的保密期限，在一個合理的期限內(nèi)要求員工保密義務，并以勞動合同形式確定下來；也可與骨干員工簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，限制其離職后若干年內(nèi)不得加盟與本企業(yè)直接競爭的企業(yè)或自己利用從本企業(yè)獲取的獨特資源和技術(shù)從事與本企業(yè)直接競爭的行業(yè)和領(lǐng)域。當然，企業(yè)應對員工因簽訂競業(yè)禁止協(xié)議而受損的利益適當給予補償。企業(yè)根據(jù)崗位工作特點決定是否簽保密協(xié)議、商業(yè)秘密保證書等，能以書面形式表示的盡量以書面形式表示，并且由當事人簽字認可。

5、優(yōu)化業(yè)務流程，降低對個人的依賴

企業(yè)各項工作的開展無疑離不開員工個人的操作，但是企業(yè)千萬不要把自己弄到某項工作離開了某個員工就無法運轉(zhuǎn)的地步。企業(yè)應該通過優(yōu)化業(yè)務流程，科學設(shè)計崗位，加強知識管理，來降低對個別能力出色的核心員工的依賴，弱化核心員工對企業(yè)資源的控制，避免出現(xiàn)因核心員工流失給企業(yè)造成無可挽回的損失。

6、強化企業(yè)文化的認同

許多企業(yè)疑惑，為什么給了足夠高的薪水，可還留不住人，關(guān)鍵的就是忽略了企業(yè)文化在工作中的重要性。企業(yè)應注意以企業(yè)文化引導員工，使其逐步認同企業(yè)的工作氛圍，并通過各種文化推廣活動強化企業(yè)的文化特色，統(tǒng)一思想，建立充滿人情味的“感激”文化?！案屑ぁ蔽幕雌髽I(yè)真誠感謝員工為公司發(fā)展做出的付出，同樣地，員工也會感謝企業(yè)給予的發(fā)展機會，如此建立坦誠溝通的渠道，以情感和“感激”文化聯(lián)系企業(yè)和員工，從而減少核心員工的流失。

第五篇：自警自醒自勵增強黨性修養(yǎng)發(fā)言材料

自警自醒自勵增強黨性修養(yǎng)發(fā)言材料

總書記說，黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石。那么，黨性是什么？黨性就是共產(chǎn)黨員對黨的性質(zhì)、黨的宗旨、黨的紀律的真正認同與自覺遵循。黨性修養(yǎng)，就是黨員干部在學習、工作、生活中，遵循黨章規(guī)定，堅持黨性原則，依靠自我修養(yǎng)不斷改造自己的思想，不斷提升和完善自己的過程，其實質(zhì)是黨員干部的自我教育、自我鍛煉、自我完善、自我改造。黨性修養(yǎng)的關(guān)鍵在于自覺。它不是一個輕松的過程，絕非一日之功，也不可能一勞永逸，要時刻自警自省自勵，才能永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

一要做到自警，增強黨性修養(yǎng)的自覺性

“千里之堤，潰于蟻穴”，很小的問題也可能釀成巨大的苦果。作為來自僑鄉(xiāng)江門的一名干部，我身邊就有不少這樣的例子。毛榮楷、鄧偉根、聶黨權(quán)、鄒家軍、王積俊、魏志平、梁許贊…這些都是我們江門市的前任領(lǐng)導干部，他們的案例，給我上了深刻的一堂警示教育課。我們都知道，中國的干部是鐵打的，一年三百六十五天，能陪家人的時間寥寥無幾。他們這些人，都是經(jīng)過幾十年如一日的付出，才能走上領(lǐng)導崗位的。他們每個人都有自己的家庭，有自己的事業(yè)，有未來和抱負。一朝踏錯，身陷囹圄，只剩下了悔不該當初。

古人言：“常鳴警鐘，行舉自醒”。增強黨性修養(yǎng)，尤其要注重提高自警意識和自警能力。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上筑起一道牢固的防線,增強拒腐防變的能力。要樹立正確的權(quán)力觀，時刻牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，正確看待和運用手中的權(quán)力，絕不以權(quán)謀私。要時時以“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎，對待自己的一言一行，對可能出現(xiàn)的錯誤防微杜漸，防患于未然。

二要做到自省，增強黨性修養(yǎng)的方向性

現(xiàn)實生活中，一些干部受自由主義、利己主義等錯誤思想的影響，往往忽視了自身修養(yǎng)的提升，迷失了自己的方向。他們有的急功近利，缺乏長遠目光，不太愿意做見效慢，但能讓群眾長期得實惠的工作；有的缺乏恒心和毅力，進取意識淡化，甘于做“敲鐘和尚”；有的欲望太強，在各種誘惑面前迷失心智，以至于以權(quán)謀私，損公肥己。這些問題的產(chǎn)生，都是由于缺乏自省的能力。

荀子曰：“君子博學而日三省乎己，則知明而行無過矣?！弊允∈俏覀児伯a(chǎn)黨員增強黨性修養(yǎng)的另一種方法，它要求我們每一位共產(chǎn)黨員時刻反省自己的行為，檢討自己的工作，規(guī)范自己的言行，從而把穩(wěn)黨性修養(yǎng)的方向。要不斷審視自己的政治立場，努力爭做“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”的好黨員、好干部，牢牢守住為政的底線。要始終堅持群眾路線，深入基層、深入群眾，聯(lián)系群眾、服務群眾，以群眾是否滿意作為謀事創(chuàng)業(yè)的衡量標尺，做到對黨、對人民“雙負責”。要有自知之明，能夠“自知己短、自知己長”，從而因勢利導，揚長補短，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

三要做到自勵，增強黨性修養(yǎng)的實效性

《弟子規(guī)》中有這樣一句話：“唯德學，唯才藝，不如人，當自勵?！币馑际钦f：如果品德學問和才能技藝上不如人，應當自我激勵，奮發(fā)圖強。一個人要想有所作為，有所成就，就要不斷自勵。自勵的作用是多方面的。首先是支撐作用。自勵使我們在艱難困苦中不低頭，不氣餒，挺直腰桿，勇往直前。其次是推動作用，自勵使我們在人生道路上有前進的動力，有干事業(yè)的勁頭。最后是鞭策作用，自勵會提醒我們，努力、努力、再努力，奮斗、奮斗、再奮斗。

作為黨員干部，要時刻激勵自己，有把挫折當財富的豁達、要有越挫越勇的勇氣。在工作順利時，要激勵自己不滿足現(xiàn)狀，不甘于平庸，爭取更上一層樓。在困難面前，要勉勵自己不退縮，不泄氣，開拓進取，迎難而上。要以先進人物為榜樣，見賢思齊，加強學習，在自勵中培養(yǎng)自己堅忍不拔、自強不息、積極進取、百折不撓的品格。

“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之?！笨倳浿赋觯航裉?，我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現(xiàn)中華民族偉大復興的目標。作為中青年干部要珍惜時代機會，時刻保持積極向上、銳意進取的拼搏精神，開拓進取，迎難而上，在實干中自我錘煉、自我提高、自我完善。