第一篇：奧運(yùn)供電安全保障工作會議召開

奧運(yùn)供電安全保障工作會議召開

會議要求切實(shí)做好涉奧電力設(shè)施安保工作，確保奧運(yùn)供電安全萬無一失

6月19日，第29屆奧運(yùn)會安全保衛(wèi)工作協(xié)調(diào)小組和國家電監(jiān)會聯(lián)合召開奧運(yùn)供電安全保障工作會議，進(jìn)一步部署保證北京奧運(yùn)會和殘奧會供電安全工作。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化安保意識，完善安保措施，加大安保力度，確保奧運(yùn)電力設(shè)施安保工作萬無一失，確保奧運(yùn)會和殘奧會期間電力安全穩(wěn)定和可靠供應(yīng)。

公安部副部長、奧運(yùn)安保協(xié)調(diào)小組組長劉京，電監(jiān)會黨組書記、主席王旭東，武警總部副司令員劉紅軍，北京奧組委主席助理、中國奧委會副主席屠銘德出席會議并講話。國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞，南方電網(wǎng)公司董事長袁懋振，華能集團(tuán)黨組書記、副總經(jīng)理黃永達(dá)，國電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃出席會議。會議由電監(jiān)會副主席史玉波主持。國家電網(wǎng)公司、大唐集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人就北京奧運(yùn)會和殘奧會供電安全保障工作做了發(fā)言。

會議分析了涉奧電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作面臨的形勢，強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識做好涉奧電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識，把問題估計得更充分一些，把對策考慮得更周全一些，把工作做得更扎實(shí)一些，把確保奧運(yùn)會和殘奧會期間供電安全作為當(dāng)前電力工作的一項硬任務(wù)，確保萬無一失。

會議對切實(shí)做好涉奧電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作提出四點(diǎn)要求。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)對涉奧電力設(shè)施安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安保工作作為奧運(yùn)保電工作的重要內(nèi)容，列入奧運(yùn)保電工作的重要議事日程，專題研究，專門部署。二要完善方案，狠抓落實(shí)。要進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的安保防范，深入細(xì)致全面地開展隱患排查工作，加大隱患整治力度，不放過任何一個細(xì)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)、及時整改，堵塞安保漏洞，完善安保制度。三要全員參與，共同行動。在安保區(qū)域上，既要做好北京的供電安全保障，也要做好京外賽區(qū)的供電安全保障，同時充分考慮全國主要城市的供電安全保障。電力系統(tǒng)全體干部職工要增強(qiáng)安保意識和全員意識，全員動員，全員參與，形成群防群治的工作局面。四要警企結(jié)合，搞好配合。要進(jìn)一步加強(qiáng)同公安、武警部隊的聯(lián)系，建立起有效的工作協(xié)作機(jī)制，形成警企結(jié)合、專群結(jié)合的賽時安保工作體系，進(jìn)一步加大打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪活動的力度。

會議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識新形勢下做好電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，不折不扣地把電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全各項工作落到實(shí)處。要健全電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)體系和工作體系，完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理制度，加大保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全的軟硬件建設(shè)力度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全監(jiān)控，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力與安全防范能力。

第29屆奧運(yùn)會安全保衛(wèi)工作協(xié)調(diào)小組有關(guān)成員，北京、天津、河北等?。ㄊ校┕矎d及武警部隊有關(guān)負(fù)責(zé)人，國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和華能、大唐、華電、國電、中電投、廣東核電、北京國華、華潤電力以及涉奧地區(qū)的主要電力企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。

第二篇：奧運(yùn)保障工作總結(jié)

奧運(yùn)保障工作總結(jié)

一、為營造一個良好的環(huán)境氛圍，減輕奧運(yùn)相關(guān)活動及比賽項目參與人員的疲勞程度，我處在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下延奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線及公路自行車賽道兩旁進(jìn)行了大量的綠化、美化工作。

1、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線綠化

種植喬木32株、花灌木25株、種植花卉9075株、播種地被植物33500平米

2、自行車賽道綠化

種植花卉44300株、播種地被植物4500平米、恢復(fù)色帶共種植苗木2900株

3、火炬?zhèn)鬟f路線及公路自行車賽道共擺放花卉136750盆

二、為保障奧運(yùn)相關(guān)活動及賽事的順利進(jìn)行，我處依據(jù)已經(jīng)上報的備勤工作方案及公路自行車賽的舉行共進(jìn)行了5次備勤演練及準(zhǔn)備，其中備勤演練2次，自行車賽備勤3次。共出動人員90人次，出動機(jī)械35個臺班，發(fā)生油鋸50臺班，水泵6個臺班。

三、除了綠化美化工作及賽前、賽時的備勤準(zhǔn)備工作以外，我處還依據(jù)制定的養(yǎng)護(hù)工作方案加大了賽前的養(yǎng)護(hù)工作力度，其具體工作如下：

累計賽道巡視1341公里、綠地保潔1341公里、綠地除草45萬平米、苗木施肥7.7萬株、綠地澆水7200噸、病蟲害調(diào)查1341公里、病蟲害防治12次，共144公里、清除危樹68株、修剪枯死枝4850株、喬灌木整形修剪23760株。截至2008年8月13日，公路自行車賽在我處所管轄的路段內(nèi)已經(jīng)全部結(jié)束，我處在充分響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示及全體員工的努力下圓滿的完成了奧運(yùn)賽前及賽時的公路保障工作，為參賽的運(yùn)動員營造了一個良好的賽道環(huán)境，為奧運(yùn)會火炬的成功傳遞及公路自行車賽的順利進(jìn)行做出了我們應(yīng)盡的義務(wù)及貢獻(xiàn)。

北京路橋瑞通養(yǎng)護(hù)中心十六處

2008年8月14日

奧 運(yùn) 保 障 工 作 總北京路橋瑞通養(yǎng)護(hù)中心十六處2008年8月14日

結(jié)

第三篇：全市安全生產(chǎn)工作會議召開

明確責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)管狠抓落實(shí)

——全市安全生產(chǎn)工作會議召開

2月24日，在全市工交城建口工作會議結(jié)束后，市安委辦迅速召開全市安全生產(chǎn)工作會議，主要對2011年全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，表彰了先進(jìn)單位和個人，對 2012年安全生產(chǎn)具體工作做了全面部署，進(jìn)一步明確了2012年全市安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。市工信局、公安局、交通局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、水務(wù)局、運(yùn)管局、消防支隊和交警支隊、循環(huán)園區(qū)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人，市安監(jiān)局全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人，各縣區(qū)安監(jiān)局局長和辦公室主任，中央、省屬駐定企業(yè)和市屬重點(diǎn)企業(yè)、各縣區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人等共80多人參加了會議。

會議由市安監(jiān)局黨組書記、副局長***主持，會議宣貫了***副市長在全市工交城建口會議上關(guān)于全市安全生產(chǎn)工作的講話。會上市安委辦主任、市安監(jiān)局局長***做了題為“明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面”的工作報告，市安監(jiān)局副局長***、***分別就分管工作做了具體安排。

會議認(rèn)為：2011年全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門的積極支持、全市安監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工

和企業(yè)同志一道共同努力下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，克服了安全監(jiān)管體制機(jī)制不健全、執(zhí)法力量不足、安全基礎(chǔ)薄弱等諸多困難，較好地完成了省、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

會議確定，2012年全市安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：全面落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會議和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，進(jìn)一步促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?？偟哪繕?biāo)要求是：杜絕重特大事故，控制較大事故，努力減少一般事故，確保全市生產(chǎn)安全各項指標(biāo)不突破省上下達(dá)的控制要求，并在上一基礎(chǔ)上有明顯下降。

***副市長在講話中指出，2012年全市安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是“落實(shí)三個責(zé)任、完善五個機(jī)制、強(qiáng)化五項措施”。

落實(shí)三個責(zé)任：一是政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級政府要健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格地方行政首長安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé)”制。各級政府政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度必須親自召開一次安委會會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。二是部門監(jiān)管責(zé)任。安監(jiān)部門要充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職能，要敢抓敢管，敢于協(xié)調(diào)，及時對各縣區(qū)、各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督查，履行好牽頭抓總的責(zé)任。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，全力抓好安全監(jiān)管，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實(shí)到位。三是企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，切實(shí)加大安全投入，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

完善五個機(jī)制：一是隱患排查治理機(jī)制。對于排查出來的安全隱患，要及時下達(dá)整改通知，限期整改。重大隱患要由市、縣區(qū)政府進(jìn)行督辦。特別是對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位要緊緊盯住不放，跟蹤督辦。二是源頭管理機(jī)制。對沒有取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)要堅決關(guān)閉，凡未通過安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收的建設(shè)項目，相關(guān)部門不得辦理開工或投產(chǎn)手續(xù)，堅決防止出現(xiàn)新上項目、新建企業(yè)安全設(shè)施“先天不足”的問題。三是安全投入機(jī)制。各縣區(qū)政府要全面落實(shí)責(zé)任書確定的不低于***萬的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)，及早入財政預(yù)算，足額撥付到位。要督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)工傷保險、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、風(fēng)險抵押金存儲等制度。四是企業(yè)安全管理自我完善機(jī)制。要全面推行以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。五是應(yīng)急管理機(jī)制。市安監(jiān)局要圍繞礦山、危險化學(xué)品、道路交通、特種設(shè)備等行業(yè)，各選擇1-2家基礎(chǔ)條件好，具備相應(yīng)能力的企業(yè)組建市級

應(yīng)急救援基地。各縣區(qū)也要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和救援隊伍建設(shè)，定期開展應(yīng)急演練，切實(shí)提高事故救援實(shí)戰(zhàn)能力。

強(qiáng)化五項措施：一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。爭取通過2-3年時間對全市所有企業(yè)管理人員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和防范意識。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。市安監(jiān)局要盡快按照省政府兩個《責(zé)任規(guī)定》，制定全市責(zé)任制實(shí)施辦法，各縣區(qū)、各部門也要制定安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定和監(jiān)管辦法。三是強(qiáng)化安全監(jiān)管。要突出道路交通、消防、建筑施工、危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，建立以行業(yè)為主體的安全監(jiān)管新模式。四是強(qiáng)化安全整治。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要不斷深化對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，對于涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題，要開展聯(lián)合執(zhí)法，形成工作合力。五是強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)。加快建立專業(yè)化的安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍，充實(shí)基層監(jiān)管力量。

市安監(jiān)局***局長在工作報告中全面回顧來的2011年的工作，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢挑戰(zhàn)和有利因素，對2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作從十個方面做了具體的安排部署。

報告指出，2012年要抓好十個方面的工作：一是全力宣貫國發(fā)40號文及相關(guān)文件精神，通過集中舉辦培訓(xùn)班、專家宣講、知識競賽等多種形式，使落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的各項政策措施深入人心，著力構(gòu)建安全發(fā)展的政策體系。二是積極開展協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，充分發(fā)揮好安委辦綜合協(xié)調(diào)職能，確保安全生產(chǎn)各項

部署和要求落實(shí)到位。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)靠實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。四是全面開展隱患排查治理，繼續(xù)深入開展“打非治違”，進(jìn)一步完善政府重大隱患督辦制度，形成隱患排查治理長效工作機(jī)制。五是不斷強(qiáng)化整治措施，深化安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。六是加大行政?zhí)法力度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入、現(xiàn)場執(zhí)法檢查、依法行政和事故調(diào)查處理四關(guān)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。七是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。年底前要完成交通運(yùn)輸企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和90%的非煤礦山企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收。八是積極推進(jìn)作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。查處職業(yè)危害違法行為，落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時”制度。啟動市級應(yīng)急救援平臺建設(shè)項目，依托優(yōu)勢企業(yè)，組建市級應(yīng)急救援基地。九是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，充分利用各種媒體和多種方式途徑，大力宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署；加大生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全社會安全意識和從業(yè)人員安全技能。十是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)。市創(chuàng)新思路和辦法，用足用好各級政策支持，深入挖掘自身潛力，加強(qiáng)安全監(jiān)管能力建設(shè)。同時，深入開展以“爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士，創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉機(jī)構(gòu)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步深化政治意識、宗旨意識、責(zé)任意識和憂患意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，以高效的工作贏得部門、社會和群眾的認(rèn)可。

第四篇：召開緊急安全工作會議

召開緊急安全工作會議 全面部署學(xué)校安全穩(wěn)定工作

藕塘中學(xué) 閔國清

3月4日上午，我校在篤學(xué)樓四樓錄播室召開了緊急安全工作會議。校長胡志衍，分管德育的副校長陶偉，行政各部門，各班主任，各值日老師，各值勤行政，夜自修各值班老師，學(xué)校保安參加了會議。

會上，陶偉副校長首先通報了發(fā)生在昆明火車站暴力恐怖襲擊事件，傳達(dá)了上級部門有關(guān)做好安全防范工作的指示，進(jìn)一步安排部署了我校安全穩(wěn)定工作。

陶校對現(xiàn)階段學(xué)校安全工作作出了明確要求：

1、學(xué)校保安要加強(qiáng)門衛(wèi)崗位責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)校外人員進(jìn)出校園，對無關(guān)學(xué)校事務(wù)的外來人員實(shí)施嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。

2、加強(qiáng)行政值班制度，細(xì)化值班人員職責(zé)，以便學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)了解校園發(fā)生的異常情況，及時作出反應(yīng)。

3、高度重視學(xué)校內(nèi)部因各種原因而可能產(chǎn)生的矛盾，特別是學(xué)生之間的矛盾沖突，德育處及班主任要耐心細(xì)致地做好學(xué)生之間矛盾化解工作，避免矛盾激化，并做好登記工作，及時報德育處備案。

4、全體值勤值班人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，佩戴好值日標(biāo)記，做到“到崗到位，勤查勤防，崗位不缺人，時間上不留空檔，空間上不留死角”。

5、各班主任要利用多種形式教育學(xué)生：早晨不要提前到校，放學(xué)及時回家，要經(jīng)常聯(lián)系家長，并且要利用班會課加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防暴教育。

最后，校長胡志衍作了重要講話，就校園安全穩(wěn)定工作在新形勢下提出了新的要求。他指出，安全責(zé)任重于泰山，昆明火車站的這起嚴(yán)重暴力恐怖案件給我們敲響了警鐘，我們要對全校師生進(jìn)一步開展反恐防暴教育。安全工作重在預(yù)防，貴在超前做好工作，所有人員要提高警惕、防患于未然，全面加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，保護(hù)好師生生命財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。

第五篇：中國國電集團(tuán)公司召開2014年工作會議

中國國電集團(tuán)公司召開2014年工作會議

1月22～23日，集團(tuán)公司在京召開二屆一次職工代表大會暨2014年工作會議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，總結(jié)2013年工作，分析面臨的形勢，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略思路，安排2014年和今后一個時期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，動員廣大干部員工為建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。

集團(tuán)公司董事長、黨組書記喬保平在會上作重要講話。監(jiān)事會主席時希平出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報告并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌，監(jiān)事會第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會議。

會議提出，當(dāng)前和今后一個時期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，緊緊圍繞主題主線，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，繼續(xù)堅持“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好“五篇文章”，建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)，打造效益國電、綠色國電、創(chuàng)新國電、幸福國電。

喬保平在講話中總結(jié)了集團(tuán)公司2013年工作，深入分析了面臨的形勢，提出了當(dāng)前和今后一個時期的總體思路，部署了2014年工作。他指出，一年來，我們在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的形勢，繼續(xù)堅持“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略，扎實(shí)做好“五篇文章”，安全生產(chǎn)和職工隊伍保持穩(wěn)定，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中有為，穩(wěn)中提質(zhì)，圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在：更加注重做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展；更加注重存量資產(chǎn)管理，經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平；更加注重深化改革，企業(yè)內(nèi)生動力明顯增強(qiáng)；更加注重資源整合，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；更加注重提升黨建科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的局面更加鞏固；更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督，反腐倡廉深入推進(jìn)；更加注重改進(jìn)作風(fēng)，第一批

教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。

喬保平在分析形勢時指出，黨的十八屆三中全會拉開了新一輪改革的大幕，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出了新要求，市場化變革孕育了新機(jī)遇，國資國企改革激發(fā)了新動力，政策變化推動了新調(diào)整，市場變化帶來了新挑戰(zhàn)，問題整改明確了新方向。我們一定要居危思危，解放思想，開拓創(chuàng)新，在改革中尋求突破，在調(diào)整中抓住機(jī)遇，在轉(zhuǎn)型中破解難題，牢牢把握工作的主動權(quán)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

喬保平深入闡述了“四個國電”的內(nèi)涵和要求。他指出，效益國電，就是要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，全面提升價值創(chuàng)造能力，確保國有資產(chǎn)保值增值。綠色國電，就是要堅持綠色低碳發(fā)展，帶頭實(shí)施節(jié)能減排，推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。創(chuàng)新國電，就是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)體制、機(jī)制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的動力活力。幸福國電，就是要堅持以人為本，使發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工，共同建設(shè)欣欣向榮的新家園，共同創(chuàng)造幸福美好的新生活。

喬保平強(qiáng)調(diào)，全面建成一流綜合性電力集團(tuán)，必須堅持做好“五篇文章”。一是做強(qiáng)主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益。這是做好“五篇文章”的核心，主要是解決發(fā)展導(dǎo)向問題。要從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型、效益轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、可持續(xù)轉(zhuǎn)型。要做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)電主業(yè)，做優(yōu)火電，做強(qiáng)風(fēng)電，做精水電，穩(wěn)妥開發(fā)其他新能源。要安全高效發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目前期建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)化管理。要加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)存量經(jīng)營，全面提升市場競爭力。要完善長效協(xié)同機(jī)制，加大協(xié)同互保力度。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)研結(jié)合，前瞻性布局一批中長期科研項目，重點(diǎn)突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)。要穩(wěn)健實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，大力推廣集團(tuán)公司核心技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)。二是深化改革，完善機(jī)制，充分釋放發(fā)展活力。這是做好“五篇文章”的動力源泉，主要是解決體制機(jī)制僵化的問題。要抓住董事會制度建設(shè)契機(jī)，圍繞重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，用創(chuàng)新的思維推進(jìn)改革，用改革的辦法破解難題，建立健全與董事會制度相

銜接相匹配的新體制和新機(jī)制。重點(diǎn)推進(jìn)公司治理層面的改革，推進(jìn)管理體制層面的改革，推進(jìn)股權(quán)架構(gòu)層面的改革，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制層面的改革。三是強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，全面提升價值創(chuàng)造能力。這是做好“五篇文章”的根本方法，主要是解決“集而不團(tuán)、管而不控、管理松弛”的問題。要制定使企業(yè)脫胎換骨的措施，鞏固管理提升活動成果，持續(xù)提升管理水平。要抓實(shí)三年對標(biāo)工作，強(qiáng)化財務(wù)管控，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和審計監(jiān)督。四是優(yōu)化資產(chǎn)，防范風(fēng)險，進(jìn)一步提升資產(chǎn)質(zhì)量。這是做好“五篇文章”的重要手段，主要是解決資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險防控的問題。要牢固樹立優(yōu)化資產(chǎn)也是發(fā)展，是更深層次發(fā)展的理念，堅定不移推進(jìn)優(yōu)化資產(chǎn)工作。要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，劃清處置界線，完善和落實(shí)低效無效資產(chǎn)處置三年規(guī)劃，盡快止住出血點(diǎn)。要切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)格資金管控，嚴(yán)格財務(wù)杠桿邊界管理，堅持合法合規(guī)經(jīng)營。五是加強(qiáng)黨建，創(chuàng)建和諧，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。這是做好“五篇文章”的重要保障，主要是解決精神動力、組織保障和發(fā)展環(huán)境的問題。要堅持融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。要深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)抓好反腐倡廉工作，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。

喬保平對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出五點(diǎn)要求。一要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，牢固樹立市場意識和效益意識。二要改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干。全神貫注抓好工作，強(qiáng)化協(xié)同，上下聯(lián)動，提升服務(wù)基層的意識、能力和水平。三要敢抓敢管，強(qiáng)化執(zhí)行。不折不扣地貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨組的決策部署，敢于堅持原則、動真碰硬，努力把各項工作抓實(shí)抓好、抓出成效。四要發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。切實(shí)管好班子、帶好隊伍，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，主動接受監(jiān)督。五要以身作則，艱苦奮斗。牢記“兩個務(wù)必”，密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。

時希平在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2013年工作。他指出，國電集團(tuán)新一屆班子上任以來，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略決策和中組部、國資委等上級組織的工作部署，堅持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好“五篇文章”，全面提

升發(fā)展質(zhì)量和效益，經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、工作作風(fēng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，超額完成國資委考核目標(biāo)，為中央企業(yè)“保增長”和全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)做出了突出貢獻(xiàn)?？梢哉f，新班子帶來了新氣象，打開了新局面，實(shí)現(xiàn)了開門紅。

時希平強(qiáng)調(diào)，“五篇文章”環(huán)環(huán)相扣，融為一體，是中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國電版。2014年是扎實(shí)做好“五篇文章”的第二年，希望國電集團(tuán)保持好、發(fā)展好開篇的良好勢頭，取得更大成績。一要實(shí)現(xiàn)四個“?！保幢７€(wěn)、保進(jìn)、保A、保先，繼續(xù)為全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)做出貢獻(xiàn)。二要深化改革。著力抓好企業(yè)自身改革，能改的抓緊改，能立的盡快立，為對接中央層面國資國企改革方案和國資委層面國企改革方案做好相關(guān)準(zhǔn)備，創(chuàng)造有利條件。牢固樹立盲目投資不等于發(fā)展，虧損投資等于“有毒發(fā)展”，加大虧損投資等于“自殺式發(fā)展”，終止虧損投資等于回歸理性發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資后評價，嚴(yán)肅責(zé)任追究。三要狠抓落實(shí)。繼續(xù)抓好中央八項規(guī)定的落實(shí)，建立反對“四風(fēng)”的長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會精神，深入開展反腐倡廉工作。持續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對于查找出的問題，一鼓作氣抓好整改落實(shí)。繼續(xù)抓好管理提升活動后期工作，持續(xù)改進(jìn)，建立長效機(jī)制。四要確保安全。各單位主要負(fù)責(zé)人要親力親為，親自抓安全，對安全隱患零容忍，常抓不懈，確保企業(yè)安全、員工安全和社會穩(wěn)定。

陳飛虎在工作報告中指出，2013年，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益取得新突破，發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升，管理水平實(shí)現(xiàn)新提高，改革創(chuàng)新取得新進(jìn)展，黨建思想政治工作取得新成效。成績的取得，關(guān)鍵在于堅定地履行央企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以保增長護(hù)航國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長；關(guān)鍵在于堅持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，不斷改革創(chuàng)新，扎實(shí)做好“五篇文章”，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益；關(guān)鍵在于自覺踐行黨的群眾路線，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；關(guān)鍵在于始終堅持市場導(dǎo)向，比較好地駕馭了復(fù)雜局面。

陳飛虎分析了宏觀形勢和集團(tuán)公司發(fā)展、經(jīng)營環(huán)境，指出，集團(tuán)公司確定今年的總體目標(biāo)是“保A爭先”，即確保國資委考核A級，爭取行業(yè)先進(jìn)。今年發(fā)展工作的總體要求是調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量。必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，把推動

發(fā)展的立足點(diǎn)真正轉(zhuǎn)到質(zhì)量效益上來，著力轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展；必須牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，以戰(zhàn)略眼光塑造集團(tuán)未來，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，確保優(yōu)勢區(qū)域加快發(fā)展，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加快培育，優(yōu)勢項目加快突破；必須牢固樹立價值創(chuàng)造理念，形成價值創(chuàng)造全過程的閉環(huán)管理，下決心改革發(fā)展機(jī)制，落實(shí)子公司投資責(zé)任，形成自我滾動發(fā)展能力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。今年經(jīng)營工作的總體要求是穩(wěn)固基礎(chǔ)，提升效益。必須強(qiáng)化市場意識，緊盯電力市場、煤炭市場和資金市場形勢，有效駕馭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)；必須強(qiáng)化協(xié)同意識，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，強(qiáng)化管理協(xié)同，集團(tuán)一盤棋，上下一股勁，合力推進(jìn)，確保集團(tuán)價值最大化；必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，全系統(tǒng)共同面對挑戰(zhàn)，向發(fā)展要效益，向管理要效益，向政策要效益，自我加壓，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，追求卓越，進(jìn)一步提升管理水平，提升經(jīng)營業(yè)績。

陳飛虎強(qiáng)調(diào)，2014年重點(diǎn)抓好六個方面工作：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。完善區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，完善集團(tuán)投資體制，深化項目前期工作，嚴(yán)格投資決策程序，優(yōu)化發(fā)展火電，優(yōu)勢發(fā)展風(fēng)電，優(yōu)序發(fā)展水電，安全高效發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，積極探索其他清潔能源，穩(wěn)健實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。二是強(qiáng)化運(yùn)營管理，提升可持續(xù)盈利能力。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，加強(qiáng)投資和工程管理，加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和整合，建立完善內(nèi)控體系。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升集團(tuán)化運(yùn)作水平。加強(qiáng)煤電協(xié)同，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提效；加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，培育科技產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢；加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，提升金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力；加強(qiáng)產(chǎn)流協(xié)同，加快培育物流產(chǎn)業(yè)。四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，提升內(nèi)生增長動力。深化體制創(chuàng)新，加快機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)科技創(chuàng)新。五是強(qiáng)化責(zé)任意識，提升安全保障能力。高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格依法經(jīng)營，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，樹立責(zé)任央企形象。六是強(qiáng)化人本理念，提升員工幸福指數(shù)。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，深入落實(shí)“惠民工程”，大力弘揚(yáng)“家園文化”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，開展好教育實(shí)踐活動。

陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長的講話，全面分析了內(nèi)外部環(huán)境的重大變化，聯(lián)系集團(tuán)實(shí)際，進(jìn)行戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維，提出了集團(tuán)公司當(dāng)前和今

后一個時期的戰(zhàn)略思想，講話充分體現(xiàn)了理論和實(shí)踐的結(jié)合，當(dāng)前和長遠(yuǎn)的結(jié)合，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和現(xiàn)實(shí)針對性，是指導(dǎo)集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個時期工作的綱領(lǐng)性文件，是我們做好各項工作的根本遵循。

陳飛虎就貫徹落實(shí)會議精神提出三方面要求。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解新形勢下集團(tuán)公司推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。喬保平董事長提出了“一個目標(biāo)”、“四個國電”和“五篇文章”的核心戰(zhàn)略思想?！耙涣骶C合性電力集團(tuán)”是戰(zhàn)略目標(biāo)，“四個國電”是核心理念，“五篇文章”是工作總布局、總要求，三者緊密聯(lián)系，是辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體。二是把握形勢，狠抓落實(shí)，全面完成2014年目標(biāo)任務(wù)。正確把握今年形勢任務(wù)和指導(dǎo)思想，全面貫徹今年“五篇文章”的工作部署，認(rèn)真落實(shí)“六強(qiáng)化六提升”的具體目標(biāo)措施。三是改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，為完成各項任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)責(zé)任央企和陽光央企。他強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要把學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神作為當(dāng)前的重要任務(wù)，采取多種形式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際抓好2014年各項目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。特別是要把喬董事長講話提出的集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，深入廣泛地在干部員工中組織學(xué)習(xí)討論，真正做到家喻戶曉、入腦入心，為推進(jìn)集團(tuán)未來發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。