第一篇：露天礦2015年工作思路

露天礦2015年工作思路

新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，2015年露天礦面臨著600萬t煤炭生產(chǎn)，1350萬m3土方剝離，1250萬m3滑體清理的生產(chǎn)任務(wù)，總體來看生產(chǎn)任務(wù)較往年不重，但我們面臨采場南幫滑坡持續(xù)，露煤、出煤較為困難，采場需要進(jìn)一步降深，生產(chǎn)組織、安全管理壓力進(jìn)一步增大，生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。面對更為嚴(yán)峻的生產(chǎn)困難局面，露天礦將緊緊圍繞公司“1116”工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2015年工作報告精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)開展各項(xiàng)工作，攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成2015年公司各項(xiàng)工作。

為更好的深入貫徹落實(shí)公司二屆三次職代會暨2015年工作會議精神，切實(shí)做好露天礦各方面相關(guān)工作，特制定如下工作思路：

一、當(dāng)前面臨的形勢

1、采煤接續(xù)緊張，全年采煤區(qū)域位于西坑，西坑煤層傾角大，且受橫采內(nèi)排工程不確定影響較大，露煤、采煤較為困難；

2、滑體清理危險性大，作業(yè)條件差，根據(jù)全年計劃采場作業(yè)位臵有限，設(shè)備布臵較為困難，生產(chǎn)組織難度大；

3、南幫滑坡持續(xù)，對下一步推幫降深造成很大影響，橫采內(nèi)排作業(yè)安全條件差，作業(yè)危險性高；

4、資金到位問題，如資金到位不及時，外委施工隊(duì)伍穩(wěn)定生產(chǎn)面臨較大壓力。

二、工作思路

1、按照公司“依法合規(guī)”依法治企精神要求，全力開展好露天礦制度梳理及建設(shè)工作。

按照“十八屆四中全會”會議精神和上級公司相關(guān)工作要求，以建立法律事務(wù)管理體系為基礎(chǔ)，2015年公司全面啟動了依法治企工作。今年露天礦將緊密圍繞公司決策部署，全力開展好礦內(nèi)制度建設(shè)及梳理工作，依法依規(guī)開展生產(chǎn)管理活動，促進(jìn)露天礦健康穩(wěn)定發(fā)展。

一是要整章建制，全面梳理、修訂露天礦現(xiàn)有管理制度，完善、規(guī)范管理流程，提升管理效率；二是要進(jìn)一步規(guī)范段隊(duì)、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一、規(guī)范、高效的班組管理模式；三是要完善工資分配制度，完善段內(nèi)分配備案復(fù)查制度，保證工資分配公平、公正、公開；四是要建立健全露天礦檔案管理，做好外委單位資質(zhì)審驗(yàn)、入場、退場等手續(xù)管理，在工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)做到依法合規(guī)；五是要進(jìn)一步完善決策機(jī)制，嚴(yán)格按照公司工作要求，確保在涉及公司重大問題上做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

2.改進(jìn)生產(chǎn)管理模式，形成高效管理機(jī)制，全力保證生產(chǎn)、安全、經(jīng)營任務(wù)完成。

2015年生產(chǎn)較往年更加困難，全年需完成采煤600萬t,剝離及滑體清理2600萬m3,作業(yè)區(qū)域集中在采場下部，橫采內(nèi)排危險性較大、采場作業(yè)位臵有限設(shè)備布臵較為困難，生產(chǎn)組織難度進(jìn)一步增加。面對這些生產(chǎn)難題，2015我們要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”進(jìn)行管理，從計劃、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理等多方面入手，完善管理、提高效率、降低成本、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，努力減少不利因素對我礦生產(chǎn)的影響，確保全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

一是要進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)管理模式，保障生產(chǎn)組織通暢。2015年露天礦在生產(chǎn)管理上繼續(xù)全面捋順生產(chǎn)組織架構(gòu)，以調(diào)度室為中心的生產(chǎn)指揮體系發(fā)揮更大作用。首先，要強(qiáng)化指標(biāo)落實(shí)，以各段隊(duì)為單位，下發(fā)生產(chǎn)指標(biāo)，將生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)到機(jī)組，落實(shí)到段隊(duì)，做到日指標(biāo)日兌現(xiàn)；其次，要進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)組織，重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部分要重點(diǎn)布設(shè)設(shè)備、人員，確保各項(xiàng)工程在時間上、空間上有序進(jìn)展；第三，要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任主體，做到責(zé)任區(qū)域明確，責(zé)任段組明確，責(zé)任人員明確。將生產(chǎn)管理工作細(xì)化到每臺設(shè)備、每個區(qū)域、每個人，實(shí)現(xiàn)誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)；第四，要繼續(xù)做好外委管理工作，改善管理方式，簡化管理流程，提高管理質(zhì)量，重心放到提高外委單位自身管理能力上，向監(jiān)管為主、直管為輔的模式轉(zhuǎn)變。

二是要強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提升生產(chǎn)效率，以管理促生產(chǎn)。一要建立有效的績效考核機(jī)制，提高員工工作的積極性和主動性，提升生產(chǎn)效率，杜絕“吃大鍋飯”，形成良性的工作氛圍；二要建立起科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，加大工作執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力度，完善各項(xiàng)制度，用制度來約束人，通過各種有效監(jiān)督方式促使各項(xiàng)工作的有序、有效開展；三要加強(qiáng)工作兌現(xiàn)問責(zé)制度，對在工作中部署不力、辦事推諉扯皮、不認(rèn)真開展工作的礦領(lǐng)導(dǎo)及各級員工加強(qiáng)責(zé)任追究。

三是要持續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量供應(yīng)化工用煤。首先，要提高采煤工程管理水平，嚴(yán)格按照原料用煤要求進(jìn)行采煤生產(chǎn)，要堅(jiān)決杜絕管理人員的“差不多”思想，在源頭上保證化工用煤質(zhì)量；其次，強(qiáng)化上煤管理，要加強(qiáng)結(jié)核煤、鐵器管控，要把結(jié)核煤、鐵器作為重點(diǎn)管控對象，加強(qiáng)坑下采煤巡視，及時發(fā)現(xiàn)并剔除結(jié)核層，同時做好坑上倒運(yùn)入口二次剔除工作，保證煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。第三，做好火煤防范與安全清理工作。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)上煤卡車暖箱排氣的檢查力度，要求上煤卡車一律不準(zhǔn)使用暖箱排氣，從源頭上控制因箱體局部高溫導(dǎo)致煤炭自燃。同時加強(qiáng)煤場調(diào)整，采取小堆排卸，快速清場入倉的作業(yè)方式，加以改善大堆存放時火煤難以控制的問題，在清理火煤上，要以安全、不損煤為原則，降低經(jīng)濟(jì)損失。

3.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓安全建設(shè)，安全管理爭上新臺階。今年公司給露天礦下達(dá)了不發(fā)生部門負(fù)責(zé)的情殤及以上人身事故和二級以上事故、不發(fā)生部門負(fù)責(zé)人的一般火災(zāi)及負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故、不發(fā)生重要物資丟失事件（單次丟失物資金額不超過3000元）、不發(fā)生部門負(fù)責(zé)的被查處的環(huán)保事件、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到露天煤礦一級標(biāo)準(zhǔn)的安全考核指標(biāo)。新的一年露天礦將在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化優(yōu)化安全管理，強(qiáng)化安全宣傳，開展安全活動等多種舉措，細(xì)化、規(guī)范安全管理工作，通過多種手段來完善體系、落實(shí)體系，強(qiáng)化執(zhí)行，強(qiáng)化過程控制，注重規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使整體安全水平再上新臺階，從根本上為安全工作打造良好的基礎(chǔ)，保證全年安全目標(biāo)完成。

一是要抓安全意識，要從總體上把握安全目標(biāo)，工作中要以安全目標(biāo)為抓手全面覆蓋各項(xiàng)工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，要把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的第一要務(wù)，層層落實(shí)到各生產(chǎn)段及班組。二是要嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，要全面及時修訂完善各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定，制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立執(zhí)行、檢查、考核、改進(jìn)一體化的運(yùn)行機(jī)制，形成能夠?qū)崿F(xiàn)全面、全方位、全過程的安全管理體系，并通過規(guī)范化的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理的可控、在控，確保全體人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)活”。三是要繼續(xù)建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及管理體系，全面夯實(shí)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，從工程位臵、道路建設(shè)、設(shè)備管理三個方面加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化，人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍，各段隊(duì)要自我加壓、自我提升，加大對全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想的灌輸，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程，要以工程達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，確保2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向更高的水平邁進(jìn)，將工程質(zhì)量由靜態(tài)達(dá)標(biāo)推向動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是要繼續(xù)抓好重大危險源管理，通過危險源排查—整改—復(fù)查—巡查模式，提高安全風(fēng)險管理水平，從而使現(xiàn)場安全管理可控在控。

4、立足計劃，注重成本，抓好全年技術(shù)、經(jīng)營管理工作。2015年露天礦將嚴(yán)格按照公司年度生產(chǎn)計劃，認(rèn)真做好全年技術(shù)及經(jīng)營管理工作，通過合理編制月度計劃，強(qiáng)化計劃的剛性執(zhí)行，抓好生產(chǎn)平衡，圍繞包機(jī)建設(shè)加強(qiáng)成本管理，完善對應(yīng)監(jiān)督考核機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，確保各項(xiàng)單耗指標(biāo)可控、在控。

一是要抓好計劃管理，提高計劃編制準(zhǔn)確性。采礦計劃作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)性文件，在日常生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。目前露天礦生產(chǎn)工作較為緊湊，采場上下一環(huán)扣一環(huán)，計劃編制的準(zhǔn)確合理與否情況直接關(guān)系到剝離與露煤進(jìn)度，直接關(guān)系到全年任務(wù)的完成。為此，今年我們要在計劃編制上下功夫，要以提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量效益為目標(biāo)，結(jié)合年度計劃精心組織、合理制定月度生產(chǎn)計劃；同時要保證計劃的可執(zhí)行性，在日常工作中設(shè)計人員要深入現(xiàn)場一線，掌握跟蹤現(xiàn)場生產(chǎn)情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證計劃可行，不脫離生產(chǎn)實(shí)際。二是要做好計劃考評工作，保證計劃執(zhí)行的剛性。今年我們要做好計劃執(zhí)行的跟蹤與考評工作，把握關(guān)鍵重點(diǎn)位臵的控制，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理，合理制定工程進(jìn)度計劃，按節(jié)點(diǎn)控制施工進(jìn)度；我們要緊盯重點(diǎn)工程位臵，在生產(chǎn)過程中通過緊盯重點(diǎn)工程位臵，保證計劃執(zhí)行到位，為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常開展贏得時間。三是要注重成本，抓好經(jīng)營管理。今年我們要繼續(xù)深化包機(jī)建設(shè)，通過抓包機(jī)管理來抓好成本管理，從去年包機(jī)制的執(zhí)行情況看，各段包機(jī)強(qiáng)化程度需進(jìn)一步加強(qiáng)。2015年露天礦將進(jìn)一步對包機(jī)管理進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，建立包機(jī)管理機(jī)制，明確獎懲辦法，將設(shè)備產(chǎn)量、單耗、實(shí)動率、配件消耗、安全等項(xiàng)目掛鉤，爭取發(fā)揮設(shè)備包機(jī)管理最大效能。在采礦計劃設(shè)計上，我們注重成本控制，在源頭上降低生產(chǎn)成本。結(jié)合今年生產(chǎn)特點(diǎn)，要合理充分利用內(nèi)排空間，能內(nèi)排的優(yōu)先內(nèi)排，必須外排的就近規(guī)劃外排土場，降低提升高度和運(yùn)距，降低生產(chǎn)費(fèi)用，用最少的錢干最多的活。成本日常管理上，要做好數(shù)據(jù)收集、整理、分析工作，加強(qiáng)與公司經(jīng)營部門的溝通，以周為基礎(chǔ)、月為單位及時掌握各項(xiàng)成本、單耗情況，保證各成本發(fā)生在可控范圍。今年公司加強(qiáng)成本管理，要求有工程必須有項(xiàng)目、有費(fèi)用，我們要做好專項(xiàng)工程成本核算和統(tǒng)計工作，保證專項(xiàng)工程完工后，費(fèi)用結(jié)算及時跟進(jìn)。

5.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工執(zhí)行力。

職工隊(duì)伍的建設(shè)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是完成生產(chǎn)任務(wù)的主力軍，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。2015年露天礦要繼續(xù)加強(qiáng)礦隊(duì)伍建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，要全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和各級員工的戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)露天礦隊(duì)伍建設(shè)的跨越發(fā)展。一是要在執(zhí)行力上下功夫提高隊(duì)伍執(zhí)行力。重點(diǎn)強(qiáng)化抓落實(shí)的意識和能力，把工作能落到實(shí)處，收到實(shí)效，緊緊圍繞礦業(yè)公司的工作部署，在執(zhí)行上比精神、在執(zhí)行上比速度、在執(zhí)行上見高低、在執(zhí)行上抓落實(shí)，特別對于重點(diǎn)工作、重大工程，要敢于碰硬，敢打硬仗，以超常之舉全力推進(jìn)。二是要進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)機(jī)制。通過不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的動力，尤其是加強(qiáng)對年輕員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，盡快提高每個員工的素質(zhì)和能力。三是要創(chuàng)新培訓(xùn)方式。充分利用電教、討論等多種形式保證培訓(xùn)趣味性，提升培訓(xùn)效果，要開展好針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)，針對設(shè)備特性、生產(chǎn)季節(jié)變化、設(shè)備專項(xiàng)防范措施、設(shè)備操作規(guī)范等內(nèi)容開展技能培訓(xùn)，提升設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)水平。四是要持續(xù)開展好露天礦領(lǐng)導(dǎo)授課活動，通過開設(shè)管理提升培訓(xùn)、履職能力培養(yǎng)、專業(yè)知識培訓(xùn)等課程，提升班組長等基層骨干綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是要注重培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)考評組織力度和頻度，嚴(yán)肅考場紀(jì)律、狠抓各類違紀(jì)、及時依規(guī)處理，保證培訓(xùn)工作的公平公正，不讓培訓(xùn)效果淡化于不正之風(fēng)。

6、做好機(jī)電設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備效能發(fā)揮。

2015年露天礦機(jī)電管理工作，將以保證設(shè)備效能發(fā)揮、降低生產(chǎn)成本為核心，通過優(yōu)化設(shè)備投入，強(qiáng)化作業(yè)設(shè)備監(jiān)督檢查，強(qiáng)化配件管理，確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

一是要加強(qiáng)設(shè)備成本管控。2012年至2014年輪胎發(fā)生成本分別占總成本的23%、15%、17.8%，控制好輪胎成本是降低生產(chǎn)總成本的關(guān)鍵點(diǎn)之一，在2015年的工作中，露天礦機(jī)電管理工作將輪胎報廢鑒定納入重點(diǎn)項(xiàng)目管理，盡量延長輪胎使用時間，同時加強(qiáng)人員操作及道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理，盡量避免出現(xiàn)輪胎刮傷事故發(fā)生，最大限度地降低輪胎成本。生產(chǎn)成本中，斗齒、大繩、刀角、刀片等大型材料占生產(chǎn)成本的1.5%至2%（2012年至2014年實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計），今年還將加強(qiáng)物資材料報廢鑒定管理工作，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，盡可能延長使用時間，降低生產(chǎn)成本。二是要優(yōu)化設(shè)備投入。隨著設(shè)備投入年限的增加，部分設(shè)備性能下降，老化嚴(yán)重，我們要在保證生產(chǎn)前提下，聯(lián)合維修、設(shè)備管理等相關(guān)部門對目前運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行分析研究，優(yōu)化設(shè)備投入，盡量將油耗偏高、性能下降、安全裝臵不牢等設(shè)備封停，減少設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用。三是要加強(qiáng)維修、保養(yǎng)管理工作。露天礦作為設(shè)備使用部門，不但要運(yùn)用好設(shè)備，更要對設(shè)備維修進(jìn)行過程管理，2015年要嚴(yán)抓跟車維修管理，強(qiáng)化設(shè)備故障通知單功能，加強(qiáng)維修過程管控，監(jiān)督維修質(zhì)量及維修進(jìn)度，礦內(nèi)做到“機(jī)電專工-段內(nèi)機(jī)電技術(shù)員-司機(jī)”三級設(shè)備管理。具體來說做好三項(xiàng)工作，首先，做好司機(jī)現(xiàn)場全車跟修，段內(nèi)機(jī)電技術(shù)員監(jiān)督跟修；其次，做好設(shè)備維修驗(yàn)收工作，做好維修后復(fù)查，嚴(yán)禁設(shè)備帶障作業(yè)，保證設(shè)備維修完成后，立即提車，減少設(shè)備閑臵，提高設(shè)備實(shí)動率。四是要強(qiáng)化制度管理，抓好設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要繼續(xù)堅(jiān)持每天對現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，對設(shè)備跑冒滴漏、安全裝臵進(jìn)行排查，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行，同時嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作人員按照相關(guān)規(guī)程操作設(shè)備，避免人為原因造成設(shè)備損壞。

7、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，切實(shí)做好露天礦黨委廉政建設(shè)相關(guān)工作。

2015年露天礦黨委將堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步深化貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司二十四條規(guī)定，深入整治影響露天礦生產(chǎn)的“四風(fēng)”問題，建立健全本部門反腐倡廉監(jiān)督體系，強(qiáng)化反腐敗宣傳力度，創(chuàng)新監(jiān)督方式，拓寬預(yù)防渠道，切實(shí)加強(qiáng)對本部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督約束力度，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，從細(xì)節(jié)入手，消除各類腐敗、瀆職行為的苗頭，確保露天礦全年無任何違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

一是要持續(xù)開展好教育實(shí)踐活動，要將教育實(shí)踐活動作為露天礦黨委的一項(xiàng)長效機(jī)制持續(xù)開展，并鞏固前期取得的成果，持續(xù)改進(jìn)前期活動征集到的建議意見，切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。二是要從政治理論角度入手，加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)崗位的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的道德防線，同時加強(qiáng)宣傳和輿論引導(dǎo)工作。三是要制定細(xì)則并配合公司開展好“創(chuàng)建無職務(wù)犯罪”活動，全年要加強(qiáng)油品、材料、重大物資等的領(lǐng)用、使用、質(zhì)量等環(huán)節(jié)管理，確保物資合理使用；建立健全外委施工管理制度，加強(qiáng)對數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失。四是要配合公司持續(xù)做好效能監(jiān)督工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對設(shè)備燃油全過程的監(jiān)管，制定全過程、行之有效的監(jiān)管方案，加強(qiáng)對油品質(zhì)量、損耗、防盜等方面的全程監(jiān)管及查處力度，防止油品非正常損耗。五是要積極組織并參加公司廉政教育宣傳月的各項(xiàng)活動，要加強(qiáng)對各類腐敗案件的深入剖析學(xué)習(xí)，筑牢全部門人員的拒腐防變意識，力爭部門全體職工都能在教育宣傳月活動中受到教育。

新的一年，新的征程。在新的一年里我們有信心、有決心，在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟部門的支持和幫助下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，圓滿完成露天礦全年各項(xiàng)指標(biāo)，開創(chuàng)大唐錫礦發(fā)展的新篇章。

第二篇：露天礦會議紀(jì)要

南露天礦10月9日會議紀(jì)要

時間：2011年10月9日21:30-23:30 參加人員：公司總經(jīng)理**、礦調(diào)度室主任**、地測部副部長郭*、煤炭加工部副部長**、安全科科長王**、生產(chǎn)技術(shù)部…、紀(jì)要撰寫：周** 議題：會上*總組織參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司文件《***專項(xiàng)安排》，然后各部門負(fù)責(zé)人對露天礦10月3日至10月9日一周的工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，就目前南露天礦生產(chǎn)過程中遇到的問題及困難進(jìn)行協(xié)商解決。并對下周安全、生產(chǎn)工作做好計劃安排，形成會議紀(jì)要如下：

一、煤礦企業(yè)，安全為天

王總要求露天礦各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，結(jié)合文件中提到的事故案例進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，并以此次文件的學(xué)習(xí)為契機(jī)，以征文的形勢排查南露天礦安全隱患。強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對員工的安全教育和考核，不但要做好班前三分鐘的安全教育，在班中、班后都要時刻以安全為重，零事故度過四季度，安全、高效、圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

會上安全科等匯報了本周露天礦的安全形勢。在第四季度及銷售高期來臨各科室之際，各科室都加強(qiáng)了管控力度，防滅火、灑水降塵、爆破、新篩分系統(tǒng)運(yùn)行等安全有序進(jìn)行。為保證現(xiàn)場施工安全，會上對現(xiàn)場夜間照明系統(tǒng)、道路規(guī)劃、路障設(shè)置等進(jìn)行了部署。

二、生產(chǎn)高效，技術(shù)精湛

本周生產(chǎn)方面基本平衡，隨著銷售高峰期臨近，運(yùn)煤車輛增加較多，各生產(chǎn)部門在工作量加大，安排人員指揮平臺翻車，保證最大限度的供應(yīng)各裝煤車輛的裝運(yùn)。對于大塊車輛，部門盡量

安排坑下進(jìn)行裝車，以保證裝車速度。對于散落的煤塊及時清理，確保行運(yùn)順暢。

生產(chǎn)技術(shù)部在楊礦長的組織帶領(lǐng)下，繼續(xù)監(jiān)督施工隊(duì)伍的爆破工作，督促其提高爆破質(zhì)量、改進(jìn)爆破技術(shù)。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排各巖石臺階和煤盤的穿爆采裝；進(jìn)行了二號坑520水平的拉溝降深爆破，采挖后將達(dá)到512水平；與地測部配合對二號坑580平盤的到界位置和580降565道路的拐點(diǎn)進(jìn)行了測量打樁，并測定了各區(qū)段標(biāo)高，對一號坑一標(biāo)565邊界和標(biāo)高進(jìn)行了測量，為施工隊(duì)伍提供技術(shù)參數(shù)，確保施工準(zhǔn)確、合理。

三、人員培訓(xùn)及其他工作

對于人員培訓(xùn)方面，安全科繼續(xù)對外委施工單位管理人員、新進(jìn)各崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，各相關(guān)科室對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和技術(shù)上的培訓(xùn)工作，對本科室新進(jìn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以保障安全生產(chǎn)，提高工作效率和質(zhì)量。

本周綜合辦油料供應(yīng)、工程款核算、采購工作等有序進(jìn)行。磚廠售土事宜已聯(lián)系妥善，下周起開始土方拉運(yùn)及車輛統(tǒng)計。

四、下周工作計劃

一、安全管理工作

1、做好新入職大學(xué)生的安全培訓(xùn)計劃及安全培訓(xùn)工作。

2、繼續(xù)對施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，杜絕無證上崗。

3、監(jiān)督各外委施工單位的安全、車輛管理工作。

4、加大對采坑、爆破作業(yè)面、儲煤場的巡查力度。

5、提高灑水降塵質(zhì)量，增加用水量，確?，F(xiàn)場安全

二、生產(chǎn)調(diào)度工作

1、合理組織生產(chǎn)、精心安排車輛，確保安全有效生產(chǎn)。

2、繼續(xù)做好對新進(jìn)篩分道路的建設(shè)。

3、督促施工單位盡快加大設(shè)備投入力度，并加快剝離速度。

4、做好國慶節(jié)放假前的工作安排。

5、加大篩分設(shè)備的保養(yǎng)力度

三、生產(chǎn)技術(shù)部工作

1、安排好二號坑的煤層拉溝降深工作和一號坑的煤層擴(kuò)幫。

3、安排好二號坑西幫的擴(kuò)幫工作。

3、把最后的剝離工作干好。

4、為雪峰公司確定穿孔爆破區(qū)域。

5、辦理爆破審批手續(xù)，審核其乳化炸藥和爆破器材使用量。監(jiān)督爆破質(zhì)量，督促跟進(jìn)施工進(jìn)度。

四、地測部

1、對本部門輪崗學(xué)生的培訓(xùn)工作。

2、對邊坡穩(wěn)定觀測孔進(jìn)行第三次觀測。

3、對一、二期工程進(jìn)行監(jiān)測驗(yàn)收。

五、綜合辦工作

1、下周起為磚廠拉運(yùn)土方，做好拉土車輛統(tǒng)計工作。

2、做好車輛加油、外派等日常性工作。3、2號礦以及南露天礦九月份工程款審批工作。

4、五金工具采購進(jìn)入詢價階段。

5、電工材料采購開始詢價。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

露天礦綜合辦

二零一一年十月九日

第三篇：露天礦管理制度

露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

第十二章 地質(zhì)管理制度

第一條 采場原始編錄規(guī)定。

1.按爆區(qū)或臺階進(jìn)行采場工作面地質(zhì)編錄。

2.斷裂位置、陷落區(qū)、礦體（層）、主要層位界限，礦體（層）產(chǎn)狀和取樣位置均應(yīng)測繪于圖上。

第二條 鉆孔原始地址編錄規(guī)定。

1.編錄前應(yīng)將空位與原始記錄進(jìn)行校對，并對有關(guān)數(shù)據(jù)（包括孔號、孔號坐標(biāo)、設(shè)計方位及傾角，孔深丈量，標(biāo)本、體重、采樣位置及分析結(jié)果）認(rèn)真編錄和填寫；

2.鉆孔的定位，必須有測量人員用儀器測定，保證位置準(zhǔn)確；

3.仔細(xì)觀察樣品，對巖性、礦石類型、礦物成分、礦化強(qiáng)度、圍巖蝕變、接觸關(guān)系等進(jìn)行編錄，重要地質(zhì)現(xiàn)象應(yīng)作詳細(xì)描述；

4.地質(zhì)編錄應(yīng)隨工程的進(jìn)展及時進(jìn)行，及時做好地質(zhì)素描和編錄； 5.現(xiàn)場編錄應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理，一般應(yīng)在兩天內(nèi)完成，單一工程結(jié)束后應(yīng)及時整理成冊，經(jīng)檢查無誤后方可進(jìn)行綜合資料編制。

第三條 生產(chǎn)取樣規(guī)定。

1.露天采場在開采臺階上利用爆孔采取巖粉作為試樣。

2.爆孔的位置在礦石區(qū)域內(nèi)時，每孔均應(yīng)取樣；爆孔的位置在礦廢之間時，應(yīng)根據(jù)礦石與廢石的接觸情況、礦化的均勻程度及爆孔間距進(jìn)行取樣，地質(zhì)情況復(fù)雜時每個孔都要取樣。

3.單孔用“十字法”取樣，樣重不小于2公斤。4.取樣時，應(yīng)按照測量爆孔圖現(xiàn)場編錄。

5.取樣應(yīng)填寫取樣卡片，樣品送加工時要填寫送樣單。第四條 試驗(yàn)取樣規(guī)定。

1.技術(shù)試驗(yàn)取樣主要是為了確定礦石的可選性、選礦方法、加工工藝等提供資料。取樣方法取決于試驗(yàn)規(guī)模所需礦樣重量、礦化均勻程度、采樣施工條件等因素。所采樣必須有代表性，其數(shù)量應(yīng)滿足不同階段、不同深度試驗(yàn)的要求。在取樣前應(yīng)詳細(xì)編制加工技術(shù)試驗(yàn)取樣設(shè)計。

2.根據(jù)需要在礦體及其周圍采取礦石或巖石（包括自然重砂和人工重砂）標(biāo)露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

本，以供礦物學(xué)、巖石學(xué)、礦相等專門研究。

3.取樣應(yīng)填寫取樣卡片，樣品送加工實(shí)驗(yàn)時要填寫送樣單。第五條 樣品加工規(guī)定。

1.試樣加工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程制定加工流程，按流程規(guī)定進(jìn)行烘干、破碎、過篩、混勻和縮分后，試樣重量不得少于15-20g。

2.制備的試樣必須通過規(guī)定的篩子，篩上殘留顆粒不能舍棄，要繼續(xù)研細(xì)至全部過篩并充分混勻。

3.制備的試樣全過程中，其損失率不得超過5%，縮分誤差不得大于3%。4.每批加工樣品均要做1～2個加工檢查試樣，以利于檢查加工質(zhì)量。5.試樣袋上應(yīng)填清樣品號。第六條 X－熒光分析規(guī)定。

1．從加工室取來樣品后，清點(diǎn)樣品的數(shù)量數(shù)否和分析傳票的一致，核對樣品的編號是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2．按要求檢查每個樣品盒是否都干凈，每個樣品盒的薄膜是否都平整符合要求，對不符合要求的樣品盒要及時的處理。

3．在做樣品分析的時候要看每個樣品的粒度和濕度是否合格，不合格樣品應(yīng)重新加工。

4．X－熒光分析儀在預(yù)熱狀態(tài)下，顯示燈是黃色的，每次在做樣前必需先點(diǎn)standby使儀器停止預(yù)熱，并且指示燈變綠后再打開樣品分析室上的蓋。

5、在輸入樣品編號的時候要注意和分析傳票及樣品袋上的編號及放樣品的順序一致，如果發(fā)現(xiàn)不一致，可以參考以前的樣品編號或者向地質(zhì)人員及時反應(yīng)。

6．設(shè)定完畢后，點(diǎn)擊“start”開始分析，分析開始后，“start”將變成“stop”，點(diǎn)擊“stop”可以停止分析樣品。

7．X－熒光分析儀在預(yù)熱或者工作狀態(tài)中，嚴(yán)禁直接把樣品分析室上的蓋直接打開，以免發(fā)生危險。

8．分析完畢后，儀器會提示移走樣品，提問是否進(jìn)入“standby”狀態(tài)，應(yīng)把樣品從樣品分析室取出后，然后點(diǎn)擊“sample removed”即可。如果在“enable standby mode”前劃“V”，則點(diǎn)擊“sample removed”后，儀器進(jìn)入預(yù)熱待機(jī)狀態(tài)，否則不進(jìn)入這種狀態(tài)。露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

9．分析完后，在分析界面欄中，“status”欄中的三個“X”號會變成三個“A”，這時可以把光標(biāo)移動到要查看的樣品行，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵，打開一個窗口，在該窗口中點(diǎn)擊“result”，便可以看到分析結(jié)果。

10．全部分析完樣品后，打開“job”窗口，選擇所在月份或者星期的文件夾查看分析結(jié)果，然后選中當(dāng)天分析的樣品編號進(jìn)行打印。

11．X－熒光分析儀要每周進(jìn)行一次MCA校正，每半年進(jìn)行一次GLO校正，定期進(jìn)行一次METHOD校正。

12．定期擦拭樣品分析室，保持干凈，并定期更換樣品室的兩個窗模。13．樣品分析完畢后，應(yīng)及時把樣品取出，不要把樣品長時間放置在樣品分析室中。

14．在長時間停電或者關(guān)閉X－熒光分析儀情況下，開機(jī)后，要使儀器預(yù)熱至少一個小時候，然后進(jìn)行一次MCA校正，再進(jìn)行分析樣品。

第七條 降低礦石損失率和貧化率，充分利用礦產(chǎn)資源是衡量礦山生產(chǎn)管理的指標(biāo)之一。

1.及時準(zhǔn)確地圈定礦體，為設(shè)計開采提供可靠的地質(zhì)資料和現(xiàn)場服務(wù)。2.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)采剝技術(shù)的相關(guān)政策、制定合理的開采順序。

3.按月度、季度、計算礦石損失、貧化，分析原因，提出改進(jìn)措施。第八條 開采損失、貧化計算的原始資料，綜合計算資料及各種圖表均要作為礦山基礎(chǔ)數(shù)據(jù)妥善保管。

第九條 礦山地質(zhì)綜合資料是礦山地質(zhì)工作的主要成果，是指導(dǎo)礦山生產(chǎn)、勘探，進(jìn)行礦山地質(zhì)研究的基礎(chǔ)，也是編制礦山采掘（剝）技術(shù)計劃，進(jìn)行礦山近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃的重要依據(jù)。

第十條 編制礦山地質(zhì)綜合資料的要求。

1.應(yīng)全面系統(tǒng)整理已有地質(zhì)成果，結(jié)合礦山生產(chǎn)獲得的大量原始資料，經(jīng)過分析歸納，進(jìn)行綜合整理。

2.在編制過程中，采用計算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析出圖，保證了綜合數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確輸出。

3.應(yīng)能全面反映區(qū)域地質(zhì)發(fā)展規(guī)律、礦床產(chǎn)狀、規(guī)模與成礦地質(zhì)條件、礦石自然類型和工業(yè)類型以及礦床地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)評價等綜合研究成果。露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

第十一條 露天采場及排土場邊坡變形監(jiān)測管理規(guī)定。

1.建立邊坡變形監(jiān)測專門觀測點(diǎn)，根據(jù)邊坡位移變化情況，定期進(jìn)行邊坡位移觀測和研究。邊坡變形觀測周期應(yīng)視邊坡活躍程度確定觀測次數(shù)，每月出1-2份報告, 視具體情況還可進(jìn)行調(diào)整。

2.當(dāng)邊坡產(chǎn)生巖體滑落時，應(yīng)對滑落時間、滑體大小、滑落方向、滑體性質(zhì)和裂縫長短、寬窄、深淺、走向等進(jìn)行詳細(xì)描述。

3.每次觀測工作結(jié)束后，必須及時檢查觀測資料，計算位移量，并進(jìn)行綜合分析和系統(tǒng)整理，找出位移的基本規(guī)律、速度和特征，對邊坡滑體大小和滑動方向作出推測和判斷。

4.邊坡的監(jiān)測主要采用人工裂隙監(jiān)測、水文監(jiān)測及幾何監(jiān)測等方法。5.技術(shù)員應(yīng)對人工裂隙監(jiān)測、水文監(jiān)測及幾何監(jiān)測的資料進(jìn)行匯總，分析、總結(jié)、預(yù)測，并形成邊坡監(jiān)測報告，并及時遞交礦主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。

第十三章 測量管理制度

第一條 礦山測量是礦山生產(chǎn)中一項(xiàng)重要基礎(chǔ)技術(shù)工作，是正確指導(dǎo)生產(chǎn)，監(jiān)督資源合理開采，進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化的一個重要組成部分。礦山測量必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。

第二條 礦山測量工作應(yīng)包括下列主要內(nèi)容。1.建立礦區(qū)基本控制網(wǎng)。2.礦區(qū)地形圖測量。3.礦區(qū)工程測量。4.露天開采驗(yàn)收測量。

5.露天采場和排土場邊坡變形監(jiān)測。

第三條 礦區(qū)基本控制測量、坐標(biāo)系統(tǒng)該算、重要貫通測量、巖層移動觀測等重大測量項(xiàng)目，均應(yīng)編制技術(shù)設(shè)計和技術(shù)總結(jié)報告。

第四條 測量成果的精度評定以中誤差為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)觀測誤差與觀測值本身大小有關(guān)時，應(yīng)同時用相對誤差評定觀測結(jié)果的質(zhì)量。允許誤差一般采用中誤差的兩倍，次要工程，可采用中誤差的三倍。

第五條 對各項(xiàng)工程的測設(shè)標(biāo)定，必須以審批的設(shè)計為基礎(chǔ)。用于測設(shè)標(biāo)定的測量控制點(diǎn)及其成果，應(yīng)認(rèn)真檢查核對。重要工程測量，必須對即選的標(biāo)定露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

數(shù)據(jù)和標(biāo)定位置進(jìn)行復(fù)核。

第六條 外業(yè)測量記錄和內(nèi)業(yè)計算資料必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查。提交使用和呈報的測繪資料均應(yīng)通過審核。

第七條 礦區(qū)平面控制測量。

1.礦區(qū)平面控制網(wǎng)應(yīng)用高斯正形投影，按3°或1.5°分別計算其平面直角坐標(biāo)。

2.礦區(qū)首級控制網(wǎng)的布設(shè)范圍和等級的選擇，必須適當(dāng)考慮礦區(qū)發(fā)展的遠(yuǎn)景。加密網(wǎng)以滿足當(dāng)前生產(chǎn)建設(shè)的需要為主。

3.礦區(qū)基本控制網(wǎng)的布設(shè)，應(yīng)從整體到局部分級別布網(wǎng)，逐級控制，平面控制網(wǎng)的實(shí)施必須符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

第八條 礦區(qū)高程控制測量。

1.礦區(qū)高程控制測量主要包括水準(zhǔn)測量、三角高程測量，其中水準(zhǔn)測量為礦區(qū)高程基本控制。

2.水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)應(yīng)與礦區(qū)相適應(yīng)，首級網(wǎng)應(yīng)布設(shè)成環(huán)線。加密時可布設(shè)成附和路線、結(jié)點(diǎn)網(wǎng)或閉合環(huán)。特殊情況下，采允許布設(shè)水準(zhǔn)支線。

3.水準(zhǔn)測量和三角高程測量的實(shí)施必須符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。第九條 礦區(qū)地形測量。

1.礦區(qū)地形圖的基本比例尺一般為1：500；1：1000；1：2000；1：5000，礦山可根據(jù)實(shí)地情況和生產(chǎn)需要，用其中的一種或兩種比例尺進(jìn)行測量。

2.圖根點(diǎn)的加密方法，可采用測角圖根三角鎖（網(wǎng)）、圖根導(dǎo)線（以及測角交會點(diǎn)等方法進(jìn)行，但應(yīng)遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

3.礦區(qū)各類建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施均應(yīng)進(jìn)行測量標(biāo)注。第十條 礦區(qū)工程測量。

1．工程控制網(wǎng)的敷設(shè)應(yīng)與施工相適應(yīng)，其精度可根據(jù)工程設(shè)計和施工誤差的限差要求確定。

2.礦區(qū)工程測量應(yīng)包括施工測量、竣工測量、放樣測量等。第十一條 露天開采驗(yàn)收測量。

1.作為露天開采驗(yàn)收測量長期保存的平面工作控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，應(yīng)埋設(shè)固定標(biāo)石。露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

2.露天礦露天開采驗(yàn)收測量通常指下列主要內(nèi)容：

（1）采區(qū)公路、鐵路、隧道、溝道、斜坡道等工程的施工測量；（2）礦床開拓和采剝技術(shù)境界測量；（3）穿孔位置、爆破峒室、排土場測量；（4）采剝礦巖量驗(yàn)收和工程平面圖的測繪；（5）其他有關(guān)設(shè)施和技措工程測量等。

3.測量工作要隨著采剝進(jìn)度，定期修測和編繪采區(qū)工程平面圖。4.礦巖驗(yàn)收測量應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）采剝區(qū)域的巖土剝離工程量；（2）礦石的采出量、廢石量、礦石損失量；（3）分臺階爆破余量，分電鏟的作業(yè)量；（4）貯礦地段的礦堆的貯礦結(jié)存量。

5.礦、巖量驗(yàn)收測量分別在月中和月末進(jìn)行兩次。6.每月礦、巖的驗(yàn)收量，其允許誤差應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

7.每或半年對礦、巖采出量，必須按圖紙作一次復(fù)核性的總計算，總算結(jié)果與按月計算累計數(shù)誤差，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范。

8.穿孔位置測量完成后，應(yīng)針對爆破設(shè)計和爆孔取樣分別形成不同圖紙，并及時送達(dá)。

9.排土場測量主要為了控制排土場的堆排標(biāo)高和堆排境界，一般每季度進(jìn)行一次，若有特別情況，可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

第十二條 露天采場和排土場邊坡變形監(jiān)測。

1.邊坡變形觀測，應(yīng)建立專門觀測站，定期進(jìn)行邊坡變形觀測和研究。主要內(nèi)容包括：

（1）邊坡巖體上不同點(diǎn)在空間的變形及其過程；（2）滑落體的大小、形狀和滑落方向；（3）滑落面的形狀、大小、傾角及位置；

（4）邊坡巖體變形對采剝工程和邊坡上建筑物的危害程度。

2.邊坡觀測線和觀測點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在推斷可能產(chǎn)生滑落的地段，一般應(yīng)考慮下列因素： 露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

（1）工程地質(zhì)條件較復(fù)雜；

（2）受地表水和地下水的危害較大；（3）已形成較高的邊坡和較長的服務(wù)年限；（4）受爆破影響較嚴(yán)重；（5）經(jīng)過治理的邊坡。

3.觀測線的數(shù)目應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、采礦條件和觀測目的與需求來確定，但觀測線應(yīng)大致按垂直于邊坡走向布設(shè)，并盡量穿過較多的構(gòu)造面。

4.每條觀測線上均應(yīng)由觀測線的控制基點(diǎn)和觀測點(diǎn)組成。控制基點(diǎn)設(shè)置在觀測線兩端變形區(qū)以外的安全穩(wěn)定地點(diǎn)，且每條觀測線上不應(yīng)少于三個，在一端的兩個點(diǎn)間距應(yīng)大于20米。觀測線的長度，按采場開采深度和邊坡長度確定。

5.觀測線上的觀測點(diǎn)間距應(yīng)根據(jù)采場深度、臺階高度及其寬度確定。6.邊坡變形觀測周期，應(yīng)視邊坡活躍程度確定，一般可1~2個月進(jìn)行一次水準(zhǔn)測量，3~6個月進(jìn)行一次全面觀測。對于個別變形明顯地段，應(yīng)適當(dāng)縮短觀測周期，隨時加強(qiáng)監(jiān)視。

7.每次觀測結(jié)束后，必須及時檢查觀測資料，計算各項(xiàng)所求要素，并進(jìn)行綜合分析和系統(tǒng)整理計算后，結(jié)果送交地質(zhì)技術(shù)人員。

第十四章 配礦管理制度

第一條 配礦人員在獲取分析結(jié)果后，應(yīng)按邊界品位圈出礦體邊界線。第二條 礦體內(nèi)低于邊界品位，其連續(xù)面積大于3個中深孔控制面積時作夾石圈出。當(dāng)?shù)陀谶吔缙肺坏臉悠罚溥B續(xù)面積小于3個中深孔控制面積時，應(yīng)視為表外礦體，參與平均品位計算。如參與計算后平均品位達(dá)不到最低工業(yè)品位，可根據(jù)具體情況，將夾石連同一側(cè)的低品位礦石一并剔除，以盡量圈出表內(nèi)礦體。

第三條 當(dāng)連續(xù)出現(xiàn)高于邊界品位，低于最低工業(yè)品位的樣品，而平均品位又高于最低工業(yè)品位時，要結(jié)合礦床特征、采礦方法等，具體研究確定是否需作表外礦圈出。

第四條 當(dāng)?shù)V體頂?shù)妆P連續(xù)出現(xiàn)高于邊界品位、低于最低工業(yè)品位的樣品時，原則上應(yīng)作表外礦圈出。

第五條 礦體外推部分，按見礦情況和礦體形態(tài)、規(guī)律及控制礦體的地質(zhì)條件等因素，采取有限推斷法或無限推斷法確定礦體邊界。露天礦管理制度匯編 生產(chǎn)管理制度

第六條 特高品位的處理：

1.當(dāng)樣品出現(xiàn)高于工程平均品位5-10倍以上的特高品位，其數(shù)量占整個樣品數(shù)量的百分比很小（一般為3-7%），經(jīng)過檢查驗(yàn)證并非取樣、加工、化驗(yàn)上的差錯，而是由于礦化不均勻所致時，應(yīng)作特高品位加以處理。

2.特高品位的處理一般用品均品位代替法。

第七條 配礦人員將已劃分好的爆孔品位圖在爆破現(xiàn)場依據(jù)爆破形狀現(xiàn)場畫出界線，并把爆孔品位圖送生產(chǎn)調(diào)度室一份，協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行配礦。

第十五章 礦山基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和精密儀器管理制度

第一條 礦山基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)定。

1.礦山基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括測量和地質(zhì)所有的電子版數(shù)據(jù)、圖紙及影像資料。2.測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括礦區(qū)的地形圖、每月礦區(qū)測量驗(yàn)收圖、爆孔測量圖、平盤高程分布圖及各類測量數(shù)據(jù)報表。

3.地質(zhì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括礦區(qū)的地形地質(zhì)圖、每季度的綜合地質(zhì)品級圖、爆孔素描圖、平盤品位分布圖及爆孔品位分析數(shù)據(jù)及各類地質(zhì)數(shù)據(jù)報表。

4.每月對所有電腦的地質(zhì)測量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏或者錯誤及時修正，每次出完圖，都要對電子版數(shù)據(jù)資料及時進(jìn)行備份，以防丟失。

5.每年末對所有的測量、地質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總，并對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行刻錄光盤保存。

6.外來借閱圖紙、資料，必須要按規(guī)定的手續(xù)辦理借閱，對借閱的資料要進(jìn)行登記，按時歸還并要保證資料的完整與保守企業(yè)機(jī)密，不得外傳。

第二條 精密儀器管理規(guī)定

1.精密儀器主要包括X-熒光分析儀器、測量全站儀、GPS等儀器設(shè)備。2.與工作無關(guān)人員，不能操作使用精密儀器。

3.X-熒光分析儀器要有專人對儀器操作維護(hù)，每周進(jìn)行一次MCA校準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次GLO校正，定期進(jìn)行一次METHOD校正。

4.測量儀器（全站儀、GPS）應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，按時送到有資質(zhì)的審驗(yàn)單位進(jìn)行校驗(yàn)；對2i、2c等指標(biāo)應(yīng)定期自行進(jìn)行校驗(yàn)和校正。

第四篇：露天礦施工組織設(shè)計

神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦2011年-2013年

土方剝離工程施工組織設(shè)計 工程概述

1.1 項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)

項(xiàng)目名稱為神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦2011年-2013年土方剝離施工

施工地點(diǎn)：呼倫貝爾草原中部 神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦，距海拉爾15公里。

1.2 剝離工程位置及工程量

本標(biāo)工程為露天礦2011年土方剝離工程第一標(biāo)段，計劃工程量為3000萬m3,綜合運(yùn)距2.93km，綜合提升高度16m。1.3 施工技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 1.3.1 采用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

《露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50175-93 《工程測量規(guī)范》GB50026-93 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-99 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001 《建筑施工現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2004 1.3.2主要技術(shù)要求

全部工程要達(dá)到國家現(xiàn)行的《露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50175-93）的有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。各標(biāo)段的剝離和排棄必須按照施工圖設(shè)計原則安排施工，其工程位置和標(biāo)高必須嚴(yán)格按照施工圖的要求施工。臺階坡面整齊、不留根底，傘檐、平盤平整、干凈，無殘留物，道路平整、不起塵。Ⅰ采裝工程

1、進(jìn)行物料準(zhǔn)備時，采裝設(shè)備及相關(guān)人員應(yīng)保持一定的安全距離，同一平盤上作業(yè)的采裝設(shè)備應(yīng)保持一定的安全距離。

2、相鄰上下兩個平盤同時作業(yè)時，上盤要保證有能安全作業(yè)的最小平盤寬度，且在上盤的坡頂處修筑安全墻。

3、使用前裝機(jī)裝載時，可采用兩面裝車，使用液壓挖掘機(jī)時，嚴(yán)禁兩面裝車。

4、當(dāng)臺階出現(xiàn)傘檐時，必須先清除傘檐，然后再進(jìn)行采裝作業(yè)。

5、采場邊界和固定幫臺階的坡頂位置與設(shè)計位置的誤差不大于0.5米。

6、臺階高度與設(shè)計值的允許誤差為±1.0米。

7、工作平盤的寬度不小于設(shè)計值，工作平盤應(yīng)平整，在任意20米長度范圍內(nèi)的平整度誤差為±0.5米。

8、臺階坡面應(yīng)平齊，在任意20米長度范圍內(nèi)的平整度誤差為±1.0米。

9、每月對采場進(jìn)行一次驗(yàn)收測量，繪制采剝工程平面圖，對照檢查各位置質(zhì)量情況作出質(zhì)量評價，提出相應(yīng)的處理意見。Ⅱ運(yùn)輸工程

1、運(yùn)輸?shù)缆返穆访鎸挾?、坡度、曲線半徑不得小于設(shè)計值。

2、路基設(shè)計標(biāo)高以下兩米內(nèi)不得用砂土填筑。

3、運(yùn)輸?shù)缆罚òú蓤龊团磐翀鰞?nèi)的部分）要有一定的養(yǎng)護(hù)措施，保持其平整，并配備一定的行車標(biāo)志。

4、運(yùn)輸?shù)缆繁仨氃谄马斠粋?cè)修筑安全墻，其高度在直線段不得小于車輪直徑的五分之二，在轉(zhuǎn)彎處不得小于車輪直徑。

5、行車速度不得超過每小時30公里；在風(fēng)、雨、雪、霧天施工時，汽車必須減速行駛，當(dāng)停車視距小于30米時，嚴(yán)禁行車；當(dāng)?shù)缆飞嫌蟹e雪、積水時，必須清除積雪、積水或采取有效措施后方可行車。

6、當(dāng)輔助生產(chǎn)車和生產(chǎn)指揮車進(jìn)入施工現(xiàn)場時，車上必須裝設(shè)有一定高度的醒目的安全標(biāo)志。當(dāng)外部車輛進(jìn)入施工區(qū)域時，必須經(jīng)過區(qū)域所屬承包單位的批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)采取必要的安全措施。

7、司機(jī)必須持有相應(yīng)的車輛駕駛證和特殊工種證；必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考試合格。

8、施工期間在現(xiàn)場設(shè)專用停車場，嚴(yán)禁在運(yùn)輸?shù)缆飞贤＼?、修車?/p>

9、作業(yè)車輛和機(jī)械必須配備消防設(shè)施。Ⅲ排土工程

1、按設(shè)計圖紙指定的位置和臺階排棄，一次最大排棄高度不得超過20米。

2、推土機(jī)排土?xí)r其犁板嚴(yán)禁超出排土臺階的坡頂線。

3、推土機(jī)應(yīng)在排土臺階邊緣堆筑安全墻，其高度不得小于汽車車輪直徑的五分之二。

4、推土機(jī)工作面應(yīng)形成反向坡度，保證排土平盤標(biāo)高。同一排土平盤多臺推土機(jī)同時作業(yè)時，兩相鄰?fù)仆翙C(jī)的間距，不得小于推土機(jī)犁板寬度的兩倍。

5、汽車正常排棄時，其后輪必須緊靠安全墻，翻卸完畢，車斗復(fù)位后方可行使。

6、排棄宜分區(qū)作業(yè)。當(dāng)需同區(qū)作業(yè)時，應(yīng)從右向左順序進(jìn)行。

7、同區(qū)作業(yè)時，兩相鄰汽車的間距不得小于汽車車體寬度的1.5倍；汽車與推土機(jī)的間距不得小于汽車最小轉(zhuǎn)彎半徑的2倍。

8、最終形成的排土平盤，其實(shí)測標(biāo)高與設(shè)計值的允許誤差在±1.5米，其任意20米長度范圍內(nèi)的允許高差為±1.0米。

9、定期繪制排土場平面圖，對照檢查各位置質(zhì)量情況，作出質(zhì)量評價，提出相應(yīng)的處理意見。

1.4.自然條件及施工條件 1.4.1氣候條件

本區(qū)屬大陸性亞寒帶氣候，春秋季風(fēng)多，風(fēng)力大，冬季嚴(yán)寒，夏季溫涼，氣候干燥，多年平均降雨量315mm，平均蒸發(fā)量1344.8mm，降雨多集中于每年的7、8、9月，地下水的補(bǔ)給多集中于每年的7、8、9月和4、5月份的春汛，本區(qū)的緩波狀地形有利于地下水的入滲。1.4.2采區(qū)土巖層情況

1號煤組地層厚度為39.5～78m，平均66.4m，第四系松散層厚度為20.55～39.55m，平均28.9m，砂礫巖厚度0～48.90m，平均18.01m，與第四系之和占地層總厚度的70%；泥巖厚10.57m，粉砂巖厚5.90m，砂巖后3.0m，煤層圍巖基本以松散、疏松的地層為主，對邊坡穩(wěn)定要求較高。1.4.3水文地質(zhì)條件

依據(jù)含水介質(zhì)的空隙類型，地下水的補(bǔ)、徑、排條件，含水層的富水性可將區(qū)內(nèi)的含水層劃分為兩大含水巖組，既第四系空隙含水巖組和白堊系下統(tǒng)大磨拐河組裂隙-孔隙含水巖組。白堊系下統(tǒng)大磨拐河組裂隙-孔隙含水巖組可劃分五個相對獨(dú)立的含水層。含水層巖性以煤層、砂礫巖及中砂巖為主；隔水層以泥巖、粉砂巖和細(xì)砂巖為主。露天礦采掘場目前分別采用疏干暗渠和集水坑排水方式。露天煤礦剝離技術(shù)要求。

1.5 工程特點(diǎn)

本工程為凹陷露天煤礦土方剝離，低土高排，最大相對高差約20m；剝離工程數(shù)量大，日剝采強(qiáng)度高，運(yùn)距較近；施工期緊迫，跨1個雨期,不跨冬季；工程簡易，施工地域較大，自然條件及施工條件較好，便于集中優(yōu)勢隊(duì)伍依序展開機(jī)械化剝采施工。本標(biāo)段與相鄰的三標(biāo)段關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切合作，做到同步推進(jìn)。

1.6 編制依據(jù)及原則 1.6.1 編制依據(jù)（1）《神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦2011年-2013年土方剝離工程施工招標(biāo)文件》。（2）《神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦2011年土方剝離工程施工圖》。（3）我單位與業(yè)主所簽訂的施工合同。

（4）國家和地方有關(guān)部門頒布的《露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)施工安全、質(zhì)量驗(yàn)收、環(huán)保等方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件等。（5）現(xiàn)場勘察、調(diào)研所了解與掌握的有關(guān)情況及信息。

（6）我公司從事礦山剝離工程的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)裝備能力等。1.6.2 編制原則（1）嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計文件的要求，針對工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案。

（2）嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求，建立嚴(yán)密的工程質(zhì)量保證體系和完善的安全保證體系。

（3）采用先進(jìn)、配套的施工設(shè)備和技術(shù)，合理配置勞、材、機(jī)資源，實(shí)施目標(biāo)管理及網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保工程質(zhì)量和工期。

（4）合理安排施工順序，抓住重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，組織專業(yè)化施工，保證各施工工序緊密銜接，協(xié)調(diào)運(yùn)作，保證施工進(jìn)度。

（5）嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》、地方政府及有關(guān)部門頒布的環(huán)保法規(guī)與特殊規(guī)定組織施工，防止環(huán)境污染和水土流失。

2總體施工組織布置及規(guī)劃 2.1 總體施工部署 2.1.1 總體主導(dǎo)思路

根據(jù)本標(biāo)的工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全及工期的規(guī)劃目標(biāo)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是： 抓緊施工準(zhǔn)備，運(yùn)輸?shù)缆废刃校?上足機(jī)械設(shè)備，采排有序均衡； 把住安全重點(diǎn)，工藝質(zhì)量嚴(yán)控； 精工細(xì)作創(chuàng)優(yōu)，確保提前完工。

總體分二個階段實(shí)施：施工準(zhǔn)備、開創(chuàng)作業(yè)條件階段及剝離階段。2.1.2 施工準(zhǔn)備

2.1.2.1組織機(jī)構(gòu)的組建

我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為今重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，實(shí)行項(xiàng)目法管理。設(shè)置整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。調(diào)遣類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的施工管理、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)施工隊(duì)伍承建施工。

現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)見下頁《組織機(jī)構(gòu)框圖》。2.1.2.2 施工人員安排

本標(biāo)段下設(shè)三個土方施工隊(duì)，每隊(duì)采裝、運(yùn)輸及輔助設(shè)備司機(jī)按日三班二倒制安排，其它機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員按單班安排。各類工種施工人員共192人。

詳見“施工人員安排”及其《勞動力計劃表》。

設(shè)備操作人員必需持證上崗，所有設(shè)備上崗人員均有設(shè)備操作證。2.1.2.3 施工機(jī)械設(shè)備配置

2.1.2.3.1 采裝、運(yùn)排械設(shè)備配置

本標(biāo)段剝離土方3000萬m3,平均運(yùn)距2.93km，計劃有效作業(yè)日160天（28天/月），則日均采排強(qiáng)度18.75萬m3/d,據(jù)此匹配采裝、運(yùn)排設(shè)備：挖掘機(jī)共114臺其中斗容2.6 m3以上23臺，自卸汽車（噸位24、30t）276臺，推土機(jī)220共8臺，50裝載機(jī) 6臺。機(jī)械設(shè)備還將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。

投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備見《投入的施工機(jī)械設(shè)備表》。2.1.2.3.2排水及設(shè)備配置

依據(jù)設(shè)計單位提供的地質(zhì)水文資料及現(xiàn)場地形，我標(biāo)段周圍地勢較高，施工場地低洼，施工前期擬在采場范圍內(nèi)沿界開挖環(huán)形水溝，將水匯到場地的積水坑，然后統(tǒng)一由水泵排放。2.1.2.3 辦公設(shè)備的購置

項(xiàng)目部為滿足施工需要，配備電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、移動電話、對講機(jī)等多臺現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。2.1.2.4交通設(shè)備的準(zhǔn)備 項(xiàng)目部擬配備8臺工程指揮車，用于施工現(xiàn)場指揮及與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，接送測試人員及滿足后勤采購用車需要。2.1.2.5 通信設(shè)備的購置

施工現(xiàn)場內(nèi)采用對講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，配備移動電話保證對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò)。2.1.2.6 檢測設(shè)備的購置

根據(jù)本工程的工程實(shí)際、質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃、施工進(jìn)度安排，結(jié)合我公司儀器設(shè)備情況，采取就近調(diào)入，選擇先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備上場。投入本工程的檢測儀器設(shè)備見下表： 投入本工程的主要檢測儀器設(shè)備表

序號 設(shè) 備 名 稱 設(shè)備型號 制造廠家 規(guī)格 臺數(shù) 備注 1 全 站 儀 GTS-6型 日本 6 2 經(jīng) 緯 儀 J2 北京 5 3 自動安平水準(zhǔn)儀 DZS-3 北京 18 2.1.2.7 運(yùn)輸?shù)缆废刃薪ǔ?/p>

突擊搶建采場出入、沿幫運(yùn)輸?shù)缆芳芭磐翀鲆浑A道路，同時開拓采場初始作業(yè)面。

采場出入口道路為路塹形式，挖方邊坡角75°，設(shè)計寬15m,長50m,縱坡8％。采場至排土場的運(yùn)輸主便道寬度為15m，高為1.5m,邊坡為1:1.5,每層填高虛鋪不超過40cm,層層經(jīng)壓實(shí)。沿主便道兩側(cè)隨地勢修筑土排水溝。排土場一階道路寬度為20m,縱向坡度≤6％。現(xiàn)場準(zhǔn)備足量的碎石，以備雨天時修筑道路。

2.1.2.8 施工測量工作的準(zhǔn)備

測量儀器經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后，對礦區(qū)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理審批。對采區(qū)進(jìn)行本標(biāo)段邊界的拐點(diǎn)放樣，同時放出方格網(wǎng)（20×20m），并會同監(jiān)理進(jìn)行地面標(biāo)高復(fù)測。2.1.3 剝離排土施工方案

本工程為低土高排。我標(biāo)下設(shè)三個土方剝離隊(duì)，整個采場分成A、B兩個區(qū)，具體劃分見《IV標(biāo)段+1030水平第一工程位置 施工圖》。

采場剝離過程采取有序組織自地表而下，按3～4m施工階高在沿幫拉溝落段，各水平平行推進(jìn)作業(yè),平盤寬度30m，后期并幫形成10m階高工作幫、非工作幫。

施工方法為配置能力匹配的大斗容挖掘機(jī)（2.6m3）采裝及大噸位自卸汽車（斯太爾20t、日野24t）運(yùn)排，輔助大功率推土機(jī)（T140/103kW、征山-200/158kW）裂土、集土、平土及液壓挖掘機(jī)并幫、修幫。同時配備專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修、道路養(yǎng)護(hù)，及整修邊坡。邊坡在挖掘機(jī)整修后，輔以人工刷坡。排土場采用大功率推土機(jī)分層平整壓實(shí)，排土平盤邊幫、平整度、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。施工流程如下： 測量放樣 采場至排土場運(yùn)輸?shù)缆贰⒉蓤龀鋈肟诘缆返男藿ê偷谝还こ涛恢米鳂I(yè)面的形成 逐步形成所有的工程位置。2.1.3.1施工人員安排

采裝、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員按日三班二倒制配備，其它按單班配備。投入各類工種施工人員見附表：

3、施工計劃

3.1.1 施工總工期計劃安排

計劃2011年4月1日至2011年9月20日完工,施工總工期173日歷天。3.1.2 施工進(jìn)度計劃安排

本標(biāo)段工程量3000萬m3，計劃有效作業(yè)日160天（每月按28天計），日均采排強(qiáng)度18.75萬m3，依此安排均衡施工，并采場各水平盡可能增大平行作業(yè)時間，以保證施工進(jìn)度。各水平施工進(jìn)度計劃安排見下表： 施工進(jìn)度計劃安排表 序

號 剝離水平▽、m 剝離數(shù)量

萬m3 7月 8月 9月 10月 11月 備 注 31 27 31 27 30 27 31 27 18 16 日歷天 有效作業(yè)日 地表～1030 147.04 68.85 42.49 33.16 2.54 7.1～10.6 98/86 2 1030～1020 98.20 5.13 31.49 31.49 23.33 6.76 7.26～11.13 111/98 3 1020～1010 59.48 9.33 31.49 18.66 9.21～11.18 59/51 4 1010～1000 35.28 16.62 18.66 10.15～11.18 35/31 合計 340.00 73.98 73.98 73.98 73.98 44.08 7.1～11.18 141/124 3.1.3.工程進(jìn)度控制制度及保證措施

3.1.3.1.工程進(jìn)度控制制度

對本工程進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)與計劃管理，針對重點(diǎn)部位建立各種控制制度，做到日保周、周保旬、旬保月、月?？偣て?。

（1）工程定期報告制度：實(shí)行日報告、旬統(tǒng)計、月匯總，對工程實(shí)行動態(tài)管理。

（2）工程進(jìn)度例會制度：針對工程進(jìn)度的管理定期召開例會，分析施工中存在的影響工期的問題，挖掘可提前工期的潛力，尋求提高工程進(jìn)度的最佳施工方案。

（3）各水平階段性工期限期完工制度：根據(jù)總工期要求，尤其施工初期階段，各水平必須限期盡快開拓施工作業(yè)面，以利加快拉溝降段、兩幫推進(jìn)，協(xié)調(diào)有序運(yùn)作。

（4）關(guān)鍵工序調(diào)配制度：根據(jù)工程進(jìn)展情況合理確定關(guān)鍵工序,找出控制工期的重點(diǎn)因素，合理調(diào)整施工機(jī)械和人員分配，及時解決影響工期的難點(diǎn)問題。

（5）實(shí)行承包責(zé)任制度：勞動收益和產(chǎn)值掛鉤，鼓勵節(jié)能高效，獎勤罰懶，促進(jìn)生產(chǎn)積極性，提高工程進(jìn)度。

（6）工程進(jìn)度獎懲制度：開展勞動競賽，獎先罰后，促進(jìn)生產(chǎn)。

（7）工期崗位責(zé)任制度：層層簽訂工期包保責(zé)任狀，定期檢查工期責(zé)任落實(shí)情況，獎優(yōu)罰劣，保證工期。3.1.3.2 工期進(jìn)度保證措施 3.1.3.2.1 工期進(jìn)度保證體系

見下頁《工期進(jìn)度保證體系圖》。3.1.3.2.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及組織管理

（1）我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為今在建重點(diǎn)工程之一，組建整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；調(diào)遣所屬技術(shù)裝備實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的機(jī)施隊(duì)承建，逐級簽訂包保責(zé)任狀，建立崗位責(zé)任制與考核獎罰制度。

（2）成立由副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)小組，堅(jiān)持工地例會制度，加強(qiáng)內(nèi)部及相鄰標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)配合工作，確保工程正常有序的順利進(jìn)展。

（3）精心組織，實(shí)施目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)管理，建立有序可控的連續(xù)均衡施工秩序。（4）職能部門超前運(yùn)作，高效服務(wù)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)揮保障作用。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度指揮。4.1.3.2.3 突擊完成施工準(zhǔn)備

（1）臨時設(shè)施：以快進(jìn)場、創(chuàng)條件、保開工、邊完善的指導(dǎo)思想，項(xiàng)目部組織調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，搶建完成運(yùn)輸干道、采場初始出入溝、工地辦、水電系統(tǒng)等現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保按期開工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施技科盡快組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，聽取設(shè)計單位的技術(shù)交底，修改完善實(shí)施性施工組織設(shè)計，做好開工前的書面施工技術(shù)交底。抓緊現(xiàn)場交接樁與復(fù)測工作，布設(shè)施工測量控制網(wǎng) 點(diǎn)，進(jìn)行定位放線。

（3）物資準(zhǔn)備：物資設(shè)備科根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，編制油料和設(shè)備配件供應(yīng)計劃，及早組織進(jìn)場儲備。

（4）相關(guān)工作：主動與地方建委、工商、稅務(wù)、環(huán)保、農(nóng)牧、公安、保險等相關(guān)主管部門聯(lián)系，辦理好相關(guān)手續(xù)或簽訂相關(guān)協(xié)議。4.1.3.2.4 技術(shù)設(shè)備措施

上足配套的大能力施工機(jī)械設(shè)備及加強(qiáng)機(jī)修工作是保工期的先決條件。依據(jù)施組計劃進(jìn)度安排、施工方法及日均剝采強(qiáng)度等合理匹配大斗容、大噸位的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)采裝、運(yùn)排能力，保持安全合理的車流密度；進(jìn)場時視設(shè)備狀況預(yù)備10~25%的余量。配置6臺工程檢修車，備足易損零部件，加強(qiáng)日常檢修保養(yǎng)，保障正常作業(yè)臺數(shù)與作業(yè)率。結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動態(tài)調(diào)配能力，確保完成旬、月施工計劃。4.1.3.2.5上足勞力和配足專業(yè)技工

機(jī)械化施工隊(duì)配足倒班作業(yè)的機(jī)械司機(jī)、汽車司機(jī)，并在施工期中按實(shí)際情況動態(tài)調(diào)配相關(guān)工種人員。4.1.3.2.6 運(yùn)輸?shù)缆反胧?/p>

建好全天候的施工道路是保證工期進(jìn)度的關(guān)鍵條件。根據(jù)采場、排土場地域及出入溝條件，修建往復(fù)式排土運(yùn)輸主干道，盡早貫通，形成獨(dú)立的區(qū)域路網(wǎng)；并對施工干道路面進(jìn)行硬化處理，路面達(dá)到三級公路標(biāo)準(zhǔn)，必須滿足重載車行車速度與安全要求。組建養(yǎng)路工班，配置專業(yè)機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)維修，確保施工車輛暢通。完善施工道路排水設(shè)施，做到路面雨天不積水。設(shè)置道路照明設(shè)施，確保夜間施工安全暢通。4.1.3.2.7 加強(qiáng)衛(wèi)生防疫措施

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，衛(wèi)生所所長，公安派出所所長及施工隊(duì)長為副組長的衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立責(zé)任制，制定內(nèi)部管理制度。

（2）對所有參工人員定期進(jìn)行身體健康檢查，發(fā)現(xiàn)可疑病例的職工及時送當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)院診治。

（3）職工宿舍采用小隔離房間，每天開窗通風(fēng)2次，每次通風(fēng)10～30分鐘，每天早晚各消毒一次。

（4）職工食堂配備消毒柜，經(jīng)常對餐具進(jìn)行消毒處理。教育職工養(yǎng) 成良好的生活習(xí)慣。

4.1.3.2.8 優(yōu)化環(huán)境，和諧合作

營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程按期開工及順利進(jìn)展的必要條件。積極與業(yè)主及監(jiān)理單位配合，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理口頭及書面指令，按其要求和投標(biāo)承諾組織施工。積極做好與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及群眾的工作，搞好關(guān)系，營造和諧的社會環(huán)境。主動與相鄰標(biāo)段施工單位聯(lián)系，緊密銜接配合，協(xié)調(diào)運(yùn)作。4.1.3.2.9 季節(jié)性措施

本工程施工期不跨，施工期中重點(diǎn)做好防風(fēng)蝕、防暴雨、防高溫中暑、防雷爆工作。密切與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，注意天氣、水文預(yù)報信息，掌握中、短期及瞬時天氣演變，提前作好應(yīng)急防范措施。作業(yè)場地作好排水系統(tǒng)，臨時設(shè)施設(shè)在高地處。5.2.11 嚴(yán)肅履行工期違約責(zé)任

嚴(yán)肅履行與業(yè)主簽訂的保證合同工期責(zé)任狀，項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽定目標(biāo)進(jìn)度責(zé)任狀，按旬進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行處罰，以確保合同工期。

5安全目標(biāo)及安全保證制度與措施

5.1 安全目標(biāo)

我公司確定的安全目標(biāo)為：在本標(biāo)段施工期間，杜絕職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，輕傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故；安全管理各項(xiàng)指標(biāo)確保達(dá)到地方“安全管理優(yōu)秀單位”標(biāo)準(zhǔn)。5.2 安全組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時項(xiàng)目部和施工隊(duì)、工班設(shè)專職安全員。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，各級負(fù)責(zé)人同時又是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從組織機(jī)構(gòu)和人員上落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全管理組織體系。嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全組織機(jī)構(gòu)見下頁《安全組織機(jī)構(gòu)圖》： 5.3 安全保證體系

安全保證體堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。

5.4 建立與完善各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施

根據(jù)本標(biāo)段實(shí)際情況，確定的安全防范重點(diǎn)為： 防機(jī)械傷害事故；防觸電事故；防交通事故；防火、防煤氣中毒、防食物中毒和防瓦斯爆炸事故。（1）建立健全安全保證制度：建立健全崗前安全教育制度、安全交底制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全包保責(zé)任制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全整改制度、安全獎懲制度。（2）認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，以及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)文明安全施工規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

（3）建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任到人。

（4）加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化職工安全意識，牢固“樹立安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。

（5）施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后，方準(zhǔn)持證上崗。

（6）結(jié)合本工程特點(diǎn)編制嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施。建立各類人員（崗位）安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（7）認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)。

（8）每周組織一次安全檢查活動，檢查安全的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時進(jìn)行整改。

（9）項(xiàng)目部保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的資金投入。5.5 險工部位的重點(diǎn)安全措施

采場出入溝口、施工道路交叉口、沿幫道路及急彎、盲視處險工地點(diǎn)，按GB2893-82《安全標(biāo)志》、《安全色》規(guī)定設(shè)置醒目的警示牌（夜間燈光）。5.6 施工機(jī)械設(shè)備安全措施

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，造冊登記檢修情況，保證安全裝置靈敏可靠，防護(hù)罩完好無損，確保不帶故障作業(yè)。在出入溝、交叉道口、沿幫路等路段嚴(yán)控行車速度不超過15km/h。進(jìn)入現(xiàn)場的所有機(jī)械車輛掛統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識牌?？刂破嚥怀d運(yùn)輸。

5.7 人員安全、勞保及交通管理措施

（1）加強(qiáng)交通安全教育，定期進(jìn)行施工安全知識、交通法規(guī)等教育，不斷強(qiáng)化安全意識。

（2）施工現(xiàn)場布設(shè)醒目的安全標(biāo)牌、標(biāo)志。進(jìn)入現(xiàn)場的參工人員配戴統(tǒng)一的標(biāo)牌。

（3）采場區(qū)、排土場夜間設(shè)足夠的探照燈照明；雨季期間施工道路采取必要的防滑措施。

（4）整個施工區(qū)域內(nèi)，實(shí)行封閉式管理，各路口安排專職人員看管，以防牧區(qū)人員及牲畜進(jìn)入施工區(qū)域，造成人、畜傷害事故。（5）司機(jī)要持證上崗，嚴(yán)禁上班時間飲酒。

（6）要文明行車，禮讓三先，不開賭氣車，不得超速行駛，遇有交叉路口要一看二慢三通過，確保行車安全。5.8 消防保衛(wèi)及用電管理措施（1）消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。建立防火值班、巡邏制度。

（2）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。實(shí)行逐級防火責(zé)任制，設(shè)專職防火安全員，全面負(fù)責(zé)消防安全工作。建立值班、匯報、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。實(shí)施安全責(zé)任考核、獎懲制度。

（3）進(jìn)行經(jīng)常性防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險隱患。

（4）加強(qiáng)用電管理：在現(xiàn)場辦公室設(shè)配電間，場內(nèi)供電線路用架空橡皮線或埋地電纜，用電點(diǎn)設(shè)配電箱或開關(guān)箱并加鎖。設(shè)專職電工進(jìn)行日常管理、檢修維護(hù)供電系統(tǒng)。嚴(yán)禁亂接電線，機(jī)電設(shè)備及照明系統(tǒng)設(shè)置良好的接地保護(hù)。

（5）設(shè)立派出所：與地方公安部門聯(lián)系，形成內(nèi)外安全保障體系，保證施工現(xiàn)場安全。

（6）施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏制度，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

（7）職工宿舍、材料庫等易發(fā)生案件部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。

（8）施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件，立即報告公安機(jī)關(guān)，并保護(hù)現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。5.9 防暴風(fēng)雨及防雷措施

密切注意天氣預(yù)報信息，提前做好應(yīng)急方案與防范準(zhǔn)備，施工機(jī)械、人員撤至安全地域。大、暴雨后，及時排干坑內(nèi)集水，并認(rèn)真檢查坡道、工作幫、沿幫穩(wěn)定情況，及時消除滑塌隱患，確保施工作業(yè)安全。工程質(zhì)量保證體系、制度及措施

6.1 質(zhì)量保證體系

本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過政治思想工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工整個過程的質(zhì)量控制。

質(zhì)量保證體系見下頁《質(zhì)量保證體系框圖》。6.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、總工程師任副組長及機(jī)施隊(duì)隊(duì)長與質(zhì)檢員和項(xiàng)目部相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，機(jī)施隊(duì)成立質(zhì)量管理小組，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)附圖： 6.3 質(zhì)量保證措施

6.3.1 強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識

貫徹落實(shí)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對全體參建職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織、精細(xì)管理、精工細(xì)作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到一次達(dá)優(yōu)、一次驗(yàn)交。

6.3.2 建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實(shí)到班組、個人。建立項(xiàng)目部、工程隊(duì)、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)測試室，配足測試人員，配備先進(jìn)的測試儀器。6.3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度

配足各專業(yè)工程師（測量、采礦、機(jī)械）、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審與會審，嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝質(zhì)量控制，開展QC小組活動。做好定期質(zhì)量檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持做到項(xiàng)目部每半月一次，隊(duì)每周一次，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。實(shí)行以質(zhì)量論獎罰的政策，“優(yōu)品計價，劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合，尊從其督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。6.3.4 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

結(jié)合本工程實(shí)際，組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴(yán)格質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制。認(rèn)真執(zhí)行開竣工報告、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗(yàn)評與獎罰、驗(yàn)工計量與計價質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、質(zhì)量事故報告等制度，以及工班初檢、工程隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢的“三檢制”。

6.3.5 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)

認(rèn)真落實(shí)我單位已通過ISO9001認(rèn)證的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。嚴(yán)格按《露天煤礦工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定和甲方技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到幫齊低平，坡面平整度及坡頂線均應(yīng)達(dá)到設(shè)計及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。杜絕濫挖濫棄的現(xiàn)象發(fā)生，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。

6.3.6 認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)人的技術(shù)要求

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行剝離、排土。

（2）采場各水平平行推進(jìn)，盡可能增大平行作業(yè)時間。

（3）標(biāo)段內(nèi)遇到煤層，要頂板露煤，沿煤層頂板推進(jìn)，頂板巖石處理干凈，不能把煤炭作為剝離物采出。

（4）標(biāo)段內(nèi)如出露零星的雜煤時，我方及時通報甲方并按甲方要求予以分采。

6.3.7 積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理 在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，推行全面質(zhì)量管理，以徹底消除質(zhì)量通病。環(huán)境保護(hù)、文明施工目標(biāo)及措施

7.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃及措施 7.1.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃

嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》、《水土保持法》及業(yè)主要求組織施工，確保施工對生態(tài)環(huán)境和水土保持不造成危害，并做到無相關(guān)的投訴。7.1.2 環(huán)境保護(hù)的主要措施

（1）進(jìn)場后，主動與地方環(huán)保部門、農(nóng)牧、土地等部門聯(lián)系，簽訂相關(guān)責(zé)任協(xié)議，制定內(nèi)部管理辦法及建立責(zé)任制。

（2）建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立由副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合辦公室分管日常環(huán)保工作。環(huán)境保護(hù)體系見下圖： 環(huán)境保護(hù)管理體系圖

（3）采區(qū)至排土場的施工便道經(jīng)常灑水，排土場定期整平碾壓避免揚(yáng)塵超標(biāo)及污染草木。

（4）所有施工機(jī)械上場前必須經(jīng)檢測，尾氣排放達(dá)標(biāo)方能上場施工作業(yè)。（5）采場完工后按要求整平，排土場按指定地域設(shè)置，施工期間采、排土場設(shè)界樁和界溝，嚴(yán)禁超范圍或任意排土。臨設(shè)用地及建路事先報請相關(guān)部門批準(zhǔn)。

（6）雨季施工時，保證排水系統(tǒng)暢通，以減少水土流失；同時做到邊挖邊壓實(shí)，不留松土層面，以減輕強(qiáng)風(fēng)吹蝕及暴雨沖刷。

（7）施工與生活污水設(shè)集水坑、沉淀池貯放，濾清后并定期化驗(yàn)有害物不超標(biāo)時再排入河渠，避免污染水系。

（8）施工車輛按路線行走，嚴(yán)禁施工車輛在施工用地境界外行車,避免破壞施工現(xiàn)場周邊生態(tài)環(huán)境。

7.2 文明施工目標(biāo)規(guī)劃及措施

7.2.1文明施工目標(biāo)規(guī)劃

推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，按國家、地方有關(guān)文明施工的法令法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場布置及組織施工，創(chuàng)建市級文明施工工地。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做到以下幾點(diǎn)：

7.2.2 文明施工的主要措施

（1）建立文明施工組織機(jī)構(gòu)，明確各部門人員的職責(zé)，制定內(nèi)部管理辦法及建立責(zé)任制。

文明施工組織機(jī)構(gòu)見下頁《文明施工組織機(jī)構(gòu)圖》。

（2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，按國家、地方政府部門有關(guān)文明施工的法令、法規(guī)組織施工，爭創(chuàng)文明施工工地。（3）工程開工前，編報施工總平面布置圖，現(xiàn)場施工區(qū)的布置科學(xué)合理，施工過程文明有序。

（4）施工范圍內(nèi)周邊建構(gòu)物、設(shè)備、地下管線的保護(hù)措施:土方開挖施工前,認(rèn)真查明地下管線及構(gòu)筑物,采取可靠的防護(hù)加固措施或遷移。

（5）施工期間，做到施工有序、質(zhì)量嚴(yán)控、標(biāo)牌齊全、場容整潔、消防達(dá)標(biāo)、治安良好、遵紀(jì)守法，和諧合作。施工現(xiàn)場材料堆放及機(jī)械車輛停放整齊，工完場清。工地設(shè)足夠的簡易廁所。

（6）加強(qiáng)對垃圾的管理，指派專人負(fù)責(zé)，每天將施工產(chǎn)生及生活垃圾，按照建設(shè)單位及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定外運(yùn)至指定地點(diǎn)存放和圍圈，指定專人看護(hù)。如確因特殊原因不能立即處理的，在施工現(xiàn)場集中收集并用棚布覆蓋，杜絕造成環(huán)境污染。

（7）建立以項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全規(guī)章制度，經(jīng)常對所有參建人員進(jìn)行法制和民族團(tuán)結(jié)教育，切實(shí)尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，多做利民助民事情，開展共建精神文明活動。

（8）對職工進(jìn)行《文物保護(hù)法》教育。開工前向文保部門呈報相關(guān)資料，現(xiàn)場確認(rèn)后再行施工。施工中發(fā)現(xiàn)地下文物時，切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時通知監(jiān)理及建設(shè)單位，呈報文保部門處理，如須挖掘時我單位積極協(xié)助。8 工程信息管理

項(xiàng)目部各主要科室配設(shè)微機(jī)，上網(wǎng)運(yùn)作，高效、準(zhǔn)確、及時傳遞信息。每月向業(yè)主及監(jiān)理方提交各類書面報表的同時，提交相應(yīng)的電子文件。及時收集、整理、匯總有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工等相關(guān)信息，定期向業(yè)主匯報，安排專人管理；重大事件、突發(fā)事件按規(guī)定及時匯報。使業(yè)主及時掌握工程進(jìn)展情況。

9臨時設(shè)施布置

9.1 臨時設(shè)施布置原則

施工臨時設(shè)施本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)約用地、注重環(huán)保的原則進(jìn)行布設(shè)。同時，按照業(yè)主指定的臨設(shè)區(qū)域布設(shè)生活營區(qū)。

9.2 生活營區(qū)布置標(biāo)準(zhǔn)

開展“建家建線文明職工之家”競賽活動，爭創(chuàng)“局級文明職工之家”工地。

9.3 臨時設(shè)施具體布設(shè)

（1）地面運(yùn)輸?shù)缆罚翰蓤龀鋈肟谥僚磐翀銎碌蓝税慈壜窐?biāo)準(zhǔn)修建往復(fù)式四車道干道（寬15m、20 m）。

（2）施工用電：自業(yè)主提供的電源接口（變壓器）接引。現(xiàn)場設(shè)配電間（5×3m），采場區(qū)及排土場各設(shè)4架1kW探照燈。

（3）施工用水：業(yè)主在施工現(xiàn)場打大口淺井，水車運(yùn)水。生活區(qū)采用水罐車運(yùn)水并設(shè)高架10t水罐。（4）現(xiàn)場設(shè)工地辦公室（5×3m）。

（5）項(xiàng)目部設(shè)在場外約1.5km處，租用民房。

（6）生活營區(qū)：按業(yè)主規(guī)劃區(qū)域布設(shè)。宿舍采用活動式房屋，公用房屋為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積800 m2，用地面積6500 m2。

第五篇：露天礦邊坡管理辦法

露天礦邊坡管理辦法

第一節(jié)一般規(guī)定

第1條邊坡滑坡是露天礦安全生產(chǎn)的重大隱患之一，露天礦邊坡的穩(wěn)定與否，是直接關(guān)系到煤礦能否正常生產(chǎn)的重要前提。露天礦邊坡研究與治理工作是煤礦技術(shù)工作不可缺少的一部分。為了加強(qiáng)露天礦邊坡管理工作，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《露天煤礦邊坡管理暫行規(guī)定》制定本辦法。

第2條露天礦邊坡管理的基本任務(wù)是：

1、開展工程地質(zhì)及水文地質(zhì)工作，查明影響邊坡穩(wěn)定的各種地質(zhì)條件及其它因素。

2、為露天礦采剝工程設(shè)計提供可靠的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，每年對已經(jīng)出現(xiàn)的邊坡滑落和變形預(yù)報提出整治方案，并做好施工中的管理工作。

3、不斷總結(jié)露天礦邊坡管理經(jīng)驗(yàn)，搞好露天礦邊坡管理工作。

第3條局科技處作為邊坡管理的職能部門，必須做到：

1、成立露天礦邊坡管理小組，指定專人負(fù)責(zé)，每季度作出邊坡監(jiān)測分析報告，報有關(guān)部門。

2、定期進(jìn)行地下位移監(jiān)測，掌握第一手資料，應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行邊坡位移分析。

3、督促兩礦健全邊坡管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員，按期進(jìn)行邊坡觀測，及時提供觀測數(shù)據(jù)。

第4條邊坡管理作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，局、礦生產(chǎn)部門必須做到：

1、把邊坡管理工作納入日常生產(chǎn)管理，負(fù)有業(yè)務(wù)保安責(zé)任。

2、、季度采剝設(shè)計、計劃必須提出確保邊坡穩(wěn)定的技術(shù)措施。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，工作面必須放線開挖、排土，嚴(yán)禁出現(xiàn)超高臺階，加強(qiáng)工作面水的管理，如發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計施工或違反規(guī)定以及出現(xiàn)滑坡險情時，有權(quán)責(zé)成兩礦及時處理，在緊急情況下，有權(quán)停止有滑坡險情或險情危及區(qū)域的生產(chǎn)或施工作業(yè)，以保證安全。

第5條邊坡滑落作為煤礦重大災(zāi)害事故之一，局、礦安全部門必須做到：

1、把邊坡管理工作納入日常安全監(jiān)察工作，負(fù)有業(yè)務(wù)保安責(zé)任。

2、督促檢查兩礦落實(shí)采剝設(shè)計、計劃提出的邊坡穩(wěn)定技術(shù)措施。

3、在安全檢查中，如發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計施工或違反規(guī)定以及出現(xiàn)滑坡險情時，責(zé)成有關(guān)部門及時處理，在緊急情況下，有權(quán)停止有滑坡險情或險情危及區(qū)域的生產(chǎn)或施工作業(yè)，以保證安全。

第6條兩礦應(yīng)在局長和主管副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，建立地質(zhì)、測量、采礦等工程技術(shù)人員參加的邊坡管理機(jī)構(gòu)，從事邊坡管理、科研工作。

第二節(jié)地質(zhì)測量

第7條根據(jù)露天煤礦邊坡不同區(qū)段的軟弱結(jié)構(gòu)面（包括軟弱層面、節(jié)理面、斷層面等）發(fā)育程度、含水情況及與其空間關(guān)系，每8~10年劃分一次邊坡類型。

Ⅰ型：穩(wěn)定型

1、以堅(jiān)硬巖層為主，軟弱結(jié)構(gòu)層（面）不發(fā)育，有很少的軟弱結(jié)構(gòu)層（面）或?qū)娱g距很大（>30m）。

2、軟弱結(jié)構(gòu)層（面）傾角大于采場最終邊坡角，小于軟弱結(jié)構(gòu)層（面）的內(nèi)摩擦角。

3、軟弱結(jié)構(gòu)層（面）走向與采場最終邊坡走向的夾角接近。

4、巖體構(gòu)造簡單，含水性差，透水性強(qiáng)，不影響邊坡穩(wěn)定。

Ⅱ型：基本穩(wěn)定型

1、堅(jiān)硬巖與軟巖互層，軟弱結(jié)構(gòu)層（面）發(fā)育，軟弱結(jié)構(gòu)層（面）多或?qū)娱g距較小（15-30m）。

2、軟弱結(jié)構(gòu)層（面）傾角等于或稍大于采場最終邊坡角。

3、軟弱結(jié)構(gòu)層（面）的走向與采場最終邊坡走向的夾角大于30°。

4、巖體構(gòu)造不復(fù)雜，含水性中等，對邊坡穩(wěn)定有一定影響。

Ⅲ型：不穩(wěn)定型

1、堅(jiān)硬巖與軟巖互層，軟弱結(jié)構(gòu)層（面）極發(fā)育，軟弱結(jié)構(gòu)層（面）很多或?qū)娱g距很?。?15m）。

2、軟弱結(jié)構(gòu)層（面）走向與采場最終邊坡角，大于軟弱結(jié)構(gòu)層（面）的內(nèi)摩擦角。

3、軟弱結(jié)構(gòu)層（面）傾角小于采場最終邊坡角，大于軟弱結(jié)構(gòu)層（面）的內(nèi)摩擦角。

第8條邊坡巖移的觀測工作，應(yīng)采取多種方法進(jìn)行，搞好地質(zhì)測量監(jiān)測配合，注意引進(jìn)新技術(shù)、新儀器，研究新方法，采用測量方法觀測，其方法、精度要求執(zhí)行煤炭部頒發(fā)的《煤礦測量規(guī)程》的規(guī)定。

第9條在雨季前，對有滑動跡象的邊坡，要提出預(yù)報和處理意見，并采取有效措施。對生產(chǎn)及地面大型設(shè)備或固定建筑物，有嚴(yán)重威脅的滑坡與滑坡跡象地段，要及時向主管局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，報上級機(jī)關(guān)。

第10條對已出現(xiàn)的滑坡、有滑坡跡象及預(yù)計滑坡的危險區(qū)，必須進(jìn)行巖移監(jiān)測，監(jiān)測工作采取專業(yè)小組與兩礦監(jiān)測相結(jié)合的方法進(jìn)行。對Ⅲ型采場必須設(shè)專門小組進(jìn)行長期巖移監(jiān)測工作，及時提供信息，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第三節(jié)設(shè)計

第11條露天礦的長遠(yuǎn)設(shè)計、階段性設(shè)計或改造設(shè)計都應(yīng)包括邊坡設(shè)計內(nèi)容及其費(fèi)用，各級領(lǐng)導(dǎo)審批設(shè)計時，應(yīng)一并審批相應(yīng)的邊坡設(shè)計。

第12條采剝設(shè)計和單項(xiàng)工程設(shè)計必須保證邊坡穩(wěn)定，特別對Ⅱ、Ⅲ型邊坡有關(guān)的各項(xiàng)工程，都必須有完整的工程設(shè)計，設(shè)計要包括邊坡穩(wěn)定計算和分析。如不穩(wěn)定則應(yīng)做出必要的防滑工程設(shè)計，其工程費(fèi)用要列入工程總概算中。

第13條邊坡穩(wěn)定驗(yàn)算、邊坡穩(wěn)定計算方法需經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能計算穩(wěn)定系數(shù)值及其參數(shù)。

第14條凡與邊坡穩(wěn)定有關(guān)的各項(xiàng)工程，必須嚴(yán)格履行會簽手續(xù)，不經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，一律不準(zhǔn)施工。如需修改已批準(zhǔn)的設(shè)計，應(yīng)由原設(shè)計單位提出修改設(shè)計，重新進(jìn)行穩(wěn)定性計算分析，經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后方可施工。

第15條排土場設(shè)計應(yīng)根據(jù)排土工藝和對邊坡穩(wěn)定的要求，做出相應(yīng)的邊坡穩(wěn)定性分析，尤其是排土機(jī)排土場。

第四節(jié)施工

第16條對于Ⅱ、Ⅲ型采場，與邊坡有關(guān)的各項(xiàng)工程，必須在施工前下發(fā)必要的圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定的程序、境界和方法施工，在實(shí)際施工中注意分析、研究邊坡穩(wěn)定狀態(tài)，工程竣工后提交竣工圖，竣工報告中應(yīng)寫明邊坡穩(wěn)定狀態(tài)分析意見，經(jīng)會簽后存檔，并報工程審批單位備案。

第17條凡與邊坡穩(wěn)定有關(guān)的各項(xiàng)工程，必須根據(jù)設(shè)計的要求，提前或同時進(jìn)行防滑工程施工。

第18條臨近采場最終邊坡或到界臺階的最后一個采幅的穿孔，爆破和采剝工作應(yīng)做出單項(xiàng)設(shè)計或技術(shù)措施。各露天礦都要研究適合本礦條件的爆破參數(shù)，推廣一些比較先進(jìn)的爆破技術(shù)或其它減震措施。

第19條工程施工測量應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》，保證測量精度。

第五節(jié)整治

第20條水是造成邊坡滑坡的主要因素。對于地下水威脅邊坡穩(wěn)定的區(qū)域，需進(jìn)行必要的疏干工作，如開挖疏水溝或攔截水溝，鉆孔放水及群孔抽水等。

第21條在采場、排土場周圍，建立完整的防排水系統(tǒng)。每年雨季前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查、維修。

第22條為維護(hù)邊坡完整，防止邊坡滑落，禁止任何單位及個人在到界邊坡上亂挖亂采，如遇因此而發(fā)生的邊坡滑落，要追究當(dāng)事者個人責(zé)任。

第23條對礦坑內(nèi)的明火，應(yīng)采取必要的滅火措施予以消除，保證礦坑無明火。

第24條對局部不穩(wěn)定的邊坡，必須采取弱層爆破、削坡減載、邊坡加固（護(hù)坡、擋墻、抗滑樁、表面噴水泥砂漿）等措施，或采取不切弱層、預(yù)留防滑煤壁的方法進(jìn)行處理。

第25條臺級到界后，要清掃浮石，將臺階修整好，具體要求按《到界臺階管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

第六節(jié)邊坡科研

第26條邊坡科研是露天礦科研工作的一個重要部分，礦務(wù)局每年應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況撥出一定科研費(fèi)用，進(jìn)行邊坡科研工作。

第27條建立邊坡試驗(yàn)設(shè)施，購置必要的設(shè)備、儀器，開展系統(tǒng)的邊坡科研工作，可采取與有關(guān)院校、科研單位合作的方法。

第28條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將邊坡管理列入工作日程，有計劃的舉辦邊坡技術(shù)管理短訓(xùn)班、學(xué)術(shù)討論會，大力推廣邊坡研究新成果，了解掌握國內(nèi)外邊坡管理新動態(tài)。每年組織一次邊坡管理經(jīng)驗(yàn)交流會。