第一篇：關(guān)于縣人大對(duì)我縣農(nóng)村公路進(jìn)行安全

關(guān)于縣人大對(duì)我縣農(nóng)村公路進(jìn)行安全

生產(chǎn)調(diào)研工作的報(bào)告

縣安委會(huì)辦公室：

在接到縣人大常委會(huì)辦公室《關(guān)于我縣安全生產(chǎn)工作情況的調(diào)研報(bào)告》的通知后，針對(duì)縣人大提出的關(guān)于我縣農(nóng)村公路存在的“農(nóng)村公路等級(jí)低、路況差”兩個(gè)問(wèn)題，我局迅速組織專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)村公路現(xiàn)狀

我縣縣鄉(xiāng)村道路通過(guò)近幾年的改建，質(zhì)量有所提高。特別是2009年以來(lái)，我們?cè)诳h委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，完成了300多公里的農(nóng)村公路改建項(xiàng)目。截止目前，我縣農(nóng)村公路總里程達(dá)到980公里。2010年完成縣道15個(gè)項(xiàng)目，43.1公里；村道項(xiàng)目24個(gè)，25公里；2011年計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村公路項(xiàng)目26個(gè)、里程76.151公里。其中，縣道項(xiàng)目7個(gè)、里程24.658公里；鄉(xiāng)道項(xiàng)目11個(gè)、里程36.543公里；村道項(xiàng)目8個(gè)、里程14.95公里。盡管我們加大了改建力度，但大部分鄉(xiāng)道、村道修建于上世紀(jì)90年代，由于當(dāng)時(shí)建設(shè)設(shè)計(jì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)低，部分建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)不到位，路線、路基變形，路面病害連片，損毀嚴(yán)重。特別是過(guò)街路段污水、泥漿橫流，垃圾、各種堆積物占滿道路，路面臟、亂、差。有的路段油路面全部破壞，影響到行人和車(chē)輛的安全通行。

二、存在問(wèn)題原因

一是養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)不到位，按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的分級(jí)管理體制，我所擔(dān)負(fù)著四條縣道的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，養(yǎng)護(hù)資金落實(shí)不到位，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)資金沒(méi)有著落，沒(méi)有一只專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)員。

二是失管、失養(yǎng)現(xiàn)象嚴(yán)重，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在重建輕養(yǎng)的思想，愛(ài)路、護(hù)路意識(shí)不強(qiáng)。

三是超限車(chē)輛繞道行駛縣鄉(xiāng)公路，道路的承載能力受損。

四是受資金限制影響，我縣農(nóng)村公路需改建里程長(zhǎng)，改建步伐較慢。

三、整改措施和解決辦法：

1、加大建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金的籌措

我們將千方百計(jì)向上級(jí)和本級(jí)財(cái)政籌措建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金，繼續(xù)加大力度對(duì)損毀路段進(jìn)行改建和日常養(yǎng)護(hù)，2012年計(jì)劃完成100多公里的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

2、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任體制

按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的分級(jí)管理體制，加大力度監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站對(duì)農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)。同事做好日常路政巡查工作，加強(qiáng)路政巡查力度，對(duì)危橋險(xiǎn)路進(jìn)行經(jīng)常性巡視的同時(shí)，加大資金投入，增設(shè)警示牌、公里樁等公路附屬設(shè)施，減少事故發(fā)生，對(duì)危害農(nóng)村公路暢通的行為堅(jiān)決給予嚴(yán)厲的打擊，切實(shí)讓廣大人民群眾出行安全、暢通。

2012年，我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村公路的現(xiàn)狀，合理安排建設(shè)、養(yǎng)護(hù)任務(wù)，以創(chuàng)新思路、超前的思維制定計(jì)劃，采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,進(jìn)一步提高大、中修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，規(guī)范組織實(shí)施，在抓好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，對(duì)個(gè)別縣道的損毀路段進(jìn)行挖補(bǔ)坑槽等小修保養(yǎng)施工，進(jìn)一步完善全縣農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

南樂(lè)縣交通運(yùn)輸局 二〇一二年五月七日

第二篇：人大對(duì)市人事局進(jìn)行評(píng)議的情況報(bào)告

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)： 根據(jù)市人大一屆五次會(huì)議工作報(bào)告要求和市人大常委會(huì)年初工作安排，市人大常委會(huì)12月5日開(kāi)始組織市人大代表和內(nèi)司委委員對(duì)市人事局進(jìn)行了述職評(píng)議?，F(xiàn)將此次評(píng)議情況向市人大常委會(huì)匯報(bào)：

一、對(duì)市人事局和市人事局局長(zhǎng)全年工作的評(píng)價(jià)

（一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了人才資源的開(kāi)發(fā)力度

1、推進(jìn)人才市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮人才中心的服務(wù)功能。人事局經(jīng)過(guò)多方面的籌集資金于今年4月25日建成了綏化市人才中心并投入使用。人才中心在每月的8、18、28日為求職者和用人單位舉辦人才招聘洽談會(huì)。到今年年底，人才中心已累計(jì)舉辦人才交流會(huì)38次，接待用人單位195個(gè)，求職人員2033人次，達(dá)成了意向性協(xié)議542個(gè)。

2、完善人才政策體系，創(chuàng)新和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。人事局在人才政策、體制和機(jī)制方面進(jìn)行探索和改革，完善和優(yōu)化人才政策體系，營(yíng)造了培養(yǎng)使用人才的良好制度和政策環(huán)境。首先，根據(jù)市委、市政府提出振興綏化老工業(yè)基地的決策，制定了《綏化市2004一2010年促進(jìn)老工業(yè)基地的人才培養(yǎng)規(guī)劃》，為我市工業(yè)人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和培養(yǎng)做出了指導(dǎo)和規(guī)劃。其次，在調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上起草了《綏化市加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》，明確提出堅(jiān)持黨管人才原則，以建設(shè)高素質(zhì)的黨政人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為目標(biāo)；以引進(jìn)高層急需的人才為重點(diǎn)；以加強(qiáng)人才政策、人才機(jī)制和人才環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)；以政府引導(dǎo)為動(dòng)力；以市場(chǎng)機(jī)制為手段的多層面、多渠道、多形式的人才工作思路。為加大我市的人才集聚力度，盤(pán)活現(xiàn)有人才的積極性提供了良好的政策支持和思想保障。

3、建立新型引智機(jī)制，加大引進(jìn)國(guó)外智力工作力度。人事局采取特事特辦的超常規(guī)措施進(jìn)行招才引智，不斷提高引智工作水平。今年9月人事局根據(jù)省外專(zhuān)局的要求，組織了55個(gè)單位，156名人員參加了由省外專(zhuān)局組織的“海外專(zhuān)家龍江行”活動(dòng)，簽定了14個(gè)對(duì)接項(xiàng)目。到今年年末，全市共達(dá)成引智項(xiàng)目8個(gè)（已執(zhí)行4個(gè)），聘請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家8人。

4、認(rèn)真落實(shí)人才政策，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的管理和服務(wù)。一是拓寬多種就業(yè)渠道，全面為畢業(yè)生提供服務(wù)。今年，按照上級(jí)會(huì)議精神和“雙向選擇”的就業(yè)原則，制定了《綏化市2003年大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)工作意見(jiàn)》，明確規(guī)定對(duì)本地生源的本科生和師范類(lèi)畢業(yè)生繼續(xù)實(shí)行指今性分配政策。并且根據(jù)我市企事業(yè)單位的需求向我市的13家用人單位推薦畢業(yè)生100余人。同時(shí)，為了方便畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)畢業(yè)生需要辦理的手續(xù)進(jìn)行了簡(jiǎn)化和規(guī)范。目前，已經(jīng)為市第一醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的30多名畢業(yè)生辦理了上崗手續(xù)。二是深化專(zhuān)業(yè)人才的管理，加大鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)力度。在年初對(duì)全市鄉(xiāng)土人才全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，為全市鄉(xiāng)土人才建立了考核檔案，選送了具有示范引帶作用的鄉(xiāng)土人才到高等院校進(jìn)行培訓(xùn)，并從中選拔了487名鄉(xiāng)土人才擔(dān)任村屯級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)我市鄉(xiāng)土人才作用發(fā)揮情況，推薦了黑龍江省蘇萌園林科技開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)理蘇艷霞等3名同志為國(guó)家及省級(jí)表彰人選。

（二）圍繞勤政廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高了公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、以“凡進(jìn)必考”為原則，完善公務(wù)員選拔錄用制度。人事局堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，按照上級(jí)的工作安排，組織了2003年從普通高校畢業(yè)生中考試錄用國(guó)家公務(wù)員工作，全市共招考錄用了7個(gè)職位9名人員。今年還在全市范圍內(nèi)為綏棱、明水兩縣公安局公開(kāi)招錄24名人民警察，現(xiàn)工作已完成。

2、以培訓(xùn)和繼續(xù)教育為手段，努力提高公務(wù)員素質(zhì)。市人事局在今年工作中建立實(shí)施了對(duì)全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的培訓(xùn)教育工作備案制度，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)教育管理的制度化、規(guī)范化。為了進(jìn)一步使全市公務(wù)員掌握WTO知識(shí)和依法行政知識(shí)，先后組織了WTO知識(shí)專(zhuān)家和省法制處的同志對(duì)市直機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，對(duì)市直機(jī)關(guān)的2268人進(jìn)行了WTO知識(shí)測(cè)試。

3、以先進(jìn)典型人物為帶動(dòng)，促進(jìn)公務(wù)員廉政勤政建設(shè)。今年按照省人事廳關(guān)于開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”和“人民滿意公務(wù)員集體”評(píng)選活動(dòng)要求，市人事局認(rèn)真組織了推薦工作。市人事局與宣傳部門(mén)配合，開(kāi)展了“十佳公仆”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)各種宣傳媒介，積極開(kāi)展對(duì)以綏棱信訪辦、明水縣林業(yè)局為代表的先進(jìn)集體和以蘭西縣統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)張毅為代表的先進(jìn)個(gè)人的典型事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)立這些正面典型人物和集體，擴(kuò)大了公務(wù)員在群眾中的良好形象，為全市公務(wù)員樹(shù)立了榜樣，提高了全市公務(wù)員廉政勤政建設(shè)水平。

（三）圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)了全市各項(xiàng)改革的進(jìn)程

1、以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，深化行政審批制度改革。一是按照省里的統(tǒng)一部署，通過(guò)部門(mén)自我清理申報(bào)、審核小組審核審定，在全市625項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中，取消了295項(xiàng)審批項(xiàng)目，超過(guò)了省里要求減少40%的目標(biāo)。為了保證行政審批中心投入運(yùn)行，市人事局嚴(yán)格對(duì)47家具有行政審批職能的部門(mén)進(jìn)行了篩選后，最后確定27家的144項(xiàng)審批事項(xiàng)進(jìn)入“行政審批中心”。二是針對(duì)人大、政協(xié)的實(shí)際情況，在尊重人大、政協(xié)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，于今年6月份完成了人大、政協(xié)的機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)新一輪行政管理體制改革的要求和市委辦好34件實(shí)事的實(shí)施意見(jiàn)，針對(duì)精減鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制和人員分流工作的目標(biāo)，對(duì)事業(yè)單位編制進(jìn)行了摸底調(diào)查和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的測(cè)算工作，為開(kāi)展好明年工作奠定了基礎(chǔ)。

2、以增強(qiáng)事業(yè)單位活力為目標(biāo)，深化事業(yè)單位配套改革。市人事局針對(duì)我市事業(yè)單位改革的現(xiàn)狀，年初對(duì)市直現(xiàn)有的事業(yè)單位進(jìn)行了清理整頓，對(duì)全市事業(yè)單位逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握了事業(yè)單位總體結(jié)構(gòu)及每個(gè)人的基本情況，為我市事業(yè)單位的全面改革打下了良好基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步促進(jìn)全市事業(yè)單位的改革進(jìn)程，市人事局在研究了國(guó)家、省有關(guān)的政策文件后起草了《事業(yè)單位實(shí)行聘用制度暫行辦法》，并指導(dǎo)各個(gè)事業(yè)單位制定了相關(guān)配套政策，深化了事業(yè)單位的工資分配制度實(shí)現(xiàn)了深化改革，擴(kuò)大了事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，建立起運(yùn)行良好、形式多樣的內(nèi)部分配體制。市人事局今年還確定了中醫(yī)院、保健院、口腔醫(yī)院和紅十字血站四家事業(yè)單位進(jìn)行綜合配套改革的試點(diǎn)工作，并相應(yīng)地成立了三個(gè)推進(jìn)落實(shí)工作組，從機(jī)構(gòu)改革、用人制度改革和分配制度改革三個(gè)方面重點(diǎn)予以指導(dǎo)。

（四）圍繞隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了人事部門(mén)的綜合素質(zhì)

1、抓思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。市人事局始終堅(jiān)持狠抓人事干部思想政治教育。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭大興學(xué)習(xí)理論之風(fēng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)的日制度和黨課教育活動(dòng)作為學(xué)習(xí)主要方式和內(nèi)容，有計(jì)劃地請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有經(jīng)驗(yàn)的同志，對(duì)全體干部職工進(jìn)行鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等政治思想理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、WTO知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。通過(guò)這些活動(dòng)，使人事局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

2、抓依法行政建設(shè)，強(qiáng)化法律意識(shí)。人事局在局機(jī)關(guān)廣泛開(kāi)展了學(xué)法、知法、守法活動(dòng)，要求人事局全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)，在工作中主動(dòng)邀請(qǐng)人大監(jiān)督，對(duì)今年收到的袁旭成等人大代表提出的六項(xiàng)關(guān)于人事人才方面建議，以正式文件的形式進(jìn)行答復(fù)。提出建議的人大代表對(duì)市人事局的答復(fù)普遍表示滿意。

3、抓工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。市人事局以“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真組織了“兩風(fēng)”建設(shè)知識(shí)測(cè)試，在思想上提高了全體黨員干部對(duì)“兩風(fēng)”建設(shè)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了人事局全體干部職工做好工作的積極性和自覺(jué)性。

4、抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。市人事局今年開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，為全體干部舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座和現(xiàn)代化辦公技能培訓(xùn)，為人事干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。市人事局還在全局符合條件的年輕干部中公開(kāi)選拔出5名副科級(jí)干部。

二、對(duì)市人事局局長(zhǎng)的工作評(píng)價(jià) 在評(píng)議談話中市人事局的絕大多數(shù)同志反映，朱錦山同志能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)人事工作方面的方針、政策，制度、規(guī)定，履行市委、市政府賦予人事局的各項(xiàng)職責(zé)，有較好的理論素養(yǎng)和政策水平。在組織人事領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作多年，熟悉人事工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，工作思路清晰。一是堅(jiān)持原則、勤政敬業(yè)。人事局干部職工反映朱錦山同志在工作中的最大特點(diǎn)是，早來(lái)晚走，敢于負(fù)責(zé)，不怕觸及方方面面的矛盾。尤其是在我市黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作中，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等工作方面，能認(rèn)真調(diào)查研究，尊重各單位意見(jiàn)，使全市黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)進(jìn)行，順利完成，事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作也圓滿結(jié)束。在日常工作中思路清晰，作風(fēng)深入，工作務(wù)實(shí)，抓基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理都取得了一定成效。在任市人事局局長(zhǎng)期間內(nèi)，為加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)的管理，通過(guò)多方面的協(xié)調(diào)，把原來(lái)分散在多處辦公的科室集中到院內(nèi)辦公，方便了外來(lái)辦事人員。將市人事局各科室的工作職責(zé)和工作人員姓名、職務(wù)等進(jìn)行公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。二是關(guān)心同志，不搞親疏。不大吃大喝，在招待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方面也很“摳”，盡量到小吃部，少花費(fèi)。不主張，也不搞請(qǐng)客送禮。私事不用公車(chē)。工作中不為熟人謀私講情。三是嚴(yán)格要求，廉潔自律。他無(wú)論是對(duì)班子成員還是一般干部，都一視同仁，在工作上給予幫助，在生活上給予關(guān)心。在對(duì)市人事局中層干部的培養(yǎng)上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)公平、公開(kāi)、公正選拔，把政治素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強(qiáng)的年輕干部提撥到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在票評(píng)中，市人事局50名干部職工參加投票，滿意率達(dá)到100%。

二、存在的問(wèn)題

1、市人事局整體存在的問(wèn)題 一是在工作效率方面。據(jù)座談反映，在外單位人員到市人事局辦理審批事宜或其它工作中，本應(yīng)一次辦結(jié)的事情，常常因?yàn)槿耸戮止ぷ魅藛T忙于自身業(yè)務(wù)或其它原因，而不能一次性辦結(jié)，導(dǎo)致外單位辦事人員有時(shí)要跑幾次才能辦結(jié)，客觀上形成了工作效率低，辦事不順暢。二是在服務(wù)意識(shí)方面。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的反映，在外單位人員（尤其是事業(yè)單位人員）到市人事局辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，市人事局少數(shù)同志還存在著重管理輕服務(wù)現(xiàn)象，個(gè)別工作人員對(duì)外來(lái)辦事人員的服務(wù)態(tài)度上還存在一定程度門(mén)難進(jìn)、臉難看的問(wèn)題，個(gè)別人的行為影響了市人事局的整體形象。三是在收取費(fèi)用方面。一些單位對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用等收費(fèi)項(xiàng)目的收取標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高、收取的依據(jù)不足等方面有意見(jiàn)。四是在協(xié)調(diào)方面。在外部協(xié)調(diào)方面，如在事業(yè)單位的政工職稱(chēng)工資兌現(xiàn)上，有些單位已經(jīng)批準(zhǔn)的政工職稱(chēng)在上報(bào)到市人事局兌現(xiàn)工資時(shí)，由于市人事局與相關(guān)部門(mén)協(xié)商溝通等方面的原因，上報(bào)一年，遲遲沒(méi)有結(jié)果。在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，人事局的一些班子成員因各種原因長(zhǎng)期不能開(kāi)展工作時(shí)，沒(méi)有及時(shí)做出調(diào)整，使有些工作不能正常開(kāi)展或延誤。

2、市人事局局長(zhǎng)個(gè)人的不足 在評(píng)議中，根據(jù)個(gè)別談話和座談會(huì)所反映的情況，市人事局長(zhǎng)朱錦山同志在抓重點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系創(chuàng)新意識(shí)和調(diào)動(dòng)班子成員積極性方面還存在一些不足之處。

三、意見(jiàn)和建議

1、對(duì)市人事局整體工作的建議 一是設(shè)立外來(lái)單位辦事工作日制度。為了進(jìn)一步促進(jìn)人事局工作效率的提高，方便外來(lái)單位人員到人事局辦理業(yè)務(wù)。建議市人事局的各個(gè)對(duì)外職能科室明確每周對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間并形成制度，在此期間內(nèi)保證工作人員到位率和對(duì)外來(lái)單位的辦事效率，以達(dá)到方便外來(lái)辦事人員和提高人事局工作效率的目的。二是改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)。要認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制，簡(jiǎn)化辦事程序和工作環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。簡(jiǎn)化審批程序，確定審批時(shí)限。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工作流程。強(qiáng)化服務(wù)職能，改進(jìn)工作方式，提高工作效能。三是加強(qiáng)自身的監(jiān)督力度。在外部監(jiān)督方面，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，經(jīng)常向他們匯報(bào)人事工作的開(kāi)展情況，定期收集監(jiān)督員對(duì)人事局工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)反映的問(wèn)題要認(rèn)真解決處理，對(duì)解決的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和回訪。同時(shí)開(kāi)展內(nèi)部督察自糾活動(dòng)，建立暗訪工作制度，采用跟蹤辦事過(guò)程等形式，了解和掌握各科室、各崗位辦事的真實(shí)情況。四是進(jìn)一步加大對(duì)考試和培訓(xùn)工作的管理力度，提高透明度。建議市人事局定期將相關(guān)單位反映意見(jiàn)較大的培訓(xùn)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、收取的依據(jù)和收費(fèi)的去向等問(wèn)題，通過(guò)報(bào)紙、電視等傳媒途徑向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通工作。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，定期與人事工作有關(guān)單位通過(guò)召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議等方式進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，分管領(lǐng)導(dǎo)因客觀原因長(zhǎng)期不能參加工作時(shí)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和安排，保證工作的正常開(kāi)展。

2、對(duì)市人事局長(zhǎng)的個(gè)人工作建議 一是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班子成員和全體干部職工的積極性。在注意個(gè)人努力工作的同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)其他班子成員的積極性，要發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步整合現(xiàn)有人才資源，為干部職工施展才華提供更大的空間。以上報(bào)告請(qǐng)審議。

第三篇：人大對(duì)市人事局進(jìn)行評(píng)議的情況報(bào)告

主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)：

根據(jù)市人大一屆五次會(huì)議工作報(bào)告要求和市人大常委會(huì)年初工作安排，市人大常委會(huì)12月5日開(kāi)始組織市人大代表和內(nèi)司委委員對(duì)市人事局進(jìn)行了述職評(píng)議。現(xiàn)將此次評(píng)議情況向市人大常委會(huì)匯報(bào)：

一、對(duì)市人事局和市人事局局長(zhǎng)全年工作的評(píng)價(jià)

（一）圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了人才資源的開(kāi)發(fā)力度

1、推進(jìn)人才市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮人才中心的服務(wù)功能。人事局經(jīng)過(guò)多方面的籌集資金于今年4月25日建成了綏化市人才中心并投入使用。人才中心在每月的8、18、28日為求職者和用人單位舉辦人才招聘洽談會(huì)。到今年年底，人才中心已累計(jì)舉辦人才交流會(huì)38次，接待用人單位195個(gè)，求職人員2033人次，達(dá)成了意向性協(xié)議542個(gè)。

2、完善人才政策體系，創(chuàng)新和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。人事局在人才政策、體制和機(jī)制方面進(jìn)行探索和改革，完善和優(yōu)化人才政策體系，營(yíng)造了培養(yǎng)使用人才的良好制度和政策環(huán)境。首先，根據(jù)市委、市政府提出振興綏化老工業(yè)基地的決策，制定了《綏化市XX一2012年促進(jìn)老工業(yè)基地的人才培養(yǎng)規(guī)劃》，為我市工業(yè)人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和培養(yǎng)做出了指導(dǎo)和規(guī)劃。其次，在調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上起草了《綏化市加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》，明確提出堅(jiān)持黨管人才原則，以建設(shè)高素質(zhì)的黨政人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為目標(biāo)；以引進(jìn)高層急需的人才為重點(diǎn)；以加強(qiáng)人才政策、人才機(jī)制和人才環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)；以政府引導(dǎo)為動(dòng)力；以市場(chǎng)機(jī)制為手段的多層面、多渠道、多形式的人才工作思路。為加大我市的人才集聚力度，盤(pán)活現(xiàn)有人才的積極性提供了良好的政策支持和思想保障。

3、建立新型引智機(jī)制，加大引進(jìn)國(guó)外智力工作力度。人事局采取特事特辦的超常規(guī)措施進(jìn)行招才引智，不斷提高引智工作水平。今年9月人事局根據(jù)省外專(zhuān)局的要求，組織了55個(gè)單位，156名人員參加了由省外專(zhuān)局組織的“海外專(zhuān)家龍江行”活動(dòng)，簽定了14個(gè)對(duì)接項(xiàng)目。到今年年末，全市共達(dá)成引智項(xiàng)目8個(gè)（已執(zhí)行4個(gè)），聘請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家8人。

4、認(rèn)真落實(shí)人才政策，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的管理和服務(wù)。一是拓寬多種就業(yè)渠道，全面為畢業(yè)生提供服務(wù)。今年，按照上級(jí)會(huì)議精神和“雙向選擇”的就業(yè)原則，制定了《綏化市XX年大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)工作意見(jiàn)》，明確規(guī)定對(duì)本地生源的本科生和師范類(lèi)畢業(yè)生繼續(xù)實(shí)行指今性分配政策。并且根據(jù)我市企事業(yè)單位的需求向我市的13家用人單位推薦畢業(yè)生100余人。同時(shí)，為了方便畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)畢業(yè)生需要辦理的手續(xù)進(jìn)行了簡(jiǎn)化和規(guī)范。目前，已經(jīng)為市第一醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的30多名畢業(yè)生辦理了上崗手續(xù)。二是深化專(zhuān)業(yè)人才的管理，加大鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)力度。在年初對(duì)全市鄉(xiāng)土人才全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，為全市鄉(xiāng)土人才建立了考核檔案，選送了具有示范引帶作用的鄉(xiāng)土人才到高等院校進(jìn)行培訓(xùn)，并從中選拔了487名鄉(xiāng)土人才擔(dān)任村屯級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，根據(jù)我市鄉(xiāng)土人才作用發(fā)揮情況，推薦了黑龍江省蘇萌園林科技開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)理蘇艷霞等3名同志為國(guó)家及省級(jí)表彰人選。

（二）圍繞勤政廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高了公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、以“凡進(jìn)必考”為原則，完善公務(wù)員選拔錄用制度。人事局堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，按照上級(jí)的工作安排，組織了XX年從普通高校畢業(yè)生中考試錄用國(guó)家公務(wù)員工作，全市共招考錄用了7個(gè)職位9名人員。今年還在全市范圍內(nèi)為綏棱、明水兩縣公安局公開(kāi)招錄24名人民警察，現(xiàn)工作已完成。

2、以培訓(xùn)和繼續(xù)教育為手段，努力提高公務(wù)員素質(zhì)。市人事局在今年工作中建立實(shí)施了對(duì)全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的培訓(xùn)教育工作備案制度，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)教育管理的制度化、規(guī)范化。為了進(jìn)一步使全市公務(wù)員掌握wto知識(shí)和依法行政知識(shí)，先后組織了wto知識(shí)專(zhuān)家和省法制處的同志對(duì)市直機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，對(duì)市直機(jī)關(guān)的2268人進(jìn)行了wto知識(shí)測(cè)試。

3、以先進(jìn)典型人物為帶動(dòng)，促進(jìn)公務(wù)員廉政勤政建設(shè)。今年按照省人事廳關(guān)于開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”和“人民滿意公務(wù)員集體”評(píng)選活動(dòng)要求，市人事局認(rèn)真組織了推薦工作。市人事局與宣傳部門(mén)配合，開(kāi)展了“十佳公仆”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)各種宣傳媒介，積極開(kāi)展對(duì)以綏棱信訪辦、明水縣林業(yè)局為代表的先進(jìn)集體和以蘭西縣統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)張毅為代表的先進(jìn)個(gè)人的典型事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)立這些正面典型人物和集體，擴(kuò)大了公務(wù)員在群眾中的良好形象，為全市公務(wù)員樹(shù)立了榜樣，提高了全市公務(wù)員廉政勤政建設(shè)水平。

（三）圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)了全市各項(xiàng)改革的進(jìn)程

1、以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，深化行政審批制度改革。一是按照省里的統(tǒng)一部署，通過(guò)部門(mén)自我清理申報(bào)、審核小組審核審定，在全市625項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中，取消了295項(xiàng)審批項(xiàng)目，超過(guò)了省里要求減少40%的目標(biāo)。為了保證行政審批中心投入運(yùn)行，市人事局嚴(yán)格對(duì)47家具有行政審批職能的部門(mén)進(jìn)行了篩選后，最后確定27家的144項(xiàng)審批事項(xiàng)進(jìn)入“行政審批中心”。二是針對(duì)人大、政協(xié)的實(shí)際情況，在尊重人大、政協(xié)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，于今年6月份完成了人大、政協(xié)的機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)新一輪行政管理體制改革的要求和市委辦好34件實(shí)事的實(shí)施意見(jiàn)，針對(duì)精減鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制和人員分流工作的目標(biāo)，對(duì)事業(yè)單位編制進(jìn)行了摸底調(diào)查和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的測(cè)算工作，為開(kāi)展好明年工作奠定了基礎(chǔ)。

2、以增強(qiáng)事業(yè)單位活力為目標(biāo)，深化事業(yè)單位配套改革。市人事局針對(duì)我市事業(yè)單位改革的現(xiàn)狀，年初對(duì)市直現(xiàn)有的事業(yè)單位進(jìn)行了清理整頓，對(duì)全市事業(yè)單位逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握了事業(yè)單位總體結(jié)構(gòu)及每個(gè)人的基本情況，為我市事業(yè)單位的全面改革打下了良好基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步促進(jìn)全市事業(yè)單位的改革進(jìn)程，市人事局在研究了國(guó)家、省有關(guān)的政策文件后起草了《事業(yè)單位實(shí)行聘用制度暫行辦法》，并指導(dǎo)各個(gè)事業(yè)單位制定了相關(guān)配套政策，深化了事業(yè)單位的工資分配制度實(shí)現(xiàn)了深化改革，擴(kuò)大了事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，建立起運(yùn)行良好、形式多樣的內(nèi)部分配體制。市人事局今年還確定了中醫(yī)院、保健院、口腔醫(yī)院和紅十字血站四家事業(yè)單位進(jìn)行綜合配套改革的試點(diǎn)工作，并相應(yīng)地成立了三個(gè)推進(jìn)落實(shí)工作組，從機(jī)構(gòu)改革、用人制度改革和分配制度改革三個(gè)方面重點(diǎn)予以指導(dǎo)。

（四）圍繞隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了人事部門(mén)的綜合素質(zhì)

1、抓思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。市人事局始終堅(jiān)持狠抓人事干部思想政治教育。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭大興學(xué)習(xí)理論之風(fēng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)的日制度和黨課教育活動(dòng)作為學(xué)習(xí)主要方式和內(nèi)容，有計(jì)劃地請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有經(jīng)驗(yàn)的同志，對(duì)全體干部職工進(jìn)行鄧小平理論、“xxxx”重要思想等政治思想理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、wto知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。通過(guò)這些活動(dòng)，使人事局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

三是在收取費(fèi)用方面。一些單位對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用等收費(fèi)項(xiàng)目的收取標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高、收取的依據(jù)不足等方面有意見(jiàn)。

四是在協(xié)調(diào)方面。在外部協(xié)調(diào)方面，如在事業(yè)單位的政工職稱(chēng)工資兌現(xiàn)上，有些單位已經(jīng)批準(zhǔn)的政工職稱(chēng)在上報(bào)到市人事局兌現(xiàn)工資時(shí)，由于市人事局與相關(guān)部門(mén)協(xié)商溝通等方面的原因，上報(bào)一年，遲遲沒(méi)有結(jié)果。在內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，人事局的一些班子成員因各種原因長(zhǎng)期不能開(kāi)展工作時(shí)，沒(méi)有及時(shí)做出調(diào)整，使有些工作不能正常開(kāi)展或延誤。

2、市人事局局長(zhǎng)個(gè)人的不足

在評(píng)議中，根據(jù)個(gè)別談話和座談會(huì)所反映的情況，市人事局長(zhǎng)朱錦山同志在抓重點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系創(chuàng)新意識(shí)和調(diào)動(dòng)班子成員積極性方面還存在一些不足之處。

三、意見(jiàn)和建議

1、對(duì)市人事局整體工作的建議

一是設(shè)立外來(lái)單位辦事工作日制度。為了進(jìn)一步促進(jìn)人事局工作效率的提高，方便外來(lái)單位人員到人事局辦理業(yè)務(wù)。建議市人事局的各個(gè)對(duì)外職能科室明確每周對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間并形成制度，在此期間內(nèi)保證工作人員到位率和對(duì)外來(lái)單位的辦事效率，以達(dá)到方便外來(lái)辦事人員和提高人事局工作效率的目的。

二是改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)。要認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制，簡(jiǎn)化辦事程序和工作環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。簡(jiǎn)化審批程序，確定審批時(shí)限。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉工作流程。強(qiáng)化服務(wù)職能，改進(jìn)工作方式，提高工作效能。

三是加強(qiáng)自身的監(jiān)督力度。在外部監(jiān)督方面，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，經(jīng)常向他們匯報(bào)人事工作的開(kāi)展情況，定期收集監(jiān)督員對(duì)人事局工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)反映的問(wèn)題要認(rèn)真解決處理，對(duì)解決的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和回訪。同時(shí)開(kāi)展內(nèi)部督察自糾活動(dòng)，建立暗訪工作制度，采用跟蹤辦事過(guò)程等形式，了解和掌握各科室、各崗位辦事的真實(shí)情況。

四是進(jìn)一步加大對(duì)考試和培訓(xùn)工作的管理力度，提高透明度。建議市人事局定期將相關(guān)單位反映意見(jiàn)較大的培訓(xùn)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、收取的依據(jù)和收費(fèi)的去向等問(wèn)題，通過(guò)報(bào)紙、電視等傳媒途徑向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通工作。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，定期與人事工作有關(guān)單位通過(guò)召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議等方式進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。在內(nèi)部協(xié)調(diào)上，分管領(lǐng)導(dǎo)因客觀原因長(zhǎng)期不能參加工作時(shí)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和安排，保證工作的正常開(kāi)展。

2、對(duì)市人事局長(zhǎng)的個(gè)人工作建議

一是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班子成員和全體干部職工的積極性。在注意個(gè)人努力工作的同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)其他班子成員的積極性，要發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步整合現(xiàn)有人才資源，為干部職工施展才華提供更大的空間。

以上報(bào)告請(qǐng)審議。

第四篇：xx人大代表團(tuán)對(duì)轄區(qū)餐飲企業(yè)進(jìn)行食品安全檢查

XX人大代表團(tuán)對(duì)轄區(qū)餐飲企業(yè)

進(jìn)行食品安全檢查

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保證食品安全、保障人民群眾身體健康和生命安全，5月21日下午，xx地區(qū)部分人大代表和部分轄區(qū)內(nèi)餐飲企業(yè)的負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)餐飲企業(yè)xxx酒店、xxx火鍋店進(jìn)行了食品安全檢查。

在檢查過(guò)程中，區(qū)人大代表對(duì)餐飲企業(yè)的后廚、餐廳以及食品的原料采購(gòu)、加工處理、餐具消毒、滅蠅滅鼠等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。同時(shí)，對(duì)餐飲服務(wù)許可證、食品安全管理制度、從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)、健康檢查情況及環(huán)境狀況等也進(jìn)行了細(xì)致的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，受檢餐飲企業(yè)的衛(wèi)生狀況良好，每一家企業(yè)都有《日常經(jīng)營(yíng)細(xì)則》、《衛(wèi)生管理制度》、《庫(kù)房管理制度》等制度，并能懸掛上墻。同時(shí)，每一家餐廳都做到了定期為服務(wù)人員體檢，保證了服務(wù)人員的健康。

人大街道工委主任xx同志和人大代表xx同志在執(zhí)法總結(jié)會(huì)上，對(duì)每家餐飲企業(yè)的食品安全問(wèn)題提出了具體的意見(jiàn)和建議：一是要保證原料采購(gòu)的衛(wèi)生和安全；二是要保證加工過(guò)程中的衛(wèi)生和安全；三是要定期給餐具消毒；四是要定期給員工進(jìn)行培訓(xùn)，全面貫徹《食品安全法》的內(nèi)容和精神，讓每一名員工都重視食品安全這一話題，杜絕問(wèn)題的發(fā)生。

企業(yè)負(fù)責(zé)人也紛紛表示，今后將更好地做好食品衛(wèi)生安

全工作，不斷改進(jìn)存在的問(wèn)題，為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的、衛(wèi)生的就餐環(huán)境，爭(zhēng)做上園地區(qū)食品衛(wèi)生安全的榜樣！

xx街道辦事處

2012年5月21日

第五篇：社區(qū)對(duì)車(chē)棚進(jìn)行安全檢查

物業(yè)公司對(duì)車(chē)棚電路進(jìn)行安全檢查

近期以來(lái)，隨著社區(qū)居民電動(dòng)車(chē)數(shù)量的不斷增加，社區(qū)停車(chē)棚內(nèi)原先停放普通自行車(chē)的地方，現(xiàn)已大多被各種電動(dòng)自行車(chē)所代替。為了方便日益增多的電動(dòng)車(chē)用戶，社區(qū)在停車(chē)棚內(nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的電動(dòng)車(chē)停車(chē)區(qū)，并安裝了專(zhuān)業(yè)插座以方便居民給電動(dòng)車(chē)充電。

物業(yè)公司工作人員說(shuō)，電線如果沒(méi)有固定，碰撞刮擦很容易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，如果電池質(zhì)量存在問(wèn)題或者充電過(guò)度，很容易發(fā)生爆炸自燃，為此物業(yè)對(duì)停車(chē)棚電路進(jìn)行安全檢查。物業(yè)公司安排人員對(duì)停車(chē)棚電動(dòng)車(chē)停放數(shù)量和充電安全的基本情況，對(duì)停車(chē)棚設(shè)置充電區(qū)域電氣線路是否按規(guī)定敷設(shè)、小區(qū)內(nèi)是否有亂接亂拉電線、消防通道有無(wú)電動(dòng)車(chē)亂停亂放等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，并指導(dǎo)車(chē)棚管理人員采取措施加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)車(chē)集中充電點(diǎn)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)電動(dòng)車(chē)停放、充電管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)電動(dòng)車(chē)用戶責(zé)任，從嚴(yán)禁止電動(dòng)車(chē)違規(guī)停放和充電行為，最大限度防止電動(dòng)車(chē)在停放和充電環(huán)節(jié)發(fā)生火災(zāi)。社區(qū)、物業(yè)公司將“警鐘長(zhǎng)鳴”，會(huì)不定期進(jìn)行安全排查，力求將安全事故“滅”在源頭，將安全事故發(fā)生概率降到最低。

下一步，物業(yè)將對(duì)停車(chē)棚管理人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，確保具備基本的消防安全技能，做到對(duì)車(chē)棚內(nèi)的消防設(shè)施、器材定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材的完整好用。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民的宣傳教育，強(qiáng)化居民消防安全意識(shí)，使消防成為小區(qū)居民的自覺(jué)行為。

消防專(zhuān)家介紹說(shuō)，電動(dòng)車(chē)一次充電一般最多只需10個(gè)小時(shí)，如果充電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，充電器內(nèi)電子元件過(guò)熱很容易導(dǎo)致爆炸。一旦爆炸，充電器內(nèi)的線路短路就會(huì)出現(xiàn)火花，從而引發(fā)火災(zāi)，希望社區(qū)廣大居民注意用電安全！

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