第一篇：作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控“三部曲”

作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控“三部曲”

【摘要】安全是電力檢修人員的生命線。在變電所內(nèi)開展任何一項(xiàng)工作，都會(huì)有安全風(fēng)險(xiǎn)，只有做到安全在責(zé)、預(yù)防在微、控制在嚴(yán)，在項(xiàng)目作業(yè)實(shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后能認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)安全全過(guò)程管理，風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。

【關(guān)鍵字】作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

在電力生產(chǎn)一線，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。為有效控制作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，必須在作業(yè)過(guò)程管理中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控“三部曲”，從作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)評(píng)估、預(yù)警控制及改進(jìn)等方面開展安全風(fēng)險(xiǎn)的管控。

1作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)是指某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合,一般分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)兩部分。作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控至關(guān)重要的是要認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要針對(duì)設(shè)備、環(huán)境、人員素質(zhì)和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行如下辨識(shí)與評(píng)估。

1.1LED法進(jìn)行靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。

靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指電網(wǎng)、設(shè)備、環(huán)境和管理中存在的可能造成人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的固有隱患、缺陷或問(wèn)題。在運(yùn)行的變電所內(nèi)檢修、技改等工作過(guò)程中，不同的停役方式、不同的作業(yè)項(xiàng)目都會(huì)存在不同程度的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，有顯性的帶電危險(xiǎn)、登高危險(xiǎn)，也有二次作業(yè)過(guò)程中可能造成保護(hù)裝置誤動(dòng)的隱性風(fēng)險(xiǎn)，依LED法開展作業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備、環(huán)境、工器具的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。D=LEC，式中D為風(fēng)險(xiǎn)值。L―

發(fā)生事故的可能性大小，E―,暴露于危險(xiǎn)的頻繁程度，C―發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

1.2PR法進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。

動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)和管理過(guò)程中人的不安全行為。用P值代表事故發(fā)生的可能性，即在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)存在的前提下，發(fā)生事故的可能性。按照事故的發(fā)生率將P值分為四個(gè)等級(jí)。R值代表后果嚴(yán)重性，即在此風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生之后，造成對(duì)人身、電網(wǎng)或設(shè)備的危害程度。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程的分類，將R值分為特大、重大、一般、輕微四個(gè)級(jí)別。不同的作業(yè)安排會(huì)有不同的安全風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察摸底是動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析到位的前提，只有根據(jù)作業(yè)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)狀況、工期情況、人員安全承載能力等進(jìn)行分析，才能充分認(rèn)識(shí)作業(yè)的動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)程度。

2作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制

項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集各專業(yè)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸底，根據(jù)項(xiàng)目工作特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法等制定規(guī)范的施工計(jì)劃及“三措”方案。根據(jù)作業(yè)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，對(duì)一般及以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的作業(yè)項(xiàng)目編制“作業(yè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡”并與“三措”方案一并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.1作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是指對(duì)可能發(fā)生人身傷害事故和由人員責(zé)任的電網(wǎng)和設(shè)備事故的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)被評(píng)估為較大及以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行安全預(yù)警。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的關(guān)鍵是找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制訂切實(shí)有效的施工步驟，使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程安全在控、可控、能控。2.2作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取預(yù)防措施或控制措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的限度。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全風(fēng)險(xiǎn)并不是一成不變的，應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2.2.1注重人機(jī)安全模式的建設(shè)

各專業(yè)班組強(qiáng)化工器具的管理及規(guī)范使用，確保人、機(jī)安全。特別是對(duì)安全工器具、電動(dòng)機(jī)具、起重用具及勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查，做到標(biāo)明測(cè)試結(jié)果、檢測(cè)（自查）時(shí)間、檢測(cè)（自查）有效期的卡片式管理，并做到電動(dòng)機(jī)具的接地專用線及操作說(shuō)明書一應(yīng)俱全，確保帶進(jìn)變電所的工器具安全可用，且專業(yè)人員安全正確使用。

2.2.2充分發(fā)揮班前會(huì)、班后會(huì)的作用

班前會(huì)的實(shí)效性是作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的有效保證，班后會(huì)的實(shí)效性是作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平提高的有力支撐。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)必須做到作業(yè)前“四清楚”：清楚作業(yè)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序和安全措施。項(xiàng)目實(shí)施完成后，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程管理，以堅(jiān)固的安全基礎(chǔ)，確保作業(yè)安全。

2.2.3貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施

作業(yè)安全的保證，要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹叭搿狈桨竵?lái)規(guī)范專業(yè)人員的作業(yè)步驟和程序，避免安全事故的發(fā)生，更須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的貫徹落實(shí)。作業(yè)人員是作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和工作許可、監(jiān)護(hù)制度，做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四到位”：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位和監(jiān)督到位。有效控制人的不安全行為，減少人為失誤，切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制措施，避免人身傷害和人員責(zé)任事故的發(fā)生。

3作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制狀況檢查與改進(jìn)

安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和處置能力，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)，形成“流程規(guī)范、措施明確、責(zé)任落實(shí)、可控在控”的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。

3.1強(qiáng)化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理。

消除、控制風(fēng)險(xiǎn)工作不是一勞永逸的，須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、分析及總結(jié)。作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控從項(xiàng)目實(shí)施的前期摸底、“三措”方案編制、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定、貫徹落實(shí)及檢查評(píng)估，從不同角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估一整改一改進(jìn)一再評(píng)估的要求實(shí)施PDCA的閉環(huán)管理，固化作業(yè)流程，優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié)，提升作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

3.2充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用

安全保證體系在確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)上，必須充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，對(duì)作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及班組工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)行“全面、全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段”的管理和監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全的行為，把好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每道安全關(guān)卡，提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在，只要措施得力，風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。只要人們?cè)谒枷肷现匾曀?，則人們應(yīng)是有能力掌握它、防范它的。所以，安全生產(chǎn)要常抓不懈，安全管理要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，打基礎(chǔ)、重過(guò)程、強(qiáng)管理，才能有效控制各項(xiàng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，才能確保作業(yè)安全。

【參考文獻(xiàn)】

國(guó)家電網(wǎng)公司：《國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)意見》

國(guó)家電網(wǎng)公司：《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》 浙江省電力公司：《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》

第二篇：安全風(fēng)險(xiǎn)管控征文

敬畏“墨菲”、讓“蝴蝶的翅膀”無(wú)處扇動(dòng)

“一只南美洲亞馬遜流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國(guó)德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?！边@是在自然科學(xué)領(lǐng)域舉世聞名的“蝴蝶效應(yīng)”。雖然在效應(yīng)描述的對(duì)象不同，但我覺(jué)得對(duì)我們鐵路安全生產(chǎn)工作而言，違章違紀(jì)就好比蝴蝶扇動(dòng)的那幾下“翅膀”，“翅膀”一旦扇動(dòng)，事故后果“龍卷風(fēng)”便如同一個(gè)即將面世的滔天惡魔，不知何時(shí)、不知何地，一但它降臨，我們面臨的就是無(wú)法預(yù)計(jì)的后果。

美國(guó)有位叫愛德華 墨菲的工程師還提出過(guò)一個(gè)非常有意思的定理“事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生?！币患碌降子袥](méi)有可能發(fā)生，可能性多大，何時(shí)發(fā)生，這都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是“它總會(huì)發(fā)生”。

是的，“它總會(huì)發(fā)生”，一旦它發(fā)生，根據(jù)蝴蝶效應(yīng)，造成的連鎖反應(yīng)又是非?？膳虑覠o(wú)法預(yù)料的，所以我們要從源頭上防止那只邪惡的“蝴蝶”扇動(dòng)它“罪惡的翅膀”。在列檢崗位上工作的每位同僚都是那只“蝴蝶”，是的，那只“邪惡”的“蝴蝶”，因?yàn)椤昂麄儭睍?huì)想著貪圖一時(shí)的便利橫穿股道，會(huì)為了少走那幾步路而不跑閘到位，會(huì)因?yàn)槎甏坦嵌樵谠跍嘏拇龣z室不出去作業(yè)。一旦這些違章現(xiàn)象發(fā)生，罪惡的“翅膀”便悄然開始扇動(dòng)，等待我們的便只有悔恨跟眼淚。

且讓眼淚飛一會(huì)兒，我們都懂得世上沒(méi)有后悔藥吃，時(shí)光不能倒流，都知道違章違紀(jì)沒(méi)有好結(jié)果，可為什么還是有那么多“邪惡的蝴蝶”在扇動(dòng)它的翅膀，事故教訓(xùn)，鮮血的警示，事故肇事者的眼淚為何仍然動(dòng)搖不了他違章違紀(jì)的念頭，無(wú)法將他們從違章違紀(jì)的深淵中挽回。

然而我也只是這萬(wàn)千“蝴蝶”中的一員，我也有對(duì)“罪惡的翅膀”，我動(dòng)過(guò)扇動(dòng)它的念頭，并且，我也曾經(jīng)扇動(dòng)過(guò)它。我不曾感到會(huì)有“龍卷風(fēng)”來(lái)襲，但是，“龍卷風(fēng)”總會(huì)來(lái)，如果我繼續(xù)這樣下去，等“龍卷風(fēng)”來(lái)臨，我是否也只有悔恨跟眼淚？

我無(wú)法“綁住”別的罪惡的翅膀，我只有做好自己，讓自己的翅膀無(wú)法扇動(dòng)。首先，要樹立“安全第一”的意識(shí)。安全，包括勞動(dòng)作業(yè)的人身安全，還有就是我們辛勤工作所保障的車輛質(zhì)量安全可靠。人身安全不言自明，誰(shuí)不愛惜自己的身體，誰(shuí)不珍惜自己的生命，可是，偏偏就有人跟列車搶道，偏偏就有人作業(yè)不上信號(hào)，偏偏列車緩解了還要鉆越車輛?；蛟S是一時(shí)僥幸，或許根本不曾意識(shí)到這會(huì)有多么危險(xiǎn)。所以，我覺(jué)得安全警示教育是必要的，鮮血的刺激、悲慘的事故現(xiàn)場(chǎng)給人思想上的沖擊是千萬(wàn)遍的說(shuō)教無(wú)法企及的。

古人有訓(xùn)“前事不忘，后事之師”，同樣“好了傷疤忘了痛”的也大有人在，所以，“吾日三省吾身”，我要每天都想想自己身上存在的問(wèn)題，每天都提醒自己不該放松安全警惕，每天都讓自己都畏懼“規(guī)章制度”為山野猛獸，不敢肆意侵犯。

“吾日三省吾身”，省的都是啥？當(dāng)然是反思自己是否違章違紀(jì)。所以，段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度必須了然于胸，閉目不忘，信手拈來(lái)。

保證安全，光靠對(duì)規(guī)章的敬畏之心是不夠的，我還得有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力?！都家?guī)》、《運(yùn)規(guī)》能背得來(lái)，單車檢查、車列檢車步伐精熟，故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，遇到特殊的突發(fā)情況還能從容應(yīng)對(duì)、果斷處理。有人會(huì)說(shuō)：“現(xiàn)在都是21世紀(jì)了，單車檢查都是上個(gè)世紀(jì)的老古董了，看車都步入TFDS動(dòng)態(tài)檢查的新時(shí)代了，單車檢查的前浪該死在沙灘上了?！笨晌也贿@么認(rèn)為，作為列檢工作人員，單車檢查是基本功，所有的技術(shù)手段都是輔助，一旦技術(shù)出現(xiàn)臨時(shí)問(wèn)題，最終依靠的還是我們列檢祖?zhèn)鞯摹笆炙嚒薄?/p>

精湛的技藝都是經(jīng)過(guò)了千錘百煉，“羅馬不是一天建成的”，日積月累，勤學(xué)苦練，這似乎是老生常談。魯迅先生曾經(jīng)都說(shuō)過(guò)“我不是什么天才，我只不過(guò)是把別人喝咖啡的時(shí)間都用到工作上罷了?！笔堑?，別人休息我工作，別人出去玩我工作，別人娛樂(lè)，我還是工作，“冰凍三尺，非一日之寒”，“天降大任于斯人也，必先苦其心志勞其筋骨”。

對(duì)我個(gè)人而言，做好安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)源其實(shí)就是很簡(jiǎn)單的兩件事，首先就是我上面所說(shuō)的擁有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)管控，正如墨菲所言“違章違紀(jì)有沒(méi)有可能發(fā)生，如果他可能發(fā)生，即使可能性再小，都會(huì)發(fā)生?！蔽覀兙褪且茏∽约耗菍?duì)邪惡的“翅膀”，讓違章違紀(jì)在自己身上沒(méi)有存在的可能性。而另一方面，我們需要良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)為車輛安全保駕護(hù)航，一個(gè)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)故障、處置故障能力的列檢，即使安全風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)再突出再超前，也完成不了保證安全風(fēng)險(xiǎn)管控的任務(wù)。

敬畏“墨菲”、讓“蝴蝶的翅膀”無(wú)處扇動(dòng)，從源頭上保證貨車車輛安全。

第三篇：安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度

一、為進(jìn)一步規(guī)范煤礦安全管理工作，全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)范圍、方法、和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控，以預(yù)防事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求評(píng)分辦法》，特制定本制度。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)建立健全全礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系包括：管理方針、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、綜合管理、檢查審核與評(píng)審。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任體系應(yīng)符合“PDCA”的運(yùn)行模式。

注：PDCA分別表示：P-Plan(計(jì)劃)；D-Do（實(shí)施）；C-Check(檢查)；A-Action（改進(jìn)）。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程

（一）危險(xiǎn)源辨識(shí)。

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)

（1）每年底由礦長(zhǎng)組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)進(jìn)行一次重點(diǎn)對(duì)瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)，爆破、機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素開展一次全面安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；

（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)前由培訓(xùn)中心組織全體職工對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；

（3）辨識(shí)范圍要覆蓋全礦所有生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)作業(yè)場(chǎng)所、工序、流程；

（4）各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對(duì)本科室負(fù)責(zé)的所有工作任務(wù)建立清冊(cè)并逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔；

①危險(xiǎn)源辨識(shí)可采用安全檢查表法（SCL），也可由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)具體情況提出建議，并安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)后實(shí)施；

②危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)；

③采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)等應(yīng)采用事故樹分析法對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)；

（4）各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要結(jié)合本的安全工作情況及下一年工作中可 能遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、危害、原因、易發(fā)地點(diǎn)、預(yù)兆、應(yīng)采取的安全措施進(jìn)行評(píng)估，并形成初評(píng)報(bào)告，并于當(dāng)年10月15日完成分管領(lǐng)導(dǎo)與總工初步審查，上傳礦QQ工作群。

（3）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組組織，所有礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員參加及相關(guān)隊(duì)職工代表參加。

3、專項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)

（1）專項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)前由專項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)組織人安排相關(guān)科室組織相關(guān)職工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；

（3）辨識(shí)范圍要覆蓋所有涉及到的生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)作業(yè)場(chǎng)所、工序、流程；

（4）各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要對(duì)本科室負(fù)責(zé)的所有工作任務(wù)建立清冊(cè)并逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔；

①危險(xiǎn)源辨識(shí)采用的方法和程序要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，具體由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)具體情況提出建議，并安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)后實(shí)施；

②危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)；

③采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)等應(yīng)采用事故樹分析法對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)

（2）新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行1次專項(xiàng)辨識(shí)；

（3）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)1次專項(xiàng)辨識(shí)；

（4）啟封火區(qū)、排放瓦斯、綜采工作面初放、收尾等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)產(chǎn)前，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、隊(duì)重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行1次專項(xiàng)辨識(shí)；

（5）發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長(zhǎng)組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)進(jìn)行1次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)；

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)完成后相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織職工對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并確保：

(1)各相關(guān)科室對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所有辨識(shí)出的危險(xiǎn)源要逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理、歸檔；

①風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣表或作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（MES）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定，各業(yè)務(wù)科室也可根據(jù)具體情況提出評(píng)估辦法建議，由安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組確認(rèn)后實(shí)施；

②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)源分以下幾個(gè)等級(jí)：（3）評(píng)估結(jié)果分級(jí)

①藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕稍危險(xiǎn)，需要注意（或可忽略的）。崗位人員應(yīng)引起注意。

②深藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度（一般）危險(xiǎn)，可以接受（或可容許的）。班組、隊(duì)?wèi)?yīng)引起關(guān)注。

③黃色風(fēng)險(xiǎn)3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：中度（顯著）危險(xiǎn)，需要控制整改。（業(yè)務(wù)科室、安全科）應(yīng)引起關(guān)注。

④橙色風(fēng)險(xiǎn)2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)），必須制定措施進(jìn)行控制管理。煤礦對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。

⑤紅色風(fēng)險(xiǎn)1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：不可容許的（巨大風(fēng)險(xiǎn)），極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。

（2）在以下情況時(shí)執(zhí)行持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并保留評(píng)估的記錄：

①新改擴(kuò)項(xiàng)目前；

②新設(shè)備、設(shè)施、工藝和技術(shù)應(yīng)用前或有重大改變時(shí)；

③ 為特定項(xiàng)目（采煤工作面安裝、初次放頂、收尾、回撤，采掘工作面過(guò)構(gòu)造、過(guò)沖刷帶、過(guò)富水區(qū)、過(guò)空巷，排放瓦斯、井下電氣焊、大型設(shè)備安裝與檢修等）制定安全措施前；

④執(zhí)行重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)前；

⑤執(zhí)行特定檢查和實(shí)驗(yàn)前；

⑥審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)；

⑦調(diào)查事故（包括未遂）暴露的新風(fēng)險(xiǎn)。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作由安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組組織，所有礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員參加及相關(guān)隊(duì)職工代表參加。

（5）專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作由相關(guān)組織人員組織，有關(guān)有礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員參加及相關(guān)隊(duì)職工代表參加。(三)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

1、在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)提煉出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，并符合下列要求：

①風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象的提煉應(yīng)具體、明確，一般應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險(xiǎn)類型來(lái)確定；

②各業(yè)務(wù)科室組織對(duì)提煉出的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序；

③管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過(guò)程原則；

④管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的要求；

⑤安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。

（四）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)

煤礦應(yīng)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保：

1、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜，并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確；

2、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠；

3、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息傳遞暢通、及時(shí)，相關(guān)信息能及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。

（五）公告警示

1、由安全科負(fù)責(zé)在井口公示重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。

2、由各相關(guān)科室負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域的顯著位置地點(diǎn)公示重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。

3、由各相關(guān)隊(duì)負(fù)責(zé)在各崗位公布各崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

（六）分級(jí)管控

1、分級(jí)管控

①藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕微危險(xiǎn)由崗位人員自己注意。

②深藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度（一般）危險(xiǎn)由班組、隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行監(jiān)管。③黃色風(fēng)險(xiǎn)3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：中度（顯著）危險(xiǎn)由業(yè)務(wù)科室、隊(duì)進(jìn)行監(jiān)管，安全科登記關(guān)注。

④橙色風(fēng)險(xiǎn)2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)），由各分礦領(lǐng)導(dǎo)、安全科對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。

⑤紅色風(fēng)險(xiǎn)1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：不可容許的（巨大風(fēng)險(xiǎn)）必須立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

2、各業(yè)業(yè)務(wù)科室應(yīng)建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。并符合：

（1）對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則；

（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合PDCA的運(yùn)行模式；

（3）制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)以上風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù)，充分考慮本計(jì)劃實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)；

（4）根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及其它專項(xiàng)安全技術(shù)措施；

（5）在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。

3、及時(shí)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度

（1）各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)會(huì)議形成的決定及時(shí)編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)的管控措施；

（2）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果確定下一安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，調(diào)度中心與技術(shù)科要根據(jù)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果指導(dǎo)和完善下一生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

（3）新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估完成后、各相關(guān)科室要及時(shí)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施；根據(jù)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果及 時(shí)完善設(shè)計(jì)方案，科學(xué)合理選擇生產(chǎn)工藝、布置生產(chǎn)系統(tǒng)、對(duì)設(shè)備設(shè)備進(jìn)行選型、確定勞動(dòng)組織等。

（4）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)專項(xiàng)辨識(shí)識(shí)評(píng)估完成后，各相關(guān)科室要及時(shí)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；根據(jù)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

（5）啟封火區(qū)、排放瓦斯、綜采工作面初放、收尾等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)產(chǎn)前專項(xiàng)辨識(shí)識(shí)評(píng)估完成后，各相關(guān)科室要及時(shí)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施，并將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。

（6）發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后的專項(xiàng)辨識(shí)完成后、各相關(guān)科室要及時(shí)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施，并根據(jù)辨識(shí)結(jié)果修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。

（七）風(fēng)險(xiǎn)管控

1、管控措施

（1）每年由安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理領(lǐng)導(dǎo)組組織制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理實(shí)施方案，確保人員、技術(shù)、資金有保障。

（2）采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程手段，制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并符合相關(guān)規(guī)定

（3）對(duì)劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，由風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)具體情況劃定作業(yè)上限人數(shù)。

2、監(jiān)督檢查（1）定期檢查

①礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。

②分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，完善改進(jìn)管控措施。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查

（1）所有帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》與礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并填報(bào)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控表。

（2）各級(jí)安全管理人員要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令立即或限期整改。

（3）場(chǎng)安全員、瓦斯員要對(duì)當(dāng)班所管區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令立即或限期整改

（八）保障措施

1、信息與溝通

煤礦應(yīng)建立并保持程序，以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息，并可相互溝通、告知，煤礦應(yīng)確保：

（1）各級(jí)要保證職工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程序的制定、評(píng)審；

（2）各級(jí)要保證職工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定；

（3）班組長(zhǎng)要明確現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班急救人員，并確保不職工了解誰(shuí)是現(xiàn)場(chǎng)或當(dāng)班急救人員；

（4）班組長(zhǎng)必須組織當(dāng)班職工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作業(yè)中存在不符情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并組織班后或作業(yè)后評(píng)估，并留有記錄。

（5）各級(jí)應(yīng)采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等全過(guò)程的信息化管理。

2、教育培訓(xùn)

（1）所有入井人員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果及本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

（2）培訓(xùn)中心每半年至少組織參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的人員學(xué)習(xí)1次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)，第二次必須于10月份前完成。

3、資金保障

煤礦應(yīng)建立并保持安全投入資金管理與控制程序，為實(shí)施和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資金支持。并符合：

（1）礦長(zhǎng)對(duì)安全投入資金進(jìn)行統(tǒng)一決策、管理、支配；（2）財(cái)務(wù)科對(duì)安全專項(xiàng)資金的提取、使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、規(guī)范使用”的原則，確保?？顚Ｓ茫?/p>

（3）后勤副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保投入的安全資金有效使用。

4、安全文化保障

(1）煤礦應(yīng)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展多種形式的安全文化活動(dòng)。(2)培訓(xùn)中心要認(rèn)真組織各科隊(duì)推行一崗雙述安全工作法。

5、員工不安全行為管理（1）員工準(zhǔn)入管理

勞資科應(yīng)建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計(jì)劃和準(zhǔn)入條件（包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等）。

（2）員工不安全行為分類

安全科要認(rèn)真制定三違處罰管理辦法，對(duì)煤礦可能出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行分類，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。（3）員工培訓(xùn)教育

培訓(xùn)中心要建立健全職工培訓(xùn)檔案，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)。

6、制度保障

（1）各相關(guān)科室要認(rèn)真組織制定與全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、投入保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測(cè)、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評(píng)審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等管理制度，并確保：

①各相關(guān)科室負(fù)責(zé)相關(guān)制度的制定、修訂。

②各項(xiàng)規(guī)章制度制定、修訂完成后相關(guān)科室要及時(shí)與培訓(xùn)中心聯(lián)系對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)。

③培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的培訓(xùn)監(jiān)督。

④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)對(duì)相關(guān)制度的制定、修訂、培訓(xùn)的監(jiān)督檢查進(jìn) 行考核。

2、煤礦應(yīng)建立并保持程序，以識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，并確保：

煤礦相關(guān)活動(dòng)遵守適時(shí)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求；

（2）每年至少評(píng)價(jià)一次本單位對(duì)在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況，并形成評(píng)價(jià)報(bào)告；

（3）及時(shí)更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息，并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方；

（4）資料齊全完善，有目錄清單。

（三）辦公室應(yīng)建立并保持程序，以規(guī)范體系文件、記錄的管理，保證在體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄，并確保：（1）文件收發(fā)、傳達(dá)、歸檔；

（2）文件收發(fā)、歸檔應(yīng)有記錄，并形成目錄清單；

（3）作廢文件有標(biāo)識(shí)，銷毀文件有記錄，無(wú)在用的無(wú)效、失效文件；（4）與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)；

（5）記錄保存和管理應(yīng)便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失，并明確記錄保存期限。

7、技術(shù)保障

技術(shù)科應(yīng)建立并保持安全技術(shù)管理與控制程序，以消除和控制重大危險(xiǎn)源。并符合：

（1）應(yīng)優(yōu)先采用國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施；

（2）及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的實(shí)際制定或安排相關(guān)科隊(duì)專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

8、各業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)要素的管理

第四篇：安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)中將危險(xiǎn)源分布情況分別制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，明確責(zé)任崗位，確保技術(shù)、人員有保障。為保證該工作有效開展，制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、安全風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

組 長(zhǎng)：區(qū)長(zhǎng) 支書

副組長(zhǎng)：各副區(qū)長(zhǎng)、工會(huì)主席、技術(shù)主管、技術(shù)員

成 員：各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員及機(jī)電工長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施及規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施及規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管控措施及規(guī)范方面的培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管控措施及規(guī)范進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

二、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患，防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

三、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重大事故。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

（一）名稱：瓦斯

管理標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)井下條件變化，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)瓦斯治理

防范措施：

1、工作面要有足夠的風(fēng)量，保證風(fēng)筒接口嚴(yán)密不漏風(fēng)，風(fēng)筒距掘進(jìn)工作面的距離符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。愛護(hù)通防設(shè)施、做好一通三防工作。

2、實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和自動(dòng)切換功能，巷道內(nèi)瓦斯探頭，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖，禁止任何人隨意停、開局部通風(fēng)機(jī)。

3、杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)。

4、井下電氣設(shè)備杜絕失爆；

5、井下任何地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積存時(shí)，必須做到先停止工作、撤出人員、切斷電源、進(jìn)行處理，并匯報(bào)調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班人員，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；

6、井下所有爆破地點(diǎn)都必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”“三人連鎖爆破制”及三人連鎖發(fā)爆器使用制度；

7、嚴(yán)格執(zhí)行“雙四位一體綜合防突措施”。

（二）名稱：頂板

管理標(biāo)準(zhǔn)：巷道施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；地質(zhì)條件變化時(shí)有補(bǔ)充措施；支護(hù)設(shè)施可靠有效。

防范措施：

1、掘進(jìn)工作面按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行頂板管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)循環(huán)進(jìn)度施工，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，每次爆破后及時(shí)找頂，使用好臨時(shí)支護(hù)，必須緊跟迎頭，永久支護(hù)合格。最大空頂距符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、兩幫及時(shí)支護(hù)，滯后符合規(guī)程要求，錨索距迎頭的距離符合規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁滯后。

3、錨網(wǎng)支護(hù)巷道的錨桿（索）規(guī)格、間排距、角度、錨固力定期檢查，支護(hù)材料符合設(shè)計(jì)要求。

4、堅(jiān)定執(zhí)行礦壓觀測(cè)、分析、預(yù)報(bào)制度。當(dāng)頂板下沉、壓力較大及變形嚴(yán)重時(shí)，根據(jù)頂板離層儀監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的變化情況及時(shí)分析原因，并采取措施進(jìn)行處理。

5、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“審幫問(wèn)頂”制度，做好頂板檢查。

6、加強(qiáng)后路巷道日常找頂及維修工作，對(duì)后路頂幫情況經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)巷道有失修、變形、底鼓等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行維修。

（三）名稱：爆破

管理標(biāo)準(zhǔn)：爆破材料合格；存放地點(diǎn)周圍有明顯標(biāo)志；防爆器的鑰匙由放炮員隨身攜帶。

防范措施 ：

1、放炮工作由專職爆破工擔(dān)任，必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制”、“三人連鎖爆破制”和三人連鎖發(fā)爆器使用制度。必須認(rèn)真執(zhí)行爆破匯報(bào)制度。由帶班班隊(duì)長(zhǎng)向礦調(diào)度室報(bào)告瓦斯、煤塵、支護(hù)、切電等情況，經(jīng)同意后方可進(jìn)行爆破，嚴(yán)禁擅自爆破。

2、放炮前必須由放炮員親自裝配引藥，做引藥必須在頂板完好的地點(diǎn)進(jìn)行操作，要避開電氣設(shè)備和導(dǎo)體，嚴(yán)禁坐炮箱。

3、裝藥前爆破工要檢查工作面的通風(fēng)，瓦斯、煤塵、防塵噴霧，灑水等情況，如有瓦斯積聚，煤塵增大，通風(fēng)不良等隱患，不得裝藥。

4、放炮施工前，將施工地點(diǎn)前、后各10m范圍內(nèi)，所有管路、風(fēng)筒用舊皮帶掩蓋好。電纜、信號(hào)線落地用半圓鐵管接茬掩蓋嚴(yán)實(shí)或采用舊皮帶包裹掩護(hù)，防止放炮崩壞。

5、每次放炮前，班長(zhǎng)必須親自派專人到距放炮地點(diǎn)300m以外反向風(fēng)門外全風(fēng)壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中的安全地點(diǎn)站崗、警戒，站崗、警戒位置由放炮員指定，班長(zhǎng)懸掛好放炮撤人站崗警戒牌及安裝通訊電話。

6、每次爆破前必須切斷該工作面及回風(fēng)系統(tǒng)中和有作業(yè)人員地點(diǎn)的所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源。由當(dāng)班修理工負(fù)責(zé)停電，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)撤人站崗。通風(fēng)區(qū)爆破工、瓦斯檢查工必須進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)電。并關(guān)閉各通路反向風(fēng)門及防風(fēng)流逆轉(zhuǎn)裝置。

7、放炮后，爆破工和班組長(zhǎng)必須巡視放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，如果有危險(xiǎn)情況，必須立即處理。檢查完畢后爆破工通知組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)再親自安排人員將站崗人員撤回，在未接到撤崗命令以前，站崗人員嚴(yán)禁私自撤崗。

（四）名稱：小巷運(yùn)輸

管理標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)輸設(shè)備安全設(shè)施靈活可靠，車場(chǎng)、硐室相對(duì)空間應(yīng)滿足安裝、檢修、維護(hù)到人、車運(yùn)行的要求。

防范措施 ：

1、小絞車司機(jī)、把勾工必須專門培訓(xùn)，由取得合格證的人員擔(dān)任。開車前詳細(xì)檢查絞車零部件是否齊全完好，絞車地錨是否牢固，絞車?yán)K是否完好，以及聲光信號(hào)是否靈活可靠,巷道是否陰陽(yáng)，是否平直順，對(duì)檢查出的問(wèn)題要首先處理，否則絞車不準(zhǔn)使用。

2、絞車司機(jī)必須在得到準(zhǔn)確的開回信號(hào)時(shí)，才準(zhǔn)開回罐。開罐過(guò)程中，司機(jī)要精神集中，并注意絞車?yán)K的排列情況，出現(xiàn)負(fù)荷突然增大時(shí)，要立即停車，嚴(yán)禁強(qiáng)行牽引，待把勾工查明原因后再作處理。

3、斜坡上下把勾工要與絞車司機(jī)配合好，認(rèn)真?zhèn)鬟f開回罐信號(hào)，堅(jiān)持執(zhí)行“行人不開車，開車不行人、不作業(yè)”的制度。由開車司機(jī)及把勾工負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,把好關(guān)口。

4、修理工每班要認(rèn)真檢查鋼絲繩斷絲情況，鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積或磨損減少的斷面積，超過(guò)原鋼絲繩截面積10%時(shí)，必須更換，否則嚴(yán)禁開車。

5、在推罐時(shí)必須時(shí)刻注意罐的前方，在開始推罐，停罐、掉道，發(fā)現(xiàn)前方有人或障礙物，從坡度較大的地方往下推罐及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、峒室出口時(shí)，推罐人都必須發(fā)出警號(hào)。

6、平巷車場(chǎng)兩端必須安裝阻車器，推罐運(yùn)輸時(shí)打開，其他時(shí)間處于常閉狀態(tài)。

第五篇：安全風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)

一、危險(xiǎn)源的辨識(shí)及常見危險(xiǎn)源

建筑裝飾企業(yè)管理體系中的危險(xiǎn)源的辨識(shí)是企業(yè)安全管理工作的重要要素?！爸卮笪ｋU(xiǎn)源”簡(jiǎn)言之就是企業(yè)在施工過(guò)程中各類容易構(gòu)成事故的不安全因素和隱患。企業(yè)對(duì)室內(nèi)裝飾工程重大危險(xiǎn)源的控制，主要是在工程施工開始前，根據(jù)工程項(xiàng)目各方面的資料、當(dāng)前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，以便在施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，起到安全防范的作用。在施工開工前識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，根據(jù)其危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度制定可控制的有效措施，可以最大限度地消除現(xiàn)場(chǎng)事故的“隱患”，保障施工安全，為企業(yè)完成施工產(chǎn)值，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供有利條件。

危險(xiǎn)源辨識(shí)旨在預(yù)先確定所有在工程施工中產(chǎn)生、可能導(dǎo)致人身傷害或健康損害的根源、狀態(tài)或行為。危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞，是滋生事故的土壤，也是安全生產(chǎn)各種矛盾問(wèn)題的集中表現(xiàn)，是安全管理的主要對(duì)象。在實(shí)際生活和生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源是以多種多樣的形式存在的。意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本原因，設(shè)備故障或缺陷、人為失誤和管理缺陷是事故發(fā)生的條件和可能性的主要因素。在危險(xiǎn)源辨識(shí)中應(yīng)考慮工作場(chǎng)所內(nèi)危險(xiǎn)源的不同類型，包括物理類、化學(xué)類、生物類和心理類等。常見的危險(xiǎn)源主要有以下幾個(gè)方面：

(1)物體打擊。包括高空作業(yè)時(shí)的墜落物，可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。

(2)高處墜落。在高層建筑裝飾施工作業(yè)中，由于作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位，易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。

(3)機(jī)械傷害。裝修機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中，由于操作人員違章操作或機(jī)械故障未被及時(shí)排除，發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。

(4)觸電傷害。裝修施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，如亂拉亂接，對(duì)電閘刀、接線盒、電動(dòng)機(jī)及其傳輸系統(tǒng)等無(wú)可靠的防護(hù)，非專業(yè)人員進(jìn)行用電作業(yè)等極易造成安全事故。

(5)作業(yè)人員在裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)不能正確使用安全防護(hù)用具、用品，也是發(fā)生人身傷害事故的原因。

(6)特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗，對(duì)所從事的作業(yè)規(guī)程似懂非懂，想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故。

(7)易燃、易爆及危險(xiǎn)品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)、使用和保管時(shí)易發(fā)生安全事故。

(8)無(wú)機(jī)非金屬裝修材料，包括石材、建筑衛(wèi)生陶瓷、石膏板、人造木板、油漆等，放射性及游離甲醛釋放量，不在國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定的限量范圍，已成為常見的安全隱患。

二、辨識(shí)危險(xiǎn)源，落實(shí)防范措施

對(duì)于一個(gè)工程施工項(xiàng)目，對(duì)于危險(xiǎn)源的防范，首要措施是要真正落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是制定控制重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人，要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)把施工現(xiàn)場(chǎng)中各類重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全管理人員，制定積極有效的風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施。施工過(guò)程中，實(shí)施定人定期跟蹤監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。同時(shí)，組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)中重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo)，實(shí)行安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全管理責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任到人。

企業(yè)從事安全管理工作的專業(yè)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，正確地掌握和運(yùn)用管理體系中重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)方法，指導(dǎo)、幫助施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員如何有效地識(shí)別重大危險(xiǎn)源，如何針對(duì)不同的重大危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的對(duì)策，盡量避免重大安全事故的發(fā)生。

企業(yè)全體動(dòng)員，人人參與。加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工宣傳教育和培訓(xùn)，尤其是以預(yù)防事故為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育，真正做到 “安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，使施工現(xiàn)場(chǎng)的全體管理人員和施工人員都能自覺(jué)執(zhí)行所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施，避免施工安全事故的發(fā)生，確保施工和工人自身的安全。

建筑裝飾企業(yè)的安全施工不只是行政管理人員的事，也不只是安全管理人員的事，它關(guān)系到企業(yè)每一個(gè)管理人員、施工人員的事業(yè)和健康，關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安寧與幸福，企業(yè)只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到施工和安全的雙豐收，企業(yè)的安全管理工作才能真正邁上新臺(tái)階。

三、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制

在完成危險(xiǎn)源辨識(shí)后，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)現(xiàn)有控制措施應(yīng)對(duì)改進(jìn)，或者對(duì)需要采取新控制措施的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選定遵循控制措施層級(jí)選擇順序原則，即：可行時(shí)首先消除危險(xiǎn)源；其次是降低風(fēng)險(xiǎn)(或者通過(guò)減少事件發(fā)生的可能性，或者通過(guò)降低潛在的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重程度)；將采用個(gè)體防護(hù)裝備(PPE)作為最終手段。應(yīng)用控制措施層級(jí)選擇順序應(yīng)宜考慮相關(guān)的成本、降低風(fēng)險(xiǎn)的益處、可用的選擇方案的可靠性。

應(yīng)用控制措施層級(jí)選擇順序的示例如下：

(1)消除——及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。改變?cè)O(shè)計(jì)方案以消除危險(xiǎn)源，如以機(jī)械代替人工消除手舉重物危險(xiǎn)源等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患停工處理直至隱患消除。

(2)替代——用低危害材料替代或降低系統(tǒng)能量(如較低的動(dòng)力、電流、壓力、溫度等)；

(3)工程控制措施——安裝通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)械防護(hù)、聯(lián)鎖裝置、聲罩等；

(4)標(biāo)示、警告和(或)管理控制措施——安全標(biāo)志、危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)、發(fā)光照片標(biāo)志、人行道標(biāo)識(shí)、警告器或警告燈、報(bào)警器、安全程序、設(shè)備檢查、準(zhǔn)入控制措施、作業(yè)安全制度、標(biāo)牌和工作許可證等；

(5)個(gè)體防護(hù)裝備(PPE)——安全防護(hù)眼鏡、聽力保護(hù)器具、面罩、安全帶和安全索、口罩和手套。強(qiáng)化檢查與整治，促進(jìn)穩(wěn)定及好轉(zhuǎn)

安全檢查是發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，預(yù)防安全事故和職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件比較有效和直接的方法之一，是主動(dòng)性的安全防范。深入生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，采用問(wèn)、看、量、測(cè)、運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)的方法，重點(diǎn)查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)、查安全設(shè)備設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動(dòng)防護(hù)用品使用和查傷亡事故處理等十項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)情況。其中的查安全設(shè)備設(shè)施工作的現(xiàn)場(chǎng)情況，需全面查安全技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施及生產(chǎn)輔助性設(shè)施。根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容，進(jìn)行定期、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查以及開復(fù)工專業(yè)性安全檢查與設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查，搞好安全檢查即主動(dòng)性安全防范。對(duì)安全檢查與專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，立即下達(dá)書面整改通知，嚴(yán)格按照“三定”(定時(shí)間、定人員、定措施)進(jìn)行整改，確保安全。對(duì)未完成整改的，不得繼續(xù)施工；受檢項(xiàng)目檢查結(jié)果達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，停工整頓，必須達(dá)到規(guī)定要求，經(jīng)復(fù)查合格后才能復(fù)工；項(xiàng)目經(jīng)理部有違法違章行為造成重大安全隱患的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，整改不力的，果斷進(jìn)行嚴(yán)肅處理。開展安全檢查與專項(xiàng)整治工作，要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，使安全檢查與施工安全專項(xiàng)整治工作制度化、經(jīng)?；?，確保生產(chǎn)安全。

按照部署、實(shí)施、檢查、總結(jié)四個(gè)階段的實(shí)施步驟，以及其工作要求(加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任；突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督；完善制度，務(wù)求實(shí)效；廣泛宣傳，典型引路)，在控制和減少事故方面取得實(shí)效，建立安全檢查與安全專項(xiàng)整治長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)安全檢查及施工安全專項(xiàng)整治工作深入開展。