第一篇：浦陽區(qū)專業(yè)招商小組管理辦法（最終版）

浦陽區(qū)專業(yè)招商小組管理辦法

根據(jù)《關(guān)于做好2008年招商引資工作的意見》，區(qū)委、區(qū)政府決定成立若干個(gè)招商小組，分赴發(fā)達(dá)地區(qū)駐地駐點(diǎn)招商。為加強(qiáng)對(duì)招商小組的管理，切實(shí)提高招商專業(yè)化水平和招商實(shí)效性，特制定如下管理辦法。

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、選派條件及方式。組建4個(gè)招商小組，每組3人。人員選派采取單位推薦和個(gè)人自愿報(bào)名相結(jié)合，經(jīng)區(qū)委組織部和招商局共同考核確定的方式進(jìn)行。小組人員需符合以下條件：

①屬我區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的干部或正式職工； ②熱愛招商引資事業(yè)，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神；

③了解掌握區(qū)情，熟悉招商工作，善于對(duì)外交往，有一定的 人脈資源。

2、人員管理。專業(yè)招商人員由區(qū)委組織部和區(qū)招商局共同選派。為便于招商工作的開展，每個(gè)招商小組確定一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，專業(yè)招商小組組長(zhǎng)原則上由副科實(shí)職干部擔(dān)任，外出招商期間職務(wù)為招商局副局長(zhǎng)，其它成員外出招商職務(wù)為招商科長(zhǎng)。小組成員由區(qū)委組織部管理，招商引資業(yè)務(wù)工作由區(qū)招商局負(fù)責(zé)。

二、工作職責(zé)

1、宣傳浦陽，收集信息。通過各種有效途徑，積極地宣傳推介浦陽，擴(kuò)大浦陽的知名度。深入調(diào)查了解駐地及其周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，廣泛搜集投資信息，篩選歸納整理，并及時(shí)反饋區(qū)招商局。

2、廣交朋友，建立網(wǎng)絡(luò)。與駐地有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深入廣泛的聯(lián)系，建立信息和工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與駐地安慶籍成功人士聯(lián)系，建立檔案，定期召開聯(lián)誼會(huì)。

3、推薦項(xiàng)目，促進(jìn)合作。積極引進(jìn)項(xiàng)目、資金和人才，促進(jìn)我區(qū)與駐地的經(jīng)濟(jì)合作。每個(gè)專業(yè)招商小組一年內(nèi)必須完成1億元招商任務(wù)。其中，工業(yè)類單個(gè)項(xiàng)目投資不少于3000萬元人民幣或280萬美元；商貿(mào)服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)類單個(gè)項(xiàng)目投資不少于1000萬元人民幣或140萬美元；房地產(chǎn)類單個(gè)項(xiàng)目投資不少于5000萬元人民幣或700萬美元；農(nóng)業(yè)類單個(gè)項(xiàng)目投資不少于500萬元人民幣或70萬美元。

三、工作制度

1、工作紀(jì)律。招商小組必須嚴(yán)格履行職責(zé)，不得從事與招商無關(guān)的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，也不得以小組的名義簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同。外出工作人員在工作期間要遵紀(jì)守法，自警自律，維護(hù)浦陽形象。

2、匯報(bào)制度。招商小組要定期匯報(bào)工作開展情況，每月向區(qū)招商局口頭報(bào)告一次，每季度書面報(bào)告一次；每半年向區(qū)委組織部、區(qū)招商局書面匯報(bào)一次；年底進(jìn)行總結(jié)和考核。外出招商期間，各招商小組要認(rèn)真填寫每日工作日志，走訪企業(yè)要有記錄及資料。在外洽談重大項(xiàng)目如需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前往支持的，應(yīng)及時(shí)向區(qū)招商局報(bào)告。

3、銜接機(jī)制。由區(qū)投資服務(wù)中心與各招商小組建立緊密聯(lián)系，及時(shí)承接項(xiàng)目，做好洽談與服務(wù)工作。

4、管理形式。區(qū)委組織部、區(qū)招商局與招商小組簽定目標(biāo)責(zé)任書，“定目標(biāo)，定任務(wù)，定時(shí)間，定經(jīng)費(fèi)，定獎(jiǎng)罰”。對(duì)引進(jìn)資金情況，各招商小組要提供相關(guān)證明材料，區(qū)招商局要按規(guī)定進(jìn)行審核，并報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。招商小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。小組的成員工作期限暫定一年(以派出時(shí)間為起始日)，一年期間以招商引資工作為主，現(xiàn)有職級(jí)、編制和工資待遇保持不變。

四、經(jīng)費(fèi)管理

招商小組每年工作經(jīng)費(fèi)5萬元包干，由區(qū)財(cái)政劃撥到區(qū)招商局統(tǒng)一管理。具體發(fā)放辦法是：

1、每個(gè)小組派出時(shí)領(lǐng)取工作經(jīng)費(fèi)20000元，完成60%以上招商任務(wù)后再領(lǐng)取10000元，完成80%的招商任務(wù)后領(lǐng)取全年工作經(jīng)費(fèi)；

2、包干經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)小組成員；

3、完成招商任務(wù)超額較多或引進(jìn)重大項(xiàng)目的，可適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)措施

外出招商小組引進(jìn)項(xiàng)目參照《浦陽區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。小組成員招商業(yè)績(jī)作為考核使用干部的重要依據(jù)。

中共浦陽區(qū)委辦公室 浦陽區(qū)人民政府辦公室

2008年4月3日

第二篇：招商管理辦法

風(fēng)雅藍(lán)山

招商管理方案

一、招商代表

凡本公司員工除完成本職工作外，均有義務(wù)承擔(dān)公司所開發(fā)項(xiàng)目的招商工作。公司招商人員對(duì)外統(tǒng)稱“招商主任”。

二、招商人員的招商管理１、商戶資源管理

(1)不分個(gè)人、公共商戶。上門商戶由當(dāng)班人員輪流接待，在《客戶資源檔案》上登記備案并簽名，由接待人跟單并促使成交。

(2)電話商戶由當(dāng)班人員按上班簽到先后秩序輪流接聽，并在《電話商戶 登記本》上登記備案并簽名，由接聽人跟單并促使成交。

(3)跟單有效期為20天，超過20天成交的，視為新的接待人的商戶。

上門商戶或電話商戶如指定要某招商人員接待的，視為該人員的個(gè)人 商戶，但當(dāng)班人員有義務(wù)接待，絕不能無故推卸。

(4)招商人員外出招商的所有車費(fèi)均統(tǒng)一報(bào)銷。

２、招商人員:待遇底薪+提成(1)凡新聘招商人員，試用期為1~3個(gè)月，合格在次月轉(zhuǎn)正．

(2)守鋪時(shí)員工待遇：招商經(jīng)理3000元/月，招商專員1800元/月．

(3)招商開始時(shí)待遇：招商經(jīng)理2600元/月+提成（第一個(gè)月租金的3%）；招商專員1600+提成（第一個(gè)月租金的5%）．

(4)凡招商人員在招商處當(dāng)班時(shí)，必須熱情、禮貌地接待。如因接待不周受到投訴，經(jīng)值班經(jīng)理核準(zhǔn)后，第一次扣發(fā)當(dāng)月底薪的10％;第二次扣

發(fā)當(dāng)月底薪的20%，第三次作為自動(dòng)辭職處理。

(5)凡因個(gè)人矛盾造成工作中的不配合、不協(xié)調(diào)甚至互相拆臺(tái)而引發(fā)的工作失誤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方均作自動(dòng)辭職處理。

３、招商人員招商提成方法:

在商戶交完押金（一個(gè)月租金）后，可一次提取（按第4條）作為招商人員的提成.三、招商提成的結(jié)算時(shí)間:

招商經(jīng)理每月6日前統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的招商情況及累計(jì)情況，上報(bào)公司總經(jīng)理。

江西風(fēng)雅置業(yè)有限公司

2011-11-01

第三篇：浦陽街道商會(huì)黨委（xiexiebang推薦）

浦陽街道商會(huì)黨委

簡(jiǎn)介：

浦陽街道商會(huì)黨委于2004年11月成立，目前下轄41個(gè)企業(yè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員數(shù)600余名，縣級(jí)非公企業(yè)示范點(diǎn)6家，市級(jí)非公企業(yè)示范點(diǎn)1家。先后培育了浦陽街道商會(huì)、浙江力霸皇、浦江齒輪有限公司、浙江創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程有限公司、浙江萬博有限公司、浦江縣紗廠、浦陽街道商會(huì)月泉分會(huì)、浦江縣天地幼教集團(tuán)、浦江力士齒輪有限公司、大眾旅行社等10個(gè)市、縣級(jí)示范點(diǎn)。組織風(fēng)采：

近年來，浦陽街道商會(huì)堅(jiān)持黨的十七大精神，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣府和街道黨工委、辦事處的工作部署開展黨建工作。

附：

圖片1：入黨宣誓

圖片說明1：七一前夕，浦陽街道組織新黨員開展入黨宣誓儀式。圖片2：紅歌比賽

圖片說明2：慶祝建黨90周年“紅歌唱響，我們愛黨”大型紅歌賽上，外來員工代表方陣高唱《咱們工人有力量》

圖片3：十佳外來員工表彰

圖片說明3：浦陽街道表彰十佳外來員工。

圖片4：逢十黨齡座談會(huì)

圖片說明4：建黨90周年前夕，浦陽街道召開逢十黨齡座談會(huì)，新老黨員暢談心得。

第四篇：浦陽鎮(zhèn)換屆選舉工作匯報(bào)

浦陽鎮(zhèn)換屆選舉工作匯報(bào)

黨委書記：徐建中（2008年4月16日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我就浦陽鎮(zhèn)村級(jí)組織換屆選舉工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)二個(gè)方面：

匯報(bào)的第一方面是：我鎮(zhèn)目前換屆選舉工作進(jìn)展情況。具體反映在兩個(gè)層面：

1、大力度、高標(biāo)準(zhǔn)搞好了黨組織換屆。在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)組織部、指導(dǎo)組的有效指導(dǎo)下，我們按照動(dòng)員會(huì)的要求，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署，于3月30日前大力度、高標(biāo)準(zhǔn)地搞好了全鎮(zhèn)49個(gè)黨支部的換屆選舉任務(wù)。一是大力度。在這次村支部換屆中，我們突出“三調(diào)”：一調(diào)減了職數(shù)。按照黨委確定的3個(gè)支委職數(shù)的要求，18個(gè)村實(shí)際選出了新支委52人，比規(guī)定54個(gè)職數(shù)減少2職，比上屆村支委71職減少19職，調(diào)減率為36%。二調(diào)強(qiáng)了書記。在選出的18名村書記中，有4名是新書記，其中2名來自企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。三調(diào)優(yōu)了結(jié)構(gòu)。在52名支部當(dāng)選成員中，有18名是第一次進(jìn)入支部班子，占總數(shù)的35%，其中有9名是普通黨員，2名是村主任，3名是村委成員，3名是女性黨員。二是高標(biāo)準(zhǔn)。在支委候選人的確定上，一方面顯現(xiàn)了民主的高度。以“兩推兩評(píng)”為依據(jù)定候選人，按照測(cè)評(píng)得分從高到低確定候 選人。另一方面，體現(xiàn)黨要管黨的高度。黨委規(guī)定：凡是有爭(zhēng)議有問題的黨員，一律排在候選人名單之外。在黨支部選舉中，呈現(xiàn)了黨員高參選率，全鎮(zhèn)1392名村黨員有1304名黨員前來投票，投票率達(dá)到95%。出現(xiàn)了候選人高得票率，尤其是村書記平均得票率達(dá)到80%。

2、講程序、嚴(yán)要求展開了村民委員會(huì)換屆選舉。全鎮(zhèn)黨組織換屆一結(jié)束，我們迅速召開新一屆支部班子集體談話會(huì)，明確當(dāng)選后的工作職責(zé)任務(wù)，做好新老班子平穩(wěn)交接過渡銜接工作。同時(shí)，又及時(shí)召開村民委員會(huì)換屆選舉工作會(huì)，盡快進(jìn)行選舉工作轉(zhuǎn)段。具體我們注重三項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化培訓(xùn)注重業(yè)務(wù)操作。舉辦了選舉工作人員培訓(xùn)班，制訂了詳細(xì)的選舉時(shí)間表。二是強(qiáng)化程序注重法定規(guī)范。在我們已經(jīng)完成的推選村民選舉委員會(huì)、推選村民代表、制訂討論通過各村選舉辦法和進(jìn)行選民登記及由此張貼的各類公告等，都嚴(yán)格遵照法律法規(guī)、法定要求辦事，做到環(huán)節(jié)一個(gè)不漏、程序一項(xiàng)不少。到目前為止，我們已推選好了18個(gè)村總計(jì)562名村民代表，包括305名村民小組長(zhǎng)；發(fā)放好了選民證；從昨天開始進(jìn)入受理審核委托投票選民登記階段，為4月29日的全鎮(zhèn)正式選舉作最后準(zhǔn)備。

匯報(bào)的第二個(gè)方面：下階段選舉工作的重點(diǎn)：

自換屆選舉工作展開以來，可以說，我鎮(zhèn)選舉的推進(jìn)比預(yù)料要順得多，選情的掌控比預(yù)料要好得多。但是，接下去，面對(duì)參與度、民主度和競(jìng)爭(zhēng)度較高的村民委員會(huì)直選，這是我們歷次選 舉中思想壓力最大、工作難度最大的階段，尤其是我們南片復(fù)雜的族群關(guān)系，剛烈的性格特質(zhì)以及我鎮(zhèn)眾多個(gè)私企業(yè)參政意識(shí)強(qiáng)等因素，更增加了最后階段選舉的不穩(wěn)性和艱難性。對(duì)此，下階段，我們將進(jìn)一步集中時(shí)間、集中精力抓選舉，進(jìn)一步把握環(huán)節(jié)、把握動(dòng)向保選舉，確定整場(chǎng)選舉善始善終、圓滿順利。具體將著力抓好以下三項(xiàng)工作：

1、跟著時(shí)間表按照程序走。進(jìn)一步細(xì)化選舉時(shí)間表，設(shè)置選舉“倒計(jì)時(shí)“，根據(jù)不同時(shí)間段的不同要求，不定期召開各種會(huì)議，準(zhǔn)確及時(shí)地向各指導(dǎo)員和村書記布置好、告知好、督促好每項(xiàng)選舉程序，始終做到法定的程序不變、規(guī)定的步驟不少，力求選舉一次成功。

2、引導(dǎo)自薦人按照法律選。嚴(yán)格把好“自薦人”報(bào)名審核關(guān)。認(rèn)真對(duì)照參選條件，認(rèn)真查看治村方案，認(rèn)真簽訂競(jìng)選承諾書，對(duì)條件不具備、手續(xù)不完備的自薦人一律退出“自薦”。嚴(yán)格把好“公開公平”競(jìng)選關(guān)。嚴(yán)肅選舉紀(jì)律，有效制止賂選等不正當(dāng)現(xiàn)象，開展自薦人集中教育談話，引導(dǎo)自薦人理性、依法參選。

3、力把穩(wěn)定關(guān)按照目標(biāo)抓。

隨著選舉日的臨近，選舉引發(fā)的各種矛盾將日趨激化，信訪上訪將日益增多。面對(duì)特殊敏感期，一方面，我們建立了由紀(jì)委書記負(fù)總責(zé)、各村指導(dǎo)組長(zhǎng)負(fù)要責(zé)的“一村一掌控、一日一匯報(bào)”選情隱患排查制，力求第一時(shí)間掌握選舉動(dòng)向信息、第一時(shí)間消 除矛盾隱患。另一方面，建立由派出所和巡防隊(duì)組成的選舉特勤隊(duì)，在全鎮(zhèn)進(jìn)行晝夜巡防，力求以最快速度調(diào)處各類糾紛。三是根據(jù)各村的選情，在4月29日的選舉日，周密排布組織所有警力和精干民力，全力維護(hù)好選舉程序，力求選舉日不發(fā)生一起鬧事事件，不發(fā)生一起砸箱事件。

我們有決心和信心，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)組織部和指導(dǎo)組的細(xì)心指導(dǎo)下，嚴(yán)陣以待、全力以赴把我鎮(zhèn)的村級(jí)組織換屆選舉戰(zhàn)順利打勝打好。

第五篇：新調(diào)整招商小組

寧府辦〔2012〕號(hào)

寧南縣人民政府辦公室

關(guān)于調(diào)整充實(shí)寧南縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣級(jí)各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，全面促進(jìn)我縣對(duì)外開放，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，經(jīng)縣政府研究，決定調(diào)整充實(shí)寧南縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將組成人員名單通知如下：

組長(zhǎng)：代兵（縣委副書記、縣人民政府縣長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：邰康寧（縣政府副縣長(zhǎng)）

成員：殷崇宏（縣政府辦公室主任）

陳富剛（縣政府辦公室副主任、縣政府法制辦主任）郭濤（縣招商引資局局長(zhǎng)）

李昌俊（縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局局長(zhǎng)）

雷文檣（財(cái)政局局長(zhǎng)）

曾幫定（縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局局長(zhǎng)）李正寧（縣國土資源局局長(zhǎng)）

代萬聰（縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)）

丁廣濤（縣蠶業(yè)局局長(zhǎng)、南絲路集團(tuán)董事長(zhǎng)）劉健（縣環(huán)保局局長(zhǎng)）

劉宗華（縣農(nóng)委主任）

杜開杰（縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)）

李興盛（縣水務(wù)局局長(zhǎng)）

黃登義（縣林業(yè)局局長(zhǎng)）

任志友（縣畜牧局局長(zhǎng)）

尹盤明（縣政務(wù)服務(wù)中心主任）

茍儒興（縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)）

姚勇（縣發(fā)展和改革局副局長(zhǎng)，主持工作）

李明山（縣招商引資局副局長(zhǎng)）

茍子華（縣政府駐成都辦事處主任）

盧生元（縣電力公司總經(jīng)理）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣招商引資局內(nèi)，由郭濤同志兼任辦公室主任，李明山同志兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。

二〇一二年五月二十三日

主題詞:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)招商引資調(diào)整通知

抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政協(xié)辦，縣人武部，縣紀(jì)委，縣法院，縣檢察院。

寧南縣人民政府辦公室2012年月 日印