第一篇:車間驗(yàn)廠整改清單
車間驗(yàn)廠整改清單
一、外圍花園內(nèi)雜草及雜物及時(shí)清理
二、模切機(jī)
2.1模切機(jī)版需要擺放整齊,多余模切版請(qǐng)退庫(kù)保留
2.2模切機(jī)后的雜物架請(qǐng)按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,禁止私人物品漏出箱體,嚴(yán)禁鞋襪擺放
2.3模切機(jī)器上禁止擺放任何雜物、海綿條及工具 2.4模切機(jī)器的氣管及電線需要,隨用隨收;整齊固定存放 2.5模切出的產(chǎn)品按照劃線規(guī)則,整齊有序一條線的進(jìn)行擺放
三、粘箱機(jī)
3.1半自動(dòng)粘箱機(jī),清理灰塵,隨時(shí)保持整潔狀態(tài);周圍區(qū)域禁止擺放臺(tái)板
3.2粘箱機(jī)貨架機(jī)收箱軌道下面及時(shí)整理,做到班清班結(jié),多余單獨(dú)打包退尾數(shù)庫(kù),禁止擺放剩余紙箱
3.3粘箱機(jī)后的雜物架請(qǐng)按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,禁止私人物品漏出箱體,嚴(yán)禁鞋襪擺放
3.4粘箱機(jī)器的氣管及電線需要,隨用隨收;整齊固定存放 3.5打包區(qū)域已經(jīng)劃分,所有點(diǎn)數(shù)后的產(chǎn)品均需要到打包區(qū)域進(jìn)行打包,打包前的產(chǎn)品要擺放整齊、順暢利于作業(yè);禁止隨意擺放
四、裁切區(qū)
4.1清潔未使用的裁切刀及卷筒斷裁刀,并清掃該區(qū)域 4.2多余的紙張如在三日內(nèi)不再使用;及時(shí)退庫(kù) 4.3卷筒斷裁機(jī)后面的兩卷紙,請(qǐng)退庫(kù)處理
五、貼面機(jī)
5.1貼面機(jī)后的雜物架請(qǐng)按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,禁止私人物品漏出箱體,嚴(yán)禁鞋襪擺放
5.2貼面機(jī)器的氣管及電線需要,隨用隨收;整齊固定存放 5.3貼面機(jī)所用的加水桶、膠桶務(wù)必每日清潔外表,煥然一新 5.4膠粉區(qū)失效膠粉及空包裝袋請(qǐng)及時(shí)清理干凈
5.5貼面下來(lái)的產(chǎn)品按照規(guī)劃線整齊有序一條線的進(jìn)行擺放,禁止壓線及堵塞通道
六、上光機(jī)
6.1上光下來(lái)的產(chǎn)品按照規(guī)劃線整齊有序一條線的進(jìn)行擺放,禁止壓線及堵塞通道
6.2上光機(jī)機(jī)頭部分禁止擺放過(guò)多的桶,僅允許一桶光油,一桶酒精 6.3上光區(qū)域、UV上光區(qū)、覆膜區(qū)地面清潔整理
6.4上光機(jī)后的雜物架請(qǐng)按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放,禁止私人物品漏出箱體,嚴(yán)禁鞋襪擺放
七、印刷機(jī)
7.1廢PS版整齊擺放專門區(qū)域 7.2過(guò)版紙整理擺放專門區(qū)域
7.3新機(jī)踏板最下面圍擋部位進(jìn)行維修整理,禁止跌落 7.4新機(jī)外表及踏板進(jìn)行清潔整理 7.5新機(jī)門口的辦公桌進(jìn)行整理
7.6新機(jī)擺放樣張及膠片的柜子進(jìn)行清理,玻璃明亮,角落無(wú)蜘蛛網(wǎng) 7.7新機(jī)地面保持整潔
7.8配墨房整理干凈,及時(shí)丟棄垃圾
八、單層線
8.1不良品單獨(dú)擺放在不良區(qū)域
8.2使用臺(tái)板現(xiàn)場(chǎng)擺放不允許超過(guò)35個(gè),現(xiàn)拉現(xiàn)用;現(xiàn)場(chǎng)不允許有爛臺(tái)板及時(shí)清理 8.3地面整理整潔
九、預(yù)印機(jī)、水印機(jī)、五層線、方格機(jī) 9.1外觀、前后、踏板進(jìn)行清潔整理打掃 9.2氣路線路進(jìn)行整理,禁止混亂及亂拉亂接
十、共性問(wèn)題
10.1、工作服統(tǒng)一,避免前襟敞開(kāi),或者光背工作 10.2、嚴(yán)禁穿拖鞋、及敞開(kāi)式?jīng)鲂?/p>
10.3、嚴(yán)禁帶水果、小食品進(jìn)入車間,特別是在工作崗位吃西瓜 10.4、搬運(yùn)小拖車(地牛),隨用隨整理統(tǒng)一放置到臺(tái)板下面,禁止隨意擺放
10.5、使用臺(tái)板請(qǐng)放置在固定區(qū)域,嚴(yán)禁隨意擺放 10.6、一車間、四車間配電室進(jìn)行整理
2017-8-5
第二篇:驗(yàn)廠整改方案
驗(yàn)廠整改方案
上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn),客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制(首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝參數(shù)設(shè)定等)、出貨管控等方面曾在的不足,現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠報(bào)告提出如下整改方案:
1、部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全,如沖壓車間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有9月1號(hào)前的記錄。我們要求設(shè)備必備:操作指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡,其中保養(yǎng)卡和維修卡定期記錄,品管負(fù)責(zé)檢查,各車間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng),雙方工作都沒(méi)有做到位?,F(xiàn)要求全面檢查設(shè)備管控方面要求,把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分,并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)監(jiān)督力度。
2、電泳車間自動(dòng)線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清,而無(wú)法證明烤箱溫度,進(jìn)而保證不了質(zhì)量,實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn),量化沒(méi)有做到位,生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書(shū)面化。b、質(zhì)量控制體系
1、qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不
2、煉其動(dòng)手能力,再形成系統(tǒng)的品管知識(shí),目前重新制定識(shí)等),這需要一個(gè)過(guò)程的,我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。
3、關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒(méi)有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書(shū)公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過(guò)程,也需要一定的時(shí)間,我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測(cè)試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)。
4、部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的,我們考慮逐步收集完善。
5、獨(dú)立品管部門:現(xiàn)狀是公司各車間有獨(dú)立的自檢班,加之供
應(yīng)商之管控,考慮人工成本,只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們?cè)诳紤]品管部門在公司組織結(jié)構(gòu)中的地位,發(fā)展成獨(dú)立的品管部門是趨勢(shì),也只是時(shí)間問(wèn)題。c、來(lái)料檢驗(yàn):
公司管材、板材無(wú)明顯標(biāo)識(shí),公司文件有要求,可以肯定的是工作沒(méi)有做到位,建立完善的監(jiān)督體系和績(jī)效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、產(chǎn)中檢查:
1、工作站工作標(biāo)準(zhǔn)(或操作指令)。我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū),但不夠全面,現(xiàn)有的沒(méi)有做好,如清洗(前處理)程序和噴粉工藝沒(méi)有明確。在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性,我們?cè)谌鏅z視作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝參數(shù)設(shè)置,逐步完善該項(xiàng)目。
2、微米/
3、抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù),量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件,并監(jiān)督執(zhí)行。e、關(guān)于最終檢驗(yàn):
完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),補(bǔ)充了抽樣安裝測(cè)試、落地測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試項(xiàng)目。給出明確的定義和書(shū)面化并受控。f、關(guān)于包裝:見(jiàn)最終檢驗(yàn)g、不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確,這是現(xiàn)場(chǎng)管理(5s)工作沒(méi)有持續(xù)進(jìn)行,品管應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督?;}(cāng)過(guò)期材料無(wú)標(biāo)識(shí),這是工作失職,這也是倉(cāng)管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度,逐步完善。h、溝通、文控和運(yùn)作:略i、關(guān)于尖利工具控制:
尖利工具在我司較少,我們安排了普查,對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專人管控。
j、清潔度:略k、后工序首件檢驗(yàn)樣品沒(méi)有發(fā)到各工作站首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作,目前仍舊做不到位。我們開(kāi)始建立品管績(jī)效考核,把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來(lái)保證該項(xiàng)工作。l、工作條件:略
總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)管理(出入倉(cāng)、標(biāo)識(shí))、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、各工序工藝參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善,用一定的時(shí)間來(lái)完善量化設(shè)置,逐步做到可評(píng)估的管理方法。
佛山鉅牛公司人力資源部
第三篇:驗(yàn)廠所需文件清單
驗(yàn)廠所需文件清單
1、工卡或考勤記錄(過(guò)去十二個(gè)月)。如果是使用電子考勤,審核員可能需要抽樣。
2、工資表(過(guò)去十二個(gè)月)
3、請(qǐng)假條(近三個(gè)月的)
4、辭職申請(qǐng)表(近三個(gè)月的)
5、辭職人員工資表(近三個(gè)月的)
6、員工花名冊(cè)及員工個(gè)人檔案(含身份證復(fù)印件)
7、勞動(dòng)合同
8、社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)、參保人員花名,當(dāng)?shù)貐⒈R笪募?,或合格證明文件等。
9、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
10、建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)/消防檢查報(bào)告。
11、消防演習(xí)記錄、緊急疏散計(jì)劃及工傷記錄等。
12、特種設(shè)備注冊(cè)登記及檢驗(yàn)文件,如電梯、起重機(jī)械、機(jī)動(dòng)叉車、鍋爐及壓力容器(含氣瓶,壓力表及安全閥)等
13、特種作業(yè)人員操作證,如電工、焊接工等;特種設(shè)備作業(yè)人員操作證,如電梯司機(jī)、叉車司機(jī)、起重機(jī)械操作工、司爐工等。
14、環(huán)保文件(如建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)、環(huán)評(píng)批復(fù)、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,排放污染物申報(bào)登記表等)
15、危險(xiǎn)廢物處置商的經(jīng)營(yíng)許可證,危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單等。
16、廠規(guī)或員工手冊(cè)
17、政府有關(guān)當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)定文件。
18、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局關(guān)于綜合計(jì)算工時(shí)工作制批文或延長(zhǎng)加班批文。
19、未成年工體檢及勞動(dòng)局登記記錄。20、廠房平面圖。
21、化學(xué)品清單。
22、機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃
第四篇:VF驗(yàn)廠文件清單
VF(利豐)公司驗(yàn)廠文件審核清單
VF公司認(rèn)可證書(shū)
WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任組織
IS9000/14000/18000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織質(zhì)量/環(huán)保/安全衛(wèi)生與安全 上崗或職業(yè)認(rèn)可證書(shū)/證件:
工業(yè)安全主任
消防訓(xùn)練
急救員
鍋爐操作員
電工技師
電梯操作員
工廠設(shè)備檢查維修記錄:
消防設(shè)備
廠房設(shè)備
機(jī)器保養(yǎng)和維修
機(jī)器操作安全和個(gè)人保護(hù)裝備/用品
工傷意外報(bào)告和調(diào)查程序
嚴(yán)重工傷處理和緊急應(yīng)變計(jì)劃
污水處理系統(tǒng)證明和污水化驗(yàn)報(bào)告
政府部門查驗(yàn)報(bào)告或證明文件:
建筑
消防
環(huán)保
勞工
衛(wèi)生
火警演習(xí)(包括消防、急救、疏散)報(bào)告記錄
工作安全規(guī)定
食堂廚房職工健康證明
工廠員工體檢證明
工廠安全委員會(huì)組織和執(zhí)委名單:
工作健康與安全委員會(huì)
消防隊(duì)伍
急救
工廠保安政策和員工對(duì)保安政策和程序認(rèn)識(shí)的訓(xùn)練計(jì)劃和紀(jì)錄 人事、工資和工人福利
1·成文的聘用政策、程序和規(guī)定
2·員工手冊(cè)
3·工廠廠規(guī)
4·獎(jiǎng)懲制度
5·員工申訴/投訴機(jī)制和程序
6·政府批文:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照/商業(yè)登記/工廠登記
稅務(wù)登記證
消防/勞工/環(huán)保/建筑/衛(wèi)生許可證
工廠英文名稱登記證明
7·員工花名冊(cè)
8·員工人事檔案
9·員工勞動(dòng)合同
10·過(guò)去六至十二個(gè)月員工記錄:
出勤包括加班紀(jì)錄
工資表
工資條或工人簽收紀(jì)錄
銀行自動(dòng)過(guò)戶交收記錄
11·社會(huì)保險(xiǎn)繳款收據(jù)
12·工人工會(huì)組織注冊(cè)證明,執(zhí)委名單和工會(huì)會(huì)議記錄 13·員工意見(jiàn)書(shū)記錄,處理程序和工廠管理層回應(yīng)記錄 14·宿舍準(zhǔn)住證
15·未成年工名單
16·懷孕女工和妊娠假期中/后女工名單
17·員工請(qǐng)假記錄
18·員工加班時(shí)數(shù)每月統(tǒng)計(jì)記錄和累積總表 19·警告或扣分記錄
第五篇:反恐驗(yàn)廠文件清單
反恐驗(yàn)廠文件清單
文件清單公布如下:
A.保安管理程序保安人員上崗證或當(dāng)?shù)卣块T證明其身份的資料保安24小時(shí)輪班記錄保安巡查明細(xì)表及記錄文件
B.出入廠控制程序來(lái)訪人員進(jìn)出登記表車輛日常進(jìn)出登記表員工進(jìn)出登記表貨物裝柜監(jiān)控程序
C.安全程序文件原材料/加工材料進(jìn)出記錄文件貨物(主要是成品)的進(jìn)出記錄文件貨物超重/短缺分析程序貨柜封印的記錄文件(含車牌號(hào)、貨號(hào)及封條號(hào))應(yīng)急突發(fā)事件處理程序警鐘月檢記錄員工辭職登記表
D.員工背景調(diào)查員工人事檔案重要職員背景調(diào)查報(bào)告E.安全教育培訓(xùn)保安安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及記錄員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及記錄C-TPAT安全控制程序概述1.0 目的本程序的目的是確保公司在進(jìn)行成品運(yùn)輸過(guò)程中,遵守美國(guó)海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)-貿(mào)易伙伴反恐)安全指導(dǎo),以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)給關(guān)不會(huì)太遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。
2.0 范圍本措施適用于美國(guó)境外與生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存或運(yùn)輸。3.0 參考文件C-TPAT美國(guó)海關(guān)-貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。
4.0 程序4.1 人力資源安全控制4.1.1 每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn),內(nèi)容包括:廠規(guī)廠紀(jì)、消防衛(wèi)生知識(shí)、重要區(qū)域進(jìn)入、貨物的保存。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。非法的事如何處理方法等。
4.1.2 設(shè)立員工投訴信箱,鼓勵(lì)員工如發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)。
4.1.3 對(duì)個(gè)別從事安全重要崗位(如運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)、裝卸)的員工實(shí)施通過(guò)公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認(rèn)其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。
4.2 生產(chǎn)工場(chǎng)安全控制4.2.1 生產(chǎn)工場(chǎng)內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù),任何無(wú)單據(jù)物料不得在工場(chǎng)內(nèi)使用,對(duì)不明來(lái)料及無(wú)單據(jù)物料的進(jìn)入必須要做好即時(shí)登記,嚴(yán)重的需向廠部匯報(bào)及調(diào)源。
4.2.2 工場(chǎng)內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門人員的進(jìn)入,外來(lái)考察、檢查、驗(yàn)貨等人員的進(jìn)入都要有主管級(jí)別以上人員陪同下方可進(jìn)入。
4.2.3 要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作,所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時(shí)送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開(kāi)應(yīng)立即通知車間負(fù)責(zé)人,安排QC及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū),所有成品區(qū)都有屬非法進(jìn)入?yún)^(qū)域。
4.2.4 所有利器的使用必須有專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時(shí)收集,如收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將利器折斷的時(shí)間、工作地點(diǎn)及利器編號(hào)記錄。
4.3 倉(cāng)貯及運(yùn)輸安全控制(可分:來(lái)料、儲(chǔ)存環(huán)境、出貨三部分)4.3.1 所有進(jìn)入貨倉(cāng)的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù),倉(cāng)管人員核實(shí)來(lái)貨與貨單一致方可進(jìn)行卸貨,并出IQC對(duì)貨品質(zhì)量的檢驗(yàn)。所有外來(lái)貨品必須第一時(shí)間進(jìn)入獨(dú)立的區(qū)域。
4.3.2 經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放,需要貼上合適標(biāo)識(shí),顯示其物料的名稱、數(shù)量、(重量),入倉(cāng)日期等,物料進(jìn)出的跟蹤顯示于《物料儲(chǔ)存記錄卡》上。
4.3.3 貨倉(cāng)管理員必須對(duì)本地內(nèi)的物料進(jìn)行定期的檢查,如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺,需填寫(xiě)《物料丟失報(bào)告》向廠部匯報(bào)。
4.3.4 貨倉(cāng)內(nèi)所有的物料的儲(chǔ)存環(huán)境必須由同一門口進(jìn)出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密,不能讓外界進(jìn)入任何物件。
4.3.5 設(shè)立獨(dú)立的成品儲(chǔ)存?zhèn)},成品儲(chǔ)存?zhèn)}有專人負(fù)責(zé)管理,任何人未經(jīng)許可不得隨便
進(jìn)入,如有客人或品質(zhì)檢查員進(jìn)行檢查的必須要有主管級(jí)以上人員陪同。
4.3.6 成品、貨物的裝卸有獨(dú)立的區(qū)域,裝卸區(qū)域內(nèi)未經(jīng)允許,人員及車輛不得進(jìn)入,裝卸人員直接由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)管理,并需接受安全知識(shí)培訓(xùn)。裝卸車輛司機(jī)在將車輛停泊好后應(yīng)即進(jìn)入司機(jī)休息的地方等待。
4.3.7 貨物裝載過(guò)程需要有貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人監(jiān)督,防止未經(jīng)許可人員、車輛的進(jìn)入及異常事情的發(fā)生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或不允許人員進(jìn)入裝載區(qū)域時(shí),貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)加以阻止,并對(duì)此進(jìn)行相應(yīng)的記錄保存。貨物被裝好后應(yīng)即時(shí)由貨倉(cāng)管理人員將車門封好/上鎖,防止在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)被開(kāi)鎖,一般不可以讓司機(jī)接觸車門鎖匙。外運(yùn)出口貨物應(yīng)由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人貼上廠封條紙,待海關(guān)檢查后再插上海關(guān)發(fā)給的封匙。
4.4 環(huán)境綜合安全控制4.4.1 成品儲(chǔ)存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。
4.4.2 貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng)、監(jiān)督貨物裝卸過(guò)程,以防不法行為發(fā)生。4.4.3 進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內(nèi)停泊,對(duì)裝載貨物車輛停泊區(qū),不得有任何未經(jīng)許可人員的進(jìn)入,由貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人對(duì)該區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制。
4.4.4 廠區(qū)內(nèi)保持有足夠的照明燈光,后勤保安排值班員對(duì)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行巡查,并在廠區(qū)設(shè)立巡查簽到記錄。
4.4.5 電房有緊急發(fā)電系統(tǒng),保持足夠照明電源供應(yīng)。
4.4.6 運(yùn)輸貨車場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及辦公室進(jìn)出口要有控制,由指定人員方可進(jìn)入,只允許需在此區(qū)域內(nèi)工作的人員進(jìn)入。廠內(nèi)保存至少每三個(gè)月一次對(duì)該錄影系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防維護(hù)記錄。