第一篇：應(yīng)急救援制度

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”，特制定本制度。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)

各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門(mén)必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

三、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員，消除或降低事故的影響。

2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)公司概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由部門(mén)經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各部門(mén)組織自培，每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、各部門(mén)要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場(chǎng)處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮部的指揮。

2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

4、各部門(mén)要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機(jī)），接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

五、應(yīng)急響應(yīng)與救援

1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門(mén)或人就近及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)部門(mén)幫助救援的，要向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

4、事故區(qū)內(nèi)的經(jīng)理、班長(zhǎng)要聽(tīng)從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。

5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

6、部門(mén)每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修改。

五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審

1、各部門(mén)每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性。

2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。

三 安全例會(huì)制度

1.目的

為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，規(guī)定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對(duì)性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特規(guī)定安全例會(huì)制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各職能負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員。

3.責(zé)任

3.1 安委會(huì)會(huì)議由主任負(fù)責(zé)組織。3.2 安全例會(huì)由安全部負(fù)責(zé)人組織。4.內(nèi)容與要求

4.1 本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

4.2 公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)會(huì)議，由安委會(huì)主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。

4.3 安委會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容是研究解決安全道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸中的重大問(wèn)題，季度總結(jié)，安排階段性的安全工作。

4.4 每月至少召開(kāi)一次安全例會(huì)，由安全部負(fù)責(zé)人主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、駕駛員、押運(yùn)員參加。特殊情況增加安全例會(huì)次數(shù)，另行通知，不得無(wú)故缺席。

4.5 安全例會(huì)的主要內(nèi)容為落實(shí)安委會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，通報(bào)安全檢查情況和存在問(wèn)題、討論制定隱患整改措施，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行思想教育等。

4.6 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。4.7 審核公司《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。4.8 審批公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。4.9 會(huì)議管理

（1）每次會(huì)議應(yīng)填寫(xiě)會(huì)議簽到表，統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。

（2）按時(shí)參加會(huì)議，遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無(wú)故缺席。

一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強(qiáng)預(yù)防措施，落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動(dòng)作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。

2、定期與不定期開(kāi)展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)查出的各類隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見(jiàn)，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，指定專人負(fù)責(zé)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書(shū)》限期整改，消除事故隱患，對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

3、安全檢查要做到四個(gè)結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實(shí)處；

4、建立安全檢查評(píng)比制度，對(duì)自查自改無(wú)隱患的駕駛員要給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。

5、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為進(jìn)行制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)下達(dá)停工指令，進(jìn)行整改。

6、駕駛員出車前、后要對(duì)車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，確保符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。

7、法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

（一）每月進(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面檢查材料。

（二）安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司安全員和各相關(guān)管理部門(mén)人員參加。

（三）按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓落實(shí)，安全管理部門(mén)做到上下加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、不遲報(bào)、不漏報(bào)，否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。

（四）監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運(yùn)員的安全操作執(zhí)行情況及各部門(mén)安全管理制度的執(zhí)行情況，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。

（五）監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對(duì)查出的重大安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的限期改正。

（六）利用月安全工作會(huì)議、安全例會(huì)、黑板報(bào)等形勢(shì)及時(shí)通報(bào)安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（七）嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門(mén)不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)于發(fā)現(xiàn)本部門(mén)存在有安全隱患不及時(shí)排除，又不及時(shí)上報(bào)給予相應(yīng)處罰。

安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

（一）組織人員積極參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計(jì)劃。

（二）每月定期組織安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作精神，落實(shí)安全工作任務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。

（三）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，參加的人員為公司駕駛員，押運(yùn)員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。

（四）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為：一是國(guó)家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及道路危險(xiǎn)運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；二是安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度；三是道路危險(xiǎn)貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急措施等知識(shí)；四是本公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?xiàng)，典型事故案例分析；五是預(yù)防事故的一般知識(shí)以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識(shí)；六是運(yùn)輸、裝卸作業(yè)實(shí)踐等知識(shí)。

（五）參加人員必須按時(shí)到會(huì)，特殊情況下不能按時(shí)參會(huì)的向公司請(qǐng)假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對(duì)無(wú)故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。

（六）缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料，單獨(dú)召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補(bǔ)課，學(xué)習(xí)內(nèi)容不變，由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)到位，確保培訓(xùn)教育面達(dá)到100%。

一、從業(yè)人員安全管理制度

（一）遵照勞動(dòng)合同法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

（二）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。

（三）精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。

（四）工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。

（五）、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。

（六）、愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

（七）、參加安全活動(dòng)，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、車輛設(shè)備安全管理制度

（一）車輛設(shè)備安全管理分公司、部門(mén)、安全員及駕駛員四級(jí)管理。

（二）主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測(cè)、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。

（三）車輛設(shè)備的安全檢查分為：日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途車出車前檢查。

（四）駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行日常檢查，車管人員每周按照《汽車日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定》的要求，統(tǒng)一對(duì)車輛進(jìn)行的一次檢查，公司每月按照《汽車一級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定，統(tǒng)一對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。

（五）督促車輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè)，確保車輛技術(shù)等級(jí)達(dá)一級(jí)以上。

（六）檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時(shí)更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查隨車消防、安全等防護(hù)設(shè)施設(shè)備。

（七）建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系，對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門(mén)和人員給予處罰。

第二篇：應(yīng)急救援制度

事故應(yīng)急救援制度

為了落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于對(duì)應(yīng)急預(yù)案、救援措施的等相關(guān)文件精神。貫徹科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的理念，提高對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，保障對(duì)事故進(jìn)行安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”，根據(jù)公司二公司《事故應(yīng)急救援制度》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定本制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把應(yīng)急管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)抓，經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其他事項(xiàng)。

二、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援意識(shí)

1．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故范圍的擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員脫險(xiǎn)，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

2．強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案的建立和制定。3．加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編審管理制度，事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)技術(shù)的總工匯集項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署批準(zhǔn)。

4．事故應(yīng)急培訓(xùn)由項(xiàng)目部每年定期進(jìn)行一次。宣貫應(yīng)急救援的理念，提高項(xiàng)目管理人員、作業(yè)人員應(yīng)急救援的意識(shí)，懂得應(yīng)急救援的基本知識(shí)和防護(hù)技能。

5．項(xiàng)目部人員變動(dòng)、調(diào)整應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善救援組織體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的演練和完善。應(yīng)急預(yù)案演練后，事故應(yīng)急救援預(yù)案需進(jìn)行重新修訂，補(bǔ)充演練中的缺陷，使之不斷完善。

6．本項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案必須傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工和各個(gè)分包隊(duì)伍。

7．應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢查，對(duì)過(guò)期的藥品和損壞設(shè)備設(shè)施及時(shí)更換，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。8．應(yīng)急隊(duì)伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設(shè)備保證性能良好。

三、事故報(bào)告程序

安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報(bào)告給公司事故應(yīng)急預(yù)案指揮中心。

四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

1．事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)和疏散人員，不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

2．項(xiàng)目經(jīng)理在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的，要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

3．事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。應(yīng)急措施要有針對(duì)性。

4．事故區(qū)內(nèi)應(yīng)急小組要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員搶救和人員的安全撤退。明確標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，做好疏導(dǎo)工作。

5．項(xiàng)目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演練，要針對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)情況來(lái)進(jìn)行，針對(duì)性要強(qiáng)，要有明顯的效果?？梢酝ㄖ霞?jí)部門(mén)參加。

五、做好和地方政府、消防、交警、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立聯(lián)防機(jī)制。

1．項(xiàng)目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門(mén)的聯(lián)系平臺(tái)，以便在發(fā)生應(yīng)急的情況下，得到政府部門(mén)的大力支持。并將聯(lián)系方式公布，做好公示宣傳工作。

2．加強(qiáng)對(duì)臨近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作，對(duì)臨近的醫(yī)院要建立應(yīng)急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應(yīng)急救援的醫(yī)療知識(shí)、藥品使用，搶救措施。

第三篇：事故應(yīng)急救援制度

事故應(yīng)急救援制度

第一條 為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時(shí)和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動(dòng)迅速、保障有力”，特制定本制度。第二條 應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

1、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

2、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由單位經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

3、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、應(yīng)急救援指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司安環(huán)部，總指揮：**** 成員：（安環(huán)科長(zhǎng)，專職）、（專職安全員，專職）、（兼職）

2、組成人員分工及職責(zé)

總指揮****：組織指揮全廠的應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)應(yīng)急啟動(dòng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、事故報(bào)告、事故處理。

宣傳報(bào)導(dǎo)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄

現(xiàn)場(chǎng)指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。

檢測(cè)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，及時(shí)發(fā)布檢測(cè)報(bào)告，為救援和恢復(fù)提供技術(shù)依據(jù)。應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。

警戒、隔離組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場(chǎng)隔離、保護(hù)等工作。運(yùn)輸組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)救援物資運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料轉(zhuǎn)運(yùn)、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。

物資準(zhǔn)備組組長(zhǎng)事故應(yīng)急救援管理制度：負(fù)責(zé)各類應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備工作。

4、緊急情況下，全公司其他人員均作為預(yù)備隊(duì)員，聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。

1、成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場(chǎng)處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以

及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮部的指揮。

2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

4、各單位要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。

5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機(jī)），接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。

四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無(wú)安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級(jí)單位幫助救援的，要向上級(jí)單位報(bào)告事故并請(qǐng)求支援。

3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。

4、事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要聽(tīng)從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退。

5、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

6、單位每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對(duì)演習(xí)中存在的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行修改。

五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審

1、各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性。

2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善

第四篇：安全事故應(yīng)急救援制度

安全事故應(yīng)急救援制度

第一條為了確保事故救援體系的建立和有效運(yùn)行，減少和降低事故損失，特制定本制度

第二條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督。

2、確保各類應(yīng)急救援資源的提供。

3、組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練、評(píng)審。

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施中的現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)。

第三條應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案

等

第四條綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與上級(jí)部門(mén)預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致，不得有任何沖突。

第五條項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門(mén)和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案。主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。

第六條針對(duì)每一種類的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型，編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案基本要素包括:危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)

急組織

機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

第七條備齊專門(mén)搶險(xiǎn)設(shè)備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他

用。

第八條在不良地質(zhì)地段路基工程施工中，設(shè)專人觀察路基邊坡的穩(wěn)

定情況及地表變化情況，出現(xiàn)事故征兆時(shí)，及時(shí)將人員和機(jī)械設(shè)備撤

離到安全地帶。雨期(臺(tái)風(fēng))施工密切注意天氣情況，做到洪水(臺(tái)風(fēng))來(lái)一前有充分準(zhǔn)

備，人員、機(jī)械設(shè)備、物資事前轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。駐地、各工點(diǎn)排水

系統(tǒng)完備，數(shù)量充足。洪水、臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時(shí)

值班。

高空墜落事故發(fā)生后，立即對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并及時(shí)轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)

院搶救，同時(shí)確認(rèn)防護(hù)設(shè)施安全狀態(tài)，必要時(shí)進(jìn)行加固處理。

第九條應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng):施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故時(shí)，事發(fā)

地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員立即通.過(guò)電話等手段

項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后上報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或主管領(lǐng)導(dǎo)。按照事故

具體情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

參與救援人員要在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，立即投入事故救

援工作，以減少事故損失和影響等。

各相鄰施工隊(duì)接到事故救援指令后，要立即投入人力、物力等進(jìn)行事

故救援。

第十條應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)演練

施工中特別是施工前期，組織相關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)搶險(xiǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，做到分工明確、責(zé)任到人，組織有力，行動(dòng)迅速，遇險(xiǎn)不慌不亂。

應(yīng)急救援預(yù)案試驗(yàn)或演練以后，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不能有效控制和避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大時(shí)及時(shí)修訂。

每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次演練。

第十一條應(yīng)急救援預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

每年組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，并通過(guò)每年的演練，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案不斷進(jìn)行改進(jìn);對(duì)預(yù)案中所暴露出的缺陷，不斷更新、完善和改進(jìn)。

第五篇：應(yīng)急救援培訓(xùn)制度

應(yīng)急救援培訓(xùn)制度

一、為促進(jìn)我礦干部培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則

3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天。

七、培訓(xùn)對(duì)象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落山西焦煤對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí)，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。

九、各級(jí)各部門(mén)（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過(guò)自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。

3、以研代培。組織各種研究活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫(kù)和專家組內(nèi)聘請(qǐng)專家等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問(wèn)題。

十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。

十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門(mén)進(jìn)行考核。

十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績(jī)單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。