第一篇：應(yīng)急救援工作例會制度

應(yīng)急救援工作例會制度

為加強(qiáng)應(yīng)急救援日常管理工作，及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)、知道和解決礦井出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)急救援時存在的問題，更好的貫徹、完善應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容，使各項(xiàng)預(yù)案更具可操作性和實(shí)用性，進(jìn)一步提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。特制定本制度：

一、應(yīng)急救援工作例會由調(diào)度室組織召開，礦長親自參加并主持會議。

二、工作例會召開時間定于每月月底。會議可與礦井月度安全例會合并，但會議議程、內(nèi)容必須分開進(jìn)行和單獨(dú)記錄。

三、會議參加人員為應(yīng)礦井急救援管理機(jī)構(gòu)成員單位負(fù)責(zé)人。

四、會議內(nèi)容要求

1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級主管部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作方面的指示，下發(fā)的文件和會議精神等。

2、由各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行月度應(yīng)急救援管理工作情況匯報。

3、由調(diào)度室對本階段礦井應(yīng)急救援管理工作做總結(jié)，通報應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。

4、對通報問題進(jìn)行討論，并提出整改方案。

5、由礦長就應(yīng)急救援管理工作做指導(dǎo)性意見。

五、參會要求

1、有關(guān)人員必須按時參加會議，如遇有特殊情況確不

能參加者，必須向主管副礦長請假，并由單位副職代替參加。

2、會議期間嚴(yán)禁接打手機(jī)。出現(xiàn)手機(jī)響鈴者一次罰款50元。

3、各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好工作匯報準(zhǔn)備。匯報時內(nèi)容要全面、精簡。

4、調(diào)度室應(yīng)做好會議紀(jì)錄，并定期進(jìn)行歸檔。

應(yīng)急救援履行情況檢查制度

七、培訓(xùn)對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實(shí)施管理意識，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。

九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。

3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實(shí)施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從上級煤炭安全技術(shù)培訓(xùn)中心應(yīng)聘請教師等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問題。

十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時足額到位。

十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機(jī)制，對各單位、部門進(jìn)行年度考核。

十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：

教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)

工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。應(yīng)急預(yù)案管理制度為充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)事件的作用，預(yù)防和減小事故造 成的人員和財產(chǎn)損失，提高應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的反應(yīng)、處理能力，通過不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，制定本制度。

1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實(shí)際工作需要。

2、應(yīng)急預(yù)案由礦長負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和技術(shù)人員編制，由礦委會成員和職能部門進(jìn)行內(nèi)部審核，然后經(jīng)縣煤炭局組織專家審查通過后備案，由礦長簽發(fā)執(zhí)行。

3、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入礦井年度應(yīng)急知識宣教、培訓(xùn)計劃，對涉及我礦安全保障的部分作為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識，提高職工自救、互救能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容應(yīng)輪流進(jìn)行。應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工安全意識和自我防護(hù)素質(zhì)，提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。

一、目的 加強(qiáng)對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，增強(qiáng)職工對各種災(zāi)害的辯識能力，提高職工的公共安全意識和自我防護(hù)素質(zhì)；有效防止和降低人身傷害和財產(chǎn)提失。

二、宣教手段

1、開展公共安全應(yīng)急主題宣傳活動。

2、通過安全培訓(xùn)宣傳、普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識。

3、利用視頻播放方式進(jìn)行安全應(yīng)急知識教育宣傳。

4、通過礦井災(zāi)害應(yīng)急演練組織宣教。

三、宣教內(nèi)容

1、以本礦主要災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案為核心，結(jié)合礦井實(shí)際，深入分析易發(fā)生災(zāi)害的地點(diǎn)，發(fā)生災(zāi)害類型、各類災(zāi)害發(fā)生前的預(yù)兆，發(fā)生災(zāi)害初期的處置措施和自救、互救方法。

2、選擇有代表性的典型案例。對全國煤礦應(yīng)對突發(fā)事件成功案例的經(jīng)驗(yàn)，以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳報道。

3、介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的反面案例，同時總結(jié)分析案例中使用的錯誤處置手段，針對問題制定正確的應(yīng)對措施等。通過學(xué)習(xí)提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合判斷和處置突發(fā)事件的能力。

4、本礦在應(yīng)急救援演練中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對措施。

四、工作要求

1、制訂宣傳教育工作計劃，落實(shí)責(zé)任人，積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。

2、創(chuàng)新宣傳教育形式。充分利用班前會、宣傳板報、圖卡等多種形式，使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進(jìn)行宣傳教育。

3、建立應(yīng)急宣教常態(tài)化管理機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，全員積極參與。

5、加強(qiáng)宣傳教育效果檢查工作。采取不定時對職工進(jìn)行現(xiàn)場提問的方式，對宣傳教育效果進(jìn)行評價，針對存在的問題進(jìn)行整改。

6、宣教經(jīng)費(fèi)

由安全費(fèi)用中支出，確保宣傳教育工作順利進(jìn)行。

第二篇：應(yīng)急救援工作例會

應(yīng)急救援工作例會

會議時間：2013.1.30

組織單位：調(diào)度室（應(yīng)急管理辦公室）

主持人：李洪剛

參加人員：王海成、崔建忠、張文勝、顏坤、李明國、尚亞平、王彥文、張見、李勇、李華、袁軍強(qiáng)、杜銜民、高峰、武磊、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

會議記錄：張見

會議內(nèi)容：

1、由調(diào)度室袁軍強(qiáng)對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。

2、生產(chǎn)礦長李洪剛傳達(dá)上級有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。調(diào)度室主任袁軍強(qiáng)對一個月來應(yīng)急救援管理工作匯報：

會上，各應(yīng)急救援隊伍介紹了本單位2011年應(yīng)急救援工作開展情況，交流了2012年工作安排。沈偉忠副局長結(jié)合貫徹落實(shí)市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)城市運(yùn)行安全和生產(chǎn)安全的意見精神，通報了全市當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署了今年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并就進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)提出了三點(diǎn)要求。一是要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提升應(yīng)急救援工作專業(yè)化水平。針對各支隊伍的特點(diǎn)和專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)，努力掌握應(yīng)急救援技術(shù)業(yè)務(wù)知識，同時，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度。二是要認(rèn)真開展預(yù)防性安全檢查和隱患排查治理工作。按照“險時搞救援，平時搞防范”的原則，積極參加本單位的預(yù)防性檢查，重點(diǎn)圍繞重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，通過熟悉企業(yè)情況和救援路線，為應(yīng)急救援的有效開展打好基礎(chǔ)。三是要加強(qiáng)應(yīng)急演練，隨時做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。要按照“拉的出、打的響、做的好”的要求，積極組織開展各類應(yīng)急救援演練，通過平戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)化訓(xùn)練，錘煉作風(fēng)。及時剖析總結(jié)每次演練以及事故救援的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援隊伍臨場處置能力和施救水平。

第三篇：應(yīng)急工作例會制度

工作例會制度

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。

一、會議時間：集團(tuán)公司各安全專委會每月組織一次應(yīng)急救援工作例會，總結(jié)、分析、安排應(yīng)急救援管理工作。

二、組織單位：各安全專委會辦公室

三、主持人：各安全專委會主任

四、參加人員：各二級單位專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、會議內(nèi)容

1、傳達(dá)上級有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件、會議精神。

2、通報二級單位應(yīng)急救援管理工作存在的問題。

3、由各安全專委會辦公室對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行通報。

4、對本月度應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月度應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、要求

1、各安全專委會辦公室負(fù)責(zé)會議簽到，做好會議記錄，形成會議紀(jì)要，抄送應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦。

2、應(yīng)急救援管理專委會牽頭，應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦參加，每季對應(yīng)急工作例會召開情況進(jìn)行一次督促檢查。檢查結(jié)果在月度安全例會上通報。

第四篇：應(yīng)急救援制度

事故應(yīng)急救援制度

為了落實(shí)國務(wù)院關(guān)于對應(yīng)急預(yù)案、救援措施的等相關(guān)文件精神。貫徹科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的理念，提高對安全事故的快速反應(yīng)能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，保障對事故進(jìn)行安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行搶險救災(zāi)，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，根據(jù)公司二公司《事故應(yīng)急救援制度》的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定本制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把應(yīng)急管理作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其他事項(xiàng)。

二、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援意識

1．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故范圍的擴(kuò)大和迅速搶救遇險人員脫險，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失。

2．強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案的建立和制定。3．加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案編審管理制度，事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)技術(shù)的總工匯集項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署批準(zhǔn)。

4．事故應(yīng)急培訓(xùn)由項(xiàng)目部每年定期進(jìn)行一次。宣貫應(yīng)急救援的理念，提高項(xiàng)目管理人員、作業(yè)人員應(yīng)急救援的意識，懂得應(yīng)急救援的基本知識和防護(hù)技能。

5．項(xiàng)目部人員變動、調(diào)整應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充完善救援組織體系，加強(qiáng)對應(yīng)急救援預(yù)案的演練和完善。應(yīng)急預(yù)案演練后，事故應(yīng)急救援預(yù)案需進(jìn)行重新修訂，補(bǔ)充演練中的缺陷，使之不斷完善。

6．本項(xiàng)目的應(yīng)急救援預(yù)案必須傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工和各個分包隊伍。

7．應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢查，對過期的藥品和損壞設(shè)備設(shè)施及時更換，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。8．應(yīng)急隊伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設(shè)備保證性能良好。

三、事故報告程序

安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報告給公司事故應(yīng)急預(yù)案指揮中心。

四、應(yīng)急響應(yīng)與救援

1．事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)和疏散人員，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

2．項(xiàng)目經(jīng)理在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。

3．事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。應(yīng)急措施要有針對性。

4．事故區(qū)內(nèi)應(yīng)急小組要聽從統(tǒng)一指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員搶救和人員的安全撤退。明確標(biāo)牌、標(biāo)識，做好疏導(dǎo)工作。

5．項(xiàng)目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演練，要針對本項(xiàng)目生產(chǎn)情況來進(jìn)行，針對性要強(qiáng)，要有明顯的效果?？梢酝ㄖ霞壊块T參加。

五、做好和地方政府、消防、交警、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立聯(lián)防機(jī)制。

1．項(xiàng)目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯(lián)系平臺，以便在發(fā)生應(yīng)急的情況下，得到政府部門的大力支持。并將聯(lián)系方式公布，做好公示宣傳工作。

2．加強(qiáng)對臨近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作，對臨近的醫(yī)院要建立應(yīng)急救援聯(lián)系關(guān)系，了解各種應(yīng)急救援的醫(yī)療知識、藥品使用，搶救措施。

第五篇：應(yīng)急救援制度

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)

各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各部門必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

三、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。

2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)公司概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。

3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實(shí)施。

4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各部門組織自培，每年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、各部門要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動聽從指揮部的指揮。

2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。

4、各部門要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。

5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通（電話、手機(jī)），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

五、應(yīng)急響應(yīng)與救援

1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)部門或人就近及時上報?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級部門幫助救援的，要向上級部門報告事故并請求支援。

3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

4、事故區(qū)內(nèi)的經(jīng)理、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

5、現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

6、部門每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進(jìn)行修改。

五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審

1、各部門每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。

2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時進(jìn)行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。

三 安全例會制度

1.目的

為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，規(guī)定本公司的安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特規(guī)定安全例會制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各職能負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員。

3.責(zé)任

3.1 安委會會議由主任負(fù)責(zé)組織。3.2 安全例會由安全部負(fù)責(zé)人組織。4.內(nèi)容與要求

4.1 本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.2 公司每季度召開一次安委會會議，由安委會主任主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加。

4.3 安委會會議的主要內(nèi)容是研究解決安全道路危險貨物運(yùn)輸中的重大問題，季度總結(jié)，安排階段性的安全工作。

4.4 每月至少召開一次安全例會，由安全部負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、駕駛員、押運(yùn)員參加。特殊情況增加安全例會次數(shù)，另行通知，不得無故缺席。

4.5 安全例會的主要內(nèi)容為落實(shí)安委會的會議內(nèi)容，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、對從業(yè)人員進(jìn)行思想教育等。

4.6 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。4.7 審核公司《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。4.8 審批公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實(shí)方案。4.9 會議管理

（1）每次會議應(yīng)填寫會議簽到表，統(tǒng)計到會人數(shù)。

（2）按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。

一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強(qiáng)預(yù)防措施，落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的落實(shí)。對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。

2、定期與不定期開展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對查出的不安全因素要及時向上級匯報，并責(zé)令及時整改；對查出的各類隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場不能整改的，指定專人負(fù)責(zé)整改，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期整改，消除事故隱患，對檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，及時對檢查情況進(jìn)行通報。

3、安全檢查要做到四個結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實(shí)處；

4、建立安全檢查評比制度，對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵，對隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進(jìn)行批評教育或紀(jì)律處分。

5、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為進(jìn)行制止，并及時報告主管部門下達(dá)停工指令，進(jìn)行整改。

6、駕駛員出車前、后要對車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，確保符合國家規(guī)定標(biāo)志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。

7、法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

（一）每月進(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。

（二）安全檢查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。

（三）按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓落實(shí)，安全管理部門做到上下加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時上報、不遲報、不漏報，否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。

（四）監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運(yùn)員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險貨物運(yùn)輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。

（五）監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期改正。

（六）利用月安全工作會議、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（七）嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎懲，堅決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時排除，又不及時上報給予相應(yīng)處罰。

安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

（一）組織人員積極參加上級有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計劃。

（二）每月定期組織安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全工作精神，落實(shí)安全工作任務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識。

（三）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全部門負(fù)責(zé)組織召開，參加的人員為公司駕駛員，押運(yùn)員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。

（四）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為：一是國家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及道路危險運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；二是安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度；三是道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識、應(yīng)急措施等知識；四是本公司危險貨物運(yùn)輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?xiàng)，典型事故案例分析；五是預(yù)防事故的一般知識以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識；六是運(yùn)輸、裝卸作業(yè)實(shí)踐等知識。

（五）參加人員必須按時到會，特殊情況下不能按時參會的向公司請假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。

（六）缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料，單獨(dú)召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補(bǔ)課，學(xué)習(xí)內(nèi)容不變，由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)到位，確保培訓(xùn)教育面達(dá)到100%。

一、從業(yè)人員安全管理制度

（一）遵照勞動合同法對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

（二）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。

（三）精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。

（四）工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時上報。

（五）、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。

（六）、愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

（七）、參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、車輛設(shè)備安全管理制度

（一）車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。

（二）主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。

（三）車輛設(shè)備的安全檢查分為：日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長途車出車前檢查。

（四）駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行日常檢查，車管人員每周按照《汽車日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定》的要求，統(tǒng)一對車輛進(jìn)行的一次檢查，公司每月按照《汽車一級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定，統(tǒng)一對車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。

（五）督促車輛按時到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測站進(jìn)行綜合性能檢測，確保車輛技術(shù)等級達(dá)一級以上。

（六）檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查隨車消防、安全等防護(hù)設(shè)施設(shè)備。

（七）建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵；對車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。