第一篇：教研組長考核方案

井中教發(fā)[2014]4號

龍井中學(xué)2013～2014年度第二學(xué)期

教研組長考核方案

為了扎實推進我校教研工作，使教研工作為教學(xué)實踐活動提供有力的理論支持，為提高教學(xué)質(zhì)量保駕護航，提高競爭意識，同時也給教師提供一個合作交流的平臺，促進各教研組長切實有序、認真負責的開展好教研組工作?，F(xiàn)結(jié)合我校實際情況，特擬定此考核方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：唐

偉

副組長：唐賢勇、楊啟林

二、考核原則：

1、堅持公平、公正、公開的考核原則。

2、堅持按勞分配的原則。

三、考核方式及標準：

1、學(xué)校每學(xué)期用1500元作為教研組長的考核經(jīng)費；

2、教研組長每月基礎(chǔ)分50分；

3、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組長工作情況，每月對教研組長進行考核；

4、考核結(jié)果將作為教研組組長津貼發(fā)放的重要依據(jù)之一；

四、考核細則：

1、教研組無學(xué)期工作計劃、學(xué)期工作總結(jié)扣10分；教導(dǎo)處要求上交的各項材料，督促教師及時完成并收齊，審核合格簽字后統(tǒng)一上交教導(dǎo)處。對教師的各種資料要認真審核，出現(xiàn)雷同每篇每人次扣5分，計劃中無教學(xué)進度表扣2分。

2、按要求認真組織月考工作，月考后組織成績分析會，不組織一次扣3分。

3、按時組織教學(xué)常規(guī)周檢工作，一次不組織扣5分；按時參加月查工作，不參加一次扣10分；月查寫出每位教師的教學(xué)常規(guī)檢查情況分析，每少一人扣5分；檢查應(yīng)付潦草查不出問題，指不出明顯需要整改的，每位教師一次扣2分。

4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習每學(xué)期以2次為標準，每差一次扣10分。

5、每學(xué)期至少組織一次全校性有意義的活動，少一次扣20分，多一次加10分。

6、教研活動時，如有老師遲到或無故不參加，教研組長不作任何記錄，也不向?qū)W校反映，一經(jīng)查證屬實，扣教研組長5分。

7、申報國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、校級課題研究成功的教研組，組長積分依次加10、9、8、7、6、5分。

8、認真組織由本組所承擔的各類活動，如不按時完成或完成質(zhì)量不好，一次扣組長5分。

9、不接受或不按時完成學(xué)校合理安排的工作，一次扣10分。

10、組織本學(xué)科教師互相聽課，每周至少推出1節(jié)公開課。經(jīng)常深入到課堂（每周至少聽本教研組每位教師一節(jié)課）發(fā)現(xiàn)問題，及時診治保證課堂教學(xué)質(zhì)量。每少一節(jié)課扣5分。

11、每次檢查教師的教學(xué)常規(guī)資料，凡是教案、作業(yè)、教研活動欠缺，扣教師分值的一半。

期末結(jié)束將各個組長所得的總分相加，得出每分的金額再結(jié)合個人的分值，為最后所得的教研經(jīng)費。本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行

石阡縣龍井中學(xué)教導(dǎo)處

2014年3月4日

第二篇：教研組長考核方案

陳疃中心初中教研組長

考核方案

為了扎實推進我校教研工作，使教研工作為教學(xué)實踐活動提供有力的理論支持，為提高教學(xué)質(zhì)量保駕護航，提高競爭意識，同時也給教師提供一個合作交流的平臺，促進各教研組長切實有序、認真負責的開展好教研組工作。現(xiàn)結(jié)合我校實際情況，特擬定此考核方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:管清江

副組長：陳常年 尹相娥

成員：李云漢 馬力白宗鵬辛本民崔志偉丁兆英李金業(yè)

二、考核原則

1、堅持公平、公正、公開的考核原則。

2、堅持按勞分配的原則。

三、考核方式及標準

1、教研組長每學(xué)期基礎(chǔ)分100分。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)組長工作情況，每學(xué)期結(jié)束時對教研組長進行考核。

3、考核結(jié)果將作為教研組組長績效工資發(fā)放的重要依據(jù)之一.四、考核細則

1、教研組無工作計劃、總結(jié)扣5分；不按時上交，每超一天扣2分；對教師教學(xué)工作計劃不按時認真審核，每篇扣2分。

2、周檢工作一次未做，扣積分1分；無故不參加月查工作，一次扣2分；周檢月查中弄虛作假者一次扣1分，教師常規(guī)工作中有明顯需要整改的，但教研組長不提出整改意見，一次扣1分。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習本期以8次、下期以10為標準，（體藝組除外，以兩操質(zhì)量為考核

對象），每差一次扣2分。

4、無教研專題扣2分，教研專題討論應(yīng)占業(yè)務(wù)學(xué)習時間的一半或一半以上，（即4次或4次以上），每差一次扣1分。

5、教研組向教務(wù)處實行工作月報制，每月5號以前以書面形式匯報上月工作開展情況，每超時一天扣0.5分，到10號還沒有匯報，總的扣5分。

7、教研組不按時出好月考試題，每超時1天扣0.5分；月考時無試卷扣5分。

8、教研活動時，如有老師遲到或無故不參加，教研組長不作任何記錄，也不向?qū)W校反映，一經(jīng)查證屬實，扣教研組長積分2分。

9、全學(xué)期各教研組將組織一次或一次以上的集體備課，沒做扣教研組組長5分。

10、申報國家、省、市、縣課題研究成功的教研組，組長積分依次加10、9、8、7分，其他成員每人依次加6、5、4、3分。

11、認真組織由本組所承擔的各類活動，如不按時完成或完成質(zhì)量不好，一次扣組長2分，其他成員每人1分。

12、不接受學(xué)校合理安排的工作，一次扣10分。

五、本方案在執(zhí)行過程中，如遇特殊問題，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定執(zhí)行標準。

陳疃中心初中教導(dǎo)處

二O一O年九月

陳疃中心初中教研組長工作職責

教研組長是在學(xué)校教學(xué)校長和教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)下的年級學(xué)科負責人，負責年級的學(xué)科教學(xué)與教學(xué)教研工作。

1、負責制定本學(xué)科年級學(xué)期的教學(xué)計劃，并將教學(xué)內(nèi)容、進度及課時計劃上報教導(dǎo)處審批。

2、結(jié)合教研工作計劃，教研組長要組織教師實施（某些計劃內(nèi)容在實踐中不能進行要寫出修改意見），同時學(xué)期末要寫出教研組總結(jié)。

3、按時組織好校本教研活動（每周一次），保證教研的時間和質(zhì)量，填寫好教研活動記錄。

4、了解本年段學(xué)科的教學(xué)成績，對薄弱班級要共同分析，查找原因，幫助提高。對本年段本學(xué)科整體成果要有計劃，有工作目標，做到心中有數(shù)，抓年級整體成績提高。

5、抓好本學(xué)科的常規(guī)教學(xué)

1）每月檢查一次本學(xué)科成員的教案、聽課筆記，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

2）督促、檢查教研組成員使用現(xiàn)代化的教學(xué)手段、媒體，并做好技術(shù)指導(dǎo)（語音室、電教室、電子備課室等）。

3）組織本學(xué)科教師互相聽課。經(jīng)常深入到課堂（每周至少聽本教研組每位教師一節(jié)課）發(fā)現(xiàn)問題，及時診治保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

6、每月檢查一次本組教師作業(yè)批改情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。教研組統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、格式、要求、完成標準作業(yè)量。

7、協(xié)助教導(dǎo)處組織考試、批卷、上分等工作，填寫本年段試卷質(zhì)量分析總表。

8、協(xié)助教導(dǎo)處認真落實與本教研組有關(guān)的校本培訓(xùn)工作，確保在培訓(xùn)中提高年組教師業(yè)務(wù)水平。

9、帶領(lǐng)組內(nèi)同志主動使用電教儀器，用現(xiàn)代化教學(xué)手段、媒體提高4０分鐘課堂效率。

10、協(xié)助教導(dǎo)處抓好學(xué)科競賽和課外活動。

11、教導(dǎo)處要求上交的各項材料，督促教師及時完成并收齊，統(tǒng)一上交教導(dǎo)處。

12、要及時貫徹落實學(xué)校組織的各項會議（教學(xué)）精神。

教研組長會議制度

1、教導(dǎo)處間周組織召開一次教研組長會議。

2、教研組長必須按時到會，有病有事需履行請假手續(xù)。

3、教研組長會議的內(nèi)容為傳達精神，布置工作，匯報情況，處理問題。

4、教研組長會議時間一般定在間周三下午第三節(jié)舉行。

5、如有重要事情時，可隨時組織召開教研組長會議。

6、教研組長要認真做好會議記錄，并及時向組內(nèi)成員進行傳達與安排。

教學(xué)研究制度

（一）、教學(xué)研究組織

1、教導(dǎo)處為學(xué)校教學(xué)研究管理機構(gòu)，各學(xué)科任課教師在主任領(lǐng)導(dǎo)下，進行教學(xué)、教研工作。

2、為了加強教學(xué)研究，發(fā)揚集體優(yōu)勢，樹立研討之風，學(xué)校成立學(xué)科教研組，各學(xué)科教研組設(shè)組長一人，負責本教研組的教學(xué)教研工作和日常工作。學(xué)科教研組受教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)。

3、各學(xué)科教研組可分年級成立學(xué)科集體備課組，各集體備課組設(shè)組長一人，負責本小組的集體備課和教學(xué)教研活動，并配合學(xué)科教研組長做好教研工作。

（二）、教研活動

1、開學(xué)一周內(nèi)，由教研組長及備課組長主持制定教研計劃。教研計劃包括指導(dǎo)思想、教研重點、教改課題和各項活動的內(nèi)容及形式等，要定人員、定地點、定時間，堅持按計劃開展教研活動，并作出詳細記錄。期末教研組長寫出教研活動總結(jié)；計劃、總結(jié)在規(guī)定的時間內(nèi)分別報送教務(wù)處。

2、每周一有兩節(jié)課是學(xué)校安排的統(tǒng)一教研活動時間。

3、每次活動都要有充分的準備，主題明確，計劃周密，有中心發(fā)言人，記錄詳細，總結(jié)及時，每位教師都要有專用的教研活動筆記。

4、教研活動要有嚴明的紀律和要求，組長應(yīng)做好考勤，教師不得隨便請假，確保全員參加，嚴禁無故遲到早退。教務(wù)處要經(jīng)常到教研組參加教研活動。

5、全體教師在教研活動中都要積極參與、踴躍發(fā)言，認真記錄，及時寫出心得體會和小結(jié)，使教研活動落到實處。

6、每位教師每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)理論專著，并作好讀書筆記；每學(xué)期至少撰寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)。

（三）、聽課評課

1、實行課堂開放制度，任何人不得以任何理由拒絕校內(nèi)人員或上級領(lǐng)導(dǎo)及來賓進入課堂聽課。

2、各教研組或備課組每學(xué)期都要認真制定聽課計劃，聽課不能集中于少數(shù)人、集中于某段時間，要使每個人都經(jīng)常聽課、被聽課。一般每周都要有聽課活動。

3、各學(xué)科每學(xué)期都應(yīng)安排2～3次校級公開課,邀請校內(nèi)教師聽課，要安排好時間、地點、內(nèi)容和執(zhí)教教師。學(xué)校鼓勵非教學(xué)人員進課堂聽課，以了解我校的教學(xué)情況，宣傳我校的教學(xué)實力。

4、實行“推門聽課”制度。推門聽課是對教學(xué)進行針對性調(diào)研、指導(dǎo)的重要途徑。

5、實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。校長、教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂，了解課堂教學(xué)及教學(xué)改革情況，指導(dǎo)課堂教學(xué)和教學(xué)改革健康發(fā)展。校長每周聽課不得少于2節(jié)，教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不得少于3節(jié)。

6、實行教師互相聽課制度。每位教師每周聽課不少于1節(jié)，要誠心邀請他人聽課評課；每學(xué)期每人至少舉行1次公開課。

7、聽課人員要尊重授課教師的勞動，全面聽、認真記。不得遲到、早退，要遵守課堂紀律，不得作任何影響教師上課和學(xué)生學(xué)習的事情。

8、學(xué)校舉行的公開課或觀摩課，應(yīng)由專人負責召集聽課教師評課，并認真做好評課紀錄，寫出評課總結(jié)，存入業(yè)務(wù)檔案。

9、聽課教師要認真評課，實事求是，在肯定成績和優(yōu)點的同時，指出失誤、不足及需商榷的問題，提出改進教學(xué)的建議；被聽課教師要認真做好記錄，虛心聽取各種意見，不斷改進教學(xué)。

10、教導(dǎo)處對學(xué)科教研組長備課組長及任課教師的聽評課進行定期檢查和不定期抽查。

第三篇：柏林學(xué)校教研組長考核方案

柏林學(xué)校教研組長考核方案

為進一步規(guī)范教研組長的管理與考核，激發(fā)教師工作的積極性與主動性，根據(jù)《柏林教研組長管理辦法》之規(guī)定，決定對教研組長實行項目負責制的考核與管理，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校工作實際，制定本辦法。

一、量化考核方法

本量化考核滿分為100分，按學(xué)考核，每學(xué)考核一次。具體考核工作由教研室負責。

二、量化考核內(nèi)容

1、組織制訂學(xué)科學(xué)期教研組工作計劃。工作計劃既要有明確的教研主題和針對性，又要擬訂出周活動具體安排（10分）。遲交扣5分，超過一周未交不得分。

2、教研組能按要求每周一次教研活動，并能將活動落到實處，解決教學(xué)、教研問題，并有教研詳細記錄且及時上交教務(wù)處（10分）。缺一次扣1分。

3、組織本組教師開設(shè)公開課，帶領(lǐng)全組教師聽課、課后及時評課，并將聽課表及出勤情況上報教務(wù)處，及時填寫好“公開課記錄”表上交（10分）。遲交一次扣1分。

4、組織教研組進行集體備課活動（次數(shù)為教研組人數(shù)），每次活動有主題及中心發(fā)言人。平時隨時研討，并有活動記錄（10分）。無記錄不得分，缺一次扣1分。

5、按要求組織本組準時出好?？?0分）。沒按時出好每次扣2分。

6、組織好學(xué)科競賽和總結(jié)工作（10分）。

7、組織協(xié)調(diào)本組各年段的考試命題、評卷工作并按時上交有關(guān)材料、成績等（10分）。遲交一次扣1分。

8、帶領(lǐng)本組教師積極參加教研、教改活動；學(xué)習現(xiàn)代教育、教學(xué)理論，每學(xué)期至少集體學(xué)習5篇有關(guān)本學(xué)科的理論文章，做好記錄。每學(xué)期確定本組一至二個課題，認真選題、布置，積極開展活動，做好課題總結(jié)。積極撰寫教育、教學(xué)論文。期末按時交齊本組的有關(guān)課題材料（10分）。教研組無課題扣5分，課題材料未按時上交每次扣1分。

9、做好期末教研組工作總結(jié)并及時上交，同時做好本組的評優(yōu)、評先及骨干教師推薦和有關(guān)的考核工作。組織新老掛鉤，做好“傳、幫、帶”工作（10分）。未及時上交扣2分。

10、組長工作認真負責，檢查教師的教育教學(xué)情況，負責組織教師參加教壇新秀和教學(xué)比武等活動（10分）。未按學(xué)校要求的，每次扣1分。

三、獎勵項目

1、以年段為單位，一個年段學(xué)科教師的教學(xué)成績位列全縣前3名的，獎勵教研組長1.5分；一個備課組位列全縣4至6名的,獎勵教研組長1分。位列全縣7-9名的,一個獎勵教研組長0.5分。12名以后扣1分，上述獎勵分與扣分可累加或累減。

2、本教研組老師的學(xué)生參加由市級（含）以上教育主管部門組織的競賽活動獲獎的，一人次獎勵2分，最多不超過4分。

3、本教研組教師在市級（含）以上由教育主管部門組織的競賽中獲獎的，一人次獎勵2分，最多不超過4分。

四、量化考核結(jié)果的使用

1、以上考評成績作為教研組長及組員考核得分的重要依據(jù)。

2、以上考評成績作為教研組長崗位工作量津貼發(fā)放的主要依據(jù)。

3、以上考評成績作為教研組長評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

4、以上考評成績作為評選先進教研組的重要依據(jù)。

五、本辦法由教務(wù)處負責解釋。

六、本辦法自學(xué)校行政會議通過后執(zhí)行。

第四篇：高田小學(xué)教研組長考核方案

高田小學(xué)教研組長考核方案

1、每學(xué)期初制定教研組工作計劃，期末有工作總結(jié)；（10分）

考核標準：每學(xué)期初教研組長按學(xué)校提出的工作計劃，結(jié)合本組的實際情況制訂出教研工作計劃的得分5分；期末能根據(jù)一學(xué)期來的活動情況撰寫工作總結(jié)的得5分。不能按時完成的，遲交一天扣1分,沒有完成的不得分。

2、認真組織本組教師開展教研組活動，注重教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)：（30分）

考核標準：組織教師認真學(xué)習課標，鉆研教材;按時進行組內(nèi)教研活動，認真作好活動記錄，收集每次活動的材料；每期至少組織集體教研活動六次以上，每缺一次扣3分。

3、每學(xué)期隨堂聽課、評課不低于15節(jié)：（30分）

考核標準：每學(xué)期隨堂聽評課不低于15節(jié)，每缺一節(jié)扣2分。

4、抓好本學(xué)科的各項競賽：（10分）

考核標準：根據(jù)學(xué)科特點，每學(xué)期組織學(xué)生進行一次校級及以上競賽活動的得10分；沒有組織的不得分。

5、出色完成學(xué)校交給的各項指定性和臨時性工作：（10分）

考核標準：能按質(zhì)、按量、按時完成教導(dǎo)處和學(xué)校交給的指定性和一些臨時工作的得15分，不能按時完成的，每拖欠一天扣1分；不能按質(zhì)按量的視其完成情況酌情扣分。

6、協(xié)調(diào)好本組的工作和人際關(guān)系：（10分）

考核標準：組內(nèi)人際關(guān)系好和睦，促進本組教師在思想上、業(yè)務(wù)上的交流，努力提高本組的教風和組風建設(shè)得10分。有對工作扯皮、推諉或矛盾激化視其情況扣分。

第五篇：教研組長考核標準

教 研 組 長 考 核 標 準

基本項

1、材料上交20分：

按要求交齊教研組材料 計劃、總結(jié)、會議記錄（不少于10次）。若當月不需交材料則當月為滿分。

2、教研組活動組織30分：

根據(jù)學(xué)校安排每月不少于兩次，每次為10分。

3、組織公開課評議30分：

開放周后組織教師評議，按組內(nèi)教師人均計算分值，當月計算。

4、組織教師集體備課20分：

根據(jù)教師公開課安排表收集材料，按組內(nèi)教師人均計算分值，當月計算。材料包括：初始教案、討論稿、教案、評價稿。

5、教研組長會議20分

6、上級部門組織的臨時性活動10分

7、常規(guī)教學(xué)教研檢查10分

8、學(xué)校布置的臨時性活動10分

備注：若當月未安排則為滿分

考核項

1、教師教學(xué)比賽獲獎一、二、三等獎省級 分獲10、7、5 ；市級分獲7、5、3；

區(qū)級5、3、1按組內(nèi)最高等次計算；3人以上獲獎X2。

2、教師論文獲獎一、二、三等獎省級 分獲7、5、3；市級分獲5、3、1；

區(qū)級為3、2、1按組內(nèi)最高等次計算,；5人以上獲獎X2。