第一篇：巡檢、監(jiān)檢、創(chuàng)優(yōu)、紅旗檢查問題

巡檢、監(jiān)檢、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比和流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查發(fā)現(xiàn)線路施工質(zhì)量典型問題匯總

一、實(shí)體部分

1、拌合混凝土的骨料用鏟車斗直接上料，且無計(jì)量印記，無法保證計(jì)量準(zhǔn)確度。

2、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量設(shè)備未經(jīng)計(jì)量部門檢定。特別是臺(tái)秤和游標(biāo)卡尺未經(jīng)計(jì)量部門檢定現(xiàn)象較多。

3、鋼筋端部彎鉤角度不符施工施工圖及驗(yàn)收合規(guī)范要求

4、個(gè)別工程混凝土施工還存在蜂窩、麻面、裂紋、缺楞掉角等質(zhì)量通病，施工基面設(shè)置不合理基礎(chǔ)頂面露出地面高度不符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)回填土不足或余土過多、防沉層不規(guī)整，現(xiàn)場(chǎng)施工遺留物較多；基礎(chǔ)防護(hù)砌體因不均勻沉降產(chǎn)生開裂，部分地腳螺栓外露部分保護(hù)不好，有銹蝕現(xiàn)象。

5、架線前或工程投運(yùn)前鐵塔構(gòu)件安裝不全（缺角鋼、連板、螺栓、腳釘、墊圈、防盜螺帽、防松螺帽、螺栓連接孔的現(xiàn)象都有不同程度體現(xiàn)）。

6、鐵塔螺栓不匹配、鐵塔螺栓有漏緊、與構(gòu)件接觸不緊密、防松防盜螺母沒緊固到位的、防松防盜產(chǎn)品使用功能差等現(xiàn)象。

7、個(gè)別工程鐵塔腳釘鉤朝向不一致，腳釘（主材）外側(cè)絲扣外露，個(gè)別腳釘彎曲。

8、鋼管桿爬梯加工或安裝工藝不良，存在彎曲明顯、螺絲安裝不全的現(xiàn)象。

9、接地板與接地引下線搭接焊長(zhǎng)度不足、塔材接地孔預(yù)留位置不合理，使接地連板與鐵塔無法連接或接觸面積不滿足要求，有用8#或12#鐵線作臨時(shí)接地措施的，不能滿足防雷和防止人員感電要求。

10.個(gè)別工程接地引下線有缺失、扭曲、鋅層脫離等制作工藝不良現(xiàn)象，安裝工藝沒有達(dá)到連接可靠、接觸緊密、工藝美觀的要求。

11.塔材彎曲變形，鋅層磨損、起皮、脫落、溜渣等加工和施工原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

12、在耐張型轉(zhuǎn)角桿塔掛線時(shí)未設(shè)臨時(shí)拉線,不平衡張力致使橫擔(dān)移位、變形。

13、由于貯存、施工方法不當(dāng)產(chǎn)生的合成絕緣子破損現(xiàn)象發(fā)生較多。

14、導(dǎo)線相間弧垂和子線間弧垂偏差控制不嚴(yán)，個(gè)別線檔超差，特別是四分裂導(dǎo)線間隔棒歪扭現(xiàn)象較多出現(xiàn)。

15.導(dǎo)地線壓接管彎曲、飛邊、毛刺，管口處導(dǎo)線松股，OPGW光纜跳線在兩耐張線夾之間引弧部分外層線松股。

16、附件安裝還存在：鋁包代纏繞不緊密、露出夾口長(zhǎng)短不齊，防震錘歪扭，開口銷安裝不齊全或未按要求開口，彈簧銷穿向錯(cuò)誤或不一致，引流線與均壓環(huán)相磨，引流線對(duì)桿塔電氣間隙不滿足設(shè)計(jì)要求，引流安裝工藝不良等問題。

17、山區(qū)塔基保護(hù)設(shè)施（排水溝、護(hù)坡、擋土墻）不盡合理，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和運(yùn)行單位存在爭(zhēng)議的現(xiàn)象在各工程都有不同程度發(fā)生。

18、線路走廊內(nèi)的樹木砍伐、房屋拆遷等往往是影響能否順利投運(yùn)的關(guān) 鍵問題。

二、資料部分（---后的文字為檢查報(bào)告中提出的不符合項(xiàng)或整改建議）監(jiān)理部

1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資源不滿足需求，專業(yè)監(jiān)理人員配備不足，個(gè)別監(jiān)理人員不具備相應(yīng)資質(zhì)，無證上崗，其簽署的技術(shù)資料不具備法律效力，缺少必要的辦公、交通及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備，不能有效開展監(jiān)理工作。如：

---應(yīng)配全各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,一人不能同時(shí)兼任三個(gè)及以上項(xiàng)目監(jiān)理工作；總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)證件，沒有存放在監(jiān)理項(xiàng)目部。

---現(xiàn)場(chǎng)簽署文件、資料的監(jiān)理無監(jiān)理工程師資格證明，監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師無監(jiān)理工程師證書,應(yīng)盡快配備有資質(zhì)的監(jiān)理工程師到位；監(jiān)理項(xiàng)目部及總監(jiān)無任命文件。

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案沒有結(jié)合工程實(shí)際編制、適用性和可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行不利；缺少必要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度和與工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本。如：

---監(jiān)理規(guī)劃未執(zhí)行規(guī)定的報(bào)審程序。

---監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則無建設(shè)管理單位的審批及蓋章。無文件發(fā)放記錄；

---旁站方案編寫內(nèi)容不準(zhǔn)確，混凝土施工、缺拆模和回填旁站內(nèi)容。

---創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則應(yīng)與建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相適應(yīng)，編寫的監(jiān)理細(xì)則 3 與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符；監(jiān)理細(xì)則未按規(guī)定下發(fā)和交底。

---監(jiān)理單位有關(guān)資料應(yīng)進(jìn)一步完善，應(yīng)備齊與監(jiān)理工作相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的文件資料審核深度不夠，所簽批的報(bào)審文件和資料存在明顯差錯(cuò)和漏項(xiàng)，個(gè)別工程未采用國(guó)家電網(wǎng)公司07版監(jiān)理表式。如：

---施工組織設(shè)計(jì)安全措施編寫簡(jiǎn)單，無安全管理目標(biāo)。

---對(duì)報(bào)審的資料審核不細(xì)，部分報(bào)審資料存在表頭與內(nèi)容不符的明顯差錯(cuò)，鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書等一般施工措施的審批頁不規(guī)范，無被審批文件名稱/審核、批準(zhǔn)等職務(wù)、審核、批準(zhǔn)日期。

---未見到供貨商、試驗(yàn)檢測(cè)單位資質(zhì)和架線材料出廠合格證明、產(chǎn)品檢驗(yàn)資料的報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表，應(yīng)補(bǔ)充計(jì)量器具檢定機(jī)構(gòu)所使用計(jì)量設(shè)備的檢定資料及試驗(yàn)人員資質(zhì)證明復(fù)印件；對(duì)分包商資質(zhì)審查不細(xì)，其中有未經(jīng)過年審的單位；缺少對(duì)砂、石的供貨質(zhì)量和能力的審核。---計(jì)量工器具檢定證書有的已過期,---分包單位資格報(bào)審表中分包工程范圍填寫不詳細(xì)，鐵塔分部工程勞務(wù)分包資質(zhì)未報(bào)審；監(jiān)理單位未對(duì)樁基施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,沒有樁基施工分包合同。

---,樁基施工資料不全,沒有樁基檢測(cè)報(bào)告；未見到審查的接管試驗(yàn)單位資質(zhì)文件；未見到審核管母線焊接人員上崗考試合格證的記錄。---砂、石試驗(yàn)批次小于實(shí)際進(jìn)貨批次,查閱的竣工資料不全、不規(guī)范。---管理體系報(bào)審表的報(bào)審附件不符合表式要求，工程質(zhì)量項(xiàng)目劃分表篇制缺項(xiàng)；特殊作業(yè)人員登記表中無高處作業(yè)人員，特殊工種報(bào)審表無測(cè)量工，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工無證。

---現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不清楚監(jiān)理表式的使用。---鐵塔組立主要施工機(jī)具/安全用具報(bào)審表缺少機(jī)械/工器具、安全用具報(bào)審表；缺少機(jī)械/工器具/安全用具清單；無抱桿、機(jī)動(dòng)絞磨檢驗(yàn)合格證明資料。

---監(jiān)理資料簽字、蓋章有遺漏，監(jiān)理未簽署意見，對(duì)施工單位報(bào)審的有關(guān)文件和資料應(yīng)認(rèn)真審查,及時(shí)批復(fù)。

4、監(jiān)理單位未按監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理工作程序有效地開展現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、平行檢驗(yàn)、見證取樣送檢等監(jiān)理工作，缺少相關(guān)資料和記錄。如：

---旁站及平行檢查部位應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站記錄缺項(xiàng)較多。

---個(gè)別見證取樣記錄內(nèi)容填寫不全；應(yīng)提供見證取樣送檢責(zé)任人的簽證資料；混凝土試塊送試的有關(guān)報(bào)告或記錄無監(jiān)理方見證人員簽字；未形成基礎(chǔ)工程原材料見證取樣送檢記錄及匯總表。

---平行檢查記錄未形成；平行檢查記錄沒有任何痕跡；監(jiān)理平行檢查未填寫記錄。

---監(jiān)理旁站記錄填寫存在錯(cuò)誤；監(jiān)理旁站記錄填寫內(nèi)容缺項(xiàng),旁站及平行檢查記錄有部分未填寫到位；旁站檢查記錄內(nèi)容填寫不全，缺混凝土澆筑前數(shù)據(jù)。

---巡視檢查記錄只有安全檢查項(xiàng)目，缺少鐵塔安裝質(zhì)量檢查內(nèi)容。

5、監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況的檢查、質(zhì)量通病防治措施的落實(shí)、施工圖會(huì)審、計(jì)量器具的使用和控制、設(shè)計(jì)變更的簽證、原材料質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量問題處置結(jié)果的驗(yàn)證等關(guān)鍵過程實(shí)施監(jiān)理的力度 不足，控制效果不佳。如：

---《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況檢查表中監(jiān)理人員未進(jìn)行檢查、簽字。

---水泥、鋼筋臺(tái)賬編寫內(nèi)容達(dá)不到質(zhì)量追蹤要求；

---應(yīng)建立工程質(zhì)量問題臺(tái)帳；監(jiān)理工程通知單內(nèi)容與實(shí)際不符；監(jiān)理下達(dá)的通知單無回復(fù)單；個(gè)別監(jiān)理工程師通知單下達(dá)后，未見到相關(guān)施工單位整改措施及消缺結(jié)果的報(bào)驗(yàn)和監(jiān)理的驗(yàn)證資料；監(jiān)理下達(dá)的通知單未閉環(huán)；監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工程師通知單與監(jiān)理工程師聯(lián)系單使用范圍界定不清。

---未見圖紙會(huì)審記錄；圖紙會(huì)審記錄填寫不規(guī)范，未見設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更報(bào)監(jiān)理審核的手續(xù)不全；設(shè)計(jì)變更完成后應(yīng)督促施工單位及時(shí)履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

---未見鋼卷尺和臺(tái)稱檢定證書。

6、監(jiān)理人員不能嚴(yán)格按經(jīng)審定的施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表所確定的范圍和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、正確地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。如：

---缺部分驗(yàn)評(píng)記錄，大部分隱蔽驗(yàn)收記錄未形成；監(jiān)理在簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料時(shí)存在代簽現(xiàn)象；有部分基礎(chǔ)未作砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，但驗(yàn)評(píng)記錄已簽證。

施工單位

1、部分施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量目標(biāo)不明確，職責(zé)不清晰。個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員及有資質(zhì)要求的特類施工作業(yè)人員無相應(yīng)資格和能力，不滿足施工及質(zhì)量 管理需求，質(zhì)量管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)：

---質(zhì)量目標(biāo)與業(yè)主要求不一致；工程管理目標(biāo)牌中安全、質(zhì)量管理目標(biāo)與工程實(shí)際不符；特種作業(yè)人員合格證有過期情況；工程隱蔽記錄質(zhì)檢員簽字與質(zhì)量管理體系所確定人員不符，且資質(zhì)不符要求；發(fā)承包分包合同中特種作業(yè)人員登記不全，登記表中未列入攪拌工；應(yīng)提供焊接試件施焊人的資質(zhì)證書；特殊作業(yè)人員登記表中無高處作業(yè)人員；特殊工種報(bào)審表無測(cè)量工，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工無證；未見取樣人員資格證書。

2、部分工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制措施等文件缺乏適用性和可操作性，不能有效地指導(dǎo)施工。如：---施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量措施編寫簡(jiǎn)單；項(xiàng)目管理規(guī)劃缺少編制依據(jù)；缺少與特殊施工方案等有關(guān)的章節(jié)或條款；施工組織設(shè)計(jì)中無危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與預(yù)控措施；施工組織設(shè)計(jì)無單位蓋章，審批、審核、編制人沒填簽字時(shí)間。

---未見施工作業(yè)指導(dǎo)書；基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書沒有完全起到指導(dǎo)作用，作業(yè)指導(dǎo)書沒有對(duì)水坑的處理方案及施工方法，需進(jìn)一步完善；組塔作業(yè)指導(dǎo)書不能說明施工方法及步驟；未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底并形成記錄；質(zhì)量通病預(yù)防措施相關(guān)內(nèi)容應(yīng)在鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底中落實(shí)。

3、部分施工項(xiàng)目部沒有根據(jù)工程實(shí)際需求及有關(guān)規(guī)定制定并完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量計(jì)劃、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量通病防治措施等必要的質(zhì)量管理體系文件。如：---應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度；應(yīng)完善見證取樣送檢制度；項(xiàng)目部規(guī)章制度審批手續(xù)不全；在所有管理文件中只體現(xiàn)了土建部分，無安裝及線路部分；未根據(jù)需要編制質(zhì)量計(jì)劃、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等工程管理文件；未見質(zhì)量通病預(yù)防措施及強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃。

4、施工技術(shù)交底和培訓(xùn)不規(guī)范，交底范圍、內(nèi)容、頻次不滿足施工技術(shù)管理導(dǎo)則要求，交底缺乏深度，無針對(duì)性，存在應(yīng)接受交底人員不到位，交底記錄由別人代簽字的不良現(xiàn)象：如：

---無技術(shù)交底記錄；項(xiàng)目部和施工隊(duì)的技術(shù)交底未按有關(guān)規(guī)定分層次進(jìn)行；未見二、三級(jí)技術(shù)交底記錄；技術(shù)交底內(nèi)容不符合要求，技術(shù)交底不細(xì)，內(nèi)容簡(jiǎn)單缺乏針對(duì)性，沒有可操作性；交底記錄內(nèi)容不具體；技術(shù)交底不規(guī)范；技術(shù)交底只有五人簽字，未做到全員交底全員簽字；接受技術(shù)交底人員簽字均是同一人筆跡；作業(yè)指導(dǎo)書交底時(shí)接受交底人員未親自簽字（均為打印）。

5、個(gè)別項(xiàng)目部未按要求建立健全施工機(jī)械、計(jì)量器具、原材料質(zhì)量跟蹤、設(shè)計(jì)變更控制、文件和記錄控制、質(zhì)量問題跟蹤等管理臺(tái)帳，不能滿足對(duì)這些關(guān)鍵過程實(shí)施有效控制的需要。如：

---未編寫水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)及使用臺(tái)帳；水泥、鋼筋臺(tái)賬編寫內(nèi)容達(dá)不到質(zhì)量追蹤要求；原材料跟蹤臺(tái)帳中個(gè)別信息與相關(guān)資料實(shí)際內(nèi)容不符。

---未建立計(jì)量器具和工器具管理臺(tái)帳；計(jì)量器具報(bào)審表中所列設(shè)施不能滿足施工檢測(cè)需要；計(jì)量器具管理臺(tái)帳內(nèi)容不完善，缺少必要的歷史和現(xiàn)狀等信息。

---未見質(zhì)量問題臺(tái)帳及質(zhì)量問題處置、驗(yàn)證記錄；對(duì)各級(jí)檢查發(fā) 現(xiàn)或提出的質(zhì)量問題應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行處置、驗(yàn)證，實(shí)施閉環(huán)管理。

---基礎(chǔ)施工與圖紙要求不符,如設(shè)計(jì)圖紙變動(dòng)應(yīng)按規(guī)定履行出設(shè)計(jì)變更程序；施工圖會(huì)檢紀(jì)要不能表述會(huì)檢過程、結(jié)論及相關(guān)問題的處理結(jié)果。

6、部分項(xiàng)目部未編制質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，未對(duì)強(qiáng)制性條文實(shí)施過程和質(zhì)量通病防治措施的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，沒有形成相關(guān)檢查記錄。如：

---未見施工單位編制的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表；工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及工程類別劃分表中應(yīng)明確相關(guān)方參與單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、單元工程驗(yàn)評(píng)的職責(zé)，并確定所采用的記錄表式；檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表內(nèi)容不符合要求，且無編制;審核;批準(zhǔn)人簽字；工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表項(xiàng)目不全。

---未制定質(zhì)量通病防治措施，亦未形成相關(guān)控制及檢查記錄。---未編制強(qiáng)制性塔位實(shí)施計(jì)劃；未形成強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查記錄；強(qiáng)制性條文的落實(shí)均為同一日期同一落實(shí)人；形成的強(qiáng)制性條文執(zhí)行文件和記錄不符合國(guó)家電網(wǎng)公QGW248-2008強(qiáng)制性條文管理規(guī)程的要求。

7、用于現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)的計(jì)量裝置未經(jīng)計(jì)量部門檢定的情況大量存在。如：

---臺(tái)秤未列入計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳中，也未查到臺(tái)秤的檢定證書”；---未見主要計(jì)量器具檢定報(bào)告、工器具鑒定報(bào)告和臺(tái)帳。---計(jì)量器具卡尺、塔尺、卷尺未做檢驗(yàn)”

---計(jì)量工器具檢定證書有的已過期；經(jīng)緯儀已過檢定周期；---鋼卷尺和臺(tái)稱檢定證書數(shù)量不滿足實(shí)際需要。

8、施工及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄方面存在如下共性問題(1)隱蔽工程施工記錄不齊全，簽證不及時(shí)。如：---未見隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄；---大部分隱蔽記錄未形成；---缺部分隱蔽及驗(yàn)評(píng)記錄；

---未見鋼筋、混凝土隱蔽記錄，隱蔽工程施工資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步。

(2)檢測(cè)、試驗(yàn)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量證明資料不齊全，內(nèi)容不規(guī)范。如：---未見工程材料進(jìn)場(chǎng)自檢結(jié)果單；未見到桿塔、及架線器材到貨開箱檢驗(yàn)記錄。

---有部分基礎(chǔ)未作砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)；商品混凝土未按施工驗(yàn)收規(guī)范要求制作同條件養(yǎng)護(hù)試件；

---無導(dǎo)線、金具的出廠質(zhì)量證明；---無施工現(xiàn)場(chǎng)影像記錄；

---未見到壓接管試驗(yàn)報(bào)告、組塔、架線施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)評(píng)記錄；---無鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告；---鋼材復(fù)試報(bào)告應(yīng)區(qū)別爐批號(hào)；

---路徑復(fù)測(cè)記錄未采用《110-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》規(guī)定的表式。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告中試驗(yàn)人員簽字形式（應(yīng)手簽）不符合規(guī)定，須見證送檢的報(bào)告無見證取樣送檢專用章，報(bào)告載體不符合檔案管理規(guī)定。如：---試驗(yàn)報(bào)告中無證取樣送檢用章，試驗(yàn)人員蓋名章，未按要求簽字

---試驗(yàn)送檢無沒有見證人姓名及證件編號(hào)

---試驗(yàn)單位出具的試驗(yàn)報(bào)告載體為考藍(lán)紙，試驗(yàn)人員姓名為打印，未加蓋見證取樣送檢專用章。

（4）個(gè)別記錄存在填寫漏項(xiàng)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、內(nèi)容不詳實(shí)、日期不符、簽章不全、前后不對(duì)應(yīng)等通病。如：

---未見基礎(chǔ)、組塔評(píng)級(jí)記錄；---施工記錄缺項(xiàng)，錯(cuò)誤較多；

---個(gè)別隱蔽工程檢查記錄內(nèi)容填寫錯(cuò)誤；---部分施工記錄填寫錯(cuò)誤；---評(píng)級(jí)記錄填寫錯(cuò)誤較多。

---查閱的竣工資料不全、不規(guī)范、缺部分試驗(yàn)報(bào)告,砼抗壓試驗(yàn)報(bào)告填寫內(nèi)容與實(shí)際不符；

---路徑復(fù)測(cè)記錄內(nèi)容不全，漏填塔高程、位偏移及被跨越物測(cè)量項(xiàng)；

---部分水泥出場(chǎng)合格證與試驗(yàn)批次不符；---質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄中，評(píng)級(jí)結(jié)論未填；---基礎(chǔ)分部工程評(píng)級(jí)需要建設(shè)單位簽認(rèn)；

---施工圖會(huì)審紀(jì)要應(yīng)附有與會(huì)人員原始簽到單或相關(guān)方代表簽字；

---個(gè)別焊接試件報(bào)告中焊工姓名與報(bào)審表不符；---“桿塔分部工程預(yù)驗(yàn)收檢查記錄中無參檢人員簽字；---材料復(fù)試單中施工技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字不及時(shí)。

第二篇：監(jiān)檢工作匯報(bào)

蒙東協(xié)合科左后旗花燈風(fēng)電場(chǎng)一二期工程

監(jiān)理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：

首先我代表吉林省宏遠(yuǎn)東方電力工程管理有限公司，對(duì)你們的到來，對(duì)本次工程的監(jiān)檢表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯感謝！

一、蒙東協(xié)合科左后旗風(fēng)力發(fā)電有限公司花燈風(fēng)電場(chǎng)一期工程，位于內(nèi)蒙古通遼市花燈蘇牧區(qū)境內(nèi)總裝機(jī)容量為49.5MW，安裝東汽國(guó)產(chǎn)FD70/82 風(fēng)力發(fā)電機(jī)33臺(tái)。并配套建設(shè)33 臺(tái)箱式變壓器、場(chǎng)內(nèi)35kV架空集電線路23.9Km,場(chǎng)區(qū)道路21.82 Km, 220kV 升壓站一座，主變壓器一臺(tái)100MVA。綜合辦公樓一棟及配套設(shè)施等共占地20000平方米。

二期工程總裝機(jī)容量為49.5MW，安裝東汽國(guó)產(chǎn)FD70/82 風(fēng)力發(fā)電機(jī)33臺(tái)。并配套建設(shè)33 臺(tái)箱式變壓器

二、完成的工程主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度如下： 一期工程；

1、工程樁6月30日完成；

2、承臺(tái)基礎(chǔ)7月9日完成；

3、工程第一次監(jiān)檢9月4日；

4、風(fēng)機(jī)吊裝8月20日完成；

5、風(fēng)機(jī)調(diào)試9月25日完成；

6、一期風(fēng)電場(chǎng)工程到10月25日已具備發(fā)電條件。

二期工程；

1、工程樁11月28日完工

2、承臺(tái)基礎(chǔ)11月4日完成

3、吊裝完成2臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組

三、監(jiān)理工作； 吉林省宏遠(yuǎn)東方電力工程管理有限公司蒙東協(xié)合花燈風(fēng)電揚(yáng)項(xiàng)目監(jiān)理部，于2009年8月18日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，在工程建設(shè)中，嚴(yán)守項(xiàng)目法人授權(quán)范圍，遵循《監(jiān)理合同》條款，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，協(xié)助建設(shè)單位抓好全面工程管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量管理，獨(dú)立執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，較好地完成監(jiān)理公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

首先我們公司對(duì)本工程按監(jiān)理合同，任命一名總監(jiān)理工程師，配備一名安全監(jiān)理師、一名安裝監(jiān)理師、一名調(diào)試監(jiān)理師、一名電氣監(jiān)理師、兩名土建監(jiān)理師、一名土建監(jiān)理員，配齊了監(jiān)理人員。按照建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件要求，對(duì)本工程實(shí)行三控（質(zhì)量、進(jìn)度、和投資控制），三管（安全、合同和信息管理），一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各方關(guān)系）。對(duì)工程目標(biāo)控制采用主動(dòng)控制為主、主動(dòng)和被動(dòng)控制相結(jié)合的方法進(jìn)行管理，并根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和組織協(xié)調(diào)等必要的措施來保證合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

安全管理

保證工期和工程質(zhì)量及工程施工全過程的安全、環(huán)保要求，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全環(huán)保方針、預(yù)控能力，規(guī)范合同主體安全行為，強(qiáng)化安環(huán)監(jiān)管力度，確保工程安全建設(shè)，是監(jiān)理工作的職責(zé)。

監(jiān)理工作要進(jìn)行安全狀態(tài)分析，組織安全評(píng)價(jià)，審查安全對(duì)策，檢查安全措施，營(yíng)造安全系統(tǒng)工程完整實(shí)施的工作氛圍。在整個(gè)施工過程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。根據(jù)國(guó)家電力公司《工程建設(shè)管理辦法》規(guī)定要求，全方位、全過程進(jìn)行安全管理，強(qiáng)化監(jiān)理安全管理能力，提升參建單位安全素質(zhì)，確保工程優(yōu)化建設(shè)。對(duì)本期工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制。協(xié)助業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作加強(qiáng)管理力度，設(shè)立專職安監(jiān)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查形成制度化，安全巡檢每日必查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知單，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工行為，對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、料、法、環(huán)及施工進(jìn)行監(jiān)控和督察，及時(shí)制止建設(shè)行為中的盲目性、冒險(xiǎn)性和隨意性，使施工的安全處于受控狀態(tài)，安全責(zé)任落實(shí)到位，形成有效的聯(lián)?？刂凭W(wǎng)絡(luò)。

在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行安全例會(huì)制度。召開安全例會(huì)13次，安全檢查18次（包括春檢、安全月檢查、秋季檢查），安全整改通知單9份，安全旁站45次。有效的控制施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素。

質(zhì)量控制

做實(shí)做好質(zhì)量管理，確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

根據(jù)《合同》規(guī)定，及蒙東新能源集團(tuán)的工作部署，依據(jù)公司對(duì)質(zhì)量工作要求。監(jiān)理的質(zhì)量工作安排如下。

質(zhì)量管理思路：超前策劃、過程管理、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建亮點(diǎn) 質(zhì)量工作指導(dǎo)思想：質(zhì)量管理思想先行；質(zhì)量工作重點(diǎn)是預(yù)控；管理理念是 質(zhì)量、工藝統(tǒng)一。質(zhì)量工作管理要求：

1、學(xué)習(xí)條例，提高質(zhì)量意識(shí)；

2、規(guī)范行為，嚴(yán)肅程序管理；

3、瞻前籌劃，落實(shí)質(zhì)量預(yù)控；

4、機(jī)構(gòu)健全，強(qiáng)化過程管理；

5、確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)指標(biāo)；

6、創(chuàng)建亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。質(zhì)量控制工作主要是通過嚴(yán)格事前控制，抓住事中檢查跟蹤和不放過事后驗(yàn)收把關(guān)三個(gè)階段的有機(jī)結(jié)合，來確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工前的質(zhì)量預(yù)控，主要是通過嚴(yán)格把好開工關(guān)來實(shí)現(xiàn)。工程監(jiān)理部成立后，我們積極主動(dòng)介入施工前期準(zhǔn)備工作，主持召開首次工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提出了具體要求。我們監(jiān)理通過嚴(yán)格審查開工條件是否滿足正常施工，并能可靠保證工程質(zhì)量和施工安全來決定是否同意開工；對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)開工而擅自開工的項(xiàng)目，監(jiān)理不予驗(yàn)收，嚴(yán)重者責(zé)令停工，從而有效實(shí)施了前饋式控制。在本工程中，監(jiān)理部審查簽證開工前承包商應(yīng)報(bào)審的資料；單位工程施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)施工方案；安全施工策劃?特殊工種管理和作業(yè)人員資質(zhì)證、上崗證報(bào)審；大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)；實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、計(jì)量器具、測(cè)量?jī)x器報(bào)審；工程主要材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表，審批開工報(bào)告。與此同時(shí)，監(jiān)理部通過合理制訂和認(rèn)真執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作制度等措施來保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在設(shè)計(jì)文件、施工承包合同不齊全的情況下，抓緊編制本工程監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定相關(guān)監(jiān)理制度。工程伊始，本工程監(jiān)理規(guī)劃已經(jīng)公司審批報(bào)送業(yè)主方，并及時(shí)對(duì)各承包方進(jìn)行了規(guī)劃交底，且據(jù)此編制完成了各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃。同時(shí)還制定了工程開工審批、工程質(zhì)量驗(yàn)收等監(jiān)理制度和責(zé)任制。通過這些規(guī)劃、細(xì)則、制度的編制和建立，確定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序和要求，明確了質(zhì)量控制關(guān)鍵部位（見證點(diǎn)、旁站點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)），指出了施工中質(zhì)量控制的難點(diǎn)和要點(diǎn)，確定了質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，規(guī)范了施工質(zhì)量控制的操作程序。

抓住事中檢查跟蹤

在施工過程中，監(jiān)理部認(rèn)真執(zhí)行巡視、旁站、見證取樣和平行檢驗(yàn)制度，在巡視、檢查、旁站的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性條文，對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行了有效監(jiān)控，并做好監(jiān)理記錄。監(jiān)理人員每天（包括晚間施工時(shí)）堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行有目的的巡視檢查，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)和各部位施工工序質(zhì)量情況；對(duì)基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)的砼澆筑過程以及部分關(guān)鍵安裝項(xiàng)目進(jìn)行了全日制、全天候、全過程的旁站；旁站197次（包括安全旁站記錄）對(duì)原材料、鋼筋接頭、砼試塊、回填土按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣；一期67次二期48次對(duì)部分三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行了平行檢驗(yàn)。同時(shí)充分運(yùn)用自身的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的疑難問題配合參建方共同研究解決，既保證了工程質(zhì)量，又保證了施工進(jìn)度。對(duì)在巡視檢查、平行檢查、旁站和見證過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)性質(zhì)和程度的不同，及時(shí)用口頭和書面形式進(jìn)行糾正處理，做到發(fā)現(xiàn)一處處理一處，疏而不漏。減少了返工率，提高了質(zhì)量驗(yàn)收的一次合格率和優(yōu)良品率。

不放過事后驗(yàn)收把關(guān)

對(duì)于施工完成后的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和隱蔽驗(yàn)收，監(jiān)理部嚴(yán)格按照原電力部《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》各專業(yè)工程篇的規(guī)定和《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》進(jìn)行。做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)“不驗(yàn)收”，承包商未進(jìn)行內(nèi)部三級(jí)自檢不驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)，不搞“情面核定”，不隨意降低評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、提高核定等級(jí)，不合格不放行，僅達(dá)合格想評(píng)優(yōu)良不放行，不放最后的驗(yàn)收評(píng)定關(guān)。

一期工程已完分項(xiàng)工程377項(xiàng)，合格率100%。分部工程70項(xiàng)，合格率100%。

以質(zhì)量為前提

嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

在確保工程質(zhì)量的前提下，為實(shí)現(xiàn)里程碑工期目標(biāo)，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織參建各方在工程建設(shè)實(shí)施過程中，時(shí)時(shí)重視工期管理。工期管理與控制是項(xiàng)目管理工作中的一個(gè)重要方面。

工程管理的基本目標(biāo)是指在限定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源（如資金、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等）條件下，以盡可能快的進(jìn)度，盡可能低的費(fèi)用，以達(dá)到更高的施工質(zhì)量，圓滿地完成工程項(xiàng)目。工程實(shí)施過程中，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位在質(zhì)量、進(jìn)度投資上下功夫，力求三者之間的優(yōu)化和平衡，在全過程嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，認(rèn)真組織合理安排，確保工期進(jìn)度處于有序、受控、規(guī)范的狀態(tài)。

質(zhì)量預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，我項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)存在的問題，諸條進(jìn)行了分析和提出了改進(jìn)措施，主要作了如下工作：

（1）充實(shí)和完善了項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度，增加了可操作性和覆蓋度，做到有章可循。

（2）健全了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，充實(shí)了項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員。

（3）進(jìn)行一步充實(shí)了專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，增強(qiáng)了科學(xué)性和可操作性

（4）針對(duì)管理中存在的不足，一一對(duì)照管理制度進(jìn)行檢查，制定了有效的措施。投資控制

認(rèn)真審核已完工程量。按合同約定審簽工程進(jìn)度款。對(duì)合同外工程量及設(shè)計(jì)變更認(rèn)真核查，在認(rèn)真監(jiān)督管理下，使工程投資款控制在合同約定范圍內(nèi)。

四、監(jiān)理結(jié)論

蒙東協(xié)合科左后旗花燈風(fēng)電場(chǎng)一、二期工程，質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及本工程的設(shè)計(jì)要求，無安全事故發(fā)生，工程投資在控制范圍內(nèi)。工程資料齊全、真實(shí)。、吉林省宏遠(yuǎn)東方電力工程管理有限公司

花燈風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2010年11 月28 日

第三篇：監(jiān)檢合同

編號(hào)：

工程質(zhì)量監(jiān)督合同

項(xiàng)目名稱：

工程規(guī)模：MW

甲方（委托單位）:發(fā)電有限責(zé)任公司

（公章）

乙方（監(jiān)督單位）:遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站

（公章）

丙方（檢測(cè)單位）:遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心

（公章）

2007年月日

本合同依據(jù)

1、經(jīng)協(xié)商甲方同意遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，并由遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督過程中的檢測(cè)工作。

2.有關(guān)文件、制度和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2.1國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的（2005版）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》。東北電業(yè)管理局東電質(zhì)監(jiān)[1992]15號(hào)文件〈關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及開支問題的請(qǐng)示的答復(fù)〉；

2.2能源部基工[1990]41號(hào)《關(guān)于電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定的幾點(diǎn)說明》和能源部基工[1990]399號(hào)《關(guān)于印發(fā)電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定的通知》；

2.3東電質(zhì)監(jiān)中心站質(zhì)監(jiān)字[1992]第44號(hào)文《關(guān)于頒發(fā)和試行東電質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作制度的通知》；

2.4國(guó)家和行業(yè)關(guān)于電力基本建設(shè)工程有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

2.5國(guó)家和行業(yè)有關(guān)基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)文件、制度；

工程質(zhì)量監(jiān)督范圍

3.1 主廠房、輸煤、主控、煙囪、化學(xué)室、除灰、空冷、脫硫等基礎(chǔ)施工階段。

3.2 主廠房地下基礎(chǔ)基本施工完，廠房上部結(jié)構(gòu)施工初期。

3.3 主廠房框架吊裝施工中期。

3．4汽輪機(jī)扣蓋前

3．5廠用電受電前

3．6鍋爐水壓試驗(yàn)前

3．7機(jī)組整套啟動(dòng)前

3．8機(jī)組整套啟動(dòng)后

監(jiān)督方式

4.1甲方負(fù)責(zé)組織工程的階段及竣工驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上：

4.2乙方按監(jiān)督范圍，負(fù)責(zé)組織丙方進(jìn)行前述工程質(zhì)量的階段性監(jiān)督檢查。

各方職責(zé)和配合甲方

5.1提供在工程現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)督工作的條件，如辦公室、工程

設(shè)計(jì)圖紙、資料、食宿、交通方便；配備一定數(shù)量的專業(yè)人員，配合階段性監(jiān)檢。

5.2按本合同監(jiān)督范圍，甲方在每次階段性監(jiān)檢前7天書面通知乙方（乙方受理傳真024--23146139、電話024-23146095，受理人李紅星）。

乙方

6.1乙方按3、4條中確定的監(jiān)督范圍和方式組織丙方開展監(jiān)督工作；

6.2每監(jiān)督階段完成后，乙方提出階段性或總結(jié)性的監(jiān)督報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量問題提出處理意見，并對(duì)工程質(zhì)量做評(píng)價(jià)；

6.3對(duì)質(zhì)量爭(zhēng)端進(jìn)行仲裁。

丙方

7.1 丙方按3、4條中確定的監(jiān)督范圍按階段組織專家進(jìn)行工程實(shí)物檢測(cè)和相關(guān)技術(shù)資料核查；

7.2向乙方提供工程實(shí)物檢測(cè)后的具體數(shù)據(jù)和技術(shù)資料核查報(bào)告。

監(jiān)督費(fèi)用

8.1根據(jù)國(guó)家、原能源部以及東電質(zhì)監(jiān)中心站的有關(guān)規(guī)定，甲方按第3條所列工程質(zhì)量監(jiān)督范圍，2臺(tái)機(jī)組共計(jì)交納質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)費(fèi)人民幣萬元。

付款按以下方式辦理：

9．1合同生效后15日內(nèi)，支付質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)的%，至最后一臺(tái)機(jī)組整套啟動(dòng)前支付全部質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。

合同效力及合同方

本合同自簽定之日起生效，至工程全部投運(yùn)移交后失效。本合同一式六份，甲乙丙三方各執(zhí)兩份。

10．1甲方（委托單位）

單 位 名 稱：

法定代表人或委托代理人：

聯(lián)系人：

通 訊 地 址：

電話:

開 戶 銀 行:

帳號(hào):

郵編：

10．2乙方（監(jiān)督單位）

單 位 名 稱：遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站 代表人：

郵編：110006

通 訊 地 址：沈陽市和平區(qū)寧波路18號(hào)

電話：024—23146095

10．3丙方（檢測(cè)單位）

單 位 名 稱：遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心 法定代表人或委托代理人：

郵編：110006

通 訊 地 址：沈陽市和平區(qū)望湖路1甲

電話：024—23143098

開 戶 名 稱：遼寧能安電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心開 戶 銀 行：農(nóng)行方型廣場(chǎng)分理處

帳號(hào)：180－***5923

第四篇：監(jiān)檢匯報(bào)材料

監(jiān)檢匯報(bào)材料

一、總體概況

1、寧夏水洞溝京能電廠一期2×660 MW國(guó)產(chǎn)超臨界燃煤空冷機(jī)組的脫硫系統(tǒng)由上海電氣石川島電站環(huán)保工程有限公司承接。煙氣經(jīng)靜電除塵后進(jìn)入脫硫系統(tǒng)。脫硫裝置布置在煙囪后。采取石灰石/石膏濕法脫硫工藝，脫硫效率≥95%。副產(chǎn)物為含水＜10%的石膏。脫硫裝置（吸收塔）布置在爐后煙道兩側(cè)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)100%煙氣全部通過脫硫，無旁路煙道，每套脫硫裝置配備一座吸收塔，無增壓風(fēng)機(jī)，不設(shè)置煙氣—煙氣換熱裝置（GGH）。脫硫后煙氣溫度≥50度。脫硫裝置年利用率98%保證平穩(wěn)運(yùn)行時(shí)間（5500h），設(shè)備每年可利用小時(shí)數(shù)8000h。

2、本項(xiàng)目工程范圍包括兩臺(tái)660MW機(jī)組的鍋爐所匹配的脫硫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、監(jiān)造、運(yùn)輸、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、試驗(yàn)檢驗(yàn)、消缺和最終交付等所有工作，以及備品備件和專用工具、技術(shù)服務(wù)（含參與性能試驗(yàn)、外方技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等）。本工程脫硫裝置建設(shè)模式為 EpC 總包方式建造。

3、質(zhì)量目標(biāo)：

按照原電力工業(yè)部《火電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，單位工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率＞96%；受監(jiān)焊縫檢驗(yàn)一次合格率≥98%.并按照國(guó)家電力公司現(xiàn)行的《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》及其相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)并達(dá)到創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、土建工作量介紹

2.1石灰石分倉(cāng)建筑面積（207.7152㎡）；綜合樓建筑面積（4042.5㎡）；輔助樓建筑面積（768㎡）；當(dāng)日歷翻過一頁又一頁時(shí)，當(dāng)滿山紅葉與瑟瑟秋風(fēng)之中依舊滲透著淡綠微黃葉子，在秋冬交相輝映的季節(jié)里,讓人憶起在銀川靈武市臨河工業(yè)園A區(qū), 公元2009年09月12日，我們像一朵云彩輕輕的飄落在銀川大地。在雪花飛舞的季節(jié)，開始了不尋常的艱辛歷程。由#

1、#2吸收塔土方的開挖（13459.51m3）、事故漿液箱的土方開挖以及綜合樓的土方開挖(17698.18m3)，直到這些基礎(chǔ)混凝土換填(9335.59m3)。這些預(yù)示著你帶領(lǐng)著所有的參戰(zhàn)同僚開始在銀川（臨河工業(yè)園A區(qū)）這塊處女地的新足跡。

2.2、在那個(gè)特殊的季節(jié)里，我們利用自己的人格魅力和極其高尚的親和力寫意著各自的特殊人生。特別是綜合樓出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情況之下，用最短的時(shí)間完成土方回填之后，并積極開始地面以上建筑物的施工之中。在和風(fēng)雪的較量之中，證明我們帶領(lǐng)的隊(duì)伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“鐵軍”。也由側(cè)面映襯出我們永遠(yuǎn)是強(qiáng)者。尤其是在臨近春節(jié)之際，我們上海電氣項(xiàng)目部在零下20°的情況下，帶領(lǐng)湘安的“鐵軍”開始突擊綜合樓的第一層。再一次彰顯我們的才智和特別的審時(shí)奪勢(shì)的潛在能力，采用電熱毯抱模以及運(yùn)用火爐使得空間加熱的方法。提高施工區(qū)域的環(huán)境溫度，進(jìn)一步保證施工質(zhì)量。就在春節(jié)前的那幾天里，我們及湘安這只隊(duì)伍再一次創(chuàng)造了奇跡。雪域天路在“鐵軍”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最終還是讓銀川的嚴(yán)冬向我們屈服。就在新春佳節(jié)來臨的前夕，上海電氣脫硫項(xiàng)目不帶領(lǐng)的湘安“鐵軍”用實(shí)力證明一位偉人的名言：“與天斗、與地斗，其樂無窮！”這字里行間的真正內(nèi)涵。

3、又是一個(gè)春暖花開時(shí)，融合了南北地域風(fēng)情的我們及湘安“鐵軍”在神州大地還沉醉在一片歡慶新春佳節(jié)的時(shí)候，上海電氣脫硫項(xiàng)目部及湘安“鐵軍”冒著冰冷刺骨的春寒（零下15°）又一次相聚到處片片銀色的空間——銀川，開始了一個(gè)新的征程。在兩個(gè)半月內(nèi)完成石灰石漿液箱及石灰石分倉(cāng)的土方開挖（7404.52m3），換填混凝土（1425.19m3）；綜合樓的封頂高度23.65m，（建筑面積2456.4m2）；脫水樓、廢水樓的土方開挖（17244.78m3），換填混凝土（3294.78m3）;#

1、#2原煙道、凈煙道土方開挖（12748.08m3）, 換填混凝土（3590.77m3）；這所有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，上海電氣脫硫項(xiàng)目部和湘安的“鐵軍”又一次給京能電廠建設(shè)工地樹立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的標(biāo)尺，也給予周圍同行響亮的回答：“我能！我們有實(shí)力！因?yàn)?，我們一直在努力?/p>

當(dāng)遲到的春風(fēng)吹拂銀川大地，初夏悄然而至的時(shí)候，隨著地上建筑物拔地而起，脫水樓建筑面積（2360m2），高度20.65m；#

1、#2氧化風(fēng)機(jī)房建筑面積（625.2m2）。伴隨夏的足音，上海電氣及湘安的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，又在不斷增加建筑物高度的同時(shí)，又開始對(duì)所有建筑物的室內(nèi)回填土方（42306.9m3），為下一部的所有設(shè)備基礎(chǔ)澆筑夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、機(jī)務(wù)安裝工作量介紹

脫硫工藝采用石灰石一石膏濕法煙氣脫硫工藝，F(xiàn)GD 工藝系統(tǒng)主要由吸收劑供應(yīng)與制備系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、SO2吸收系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)、FGD廢水處理系統(tǒng)、FGD工藝水及FGD排放系統(tǒng)組成。一爐一塔，沒有旁路煙道，脫硫裝置與主機(jī)必須保持同步運(yùn)行，吸收劑漿公元2010年3月28日，#2吸收塔地板開始敷設(shè)。同年4月11日，#1吸收塔地板開始敷設(shè)。就這樣上海電氣脫硫項(xiàng)目部和湘安這個(gè)團(tuán)隊(duì)在倒春寒的季節(jié)里，又一次協(xié)同所有的參與者拉開安裝的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封頂。500多噸的兩座塔拔地而起，與周圍的建筑物將相輝映封頂。緊接著就是吸收塔地坑（2個(gè)）、工藝水箱（1個(gè)）、石灰石漿液箱（2個(gè)）的相繼移交防腐，上海電氣及湘安再一次在水洞溝京能電廠脫硫島內(nèi)繼續(xù)彰顯著非凡的風(fēng)采。隨著兩座吸收塔（8月22日#2吸收塔）、一座事故漿液箱的防腐結(jié)束。兩座塔內(nèi)部件（除霧器）安裝完成、漿液循環(huán)大管道的安裝，#1原煙道(184039KG)、凈煙道開始安裝(292204.9KG)，襯膠小管道的開始安裝(2055.94m),碳鋼管道安裝(5886.86m)，#

1、#2漿液循環(huán)泵（8臺(tái)）、石灰石漿液輸送泵的（4臺(tái)）、工藝水泵（2臺(tái)）、除霧器沖洗水泵（3臺(tái)）、#

1、#2石膏排出泵（4臺(tái)）、島內(nèi)所有的起吊設(shè)施（4臺(tái)套）、兩臺(tái)真空皮帶機(jī)、兩臺(tái)真空泵的安裝，特別是兩臺(tái)真空皮帶機(jī)的安裝原定于2010-9-10完成，業(yè)主指定的機(jī)器型號(hào)太大，加之廠家散件發(fā)貨，給安裝帶來很大的不便，就現(xiàn)在的驗(yàn)貨及廠家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)情況來看，每臺(tái)需要20個(gè)工作日，由于我方對(duì)這套設(shè)備安裝難度估計(jì)不足，原定計(jì)劃很難實(shí)現(xiàn)。也許，將來會(huì)是整個(gè)脫硫整套啟動(dòng)的一個(gè)瓶頸。這對(duì)整個(gè)脫硫系統(tǒng)的投運(yùn)帶來很大的麻煩，上海電氣脫硫項(xiàng)目部又同湘安的同行激發(fā)眾人的智慧與潛能，積極組織人員在廠家指導(dǎo)的情況下強(qiáng)裝一套設(shè)備。在兩個(gè)濾液水箱準(zhǔn)備施工時(shí)，上海電氣脫硫項(xiàng)目部和湘安同仁又以大局為重。由于我司將廢水樓與脫水樓設(shè)計(jì)與一座樓內(nèi)。處于全局考慮，上海電氣脫硫項(xiàng)目部要求湘安公司暫緩對(duì)這兩個(gè)箱灌及石膏溢流箱停至施工。將廢水設(shè)備全部預(yù)存到廢水樓內(nèi)之后才能制作這兩個(gè)箱灌及另外一個(gè)箱灌。所有的頂進(jìn)式攪拌器的安裝，這些事實(shí)證明我們?cè)谶@個(gè)時(shí)間與空間里存在的價(jià)值。

第五篇：點(diǎn)巡檢檢專項(xiàng)通報(bào)

點(diǎn)巡檢檢專項(xiàng)通報(bào)

8月25日8：30，喬廠長(zhǎng)在煉鐵廠四樓會(huì)議室主持召開了機(jī)電修原班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后設(shè)備科科長(zhǎng)又逐車間召開車間班前會(huì)要求各車間必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，8月29日設(shè)備科四名專職點(diǎn)檢員對(duì)全鐵廠各車間、各崗位進(jìn)行檢查，現(xiàn)通報(bào)如下：

一、專職點(diǎn)檢員對(duì)3#高爐車間的檢查：

1、8:40檢查高爐爐前西場(chǎng)泥炮操作室發(fā)現(xiàn)一塊壓力表損壞，檢查崗位工設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄無顯示。責(zé)任人：張春記2、10點(diǎn)3#高爐爐頂至動(dòng)力站至2#皮帶機(jī)尾，沒有發(fā)現(xiàn)崗位工 責(zé)任人：龐新偉3、10:50檢查3#高爐礦槽崗位設(shè)備點(diǎn)檢記錄至10：50只做一次記錄，且記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。責(zé)任人：馬猛4、11:10檢查槽上201、202皮帶崗位工設(shè)備點(diǎn)檢記錄至11:10只記錄一次，且記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單，無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，檢查1#皮帶崗位工記錄至11:10只記錄一次責(zé)任人：袁金柱、劉新彥、王和峰

總結(jié)：3#高爐礦槽崗位工設(shè)備點(diǎn)檢記錄過于簡(jiǎn)單，點(diǎn)巡檢走馬觀花只查表面問題，設(shè)備內(nèi)在隱患不顯示，設(shè)備科點(diǎn)檢員發(fā)現(xiàn)除鐵器滾筒軸承雜音大，部分托輥不轉(zhuǎn)，崗位工記錄均不顯示。

二、專職點(diǎn)檢員對(duì)265燒結(jié)車間的檢查：

1、14:302、15:30主抽風(fēng)機(jī)崗位工平臺(tái)布料崗位設(shè)備點(diǎn)檢記錄至15:30均無機(jī)修專職點(diǎn)檢員簽字責(zé)任人：康紅運(yùn)3、16：00檢查265燒結(jié)篩分區(qū)域機(jī)修設(shè)備點(diǎn)檢記錄：經(jīng)詢問當(dāng)班2個(gè)機(jī)修工該區(qū)域無跟班專職點(diǎn)檢員，只有白班有點(diǎn)檢員，且每名點(diǎn)檢員只對(duì)自己的所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，經(jīng)查王中江，黃海潑二人有記錄本，每班記錄兩次，記錄內(nèi)容不詳細(xì)，無整改措施。責(zé)任人：王中江、黃海潑

4、轉(zhuǎn)7-1皮帶崗位工設(shè)備點(diǎn)檢記錄至16：00點(diǎn)檢記錄顯示5次，其中5次內(nèi)容重復(fù)填寫且無整改措施，設(shè)備科點(diǎn)檢員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)明顯設(shè)備隱患，但崗位記錄均無顯示。責(zé)任人：潘景堯5、16：30檢查環(huán)冷機(jī)發(fā)現(xiàn)三項(xiàng)設(shè)備隱患，檢查崗位工巡檢記錄發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符且設(shè)備隱患填寫部規(guī)范。責(zé)任人：劉飛

6、檢查環(huán)冷區(qū)域承包班長(zhǎng)杜江設(shè)備控制點(diǎn)檢記錄28—29日無記錄，7、燃配區(qū)檢查黃旺成設(shè)備控制網(wǎng)絡(luò)記錄、班前會(huì)記錄，兩項(xiàng)記錄不規(guī)范。責(zé)任人：黃旺成燃配區(qū)檢查機(jī)修專職設(shè)備點(diǎn)檢記錄上午9:00記錄已寫至11:30，屬假記錄。責(zé)任人：張海強(qiáng)8、10:35檢查機(jī)修專職點(diǎn)檢員記錄較認(rèn)真，但復(fù)檢人一欄均為一人代簽，點(diǎn)檢記錄涉嫌造假。責(zé)任人：別新緒

檢查12#轉(zhuǎn)運(yùn)站機(jī)修工個(gè)人設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄，有點(diǎn)檢部位，但無整改措施。責(zé)任人：王司法9、10:50檢查265燒結(jié)機(jī)修主任程國(guó)強(qiáng)設(shè)備控制網(wǎng)絡(luò)記錄，除27日值班無記錄外，其余記錄齊全。

10、11:20檢查混配區(qū)域機(jī)修班長(zhǎng)辛景濤設(shè)備控制網(wǎng)絡(luò)記錄和班前會(huì)

記錄，有記錄但記錄填寫部規(guī)范。

11、檢查混配區(qū)域機(jī)修專職點(diǎn)檢員點(diǎn)檢記錄28—29三班記錄每班對(duì)一混、二混電機(jī)減速機(jī)個(gè)點(diǎn)檢一次，按近期一混、二混設(shè)備頻發(fā)事故，車間對(duì)事故整改及事故放過一欄中嚴(yán)格規(guī)定增加點(diǎn)檢次數(shù)（每四小時(shí)點(diǎn)檢一次），三班專職點(diǎn)檢員每班對(duì)該設(shè)備少點(diǎn)檢兩次。責(zé)任人：程國(guó)強(qiáng)、辛景濤

三、專職點(diǎn)檢員對(duì)原料車間的檢查：

1、30日14:30檢查火車翻車機(jī)、重調(diào)、空調(diào)、遷車臺(tái)崗位設(shè)備點(diǎn)檢記錄，設(shè)備隱患與記錄內(nèi)容相符，有發(fā)現(xiàn)問題，有整改措施。對(duì)該崗位點(diǎn)檢員王曉忠、于建輝通報(bào)表揚(yáng)。

2、檢查翻車機(jī)倉(cāng)下崗位設(shè)備點(diǎn)檢記錄，30日白班無記錄。

責(zé)任人：薄光遠(yuǎn)（經(jīng)工段、車間、班組、綜合科人事管理員確認(rèn)該員工因傷后遺癥可以不做記錄，暫不考核）為加強(qiáng)設(shè)備四級(jí)管理車間在三日之內(nèi)安排適當(dāng)人員對(duì)該區(qū)域設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)檢，并做好記錄，責(zé)任人：王書鋒、薛子普

3、Y4轉(zhuǎn)運(yùn)站新舊托輥亂扔亂放，責(zé)任人：張洪濤

4、Y3大車29日夜班崗位工設(shè)備巡檢記錄無車間專職點(diǎn)檢員簽字確認(rèn)。責(zé)任人：陳仁鵬

5、Y2大車崗位工點(diǎn)檢記錄內(nèi)容與設(shè)備隱患相符，記錄較認(rèn)真。

6、Y2大車回轉(zhuǎn)軸承內(nèi)部積灰嚴(yán)重已導(dǎo)致軸承四個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)不進(jìn)油，廠部已通報(bào)多次，車間仍未整改，設(shè)備科要求原料車間安排相關(guān)人員3日之內(nèi)將回轉(zhuǎn)軸承內(nèi)部積灰清理干凈。責(zé)任人：薛子普、沈浩勇7、16:00檢查配料倉(cāng)下崗位工薛子學(xué)巡檢記錄8點(diǎn)—16點(diǎn)只巡檢兩次，且記錄過于簡(jiǎn)單。責(zé)任人：薛子學(xué)

四、專職點(diǎn)檢員對(duì)球團(tuán)車間的檢查：

1、16:40檢查潤(rùn)磨機(jī)崗位點(diǎn)檢記錄，記錄詳細(xì)且各處隱患點(diǎn)檢到位，有整改措施，故對(duì)高軍通報(bào)表揚(yáng)。

2、17：00檢查烘干機(jī)、煤氣加壓機(jī)崗位設(shè)備點(diǎn)檢記錄認(rèn)真但工長(zhǎng)張紅潑與17:00對(duì)該崗位工長(zhǎng)一欄簽字確認(rèn)，屬假簽字。責(zé)任人：張紅潑

3、檢查秦三銀的設(shè)備控制網(wǎng)絡(luò)記錄、班前會(huì)記錄記錄完善、詳細(xì)，故對(duì)秦三銀通報(bào)表揚(yáng)。

4、