第一篇：4-16 項目生產(chǎn)管理辦法(2010)

責(zé)任書。

議討論通過并發(fā)放至相關(guān)部門和工作人員，并組織學(xué)習(xí)、貫徹。以上各項計劃、細(xì)則、制度、辦法定稿后應(yīng)向所總工辦報送一份電子文檔，如有補(bǔ)充完善或修訂，應(yīng)及時向所總工辦報送。

向項目所轄施工承包人做好定期廉潔調(diào)查回訪工作。

詳細(xì)報告監(jiān)理項目的執(zhí)行情況，加強(qiáng)項目與所的溝通。

四、項目后期管理

第二篇：項目安全生產(chǎn)管理辦法

2012年第一批路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造AB-3標(biāo)段

項目安全生產(chǎn)管理辦法

第一章

總則

第一條、為了加強(qiáng)2012年第一批路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造AB-3標(biāo)段S212安保工程項目部安全生產(chǎn)管理工作，夯實施工現(xiàn)場的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實保障工程施工期間的人身、設(shè)備安全，杜絕一切不安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。

第二條、安全生產(chǎn)管理必須堅持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核，項目全面推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)、層層落實的管理機(jī)制。各級安全員對安全生產(chǎn)實行檢查、監(jiān)督和管理。

第三條、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理和責(zé)任人要積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安 全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目部的安全生產(chǎn)工作。

第二章

項目部安全生產(chǎn)管理辦法

1、施工人員進(jìn)場前，施工負(fù)責(zé)人必須來項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并領(lǐng)取項目部安全生產(chǎn)管理辦法。

2、項目部必須統(tǒng)一配戴安全帽、標(biāo)志服，各施工隊必須自行配置安全帽、標(biāo)志服、道路施工安全標(biāo)志等。

3、項目部安全小組的所有成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《項目安全生產(chǎn)管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、項目部必須接受行業(yè)主管部門、上級領(lǐng)導(dǎo)部門、單位安全產(chǎn)部門安全監(jiān)督檢查

5、各施工隊必須為參加施工的所有人員辦理人身意外傷害保險。

6、項目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，設(shè)專（兼）職安全員，并納入本項目部安全管理。各分段或分項工程均應(yīng)設(shè)兼職安全員，管理本部安全生產(chǎn)工作。

7、項目經(jīng)理部安全小組負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期大檢查，主持召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

8、項目經(jīng)理部安全小組參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患問題，書面下發(fā)限期整改通知。安全小組應(yīng)制止違章作業(yè)，糾正違章指揮，經(jīng)常性的深入施工現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，停止作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。

9、項目經(jīng)理部安全小組負(fù)責(zé)收集、整理、修改完善本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

10、項目經(jīng)理部安全小組參加事故的調(diào)查、分析與處理、并向上級如實統(tǒng)計上報。

11、項目經(jīng)理部所有成員要努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，不斷提高管理水平，組織參加安全生產(chǎn)競賽活動。

12、項目部所有成員要參加各種安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，做好各種安全生產(chǎn)會議記錄。

13、分管施工人員、工隊負(fù)責(zé)人、操作人員的專職或兼職安全員

要隨時深入現(xiàn)場解決施工（生產(chǎn)）中的安全問題。

14、項目各施工人員、工隊負(fù)責(zé)人、操作人員要遵守各項安全管理制度，不違章作業(yè)，若因出現(xiàn)違章操作并帶來嚴(yán)重后果的，將處于1000元到3000元的罰款。

15、項目各施工隊必須每月組織本施工隊工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對新工、青工、臨時工加強(qiáng)安全教育。

16、項目經(jīng)理部所有職工要遵章守紀(jì)教育，自覺提高個人素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

17、推進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

第三章

安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）項目部安全小組職責(zé)：

1、接受單位的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行單位安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)本項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實。

2、貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。

3、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理，檢查施工場所的安全警示牌，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安技人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見和措施，并負(fù)責(zé)組織落實。

5、組織每“安全周（月）”活動和不定期安全檢查活動。

6、經(jīng)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，負(fù)責(zé)組織工傷事故的調(diào)查

和處理。

7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次例會，討論項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作。

（二）、項目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)第一位責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針勞動保護(hù)的方針、政策、法令和局、單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目經(jīng)理部生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目部安全生產(chǎn)保證體系，制定月度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期大檢查，主持召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6、督促、檢查技術(shù)負(fù)責(zé)、各分項負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目經(jīng)理部事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

7、加強(qiáng)對本項目經(jīng)理部職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。

8、推進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（三）項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會議，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全措施。

3、向項目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時，同時經(jīng)行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程經(jīng)行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

（四）、專（兼）職安全員職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況，及時向項目部報送安全報告并做好安全記錄。

3、協(xié)助項目經(jīng)理，對項目中存在的安全問題提出安全整改措施，積極聯(lián)系有關(guān)部門完成。

4、督促各分項工程按照規(guī)定及時發(fā)放勞動保護(hù)用品、清涼飲料和保健食品，指導(dǎo)工人正確的使用勞動用品。

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作，協(xié)助安全小組搞好特種作

業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。

6、參加各種安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，做好各種安全生產(chǎn)會議記錄。

7、負(fù)責(zé)收集、整理、修改完善本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

8、參加事故的調(diào)查、分析與處理、并向上級如實統(tǒng)計上報。

9、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，不斷提高管理水平，組織參加安全生產(chǎn)競賽活動。

參加各種安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，做好各種安全生產(chǎn)會議記錄。

（五）、工程技術(shù)人員安全職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，分管技術(shù)工作、施工現(xiàn)場、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、在推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備前考慮安全的可靠性，并與安技人員共同研究，加強(qiáng)安全防范措施。

3、負(fù)責(zé)向分管施工人員、操作人員經(jīng)行施工生產(chǎn)技術(shù)交底的同時經(jīng)行安全技術(shù)交底，并隨時深入現(xiàn)場解決施工（生產(chǎn)）中的安全問題。

4、遵守各項安全管理制度，不違章指揮生產(chǎn)。

5、積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作。

6、做好分管范圍內(nèi)的安全宣傳教育工作。

（六）、施工隊長和施工隊安全員職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全的政策、法規(guī)，帶頭遵守各項安全操作規(guī)程，對本施工隊的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、組織本施工隊工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對新工、青工、臨時工加強(qiáng)安全教育。

3、根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和工人的思想動態(tài)，身體狀況，具體布置安全生產(chǎn)和必要的崗前安全檢查、安全講話。

4、每周組織一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。保證本作業(yè)隊安全設(shè)施和個人勞動保護(hù)用品的真確使用。

5、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并立即如實上報，參與事故調(diào)查和分析工作。

6、杜絕違章指揮，并有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有險情，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場，并及時組織排除險情或向上級報告。

7、認(rèn)真組織整改檢查指出的各種是事故隱患，確保本施工隊安全生產(chǎn)。

8、施工隊長支持安全員的工作，安全員要盡職盡責(zé)并管理好本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)。

（七）、員工個人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

2、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，自身不違章作業(yè)，不違犯勞動紀(jì)律，并隨時制止他人違章作業(yè)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，不斷提高個人和群體保護(hù)能力。

4、愛護(hù)和正確使用各種機(jī)器、設(shè)備、工具和勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工（生產(chǎn)）作業(yè)現(xiàn)場，自覺穿戴好防護(hù)用品；

5、積極參加各種安全生產(chǎn)活動，爭當(dāng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個人；

6、抵制違章指揮，并主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見；

7、養(yǎng)成良好習(xí)慣，經(jīng)常保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)；

8、積極報告?zhèn)鍪鹿屎碗U肇事故，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場。積極參加事故分析、討論。

第四章

安全紀(jì)律

第一條、遵守勞動紀(jì)律，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和嚴(yán)禁煙火的場所吸煙、動火。

第二條、嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章操作。

第三條、按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高出、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；高出和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料；嚴(yán)禁穿硬板底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第四條、在施工現(xiàn)場走動要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)梁、旋梯和吊鉤、鏟斗，不得私自斷開、合上電動開關(guān)和私接亂拉電源線，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，不是機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動機(jī)械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

第五條、非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入作業(yè)區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護(hù)措施裝置，防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動。

第五章

施工隊安全管理

第一條、施工隊是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視作業(yè)隊的安全管理，加強(qiáng)優(yōu)秀安全作業(yè)隊的建設(shè)。

第二條、施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、單位和項目制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)個作業(yè)隊工作實際情況，制定本作業(yè)隊職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護(hù)用品配戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制定水上和高空作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須知等作業(yè)隊安全制度。

第三條、施工隊必須設(shè)一名安全員，協(xié)助施工隊長搞好安全工作，隊長每周進(jìn)行一次安全活動例會，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故案例和事故隱患，提出預(yù)防事故的應(yīng)急措施等，特別要做好新上崗人員的安全教育，不斷增強(qiáng)和提高本作業(yè)職工的安全意識，提高職工自我保護(hù)意識和群體保護(hù)能力。

第四條、每天上班前，施工隊長要進(jìn)行崗前安全教育和安全交底，要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施。

第五條、施工隊在作業(yè)過程中，員工要相互關(guān)心，相互督促，做到“三不傷害”，既不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。對

施工隊使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng)，確保安全有效。施工隊在一個分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到制定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口、不得把建筑垃圾仍在安全網(wǎng)內(nèi)，作業(yè)現(xiàn)場積聚的油跡、水跡、粉塵清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

第六章

事故調(diào)查與處理

第一條、安全傷亡事故是指職工包括臨聘人員和民工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故。分為輕傷、重傷、死亡、重大死亡事故。

第二條、項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采取措施，火速搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，盡力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第三條、項目發(fā)生重傷、死亡事故應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)按系統(tǒng)上報單位、局主管部門。發(fā)生死亡和重大事故，應(yīng)立即同時報告地方勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況、事故原因的初步分析等。

第四條、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救傷員，需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細(xì)做出記錄。在消除現(xiàn)場危險因素、采取防護(hù)措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

第五條、事故放生后，必須按國務(wù)院[1991]發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的具體規(guī)定處理。

第七章

安全獎罰

第一條：獎勵規(guī)定

在項目安全生產(chǎn)中，沒有發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備不安全事故或未造成人員傷亡的優(yōu)秀安全生產(chǎn)施工隊和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，獎勵的具體標(biāo)準(zhǔn)由項目部討論決定。第二條：處罰規(guī)定

違反施工現(xiàn)場安全管理有下列行為的職工及外聘施工人員，處以

30元~50元的罰款，干部違反加倍處罰：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽不穿標(biāo)志服者；高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤膊上班作業(yè)者；切割焊接作業(yè)不戴手套，不戴防護(hù)鏡者。

3、在油庫、材料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室、木工棚內(nèi)吸煙、明火者。

4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。

5、施工機(jī)械、車輛超坐載人以及無“特種作業(yè)人員操駕證”、“駕駛證”駕駛他人施工機(jī)械、車輛者。

6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、安全信號、消防器材者。

7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓人員正常工作者。

第三篇：臨西項目安全生產(chǎn)管理辦法

中鐵二十局集團(tuán)臨西高速改擴(kuò)建工程 LX-C01合同段安全生產(chǎn)管理辦法

第一章 總 則

一、為加強(qiáng)工程項目生產(chǎn)安全管理，明確安全責(zé)任，遏制并杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故，依據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合項目實際，制定本辦法。

二、項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全教育，依靠科技進(jìn)步，嚴(yán)格管理，必須以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)責(zé)任書為手段，以安全教育培訓(xùn)為前提，以足額安全投入為保障，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證，不斷促進(jìn)工程項目安全管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

三、項目經(jīng)理是生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人，項目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任人。

第二章 安全管理目標(biāo)

一、項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

杜絕生產(chǎn)安全一般以上責(zé)任事故，不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的生產(chǎn)安全事故；杜絕外部勞務(wù)企業(yè)一般事故；嚴(yán)格控制員工重傷、輕傷生產(chǎn)安全事故，員工因工輕傷控制在1億元產(chǎn)值1人／年。

二、項目工區(qū)/施工隊?wèi)?yīng)細(xì)化目標(biāo)，層層分解。安全目標(biāo) 管理與評選先進(jìn)和業(yè)績考核掛鉤，對不達(dá)標(biāo)者實施一票否決。

第三章 安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、項目部成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目經(jīng)理、黨工委書記、副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)和職能部門負(fù)責(zé)人組成；工程隊成立安全生產(chǎn)工作小組。在各自的職責(zé)范圍內(nèi)確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，召開安全生產(chǎn)例會，研究決策、解決生產(chǎn)安全問題。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組應(yīng)形成文件并動態(tài)更新。

二、項目設(shè)專職安全總監(jiān)，安全總監(jiān)是項目班子成員。

三、項目部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，作為項目安全管理專職部門，并按照投資規(guī)模配備足額專職安全員，分區(qū)域?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行安全管控。同時要求每個工程隊設(shè)1名現(xiàn)場專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。

四、現(xiàn)場技術(shù)員是兼職安全員，履行兼職安全員職責(zé)。專兼職安全員應(yīng)持證上崗，并保持相對穩(wěn)定，以滿足履約檢查的要求。項目部要與專兼職安全員簽訂《安全責(zé)任書》，特別是現(xiàn)場技術(shù)員任兼職安全員的，要明確責(zé)任，獎罰考核，抓好落實。

第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對生產(chǎn)安全負(fù) 全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)定，落實企業(yè)和建設(shè)單位的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織制定項目安全生產(chǎn)管理辦法及實施細(xì)則。

2、按規(guī)定設(shè)置生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職人員。

3、抓好安全教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工，落實“五同時”制度，保證安全管理體系有效運行。

4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，按照“三定”原則（定人員、定措施、定時限）組織存在問題和隱患的整改，及時消除事故隱患。

5、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、嚴(yán)格履行承包經(jīng)營合同，支持安全生產(chǎn)經(jīng)費有效投入，保證施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全有效。

7、嚴(yán)格審查勞務(wù)隊伍安全資質(zhì)，簽訂有效施工安全協(xié)議，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，啟動應(yīng)急救援，接受屬地政府的事故調(diào)查；按照“四不放過”原則落實整改措施和責(zé)任追究。

二、項目書記

1、協(xié)助經(jīng)理抓好安全管理規(guī)章、規(guī)定的落實，支持安全管理人員工作；

2、抓好全員安全思想教育工作，掌握員工思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員骨干作用，及時解決施工中遇到的安全認(rèn)識問題；

3、宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，積極維護(hù)員工勞動保護(hù)權(quán)益；

4、教育管理人員牢固樹立“安全第一”思想，克服好人主義。對生產(chǎn)安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、總工程師

1、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全技術(shù)工作；

2、組織編制審定生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全技術(shù)問題；

3、在組織編制、審查施工方案時，組織制定重大危險源的控制措施，并認(rèn)真監(jiān)督檢查實施情況；

4、組織制定季節(jié)性施工方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行；

5、組織生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備，按規(guī)定組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

6、認(rèn)真組織好生產(chǎn)安全技術(shù)交底工作；在使用“四新”技術(shù)時，必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施；

7、參加生產(chǎn)安全檢查，對查出的安全技術(shù)隱患，及時采取整改措施；對危及員工生命重大事故隱患立即提出技術(shù)措施和技術(shù)整改方案，確保人身安全；

8、組織技術(shù)人員分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施；對因技術(shù)原因造成的生產(chǎn)安全事故，承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、安全總監(jiān)

對工程項目的安全工作負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任，是專職安全管理負(fù)責(zé)人。

1、協(xié)助經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系，抓好安全管理制度落實。

2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)投入計劃，監(jiān)督投入的有效實施。

3、參與施工組織設(shè)計、施工安全專項方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實。

4、檢查督促工程技術(shù)、物資設(shè)備、計劃財務(wù)等管理部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況并抓好整改落實工作。

5、督促安全風(fēng)險評價、重大危險源和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實，及時消除事故隱患。

6、組織生產(chǎn)安全檢查與考核、排查整改事故隱患；督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門做好特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)、應(yīng)急管理和預(yù)案演練、員工安全教育培訓(xùn)、安全信息化管理等日常工作。

7、組織或配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理。

五、副經(jīng)理

1、在各自分工范圍內(nèi)對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促、檢查分管職能部門的安全管理工作；

2、抓好安全教育培訓(xùn)、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證安全體系有效運行；

3、組織和參加定期或?qū)ｍ椀纳a(chǎn)安全檢查和評比，對查出的問題或事故隱患，及時采取有效措施予以消除；

4、對外部勞務(wù)企業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，加強(qiáng)過程監(jiān)控；

5、參與或配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理。

六、財務(wù)總監(jiān)

1、落實財務(wù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎懲。

2、組織審批安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費計提到位，審查安全經(jīng)費?？顚Ｓ们闆r。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)用品規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品經(jīng)費。

七、安質(zhì)環(huán)保部部長

1、依照安全管理有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定，對工程項目施工的人身、設(shè)備、財產(chǎn)等安全工作實施監(jiān)管。

2、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)緊急救援預(yù)案的制定與演練。對規(guī)章制度、安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃、安全技術(shù)措施等實施監(jiān)督檢查。

3、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點及時了解動態(tài)，消除隱患。

4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員安全管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工，監(jiān)督防護(hù)用品的采購、管理與使用。

5、對危險源及時識別、評價，制定、監(jiān)控重大危險源，定期或不定期組織安全檢查，對現(xiàn)場事故隱患立即或限期整改及時復(fù)查。有權(quán)對重大事故隱患采取停工整頓或罰款等措施。

6、定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告生產(chǎn)安全情況，提出工作建議，嚴(yán)格獎懲。

7、監(jiān)督檢查外部勞務(wù)生產(chǎn)安全情況，制止“三違”。

8、按規(guī)定報告事故，參加或協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查事故。負(fù)責(zé)一般未遂和有人員負(fù)傷的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實施。

八、專職安全員

1、負(fù)責(zé)安全措施的監(jiān)督實施。

2、深入施工現(xiàn)場對施工過程的防護(hù)措施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時解決安全工作存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)。

3、定期向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育及培訓(xùn)。

4、及時指導(dǎo)作業(yè)隊的安全生產(chǎn)，堅持預(yù)防為主，杜絕違章指揮和違章操作，做好宣傳工作。

5、建立安全日志，建立健全各種安全臺帳，編制和填表（報）有關(guān)安全技術(shù)，勞動保護(hù)報表，記錄準(zhǔn)確及時齊全。

6、做好安全評比工作，聯(lián)合有關(guān)部門做好各類安全保護(hù)工作。

7、在施工過程中對違章作業(yè)現(xiàn)象有權(quán)制止和下發(fā)整改通知書。

8、對施工中出現(xiàn)事故，要及時查清并堅持“四不放過”的原則，提出處理意見。

9、負(fù)責(zé)對新轉(zhuǎn)崗職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，民工的安全教育，監(jiān)督檢查職工持證上崗情況。

九、職能部門

（一）安質(zhì)環(huán)保部

1、依照安全管理有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定，對工程項目施工的人身、設(shè)備、財產(chǎn)等安全工作實施監(jiān)管。

2、建立健全項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)緊急救援預(yù)案的制定、演練和實施。及時分析安全生產(chǎn)形勢，提出預(yù)防事故措施和建議，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施。

3、貫徹執(zhí)行本項目安全技術(shù)措施，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點，隨時了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。

4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員安全管理，組織安全教育培訓(xùn)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工，監(jiān)督防護(hù)用品的管理與使用。

5、組織本項目定期與不定期安全檢查，及時掌握和了解施工生產(chǎn)場所安全現(xiàn)況，及時對現(xiàn)場事故隱患立即或限期整改，并對事故隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。有權(quán)對重大事故隱患采取停工整頓或罰款等措施。

6、定期向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告項目安全生產(chǎn)情況，提出工作建議，嚴(yán)格獎懲。

7、監(jiān)督檢查外部勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)情況，制止“三違”。

8、按規(guī)定報告事故，組織和參加或協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查事故。負(fù)責(zé)一般未遂和輕傷事件的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)安全報表和員工傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告和處理。對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實施。

（二）工程技術(shù)部：根據(jù)工程特點和合同要求，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)安全技術(shù)措施并進(jìn)行交底；選定安全可靠的施工方法，組織科技攻關(guān)，積極推行實用的“四新”安全技術(shù)，認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；參加安全檢查，提出事故隱患技術(shù)整改方案；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查。

對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)等特殊項目，除制定總體安全技術(shù)保證措施外，還必須單獨編制專項施工安全組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩桨浮?/p>

（三）物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、細(xì)則及物資安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對物資管理人員，機(jī)械、車輛駕駛?cè)藛T的管理、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和車輛的調(diào)配驗收、使用、檢查、維修保養(yǎng)等管理工作，負(fù)責(zé)汽車運輸安全管理；負(fù)責(zé)采購供應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范物資或設(shè)備，嚴(yán)格危險品的請領(lǐng)、貯存、保管和發(fā)放規(guī)定；編制機(jī)械設(shè)備和物資儲存應(yīng)急預(yù)案；參加因機(jī)械設(shè)備和交通運輸造成傷亡事故的調(diào)查與處理。

（四）合同管理部：負(fù)責(zé)在編制施工計劃時同時考慮安全生產(chǎn)費用。

（五）財務(wù)管理部：按照有關(guān)規(guī)定和實際需要，安排安全生產(chǎn)經(jīng)費，保障必要的安全投入資金，做到?？顚Ｓ茫话匆?guī)定撥付安全獎勵經(jīng)費，清收事故罰款；為從業(yè)人員交納保險費。

（六）綜合辦公室：協(xié)助有關(guān)部門組織員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織作業(yè)場所的粉塵、噪音、有毒、有害物質(zhì) 監(jiān)測，做好職業(yè)病健康防治工作；對因工傷殘和患有職業(yè)病的員工安排力所能及的工作；保證生產(chǎn)安全用車等后勤保障。

（七）工地試驗室：認(rèn)真執(zhí)行試驗室設(shè)備、設(shè)施使用安全的有關(guān)規(guī)定，對試驗提供的有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、安全性負(fù)責(zé)，對試驗人員和財產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)；建立健全試驗設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督作業(yè)人員正確操作，糾正違章現(xiàn)象；定期檢查和維護(hù)試驗設(shè)備，對事故隱患及時整改；對職責(zé)范圍內(nèi)的工作不到位而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)連帶責(zé)任。

（八）測量班：依照有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定，對項目測量班的人員、設(shè)備、財產(chǎn)等實施管理；建立健全測量班安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查規(guī)章制度的實施。

十、施工隊

（一）施工隊負(fù)責(zé)人

1、對隊施工項目和全體員工的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織施工時必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司、項目部的安全規(guī)章制度，做到不違章指揮，并積極接受員工提出糾正違章指揮的正確意見和合理化建議。

3、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝操作卡指導(dǎo)施工；下達(dá)施工任務(wù)必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施、安全操作要求，要用書面形式進(jìn)行安全交底。督促班組按操作規(guī)程和安全交底要求進(jìn)行施工，對違反者勒令其改正 或停止其作業(yè)。

4、施工與安全發(fā)生矛盾時，施工必須服從安全。

5、對班組工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，并檢查教育效果和執(zhí)行情況。

6、本隊轄區(qū)內(nèi)的一切安全防護(hù)措施（包括機(jī)械、電氣、腳手架等）必須完整有效，符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并抓好車輛安全工作。

7、組織好施工中的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患時及時、果斷處理。處理有困難時，及時報項目部進(jìn)行處理。

8、根據(jù)現(xiàn)場條件變化，及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，并重新進(jìn)行安全交底。

9、發(fā)生工傷事故（含未遂事故）時，應(yīng)立即上報項目部，并妥善安排保護(hù)好現(xiàn)場。積極配合事故調(diào)查、分析，匯報事故經(jīng)過，提出防止事故再發(fā)生的措施，按要求填報事故登記表。

10、對無科學(xué)依據(jù)、違反政策、法令、規(guī)章、規(guī)定、安全措施不完善的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

（二）施工隊專(兼)職安全員

1、協(xié)助施工隊負(fù)責(zé)人做好本隊的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)日常安全教育和宣傳工作，搞好新工人的安全教育。

3、反映本隊安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助落實改進(jìn)措施。

4、管理本隊的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場消防器材、開關(guān)箱和安全警示標(biāo)志、標(biāo)語等其它物品的管理，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對不能處理的隱患要及時上報，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理及交通、用電等安全管理。

7、熟悉重大危險源和風(fēng)險點，并按防護(hù)措施進(jìn)行相應(yīng)管理。

（三）班組長

1、對本班組人員施工中的安全與健康承擔(dān)組織教育、檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織本班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全制度規(guī)定。不違章指揮，不冒險作業(yè)，認(rèn)真接受員工糾正違章的意見。

3、嚴(yán)格按照施工方案、工藝操作卡、安全技術(shù)交底要求組織施工，發(fā)現(xiàn)問題積極反映，求得盡快解決，不得擅自變更。

4、布置施工作業(yè)時，必須同時提出安全要求，隨時糾正違章操作，不聽勸阻者，有權(quán)勒令其停止作業(yè)。

5、服從安全員的檢查指導(dǎo)；支持本班組兼職安全員工作，發(fā)揮其作用。

6、教育本班組員工按規(guī)定正確使用一切防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品，維護(hù)其完整、有效、做到不折、不改、不挪、不毀。

7、做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理；不能處理時及時上報；發(fā)生事故時負(fù)責(zé)介紹事故基本情況。

8、對各級違章指揮的指令，有權(quán)拒絕。

（四）作業(yè)人員

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全法規(guī)、安全制度和措施。施工中認(rèn)真按照施工方案、工藝操作卡、安全技術(shù)交底要求施工；

2、積極參加各項安全生產(chǎn)活動，接受安全教育；

3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，互相幫助、互相監(jiān)督，隨時保護(hù)個人和他人的安全。危急時應(yīng)采取緊急措施實行救助；

4、向新員工傳授安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗，自覺維護(hù)一切防護(hù)措施、用品的完整、有效性，切實做到不拆，不改、不挪、不毀；

5、積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)的改進(jìn)意見；

6、發(fā)現(xiàn)事故或事故苗頭，立即向班組長報告；

7、接受生產(chǎn)任務(wù)時同時接受安全交底。對安全技術(shù)措施、安全操作要求等交底不清的；安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品不到位的，有權(quán)拒絕作業(yè)；

8、自覺接受安全員、班組長等的檢查指導(dǎo)，不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮、冒險作業(yè)。

第五章 安全文化與執(zhí)法監(jiān)察

一、堅持“一條主線”。以打造特色安全文化建設(shè)為主線，全面落實“六大安全理念”，推行“安全生產(chǎn)八榮八恥”，開展“安全誓言宣誓活動”。

（一）全面落實“六大安全理念”。六大安全理念，即“安全是企業(yè)最大政治”的政治理念，“細(xì)節(jié)決定成敗、素質(zhì)決定行為、規(guī)范決定安全”的安全核心理念，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全管理理念，“做安全事，當(dāng)安全人”的安全行為理念，“要安全的效益，不要帶血的利潤”的安全價值理念，“安全是效益、品牌、社會責(zé)任”的安全效益理念。

（二）推行“安全生產(chǎn)八榮八恥”。建立安全生產(chǎn)榮辱觀，全面推行“安全生產(chǎn)八榮八恥”，即：以安全生產(chǎn)為榮，以忽視安全為恥；以遵章守紀(jì)為榮，以違章操作為恥；以人本管理為榮，以不服管理為恥；以三不傷害為榮，以發(fā)生事故為恥；以持之以恒為榮，以敷衍麻痹為恥；以排查隱患為榮，以不負(fù)責(zé)任為恥；以關(guān)愛生命為榮，以危害健康為恥；以重視環(huán)保為榮，以破壞環(huán)境為恥。

（三）開展“安全誓言宣誓”活動。安全誓言分三個層次：一是作業(yè)人員安全誓言，二是安監(jiān)人員安全誓言，三是管理人員安全誓言。

1、作業(yè)人員安全誓言：為了自己的平安健康，為了家庭的幸福生活，為了企業(yè)的常青發(fā)展，我宣誓：我要安全生產(chǎn)，提高安全意識，遵守勞動紀(jì)律，佩戴防護(hù)用品，執(zhí)行操作規(guī)程，干好本職工作，提高應(yīng)急技能；我要消除隱患，杜絕違章，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害；安全是我的生命，我要安全生產(chǎn)每一天！

2、安監(jiān)人員安全誓言：企業(yè)如家，為了員工的平安健康，為了家庭的幸福生活，為了企業(yè)的常青發(fā)展，我宣誓：我要敬畏生命，嚴(yán)守法規(guī)，盡心履職，勇于擔(dān)當(dāng)；我要超前謀劃，方案預(yù)控，防護(hù)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場監(jiān)控；我要靠前指揮，應(yīng)急情況，啟動預(yù)案，有序撤離；我要鐵面管安全，鐵腕治安全，鐵心抓安全；安全是我的生命，我要安全監(jiān)管每一天！

3.管理人員安全誓言：為了員工的平安健康，為了家庭的幸福生活，為了企業(yè)的常青發(fā)展，我宣誓：我要牢記安全理念，嚴(yán)守政策法規(guī)，規(guī)范操作，保證身邊無違章；我要結(jié)合崗位工作，落實安全責(zé)任，嚴(yán)細(xì)工作，保證身邊無隱患；我要杜絕違章指揮，提高專業(yè)技能，防微杜漸，保證身邊無事故。

二、做到“兩個提升”。兩個提升：提升工程隊主管領(lǐng)導(dǎo)安全管理素養(yǎng)，提升外部勞務(wù)管控水平。在安全生產(chǎn)方面，一要提高認(rèn)識，完善制度；二要健全機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)人員；三要夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任；四要加大投入，嚴(yán)格考核；五要文化領(lǐng)先，科技興安。

第六章 制度

一、安全執(zhí)法監(jiān)察制度

建立健全安全質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)察制度，細(xì)化項目安質(zhì)部的職責(zé)權(quán)限，補(bǔ)充執(zhí)法監(jiān)察的內(nèi)容，賦予項目安質(zhì)人員執(zhí)法監(jiān)察權(quán)，監(jiān)察項目安全生產(chǎn)情況，監(jiān)察相關(guān)業(yè)務(wù)部門安全責(zé)任落實情況，確保能夠有效貫徹“一崗雙責(zé)”制度，有效促進(jìn)安 全生產(chǎn)工作。

建立安全五大機(jī)制：一是建立安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底機(jī)制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全檢查不斷線；四是建立排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實。

二、安全紅線管理制度

安全5條紅線：項目安全投入不足，現(xiàn)場安全防護(hù)不到位，造成重大安全隱患的，必須停工；問題庫隱患整改不徹底，問題/隱患重復(fù)發(fā)生，性質(zhì)惡劣的，必須停工；高風(fēng)險工點安全專項方案未經(jīng)批準(zhǔn)，不得開工；既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行，不得開工；隧道安全步距超標(biāo)和擅自改變開挖方法的，必須停工；

三、問題庫銷號制度

按集團(tuán)公司、公司、業(yè)主、監(jiān)理、項目五級分別建立問題庫，針對每個問題，按照“五定”原則，明確整改措施、計劃完成時間、直接責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，主管部門跟蹤問題銷號，用現(xiàn)場照片和文件資料說話。問題庫銷號制度執(zhí)行情況，作為安全質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)察的重要內(nèi)容，與項目安全質(zhì)量績效考核掛鉤，要高度重視，抓好落實。

四、安全技術(shù)交底制度

（一）工程開工前，工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底應(yīng)提 前進(jìn)行。

（二）安全技術(shù)交底應(yīng)逐級縱深到底，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

1、項目部總工程師會同副經(jīng)理、安全總監(jiān)向工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容：工程概況、安全風(fēng)險、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等。

2、工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員要對施工班組長和作業(yè)人員進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

3、工程隊技術(shù)員、安全員對所管轄的班組長進(jìn)行分部、分項工程安全技術(shù)交底，并對其交底實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、教育

1、項目主管、分管、總工程師、現(xiàn)場專職安全員必須經(jīng)過安全資格培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得交通運輸部頒發(fā)的安全生產(chǎn)人員考核合格證書；特殊工種和技術(shù)工種，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。其它管理人員安全教育，按月分批次進(jìn)行。

2、作業(yè)人員新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、應(yīng)用“四新”技術(shù)前，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行組織安全教育。

3、“三級教育”： 對工程隊員工進(jìn)行項目部、工程隊、班組“三級”安全教育。即安質(zhì)部對工程隊負(fù)責(zé)人、工程隊負(fù)責(zé)人對本隊班組長、班組長對本班組作業(yè)人員。

六、培訓(xùn)

1、項目部每年應(yīng)制訂安全培訓(xùn)計劃；

2、在應(yīng)用“四新”技術(shù)、工種變換或新開工項目前，對員工都要進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)或教育。

3、持有B、C類證件的人員須參加建設(shè)或行業(yè)主管部門每3年一次的安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育培訓(xùn)并考試合格。

4、特殊工種、安全管理人員和技術(shù)工種，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

七、檢查

1、定期檢查：項目部每月、工區(qū)每周、專職安全員每天應(yīng)進(jìn)行安全檢查。檢查前應(yīng)制定計劃，并嚴(yán)格實施。項目部每月下旬組織的安全大檢查，由項目經(jīng)理組織，班子成員及各有關(guān)部門參加，檢查要結(jié)合現(xiàn)場情況提前編寫檢查清單，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章或隱患，提出《安全隱患整改通知書》，限期整改落實。每月安全大檢查情況要下發(fā)文件，會議通報，必要時進(jìn)行獎罰考核。班組進(jìn)行工（班）前、工（班）中、工（班）后崗位安全檢查（“三工制度”檢查）。

2、不定期、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:（1）項目部在組織不定期檢查的同時，還要按照防暑、防火、防食物及煤氣中毒、防凍等季節(jié)性要求組織檢查。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點可能給施工生產(chǎn)帶來危害而組織安全檢查。

（2）節(jié)假日前、后要防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。

3、專業(yè)檢查:根據(jù)專業(yè)管理的要求實施。由專業(yè)管理部門組織，安質(zhì)環(huán)保部參加。

4、群眾性安全檢查:組織廣大參建員工自覺參加，達(dá)到群防群治的目的。

5、檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或工器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。同時應(yīng)做好記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患應(yīng)制定整改措施，明確責(zé)任人，限期復(fù)查驗收，及時消除隱患。

八、會議

1、項目經(jīng)理部應(yīng)每月召開一次安全工作例會，項目經(jīng)理主持，通報本月安全大檢查情況，研究并檢查安全工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況；制定階段性安全工作計劃并檢查實施情況；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全等工作中的具體問題。

2、項目部不定期召開安全生產(chǎn)專題會，及時督促、整改施工安全隱患整改，研究解決生產(chǎn)安全投入，推廣“四新”實用技術(shù)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級發(fā)文及部署安全生產(chǎn)相關(guān)活動等。

3、項目安全總監(jiān)應(yīng)及時組織專、兼職安全員專業(yè)例會，及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，布置施工現(xiàn)場安全管理工作。

4、依據(jù)上級發(fā)文要求及開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動時，應(yīng)及時召開相關(guān)工作布置會議，同時掌握和了解現(xiàn)場安全文明 施工動態(tài)，解決存在的問題，布置施工現(xiàn)場安全管理工作。

九、技術(shù)管理

1、重難點工程或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制，安全部門參與，總工程師審核，項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、一般工程的安全技術(shù)措施，由工程隊技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制，工程隊技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，報項目總工程師審批后執(zhí)行。

3、分部、分項和零星單位工程的安全技術(shù)措施，由相關(guān)技術(shù)人員以安全技術(shù)交底形式，向作業(yè)班組和作業(yè)人員交底并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

十、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地要達(dá)到“三化、三全” 即：現(xiàn)場規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工生產(chǎn)科學(xué)化；制度健全、管理資料齊全、現(xiàn)場管理全面達(dá)標(biāo)。

2、項目部每半年對開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動情況進(jìn)行一次檢查，年終評比，實施獎懲。

第七章 現(xiàn)場安全管理

一、以危險源控制為主線，以安全責(zé)任書為載體，以安全防護(hù)、現(xiàn)場控制、應(yīng)急響應(yīng)為措施，獎罰考核為手段，抓好現(xiàn)場安全管理。

二、上場后，應(yīng)及時獲取屬地有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等資料。

三、工程項目上場及施工條件發(fā)生變化時，由安全總監(jiān)組織項目有關(guān)部門在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場踏勘，在掌握測量樁位的基礎(chǔ)上，調(diào)查本項目危險源，要按工程部位/活動場所逐一識別辨識危險源，確定風(fēng)險級別。形成《危險源清單》，并按照風(fēng)險評價級別確定風(fēng)險控制措施。

四、危險源/重大風(fēng)險的控制方法有：安全防護(hù)管理方案控制、運行控制（專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書）、應(yīng)急控制?？梢园次ｋU源的風(fēng)險級別綜合選用，以風(fēng)險受控為原則。對重大危險源應(yīng)制定專項管理方案、專項安全技術(shù)措施，并監(jiān)控其安全狀態(tài)。

五、項目部要將安全責(zé)任制與危險源控制緊密結(jié)合起來，對現(xiàn)場的危險源，特別是重大危險源，要責(zé)任到人，要明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、終端作業(yè)人員，將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終端責(zé)任制落實到危險源的控制上。

六、項目部依據(jù)危險源辨識、風(fēng)險評價的結(jié)果，針對本項目可能發(fā)生的緊急情況或自然災(zāi)害，制定相應(yīng)的綜合預(yù)案和專項預(yù)案，明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資和設(shè)施，組織應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，必要時組織應(yīng)急演練。

七、根據(jù)工程實際情況及當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)需要，及時編制專項施工方案，并根據(jù)上級單位要求逐層上報、審批，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

八、批復(fù)后施工組織設(shè)計和專項方案沒有特殊情況不允許私自變更，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

九、根據(jù)工程風(fēng)險情況，及時辦理工程保險和人身意外傷害保險。

十、各職能部門的安全檢查情況，要及時匯總，對存在問題及時梳理，消除隱患。

十一、根據(jù)施工中的風(fēng)險評價應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，并適時組織演練。

十二、落實“一法三卡”制度，在危險地段、處所、部位設(shè)立清楚、醒目、符合規(guī)定的安全警示標(biāo)志，發(fā)揮提示、警示、警告的作用。臨邊、坑洞等處夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

十三、車輛運輸、機(jī)械設(shè)備、危險化學(xué)品、爆炸物品及消防、勞動保護(hù)等的安全管理，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十四、收集安全管理的有關(guān)基礎(chǔ)資料，資料做到真實、齊全、整齊，能反映項目安全生產(chǎn)管理情況，為上級安全決策提供依據(jù)。

第八章 安全經(jīng)費投入

一、項目部必須按照按照財政部《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知》（財企?2012?16號）文件規(guī)定及時、足額提取經(jīng)費，保證其用于安全生產(chǎn)。

二、項目部應(yīng)認(rèn)真實施“安全投入計劃”，設(shè)立臺賬進(jìn) 行記錄、統(tǒng)計。項目財務(wù)部單獨設(shè)立“安全投入”會計科目，要從賬面反映項目安全投入數(shù)額，并與完成施工產(chǎn)值的提取比例同步。安全資金必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。由安質(zhì)環(huán)保部部長、總工程師、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理審核、審批。

三、安質(zhì)環(huán)保部為安全生產(chǎn)經(jīng)費管理的牽頭部門，綜合辦公室、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、計劃管理部、財務(wù)管理部、工地試驗室、測量班為配合部門。

第九章 安全事故應(yīng)急救援

一、項目部針對工程施工特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大隱患、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定生產(chǎn)安全事故綜合、專項應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

二、根據(jù)制定的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案組建應(yīng)急救援隊，且保證人員相對固定。應(yīng)急救援工作包括實施搶險預(yù)案、搜救人員、搶救財物、維護(hù)秩序等。

三、項目部應(yīng)在施工工區(qū)、生活營區(qū)儲備應(yīng)急救援所需的各種應(yīng)急物資和工器具，并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)與更新，保證其完好與使用，應(yīng)急通訊設(shè)備必須完好與暢通。

四、應(yīng)急事故救援物資

提前足量儲備，單獨儲存保管，不能挪作它用。材料不合格、不能滿足設(shè)計要求，不能進(jìn)場。應(yīng)急救援設(shè)備和機(jī)械提前落實，救援指揮車輛、救援工程車輛，保持良好狀態(tài)，確保應(yīng)急之需。五、一旦發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，由項目部應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)行動，迅速控制事故。

第十章 生產(chǎn)安全考核與獎罰

一、獎勵

1、安全生產(chǎn)考核兌現(xiàn)：全年無生產(chǎn)安全一般事故；無公路交通責(zé)任事故；無一次經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的事故；無外部勞務(wù)企業(yè)生產(chǎn)安全一般事故；無影響企業(yè)信譽(yù)事件；完成安全管理目標(biāo)的工程隊，項目部給予通報表彰，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號，發(fā)給獎金1萬元，其主要領(lǐng)導(dǎo)按項目與工區(qū)/工程隊安全質(zhì)量工作包保責(zé)任狀兌現(xiàn)。

2、如按月實施安全生產(chǎn)考核、兌現(xiàn)的，可參照上述條款分解進(jìn)行，但先進(jìn)單位評選應(yīng)按實施。

二、責(zé)任追究與處罰

發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的施工隊，除接受屬地安全監(jiān)督或有關(guān)部門給予的處罰外，項目部按下列標(biāo)準(zhǔn)處以罰款：

1、發(fā)生因工一般及以上生產(chǎn)安全事故，每重傷1人處以罰款10萬元。每死亡1人處以罰款30萬元。

2、一年內(nèi)發(fā)生兩次一般及以上生產(chǎn)安全事故的，第二次以后（含第二次），增罰100%。

3、發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的安全事故，按直接經(jīng)濟(jì)損失的20%罰款。

4、發(fā)生公路交通責(zé)任事故，每重傷1人罰款5萬元，每死亡1人罰款20萬元；

5、發(fā)生其他非因工死亡責(zé)任事故，每死亡1人處以罰款10萬元。

6、發(fā)生未遂責(zé)任事故，一般未遂事故罰款3萬元，重大未遂事故罰款5萬元。

7、謊報或隱瞞一般以上生產(chǎn)安全事故被群眾舉報查實或查出的，每起對事故單位加罰5萬元。

8、因重大安全隱患整改不到位或逾期未整改的，每次罰款2萬元。

9、因安全管理不到位被業(yè)主、路局或省級（含股份公司，下同）、行業(yè)主管部門（部委，下同）等來函、通報、停標(biāo)或媒體曝光造成企業(yè)信譽(yù)損失的，對施工隊處于全額處罰。

10、觸犯刑律的，移交司法部門追究責(zé)任。

第十一章 事故報告、處理

一、各施工隊要及時準(zhǔn)確、實事求是地做好傷亡事故調(diào)查處理和統(tǒng)計報告工作。

二、發(fā)生人員傷亡事故后，首先搶救負(fù)傷人員，同時保護(hù)好現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。需移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)記，詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖。重傷及傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷 者和事故現(xiàn)場有關(guān)人員，應(yīng)立即逐級上報項目部。

三、發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報告項目部，項目部指定施工技術(shù)、安全等有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即用快速方式報告至項目經(jīng)理部。作業(yè)隊長負(fù)責(zé)，技術(shù)人員牽頭，會同其他人員調(diào)查處理并向項目部寫出事故調(diào)查處理報告。

四、發(fā)生死亡事故，由項目經(jīng)理或書記負(fù)責(zé)，安全總監(jiān)牽頭，安質(zhì)環(huán)保部配合，組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。事故單位在項目經(jīng)理部調(diào)查組未趕到之前，要立即組成由作業(yè)隊長組成的事故調(diào)查組，趕赴現(xiàn)場開展工作，要維護(hù)好事故現(xiàn)場的原始情況。并及時向項目經(jīng)理部提交事故調(diào)查報告，最后由項目經(jīng)理部在2小時內(nèi)用快速方式分別報告到企業(yè)負(fù)責(zé)人及地方相關(guān)部門，由企業(yè)主管部門會同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。

五、事故發(fā)生后，對故意拖延時間不按規(guī)定上報或隱瞞不報、弄虛作假、故意破壞現(xiàn)場及阻礙調(diào)查人員工作的，要嚴(yán)肅查處。

第十二章 附 則

本辦法由項目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。

第四篇：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

中鐵十八局集團(tuán)有限公司 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

第一章 總則

第一條

為強(qiáng)化企業(yè)工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)，保護(hù)環(huán)境質(zhì)量，保障廣大員工在施工過程中的人身安全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本辦法。

第二條

本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項目經(jīng)理部的特點和實際而制定，適用于各子(分)公司、集團(tuán)公司各工程項目經(jīng)理部。各子公司可參照本辦法制定實施細(xì)則，各分公司、集團(tuán)公司工程項目部按照本辦法執(zhí)行。本辦法未盡事宜按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條

項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須把安全生產(chǎn)切實納入工程項目經(jīng)理部管理的正常運行機(jī)制。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)包保責(zé)任制為手段，以健全和完善的工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證，促進(jìn)工程項目經(jīng)理部的安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

第四條

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項目為對象，以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無事故為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)施工安全生產(chǎn)為目的，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點，對保障工程項目全過程的安全施工生產(chǎn)進(jìn)行行之有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動。

第五條

項目經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)始終貫穿于項目施工的全過程。

第六條

項目經(jīng)理部是企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理和指揮中心，在項目施工生產(chǎn)過程中，必須健全安全生產(chǎn)約束機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系，采取先進(jìn)、科學(xué)的安全施工技術(shù)，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織，防治結(jié)合，搞好現(xiàn)場安全控制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。

第二章項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

第七條

項目經(jīng)理部要杜絕員工因工(非因工)傷亡事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故，杜絕易燃易爆物品爆炸事故；杜絕重大火災(zāi)事故；防止危爆物品丟失、被盜、被搶；杜絕外部勞務(wù)因工死亡事故。年員工重傷率控制在0.05％以下，年員工負(fù)傷率控制在5％以下。

第八條

項目經(jīng)理部要依據(jù)國家勞動衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為員工(民工)提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，積極推廣先進(jìn)的安全防護(hù)設(shè)施，堅持文明施工，安全生產(chǎn)，避免事故，減少職業(yè)病危害。

第九條

項目經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解到工程隊和班組；逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，做到橫向到部門(人員)，縱向到班組直至員工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層抓落實，定期量化考核，年終總結(jié)評比，確保獎罰兌現(xiàn)。

第十條

項目經(jīng)理部有權(quán)對本工程項目的安全生產(chǎn)實施獎懲，獎懲時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)同項目(工序)承包經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容，并與員工工資獎金分配、評選先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人掛鉤，對達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。

第三章 項目經(jīng)理部安全管理組織機(jī)構(gòu)

第十一條

項目經(jīng)理部須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員。配備專(兼)職安全監(jiān)察干部；工程隊配備專職安全員；班、組配義務(wù)安全員。具體負(fù)責(zé)工程項目施工安全的日常管理工作，并自覺接受上級安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門對施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第十二條

為強(qiáng)化工程項目施工安全生產(chǎn)管理，項目經(jīng)理部須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任 組長，其他成員由黨政工團(tuán)和有關(guān)部(室)負(fù)責(zé)人組成。其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會議，擬定項目部安全生產(chǎn)制度與措施，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，組織安全教育學(xué)習(xí)，開展安全生產(chǎn)檢查活動等。

第十三條

安監(jiān)人員必須由具備多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗，堅持原則，責(zé)任心強(qiáng)并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)并取得上崗證的員工擔(dān)任。工程項目經(jīng)理部安監(jiān)干部必須專司其職，不得兼職，其工作不得隨意調(diào)動；工程隊、班(組)專(兼)職安全員，由子、分公司組織考核，名單報集團(tuán)公司備案，并由集團(tuán)公司統(tǒng)一頒發(fā)安全檢查證。

第四章

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十四條

項目經(jīng)理部必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密的、有效的、各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

第十五條

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任：項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理(經(jīng)理)負(fù)責(zé)，是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者和管理者，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)責(zé)任是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)及上級的規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)的各項決議和規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、措施、目標(biāo)和安全規(guī)則，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高施工安全水平。

3、堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)的作用，定期組織安全生產(chǎn)檢查，研究和加強(qiáng)對事故隱患的整治。按規(guī)定落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費，努力改善施工現(xiàn)場勞動作業(yè)環(huán)境。

5、依據(jù)工程任務(wù)特點，科學(xué)編制施工安全措施。正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。

6、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。發(fā)動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗，及時表彰先進(jìn)，嚴(yán)肅處罰事故責(zé)任者。

7、加強(qiáng)對項目部專(兼)職安全員和班(組)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常聽取匯報，積極支持他們開展工作。

8、對因違章指揮或決策失誤而造成的員工亡人事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對因強(qiáng)令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，承擔(dān)刑事責(zé)任。

第十六條 項目經(jīng)理部黨委(支部)書記的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、協(xié)助項目部經(jīng)理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行上級的各項安全管理規(guī)定，積極支持和指導(dǎo)職能部門和安監(jiān)人員的工作。

2、負(fù)責(zé)政治思想教育和安全教育工作，充分發(fā)揮廣大黨員干部在安全生產(chǎn)工作中的骨干作用。及時掌握員工在施工過程中的思想動態(tài)，解決員工的思想問題，消除后顧之憂，不斷提高員工的安全意識。

3、組織廣大干部群眾在施工現(xiàn)場開展

“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“黨員安全監(jiān)督崗”等活動，宣傳在安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)典型，積極維護(hù)員工勞動保護(hù)權(quán)益。

4、認(rèn)真做好勞動保護(hù)宣傳工作，教育各級干部克服官僚主義和瀆職行為，對因政治思想工作不力：解決思想矛盾不及時而發(fā)生的員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十七條

項目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、在項目經(jīng)理部經(jīng)理、黨委(支部)書記的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實上級的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，并對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)任。

2、參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動，負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場的安全技術(shù)問題。

3、在工程項目開工前及重要工序施工前，必須對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、組織安全技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，在使用“四新”技術(shù)時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。

5、組織并參加本項目的安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及員工生命的重大事故隱患有權(quán)停止施工，以確保員工的人身安全。

6、參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)人員分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，對因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十八條

項目經(jīng)理部安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，并依法監(jiān)察督促落實。

2、負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃。監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項目有權(quán)制止投入使用。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目的勞動安全、人身安全、機(jī)械設(shè)備和汽車運輸安全，以及防塵防毒工作。

4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉公執(zhí)法，對危及員工生命安全與健康的作業(yè)，有權(quán)令其停工，并依法發(fā)出《安全監(jiān)察通知書》和《安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令限期整改。對存在重大事故隱患單位有權(quán)處以1000—5000元罰款，對責(zé)任者處以 500－1000元罰款。

5、會同有關(guān)部門開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。組織安全生產(chǎn)競賽評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰事宜。

6、參加和協(xié)助事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告工作，并對事故責(zé)任者提出處理意見；禁止弄虛作假或隱瞞事故。對因工作責(zé)任心不強(qiáng)或失職造成的職工傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。

第十九條

工程隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十六條規(guī)定執(zhí)行。

第二十條

(班)組長安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十七條規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條

施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十八條規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 專(兼)職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十九條規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條

項目經(jīng)理部有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任：

1、工程管理部門：根據(jù)工程項目特點和合同要求，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。規(guī)范施工作業(yè)秩序，選定安全可靠的施工方法，文明施工。組織科技攻關(guān)，積極推行“四新”技術(shù)，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)。認(rèn)真檢查安全措施執(zhí)行情況，參加安全大檢查，提出事故隱患整改方案，在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時要把安全放在第一位，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

對于下列特殊施工作業(yè)必須單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。

(1)鐵路營業(yè)線(復(fù)線、既有線)及公鐵立交橋架梁作業(yè)；

(2)爆破施工作業(yè)；

(3)基礎(chǔ)施工和地下工程施工；

(4)垂直運輸機(jī)械設(shè)備飛架設(shè)機(jī)具、腳手架的拆裝和起重吊裝作業(yè)；

(5)建筑物和構(gòu)筑物的拆除：

(6)施工臨時用電；

(7)其他危險作業(yè)。

2、設(shè)備運輸物資部門：負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程、細(xì)則及物資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對物資管理人員，機(jī)械、車輛駕駛?cè)藛T的管理、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)機(jī)械車輛和設(shè)備的調(diào)配驗收、使用、檢查、維修等管理工作。負(fù)責(zé)汽車運輸安全的管理；負(fù)責(zé)采購供應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的物資和器材，嚴(yán)格對危險品的請領(lǐng)、貯存、保管和發(fā)放規(guī)定。參加由機(jī)械設(shè)備和交通運輸造成傷亡事故的調(diào)查與處理。

3、計劃經(jīng)營、財務(wù)部門：計劃部門負(fù)責(zé)在編制施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃時要同時安排安全生產(chǎn)計劃：財務(wù)部門按照有關(guān)規(guī)定和實際需要，安排安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保費用，做到?？顚Ｓ谩?/p>

4、綜合辦公室：協(xié)助有關(guān)部門組織員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。組織對新工人、特殊工種、外部勞務(wù)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。定期對作業(yè)場所粉塵、噪音、有毒、有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，做好職業(yè)病健康防治工作，對因工傷殘和患有職業(yè)病的員工安排力所能及的工作。

5、公安部門：負(fù)責(zé)對本項目施工區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)，制定消防和易燃易爆等危險品的安全管理制度并對落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。配合上級機(jī)關(guān)或有關(guān)單位對重木安全責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查及對涉案責(zé)任人刑事責(zé)任的追究。

6、工會組織：根據(jù)國家規(guī)定履行群眾監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)實施安全生產(chǎn)法規(guī)，發(fā)現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強(qiáng)令職工違反勞動保護(hù)法規(guī)的行為，有權(quán)抵制。負(fù)責(zé)組織“五比”勞動競賽活動，廣泛發(fā)動群眾，開展群眾性的監(jiān)督檢查。參加事故的調(diào)查和處理工作。

7、共青團(tuán)組織：負(fù)責(zé)開展“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等各種安全生產(chǎn)活動。

第五章項目經(jīng)理部安全教育和安全檢查

第二十四條

項目經(jīng)理部必須建立安全教育和培訓(xùn)制度，按照有關(guān)規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃；集團(tuán)公司項目每月、工程隊每周進(jìn)行一次安全教育；擔(dān)負(fù)重、難點工程的施工單位要堅持每周一次安全教育制度。對采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料及調(diào)換工種和特殊工種人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

第二十五條

加強(qiáng)對各級干部、管理人員的教育培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)對班(組)長的教育培訓(xùn)，確立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，通過有效地開展“安全月”、“安全生產(chǎn)周”、“安全在我心中”等活動，推動施工現(xiàn)場教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、群眾化和制度化。

第二十六條

強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。隧道、大橋、房建等施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號，各員工住地應(yīng)設(shè)立板報和安全揭示牌。

第二十七條

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，各作業(yè)場所、庫房要設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場的孔、洞、口、坎、井以及建筑物臨邊，應(yīng)設(shè)置圍檔、蓋板和警示標(biāo)志，夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈。

第二十八條

建立健全安全檢查制度。要堅持集團(tuán)公司項目每月、工程隊每周、班組每日安全檢查制度。同時要堅持“三工”安全制度，經(jīng)常組織群眾開展“五查”活動，推動作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

第二十九條

建立施工開、復(fù)工前安全檢查驗收制度。由工程項目經(jīng)理部安監(jiān)人員會同有關(guān)部門，對即將開、復(fù)工項目進(jìn)行全面的安全檢查驗收，確認(rèn)合格方可開工。檢查驗收內(nèi)容主要包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施；施工機(jī)械設(shè)備是否有安全防護(hù)裝置；安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求；施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)；施工方案是否進(jìn)行技術(shù)交底；施工安全責(zé)任制是否建立；施工中可能發(fā)生的危險情況是否有預(yù)防措施等。

第三十條

建立健全內(nèi)業(yè)資料的管理制度。工程項目經(jīng)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料應(yīng)設(shè)專人管理，做到及時、完整歸檔。

第六章 項目經(jīng)理部外部勞務(wù)安全管理

第三十一條

外部勞務(wù)安全管理按照公司安質(zhì)[2002]70號文《中鐵十八局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》及公司安質(zhì)[2002]258號文《中鐵十八局集團(tuán)有限公司外部勞務(wù)安全管理辦法》執(zhí)行。

第三十二條

各工程項目經(jīng)理部使用民工(農(nóng)民合同工、臨時工、計劃外用工)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，視同內(nèi)部員工一樣管理。在施工過程中，民工發(fā)生傷亡事故由使用單位如實統(tǒng)計上報，影響使用單位的安全成績，并按規(guī)定予以罰款。

第三十三條

分包工程，必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資質(zhì)審查。分包隊伍必須持有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全合格證，“三證”齊全。項目經(jīng)理部與分包隊伍簽訂合法的施工合同，其承包合同中必須明確雙方對安全生產(chǎn)所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。對民工隊伍的安全監(jiān)督管理必須納入項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第七章

事故報告和處理

第三十四條

項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，認(rèn)真、嚴(yán)肅、實事求是地做好職工傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。

第三十五條

事故快報。凡發(fā)生員工(包括合同工、臨時工、民工、計劃外用工)傷亡事故，從事故發(fā)生之日起，必須在十二小時內(nèi)上報到集團(tuán)公司主管部門。凡發(fā)生交通、非因工以及外包隊民工死亡事故和因我方責(zé)任造成的鐵路行車大事故，按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第三十四條款規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條

事故調(diào)查處理報告。發(fā)生員工輕傷事故，由項目經(jīng)理部調(diào)查處理結(jié)案，報集團(tuán)公司備案。發(fā)生員工重傷事故，由子公司安質(zhì)部門會同集團(tuán)公司項目部經(jīng)理部調(diào)查處理結(jié)案。發(fā)生員工死亡事故，由集團(tuán)公司、子公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，集團(tuán)公司批復(fù)結(jié)案。發(fā)生三人以上重大員工傷亡事故，按國務(wù)院302號令規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行調(diào)查處理。項目經(jīng)理部對員工亡人事故無權(quán)擅自處理，嚴(yán)禁瞞報事故。

第三十七條

事故調(diào)查或統(tǒng)計報告是國家安全生產(chǎn)法規(guī)，項目經(jīng)理部應(yīng)實事求是向上級機(jī)關(guān)報告事故，不得隱瞞事故，阻礙和干涉事故的調(diào)查。對員工傷亡事故調(diào)查處理報告要實事求是，本著“三不放過”的原則，秉公執(zhí)法；對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質(zhì)，要追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任，并視情節(jié)，．嚴(yán)肅處理。

第八章

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎懲兌現(xiàn)

第三十八條

依據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》．，結(jié)合項目經(jīng)理部安全管理實際，為健全項目經(jīng)理部制約機(jī)制，增強(qiáng)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)風(fēng)險意識和責(zé)任意識，實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎懲制度。

第三十九條

各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安監(jiān)部門要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，認(rèn)真進(jìn)行審查和考核。對弄虛作假、隱瞞事故的項目經(jīng)理部，一經(jīng)查出，除按規(guī)定罰款外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任，并予通報；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第九章

附則

第四十條

本辦法自二00二年六月日起實施。原局安質(zhì)[1995)106號文《工程項目經(jīng)理部安全管理辦法》同時廢止。

第四十一條

本辦法與國家、上級和行業(yè)新頒規(guī)定相矛盾時，按新頒規(guī)定執(zhí)行。

第四十二條

本辦法在執(zhí)行過程中的具體問題，由集團(tuán)公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

第一章 總 則 第一條

為規(guī)范和強(qiáng)化集團(tuán)公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保護(hù)職工和工人在生產(chǎn)勞動中的安 全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的順利 進(jìn)行，特制定本辦法。第二條

本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項

目經(jīng)理部的特點制定，適用于集團(tuán)公司各項目經(jīng)理部。各分子公 司可參照本辦法制定本單位項目經(jīng)理部管理辦法及實施細(xì)則。第三條

項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)

管理的基本單元，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健 全安全生產(chǎn)管理體系，把安全生產(chǎn)切實納入項目經(jīng)理部管理的正 常運行機(jī)制，把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過程。第四條

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項目為對

象，以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無事故為目標(biāo)，以維護(hù)企 業(yè)、項目、分包單位及相關(guān)方權(quán)益為目的，按照工程項目的內(nèi)在 規(guī)律和特點，通過建立健全組織保障、制度保障、經(jīng)濟(jì)保障、技 術(shù)保障等措施，對工程全過程的安全施工生產(chǎn)進(jìn)行有效的計劃、實施、檢查、改進(jìn)的管理活動。第五條

項目經(jīng)理部經(jīng)理為集團(tuán)公司法定代表人的委托人，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。

第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 第六條

每年年初（或新開工程入場前），集團(tuán)公司安全生

產(chǎn)委員會對項目經(jīng)理部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，集團(tuán)公司 黨政領(lǐng)導(dǎo)與各項目經(jīng)理部黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任 書。第七條

項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制把集團(tuán)公司下

發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成不同崗位上的安全指標(biāo)，并定 期對崗位指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第八條

安全生產(chǎn)指標(biāo)形成后，項目經(jīng)理部必須根據(jù)分解情 況同項目員工簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。第九條

項目經(jīng)理部有權(quán)對本項目的安全生產(chǎn)情況實施獎 懲，并與員工工資獎金分配、評選先進(jìn)個人掛鉤。第三章 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第十條

項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組為項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理的主體，由項目經(jīng)理任組 長，總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）任副組長，土 建、臨電、臨水、機(jī)械、消防保衛(wèi)、材料及其他相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人 任組員。第十一條

項目經(jīng)理部必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全

生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員?；疽笕缦拢?建筑面積在5 萬平米（含）以上，必須成立安全室，并設(shè)置 安全主任，專職安全生產(chǎn)管理人員（含安全主任）不低于3 人； 建筑面積在5 萬平米以下，必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員 1～2 人；

專職安全生產(chǎn)管理人員中必須至少有一名為與集團(tuán)公司勞 動人事部簽訂一年以上勞動合同的人員。第十二條

安全生產(chǎn)管理人員的任職要求： 安全主任任職需具備以下四項條件：

一、為與集團(tuán)公司勞動人事部簽訂一年以上勞動合同的人 員；

二、大專以上學(xué)歷或從事安全專業(yè)工作8 年以上；

三、具有國家注冊安全工程師資格或安全員上崗證書；

四、經(jīng)集團(tuán)公司勞動人事部及安全環(huán)保部安全生產(chǎn)考核合 格；

其他專職、兼職安全生產(chǎn)管理人員必須具有安全員上崗證書 且經(jīng)過安全生產(chǎn)考核合格。第十三條

項目經(jīng)理部聘用臨時工為項目經(jīng)理部專職安全

管理人員時，必須與之簽訂合法勞動合同，明確其安全管理責(zé)任。第十四條

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長職責(zé) 具體見第四章內(nèi)容。第十五條 安全室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)監(jiān)督國家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項要求在本單位的貫徹執(zhí)行；

二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項目經(jīng)理部對建設(shè)單位、對分包單位的安全管理規(guī)定，最大限度減少項目安全管理的風(fēng) 險；

三、負(fù)責(zé)組織對本單位施工現(xiàn)場土建、機(jī)械、臨電、消防保衛(wèi) 等專項的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對 存在的安全隱患跟蹤驗證，確保整改到位；

安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場人的行為、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施等物的狀 態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項內(nèi)容。

四、負(fù)責(zé)組織對本單位管理人員及施工人員進(jìn)行各類安全教 育；

五、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進(jìn)行有效管理；

六、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽 訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；

七、負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)（或安全防護(hù)）用品和防護(hù)設(shè)施、設(shè)備 的產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查、驗收，堅決杜絕不合格品投入使用；

八、協(xié)助總工程師對重要分項工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗 收，負(fù)責(zé)其他分項工程的組織驗收；

九、協(xié)助工程經(jīng)理組織實施集團(tuán)公司或政府部門要求開展的 各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；

十、協(xié)助項目經(jīng)理如實、及時上報施工生產(chǎn)過程中的傷亡事 故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實可行的防范措施，寫出事故 報告；

十一、對上級檢查中提出的安全問題負(fù)責(zé)督促、協(xié)助相關(guān)人 員整改落實到位。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第十六條

項目經(jīng)理部必須建立健全各職能部門及各類人

員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長 職責(zé)由集團(tuán)公司制定，組員及其他人員職責(zé)由項目經(jīng)理部按崗 位、分工自行制定。

本辦法中各人員職責(zé)為必須履行職責(zé)，各項目經(jīng)理部可根據(jù) 本單位管理特點對本辦法中的職責(zé)給予補(bǔ)充。第十七條

項目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)為：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，落實集團(tuán) 公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；

二、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生 產(chǎn)管理體系；

三、正確處理好安全與進(jìn)度、安全與成本的關(guān)系，“堅持安 全第一”的原則，把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；

四、保證使用的分包單位資質(zhì)滿足法律法規(guī)要求，具備安全 管理能力；保證與分包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書合 法有效，責(zé)任明確；

分包單位指與項目經(jīng)理部簽訂合同的勞務(wù)分包、專業(yè)承包、設(shè)備租賃、設(shè)備安裝等單位（下同）。

五、保證用于安全生產(chǎn)所必須的各項費用（安全生產(chǎn)技術(shù)措 施費，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費，安全活動組織宣傳費，其他安全生 產(chǎn)費用等）的有效投入；

六、保證選用的各類安全防護(hù)設(shè)施及材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要 求，保證工作人員的勞動保護(hù)用品的發(fā)放；

七、保證本單位施工組織設(shè)計、各類施工方案、安全技術(shù)交 底等各類安全技術(shù)措施齊全有效；

八、保證本單位各類安全生產(chǎn)檢查的效果，及時消除事故隱 患；

九、保證對職工及分包單位工人的各類教育落到實處；

十、本單位發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善 保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告事故真實情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行 事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。

十一、法律、法規(guī)、集團(tuán)公司的其他要求。第十八條

項目經(jīng)理部總工程師對本單位的安全生產(chǎn)工作 負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其安全生產(chǎn)職責(zé)是：

一、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

二、負(fù)責(zé)主持編寫項目施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技 術(shù)措施，保證安全技術(shù)措施滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要 求，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；

三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門土建、水、電等專業(yè)工程師根據(jù)施工 部位、環(huán)境條件及時編寫安全管理各專項內(nèi)容的安全技術(shù)交底并 簽發(fā)，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求； 安全管理各專項內(nèi)容指土建、臨電、機(jī)械、消防等與安全生 產(chǎn)密切相關(guān)的專業(yè)。

安全技術(shù)交底必須早于或與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操 作規(guī)程、安全注意事項等，必須做到有針對性。

四、負(fù)責(zé)主持對重要分項工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備 的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用； 重要分部分項工程指基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。（下同）具體目錄見 集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件。

五、負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料 相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求在項目經(jīng)理部的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，組織“五新”項目使用前上崗人員的安全技術(shù)知識教育培 訓(xùn)；

六、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技 術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

七、積極主動參與各項安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實施 檢查工作；

八、協(xié)助工程經(jīng)理組織實施政府部門或集團(tuán)公司要求開展的 各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；

九、本單位發(fā)生傷亡事故時，參加、配合傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和改進(jìn)意見。第十 九 條 工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、協(xié)助項目經(jīng)理做好對分包隊伍的使用管理，負(fù)責(zé)督促分 包單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；

二、負(fù)責(zé)及時組織人力、物力落實各項安全技術(shù)措施（包括 安全技術(shù)交底），確保施工現(xiàn)場做法與安全技術(shù)交底相一致； 人力主要指項目經(jīng)理部履行“實施”職能的人員，如項目土 建工長、機(jī)械管理員、公安干警、水（電）負(fù)責(zé)人、分包單位管理人 員等。

三、負(fù)責(zé)及時組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員 發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患；

四、負(fù)責(zé)組織實施政府部門或集團(tuán)公司要求開展的各類安全 生產(chǎn)、文明施工活動；

五、支持安全主任（或安全員）對分包單位開展安全教育、培訓(xùn)、考核；

六、積極主動參與各項安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工 作；確保在具備安全技術(shù)交底的前提下，組織施工生產(chǎn)；

七、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全的前提下組織 生產(chǎn)；

八、本單位發(fā)生事故時，迅速組織搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。第二十條

安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)（5 萬平米以下項目由專 職安全生產(chǎn)管理人員履行本崗位職責(zé)）：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全 生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求；

二、負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定組織對本單位管理人員、施工人員的 各類安全教育、培訓(xùn)、考核；

三、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法律法規(guī)的要求，研究、擬定項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定；負(fù)責(zé)組織同各相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)管 理協(xié)議書；

四、負(fù)責(zé)對土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)各類安全隱患（人 的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等）進(jìn)行監(jiān) 督檢查。對于人的不安全行為立即給予制止，對于物的不安全狀 態(tài)、環(huán)境的不安全因素督促并協(xié)助工程室整改，并對整改結(jié)果給 予跟蹤驗證；

人的不安全行為主要指施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動 紀(jì)律等現(xiàn)象；物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場防護(hù)措施損壞、缺 失等現(xiàn)象；環(huán)境的不安全因素主要指大風(fēng)、雨雪天氣或作業(yè)場所 照明不足等，給安全生產(chǎn)帶來難度的現(xiàn)象。（三者具體解釋可見 《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》）。

五、負(fù)責(zé)組織健全符合標(biāo)準(zhǔn)的文明安全施工內(nèi)業(yè)資料臺賬；

六、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進(jìn)行統(tǒng)一管理；

七、負(fù)責(zé)根據(jù)每月施工進(jìn)度，制定本單位每月安全管理工作 計劃，并組織有關(guān)部門共同實施；

八、負(fù)責(zé)每周組織本單位管理人員及下屬分包單位主要管理 人員召開安全工作例會?？偨Y(jié)、講評本周安全生產(chǎn)、文明施工情 況，通報施工現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況；

九、負(fù)責(zé)對本單位安全防護(hù)用具（勞保用品、安全防護(hù)用品 和防護(hù)設(shè)施設(shè)備等）的產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全 防護(hù)用具堅決不允許使用；

十、負(fù)責(zé)根據(jù)項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定，對存在嚴(yán)重違章作業(yè)的 個人、重大安全隱患的分包單位給予處理；

十一、協(xié)助項目經(jīng)理如實、及時上報施工生產(chǎn)過程中的傷亡 事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實可行的防范措施，寫出事 故報告。第二十一條

專職安全生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)對本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況實施監(jiān)督檢查；

二、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及技術(shù)部門下發(fā)的安全交底，每工作 日對施工場界內(nèi)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保留檢查記錄；對 施工現(xiàn)場存在的人的不安全行為隱患立即給予制止；對施工現(xiàn)場 存在的物的不安全狀態(tài)隱患及時向安全主任和工程經(jīng)理匯報；

三、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督土方施工安全、各類架子搭設(shè)、拆除，大 型設(shè)備安裝、拆除，交叉施工、密集人員施工等工作；

四、負(fù)責(zé)審定、辦理現(xiàn)場電氣焊、防水工等明火作業(yè)人員的 動火手續(xù)，并實地檢查，消除火險隱患；

五、協(xié)助安全主任實施對本單位管理人員、施工人員的各類 安全教育、培訓(xùn)、考核；

六、如實、及時上報施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故。第二十二條

其他管理人員共同安全生產(chǎn)職責(zé)：

對于施工現(xiàn)場存在的游動吸煙、不正確佩戴安全帽、作業(yè)面 嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項目經(jīng)理部 所有管理人員都負(fù)有當(dāng)即制止的責(zé)任。第五章 管理流程及要求 第二十三條

項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場開展安全管理時，應(yīng)根

據(jù)“計劃—實施—監(jiān)督檢查”的流程要求進(jìn)行。總工程師及技術(shù) 人員主要履行“計劃”職能，工程經(jīng)理及工長主要履行“實施” 職能，安全主任及和安全員主要履行“監(jiān)督檢查”職能。第二十四條

入場之初，項目經(jīng)理部總工程師主持技術(shù)人員

編寫項目施工組織設(shè)計、專項施工方案中的安全技術(shù)措施。第二十五條

總工應(yīng)對技術(shù)人員按照安全管理專項內(nèi)容（土

建、機(jī)械、臨電、消防）進(jìn)行分工，分別負(fù)責(zé)安全管理各專項內(nèi) 容的技術(shù)工作。專項負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編 制安全技術(shù)交底，同時提請用料計劃，安全技術(shù)交底報總工程師 審核簽發(fā)。第二十六條

材料負(fù)責(zé)人根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員提供的用料計 劃及時采購合格材料進(jìn)場。第二十七條

安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后，由交底編制

人負(fù)責(zé)，交至工程、安全部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工 種，交底接收人分別在交底上簽字、接收、留存。對特種工下發(fā)的交底，所有特種工（架子工、起重信號工、電工、電氣焊工等）必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。對于分包單位非特種工人員，交底下發(fā)到該類人員的現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人（必須有本單位法人委托書），并讓其簽字確認(rèn)，安全室留 存交底備查。同時，安全室監(jiān)督分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須將交底 繼續(xù)向下屬相關(guān)班組人員進(jìn)行交底，相關(guān)班組的所有工人均必須 在交底上簽字，安全室留存交底備查。第二十八條

涉及安全生產(chǎn)的材料進(jìn)場后，項目經(jīng)理部安全

主任（或安全員）、提請計劃的技術(shù)人員、材料負(fù)責(zé)人員必須聯(lián) 合對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證，履行驗收手續(xù)；分包單位自行采購涉及 安全生產(chǎn)的材料，由項目經(jīng)理部在合同或相關(guān)規(guī)定中明確管理要 求，不符合安全管理要求的材料嚴(yán)禁使用。第二十九條

工程經(jīng)理應(yīng)對工程室人員按照安全管理專項

內(nèi)容（土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)）進(jìn)行分工，專項負(fù)責(zé)人 組織分包單位落實安全技術(shù)交底的各項要求，并根據(jù)現(xiàn)場實際情 況完善、細(xì)化安全技術(shù)交底。第三十條

重要分項工程的安全防護(hù)措施落實完成后，總工

程師組織方案編寫人員、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）、所需 材料采購人員等相關(guān)人員對其進(jìn)行驗收，其他分項工程由安全主任（或安全員）組織上述人員進(jìn)行驗收。安全主任（或安全員）留 存驗收記錄。第三十一條

安全主任（或安全員）接收安全技術(shù)交底后，對安全技術(shù)交底及其他各項安全技術(shù)措施落實的持續(xù)有效性進(jìn) 行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。

發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患，安全主任或安全員必 須當(dāng)場制止；

發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患，安全主任（或安全員）必須馬上將信息書面反饋到工程經(jīng)理。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，若向工 程經(jīng)理及時反映仍無法有效解決時，安全主任（或安全員）必須及 時書面向項目經(jīng)理反映。第三十二條 工程經(jīng)理對安全主任（或安全員）反饋的安全 隱患，必須馬上組織人力、物力整改消除。第三十三條

安全主任或安全員對安全隱患的整改情況進(jìn) 行跟蹤檢查。第三十四條

項目經(jīng)理對上述崗位、部門履行安全職責(zé)情況進(jìn)

行監(jiān)督。對安全主任（或安全員）反映的隱患情況必須及時進(jìn)行 解決，對上述崗位難以解決的問題，給予協(xié)助解決。第三十五條

對于施工現(xiàn)場始終難以解決的安全隱患，項目經(jīng)

理、安全主任（或安全員）必須及時書面向集團(tuán)公司安全管理部 門反映。第三十六條

項目經(jīng)理應(yīng)以安全檢查存在的問題為切入點，根據(jù)職責(zé)分工及管理流程要求，追查相關(guān)人員履行各自崗位職責(zé) 情況，適時獎懲，保證安全生產(chǎn)管理流程不斷完善、順暢運行。第六章 監(jiān)督檢查制度 第三十七條

項目經(jīng)理部必須建立定期安全檢查制度，特別

要明確工程安全防范的重點部位和危險工序的檢查方式和方法。第三十八條 安全生產(chǎn)檢查人員實施安全檢查時，必須嚴(yán)格 執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。京內(nèi)施工的項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查時，必須根據(jù)北 京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi) 消防標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱四個標(biāo)準(zhǔn)）及集團(tuán)公司文明安全施工管理 規(guī)章制度要求進(jìn)行。

京外項目經(jīng)理部現(xiàn)場檢查時，應(yīng)首先執(zhí)行國家和地方安全管 理要求，把集團(tuán)公司安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充。第三十九條

項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須每天進(jìn)行

現(xiàn)場安全檢查，履行“監(jiān)督檢查”職能，同時必須留存檢查記錄。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)每天分別對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行巡 視檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決和匯報。第四十條

項目經(jīng)理部周檢：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長成

員（總工、工程經(jīng)理或安全主任）帶隊，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員 參加，每周對本施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次綜合檢查，安全主任（或 安全員）留存綜合檢查記錄。第四十一條

項目經(jīng)理部月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長

（即項目經(jīng)理）帶隊、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每 月對施工現(xiàn)場進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專項檢 查記錄，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第四十二條

工程復(fù)工前安全檢查：長期停工后開工、長假

后復(fù)工等工程，在開工、復(fù)工前由項目經(jīng)理帶隊，本單位有關(guān)部 門、人員參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查驗收，確認(rèn)合格 方可開工，安全主任（或安全員）留存檢查記錄。第四十三條

項目經(jīng)理部應(yīng)通過有效地開展“安全月”、“百

日安全無事故”等活動，積極推動施工現(xiàn)場規(guī)范化生產(chǎn)。第四十四條

安全生產(chǎn)檢查人員檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的人的

不安全行為必須當(dāng)即制止，對物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因 素應(yīng)在保證不發(fā)生安全事故前提下，一至兩天內(nèi)全部排除，重大 安全隱患排除前或無法排除的隱患，作業(yè)人員必須從危險區(qū)域內(nèi) 撤出或者暫時停止施工。第七章 安全例會制度 第四十五條

工程經(jīng)理和安全主任（或安全員）必須每周至

少組織一次安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分包單位現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人必須參加，研究解決項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場各類安全隱患。安全主 任（或安全員）留存會議記錄。第四十六條 項目經(jīng)理必須每月至少組織召開一次安全生

產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及單位負(fù) 責(zé)人必須參加，評價安全生產(chǎn)體系運行情況及研究解決安全生產(chǎn) 中的重大問題，安全主任（或安全員）留存會議記錄。第四十七條

針對施工現(xiàn)場存在的安全管理的專項內(nèi)容，安全

主任（或安全員）應(yīng)定期組織召開專項安全生產(chǎn)例會，研究解決 現(xiàn)場專項安全隱患。

第八章 分包單位的安全管理 第四十八條

項目經(jīng)理部在對分包單位進(jìn)行管理時，必須分

清總包、分包的安全管理的法律責(zé)任，在滿足法規(guī)要求的前提下，同分包單位簽訂施工合同及安全管理協(xié)議書，以書面形式明確各 自的安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。第四十九條

項目經(jīng)理部必須把安全管理作為項目經(jīng)理部

管理的重要內(nèi)容，根據(jù)相關(guān)法規(guī)、合同、協(xié)議的要求，制定可行 的分包單位安全管理辦法。第五十條

項目經(jīng)理部應(yīng)該通過加強(qiáng)對分包單位的管理，不

斷督促分包單位建立健全自身安全管理體系，提高自身安全管理 能力。第五十一條

項目經(jīng)理部選用分包單位時，必須嚴(yán)格遵守國

家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查分包單位企業(yè)法人資格、企業(yè) 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的單位法 人授權(quán)委托書、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全員的“安全生產(chǎn)考核合格證 書”。第五十二條

各項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法

規(guī)，對分包單位的工人視同內(nèi)部員工一樣管理，工程開工后，應(yīng) 對現(xiàn)場所有施工人員進(jìn)行登記，建立入場務(wù)工人員臺帳，并根據(jù) 工人流動情況每月更新一次。

分包單位有特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè) 操作證，由項目安全主任（或安全員）負(fù)責(zé)統(tǒng)計造冊并留存原件（正證和副證）以備查驗。凡特種作業(yè)無操作證的一律不準(zhǔn)上崗，否則按嚴(yán)重違章作業(yè)對項目進(jìn)行處罰。第五十三條

施工現(xiàn)場的分包單位必須有健全的安全管理

組織和安全生產(chǎn)管理辦法，現(xiàn)場分包單位施工人員50 人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1 名專職安全生產(chǎn)管理人員；50 人-200 人的，應(yīng)設(shè)2 名專職安全生產(chǎn)管理人員；200 人以上的，應(yīng)設(shè)3 名以上專職安 全生產(chǎn)管理人員。第五十四條 新進(jìn)入施工場區(qū)的分包單位施工人員必須接受

三級安全教育，項目經(jīng)理部專職安全員對施工隊級、班組級安全 教育實施監(jiān)督檢查。三級安全教育培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核。

一、項目經(jīng)理部級安全教育：施工人員進(jìn)場三天內(nèi)，由安全 主任（或安全員）負(fù)責(zé)組織，項目經(jīng)理部工程、技術(shù)、消防、后 勤管理人員協(xié)助實施。安全培訓(xùn)教育不得少于2 學(xué)時。

二、分包單位級（隊級）安全教育：施工人員進(jìn)場七天內(nèi)，由分包單位隊長負(fù)責(zé)組織，分包單位專職或兼職安全員負(fù)責(zé)實 施。項目經(jīng)理部安全室進(jìn)行監(jiān)督，安全培訓(xùn)教育不得少于1 學(xué)時。

三、班組級安全教育：由分包單位班組長在施工人員上崗作 業(yè)前負(fù)責(zé)組織實施。安全培訓(xùn)教育時間根據(jù)工種確定。第五十五條

分包單位特種作業(yè)人員上崗前，由項目經(jīng)理部 安全主任（或安全員）組織進(jìn)行安全教育。第五十六條

工程施工過程中，項目經(jīng)理部必須每月對分包單

位作業(yè)人員至少進(jìn)行一次日常安全教育，安全教育可采取放電影教 學(xué)片、放安全教育光盤或錄像帶等多樣化的教育手段，切實保證 教育效果，每次安全教育時間不得少于2 學(xué)時。第五十七條

工人每天上崗前，分包單位班組長必須針對當(dāng)

天的任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況 及本班組人員的技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識有針對性的 進(jìn)行班前安全教育活動，提出具體注意事項。

分包單位班前安全教育活動情況由各單位安全主任（或安全 員）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第五十八條

參加三級教育的所有人員必須在教育記錄上

簽字，教育記錄要注明教育時間，教育完畢后，新入場人員（指 初次到本現(xiàn)場務(wù)工的人員）必須經(jīng)考試合格后方可上崗；安全考 試要求盡量采用閉卷，由本人簽字，如本人確實不會寫字，需他 人代寫時本人必須簽字蓋章。第五十九條

對外部勞務(wù)的其他管理要求按照集團(tuán)公司相 關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第九章 事故報告和處理 第六十條

在施工過程中，分包單位的工人發(fā)生傷亡事故由

項目經(jīng)理部如實統(tǒng)計上報。具體要求見集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故 報告與處理制度》。第十章 附 則 第六十一條

本辦法未盡事宜按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本 — 21 — 辦法與頒布之日后國家、上級和行業(yè)新規(guī)定相矛盾時，按新頒規(guī) 定執(zhí)行。第六十二條

本辦法在執(zhí)行過程中的具體問題，由集團(tuán)公司 安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)解釋。第六十三條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。