第一篇：項目監(jiān)管管理辦法

外借資質(zhì)項目監(jiān)管管理辦法

隨著公司日益壯大，業(yè)務(wù)量增多，隨之而來的工程項目也會越來越多。工程項目是企業(yè)的“窗口”、生產(chǎn)和管理的基點、經(jīng)濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質(zhì)量,是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當(dāng)前施工項目管理仍然存在諸多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

為規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量和進度，促使工程建設(shè)順利進行，結(jié)合公司實際情況，特制訂本施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法。

一、宗旨

保證工程質(zhì)量，安全文明施工，維護公司聲譽，保護公司利益不受損害。

二、監(jiān)管范圍與主要內(nèi)容

采取委托專人管理，及財務(wù)雙控。對施工中各個階段建設(shè)全過程的質(zhì)量、進度、安全、資金的監(jiān)管與控制。

三、項目責(zé)任人與主要職責(zé)

1、客戶經(jīng)理（介紹人）是代理商承攬的在建施工（養(yǎng)護）項目的直接 責(zé)任人。

2、成立由客戶經(jīng)理牽頭，工程部成員參與組成的監(jiān)管工作小組。

3、主要職責(zé)是全面監(jiān)督工程施工中環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全。

四、工作要求與主要措施

（一）工作要求

1、項目責(zé)任人必須認真履行崗位職責(zé)，做到責(zé)任心強，業(yè)務(wù)精，法規(guī)明，工作細，作風(fēng)正，完成任務(wù)好。

2、嚴把“三關(guān)”，即：嚴把安全施工關(guān)；嚴把工序、環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)；嚴把資金控制關(guān)。

3、監(jiān)督有序、有力、到位，服務(wù)熱情，力促工程順利進行；

4、潔身自好，廉潔監(jiān)管，不以工作之便謀求個人私利。

(二)主要措施

為保證工程質(zhì)量，杜絕在施工活動中因違反操作,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工

減料等造成工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象,提高經(jīng)濟效益，從而達到雙方共贏，項目責(zé)任人必須對項目進行全方位監(jiān)督管理。措施如下：

1、工程項目前期監(jiān)督管理

1.1、甲方根據(jù)業(yè)務(wù)要求在項目所在地派一名技術(shù)員參與施工管理，費用由

乙方承擔(dān)；

1.2、本工程項目，未經(jīng)甲方同意，不得轉(zhuǎn)包或分包給第三者施工。

2、工程項目中后期監(jiān)督管理

工程項目中后期監(jiān)督管理是項目過程控制的重要環(huán)節(jié)，通過對工程項目施工過程中的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，及時反饋相關(guān)職能部門和單位，以便及時整改，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益。工程項目中后期監(jiān)督管理在項目施工開始至項目竣工期間實施。對工程項目中后期監(jiān)督管理檢查的重點內(nèi)容是：

2.1工程質(zhì)量管理

2.1.1是否建立施工質(zhì)量保證體系。

施工質(zhì)量保證體系的運行，以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心。按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。

2.1.2是否采取施工質(zhì)量的預(yù)控方法。

施工質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質(zhì)量目標、編制施工質(zhì)量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控等。

工程開工后，進入全面施工階段的質(zhì)量控制，包括土建工程和所有分部分項工程的施工作業(yè)過程（或工序）的質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量生產(chǎn)（或形成）的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有量大、面廣、交錯、互動的??

2.2工程進度情況。

檢查項目施工組織設(shè)計是否得到有效落實，施工形象進度是否達到業(yè)主、局指的要求。

2.3工程安全管理

以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

（1）檢查是否建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。

（2）檢查是否建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任。

（3）檢查是否一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證

上崗。

（4）檢查是否一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

2.4財務(wù)管理情況。

檢查項目部財務(wù)管理是否符合現(xiàn)行國家財務(wù)等規(guī)定。對分包隊伍的資金使用是否進行了監(jiān)控，是否監(jiān)督發(fā)放民工工資。

3.對項目的日常監(jiān)控

企業(yè)對項目的日常監(jiān)控主要通過收集資料和責(zé)任成本報表并對這些信息進行分析、對項目有關(guān)情況進行了解的形式進行。

五、獎勵與責(zé)任追究辦法

1、代理商施工工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，如業(yè)主支付給甲方的優(yōu)良工程獎勵金，甲方應(yīng)支付給乙方。

2、乙方不符合施工進度要求或施工質(zhì)量不符合施工規(guī)范要求及建設(shè)單位或甲方要求整改而乙方未按時整改或整改不合格，甲方有權(quán)終止合同并重新組織人員施工，由此而產(chǎn)生的費用及損失由乙方自行承擔(dān)；所有收益歸甲方所有。所造成的甲方損失，乙方應(yīng)給全額賠償。

3、乙方不得私刻甲方公章及與工程相關(guān)的印章及利用公司章私簽訂有關(guān)工

程、經(jīng)濟協(xié)議。如乙方違反甲方規(guī)定，甲方可單方面終止協(xié)議書，情節(jié)嚴重者，甲方將追究乙方刑事責(zé)任。

第二篇：項目監(jiān)管管理辦法

外借資質(zhì)項目監(jiān)管管理辦法

隨著公司日益壯大，業(yè)務(wù)量增多，隨之而來的工程項目也會越來越多。工程項目是企業(yè)的“窗口”、生產(chǎn)和管理的基點、經(jīng)濟效益的源泉。以工程項目管理為中心,提高項目的運作質(zhì)量,是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當(dāng)前施工項目管理仍然存在諸多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

為規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量和進度，促使工程建設(shè)順利進行，結(jié)合公司實際情況，特制訂本施工現(xiàn)場監(jiān)管辦法。

一、宗旨

保證工程質(zhì)量，安全文明施工，維護公司聲譽，保護公司利益不受損害。

二、監(jiān)管范圍與主要內(nèi)容

采取委托專人管理，及財務(wù)雙控。對施工中各個階段建設(shè)全過程的質(zhì)量、進度、安全、資金的監(jiān)管與控制。

三、項目責(zé)任人與主要職責(zé)

1、客戶經(jīng)理（介紹人）是代理商承攬的在建施工（養(yǎng)護）項目的直接 責(zé)任人。

2、成立由客戶經(jīng)理牽頭，工程部成員參與組成的監(jiān)管工作小組。

3、主要職責(zé)是全面監(jiān)督工程施工中環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全。

四、工作要求與主要措施

（一）工作要求

1、項目責(zé)任人必須認真履行崗位職責(zé)，做到責(zé)任心強，業(yè)務(wù)精，法規(guī)明，工作細，作風(fēng)正，完成任務(wù)好。

2、嚴把“三關(guān)”，即：嚴把安全施工關(guān)；嚴把工序、環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)；嚴把資金控制關(guān)。

3、監(jiān)督有序、有力、到位，服務(wù)熱情，力促工程順利進行；

4、潔身自好，廉潔監(jiān)管，不以工作之便謀求個人私利。(二)主要措施

為保證工程質(zhì)量，杜絕在施工活動中因違反操作,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料等造成工程質(zhì)量低劣現(xiàn)象,提高經(jīng)濟效益，從而達到雙方共贏，項目責(zé)任人必須對項目進行全方位監(jiān)督管理。措施如下：

1、工程項目前期監(jiān)督管理

1.1、甲方根據(jù)業(yè)務(wù)要求在項目所在地派一名技術(shù)員參與施工管理，費用由乙方承擔(dān)；

1.2、本工程項目，未經(jīng)甲方同意，不得轉(zhuǎn)包或分包給第三者施工。

2、工程項目中后期監(jiān)督管理

工程項目中后期監(jiān)督管理是項目過程控制的重要環(huán)節(jié)，通過對工程項目施工過程中的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題，及時反饋相關(guān)職能部門和單位，以便及時整改，堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益。工程項目中后期監(jiān)督管理在項目施工開始至項目竣工期間實施。對工程項目中后期監(jiān)督管理檢查的重點內(nèi)容是： 2.1工程質(zhì)量管理

2.1.1是否建立施工質(zhì)量保證體系。

施工質(zhì)量保證體系的運行，以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心。按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。2.1.2是否采取施工質(zhì)量的預(yù)控方法。

施工質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質(zhì)量目標、編制施工質(zhì)量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控等。

工程開工后，進入全面施工階段的質(zhì)量控制，包括土建工程和所有分部分項工程的施工作業(yè)過程（或工序）的質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量生產(chǎn)（或形成）的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有量大、面廣、交錯、互動的?? 2.2工程進度情況。

檢查項目施工組織設(shè)計是否得到有效落實，施工形象進度是否達到業(yè)主、局指的要求。2.3工程安全管理 以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。（1）檢查是否建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。

（2）檢查是否建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任。（3）檢查是否一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

（4）檢查是否一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。2.4財務(wù)管理情況。

檢查項目部財務(wù)管理是否符合現(xiàn)行國家財務(wù)等規(guī)定。對分包隊伍的資金使用是否進行了監(jiān)控，是否監(jiān)督發(fā)放民工工資。

3.對項目的日常監(jiān)控

企業(yè)對項目的日常監(jiān)控主要通過收集資料和責(zé)任成本報表并對這些信息進行分析、對項目有關(guān)情況進行了解的形式進行。

五、獎勵與責(zé)任追究辦法

1、代理商施工工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，如業(yè)主支付給甲方的優(yōu)良工程獎勵金，甲方應(yīng)支付給乙方。

2、乙方不符合施工進度要求或施工質(zhì)量不符合施工規(guī)范要求及建設(shè)單位或甲方要求整改而乙方未按時整改或整改不合格，甲方有權(quán)終止合同并重新組織人員施工，由此而產(chǎn)生的費用及損失由乙方自行承擔(dān)；所有收益歸甲方所有。所造成的甲方損失，乙方應(yīng)給全額賠償。

3、乙方不得私刻甲方公章及與工程相關(guān)的印章及利用公司章私簽訂有關(guān)工程、經(jīng)濟協(xié)議。如乙方違反甲方規(guī)定，甲方可單方面終止協(xié)議書，情節(jié)嚴重者，甲方將追究乙方刑事責(zé)任。

第三篇：重性精神疾病監(jiān)管治療項目管理辦法(試行)

附件1：

重性精神疾病監(jiān)管治療項目管理辦法（試行）

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門關(guān)于進一步加強精神衛(wèi)生工作指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)[2004]71號）的精神和《中國精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2002-2010年）》的工作目標，中央財政安排專項經(jīng)費，開展重性精神疾病監(jiān)管治療項目。為了保證項目工作的順利開展，制定本辦法。

一、原則與目標

（一）原則：認真執(zhí)行《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案（試行）》（附件2），嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，積極開展重性精神疾病患者的監(jiān)管和治療工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

（二）目標：

1、建立綜合預(yù)防和控制重性精神疾病患者肇事肇禍行為的有效機制。

2、提高治療率，降低肇事肇禍率。

3、普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。

二、項目范圍和內(nèi)容

（一）項目范圍

除西藏自治區(qū)外，在全國30個省、自治區(qū)、直轄市的城市、農(nóng)村各建立1個示范區(qū)。示范區(qū)名單見附件4。

（二）項目內(nèi)容（即示范區(qū)工作任務(wù)）

1、登記、評估重性精神疾病患者

登記示范區(qū)內(nèi)常住人口中的重性精神疾病患者，對登記的患者進 1 行精神科診斷復(fù)核及肇事肇禍危險性評估，全部資料建檔立卡（電子版和紙質(zhì)）。

2、隨訪有肇事肇禍傾向的患者。

從登記的患者中篩選出有肇事肇禍傾向的患者，由經(jīng)過培訓(xùn)的個案管理員（精神科醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生和受過培訓(xùn)的?？谱o士等）對這些患者進行隨訪，做好隨訪記錄。隨訪要求每月一次。

3、免費向有肇事肇禍傾向的貧困患者提供精神疾病主要藥物治療。

根據(jù)本《管理辦法》有關(guān)要求，對隨訪的有肇事肇禍傾向的貧困患者提供免費精神疾病主要藥物治療。免費精神疾病主要藥物治療（以下簡稱“免費藥物治療”）的患者每季度免費進行一次相關(guān)的化驗和心電圖檢查，每半年由精神專科醫(yī)生進行一次服藥后免費療效評價和治療方案調(diào)整。

4、應(yīng)急處置患者。

由示范區(qū)衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)院派精神科專業(yè)人員，對有急性肇事肇禍行為的患者提供應(yīng)急處置（具體見附件2）。其中，對免費藥物治療的患者，提供免費應(yīng)急處置。

5、免費緊急住院治療（以下簡稱“免費住院治療”）。在應(yīng)急處置的患者中，按本《管理辦法》有關(guān)要求，為需要住院的貧困患者提供一次性住院費用補助。

2005年項目的具體實施內(nèi)容見附件4。

三、免費藥物治療和免費住院治療對象的申報、審批和管理

（一）申請免費藥物治療和免費住院治療對象的條件 應(yīng)同時具備下列條件：

1、家庭居住地在示范區(qū)內(nèi)；

2、按照《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案（試行）》 2 要求評定為具有肇事肇禍傾向者；

3、城市患者的家庭人均收入在當(dāng)?shù)刎毨Ь€以下，或者農(nóng)村患者的經(jīng)濟收入低于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）平均收入水平（當(dāng)?shù)刎毨Ь€確定，以前一政府統(tǒng)計資料為準）。

（二）免費藥物治療對象的申報、審批

1、患者本人或家屬向示范區(qū)項目辦公室提交“免費精神疾病主要藥物治療申請表”、患者身份證原件及復(fù)印件、患者近期照片、所在村（居）委會對申請人身份和經(jīng)濟狀況的證明。

2、示范區(qū)項目辦公室對申請人的資格進行審核，并依據(jù)重性精神疾病患者登記資料、對患者肇事肇禍危險性評估結(jié)果進行綜合審查。對符合條件者，報示范區(qū)衛(wèi)生行政部門予以批準。示范區(qū)衛(wèi)生行政部門應(yīng)將免費藥物治療項目進展情況，按季度上報省級衛(wèi)生行政部門。

（三）免費住院治療對象的申報、審批、費用支付

1、患者本人或家屬向示范區(qū)項目辦公室提交“免費緊急住院治療申請表”、患者身份證原件及復(fù)印件、患者近期照片、所在村（居）委會對申請人身份和經(jīng)濟狀況的證明。已經(jīng)屬于免費藥物治療的患者只需要提交免費住院申請表。

2、示范區(qū)項目辦公室對申請人的資格進行審核，并依據(jù)重性精神疾病患者登記資料、患者肇事肇禍危險性的評估結(jié)果，以及醫(yī)院的應(yīng)急處置建議進行綜合審查。對符合條件者，報示范區(qū)衛(wèi)生行政部門予以批準。示范區(qū)衛(wèi)生行政部門應(yīng)將免費住院治療情況，按季度上報省級衛(wèi)生行政部門。

3、免費住院治療的患者由示范區(qū)衛(wèi)生行政部門指定的符合條件的醫(yī)院收治。醫(yī)院應(yīng)按照正常住院程序收患者住院治療。

（四）示范區(qū)衛(wèi)生行政部門應(yīng)每年對免費藥物治療的患者病情 3（包括暴力行為及肇事肇禍傾向）和家庭經(jīng)濟情況進行評定，根據(jù)需要對資助患者進行調(diào)整。優(yōu)先考慮病情嚴重患者。

（五）省級衛(wèi)生行政部門應(yīng)于每年11月30日以前，將免費藥物治療、免費住院治療患者的統(tǒng)計情況（人數(shù)、疾病診斷分類等）報衛(wèi)生部。

四、招標采購

省級衛(wèi)生行政部門應(yīng)根據(jù)《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案（試行）》（附件2）提供的治療藥品建議目錄，合理制定計劃購買藥品和數(shù)量，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定組織招標采購工作，所購藥品的相關(guān)資料（藥品名稱、生產(chǎn)廠家名稱、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等）要進行登記保存，并將采購結(jié)果報衛(wèi)生部、財政部備案。

五、項目經(jīng)費使用及管理

（一）經(jīng)費補助內(nèi)容和范圍

肇事肇禍病人篩選登記、肇事肇禍病人診斷與危險性評估、病人的治療隨訪及管理、免費藥物治療患者的藥物、化驗及復(fù)診、肇事肇禍病人應(yīng)急處置、患者免費住院治療。

各省（自治區(qū)、直轄市）和示范區(qū)衛(wèi)生行政部門應(yīng)結(jié)合國家現(xiàn)行政策，采取積極措施和制定具體實施方案，拓寬重性精神疾病患者治療費用的支付渠道，切實解決貧困的重性精神疾病患者的治療費用問題，提高項目目標人群的覆蓋率，降低肇事肇禍率。

（二）報賬程序

被批準免費住院治療的患者在出院后，醫(yī)院應(yīng)將患者或家屬簽字后的出院小結(jié)、醫(yī)囑單、住院費用清單復(fù)印件（裝訂成冊）提交示范區(qū)項目辦公室。由示范區(qū)衛(wèi)生行政部門組織專家對每例患者的治療方案、治療效果及實際醫(yī)療費用等進行審核。審核合格的，示范區(qū)衛(wèi)生 4 行政部門予以醫(yī)院一次性補助每例1500元人民幣。按季度撥付。

（三）經(jīng)費管理

1、重性精神疾病監(jiān)管治療項目經(jīng)費要按照《中央補助地方衛(wèi)生事業(yè)專項資金管理暫行辦法》（財社[2004]24號）執(zhí)行，?？顚Ｓ?。

2、免費住院治療補助經(jīng)費要嚴格執(zhí)行補助標準，按規(guī)定的程序?qū)徍撕螅墒痉秴^(qū)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一支付。治療費用在補助標準以內(nèi)的，實報實銷，超過補助標準的部分由患者自己負擔(dān)。對免費住院治療患者的治療要嚴格執(zhí)行有關(guān)疾病的診療規(guī)定，保證治療質(zhì)量，同時要厲行節(jié)約，杜絕不合理費用發(fā)生。

3、接受免費藥物治療的患者應(yīng)使用項目采購的藥品。非項目采購的藥品的費用，不得從項目經(jīng)費中支出。

4、各級衛(wèi)生行政部門要加強對重性精神疾病監(jiān)管治療項目經(jīng)費的管理和監(jiān)督，專款專用，任何單位和個人不得以任何理由擠占和挪用。

5、在審核治療方案和治療費用時發(fā)現(xiàn)其治療方案不符合《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案（試行）》、費用支出不合理的，其不合理費用由承擔(dān)治療任務(wù)的醫(yī)院自行負擔(dān)；已報賬的，要予以扣回，不得轉(zhuǎn)嫁給患者。

六、信息安全及檔案管理

（一）納入項目的患者信息應(yīng)按照要求全部錄入《全國精神疾病信息管理系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)庫。《全國精神疾病信息管理系統(tǒng)》實施專人管理和分級授權(quán)管理的制度。各省和示范區(qū)應(yīng)安排專人負責(zé)精神疾病信息管理系統(tǒng)的管理工作，承擔(dān)信息安全和保密責(zé)任。未經(jīng)示范區(qū)衛(wèi)生行政部門授權(quán)同意，不得透露患者信息。所有用于教學(xué)、參觀等演示的患者信息，應(yīng)設(shè)置為虛擬病歷，禁止直接演示患者病歷。

（二）承擔(dān)項目任務(wù)的醫(yī)院，要妥善保存項目中每位病人的病案資料（病歷、醫(yī)囑、各項檢查結(jié)果、病程記錄、處方、費用清單等）5 以備查驗。做到一人一檔，保證各項數(shù)據(jù)準確可靠。

（三）示范區(qū)衛(wèi)生行政部門要指定專人負責(zé)管理項目檔案，及時完成資料整理、分析、統(tǒng)計，并將總結(jié)材料按規(guī)定逐級上報到衛(wèi)生部。

七、組織管理

（一）根據(jù)衛(wèi)生部、財政部項目管理方案，衛(wèi)生部負責(zé)項目的總體指導(dǎo)、質(zhì)量控制、評估考核工作；建立《全國精神疾病信息管理系統(tǒng)》，開展信息管理；成立國家精神衛(wèi)生項目指導(dǎo)組（成員名單見附件3），承擔(dān)項目技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)工作；委托中國疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心建立國家精神衛(wèi)生項目辦公室，承擔(dān)項目日常管理工作。

（二）省衛(wèi)生、財政主管部門負責(zé)本省項目的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、計劃任務(wù)安排，落實配套經(jīng)費，對實施情況進行監(jiān)督與檢查。

各省衛(wèi)生行政部門應(yīng)制定完善項目實施計劃和監(jiān)督管理制度，成立由相關(guān)衛(wèi)生行政人員、精神科專家等組成的省級精神衛(wèi)生項目工作組，下設(shè)項目辦公室承擔(dān)日常工作。項目工作組主要職責(zé)是：

1、對示范區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)，開展項目質(zhì)量控制。

2、對示范區(qū)衛(wèi)生行政部門指定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量進行評估。

3、對獲得免費藥物治療和免費住院治療的患者進行抽查（核實資格、診斷、治療方案和效果等）。

4、對疑難病例進行會診和處理指導(dǎo)。

5、培訓(xùn)項目業(yè)務(wù)骨干。

6、協(xié)助衛(wèi)生行政部門處理項目相關(guān)的突發(fā)事件。

（三）示范區(qū)應(yīng)按照建立“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、社會參與”的精神衛(wèi)生工作機制的要求，在政府領(lǐng)導(dǎo)下，成立由衛(wèi)生、財政、計劃、公安、民政、勞動保障、殘聯(lián)等部門參加的精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對項目實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。

示范區(qū)衛(wèi)生行政部門負責(zé)項目具體實施。主要職責(zé)是：

1、制定辦事規(guī)則、辦事程序等各項規(guī)章制度，明確項目管理責(zé)任。

2、成立精神衛(wèi)生項目辦公室，承擔(dān)社區(qū)患者監(jiān)管信息資料的管理、免費藥物治療和免費住院治療患者資格審查、項目組織落實和日常管理工作。

3、建立醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、村（居）委會為一體的重性精神疾病監(jiān)管治療機制，組建由衛(wèi)生行政管理人員、培訓(xùn)過的精神科專業(yè)醫(yī)師、防保醫(yī)生和個案管理員等組成綜合防治隊伍，承擔(dān)重性精神疾病監(jiān)管治療工作。

4、指定本地區(qū)內(nèi)符合條件的精神?？漆t(yī)院或者具有精神科的綜合醫(yī)院承擔(dān)項目中與醫(yī)療相關(guān)的工作。

（四）指定醫(yī)院的主要職責(zé)是：

1、成立由精神科醫(yī)師組成的重性精神疾病社區(qū)監(jiān)管治療組，在項目辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)社區(qū)納入患者和隨訪管理、對登記的患者進行精神科診斷復(fù)核及肇事肇禍危險性的評估。

2、按《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案（試行）》的規(guī)定，向免費藥物治療和免費住院治療的患者提供醫(yī)療服務(wù)。

3、承擔(dān)肇事肇禍病人應(yīng)急處置任務(wù)。

（五）示范區(qū)內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，根據(jù)工作量（納入的患者人數(shù)、需要隨訪的患者人數(shù)等）配備相應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員參加項目實施工作。主要職責(zé)是：

1、登記、上報社區(qū)肇事肇禍病人。

2、設(shè)立個案管理員，負責(zé)：①提供病人線索并聯(lián)系就醫(yī)；②對經(jīng)診斷評估有肇事肇禍傾向的患者開展隨訪，填寫隨訪記錄；③對納入免費藥物治療的貧困患者，在精神科醫(yī)生的指導(dǎo)下，根據(jù)治療方案 7 負責(zé)隨訪、定期發(fā)放免費治療藥物、監(jiān)測病情變化，觀察并及時處理藥物可能發(fā)生的副作用，按要求認真填寫治療病歷（具體見《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案（試行）》）。

（六）村（居）委會的職責(zé)是：

1、協(xié)助登記、上報轄區(qū)內(nèi)居住的重性精神病人。

2、協(xié)助開展病人的肇事肇禍危險性評估、隨訪管理、應(yīng)急處置。

3、調(diào)查了解申請免費藥物治療、免費住院治療的病人家庭經(jīng)濟情況，對符合項目資助條件者提供證明材料。

八、質(zhì)量控制

（一）各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)制定項目實施計劃并逐級上報，按要求建立完善項目管理機構(gòu)和技術(shù)隊伍，明確職責(zé)分工。

（二）各項目實施單位應(yīng)認真填寫病例登記表、病例復(fù)核表、病例隨訪表、診斷復(fù)核及肇事肇禍危險性評估表、應(yīng)急處置表及實驗室檢查記錄表等各種記錄表格，登記信息完整準確，便于檢查與核對。

（三）采用計算機病案登記系統(tǒng)，對篩查的病例進行上報，便于省衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生部及時了解項目進度和項目完成情況。

（四）適時召開項目中期會，對項目完成情況進行現(xiàn)場匯報檢查，及時了解項目進展情況，解決實際困難，幫助項目執(zhí)行單位更好地完成項目。

九、突發(fā)事件處理

項目過程中發(fā)生的突發(fā)事件應(yīng)由示范區(qū)衛(wèi)生行政部門按規(guī)定程序處理，同時立即報告省級衛(wèi)生行政部門并抄報衛(wèi)生部。

十、監(jiān)督與評估

（一）各級衛(wèi)生行政部門要制定項目督導(dǎo)考核辦法和要求，對項目的組織、實施過程和效果進行定期督導(dǎo)和考核，并將有關(guān)方案、辦法、要求、督導(dǎo)和考核結(jié)果、項目總結(jié)等材料，逐級上報到衛(wèi)生部、8 財政部。省級衛(wèi)生行政部門應(yīng)每年至少在項目中期開展1次督導(dǎo)，在項目終期對項目實施情況進行考核評估。

衛(wèi)生部將組織國家精神衛(wèi)生項目指導(dǎo)組和有關(guān)專家，對各地項目實施情況進行監(jiān)督抽查，開展效果評估。

（二）監(jiān)督評估的主要內(nèi)容

1、管理督導(dǎo)

包括：項目實施方案、質(zhì)量控制方案、督導(dǎo)方案及督導(dǎo)記錄、項目進度、項目完成質(zhì)量和總結(jié)報告等。

2、技術(shù)督導(dǎo)

包括：對示范區(qū)內(nèi)常住人口中的重性精神疾病患者的登記人數(shù)、其中有肇事肇禍危險的患者人數(shù)、患者檔案（含計算機病案登記）質(zhì)量；對有肇事肇禍傾向的患者的跟蹤隨訪記錄、對有肇事肇禍傾向的貧困患者的免費藥物治療記錄及化驗檢查記錄、每半年一次的療效評價與治療方案調(diào)整記錄；對肇事肇禍病人的應(yīng)急處置記錄及免費住院治療患者的出院病歷首頁等。

3、項目評估 評估方案另行制定。

各省根據(jù)本辦法制定實施細則，報衛(wèi)生部備案。

第四篇：資產(chǎn)監(jiān)管運營管理辦法

資產(chǎn)監(jiān)管運營管理辦法

為了規(guī)范公司資產(chǎn)的監(jiān)管和運營活動，搞好資產(chǎn)的合理 配置，防范投資風(fēng)險，追求投資效益的最大化，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法．

第一條、本辦法所稱資產(chǎn)，指公司經(jīng)營性資產(chǎn)(全資、控股、參股企業(yè)的投資)、非經(jīng)營性資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、無形 資產(chǎn)和其他資產(chǎn))以及市政府劃撥的國有資產(chǎn)。

第二條、公司對以上資產(chǎn)實行監(jiān)管、運營的職能部門是 資產(chǎn)監(jiān)管運營部。資產(chǎn)監(jiān)管運營部(簡稱職能部門)負責(zé)對 公司經(jīng)營性資產(chǎn)(權(quán)屬企業(yè)資產(chǎn)、政府劃撥資產(chǎn))的監(jiān)管運 營和對公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管。對公司資產(chǎn)的運營(對外 合作、收購、兼并、重組、破產(chǎn)等)提出方案并實施。涉及 投資類項目，協(xié)同投資管理部組織實施．做到資產(chǎn)的合理配 置流動，實現(xiàn)效益的最大化。

第三條、公司依據(jù)《公司法》規(guī)定，及時向權(quán)屬企業(yè)派 出董事、監(jiān)事，并作為公司的產(chǎn)權(quán)代表行使職責(zé)。職能部門 受公司委托，可參加企業(yè)股東會，列席董事會、監(jiān)事會，配 合董事、監(jiān)事作好日常監(jiān)管工作。監(jiān)管的主要內(nèi)容是：l、督促權(quán)屬企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度和公司章程，建立健 全股東會、董事會、監(jiān)事會會議制度和其他規(guī)章制度以及機 構(gòu)設(shè)置，保證企業(yè)合法正常經(jīng)營；

2、監(jiān)督權(quán)屬企業(yè)的中長期戰(zhàn)略決策，重大投資、抵押、擔(dān)保事項，計劃安排，財務(wù)預(yù)決算，分配方案及審計評 估事項，維護公司投資權(quán)益；

3、了解企業(yè)日常經(jīng)營活動和財務(wù)狀況，分析預(yù)測能否 完成年初預(yù)算計劃．對經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況差，不能完成年 度計劃的，及時提出意見和建議；

4、其他應(yīng)了解掌握的情況．

第四條、加強對劃撥資產(chǎn)的監(jiān)管。依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn) 監(jiān)督管理暫行條例》，認真履行出資人三項權(quán)利。按照劃撥 資產(chǎn)的具體情況進行分類，確定監(jiān)管重點。主要監(jiān)管國有資 產(chǎn)的安全和保值增值，定期(至少每季)了解資產(chǎn)使用企業(yè) 的情況，特別是了解企業(yè)的貸款、擔(dān)保、抵押、質(zhì)押行為，防止國有資產(chǎn)流失．

第五條、職能部門對公司的非經(jīng)營性資產(chǎn)進行管理，負 責(zé)該項資產(chǎn)的購置、使用監(jiān)管和處置。購置、處置程序按公 司決策程序辦理．對閉置資產(chǎn)進行盤活，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，避免資產(chǎn)閑置、浪費。

第六條、根據(jù)國有資產(chǎn)要有進有退、合理流動的要求，搞好資產(chǎn)運營。在確保國有資產(chǎn)保值增值的前提下，堅持效 益最大化原則，依據(jù)市委市政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略要 求及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案，采取合作、轉(zhuǎn)讓、兼并、重組、破產(chǎn)等方式，促使資產(chǎn)合理流動，并在流動過程中保值增值。職能部門要制定出資產(chǎn)運營計劃，并對具體的運營項目

制定出操作方案，按公司決策程序具體落實。年終要將運營 情況作出總結(jié)。

第七條、建立健全公司資產(chǎn)臺帳和資產(chǎn)檔案，及時與財 務(wù)部門銜接，做到帳帳相符、帳物相符。對取得的重要資產(chǎn) 檔案原件，及時移交公司檔案室，職能部門可備存復(fù)印件和 一般性資料。對公司資產(chǎn)的變動情況、處置情況和重大事項 要及時登記，做到心中有數(shù)、一目了然．要對資產(chǎn)進行定期(每季一次)現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決．

第八條、為履行監(jiān)督管理職責(zé)，公司派出的董事、監(jiān)事 和職能部門應(yīng)及時向企業(yè)搜集下列有關(guān)資料，以便工作使 用。

1、工作類資料：工作計劃、總結(jié)、工作會議記錄 和重大經(jīng)營的法律文本及內(nèi)部管理制度等；

2、財務(wù)類資料：財務(wù)預(yù)、決算報告，內(nèi)部審計報告，月度、季度、財務(wù)報表及相關(guān)資料和說明；

3、決策類資料：有關(guān)決策(包括經(jīng)營計劃，投融資、產(chǎn)權(quán)變動、資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、有償轉(zhuǎn)讓，招投標方案等)的 決議、決定、可行性研究報告和決策依據(jù)等；

4、統(tǒng)計類資料：企業(yè)經(jīng)營的月、季，統(tǒng)計報表及 相關(guān)匯總、分析材料；

5、監(jiān)督管理所需要的其他信息資料。

第九條、派出的董事、監(jiān)事和職能部門，要建立監(jiān)管報

告制度。每月向公司辦公會通報，每季向董事長、總經(jīng)理、分管副總和辦公會書面匯報，重大問題應(yīng)隨時匯報。報告工 作主要內(nèi)容如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況：

2、企業(yè)財務(wù)報告(月、季、年)及其他經(jīng)濟指標情況；

3、企業(yè)經(jīng)營決策過程中有無損害投資者權(quán)益的情況；

4、提出企業(yè)存在的問題和需要整改的建議；

5、對企業(yè)經(jīng)營班子的業(yè)績評價情況：

6、公司安排企業(yè)的工作任務(wù)完成情況；

7、工作中發(fā)現(xiàn)的其他問題和事項。

第十條、職能部門會同人力資源部門制定目標考核 責(zé)任，并對權(quán)屬企業(yè)進行全面考核或?qū)ｍ椏己耍瑢⒖己饲闆r 書面報告公司，提出意見和建議，落實公司決定。

第十一條、按照公司決定，職能部門會同財務(wù)部對權(quán)屬 企業(yè)的增資、減資，擔(dān)保等進行具體落實。

第十二條、派出董事、監(jiān)事和監(jiān)管職能部門人員不得有 下列行為：

1、接受被監(jiān)管企業(yè)的福利待遇和饋贈的物品；

2．報銷與該企業(yè)業(yè)務(wù)無關(guān)的費用；

3，參加由企業(yè)組織的可能影響履行職責(zé)的宴請、娛樂、旅游等活動；

4、利用工作之便為個人牟取私利；

5、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

第十三條、本辦法經(jīng)公司董事會批準后實施。

第五篇：項目管理辦法

福建師范大學(xué)“福建省大學(xué)生創(chuàng)新性實

驗計劃項目”管理辦法（試行）2009-11-09 19:28:19 來源：教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng) 瀏覽：276次為貫徹落實《教育部關(guān)于進一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高〔2007〕2號），根據(jù)省教育廳、財政廳《關(guān)于實施福建省高等學(xué)校本 科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的通知》（閩教高［2007］48號）和《關(guān)于實施福建省大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目的通知》（閩教高［2007］60號）的總體 安排，為規(guī)范我校大學(xué)生創(chuàng)新實驗計劃的管理，特制定本實施辦法。

第一章 總則

第一條大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃實施的主要目的是探索并建立以問題和課題為核心的教學(xué)模式，倡導(dǎo)以本科學(xué)生為主體的創(chuàng)新性實驗改革，調(diào)動學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造 性，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，使其逐漸掌握思考問題、解決問題的方法，不斷提高其創(chuàng)新實踐的能力。

第二條大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃遵循的原則是：“鼓勵創(chuàng)新、培養(yǎng)能力、突出重點、注重實效”。參與本計劃的學(xué)生要對科學(xué)研究或創(chuàng)造發(fā)明有濃厚興趣。在興趣驅(qū)動下、導(dǎo) 師指導(dǎo)下完成實驗過程；要自主設(shè)計實驗、自主完成實驗、自主管理實驗；要注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程，強調(diào)項目實施過程中大學(xué)生在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方 面的收獲。

第三條成立學(xué)校的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃在主管副校長領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處負責(zé)，各學(xué)院共同組織實施。

第二章項目的申報與評審

第四條立項原則：堅持可行性原則、創(chuàng)新性原則和實用性原則，注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新精神，注重理論聯(lián)系實際和研究課題實效，充分利用各類實驗室設(shè)施開展課題研究。

第五條項目選題要求：思想新穎、目標明確、立論根據(jù)充足、研究方案合理、技術(shù)可行、實施條件具備的創(chuàng)新性和探索性項目。

第六條項目范圍主要包括：發(fā)明、創(chuàng)作、設(shè)計等項目；應(yīng)用性、創(chuàng)新性研究項目；教師科研課題中的子項目；未參加國家有關(guān)競賽的前期研究項目；社會調(diào)研項目；其他有價值的研究與實踐項目。

第七條申報立項條件。對科學(xué)研究或創(chuàng)造發(fā)明有濃厚興趣的在校1-3年級本科生；自行聯(lián)系導(dǎo)師。導(dǎo)師原則上應(yīng)具相當(dāng)于副教授及以上職稱，主持過省級及以上課題，每位老師至多只能指導(dǎo)2個項目。

第八條申報立項步驟。

（一）學(xué)生申請。申報人（或團隊）填寫《福建省大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目申報書》提交到項目負責(zé)人所在學(xué)院。每個學(xué)生只能申報參加一個項目。

（二）學(xué)院初審。各學(xué)院對申報項目進行初審評選后，匯總上報教務(wù)處。

（三）學(xué)校評審。教務(wù)處聘請有關(guān)專家組成評審組對上報項目進行評審，確定申報項目.每個項目組人數(shù)不超過5名。

（四）申報立項時間和組織。申報立項一般于每年3－4月進行，由教務(wù)處負責(zé)申報的組織工作。項目執(zhí)行時間1－2年。

第三章項目實施及管理

第九條學(xué)校和各學(xué)院應(yīng)積極創(chuàng)造條件支持大學(xué)生創(chuàng)新性實驗活動，學(xué)校的示范性實驗中心、各類開放實驗室和重點實驗室應(yīng)向參與項目的學(xué)生免費提供實驗場地和實驗儀器設(shè)備。學(xué)院應(yīng)指派專人負責(zé)大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目的開展。

第十條學(xué)生是項目的主體。每個項目都要配備導(dǎo)師，但導(dǎo)師只是起輔導(dǎo)作用，參與項目的學(xué)生個人或創(chuàng)新團隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，一定要自主選題設(shè)計、自主組織實施、獨立撰寫總結(jié)報告。

第十一條項目批準立項后，項目負責(zé)人應(yīng)在二周內(nèi)與教務(wù)處簽訂《福建師范大學(xué)“福建省大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目”合同書》，項目負責(zé)人按照申請書規(guī)定的時間和研究內(nèi)容啟動研究工作，確保項目按期完成。

第十二條項目啟動后中期應(yīng)向?qū)W校提交項目中期研究報告，內(nèi)容包括：實驗任務(wù)完成情況、困難和問題、下一步研究計劃等。教務(wù)處將組織中期檢查，并提出實驗與研究改進意見。

第十三條項目應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)題，結(jié)題時除提交結(jié)題報告外，還應(yīng)提交相應(yīng)研究成果，包括論文、設(shè)計、專利、成果實物以及相關(guān)的原始資料（軟件原代碼、調(diào)查問卷、實驗記錄及數(shù)據(jù)等）等。結(jié)題報告及研究成果必須經(jīng)過學(xué)院指導(dǎo)組審定，由教務(wù)處組織專家進行驗收。

第十四條項目取得的任何公開形式的成果都應(yīng)注明“福建師范大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目資助”，并報送教務(wù)處存檔，以便作為學(xué)校評獎依據(jù)。第十五條教務(wù)處、學(xué)院應(yīng)建立大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目檔案，包括項目申請書、中期檢查表、結(jié)題報告書、研究論文等成果以及原始資料、獲獎證書等。第十六條在研究工作中，涉及減少、變更研究內(nèi)容、研究人員，提前或推遲結(jié)題等事項，項目負責(zé)人應(yīng)提出書面報告，經(jīng)學(xué)院審核，報學(xué)校批準。

（一項目負責(zé)人變更。項目負責(zé)人因故確實不能或不宜繼續(xù)主持項目的，由所在學(xué)院指導(dǎo)小組提出變更意見，經(jīng)教務(wù)處審核同意后方可更換。

（二）指導(dǎo)教師變更。指導(dǎo)教師因故短期不能履行指導(dǎo)任務(wù)的，應(yīng)安排臨時替代人員完成指導(dǎo)工作；指導(dǎo)教師因故長期不能履行指導(dǎo)任務(wù)的，由學(xué)院提出變更意見，經(jīng)教務(wù)處審核同意后方可更換。

（三）項目組成員變更。項目組學(xué)生確因個人原因不能繼續(xù)進行項目研究的，由項目負責(zé)人與指導(dǎo)教師根據(jù)項目進展情況決定是否重新增加成員，并將結(jié)果報教務(wù)處備案。

（四）項目內(nèi)容變更。項目內(nèi)容原則上不予變更，但對個別按原計劃實施困難的項目，經(jīng)指導(dǎo)教師認可、學(xué)院審批并報教務(wù)處審核同意后，可對研究內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。

（五）項目結(jié)題時間變更。批準立項后的項目應(yīng)按期完成，確因特殊原因需要提前或延期結(jié)題的，應(yīng)由項目負責(zé)人提出書面報告，經(jīng)學(xué)院審核后，報教務(wù)處批準。所有申報的項目必須在學(xué)生畢業(yè)離校前完成。

第四章經(jīng)費來源與使用

第十七條大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目設(shè)立專項經(jīng)費，從學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與改革工程專項經(jīng)費中劃撥，對獲準立項的項目進行經(jīng)費資助，每個項目資助經(jīng)費額度為3000－5000元（重點項目經(jīng)費金額另定）。資助經(jīng)費列入學(xué)校本科生課外科技計劃管理。

第十八條項目資助經(jīng)費分兩次下?lián)?，項目啟動時下?lián)?0%，通過中期檢查后再下?lián)芰硗?0%。未通過中期檢查的項目停止其繼續(xù)使用資助經(jīng)費。

第十九條資助經(jīng)費?？顚Ｓ?，由項目負責(zé)人在教師指導(dǎo)下自主使用，主要用于項目研究所需的資料費、實驗材料費、調(diào)研費、會議費、論文版面費等必要開支，不得用于支出勞務(wù)費等人員經(jīng)費。

第二十條項目經(jīng)費報銷工作應(yīng)嚴格遵守學(xué)校財務(wù)制度，報銷的總金額不得超過資助經(jīng)費總額。報銷單必須由項目負責(zé)人、指導(dǎo)教師簽字，經(jīng)教務(wù)處審核蓋章后方可到財務(wù)處報銷。

第五章相關(guān)政策

第二十一條對取得的創(chuàng)新實驗成果，經(jīng)學(xué)生（限項目負責(zé)人）提出申請，征得指導(dǎo)教師同意，經(jīng)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會審查，符合要求可替代畢業(yè)論文（設(shè)計）。第二十二條參與項目的學(xué)生可以根據(jù)項目開展狀況及個人實際情況向?qū)W校申請個性化培養(yǎng)方案。

第二十三條完成項目并通過中期檢查和結(jié)題驗收的學(xué)生，將取得相應(yīng)的學(xué)分。項目負責(zé)人學(xué)分不超過4分，其他參與者不超過3分，中途退出項目的學(xué)生不記學(xué)分。

第二十四條以學(xué)生為第一申請人在國內(nèi)外申請專利的，憑專利受理書可以申請專利申請費；以學(xué)生為第一作者在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文的，憑錄用通知可以申請版面費。

第二十五條認真履行項目指導(dǎo)工作的教師，學(xué)院參照指導(dǎo)畢業(yè)論文（設(shè)計）的標準計算相應(yīng)的教學(xué)工作量；指導(dǎo)成果可申報教學(xué)成果獎；對在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力方面成效突出的項目，對指導(dǎo)教師給予一次性獎勵。

第二十六條學(xué)校將設(shè)立福建師范大學(xué)“福建省大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃”優(yōu)秀組織獎和優(yōu)秀成果獎，對組織得力、實施效果顯著的學(xué)院和優(yōu)秀項目給予表彰與獎勵。

第二十七條凡屬下列情形之一者，學(xué)校將視情節(jié)輕重收回部分或全部資助經(jīng)費，扣除學(xué)生已取得的學(xué)分，并予以全校通報。情節(jié)嚴重的給與當(dāng)事人以及相關(guān)負責(zé)人紀律處分：

（一）違反財務(wù)政策或經(jīng)費使用不當(dāng)；

（二）抄襲他人研究成果、作品或其它弄虛作假行為；

（三）管理不善，造成國家財產(chǎn)巨大損失；

（四）無故或無正當(dāng)理由不完成項目研究或隨意放棄項目。

第六章附則

第二十八條本辦法自頒布之日起施行，由教務(wù)處負責(zé)解釋。

第二十九條各學(xué)院根據(jù)本管理辦法制訂實施細則。