第一篇：學校安全衛(wèi)生目標管理機構(gòu)和職責

學校安全衛(wèi)生目標管理機構(gòu)和職責

為貫徹落實國務院和教育部對學校安全工作的重要指示，進一步增強學校安全工作的責任意識，采取扎實有效的措施，消除各類事故隱患，堅決防止重、特大安全事故的發(fā)生，確保學校持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，確保學生的學習、活動、生活的安全環(huán)境。學校制定學校安全管理責任制。

一郭店一中安全、衛(wèi)生管理工作領導小組名單： 組長：張文杰（校長，第一責任人）

副組長：郭新紅（總務主任、安全員，主管學校安全工作）班孝振（主管學校監(jiān)督評估安全工作）組員：楊建華（保健教師）

張宏志（負責學校網(wǎng)絡設施安全工作）

楊范昌（德育教師，主管學校師生安全教育思想工作）

二、郭店一中安全、衛(wèi)生管理工作監(jiān)督小組名單： 監(jiān)督員：冉獻兵（教師代表）

三、學校安全、衛(wèi)生管理工作領導小組的職能 學校安全、衛(wèi)生管理工作領導小組成員應認真學習安全管理的各項法律法規(guī)，認真參加上級部門的專職培訓。每年制定符合學校實際情況的、切實可行的安全工作計劃與每年有總結(jié)，協(xié)助校長抓好學校的安全管理工作。平時加強安全檢查，確保校園一方平安。每月召開安全工作例會，配合學校各部門共同抓好學校師生的安全宣傳教育工作。工作有記錄，防范有辦法，整改有措施。

落實安全工作計劃，加強對食堂飲食、師生飲水，以及學校設備、設施、消 防、交通等的安全管理檢查，并層層簽約，責任到人，杜絕安全隱患的產(chǎn)生。結(jié)合學校實際，督促學校保障學校安全所必要的設施設備的資金投入，為安全工作提升技防的力度。

安全工作做到思想上要警鐘長鳴，行動上要常抓不懈，目標上要長效管理，強化師德和學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，使師生生活、學習擁有一個安全美麗的校園氛圍。

四、學校安全、衛(wèi)生管理工作領導小組成員的職責： 組長張文杰

加強對學校安全工作的領導，對領導小組成員要明確要求、落實責任、完善措施、消除隱患。做好實施、檢查、整改和總結(jié)等工作，并設立分層監(jiān)督、管理機制。定期組織全體成員和教職員工學習有關法規(guī)、組織檢查學校安全工作責任制、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；定期檢查學校安全員檢查職責履行情況；定期檢查事故隱患的監(jiān)控和整改措施的落實情況。

向上級及時匯報學校的安全管理工作情況和制定檢查整改措施。副組長郭新紅

1、全面負責學校安全工作，認真履行職責。對學校的階段性安全工作要求要層層布置、層層檢查、層層落實。

以定期和不定期的形式督促和檢查學校有關責任人的制度落實情況，制定相關的制度，定期向所有責任人和全體教師進行宣傳教育，定期對學校的所有教學設備設施和消防設備進行檢查和檢測，檢查一定要做到全面徹底，不留死角，務求實效。

3、每月對學校飲水環(huán)境衛(wèi)生進行檢查總結(jié)，提高認識，不掉以輕心。

4、對學校存在的不安全隱患要及時采取有效的措施，在整改上狠下功夫，標本兼治，組織人力和財力盡最大努力進行整改，確保安全實效。

5、對重大的事故隱患要及時采取必要的措施，及時向?qū)W校報告，提出必要措施的意見。副組長班孝振

要定時組織全體教職員工進行安全防范的宣傳教育，組織學習有關的法規(guī)法律，開展有效的練兵活動。

常深入教師、學生中，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，提出整改意見。

組織或配合學校有關人員對本單位安全問題、組室、人員進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題要建議學校落實必要的人員和資金，徹底進行整改，決不留后患。

對一時難以整改的，在加強管理采取應急措施的前提下，向教師作好解釋工作，并督促學校有關部門加緊落實整改措施。

積極組織力量，改善全體責任人的工作、學習環(huán)境，調(diào)動積極性。組員楊建華

認真履行保健教師的職責，做好學生、教工的食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防止流行性的傳染病工作。

在每學期開學初和特殊情況階段，要對學校所有是食品盛具、場地、設施、設備、人員、消毒情況進行檢查。對水質(zhì)進行檢測。

確保學生和教工每天的飲水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

定期向?qū)W生和教工宣傳食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、防止傳染病，教育學生要防止病從口入。要加強傳染病傳染的防止工作，在特殊情況下，要積極采取有效措施，對家長、教師、學生做好宣傳教育工作，做好預案。組員張宏志

全面負責學校的信息網(wǎng)絡設備、設施、線路的維護、檢查和管理。

指導教師和學生能規(guī)范使用電腦、電視機和網(wǎng)絡，定時組織師生進行培訓。定時檢查學校的所有網(wǎng)絡、電路、電器和電教設備、設施，保證做到隨時可用，安全使用，保證學校網(wǎng)絡的安全和暢通。

遇到突發(fā)故障，要及時采取應急措施，保證教育教學正常使用網(wǎng)絡。學校的所有電教設備、設施要做到保管、保養(yǎng)到位。

要積極采取有效措施，采取必要的預防措施，防止失竊、霉變、人為造成的損失。學校舉行的活動，三天之內(nèi)要做好準備工作和預案，要盡努力提供優(yōu)質(zhì)的保障，優(yōu)質(zhì)的服務。組員楊范昌

認真履行職責，要加強對教職員工進行安全教育，定期對學生進行行為規(guī)范的教育、檢查和評比。定期對學生進行校內(nèi)、校外的安全防范教育，利用一切有效的資源，開展安全教育活動。

對校內(nèi)發(fā)生的事故，要進行實地了解，協(xié)助學校妥善做好慰問工作。要求教師及時填寫學校事故處理單，報學校備案。學校組織學生大活動，要提前對學生進行有關安全方面的教育和指導，要認真做好帶隊教師的組織工作，要提早認真作好預案，確保學生安全。

加強對學生的的衛(wèi)生知識的宣傳教育，使學生做到不吃不潔食物，不在小攤上買食物等，培養(yǎng)學生的好習慣。

5、要利用有效的陣地，向?qū)W生、家長和教職員工宣傳安全要求和防范的辦法。對容易發(fā)生事故、有安全隱患的情況，要做到隨時采取積極有效的措施。監(jiān)督員冉獻兵

要認真履行學校衛(wèi)生安全監(jiān)督員的職責，嚴格按照制度進行規(guī)范操作。督促學校安全、衛(wèi)生管理領導小組有關人員認真按照制度進行規(guī)范操作。向?qū)W校推薦學校安全衛(wèi)生工作中突出的好人好事，向?qū)W校安全衛(wèi)生管理領導小組建議完善的措施。

遇到學校突發(fā)事件和安全事故，配合學校安全、衛(wèi)生管理領導小組做好妥善的協(xié)調(diào)工作。參與學校處理有關協(xié)調(diào)事務。

第二篇：學校安全管理機構(gòu)職責

肥城市實驗小學安全管理機構(gòu)職責

安全是廣大師生及其家庭安寧，幸福的前提，是學校進行正常教育教學秩序的前提，也是社會穩(wěn)定與興旺的重要條件。學校安全工作領導小組和工作小組要始終堅持“教育與防范”并舉的原則，努力為教育教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，其職責如下：

一、安全工作領導小組職責

(一)組長安全管理職責

1、全面負責學校安全工作。健全學校安全工作機構(gòu)，人員落實，職責明確，實施到位。每學期召開兩次安全領導小組工作會議，部署全校安全工作。

2、抓好安全工作以預防為主，建立健全規(guī)章制度，強化防范措施；針對可能發(fā)生的安全事故，制定相應的安全防范制度。做到有章可循．有據(jù)可依。

3、層層簽訂安全職責責任書，有檢查、有記錄、有獎懲措施。

（二）副組長安全管理職責

1、協(xié)助組長做好學校日常安全具體工作。

2、根據(jù)環(huán)境條件與安全事故發(fā)生的規(guī)律，對日常教學和各項活動中的安全工作及早預防。

3、部署和實施對教職工和全體學生的安全教育、安全防范和自護自救的宣傳指導。

4、組織各部門負責人每月一次學校安全大檢查，并作好登

記。

5、整理并做好學校安全工作的有關資料和歸檔工作。

（三）成員安全管理職責

1、教務、教研主任安全管理職責

⑴ 抓好課堂教學的安全教育和管理。

① 課堂教學秩序穩(wěn)定，嚴禁教師體罰或變相體罰學生；② 防止由于教師的過錯行為引起的不安全責任事故；③ 認真抓好體育教學和課外活動中的安全管理和教育；⑵ 檢查和督促學校各部室管理員，加強對用電、危險化學藥品的安全管理，按規(guī)范操作，預防不安全事故。

⑶ 不定期的檢查各班到校情況，負責登記各班上報的無故未到校學生名單，配合班主任做好調(diào)查，嚴格控制學生流失現(xiàn)象的發(fā)生。

二、安全工作小組職責

1、制定安全工作計劃、措施及各種規(guī)章制度。

2、對師生的各種安全教育給予指導，包括：人身、交通、用電、消防、飲食、體育活動、公共場所、勞動、野外活動、實驗室等提高師生員工的安全意識。

3、加強學校安全管理，確保師生員工的人身、財產(chǎn)安全。

4、檢查學校的安全設施，確保校舍、水、電、財產(chǎn)的安全。

5、組織廣大師生員工簽訂各種安全責任書。

6、聘請有關人員對師生進行安全教育。

7、與社會有關部門取得聯(lián)系，整治周邊治安環(huán)境。

8、做好安全工作總結(jié)。

第三篇：學校門衛(wèi)安全衛(wèi)生目標責任書

學校門衛(wèi)安全衛(wèi)生目標責任書

為進一步強化崗位責任、落實管理措施，預防安全衛(wèi)生責任事故發(fā)生，確保學校教育教學秩序規(guī)范有序，學校與門衛(wèi)簽訂安全衛(wèi)生目標責任書。

1、門衛(wèi)人員要文明執(zhí)勤，認真履行職責和義務，既要堅持原則又要和藹待人；遇事沉著冷靜、不沖動，不得辱罵、毆打他人；不得侮辱公民人格和限制、剝奪公民人身自由；不在工作期間酗酒；不在工作期間從事娛樂活動。

2、門衛(wèi)必須堅持24小時值班制度，定時或不定時地進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，特別是夜間和節(jié)假日期間。

發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速報告學校安全后勤處，并協(xié)助處理；發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行詢問；發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時報告學校。如果有特殊原因要離校，必須先請假，征得學校領導同意并安排好接替人員后方可離開。

3、門衛(wèi)在開關大門時應做到：

①、上、放學時間學生集中出入校門時，校門全部打開，其余時間校門關閉。特殊是節(jié)假日期間，校門應隨時關閉。②、下午放學待師生全部離開后，鎖好教學樓兩邊樓道的卷簾門；上午上學時及時打開。

4、門衛(wèi)在嚴格進出管理時做到：

①、嚴禁校外人員隨便出入學校。對出入學校人員進行驗證檢查、登記，經(jīng)同意后方可入校。對來訪者，要及時與被訪部門或人員聯(lián)系。一般情況下，節(jié)假日期間校外人員不能進入校園玩耍。

②、若有住校學生需要外出，必須要有班主任或者校領導批準的請假條，并且作好登記。

③、指揮、疏導出入校門的車輛，阻止商販在校門口擺攤設點和校外人員在校門口散發(fā)傳單，維護學校校門口的正常秩序；對出入的人員、車輛攜帶或裝運的物品進行查驗，防止學校財物流失。

④、夜間打開紅外線報警系統(tǒng)，若有警報迅速查看。

5、門衛(wèi)還應做到的其他工作：

①、上課期間，注意保持好校門內(nèi)外區(qū)域清潔衛(wèi)生。放假期間，負責保持校門內(nèi)外、運動場和旗臺周圍區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

②、按時修剪、養(yǎng)護學?；ú輼淠?。

該目標責任書落實情況作為聘用期滿后能否繼續(xù)聘用的前提條件。本責任書一式二份，學校和本人各存一份。

學校蓋章：伯黨回中

責任人簽字：

第四篇：安全管理機構(gòu)及職責

沿海高速公路九合同

安全管理機構(gòu)及職責

編

制：陳帥

審

核：冀彥海

審

批：張慶柱

青島公路建設集團有限公司

沿海高速公路項目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理機構(gòu)及職責

一、安全方針與目標

1、安全方針

安全第一 預防為主 綜合治理

2、安全目標

1、無責任死亡事故，杜絕重傷以上責任事故，輕傷率控制在2‰以下。

2、杜絕爆炸、火災和重大機械責任事故。

二、安全管理組織機構(gòu)

1、組織機構(gòu)

青島公路建設集團沿海高速公路九合同項目部安全管理采用二級管理模式，項目經(jīng)理部設置工程技術科、安全質(zhì)量科、物資設備科、計劃財務科、綜合辦公室、中心試驗室等管理職能部門，成立了安全生產(chǎn)領導小組，辦公室設在安全質(zhì)量部，主要負責全面貫徹落實沿海高速公路籌建處和總監(jiān)辦等的有關安全管理要求和安全技術標準；審定安全制度、規(guī)定，決策施工安全技術方案；定期召開安全會議，總結(jié)和布置安全工作；落實安全責任制；對施工安全過程控制進行監(jiān)督檢查。

詳見項目安全管理組織機構(gòu)圖

2、安全管理領導小組 組 長：張慶柱

副組長：賈汝成、冀彥海 杜光升

組 員：姜玉春、屈重慶、劉相青、陳帥、趙景旺 項目部安全管理領導小組辦公室設在安全質(zhì)量部。

3、安全管理領導小組職責

(1).組織建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制，檢查、考核項目部各級領導、各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況。

(2).審定并頒布實施項目部有關的安全生產(chǎn)管理辦法。(3).確定安全生產(chǎn)管理方針和目標。

(4).定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)專題會議，布置安全生產(chǎn)工作。(5).按有關規(guī)定，組織編報工程建設安全生產(chǎn)應急預案。

(6).依照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，及時上報安全生產(chǎn)事故情況，組織或配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。

4、項目部安全管理領導小組辦公室職責

項目部安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在安全質(zhì)量科，并配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，負責項目部管段工程建設期安全生產(chǎn)管理的日常工作，組織制定有關管理辦法，開展安全生產(chǎn)檢查和考核工作，在開工前辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)。

5、項目部其他職能部門及各崗位人員，按安全生產(chǎn)責任制，履行相應安全生產(chǎn)職責。

6、項目部領導、部門和人員的職責

6.1項目經(jīng)理（項目安全生產(chǎn)第一責任人）安全生產(chǎn)責任制

（1）負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。

（2）督促本項目工程技術人員，工長及班組長在各項目的職責范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。

（3）組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

（4）在組織基礎上工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準，認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

（6）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（7）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時，定人、定措施予以解決。

（8）不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。

（9）每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。（10）定期召開工地安全工作會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。（11）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

（12）認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。

（13）在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。

（14）經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以及生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

（15）按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。

（16）制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見，企業(yè)主管領導或安委會批準后負責執(zhí)行。

（17）經(jīng)常對本項目職工進行安全思想和技術教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。

（18）發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領導和安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

（19）開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。（20）定期向安全第一責任人填報季度表。6.2項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

（1）助項目經(jīng)理對所管工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負間接領導責任。（2）參與貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程自身特點以及施工全過程的情況，并制定本項目各種安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。

（3）協(xié)助經(jīng)理、并監(jiān)督項目上各級安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的人員要及時匯報項目、督促解決。

（4）組織落實施工組織設計中的安全技術措施，督促、實施項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

（5）協(xié)助經(jīng)理組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施進行解決。

（6）若發(fā)生安全事故，應及時做好搶救工作并保護好現(xiàn)場，且要及時上報，同時，配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，避免重復事

6.3項目技術負責人的職責

（1）對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負責任。

（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

（3）參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

（4）主持控制技術措施，制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

（5）項目工程應用新技術、新工藝、新材料要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災，中毒或其工藝實施中可能造成的事故。

（6）主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

（7）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

（8）參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施，意見。

6.4安全員的職責

（1）認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。（2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到?？顚Ｓ?。

（3）每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報領導處理。

（4）參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，督促認真進行整改。

（5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。

（6）對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。（7）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，應立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。

（8）提出安全事故處理意見，并報主管部門。

（9）在管理安全生產(chǎn)時，所遵照的執(zhí)法依據(jù)核心是“一標準四規(guī)范”和公司頒布的本工程安全生產(chǎn)規(guī)定，所謂“一標準四規(guī)范”是指JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，JGJ88-92《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》，JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》和JGJ76-91《門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》。

第五篇：HSE管理機構(gòu)及職責

HSE管理體系

一、HSE管理方針 安全第一、預防為主、綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全服務 以人為本、健康至上、遵章守法，構(gòu)建和諧運輸企業(yè) 環(huán)保優(yōu)先、綠色運輸、管理創(chuàng)新、實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展

二、HSE管理目標 在運輸服務期間，HSE管理目標可分為總體目標和具體目標。總體目標為：零事故、零傷害、零污染;具體目標為“四無、一控、雙達標”即:

1、無人身傷害事故發(fā)生；

2、無重大交通責任事故發(fā)生;

3、無消防火災事故發(fā)生；

4、無環(huán)境染事故發(fā)生；

5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標準要求之內(nèi)；

6、環(huán)境管理達到公司環(huán)境管理目標要求；

7、環(huán)境保護工作達到服務規(guī)定和相關方要求。

三、HSE管理機構(gòu)及職責

1、公司設立HSE管理機構(gòu) 公司成立以總經(jīng)理秦坤渝為組長，副經(jīng)理為組長，各部門負責人及公司安全員為成員的HSE管理領導小組。

2、HSE管理機構(gòu)圖

HSE管理領導小組 組 長：秦坤渝 副組長：邊維欽、孫兆勇 成 員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊

橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚 慶賢、何麗芳 安全總監(jiān)：宋君 HSE管理：邊維欽

H 運 安 財 監(jiān) 調(diào) 各 辦 S 營 全 務 控 度車 公 E 部 部 部 室

室 隊 室 全部從業(yè)人員

3、HSE管理職責 總經(jīng)理（秦坤渝）HSE職責

1、總經(jīng)理是公司HSE管理工作第一責任者，對公司HSE管理工作負全面的領導責任；

2、認真貫徹國家、行為部門和油田服務單位HSE管理方針、政策、規(guī)定，以及上級主管部門有關HSE管理工作的指示。

3、加強組織領導，建立健全HSE管理機構(gòu)，定期主持召開HSE領導小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，4、組織項目HSE工作檢查，認真履行運輸服務職責，重視信息反饋，認真采取措施，消除事故隱患。

5、根據(jù)本項目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設備和HSE監(jiān)察車輛。分管HSE經(jīng)理（邊維欽）職責

1、協(xié)助總經(jīng)理完成本項目運輸任務的同時，遵照“五同時”原則在部署運輸任務同時落實健康、安全、環(huán)境管理措施。

2、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解運輸服務狀況和 HSE 工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決運輸過程的 HSE 隱患，并組織制訂防范措施，發(fā)生重事故時。應到現(xiàn)場參與調(diào)查處理。

3、定期向公司HSE領導小組組長通報運輸情況和HSE工作情況，重大問題提交HSE領導小組會議討論。

4、負責組織制定運輸方案和重大工序的組織技術措施；

5、組織制定解決HSE隱患問題整改措施； 安全總監(jiān)（宋君）HSE職責

1、負責落實HSE管理領導小組做出的有關HSE管理決定。

2、負責宣傳貫徹國家和地方政府有關健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。

3、負責組織編制運輸項目HSE管理措施，并負責督促各有關部門落實。

4、負責組織制定運輸項目的HSE管理考核辦法、獎懲規(guī)定、檢查標準，督促有關部門組織落實。

5、經(jīng)常組織和深入運輸現(xiàn)場進行定期或不定期的HSE檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患，緊急情況下，有權(quán)發(fā)布指令停止運輸。

6、負責組織本期運輸項目重大事故的調(diào)查，分析和處理，及統(tǒng)計、上報。

7、每月定期向HSE領導小組匯報 HSE 工作開展情況。

HSE部管理職責

1、在分管HSE經(jīng)理領導下，負責公司HSE體系的建立和運行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

2、負責收集、傳達并監(jiān)督執(zhí)行有關健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。

3、掌握HSE管理動態(tài)，及時向項目部HSE領導小組提供決策性建議，具體組織項目部的HSE體系運行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項督促有關部門及人員及時采取措施整改。

4、負責各項風險削減措施的落實工作，會同有關部門及HSE監(jiān)督員對實施情況進行監(jiān)督管理。

5、負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。

6、負責組織公司HSE設備、設施、污染源、運輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。

7、負責對公司員工進行風險削減措施、應急計劃的培訓及應急學習的組織工作。

8、負責對公司的HSE管理進行監(jiān)督、檢查。

9、經(jīng)常深入運輸現(xiàn)場檢查機組落實健康、安全、環(huán)境管理措施的情況，針對發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容，及時制定和落實風險削減措施。

10、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時，有權(quán)要求立即停止運輸，落實整改措施。

11、負責公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

12、負責與上級部門、油田服務單位、所屬部門之間的HSE信息傳遞工作。安全生產(chǎn)管理組 HSE 職責

1、熟悉公司運輸服務的各項 HSE 規(guī)定，科學合理組織運輸任務，做到運輸任務與HSE管理達到“五同時”。

2、編制運輸服務方案時，要制定相應的健康、安全與環(huán)境保護措施。

3、負責參與運輸服務HSE 風險識別、評估工作,制定風險削減控制措施。

4、在運輸過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、風險及發(fā)生事故時，要采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展或擴大，并立即通知安全、技術部門和有關單位進行處理。

5、參與交通、火災等事故的調(diào)查分析，及制定糾正預防措施。

6、負責管理項目部車輛，組織實施車輛維護檢修和檢查制度，保證在用車輛安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

7、采用新車輛產(chǎn)品或運輸條件下變更時，負責編制相應的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。

綜合辦公室

1、負責項目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。

2、負責與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運營部 HSE 職責

1、投標及簽訂合同時，提出對健康、安全與環(huán)境的要求。

2、在編制、審定、檢查項目部運輸計劃的同時，應編制、審定、檢查：安全技術措施計劃；檢查運輸計劃時，要將安全運輸列入一項重要檢查內(nèi)容；

3、根據(jù)項目部 HSE 工作需要，會同HSE部對職工進行相應的崗位按技能培訓，尤其是要害部門、關鍵崗位從業(yè)人員的技術和預防事故能力的培訓。

5、在編制公司財務計劃時，將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。

6、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失，按月、季、年列表提出。

7、及時供應安全技術措施所需要的材料、工具，采購、供應各種運輸材料及運輸保護用品，使其能滿足HSE管理要求。

8、負責調(diào)查、評價、選擇合格供應商，提供合格供應商名單，上報項目 HSE 部審核。

9、及時組織回收現(xiàn)場剩余物資，做到裝卸完畢、場地清。

車隊隊長（包括兼職 HSE 監(jiān)督員）HSE 職責

1、遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，堅持原則，嚴格執(zhí)行HSE技術操作規(guī)程，制止違章運輸，對本運輸車隊實現(xiàn)HSE目標負責。

2、組織作業(yè)車隊HSE 活動，每日出車前進行HSE講話，搞好HSE教育。

3、督促、檢查本車隊駕駛員正確使用HSE防護用品，搞好HSE防護裝置和設施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。

4、檢查本車隊崗位HSE落實情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，不能排除的應采取防范措施，并及時向上級領導匯報。

5、發(fā)生事故時，應積極搶救，保護好現(xiàn)場，并及時向上級報告。

6、每月定期向公司匯報 HSE 工作開展情況。財務部HSE職責

1、在編制項目部財務計劃時，將安全技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃，保證、監(jiān)督其支出，專款專用，不得挪用。

2、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失，按月、季、年列表提出。全體作業(yè)人員HSE職責

1、嚴格執(zhí)行安全行車規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。

2、按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)一和消除事故隱患，自己不能消除的應立即向上級如實匯報。

3、有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章約束的指令并越級匯報，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評、報告。

4、積極參加各項安全活動，運輸過程中應協(xié)同配合，共同搞好安全作業(yè)。

四、HSE工作措施

1、不斷加強HSE隊伍建設。穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員，加強業(yè)務指導，使他們能力更強、業(yè)務更精，滿足公司不斷發(fā)展的需要;加強對運輸現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓工作，提高其現(xiàn)場管理能力，適應公司HSE管理要求。

2、繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運輸服務活動。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的HSE活動，突出加強車隊執(zhí)行力建設，確保運輸過程全面受控。

3、進一步完善公司各級健康安全環(huán)境管理組織機構(gòu)、完善各級HSE組織機構(gòu)、落實人員和職責，認真落實HSE責任制。

4、進一步加強安全監(jiān)督管理工作，不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機制。

5、繼續(xù)落實安全環(huán)保隱患專項治理工作，逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項資金，建立專項資金臺帳，保證?？顚Ｓ茫魏稳藷o權(quán)挪作他用。公司各部門要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準，足額保證運輸服務中的HSE投入，不得削減。

6、加強職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測，確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對運輸服務過程中有害物質(zhì)等危害因素的監(jiān)測，及時掌握危害因素的狀況，對不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強對辦公、生活營地的管理，做好清潔衛(wèi)生工作，堅決杜傳染病和食物中毒等各類衛(wèi)生事件。

7、深化內(nèi)部準駕制度，加強交通安全管理。嚴格按照服務單位安全要求，加強對駕駛

員的監(jiān)督，做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督，做好駕駛?cè)藛T安全合同的簽訂工作。加強交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務單位要求，生產(chǎn)指揮車、皮卡車，普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。

8、抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評審工作。

9、培育企業(yè)HSE文化，加快企業(yè)HSE文化建設。

五、HSE專項經(jīng)費計劃

1、本計劃暫按上全年運輸收入的的1.5%作為HSE財務預算列支的安全生產(chǎn)資金儲備，由公司財務部專項儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產(chǎn)，并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。

2、公司HSE專項資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出，報安全經(jīng)理批準后執(zhí)行。

3、安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)?，列項目成本。由項目自購的物品，由項目直接列項目成本?/p>

4、勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準人承擔責任。

5、由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)?，列項目成本。由本項目自購的物品，由項目直接列項目成本?/p>

6、HSE專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用，以確保資金的正確使用。公司或生產(chǎn)項目的主要負責人應根據(jù)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

7、HSE領導小組要加強對公司各部門及車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)使用的車輛，設施設備、安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理，要對車輛，設施設備、安全勞保用品、汽車配件進行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需要的設備等應立即責令停止使用。情節(jié)嚴重的對項目負責人和責任人進行當場處罰。

8、車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場要對安全勞保用品、機械設備、生產(chǎn)機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)，使其符合技術指標、安全性能，滿足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。

六、HSE管理考核

1、公司負責落實公司HSE目標任務及新增安全目標任務。每公司總經(jīng)理分別與所屬各部門及有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

2、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

3、HSE管理考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司；考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。有關部門示完成部門目標及各車隊當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定。

4、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行安全培訓學習再再教育，考核合格后方可上崗，從事運輸服務工作。對發(fā)生較大責任事故及嚴生違反HSE管理規(guī)定的駕駛?cè)藛T直解除勞動合同。

5、考核不合格的安全管理人員對其進行學習培訓，訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、HSE管理具體考核依據(jù)HSE考核細則評分標準執(zhí)行