第一篇：電力施工企業(yè)部門職責(zé)

綜合部部門崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，圍繞公司每一時期的中心工作，開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)； 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司各部門、各級崗位人員職責(zé)和任職要求，予以規(guī)定，形成書面文件進(jìn)行溝通； 負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解。會同安全監(jiān)察部、變電工程部、線路工程部、經(jīng)營計劃部、物資部每月對公司各部門實施管理目標(biāo)、指標(biāo)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并確保本部門的管理目標(biāo)的實現(xiàn)； 負(fù)責(zé)編制并運行《文件控制程序》，對各部門下發(fā)的管理體系文件的協(xié)調(diào)性、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核；對公司各部門實施公司管理體系要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政、人事、工程文件檔案的歸檔管理工作； 負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作。組織公司各種會議、起草工作文件/材料、工作報告、通知、紀(jì)要，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、預(yù)審公司各部門會議及業(yè)務(wù)會議，執(zhí)行《溝通和交流程序》； 充分發(fā)揮參謀、助手作用； 負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工作； 按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作； 9 負(fù)責(zé)公司資料、文件、通知等檔案歸檔、保管工作； 10 負(fù)責(zé)公司文電、信函收發(fā)和報刊征訂、收發(fā)業(yè)務(wù)； 11 負(fù)責(zé)公司接待管理；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動的組織安排；負(fù)責(zé)制訂公司本部的接待管理制度； 負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)、培訓(xùn)、調(diào)配、考核和薪酬分配的管理，編制并運行《人力資源管理程序》：

12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計，建立充分發(fā)揮員工潛力的激勵制度；

12.2 制定公司中長期員工培訓(xùn)計劃，編制員工年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并確保其培訓(xùn)的有效性；確保對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險源和重大安全風(fēng)險相關(guān)的關(guān)鍵崗位和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)的能力；

12.3 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核，建立員工教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷與考核記錄；

12.4 負(fù)責(zé)規(guī)范勞動合同制度，依法管理勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康檔案，執(zhí)行《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》；

12.5 負(fù)責(zé)公司員工社會保險、福利事務(wù)，協(xié)助繳納社會保險、住房公積金費用；

12.6 負(fù)責(zé)制訂、修改公司的機構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)，核定人員編制和組織制訂人員的任職要求； 12.7 負(fù)責(zé)人員的招聘、調(diào)動、內(nèi)部調(diào)配工作； 13 負(fù)責(zé)公司管理評審的具體工作，編制并運行《管理評審程序》。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證； 負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施(水電、環(huán)境衛(wèi)生等)，辦公車輛等辦公設(shè)施的維護和管理； 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中節(jié)電、節(jié)水的控制和管理； 16 負(fù)責(zé)對項目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查； 參與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評價； 其他管理工作

19.1 圍繞公司中心工作，開展政策調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù)；

19.2 負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作；

19.3 主辦公司《建源信息》，并負(fù)責(zé)報送和分發(fā)；

19.4.負(fù)責(zé)公司接待管理，并制定公司本部接待管理制度； 19.5 負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

經(jīng)營計劃部部門職責(zé) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護國家和公司利益。公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱公司管理體系，簡寫QEOHSMS）的主管部門，協(xié)助公司總經(jīng)理、管理者代表策劃、建立、保持、完善公司管理體系，協(xié)調(diào)管理職能，并實施監(jiān)督和檢查； 負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制、修訂和更改的控制和管理，確保管理體系文件完整、協(xié)調(diào)、可操作。并各部門文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作，外部審核的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，編制并運行《內(nèi)部審核程序》。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗證； 對管理體系、過程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合，編制并實施《糾正和預(yù)防措施程序》； 負(fù)責(zé)編制并組織實施《工程項目要求評審程序》，對顧客所要求的施工項目要求予以確定、評審和溝通；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項目要求的洽談、評審、起草合同文本、簽訂合同，保存項目要求評審記錄：

6.1 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項目的市場調(diào)研與市場營銷管理； 6.2 負(fù)責(zé)工程施工項目信息的收集、分析和跟蹤，組織工程施工項目產(chǎn)品的投標(biāo)報價、編制投標(biāo)書，并進(jìn)行標(biāo)書的評審；

6.3 負(fù)責(zé)與顧客在項目洽談，合同簽訂、項目交付的整個過程中的溝通；

6.4 負(fù)責(zé)項目施工合同及變更的管理與實施。負(fù)責(zé)組織做好施工項目的策劃，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃程序》：

7.1 負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營計劃、季度實施計劃指導(dǎo)工程施工；負(fù)責(zé)對項目施工合同向有關(guān)部門交底；

7.2 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整； 7.3 檢查施工項目的實施情況。組織做好顧客滿意度的測量，為評價公司管理體系業(yè)績提供依據(jù)，編制并實施《顧客滿意測量程序》：

8.1 廣泛征求顧客、設(shè)計、監(jiān)理單位對施工項目實施過程中的意見、建議或投訴；

8.2 配合變電、線路工程部進(jìn)行工程項目回訪，調(diào)查顧客對項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，會同項目部提出改進(jìn)措施，并將整改結(jié)果向顧客報告，確保顧客滿意。負(fù)責(zé)工程施工項目完成情況的月、季、年度報表的編制和報送，負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，編制并執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》； 10 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查； 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價； 根據(jù)公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)，編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

安全監(jiān)察部部門職責(zé) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護國家和公司利益。公司主管環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)對公司施工活動中能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行總體控制的策劃，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)； 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中環(huán)境因素評價和更新管理，并對重要環(huán)境因素應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，確保生產(chǎn)環(huán)境美好；建立、實施和保持《環(huán)境因素識別、評價和控制程序》； 負(fù)責(zé)組織施工活動及服務(wù)中危險源辨識、風(fēng)險評價和更新管理，并對重大危險源應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施，確保生產(chǎn)運行安全；建立、實施和保持《危險源辯識、風(fēng)險評價和控制程序》； 負(fù)責(zé)組織公司各部門對工程項目施工適用的法律法規(guī)和其他要求的收集匯總，提交管理者代表評審；并組織對其遵循情況的檢查和評價，編制并執(zhí)行《法規(guī)和其他要求管理程序》和《法規(guī)符合性評價程序》； 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的制定與實施及效果的跟蹤檢查； 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境管理的具體運作及監(jiān)督檢查，包括環(huán)保和安全警示標(biāo)識的檢查；執(zhí)行《環(huán)境運行控制程序》、《環(huán)境監(jiān)測和測量程序》； 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康安全管理的具體運作及監(jiān)督檢查；執(zhí)行《職業(yè)健康安全運行控制程序》、《職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視程序》：

8.1 負(fù)責(zé)公司勞動防護用品的采購，執(zhí)行《采購控制程序》；制定勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

8.2 負(fù)責(zé)采購公司所需的安全設(shè)備、環(huán)保設(shè)施、消防器材，并對配臵管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；

8.3 負(fù)責(zé)公司工程項目施工安全、環(huán)境保護外部信息交流工作，執(zhí)行《溝通和交流程序》，協(xié)助開展相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的不符合，執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》； 負(fù)責(zé)組織公司現(xiàn)場應(yīng)急事故/事件應(yīng)急準(zhǔn)和響應(yīng)工作，建立、實施和保持《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》；組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；負(fù)責(zé)組織制定公司本部年度重大節(jié)假日、大型活動的應(yīng)急計劃或預(yù)案； 負(fù)責(zé)組織公司安全事故、事件的調(diào)查處理，建立和保持《事故調(diào)查和處理程序》； 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中產(chǎn)生的固體廢物的控制和管理； 13 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包單位的安全資質(zhì)和安全協(xié)議； 公司安全委員會的辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的安全大檢查有關(guān)事務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議，起草安全工作文件，負(fù)責(zé)跟蹤檢查，執(zhí)行并落實《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。負(fù)責(zé)提出公司年度安全總體目標(biāo)計劃，擬定公司安全生產(chǎn)工作計劃，并考核目標(biāo)和計劃完成情況； 監(jiān)督公司及所屬部門安全教育培訓(xùn)計劃的落實，協(xié)助有關(guān)部門組織開展安全教育培訓(xùn)工作；組織好每年度工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的考試和考核認(rèn)定工作； 積極引進(jìn)和采納安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗及安全防護新技術(shù)和新設(shè)備。按規(guī)定參加施工項目進(jìn)場前的安全技術(shù)交底和峻工后的驗收投產(chǎn)工作； 負(fù)責(zé)公司施工機械和交通安全的安全管理工作；負(fù)責(zé)消防安全管理工作； 負(fù)責(zé)對實施安全生產(chǎn)目標(biāo)以及對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人提報獎勵意見。對未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及違章指揮、違章作業(yè)、甚至弄虛作假、隱瞞事故的集體和個人提報處理意見； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

變電工程部部門職責(zé) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護國家和公司利益。負(fù)責(zé)公司變電工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定，對公司變電工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》,確保項目的質(zhì)量、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn)； 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》，參與變電工程施工項目設(shè)計審查，組織變電工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 負(fù)責(zé)對公司變電施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定，以確保其過程能力，并對項目部的設(shè)備、設(shè)施、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查； 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 6 組織做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流，執(zhí)行《溝通和交流程序》； 組織做好變電工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制，并組織對變電工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》；

7.1 組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審及開工報審表的報批；檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況，并記錄結(jié)果；

7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝臵的檢測要求的滿足情況，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求；

7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理，參與施工項目的試運行工作。對變電工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》； 組織施工項目回訪，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，會同項目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋； 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，組織項目部收集顧客滿意度信息，并向經(jīng)營計劃部反饋； 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查； 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查； 按職能管理要求，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》； 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價；

15根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并對項目部的工作提出獎罰意見；

16完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

線路工程部門 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護國家和公司利益。負(fù)責(zé)公司線路工程項目施工的質(zhì)量技術(shù)及其過程和服務(wù)中的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同和適用法規(guī)的規(guī)定，對公司線路工程項目施工實現(xiàn)過程的策劃及全過程控制，執(zhí)行《產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序》，確保項目的質(zhì)量、環(huán)保和安全目標(biāo)的實現(xiàn)； 編制、修訂和管理《施工和服務(wù)提供控制程序》，參與線路工程施工項目設(shè)計審查，組織線路工程項目部編制“施工組織設(shè)計”或重點施工技術(shù)方案，進(jìn)行審查，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 負(fù)責(zé)對公司線路施工設(shè)備編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理規(guī)定，以確保其過程能力，并對項目部的設(shè)備、設(shè)施、機具的管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查； 負(fù)責(zé)對項目部的物資供應(yīng)及勞務(wù)分包情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 6 組織做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、運行單位及公司內(nèi)部有關(guān)部門的溝通和交流，執(zhí)行《溝通和交流程序》；

7組織項目部門參加設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審及開工報審表的報批；組織做好線路工程施工項目過程和質(zhì)量特性控制，并組織對線路工程項目部的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，編制并執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》； 7.1 檢查項目部的施工組織設(shè)計的實施情況，并記錄結(jié)果； 7.2 檢查項目部對監(jiān)視和測量裝臵的檢測要求的滿足情況，以證實施工項目質(zhì)量符合規(guī)定要求；

7.3 對施工項目（產(chǎn)品）標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護的管理實施情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；

7.4 負(fù)責(zé)組織對施工項目的初驗和交驗及竣工資料的收集和管理，參與施工項目的試運行工作。對線路工程項目部組織的施工項目過程質(zhì)量和最終實物質(zhì)量的不符合，進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，編制并執(zhí)行《不符合控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》； 組織施工項目回訪，調(diào)查顧客對施工項目的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，會同項目部提出改進(jìn)措施，將整改結(jié)果向顧客反饋； 參與經(jīng)營計劃部的施工項目要求評審，組織項目部收集顧客滿意度信息，并向經(jīng)營計劃部反饋； 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查； 配合安全監(jiān)察部對項目部施工過程中的環(huán)境及職業(yè)健康安全運行績效的檢查； 按職能管理要求，負(fù)責(zé)向主管部門提供本部門有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收集與分析，執(zhí)行《數(shù)據(jù)分析管理程序》； 參與對所執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價； 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)檢查各項目部的工作質(zhì)量情況，審核項目部工程進(jìn)度款使用及督促檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行，并對項目部的工作提出獎罰意見； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

物資部部門職責(zé) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護國家和公司利益。負(fù)責(zé)公司施工物資（產(chǎn)品）的采購和管理，編制并執(zhí)行《采購控制程序》，對項目部的物資管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

2.1 做好采購物資供方的調(diào)查、評價和選擇，提供物資采購供方合格名錄；

2.2 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，經(jīng)審查后，在《合格供方名錄》中采購；

2.3 做好采購產(chǎn)品驗證，確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求。3 負(fù)責(zé)公司施工設(shè)備、設(shè)施、機具的購臵和管理，編制并執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》，并對項目部的設(shè)備、設(shè)施、機具管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

3.1 做好采購設(shè)備、設(shè)施、機具供方的調(diào)查、評價和選擇，確保購臵設(shè)備符合要求；

3.2 組織對購臵設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗收，分類建立臺賬，實施分類管理；

3.3 負(fù)責(zé)編制重要或特種設(shè)備使用操作規(guī)程或維護作業(yè)指導(dǎo)書；

3.4 做好設(shè)備設(shè)施的維護管理，組織項目部編制維護檢修計劃，并按計劃實施檢修。4 負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝臵的管理，確保監(jiān)視和測量裝臵的檢測能力與要求一致，按計劃對檢測裝臵進(jìn)行周期檢定/校準(zhǔn)，編制并執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝臵控制程序》； 按規(guī)定要求，對所采購的物資、設(shè)備簽訂相應(yīng)的合同或協(xié)議，必要時，在合同或協(xié)議中提出安全和環(huán)保要求； 做好物資、設(shè)備等的貯存管理，按所確認(rèn)的重要環(huán)境因素、重大危險源加強管理，確保物資安全，實現(xiàn)本部門的管理目標(biāo)； 按管理職能，向主管部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料及報表； 8 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查； 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價； 負(fù)責(zé)建立材料、機械設(shè)備及供應(yīng)商信息資料系統(tǒng)： 10.1根據(jù)需求歷史紀(jì)錄以及其它市場信息，建立材料、機械設(shè)備及供應(yīng)商資料庫；

10.2 選擇和發(fā)展供應(yīng)商，和各供應(yīng)商建立長期互惠互利的合作關(guān)系。

11完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

財務(wù)部部門職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和會計制度，嚴(yán)格財務(wù)管理，遵守國家政策、法律、法規(guī)，維護國家和公司利益。負(fù)責(zé)提供公司管理體系所需資源配臵的資金籌措； 3 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算、年度資金使用分配計劃的編制和加強經(jīng)營核算管理及平衡管理，反映、分析資金使用的執(zhí)行情況； 貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)制度，建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司資金收支平衡、使用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理； 負(fù)責(zé)對公司重要經(jīng)濟合同的審查，監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)行； 6 負(fù)責(zé)項目成本核算管理，審核各項工程、材料款項的支付，執(zhí)行會簽制度； 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算，做好往來賬戶的清理，避免呆帳、壞帳發(fā)生； 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理，定期檢查各類資產(chǎn)的管理情況； 9 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理，包括各項稅金的核算、申報，配合審計、稅務(wù)部門對公司賬務(wù)進(jìn)行的檢查等； 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查； 負(fù)責(zé)按月、季、年度編制會計報表和財務(wù)分析報告； 12 負(fù)責(zé)公司各項業(yè)務(wù)的會計核算，加強往來賬目的管理，協(xié)同各部門催收賬款，加速資金回籠及安排款項清償債務(wù)，加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效果； 負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)報告和財務(wù)分析報告及利潤分配預(yù)案； 負(fù)責(zé)參與投資項目的可行性研究，配合有關(guān)部門做好投資的立項審批、跟蹤檢查、評比考核等工作，應(yīng)對投資項目的收回及收益狀況進(jìn)行監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對外融資規(guī)模的預(yù)測，辦理需融資的一切手續(xù)，并組織監(jiān)督實現(xiàn)； 負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)績的綜合評價，分析經(jīng)濟效果，預(yù)測經(jīng)濟前景，為決策提供可靠有用信息； 負(fù)責(zé)識別、評價和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素和危險源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價檢查； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

變電工程部客戶工程室部室職責(zé) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān)規(guī)定，遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護國家和公司利益。貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行適用的法律法規(guī)和其他要求，并在其職責(zé)中落實，確保本部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實現(xiàn)； 按施工計劃的安排，編制《施工組織設(shè)計》，按期完成生產(chǎn)任務(wù)，確保項目的施工進(jìn)度、成本和費用的控制；并做好環(huán)境和職業(yè)健康安全運行的有關(guān)要求； 負(fù)責(zé)對施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全的全過程進(jìn)行有效的管理和控制，嚴(yán)格執(zhí)行項目合同、圖紙文件、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、有關(guān)運行程序、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書；

4.1 對施工項目的質(zhì)量目標(biāo)要求、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的實施措施進(jìn)行交底，明確職責(zé)，確保其實現(xiàn)；

4.2 對項目施工活動及服務(wù)過程中的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別與風(fēng)險評價，分別建立環(huán)境因素登記和評價表、重要環(huán)境因素清單、危險源登記和評價表和重大危險源清單，并按運行控制要求運行控制；

4.3 組織進(jìn)行項目班組教育，提高質(zhì)量、環(huán)境和安全意識，落實安全施工責(zé)任制；

4.4 對實施過程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對查出的不符合問題，立即組織實施整改并驗證，確保項目質(zhì)量符合規(guī)定要求，施工粉塵、廢水、噪聲排放達(dá)標(biāo)，固體廢物按規(guī)定實施分類管理不發(fā)生安全責(zé)任事故；并組織做好資源、能源的管理。組織做好施工過程設(shè)備、環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)施的維護、監(jiān)視和測量裝臵的管理，確保過程能力，執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施管理程序》、《監(jiān)視和測量裝臵控制程序》，以確保項目施工質(zhì)量，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的有效運行； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重大安全事故的緊急響應(yīng)，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案或應(yīng)急計劃的規(guī)定，防止事故擴大，減少財產(chǎn)損失和人員傷害；配合安全監(jiān)察部做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演練工作；協(xié)助做好事故的調(diào)查和處理； 組織做好每月施工項目過程質(zhì)量及項目質(zhì)量特性檢查，執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序》；環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行進(jìn)行自查，進(jìn)行內(nèi)部溝通，并及時做好記錄的填寫； 監(jiān)督和指導(dǎo)施工作業(yè)人員工作，對違背程序、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，應(yīng)立即指出并予以糾正，確保過程符合規(guī)定，執(zhí)行《不符合控制程序》； 負(fù)責(zé)對工程施工項目及其環(huán)境和職業(yè)健康安全的不合格/不符合進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施，并對其實施效果進(jìn)行自查，確保改進(jìn)措施有效； 做好項目施工完工后的資料準(zhǔn)備，提供工程項目結(jié)算和交、竣工必備的文件資料，確保項目實現(xiàn)過程的資料齊全完整，為有效運行提供證據(jù)； 積極開展施工技術(shù)、方法的交流和學(xué)習(xí)，有針對性地組織專項技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其質(zhì)量、環(huán)保、安全意識和管理意識及參與意識，全面提升員工的素質(zhì)； 參與對所執(zhí)行的適用法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行檢查和評價； 負(fù)責(zé)客戶工程市場開拓

13.1 根據(jù)客戶工程市場特點，制定市場開拓策略； 13.2 根據(jù)客戶工程市場情況，積極開拓市場； 13.3 根據(jù)客戶委托，為客戶提供相應(yīng)服務(wù)； 13.4 建立與各相關(guān)單位溝通渠道； 13.5 做好工程及設(shè)備招投標(biāo)工作。14 負(fù)責(zé)對施工協(xié)作單位進(jìn)行管理 14.1 審查施工協(xié)作單位資質(zhì)材料； 14.2 安排并監(jiān)督施工協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)； 14.3 協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾；

14.4 協(xié)助公司安全部門對協(xié)作單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。15 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

第二篇：施工企業(yè)審計部部門職責(zé)

審計部部門職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)和集團公司各項管理制度。

2.根據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定公司審計制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3.對公司行政、工程、物資、財務(wù)等各類規(guī)章制度的執(zhí)行適用性進(jìn)行審查，并對公司項目對各類規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，通過調(diào)查、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議及意見，促進(jìn)本單位管理水平的提升。

4.組織開展項目過程監(jiān)控，對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的健全性、適當(dāng)性和有效性進(jìn)行監(jiān)察：

4.1.對工程項目招投標(biāo)、施工合同簽訂情況進(jìn)行監(jiān)察。

4.2.對工程項目盈虧和債權(quán)債務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)察。

4.3.對工程項目專業(yè)（勞務(wù)）分包合同簽訂、結(jié)算情況進(jìn)行監(jiān)察。

5.對工程項目經(jīng)營承包績效兌現(xiàn)進(jìn)行審計。

6.對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任審計。

7.對重大經(jīng)濟活動進(jìn)行專項審計。

8.組織公司季度經(jīng)濟運行檢查。

9.完成其他與工程項目審計有關(guān)的事項。

10．做好“質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康管理體系”的相關(guān)工作。

11.對分公司相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三篇：施工企業(yè)項目經(jīng)理部部門職責(zé)

項目部部門職責(zé)

1、綜合管理部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部法律法規(guī)以及建設(shè)指揮部、集團公司和公司的各項管理制度、辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和落實。

二、負(fù)責(zé)項目部人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。

三、負(fù)責(zé)項目部文秘、機要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。

四、負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、外接待工作；負(fù)責(zé)項目部重要活動的組織與協(xié)調(diào)。

五、負(fù)責(zé)行政文件的起草，負(fù)責(zé)項目經(jīng)報告的起草，配合其他部門做好對內(nèi)宣傳工作。

六、牽頭組織項目部的建章立制工作。

七、負(fù)責(zé)項目部自用設(shè)備(辦公用品、耗材)的采購和管理。

八、負(fù)責(zé)項目部日常事務(wù)管理，負(fù)責(zé)各種證件的請領(lǐng)和發(fā)放，負(fù)責(zé)辦公、交通、車輛、食宿等后勤保障。

九、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好為上級領(lǐng)導(dǎo)以及項目部各職能部門的服務(wù)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、工程管理部職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和現(xiàn)行國家及鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，貫徹執(zhí)行與業(yè)主簽訂的合同文件和有關(guān)技術(shù)條款、監(jiān)理有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求、執(zhí)行集團公司管理方針、質(zhì)量目標(biāo)和上級部門頒發(fā)的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定、指示和要求。

二、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織進(jìn)行工程施工全過程中的技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織對工程施工中的中間抽驗、檢驗和交工驗收；協(xié)助總工程師做好有關(guān)竣工驗收申請的準(zhǔn)備工作。

三、在總工程師的主持下，組織編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，提出初審意見和優(yōu)化建議方案報總工程師批準(zhǔn)。

四、協(xié)助項目部總工程師做好本工程施工過程中施工技術(shù)、方案控制和科技攻關(guān)工作。

五、按照有關(guān)變更設(shè)計管理辦法，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)變更設(shè)計的審查和上報工作。

六、負(fù)責(zé)組織對有關(guān)的技術(shù)文件資料的控制和管理。

七、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

3、計劃合同部職責(zé)

一、熟練掌握國家及業(yè)主有關(guān)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、合同管理的規(guī)定及經(jīng)濟政策，保證其在本指揮部的貫徹執(zhí)行。

二、全面掌握本工程項目的施工計劃安排和實際進(jìn)度完成情況，及時調(diào)整施工計劃，滿足總工期和業(yè)主計劃要求。

三、負(fù)責(zé)合同評審，抓好合同管理，無因合同管理受騙事件。

四、負(fù)責(zé)及時變更項目的預(yù)算上報和對下屬單位預(yù)算分批方案的制訂。

五、編制驗工計價，臺帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)驗工計價的上報、對下審核、起草決算方案，無差錯。

六、配合有關(guān)部門抓好成本核算工作，實現(xiàn)項目部自負(fù)盈虧的成本承包核算。

七、及時掌握作業(yè)隊使用情況，指導(dǎo)項目部管理不失誤。

八、負(fù)責(zé)貫標(biāo)分管要素的具體工作，本部門管理體系運轉(zhuǎn)正常，無不合格項。

九、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4、物資設(shè)備部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)指揮部和集團公司業(yè)務(wù)部門的規(guī)章、規(guī)范和制度，并遵照其制定項目部的相應(yīng)實施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)項目部物資設(shè)備管理工作，制定項目部物資設(shè)備管理辦法，建立健全物資設(shè)備采購供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系。

三、負(fù)責(zé)組織監(jiān)控項目部物資設(shè)備質(zhì)量，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評價現(xiàn)場物資設(shè)備管理，定期評估生產(chǎn)、供應(yīng)廠商物資供應(yīng)工作。

四、負(fù)責(zé)審核和匯總本標(biāo)段主要物資需用量、設(shè)備總量，制定物資設(shè)備采購供應(yīng)方案和計劃，審定合格供應(yīng)商，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資設(shè)備的采購供應(yīng)。

五、負(fù)責(zé)甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購，包括審核和匯總采購計劃、招標(biāo)、供應(yīng)和結(jié)算。

六、負(fù)責(zé)項目部統(tǒng)一安排購置的大型設(shè)備及有關(guān)進(jìn)口物資設(shè)備的招標(biāo)采購及相關(guān)工作。

七、了解、掌握物資設(shè)備的市場行情，優(yōu)化資源配置，降低采購成本。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、財務(wù)部職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)財經(jīng)、稅收、金融的法律、法規(guī)及建設(shè)指揮部和集團公司的部門規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作，制定并健全項目部的各項財務(wù)管理、資金管理、費用審批制度和辦法，防范資金風(fēng)險。

三、負(fù)責(zé)辦理項目部資金的支付、清算、結(jié)算工作。

四、負(fù)責(zé)規(guī)范會計核算，真實準(zhǔn)確反映各項經(jīng)濟事項。

五、參與對所屬各單位責(zé)任成本管理的指導(dǎo)工作，努力提高項目部收益和職工收入水平。

六、負(fù)責(zé)編制項目部的財務(wù)報表，分析財務(wù)狀況，考核財務(wù)計劃執(zhí)行情況及資金使用效果。

七、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)察及審計工作，配合上級進(jìn)行審計、財產(chǎn)檢查。

八、負(fù)責(zé)配合集團公司編制和上報項目部管理費預(yù)算；負(fù)責(zé)辦理項目部的費用報銷、工資發(fā)放、有關(guān)費用計提等工作。

九、負(fù)責(zé)編制項目部的各項預(yù)算，提報資金申請，組織資金供應(yīng)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6、項目總工職責(zé)

一、負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)管理工作，并做到對外協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的關(guān)系，對內(nèi)合理安排好各項技術(shù)工作。

二、總工程師作為技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的正確使用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

三、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、組織質(zhì)量計劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促質(zhì)量體系文件的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等日常工作的實施。

四、負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)方案、施工方法和特殊工序施工過程控制的審定。

五、負(fù)責(zé)不合格品的控制和處理審定；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核。

六、負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計等事宜。

7、項目經(jīng)理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對工程項目的綜合管理，堅持以顧客為關(guān)注焦點，全面履行工程承包合同，滿足顧客要求；

二、貫徹落實集團公司管理方針和目標(biāo)，建立項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，組織制定和確保實現(xiàn)項目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)，為本項目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理第一負(fù)責(zé)人；

三、負(fù)責(zé)主持項目管理體系策劃，審定《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》并組織實施；

四、處理項目部與業(yè)主之間的各種接口，明確界定項目部各職能部門及各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)，保證項目部與各施工隊質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相容性，并在運行中形成嚴(yán)密有機的整體；

五、組織對本項目工程質(zhì)量的檢查和評定，審定施工過程二類一般不合格品的評審和制定的預(yù)防和糾正措施；

六、定期檢查和評審項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行情況和運行效果，配合集團公司內(nèi)部審核和外部審核，對檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，組織制定糾正和預(yù)防措施，并落實驗證。向集團公司報告本項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行情況，組織落實集團公司管理評審紀(jì)要/決定；

七、做好項目安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)策劃和安全措施落實，管段內(nèi)無等級安全事故；

八、主持驗工計價管理，指導(dǎo)和督促各單位認(rèn)真開展責(zé)任成本核算，努力降低成本，工程隊實行自負(fù)盈虧的工程承包；

九、督促做好物資、設(shè)備的招標(biāo)采購和各項保障工作；抓好財務(wù)管理，做好資金的調(diào)配、管理和使用工作，無因驗工計價款兌付原因而影響施工；

十、積極支持項目部黨組織、工會、共青團工作，充分發(fā)揮其作用；

十一、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

8、測量班職責(zé)

一、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排，編制及實施項目施工測量計劃。

二、負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護好測量標(biāo)志。

三、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核和觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。

四、負(fù)責(zé)向施工單位及時交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

五、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量隊長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

六、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳，妥善保存測量資料。

七、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動儀器。

八、負(fù)責(zé)保護好測量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。

九、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、試驗室職責(zé)

一、認(rèn)真按照國家和部有關(guān)測試計量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工規(guī)則開展工作。檢查工程隊測試工作質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時，有權(quán)制止，并糾正處理。

二、根據(jù)工作技術(shù)要求選擇砼（砂漿）配合比，填發(fā)施工配料單。制作砼（砂漿）檢查試件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆模、養(yǎng)護、試壓。

三、協(xié)助現(xiàn)場做好施工質(zhì)量控制和試驗檢測，填寫施工日志。

四、承擔(dān)有關(guān)工程材料鑒定、復(fù)驗，受理現(xiàn)場的各項試驗檢測，及時準(zhǔn)確的提供檢測報告。對本室無能力完成的檢測項目，及時委托有資質(zhì)證書的單位檢測。

五、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場測試計量管理辦法。負(fù)責(zé)項目測試計量器具的管理、保養(yǎng)，組織聯(lián)系周期檢定。參加施工計量控制監(jiān)督，協(xié)助做好大宗材料的進(jìn)場檢驗、檢查、與監(jiān)督。

六、參與項目有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析。（1）負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的現(xiàn)場推廣應(yīng)用，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理使用材料，降低工程造價。

（2）做好各項測試資料的整理、統(tǒng)計、分析、存檔和上報工作。

（3）做好與測試有關(guān)的氣溫、天氣、施工進(jìn)度等記錄。

10、安全長職責(zé)

一、貫徹上級和本級有關(guān)安全工作方針、目標(biāo)、政策、法律、法規(guī)；具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，指導(dǎo)督促各公司項目部落實安全措施和環(huán)保、水保方案，消除違章作業(yè)，做到安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)所管理過程適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評價；

二、會同公安部門對易燃易爆危險品進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，無違規(guī)事件；

三、組織項目部各部門辨識項目部機關(guān)的危險源，參與重大危險源的評定；根據(jù)項目部評審確定的重大危險源，編制項目部的《重大危險源清單》及其管理方案；

四、負(fù)責(zé)編制項目部《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，并組織實施和對實施情況進(jìn)行檢查；

五、負(fù)責(zé)貫標(biāo)分管要素的具體工作，本部門管理體系運轉(zhuǎn)正常，無不合格項；負(fù)責(zé)項目部使用的安全和環(huán)境有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評價；

六、負(fù)責(zé)項目部管段內(nèi)的安全督查工作；

七、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目副經(jīng)理職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的授權(quán)下工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)施工中生產(chǎn)任務(wù)的劃分，制定并落實施工計劃、采取有利的措施、保障督促計劃的完成。

三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場建設(shè)工作。貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理辦法，始終保持良好的場容場貌；達(dá)到全線先進(jìn)行列；

四、對施工內(nèi)部單位組織不力的罰款及建議辭退權(quán)。

五、項目經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

六、負(fù)責(zé)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。

食堂衛(wèi)生管理規(guī)定

為了加強餐廳廚房的衛(wèi)生管理，保證就餐人員的飲食衛(wèi)生和身體健康。特制定本規(guī)定。

1．建立健全衛(wèi)生管理組織，成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組。2．加強餐廳廚房工作人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高個人的衛(wèi)生素質(zhì)。

3.餐廳廚房工作人員工作時間必須著工作服戴工作帽。4.餐廳廚房工作人員不準(zhǔn)蓄長發(fā)，留長指甲，常洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

5.保證食品的衛(wèi)生安全，做到生熟分開，回鍋加熱，涼菜制作做到專人、專場、專用工具。

6．做到餐具廚具定期消毒，實行專人負(fù)責(zé)制。7.保證餐廳廚房室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防疾病的傳播。衛(wèi)生管理監(jiān)督小組成員名單 組

長：張清林 成員：劉順波、邵先科

食堂管理員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作，準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作、生活情況，加強思想政治工作，充分調(diào)動食堂工作人員的積極性。

二、教育炊事人員堅持原則、立足本職，做到耐心和氣、熱情周到。

三、負(fù)責(zé)制定每周菜譜，搞好主副食調(diào)配，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜份量足、花樣多，品種全，質(zhì)量好。

四、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。

五、認(rèn)真做好食堂工作人員的考核工作。

六、經(jīng)常聽取職工意見和要求，不斷改進(jìn)和提高飯菜質(zhì)量。

七、積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

八、隨時準(zhǔn)備完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

食堂廚師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)食堂烹調(diào)制作，增加花色品種。

二、計劃用料，精工細(xì)作，提高烹調(diào)技術(shù)，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。

三、協(xié)助食堂管理員做好食堂工作，參與每周菜譜的制定。

四、虛心聽取員工對伙食的意見，研究改善伙食的措施。

五、保證員工能按時開飯。

六、采購用料的驗收、核對數(shù)量及品質(zhì)。

七、搞好飲食衛(wèi)生，定期檢查食堂倉庫物品質(zhì)量，防止食物中毒。

八、協(xié)助食堂管理員一起做好安全防范工作，定期消毒。

九、完成食堂管理員臨時交辦的其他任務(wù)。

第四篇：施工企業(yè)部門設(shè)置及管理職責(zé)

施工企業(yè)部門設(shè)置 及崗位職責(zé)匯編

經(jīng)理室

總經(jīng)理

（一）崗位目標(biāo)：主持公司經(jīng)營管理工作，保證公司各項指標(biāo)的實現(xiàn)

（二）管理職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理事務(wù)，直接對集團公司總裁負(fù)責(zé)。

2、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，全盤運營、經(jīng)營策劃和管理。組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。

3、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

4、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。負(fù)責(zé)組織、參與項目競標(biāo)工作；負(fù)責(zé)各項目簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

5、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

6、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理。

7、審查批準(zhǔn)計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

8、組織召開總經(jīng)理辦公例會，主持日常工作。

9、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。

10、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。

11、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

12、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

13、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

副總經(jīng)理

（一）工作上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

（二）崗位目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理工作，對分公司進(jìn)行綜合管理

（三）崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的日常工作，做好內(nèi)部管理、內(nèi)部監(jiān)督、后勤保障。使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

2、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

4、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。

5、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。

6、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。

8、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。

9、各部門的協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)副總經(jīng)理

（一）工作上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)

（二）崗位目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

（三）崗位職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。

3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

三、負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的審批。

四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

五、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方。

十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、工程技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作。

（四）崗位設(shè)置

1、總經(jīng)理

2、副總經(jīng)理

3、技術(shù)副總經(jīng)理

辦公室

（一）崗位目標(biāo)：組織協(xié)調(diào)分公司員工認(rèn)真落實集體公司決定，抓好分公司的自身建設(shè)，提供后勤保障，全力協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項工作任務(wù)；

（二）崗位職責(zé)：

1、日常辦公事務(wù)管理

（1）公司各種日常辦公事務(wù)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制（2）制定各項制度，并執(zhí)行、推進(jìn)

（3）會議的組織、協(xié)調(diào)，會議內(nèi)容的記錄與傳達(dá)，歸檔保存

2、辦公物品及設(shè)備管理

（1）負(fù)責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購、保管、發(fā)放與使用制度（2）負(fù)責(zé)證照保管、年檢、使用（3）負(fù)責(zé)印鑒保管、使用

（4）負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購事宜（5）辦公物品的保管、發(fā)放、使用（6）辦公設(shè)備的管理及維護

3、文書資料管理

（1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理（2）公司各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱（3）做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作

4、車輛管理（1）辦公車輛的管理

（2）安排車輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作（3）對持證駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全駕駛教育等日常管理

5、人事管理

（1）招聘、入職、調(diào)轉(zhuǎn)、離職管理

（2）員工考勤、出勤統(tǒng)計、報表、分析等人事管理工作（3）對員工勞保、生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理（4）對持證人員資格證、照，進(jìn)行管理及檢審（5）組織員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)（6）組織員工開展各種形式的活動

6、后勤保障、安保工作管理（1）公司辦公及生活環(huán)境秩序的監(jiān)管（2）對財產(chǎn)及員工安全管理（3）公司員工食堂、宿舍的日常管理

（4）維持公司水、電、通訊等動力系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)設(shè)施維修

（5）公司日常安全保衛(wèi)及消防管理（6）安排節(jié)假日值班

7、涉外事務(wù)管理

（1）來客接待事宜管理，包括前臺接待、客人來訪登記與迎送等

（2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部公司與公司、公司與部門間的關(guān)系，維持公司的穩(wěn)定和正常運行

（3）發(fā)展公司對外與社會其他企業(yè)、機構(gòu)和政府部門的非業(yè) 務(wù)關(guān)系，發(fā)展同社會各有關(guān)單位的友好交往，爭取好的生存環(huán)境（4）建立信息管理制度，規(guī)范信息管理。動態(tài)掌握外部信息，并對有用信息進(jìn)行收集、整理；保證信息傳遞安全、及時、有效

8、法律事務(wù)管理

（1）審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益（2）協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同

（3）參與公司重大合作項目和重大業(yè)務(wù)項目的談判

9、公司工程量的計劃統(tǒng)計工作

（1）分公司的綜合統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行施工活動原始資料的統(tǒng)計，建立主要經(jīng)濟指標(biāo)完成臺帳，建立單項工程實物工程量、工作量，開竣工時間臺帳，并逐月登記建立建立臺帳

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

（三）崗位設(shè)置 辦公室主任 辦公室文員

財務(wù)部

（一）、工作職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。

2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。

3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

4、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。

5、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。

6、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。

7、負(fù)責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

（二）、崗位設(shè)置

1、會計

2、出納

3、記賬員

（三）、崗位職責(zé)

會計的崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策、法令、財經(jīng)紀(jì)律、財經(jīng)制度和會計制度。

2、認(rèn)真復(fù)核原始憑證和會計憑證，唃保原始憑證與會計記帳憑證數(shù)據(jù)相符。

3、每季編制費用計劃，分解落實到各部門、各環(huán)節(jié)歸口管理，并檢查執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗，挖掘潛力，勵行節(jié)約。

4、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍和費用標(biāo)準(zhǔn)，劃清費用界線，不亂擠成本，亂攤成本。

5、負(fù)責(zé)控制社會集團購買力的審查報批和登記工作。

6、每月終了，根據(jù)總帳和有關(guān)明細(xì)帳，編制資產(chǎn)負(fù)債表和有關(guān)會計報表，并檢查有關(guān)報表的數(shù)據(jù)是否銜接。

7、每月終了，要檢查總帳科目余額和明細(xì)科目余額是否相符，要做到帳帳相符，帳表相符，帳實相符。

8、隨時注意資金使用情況，是否合理節(jié)約使用，設(shè)法加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效果，降低成本。

出納員的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度的規(guī)定。

2、根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付，收付款后，要在收付憑證上簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記，付款憑證要有領(lǐng)款人簽章，明確經(jīng)濟責(zé)任。

3、妥善保管庫存現(xiàn)金，銀行空白支票和有價證券，以及印章。

4、根據(jù)已經(jīng)辦完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出當(dāng)日余額，要同實際庫存金額相符。

5、作廢支票不得撕毀，應(yīng)加蓋銷章，附在原有存根一起，到年終裝訂成冊，歸檔備查。

6、每日每月要做現(xiàn)金報表，月未要與銀行對帳單核對編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到日清月結(jié)，不出差錯。

7、除收付現(xiàn)金，簽發(fā)支票還要辦理領(lǐng)取現(xiàn)金匯兌，上交以及銀行進(jìn)帳等業(yè)務(wù)。

8、出納員短期離開工作崗位時，必須對庫存現(xiàn)金辦理清點移交手續(xù)，在交出日期帳面余額處加蓋私章。

記帳員的崗位職責(zé)

1、根據(jù)審核過的會計憑證，登記總帳，明細(xì)帳三級明細(xì)帳等。

2、記帳時，應(yīng)將會計憑證日期編號，業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要金額，逐項記入帳內(nèi)，要數(shù)字準(zhǔn)確，字跡整齊。

3、登記發(fā)生錯誤時，把錯誤的數(shù)據(jù)劃紅線注銷，再把正確的數(shù)字寫在注銷數(shù)據(jù)上面，不得力括或用橡皮磨擦。

4、記帳完畢后，要在記帳憑單上簽字，如果帳頁記完時，要過次頁承前頁結(jié)轉(zhuǎn)。

5、記帳要用蘭黑水，不能用園珠筆，但用紅書沖帳時可以用紅黑水記帳。

6、各種帳薄按頁順序連續(xù)登記，不得跳行隔頁，如發(fā)生跳行隔頁，應(yīng)將空行劃紅線注銷，并由記帳員蓋章。

7、各科目到月終都要結(jié)出余額和當(dāng)月發(fā)生額，在摘要欄內(nèi)注明本月合計本年累計，并在會計數(shù)與累計數(shù)下方各劃一條紅線。

8、到月份終了，要將各類記帳憑單收集匯總，編制科目匯總表和總帳科目余額匯總表，憑以登記總帳。

9、每月協(xié)助主辦會計編制各類會計報表，并對各類憑證和各類報表要裝訂成冊，要順序編號分類排列，以便查閱。

10、到終了，對各種活頁帳要訂成冊，并將帳順序編號。并造其清單移交檔案員歸檔保管。

經(jīng)營部

（一）工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程部的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編輯、制作，并存檔、保管中標(biāo)工程的投標(biāo)資料。

2．負(fù)責(zé)分公司資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等重要證照的年檢、使用及日常管理工作。

3．負(fù)責(zé)編制上級要求的統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司的統(tǒng)計工作。

4．負(fù)責(zé)分公司合同專用章、工程預(yù)（結(jié)）算章等印鑒的使用及日常管理工作。

5．負(fù)責(zé)工程處施工合同的管理工作。監(jiān)督合同的履行情況并存檔、保管合同資料。

6．負(fù)責(zé)工程部結(jié)算工作。協(xié)助各公司辦理工程結(jié)算手續(xù)并審核各施工項目的結(jié)算書。

7．負(fù)責(zé)工程部在建工程的管理費核定工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算成本費用分析核算。

8．參與工程部經(jīng)營管理辦法的制定，并組織簽定內(nèi)部經(jīng)營承包合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。9．負(fù)責(zé)工程部文字材料的打印工作。維護和使用工程處網(wǎng)絡(luò)資源及現(xiàn)代化辦公設(shè)備，利用網(wǎng)絡(luò)收集工程信息。

10．負(fù)責(zé)運行質(zhì)量體系認(rèn)證中相應(yīng)的條款，并按要求完成工程處領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的其它工作。

11、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作等。

（二）崗位設(shè)置

1、經(jīng)營科長

2、預(yù)算員

（三）崗位職責(zé) 經(jīng)營科長

負(fù)責(zé)分公司經(jīng)管體系的有效運行，牽頭會同統(tǒng)計、運算、材料、財務(wù)、項目部等，做好項目成本核算、項目成本分析。

負(fù)責(zé)編制審分公司月、季、生產(chǎn)計劃。掌握分公司各項經(jīng)濟指標(biāo)并定期進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

組織分公司的投標(biāo)工作，對招標(biāo)文件進(jìn)行標(biāo)前評審，對存在的風(fēng)險提出相應(yīng)措施。對評標(biāo)報價進(jìn)行審核，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。

負(fù)責(zé)收集對業(yè)主的施工合同，組織合同評審及交底并監(jiān)督合同的履約情況。負(fù)責(zé)項目部與施工隊伍合同簽訂前的審核，在實施過程中對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。

組織預(yù)結(jié)算的編制及審核工作，及時了解相關(guān)文件及市場信息，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度及材料采購信息，保證預(yù)結(jié)算的及時性、準(zhǔn)確性及完整性。按月考核項目責(zé)任成本管理情況，做好成本管理中各個環(huán)節(jié)相關(guān)資料收集整理，保證數(shù)據(jù)的真實性。每月召集相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)共同分析，研究管理過程的執(zhí)行性，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部核查并提出解決方法。

預(yù)算員

1、預(yù)算員在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報價，編制工程預(yù)結(jié)算，進(jìn)行工程成本控制，通過對工程預(yù)結(jié)算工作管理及各個相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、合作下達(dá)到工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家級工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。

3、認(rèn)真閱讀理解施工圖紙，參加圖紙會審，收集整理并領(lǐng)會掌握工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)文件資料。

4、參與施工合同的編制并認(rèn)真研究合同文件，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來編制預(yù)結(jié)算書。

5、深入工程施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度，及時收集施工過程中出現(xiàn)的各種變更、簽證，并整理計入結(jié)算中。

6、盡量做到不多算，不少算，不漏算。

工程技術(shù)部

（一）工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保 護等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

2、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。

3、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。

5、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

6、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。

7、收集整理、總結(jié)各項科技成果。

8、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

9、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。

10、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

11、參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。

12、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。

13、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

14、落實生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。

15、制定每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

16、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。

17、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程技術(shù)部副主任崗位職責(zé)

1、在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助工程技術(shù)部主任開展各項工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家項目基本建設(shè)法規(guī)和規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場施工管理。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等質(zhì)量檢查及相關(guān)證明文件的檢查；參與重要材料設(shè)備的看樣訂貨；督促施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)對各項目部的工作進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理各相關(guān)部門的關(guān)系及工作中發(fā)生的問題。

5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工序間交接檢查、驗收、工程計量及原始憑證簽署工作；檢查監(jiān)督施工進(jìn)度。

6、負(fù)責(zé)工程項目分部、分項工程驗收和整體工程驗收交付使用；依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，對工程量進(jìn)行結(jié)算簽證；定期不定期提交工程動態(tài)情況報告；及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故和其它異常情況。

7、熟悉工程設(shè)計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術(shù)交底。

8、對工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行檢查和督促。認(rèn)真做好施工日志記錄，及時對隱蔽工程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)設(shè)計變更的辦理、落實和簽證等現(xiàn)場全過程管理。

9、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程質(zhì)量跟蹤服務(wù)，處理好用戶（使用單位）的工程保修事宜，保修期滿提交保修情況報告。

10、參與或起草工程合同和洽談簽訂工作。

11、參與項目工程招投標(biāo)和各種工程技術(shù)文件的起草、審核工作。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作.造價員崗位職責(zé)

1、在工程技術(shù)部的管理下開展各項工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握預(yù)（結(jié)）算的現(xiàn)行政策、定額及有關(guān)規(guī)定，樹立良好的職業(yè)道德，掌握市場各種主材料的行情，及時了解工程造價方面的最新動態(tài)。

3、參與公司工程的投標(biāo)工作，審核工程項目的投標(biāo)預(yù)算價。

4、審核工程形象進(jìn)度報表、進(jìn)度付款結(jié)算書，及時收集工程設(shè)計變更、材料代用等資料。

5、參與工程項目的圖紙會審、技術(shù)交底、各階段的驗收工作，協(xié)助簽訂各類經(jīng)濟合同，實時協(xié)助施工管理人員做好各項在建工程的成本控制。

6、負(fù)責(zé)編制和審核各類工程項目的預(yù)算、階段性結(jié)算、竣工結(jié)算，并及時報送部門負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)核定。

7、做好工程造價資料、信息的收集、整理工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

資料員崗位職責(zé)

1、在工程技術(shù)部的管理下開展各項工作。

2、熟悉建設(shè)工程檔案的有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范，掌握檔案資料管理工作的基本程序，嚴(yán)格執(zhí)行《工程檔案管理辦法》。

3、負(fù)責(zé)各種基建技術(shù)資料、檔案的管理，按照上級備案制度和檔案整理規(guī)范《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同步收集、整 理、保管、立卷并向?qū)W院檔案館及城建檔案局等部門移交工程項目檔案。

4、督促本單位現(xiàn)場施工管理人員及時上交工程資料，確保工程資料及時歸檔，管理有序，有章可循。

5、加強資料管理，做好資料接收、發(fā)放、查詢、借閱、移交、登記管理等工作。

6、做好各種合同（設(shè)計合同、勘察合同、監(jiān)理合同、施工合同、產(chǎn)品購銷合同等）的接收、分類、整理、保存、歸檔工作。

7、參加圖紙會審、技術(shù)交底及其他基建工作會議并做好會議記錄。

8、做好相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、更新及統(tǒng)計工作。

9、對已集中管理的各種技術(shù)資料，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得外借。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的技術(shù)組織管理人員，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員；作為一個合格的施工員必須具備以下能力：

◆ 懂技術(shù)，看得懂圖紙，現(xiàn)場能解決技術(shù)問題；

◆ 懂預(yù)算，要會算量，能提材料計劃；

◆ 懂安全，安全問題現(xiàn)在已經(jīng)由法律規(guī)定管生產(chǎn)必須管安全；

◆ 懂質(zhì)量，過程驗收必須能夠提出有什么問題，預(yù)防措施；

◆ 懂管理，必須會協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程的順利完成。現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下：

1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

2、協(xié)同工程技術(shù)部認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

3、協(xié)同工程技術(shù)部認(rèn)真做好各分部分項工程的成本核算，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

3、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，搞好現(xiàn)場布局，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

4、編制各單位工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備、材料計劃，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。

5、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。

6、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

7、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。

8、根據(jù)施工進(jìn)度情況，實時填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員、資料員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比；安排和落實對各分部分項工程材料、半成品的檢測抽樣工作，按規(guī)范要求及時送檢，并取得相關(guān)檢測報告。

9、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作；質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用；督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

10、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工，保證工程如期完成。

11、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置，與安全員共同查驗合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。

12、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手續(xù)。

安全員的崗位職責(zé)

安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。

安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。

1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。

4、參加編制制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

8、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任；安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、堅持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，認(rèn)真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及其他各相關(guān)技術(shù)要求。

2、熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好項目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。

3、嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范開展質(zhì)量管理活動，認(rèn)真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動。

4、對用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；對需要試驗的物資，督促材料人員或施工員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

5、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對事故提出處理意見。

6、隨時進(jìn)行在建工程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工負(fù)責(zé)人指出，并按時復(fù)檢，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7、熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向工程技術(shù)部報告。

8、把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

9、實施工程質(zhì)量預(yù)控，對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時向現(xiàn)場施工員或工長或項目經(jīng)理報告，以便采取相應(yīng)措施。

10、出現(xiàn)事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報現(xiàn)場施工員及工長，向項目經(jīng)理和公司工程技術(shù)部匯報，督促有關(guān)部門及時提出糾正措施和預(yù)防措施。

11、深入項目各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量分析會及不合格質(zhì)量問題的處理工作。

12、做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。

13、經(jīng)常參加新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

昌建建設(shè)集團有限公司云南分公司架構(gòu)圖總經(jīng)理鄢忠貴技術(shù)副總經(jīng)理 陳偉工程技術(shù)部經(jīng)理楊濤 工程技術(shù)部副經(jīng)理張進(jìn)波副總經(jīng)理 朱文辦公室主任 童馨逸 經(jīng)營科長 會計李菊 梁貴華 王 志 丹 出納宋文 林杰 楊聲其 朱遠(yuǎn)鵬 周麗梅預(yù)算員記賬員陳美鳳

第五篇：電力施工部門實習(xí)報告

年級：09級班級：姓名：

學(xué)號：20123001000

4實習(xí)單位：安徽圓明電力有限責(zé)任公司

實習(xí)時間：2012年7月13號至2012年8月13號共31天

短短一個月的實習(xí)結(jié)束了，時間雖短，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解，為以后的的學(xué)習(xí)和工作打下了一定的基礎(chǔ)。

我實習(xí)的單位是安徽圓明電力公司，是一家承擔(dān)含山電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建35kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。作為電力施工單位工作辛苦，對技術(shù)性要求較強，而且是含山供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的下屬單位，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的一個月時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)教育和培養(yǎng)下，在同事關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

我被分配到變電技術(shù)部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在仙蹤變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)，得到了大家的好評。在實習(xí)期間，我時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛薄Ｗ冸娂夹g(shù)部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認(rèn)真完成各項工作任務(wù)的同時，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。

在變電二次班實習(xí)的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一個多月。他們舍小家，顧大家，憑借團結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責(zé)任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！