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      0011 醫(yī)療護(hù)理投訴管理質(zhì)控員職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-14 23:58:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:0011 醫(yī)療護(hù)理投訴管理質(zhì)控員職責(zé)

      醫(yī)療護(hù)理投訴管理質(zhì)控員職責(zé)

      1.加強(qiáng)投訴管理,規(guī)范投訴處理程序,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、保護(hù)醫(yī)患雙方、全院職工及科室的合法權(quán)益,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《信訪工作條例》、《衛(wèi)生信訪工作辦法》等法規(guī),制定本辦法。

      2.患者及其家屬等有關(guān)人員對(duì)醫(yī)院及其工作人員所提供的醫(yī)療、護(hù)理及內(nèi)部工作方面等服務(wù)不滿意,以來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等各種方式向醫(yī)院反映問(wèn)題,提出意見、建議和要求的行為。

      3.投訴的處理應(yīng)當(dāng)貫徹“以病人為中心”的理念,遵循合法、公正、及時(shí)、便民的原則,做到投訴有接待、處理有程序、結(jié)果有反饋、責(zé)任有落實(shí)。

      4.科室醫(yī)務(wù)人員在日常工作和醫(yī)療活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各類行政法規(guī)及醫(yī)院的規(guī)章制度、診療護(hù)理常規(guī),盡量避免發(fā)生投訴、糾紛、甚至事故。

      5.為獲取經(jīng)濟(jì)利益或出于其他不正當(dāng)目的,通過(guò)歪曲事實(shí),甚至采取極端行為進(jìn)行的投訴均視為惡意投訴。投訴管理小組及時(shí)報(bào)告相關(guān)職能處理,并追蹤處理結(jié)果。

      第二篇:質(zhì)控員職責(zé)

      城關(guān)區(qū)康樂(lè)醫(yī)院 質(zhì) 控 員 職 責(zé)

      1.科主任負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作,檢查科室病歷書寫,出科病歷進(jìn)行

      簽字。

      2.護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量控制工作,檢查基礎(chǔ)護(hù)理,基本技能操作,醫(yī)

      院感染控制工作。

      3.深入科室了解和掌握情況,協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技等科室間的工作聯(lián)系,組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。

      4.制定本科室醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

      5.組織每月一次醫(yī)療質(zhì)量交叉檢查找出存在問(wèn)題,提出整改措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

      6.發(fā)現(xiàn)科室不良事件及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,對(duì)每起不良事件進(jìn)行討論分析。7.每月定期抽查各科醫(yī)療文件(含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單)的書寫情況。

      8.負(fù)責(zé)督促檢查本科室藥品、醫(yī)療器械的使用管理工作。9.組織每季度一次的病人滿意度問(wèn)卷發(fā)放和總結(jié)工作。10.組織科室人員質(zhì)控知識(shí)教育培訓(xùn)工作。

      科內(nèi)質(zhì)控小組分工職責(zé)及工作要求

      一、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、病歷質(zhì)控

      a.不定期檢查住院病歷,檢查病歷的三測(cè)單、長(zhǎng)、臨時(shí)醫(yī)囑單、特護(hù)單是否符合質(zhì)量要求;b.不定期檢查病人的皮膚、管道、引流袋護(hù)理、危重病人護(hù)理是否達(dá)到要求;c.每月對(duì)以上項(xiàng)目必須總檢查一次;d.協(xié)助科主任完成出院病歷質(zhì)控;e.以上檢查有記錄可查并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行改進(jìn)工作.二、科室財(cái)產(chǎn)、藥品管理、安全管理質(zhì)控 a.每月定期檢查科內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)目、有記錄可查; b.檢查科內(nèi)所有藥品的有效期,保證無(wú)過(guò)期藥品;

      c.規(guī)范儲(chǔ)藏室、治療室的物品、藥品,清晰標(biāo)明、分類放置;

      d.檢查住院病人安全防范措施是否到位(如床欄、床頭卡),有記錄可查,并督促當(dāng)班人完善執(zhí)行;

      三、急救器械、藥品、物品質(zhì)控

      a.每周定期清點(diǎn)搶救物品,保證各項(xiàng)用物清潔齊全,處于備用狀態(tài),并記錄; b.每周定期清點(diǎn)心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧、吸痰、導(dǎo)尿等用物,保證處于備用狀態(tài),并維持其清潔度;

      c.對(duì)搶救用物放置固定、標(biāo)簽分明;

      四、消毒隔離質(zhì)控,a.按時(shí)完成各種消毒監(jiān)測(cè)記錄。每周紫外線燈管擦試消毒;

      b.定期對(duì)各班的消毒隔離工作進(jìn)行檢查,如醫(yī)療垃圾分類、消毒液濃度測(cè)試,有記錄可查;

      c.定期對(duì)消毒物品的外包裝(如包布、貯槽)等進(jìn)行清潔處理,檢查包內(nèi)器械是否符合要求;

      d.督促并協(xié)助護(hù)工完成病房消毒工作;

      e.定期對(duì)血壓計(jì)、聽診器、病歷夾、口服藥盒進(jìn)行清潔和消毒,袖帶84液清洗。

      第三篇:手術(shù)室感染管理質(zhì)控員職責(zé)

      **市人民醫(yī)院

      手術(shù)麻醉科感染管理質(zhì)控員職責(zé)(一級(jí)質(zhì)控)

      1、掌握感染管理相關(guān)制度

      2、組織學(xué)習(xí)新增感染管理相關(guān)制度、并督查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部反饋;

      3、檢查感染管理制度的落實(shí)情況;

      4、每年組織感染管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次。(8月份)

      5、每月20日前將檢查結(jié)果匯總分析,針對(duì)存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、提出改進(jìn)措施,在科室護(hù)理質(zhì)控總結(jié)反饋會(huì)上反饋。

      6、質(zhì)控內(nèi)容:

      ①手術(shù)人員外科刷手及外科手消規(guī)范及流程落實(shí)情況;醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范及流程落實(shí)情況;

      ②無(wú)菌物品及一次性物品使用、醫(yī)療用品安全管理落實(shí)情況; ③消毒隔離制度的落實(shí)情況; ④醫(yī)療廢物管理制度落實(shí)情況; ⑤職業(yè)暴露防護(hù)的落實(shí)情況;

      2014年10月-修訂

      第四篇:科室質(zhì)控員職責(zé)

      科室質(zhì)控員職責(zé)

      一、在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)判和分析。相關(guān)科室質(zhì)控員應(yīng)負(fù)責(zé)本科室計(jì)量、儀器的使用,并保存其檢驗(yàn)證復(fù)印件以備查。

      二、臨床質(zhì)控重點(diǎn)內(nèi)容是:科室各種醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,用藥及治療方案的合理性,協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問(wèn)題,并提出整改意見。

      三、醫(yī)技科室質(zhì)控員應(yīng)注意各種操作的規(guī)范性,報(bào)告單填寫規(guī)范,各種儀器的標(biāo)準(zhǔn)校正,維護(hù)是否及時(shí),性能是否正常。各科質(zhì)控員對(duì)本科室質(zhì)量控制檢查建立規(guī)范登記,每季度進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié),每年有一次總結(jié)。

      四、質(zhì)控員每季度向科室公布一次科室質(zhì)量檢查情況,向全科提出持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的整改建議。督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見及科室質(zhì)控整改意見的落實(shí)情況。

      五、向院質(zhì)控科匯報(bào)科室質(zhì)量管理運(yùn)行情況及質(zhì)控工作改進(jìn)建議。

      六、各臨床科室質(zhì)控員由科室指派,報(bào)質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科備案。

      第五篇:醫(yī)院質(zhì)控員職責(zé)

      省勞衛(wèi)所附屬醫(yī)院質(zhì)控員職責(zé)

      1、質(zhì)控員應(yīng)把基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),杜絕質(zhì)量隱患,確保質(zhì)量的提高。

      2、協(xié)助科主任落實(shí)科室質(zhì)量控制方案、目標(biāo)、措施和獎(jiǎng)懲細(xì)則。

      3、抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,做好科室質(zhì)量自查工作,每周至少抽查1次,病歷抽查比例不低于50%,做到抽查情況有記錄、針對(duì)問(wèn)題有整改措施。

      4、落實(shí)科內(nèi)質(zhì)量、安全缺陷(差錯(cuò))登記制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)及時(shí)通報(bào)科主任進(jìn)行科內(nèi)處理,必要時(shí)按有關(guān)規(guī)定報(bào)臨床部。

      5、每月定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,協(xié)助科主任通報(bào)醫(yī)院每月的《醫(yī)療信息通報(bào)》,并落實(shí)《醫(yī)療信息通報(bào)》上的整改措施。

      6、協(xié)助科主任及時(shí)總結(jié)本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理中的工作經(jīng)驗(yàn),并提交院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量、安全工作會(huì)議上交流。

      臨床部 2010-8-19

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