第一篇：安全生產協(xié)議(公司與項目)

安全生產協(xié)議書

總包人： 【簡稱甲方】 分包人： 【簡稱乙方】

為確保集團公司提出的“消除事故隱患、遏制險性事故、杜絕傷亡事故”安全生產目標實現(xiàn)，明確各方安全權利義務和違約責任，根據《合同法》、《安全生產法》等法律法規(guī)，工程施工承包合同，甲乙雙方就 安全生產達成以下協(xié)議：

一、集團公司安全生產目標

嚴格按照國家、XXX市有關安全生產規(guī)定，采取有效措施，確保工程施工和人身安全。安全生產責任制全覆蓋，杜絕各類險性事件和人員傷亡事故。積極爭創(chuàng)集團公司和屬地安全生產先進單位，實現(xiàn)安全生產年。

1、遏制險性事件。全年無較大生產安全險性事件，即指未造成人員傷亡的事故，主要包括：模板、支架垮塌；支立鋼筋結構倒塌；梁體、提運架梁設備、起重設備（塔吊、吊車等）傾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損；在施邊坡滑塌；深基坑坍塌；生產、生活區(qū)火災；危爆物品丟失、爆炸等。

2、消除事故隱患。以安全隱患排查治理平臺為依托，深入開展隱患排查治理工作，做到提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除隱患，實現(xiàn)隱患排查的超前性、全面性、真實性和有效性。

3、杜絕死亡事故。全年無各類死亡事故，包括與生產有關的生活、交通、消防等。

二、甲方責任

1、嚴格貫徹落實集團公司安全規(guī)章制度、安全會議文件精神，督促檢查各項目部的安全管理體系的完整性、安全生產責任制落實情況，安全生產達標情況。

2、傳達集團公司安全會議、文件精神，并檢查督促落實。制作并下發(fā)公司安全管理文件、會議紀要、書面通知等，并對各項目落實情況進行檢查。

3、定期組織安全、質量、文明施工大檢查，督查相關問題及隱患的及時整改，對各項目部不能按期整改或整改不到位的行為，采取必要的合同及管理制度制約。

⑴指揮部組織月度、年度檢查、節(jié)假日檢查。檢查形式為日常檢查、定期和不定期檢查及月底檢查等，檢查內容見《安全管理考核評分表》等。

⑵檢查內容：主要查項目部措施落實、制度落實、人員落實、安全隱患和現(xiàn)場施工安全管理。安全檢查的內容應根據不同時期的施工情況有重點和有針對性，明確安全的檢查內容、方法、評分標準及獎懲措施。

⑶檢查要求：局指揮部的安全檢查要有檢查計劃、檢查表、檢查記錄和《整改處罰通知書》，檢查情況應匯總評分，下發(fā)檢查通報。檢查記錄應體現(xiàn)安全責任的可追溯性。

4、定期組織召開乙方負責人、總工、安全長、安質部長、工程部長參加的安全工作會議，不定期組織召開專項問題安全生產會議，乙方負責人、總工、安全長、安質部長、工程部長參加。

制約方式：下發(fā)管理文件、通知；下發(fā)安全隱患整改通知、現(xiàn)場整改要求；違約金處罰；0.5%的項目管理獎罰基金；投資公司將進一步完善對監(jiān)管

項目的安全管理違約處罰機制，在簽訂安全包保責任狀的基礎上，進一步細化安全生產檢查考核細則和標準，開展月度安全交叉互檢，有針對性地進行專項檢查，把追責機制從發(fā)生安全事故或險性事件后、對責任單位的追責，向日常安全責任落實前移。把安全管理關口向施工隊工班一級前移，營造人人履行安全法定職責的良好工作氛圍，三、乙方責任

1、乙方應嚴格遵守國家安全生產法規(guī)，嚴格貫徹落實集團公司安全規(guī)章制度、安全生產會議文件精神，嚴格遵守甲方制訂的《安全生產管理辦法》，自覺接受甲方的安全管理、檢查和督導。

2、執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，貫徹落實建設安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，結合本項目實際制訂、落實好各項安全生產管理制度。

3、制訂項目部安全管理目標，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設施投入，設置好施工現(xiàn)場的各類標牌，配備相應的專職安全員，明確項目部負責人為安全生產第一責任人，積極爭創(chuàng)文明標準化工地。

4、建立健全安全生產責任制，成立安全生產領導小組，層層簽訂安全生產管理責任書，將安全生產責任和獎罰措施落實到每個崗位，直至施工一線的施工人員。

5、加強安全教育培訓宣傳，制定入場安全教育培訓等安全教育制度，建立班前安全教育培訓、班前隱患排查制度，確保每位員工經三級安全教育考核合格后上崗，使安全風險防控前移至施工一線人員層面。

6、建立安全技術交底制度，安全檢查制度、施工現(xiàn)場及營區(qū)消防管理制度、特種機械設備管理制度、易燃易爆危險品管理制度、施工方案五整治五

落實制度、重大危險源排查防控制度、安全事故應急救援制度、事故處理責任追究等各項管理制度，確保各項管理制度有效實施。

7、嚴格落實安全管理九項重點工作：完善安全管理人員隊伍建設；全面落實包保責任，推進單位、崗位責任分工落實；全面開展各級安全生產教育培訓；強化風險識別，實施風險分級管控；推行員工安全行為與收入掛鉤；強化安全生產重點管控；加強應對自然災害的措施落實；對發(fā)生事故快速處理；推進安全標準化，構建安全生產長效機制的。

8、確保安全生產投入，進一步加大隱患排查整改力度，確保安全事故隱患提前想到、提前發(fā)現(xiàn)、提前消除。

9、對危險性較大的專項工程應事前編制施工方案，并組織專家論證，完善方案的編制、審核、審批以及報監(jiān)理公司審查的手續(xù)。

10、對甲方、監(jiān)理、業(yè)主檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部將整改工作做到定人、定時間、定措施，及時整改；整改過程中應建立和保存整改活動的有關記錄、照片等影像資料，及時編制整改回復單向局指揮部審核及監(jiān)理單位報批，確保整改到位、銷號及時。

11、按照施工合同約定和法律規(guī)定辦理施工人員工傷保險和團體意外傷害保險，開展其它安全生產系列工作。

四、違約責任

違約分為四類：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，安全管理缺陷、執(zhí)行甲方及上級文件不到位。

1、人的不安全行為，包括但不限于：進場施工管理人員未按規(guī)定佩戴防護用品；違反安全管理制度或安全操作規(guī)程；特種作業(yè)人員無證上崗的；違

章作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)安全事故隱患不及時向管理人員報告的；違章指揮，強令施工人員違章冒險作業(yè)等。

2、物的不安全狀態(tài)，包括但不限于：安全防護措施不到位；安全警示標志標牌設置不到位的；機械設備未經驗收備案的；機械設備帶病作業(yè)的、超負荷作業(yè)的；機械設備安全管理制度、安全操作規(guī)程、警示標志未在現(xiàn)場告知張貼等。

3、管理的缺陷，包括但不限于：乙方未開展或嚴格開展本協(xié)議第三條列明的乙方各項安全責任；經甲方檢查，施工現(xiàn)場及營區(qū)存在安全事故隱患的；對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時排除或不采取必要的防護措施；對不合規(guī)不達標的安全生產條件長期不加以改善的；冬雨季等季節(jié)性施工應對措施不力的等。

4、執(zhí)行甲方及上級文件不到位：乙方對甲方及上級單位整改通知書拒不回復、不落實，對甲方及上級單位下發(fā)的各種通知、文件、要求不落實。

按違規(guī)違章等級，違約分為輕微、一般、較為嚴重和嚴重四級（具體的違規(guī)違章行為和分級詳見附件1）。甲方對各級違約視情況采取直接處罰或先下發(fā)整改通知書限期整改，未改正時給予處罰的措施。對各級違約的處理分別為：“輕微級別”給予通報批評或警告；“一般級別”視情況形每處處于200～500元罰款；“較為嚴重級別”視情況每處處于500～1000元罰款；“嚴重級別”視情況每處處于1000～2000元罰款。

五、違約處理的執(zhí)行 罰款不是目的，甲方提出問題，乙方要認真整改落實，排除危險，消除隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

1、若施工單位拒絕接受檢查的，則視為要檢查的相關內容不符合要求。

業(yè)主將按相關條款對該受檢單位以違約論處。

2、責任單位或責任人無理拒絕違約金處罰或拒不停工整頓、整改的，違約處理加倍，并暫停撥付工程計量款。

3、違約處理在當月工程計量支付中扣除。所有違約處理金均不返回，作為階段目標勞動競賽檢查評比獎勵基金。

六、協(xié)議書的份數(shù)和有效期

本協(xié)議書一式兩份，由甲乙雙方各持一份；未盡事項，經雙方協(xié)商予以完善。該協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期同甲乙施工合同條款。

甲方（公章）：法定代表人：

乙方（公章）：法定代表人：

年 月（此頁無正文）

日

第二篇：項目公司安全生產工作總結

公司上半年安全生產工作總結和

下半年安全生產工作安排

（一）總體要求

以深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念為指導；以預防為主綜合治理的安全方針認真貫徹《安全生產法》為原則；以加強監(jiān)管、落實責任為重點；深化安全治理、加大安全宣傳教育、提高安全保障能力、加強安全監(jiān)管；確保和提高項目安全生產管理水平，杜絕安全事故發(fā)生，堅決實現(xiàn)“繼續(xù)加大一期工程安全生產工作力度、確保二期工程創(chuàng)省市級安全文明示范工地”的預期目標。

（二）突出預防為主，著力做好事故防范

1、完善事故防范制度：建立健全安全生產責任制及安全生產各項管理方法；建立完善各類危險源、事故隱患的動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系。

2、深化安全專項整治：重點開展建筑施工防范坍塌、墜落、擊打，規(guī)范用電及工作環(huán)境安全設置的方案審批檢查和治理。

3、特殊環(huán)境防范：做好節(jié)假日、汛期、雨季等特殊時期的24小時值班制度和應急預案。

（三）突出加強監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生

（1）加強監(jiān)督檢查

督促監(jiān)理單位把安全檢查落實到日常工作管理中，每半個月對施工現(xiàn)場進行安全生產統(tǒng)一檢查并形成書面報告，建設單位現(xiàn)場管理人員加強日常檢查，并督促監(jiān)理單位對此開展工作，把監(jiān)管工作落實到每一個環(huán)節(jié)，加強對事故多發(fā)易發(fā)的重點部位的安全監(jiān)管，治理建設工程中違法分包、層層轉包、以包代管的問題，堅持關口前移，做好安全生產常態(tài)化管理。

（2）加大對安全生產管理辦法的執(zhí)行力度

通過各種罰款和獎勵措施來促進和保障安全生產常抓不懈，同時加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則處理安全生產事故。

（四）突出落實責任，嚴格安全問責制度

（1）嚴格落實安全生產主體責任

落實企業(yè)法定代表人為安全生產第一責任人的體制，確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施的落實到位，加強以班組建設為重點的現(xiàn)場安全管理，公司以工程管理部為安全生產管理組，對安全生產承擔管理責任，同時做好全員參與，齊抓共管，做到人人管安全、人人有責任。

（2）嚴格安全目標責任考核

把安全生產控制指標細化分解落實到各個部位，嚴格通報和考核獎懲制度，把安全生產管理和業(yè)績掛鉤，對發(fā)生的事故嚴肅查處，對失職、瀆職、管理不力的人員要嚴格追究責任。

（3）相繼出臺施工單位考核辦法

為了確保項目工程質量、合同工期、安全生產及文明施工等目標的順利實現(xiàn)，加強現(xiàn)場管理，加強過程控制，特制定監(jiān)理、施工單位項目部的考察辦法。每月底由我公司工程部組織，監(jiān)理單位參加，共同對施工單位項目部進行檢查考核，實行獎懲政策，以提升施工單位的主觀能動性。

（五）加強宣傳教育，提高人員安全素質

安全教育培訓是做好安全工作的重要手段，公司將開展多種形式的安全培訓教育，采取集中講座、宣傳欄、立面張貼、口頭宣講等形式把安全生產的各種知識給予普及；通過不同形式的檢查來督促全員對安全生產知識的領會，做到逢會必講、天天講、時時講，抓好項目負責人、項目管理人、安全管理員和農民工的培訓（包括崗前培訓）；通過每季度安全生產知識的考試來強化意識，提高理論素質。

（六）加強安全基礎工作，不斷提高安全保障水平

（1）加大安全投入費用的管理：抓好施工企業(yè)安全生產費用的監(jiān)管，通過《安全費用使用臺帳》來做到投入到位，?？顚Ｓ茫徊扇—剟钷k法來對安全技改和重大隱患治理的支持力度，做好投入到位、?？顚Ｓ谩?/p>

（2）加強安全生產規(guī)范化管理：公司將把安全工作的重點放在項目施工現(xiàn)場，積極推廣先進的安全管理模式和方法，鼓勵施工企業(yè)逐步提升安全管理工作的可行性和規(guī)范性，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反安全勞動紀律，嚴格按照省級安全文明工地標準來規(guī)范化管理，認真落實“四個強化”工作：強化現(xiàn)場管理，提高安全預控能力；強化檢查監(jiān)督，加大隱患整治力度；強化基礎管理，提升安全管理水平；強化制度建設，促進安全工作常態(tài)化管理。大力推動安全生產的系統(tǒng)管理，認真落實“三同時”工作，從資質審查、招投標、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)，從規(guī)范施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位等多個主體，綜合監(jiān)管、全面把關、明晰責任。堅持監(jiān)督檢查和安全巡視工作，狠抓工作落實，對監(jiān)理單位和施工總承包單位現(xiàn)場安全工作落實情況進行定期綜合檢查和考核、考評。

在下半年工作中，公司將把“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針貫徹到每一個工作環(huán)節(jié)，不斷地尋找差距、不斷改進，在工作中更加嚴格要求，切實抓好安全管理工作，安全生產警鐘長鳴，確保實現(xiàn)安全生產穩(wěn)步推進和安全管理更上新臺階，堅決實現(xiàn)二期工程兩個標段的安全文明生產工作“一個市優(yōu)，一個省優(yōu)”的預期目標。

謝謝！

2014年8月2日

第三篇：項目公司安全生產工作總結

公司上半年安全生產工作總結和

下半年安全生產工作安排

（一）總體要求

以深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念為指導；以預防為主綜合治理的安全方針認真貫徹《安全生產法》為原則；以加強監(jiān)管、落實責任為重點；深化安全治理、加大安全宣傳教育、提高安全保障能力、加強安全監(jiān)管；確保和提高項目安全生產管理水平，杜絕安全事故發(fā)生，堅決實現(xiàn)“繼續(xù)加大一期工程安全生產工作力度、確保二期工程創(chuàng)省市級安全文明示范工地”的預期目標。

（二）突出預防為主，著力做好事故防范

1、完善事故防范制度：建立健全安全生產責任制及安全生產各項管理方法；建立完善各類危險源、事故隱患的動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系。

2、深化安全專項整治：重點開展建筑施工防范坍塌、墜落、擊打，規(guī)范用電及工作環(huán)境安全設置的方案審批檢查和治理。

3、特殊環(huán)境防范：做好節(jié)假日、汛期、雨季等特殊時期的24小時值班制度和應急預案。

（三）突出加強監(jiān)管，杜絕安全事故發(fā)生

（1）加強監(jiān)督檢查

督促監(jiān)理單位把安全檢查落實到日常工作管理中，每半個月對施工現(xiàn)場進行安全生產統(tǒng)一檢查并形成書面報告，建設單位現(xiàn)場管理人員加強日常檢查，并督促監(jiān)理單位對此開展工作，把監(jiān)管工作落實到每一個環(huán)節(jié)，加強對事故多發(fā)易發(fā)的重點部位的安全監(jiān)管，治理建設工程中違法分包、層層轉包、以包代管的問題，堅持關口前移，做好安全生產常態(tài)化管理。

（2）加大對安全生產管理辦法的執(zhí)行力度

通過各種罰款和獎勵措施來促進和保障安全生產常抓不懈，同時加大事故查處力度，按照“四不放過”的原則處理安全生產事故。

（四）突出落實責任，嚴格安全問責制度

（1）嚴格落實安全生產主體責任

落實企業(yè)法定代表人為安全生產第一責任人的體制，確保安全投入、管理、裝備、培訓等措施的落實到位，加強以班組建設為重點的現(xiàn)場安全管理，公司以工程管理部為安全生產管理組，對安全生產承擔管理責任，同時做好全員參與，齊抓共管，做到人人管安全、人人有責任。

（2）嚴格安全目標責任考核

把安全生產控制指標細化分解落實到各個部位，嚴格通報和考核獎懲制度，把安全生產管理和業(yè)績掛鉤，對發(fā)生的事故嚴肅查處，對失職、瀆職、管理不力的人員要嚴格追究責任。

（3）相繼出臺施工單位考核辦法

為了確保項目工程質量、合同工期、安全生產及文明施工等目標的順利實現(xiàn)，加強現(xiàn)場管理，加強過程控制，特制定監(jiān)理、施工單位項目部的考察辦法。每月底由我公司工程部組織，監(jiān)理單位參加，共同對施工單位項目部進行檢查考核，實行獎懲政策，以提升施工單位的主觀能動性。

（五）加強宣傳教育，提高人員安全素質

安全教育培訓是做好安全工作的重要手段，公司將開展多種形式的安全培訓教育，采取集中講座、宣傳欄、立面張貼、口頭宣講等形式把安全生產的各種知識給予普及；通過不同形式的檢查來督促全員對安全生產知識的領會，做到逢會必講、天天講、時時講，抓好項目負責人、項目管理人、安全管理員和農民工的培訓（包括崗前培訓）；通過每季度安全生產知識的考試來強化意識，提高理論素質。

（六）加強安全基礎工作，不斷提高安全保障水平

（1）加大安全投入費用的管理：抓好施工企業(yè)安全生產費用的監(jiān)管，通過《安全費用使用臺帳》來做到投入到位，?？顚Ｓ?；采取獎勵辦法來對安全技改和重大隱患治理的支持力度，做好投入到位、?？顚Ｓ谩?/p>

（2）加強安全生產規(guī)范化管理：公司將把安全工作的重點放在項目施工現(xiàn)場，積極推廣先進的安全管理模式和方法，鼓勵施工企業(yè)逐步提升安全管理工作的可行性和規(guī)范性，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反安全勞動紀律，嚴格按照省級安全文明工地標準來規(guī)范化管理，認真落實“四個強化”工作：強化現(xiàn)場管理，提高安全預控能力；強化檢查監(jiān)督，加大隱患整治力度；強化基礎管理，提升安全管理水平；強化制度建設，促進安全工作常態(tài)化管理。大力推動安全生產的系統(tǒng)管理，認真落實“三同時”工作，從資質審查、招投標、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)，從規(guī)范施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位等多個主體，綜合監(jiān)管、全面把關、明晰責任。堅持監(jiān)督檢查和安全巡視工作，狠抓工作落實，對監(jiān)理單位和施工總承包單位現(xiàn)場安全工作落實情況進行定期綜合檢查和考核、考評。

在下半年工作中，公司將把“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針貫徹到每一個工作環(huán)節(jié)，不斷地尋找差距、不斷改進，在工作中更加嚴格要求，切實抓好安全管理工作，安全生產警鐘長鳴，確保實現(xiàn)安全生產穩(wěn)步推進和安全管理更上新臺階，堅決實現(xiàn)二期工程兩個標段的安全文明生產工作“一個市優(yōu)，一個省優(yōu)”的預期目標。

謝謝！

2014年8月2日

第四篇：項目公司安全生產管理制度

沙洋縣沙河線項目管理有限公司

沙洋縣沙河線項目管理

有限公司

安全生產管理制度

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共 13 頁

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實施日期：二〇一七年十二月

第 2 頁

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1沙洋縣沙河線項目管理有限公司

目錄

第一章

總則...........................................................................3 第二章

安全生產組織機構...................................................3 第三章

安全生產評分匯報制度............................................4 第四章

安全生產責任制.......................................................4 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第五章 安全技術管理制度...................................................9 安全會議制度...........................................................9 安全生產檢查制度.................................................10 安全生產教育制度.................................................10 安全事故報告與處理制度......................................11 附則.........................................................................12

第 3 頁

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第一章

總則

第一條

為全面貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產自我約束機制，全面落實安全生產責任制，保護勞動者在施工生產中的安全與健康，根據《中華人民共和國安全生產法》及國家有關法規(guī)制定本制度。

第二條

堅持“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全。在安全與生產發(fā)生矛盾時，必須無條件服從安全，在確保安全的前提下，發(fā)展生產。

第二章

安全生產組織機構

第三條

設立以工程管理部經理為組長、各部門員工（除財務）為組員的安全生產領導小組，統(tǒng)籌監(jiān)督安全生產管理日常工作和緊急情況應急處置工作。

第四條

施工單位及其相關部門應配合安全生產領導小組的工作，服從安全生產領導小組的領導。

第五條

項目各施工作業(yè)區(qū)段要設施安全員，確保安全生產有人管。

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第三章

安全生產評分匯報制度

第六條

安全生產領導小組每日進行分時分段安全巡查，對項目各施工作業(yè)區(qū)段安全生產情況進行檢查評分，及時記錄并反饋相關問題。每日巡查完畢，填寫《公路工程施工安全檢查評分匯總表》。

第七條

施工單位每日填寫《工程量日報表》對項目工程量、工程進度進行匯報，報由安全生產領導小組進行核查、歸檔。

第八條

施工單位每周撰寫《項目周工作報告》，向安全生產領導小組進行匯報，匯報內容包括本周工作情況、下周工作計劃、需要解決的問題。

第四章

安全生產責任制

第九條

各崗位人員安全生產責任制

（一）項目經理職責

1．項目經理是安全生產的第一責任人，對項目的安全生產工作全面負責。根據本項目的實際情況，組織制定本項目的安全生產實施細則。

2．認真貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、上級相關安全規(guī)定，督促相關部門抓好安全生產工作，組織召開安全生產例會。

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3．全面落實安全生產技術措施計劃，從人力、物力和資金上給予保證。

4．研究布置安全生產工作，及時傳達安全生產文件，定期召開安全生產會議，聽取生產、技術、安全等部門的安全生產工作匯報，針對問題，提出改進意見。

5．發(fā)生事故應立即報告公司及相關領導，最遲不得超過12小時，并做好現(xiàn)場保護、搶救傷員、協(xié)助調查等工作。組織對重大傷亡事故的調查和分析，總結經驗教訓，制訂防范措施，對事故責任者提出處理意見，對管理不善造成的重大責任事故負領導責任。

（二）項目總工程師職責

1．對本單位的安全生產技術工作全面負責，組織編制和實施安全技術措施計劃以及安全技術交底工作計劃。

2．組織并參加技術較復雜的井架、龍門吊以及塔吊、圍堰等設施的檢查驗收工作，凡檢查不合格的，一律不得投入使用。

3．檢查督促項目實施安全生產技術措施計劃，嚴格遵守各項安全技術操作規(guī)程和要求。

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4．組織研究解決施工中復雜工序（如高空作業(yè)、交叉作業(yè)等）中出現(xiàn)的安全技術問題，組織制定安全技術措施辦法。

5．對于不能獨立解決的特殊安全技術問題，應及時向上級部門總工程師報告，并聘請有關專家研究解決。

6．對因施工安全技術問題造成的責任事故負管理責任。

（三）機械設備管理部門負責人職責

1．對本項目機械設備管理安全工作負責，組織制定和實施機械設備安全管理制度。

2．組織制定保證機械設備完好利用和提高機械設備使用效率的措施，抓好安全生產，預防事故發(fā)生。

3．組織機械設備事故的調查、分析、處理和上報。

4．對因管理不善造成的機械設備責任事故負管理責任。

（四）安全員職責

1．認真執(zhí)行國家、上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)，具體貫徹落實本企業(yè)的安全規(guī)章制度，盡職盡責作好本職工作。

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2．收集、整理和管理職責范圍內的安全生產原始資料，如規(guī)章制度、安全教育資料、安全檢查資料、會議記錄、安全生產臺帳等等。

3．負責本職能范圍內的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報告有關領導，并采取積極的整改措施，防止事故發(fā)生。

4．為搞好安全生產工作，積極提出安全生產方面的合理化建議和措施。

5．發(fā)生事故，立即報告有關領導，并作好保護現(xiàn)場、搶救傷員和協(xié)助調查等工作。

6．在安全檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患及“三違”現(xiàn)象，有權下達整改通知書，直至提出停工整頓令。

7．對因工作不到位或管理不善造成的責任事故負管理責任。

（五）現(xiàn)場施工員（班組長）職責

1．現(xiàn)場施工管理人員是施工（生產）現(xiàn)場的直接指揮人員，必須堅持“管生產必須管安全”的原則，對安全生產負有直接的檢查和督促責任。對管理范圍內因管理不善造成的事故負管理責任。

2．在布置安排施工生產工作的同時，要做好安全技術交底工作，并以書面形式履行簽認手續(xù)。

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3．經常性地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對危險性大的施工現(xiàn)場必須做到班前班后檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

4．負責管理、檢查、督促生產（作業(yè)）人員遵守各項安全生產制度和安全操作規(guī)程。

5．發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生安全事故必須立即報告項目安全員、工區(qū)長或領導，并采取措施及時處理或保護現(xiàn)場、搶救傷員、協(xié)助調查等。

（六）生產工人（民工）職責

1．虛心接受“三級”安全教育（公司、項目、班組），認真學習和領會安全生產操作規(guī)程和安全技術知識，做到應知、應會。

2．認真做好班前班后安全檢查工作，愛護工具、設備，正確使用防護用品，保持作業(yè)環(huán)境整潔、規(guī)范。

3．遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，并互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即報告班長（組長）。

4．積極參加安全生產學習活動，主要提出安全生產合理化建議。

5．發(fā)生事故立即報告有關領導，并采取有效措施搶救傷員、保護現(xiàn)場，向調查人員反映真實情況。

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第五章

安全技術管理制度

第十條

項目在編制施工組織方案時，要根據工程特點，同時編制安全技術措施，編制安全技術主要以《公路工程施工安全技術措施》和《路橋施工安全手冊》為準則。

第十一條

程施工項目領導及有關人員下達施工（生產）任務時，必須實行安全技術交底制度，嚴格按照：項目—現(xiàn)場（班組）—勞務隊（班組長）及作業(yè)人員順次把安全技術交底，安全操作規(guī)程，層層落實到每個作業(yè)人員。

第十二條

技術比較復雜的腳手架、井架、龍門吊，以及塔吊、圍堰等臨時設施安裝完畢，必須經總工程師及有關人員組織驗收合格者方能投入使用。

第十三條

購置勞動保護用品，必須保證質量，凡未經國家勞動監(jiān)察部門檢驗合格的勞動用品，不準購買和使用。

第六章

安全會議制度

第十四條

工程施工項目每月至少要召開一次安全生產會議，由項目經理主持，安全生產領導小組組長出席并提出合理化意見及改進措施。

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會議內容：聽取安全生產情況匯報；提出當前存在的安全生產問題的解決辦法和具體措施；布置下階段的安全生產工作。

參加人員：項目安全生產領導小組全體成員、專（兼）職安全員、工區(qū)長等。

第七章

安全生產檢查制度

第十五條

安全生產檢查是實現(xiàn)“安全第一，預防為主”方針，發(fā)現(xiàn)事故隱患和消除事故隱患的重要手段，項目必須制定和實施安全生產檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專業(yè)性檢查。

第十六條

安全生產領導小組對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋給施工單位，可要求受檢查單位在規(guī)定的時間內做好整改工作并將整改工作結果反饋給檢查單位，必要時可下達“整改通知書”。

第八章 安全生產教育制度

第十七條

安全教育是提高安全意識，實現(xiàn)安全生產的重要保證。項目必須利用一切機會，采用各種形式，做好安全生產宣傳教育工作，特別要重視施工

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現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。

第十八條

安全生產宣傳教育形式包括：電視錄象、墻報板報、培訓班、知識競賽、開會學習、設置安全標語標志等，安全教育必須注重實效，不能搞形式主義。

第十九條

加強對特種作業(yè)人員的安全培訓，特種作業(yè)人員上崗前必須經培訓考核合格后持證上崗。新招工人必須進行三級安全教育后才能上崗。

第九章

安全事故報告與處理制度 第二十條

發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后必須立即通過電話等辦法報告公司安全和工程管理部門以及地方勞動、公安、檢察院等部門，最遲不得超過二十四小時。報告的內容包括發(fā)生事故的單位、地點、時間、傷亡情況、初步分析的事故原因等，組織搶救情況等。

第二十一條

發(fā)生死亡、重大死亡事故后要保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救傷員和財產，防止事故擴大。

第二十二條

發(fā)生事故后要立即使按照國家有關規(guī)定組織事故調查組對事故進行調查和處理。事故的調查處理必須“四不放過”原則，即調查事故發(fā)生的原因，原因分析不清不放過；明確事故責任，責任

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不分清不放過；吸取事故教訓，制定并實施安全防范措施，防止類似事故再發(fā)生，員工得不到教育和安全防范措施不落實不放過；事故的有關責任人受不到處理不放過。

第二十三條

傷亡事故處理工作要在90天內結案，特殊情況不得超過180天。事故處理結案后要填報《企業(yè)職工傷亡事故調查報告書》和《企業(yè)職工傷亡事故登記表》送公司安全和工程管理部門，是交通傷亡事故，報送交警部門簽發(fā)的結案書的復印件。第二十四條

采購人員嚴禁挪用采購款，嚴禁以少報多。

第五章

附則

第二十四條

如本辦法與國家和地方法律法規(guī)和政策相抵觸的，以國家法律法規(guī)和政策為準。第二十五條

本制度由行政部負責解釋、修改和補充，經董事長批準后自公布之日起執(zhí)行。

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第五篇：日照港物流公司安全生產協(xié)議

安全生產協(xié)議

甲方：日照港集團物流有限公司 乙方：

為了明確雙方的安全生產責任，共同創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實搞好本項目的安全管理工作，簽訂本協(xié)議。

一、甲方職責

1、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規(guī),認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全要求。

2、負責對承包方的資質進行審查。對承包方項目負責人、專職安監(jiān)人員及特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行審查。

3、對承包自帶的不符合安全要求的施工機械、工器具、安全用具、安全防護用具，有權禁止承包方使用，并做退場處理。

4、負責對承包方負責人、工程安全負責人和工程技術人員進行全面的安全技術交底。

5、組織對乙方施工現(xiàn)場安全生產檢查，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患，協(xié)調與解決施工生產中出現(xiàn)的問題，提出整改要求，監(jiān)督落實整改措施。

6、對不服從安全管理、野蠻施工、管理混亂的承包方，有權依據相關法律法規(guī)及合同約定，責令停工整頓，或解除工程合同。

二、乙方職責

1、承包方必須服從發(fā)包方的安全管理、指導和監(jiān)督，并全面遵守在承發(fā)包合同中及現(xiàn)場所規(guī)定的各項條款。

2、承包方對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作和本協(xié)議有關條款的執(zhí)行負全面責任。

3、提供本單位的施工資質等資料，及相關人員取得資格證書，并對這些證件的真實性、合法性負責。

4、自帶的施工機械機具滿足安全規(guī)定，自覺接受發(fā)包方的現(xiàn)場檢驗和審查。

5、為施工人員配置合格的勞保防護用品用具，接受發(fā)包方的監(jiān)督檢查。

6、嚴格執(zhí)行安全施工方案，組織做好安全技術措施書面交底工作，做好作業(yè)環(huán)境條件的檢查與確認，采取有效措施消除安全事故隱患。

7、負責安全施工責任區(qū)域內的安全設施的設置與維護，確保責任區(qū)域的作業(yè)環(huán)境滿足相關規(guī)定，安全警示標識明顯。

8、有權拒絕發(fā)包方的違章指揮和強令冒險作業(yè)；有權對安全生產工作提出建議，對存在的問題提出批評和檢舉。

9、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患或者其他不安全因素，應當立即采取防范措施并報告發(fā)包方的相關人員，緊急情況時可以組織施工人員撤離作業(yè)區(qū)域。

10、加強安全管理工作，嚴禁將工程非法轉包或違規(guī)分包。

三、安全責任

1、貫徹誰施工誰負責安全的原則。承包方人員在施工期間造成安全損害或意外事故（包括承包方責任造成發(fā)包方人員、他方人員、行人傷亡等），承包方應進行緊急搶救傷員、保護現(xiàn)場、迅速通報，并承擔全部安全責任。

2、因承包方責任或承包方施工人員違章作業(yè)或野蠻施工，造成的人身和設備設施事故，承包方承擔全部法律責任和經濟賠償責任。

四、附則

本合同正本一式四份。由雙方法定代表人或其授權的代理人簽署與加蓋公章后生效，全部工程竣工驗收后失效。

（甲方單位名稱）（乙方單位名稱）發(fā)包方(簽章)： 承包方(簽章)：

法定代表（委托代理）人： 法定代表（委托代理）人：

2014年1月2日 2014年1月2日

工程施工合同

甲方：日照港集團物流有限公司 乙方：

甲方日照港集團物流有限公司將樓體廣告工程，委托乙方日照市 有限公司進行施工。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及其它有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程實際情況，經雙方協(xié)商簽訂本合同。

一、工程項目名稱：物流公司樓體廣告工程

二、工程地點：上海路906號物流公司

三、工程內容：制作安裝鐵皮穿孔外置led發(fā)光字16個，約54平米；鋼構廣告支架一個，約52平米。

四、承包方式：包工包料。

五、合同價款為人民幣：暫按人民幣伍萬伍仟元整（￥55000.00元）計算。

六、工程價款的支付與結算：合同簽訂生效，工程經竣工驗收合格后，合同價款一次性結清。

七、附則：

1、違約責任：雙方都要按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》等有關條款和本合同的規(guī)定執(zhí)行，承擔各自應負的責任。

2、施工安全乙方負責。

3、本合同由雙方法定代表人或其授權的代理人簽署并加蓋公章后生效，工程經竣工驗收合格合同總價款結清后合同終止。

4、本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；副本二份，雙方各執(zhí)一份，當副本與正本不一致時，以正本為準。

甲方：日照港集團物流有限公司 乙方：日照市 公司

法定代表（授權代理）人： 法定代表（授權代理）人：

: :

簽約地點：山東省日照市日照港 簽約日期：二〇一四年一月二日 安全技術交底及施工方案

為做好樓體廣告工程的安全施工，制定方案如下：

一、現(xiàn)場查看物流公司辦公樓樓體結構

物流公司辦公樓為磚混鋼筋混凝土框架結構，外墻干掛大理石，屋頂為桁架結構，屋面為輕質石棉屋面板，上鋪sbs防水材料，屋頂脆弱，不承重。

二、現(xiàn)場查看物流公司大院道路通行情況

物流大院日常辦公車輛擁擠，人員出入頻繁，周六周日較為清閑空曠。

三、施工時間及地點選擇

廣告支架及廣告字制作在嘉盛公司場地完成，選擇休息日在物流公司安裝。

四、施工方案

1、提前一天清空地面車輛及障礙物，并進行維護。提前辦理動火證。

2、特種作業(yè)人員持證上崗

3、辦公樓東側廣告字安裝

1）使用可升降吊籃安裝，做好吊籃懸掛和固定，人員配備安全帽及安全繩。2）大理石墻面開洞后露出干掛鋼結構，廣告字做支架焊接在鋼構上，邊緣粘結在大理石表面上。

4、西側廣告字安裝

1）施工人員佩戴安全帽及安全繩。

2）提前檢查原五樓屋面預埋件，并進行除銹打磨。

3）廣告字在地面焊接在廣告支架上，支架整體吊裝在五樓屋面，并進行現(xiàn)場焊接。

4）五樓屋面不承重，物品輕拿輕放，人員分散站立。5）施工完畢，預埋件處做好防水處理。

5、電氣配置

東側按1500瓦配置電氣系統(tǒng)，西側按照1500瓦配置電氣系統(tǒng)，穿線時需套管。

五、安全事項

1、防止人員墜落，防止高空墜物，防止人員燒燙傷及其他機械傷害。

2、五樓屋面為非承重屋面，重點防范屋面塌陷或穿孔。

3、電氣焊作業(yè)時重點防范引燃防水材料。

4、大理石開口焊接時重點防范引燃保溫材料。

交底人： 接收人：

二〇一四年一月二日