第一篇:財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
***分公司員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
目錄
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的必要性
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用與地位越來(lái)越重要;經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,對(duì)財(cái)務(wù)的要求也越來(lái)越高,完備的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范的財(cái)務(wù)管理是保證一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作及發(fā)展壯大所必不可少的,同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的成長(zhǎng)提供一定幫助。特別是隨著全球金融危機(jī)風(fēng)暴的襲來(lái)及中國(guó)鐵通跟中國(guó)移動(dòng)合并、融合的背景下;在當(dāng)前***分公司面臨巨大的經(jīng)營(yíng)困難,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)乏力,成本支出增幅大于收入增幅的情況下;在收入由收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)權(quán)責(zé)發(fā)生制及提出“規(guī)范管理年”的情況下。加強(qiáng)對(duì)公司員工財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)已經(jīng)刻不容緩,通過(guò)加強(qiáng)公司員工財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不僅能提高員工的成本意識(shí),還能夠提高員工的職業(yè)能力、改善工作質(zhì)量,可以換位思維,增強(qiáng)部門間的溝通與配合,減少部門間的內(nèi)耗,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。從而共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
公司的管理人員都應(yīng)具備以下財(cái)務(wù)理念:會(huì)計(jì)要素觀念、會(huì)計(jì)政策觀念、現(xiàn)金流量觀念、內(nèi)部控制理念、成本效益理念、預(yù)算管理理念、時(shí)間價(jià)值理念。
2.政策解析
(1)收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)權(quán)責(zé)發(fā)生制
根據(jù)(****財(cái)[2009] 8號(hào)文件)《**公司電信業(yè)務(wù)收入確認(rèn)辦法》規(guī)定,原來(lái)按收付實(shí)現(xiàn)制(又稱現(xiàn)金制或?qū)嵤諏?shí)付制是以現(xiàn)金收到或付出為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)記錄收入的實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用的發(fā)生)確認(rèn)收入,轉(zhuǎn)為按權(quán)責(zé)發(fā)生制(又稱應(yīng)收應(yīng)付,即凡是屬于當(dāng)期應(yīng)獲得的收入或者應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否在當(dāng)期收到或支付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入或費(fèi)用,即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收到或支付,都不能作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用)確認(rèn)收入,這也意味著成本也要按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn),凡屬當(dāng)月成本應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月列支。
(2)網(wǎng)間結(jié)算收入與網(wǎng)間結(jié)算支出分開(kāi),分別列收入跟成本 根據(jù)(中國(guó)鐵通財(cái)[2009] 8號(hào)文件)《鐵通公司電信業(yè)務(wù)收入確認(rèn)辦法》規(guī)定,原來(lái)按網(wǎng)間結(jié)算凈額計(jì)算,轉(zhuǎn)為網(wǎng)間結(jié)算收入與網(wǎng)間結(jié)算支出分開(kāi)核算,并分別在收入跟成本中分開(kāi)列支。
據(jù)財(cái)稅[2003]16號(hào)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于電信業(yè)務(wù)征收營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》:郵政電信單位與其他單位合作,共同為用戶提供郵政電信業(yè)務(wù)及其他服務(wù)并由郵政電信單位統(tǒng)一收取價(jià)款的,以全部收入減去支付給合作方價(jià)款后的余額為營(yíng)業(yè)額。即本通信網(wǎng)全部話費(fèi)收入+網(wǎng)間結(jié)算收入-網(wǎng)間結(jié)算支出后的余額計(jì)征營(yíng)業(yè)稅。
(3)稅收檢查
由于今年財(cái)政收入壓力大,稅務(wù)部門稅收任務(wù)重,財(cái)政部財(cái)政監(jiān)察專員辦將從6月開(kāi)始對(duì)電信企業(yè)納稅情況進(jìn)行檢查,中國(guó)鐵通被列入被檢查的范圍。因此要做好自查工作,總部要求對(duì)05-07年納稅情況進(jìn)行自查。
(4)清產(chǎn)核資的后續(xù)工作
根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱國(guó)資委)《關(guān)于同意對(duì)****集團(tuán)有限公司開(kāi)展清產(chǎn)核資工作的復(fù)函》(清辦函[2008]14號(hào))及國(guó)家清產(chǎn)核資工作的有關(guān)制度、政策,本公司在08年度以2008年6月30日為基準(zhǔn)日進(jìn)行了清產(chǎn)核資,并經(jīng)***會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)。清產(chǎn)核資結(jié)果已經(jīng)取得國(guó)資委批復(fù),經(jīng)批復(fù)的資產(chǎn)損失13,744,143.72 元,資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額13.13%,其中資產(chǎn)清查損失13,557,622.48元,資產(chǎn)預(yù)計(jì)損失186,521.24 元。
要求充分認(rèn)識(shí)清產(chǎn)核資成果,對(duì)清產(chǎn)核資中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改措施。3.財(cái)務(wù)的含義及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
所謂財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,是指企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng),它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系.
? 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的,是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo),同時(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著財(cái)務(wù)運(yùn)行的基本方向,如果看不到公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,不能適時(shí)調(diào)整公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制就不可能合理。不同的治理結(jié)構(gòu),存在不同企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。? 追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo):是本世紀(jì)50年代以前在西方形成的,它沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素;
追求股東財(cái)富最大化:考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,相對(duì)于利潤(rùn)最大化而言更科學(xué)、合理,但是它沒(méi)有考慮債權(quán)人等其他利益團(tuán)體的利益;
追求企業(yè)價(jià)值最大化:綜合了各方面的因素,同樣充分考慮了不確定性和時(shí)間價(jià)值,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,并將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi),是目前廣泛運(yùn)用的財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 4.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算要求及及日常報(bào)銷財(cái)務(wù)制度
1、發(fā)生了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),當(dāng)事人必須及時(shí)將票據(jù)交財(cái)務(wù)辦理,不得將票據(jù)留在個(gè)人手中。當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用,必須列入當(dāng)月的成本,原則上不得在次月列支;當(dāng)月產(chǎn)生的收入,必須列入當(dāng)月的收入,不得在次月列支。(權(quán)責(zé)發(fā)生制)
2、交財(cái)務(wù)辦理的發(fā)票,內(nèi)容必須完整:發(fā)票上單位名稱(應(yīng)填鐵通漳州分公司),應(yīng)有開(kāi)票日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額,蓋有開(kāi)票單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章。發(fā)票必須是國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定格式,印有稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)制章;行政事業(yè)性收費(fèi)必須使用財(cái)政部門核發(fā)的統(tǒng)一收據(jù)。
3、發(fā)票記載的各項(xiàng)內(nèi)容不得涂改;發(fā)票有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由出票單位重開(kāi)或更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋出票單位印章。其中金額有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)重開(kāi),不得在發(fā)票上更正。
4、發(fā)票上只開(kāi)有匯總金額,無(wú)明細(xì)項(xiàng)目的,必須附有與發(fā)票總金額相符的明細(xì)表,明細(xì)表必須具備發(fā)票規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
5、發(fā)票應(yīng)是復(fù)寫的,不得用筆直接書寫。
6、原則上每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須提供發(fā)票,對(duì)于金額小確實(shí)無(wú)發(fā)票的費(fèi)用,需由收款單位開(kāi)收據(jù)。
7、各部門向財(cái)務(wù)提供的表格,必須有制表日期、制表人,并蓋有部門章。
8、職工借款單必須附在記賬憑證之后,收回借款時(shí)應(yīng)當(dāng)另開(kāi)收據(jù),不退還原借款單。用出差票據(jù)沖抵借款時(shí),財(cái)務(wù)直接做賬,報(bào)銷金額比借款少時(shí),財(cái)務(wù)開(kāi)出收據(jù)收回報(bào)銷余款;報(bào)銷金額比借款多時(shí),另填制支款單領(lǐng)款,不退還借款單正本。辦理現(xiàn)金個(gè)人借款和業(yè)務(wù)備用金需經(jīng)財(cái)務(wù)主管和公司總經(jīng)理核定審批;分公司現(xiàn)金借款不得超過(guò)20000元;2000元以上的借款,需提前一天向財(cái)務(wù)部門預(yù)約;業(yè)務(wù)備用金必須妥善保管、合理使用,財(cái)務(wù)部門要定期審核備用金的支取和使用情況,凡不再需要備用金的,應(yīng)及時(shí)清理收回;年末個(gè)人借款和業(yè)務(wù)備用金必須統(tǒng)一清回,確實(shí)有需要時(shí)待來(lái)年再行續(xù)借。
9、職工工資、獎(jiǎng)金等由本人簽字領(lǐng)取,無(wú)特殊情況不能由其他人員代領(lǐng)。特殊情況下,由財(cái)務(wù)部門認(rèn)可后,由代領(lǐng)人簽名或蓋章。委托金融機(jī)構(gòu)代發(fā)時(shí),可不由個(gè)人簽名或蓋章。
10、購(gòu)買原材料配件物資須附有由交料人和收料人等業(yè)務(wù)人員簽名或蓋章齊全的收料單。
11、出差人員報(bào)銷流程:
出差人員持總經(jīng)理簽字的出差證明單,將各種票據(jù)粘貼在“票據(jù)粘貼單”上、并用鉛筆計(jì)算出報(bào)銷金額及發(fā)票張數(shù),經(jīng)部門主管簽字后交財(cái)務(wù)審核票據(jù)的合理性并計(jì)算蓋章,然后交由報(bào)銷人,再經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)做賬報(bào)銷。出差證明單應(yīng)寫明出去的時(shí)間、地點(diǎn),車次,到達(dá)的時(shí)間、地點(diǎn),車次。同時(shí)“票據(jù)粘貼單”的內(nèi)容應(yīng)填寫完整,報(bào)銷人、報(bào)銷金額、報(bào)銷的票據(jù)張數(shù)要填寫(其中金額、票據(jù)張數(shù)用鉛筆填)完整。
12、所有提交財(cái)務(wù)的票據(jù),均應(yīng)用藍(lán)黑或黑色墨水,不得用圓珠筆、純藍(lán)墨水填寫。
13、發(fā)票、單據(jù)粘貼應(yīng)注意事項(xiàng):為了確保財(cái)務(wù)憑證保管的美觀、永久性,員工報(bào)銷粘貼單上的發(fā)票要遵循從下至上、從左至右(不復(fù)蓋裝訂線)、兩邊對(duì)齊、分散粘貼。
14.開(kāi)戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái),必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算(對(duì)違反規(guī)定的將進(jìn)行考核);根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,開(kāi)戶單位可在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金: 1)職工工資、津貼; 2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;
3)根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的各種科學(xué)技術(shù)、文化技術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金; 4)各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他現(xiàn)金支出; 5)向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資支付的款項(xiàng); 6)出差人員必需隨身攜帶的差旅費(fèi); 7)結(jié)算點(diǎn)(1000元)以下的零星支出;
8)中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出; 9)除第5)、6)項(xiàng)外,開(kāi)戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng),超過(guò)使用現(xiàn)金限額(1000元)的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付。
五.收入核算:現(xiàn)金、營(yíng)業(yè)款、及通信卡管理及票據(jù)管理
(一)現(xiàn)金安全管理
1、財(cái)務(wù)部、各電信局及所屬營(yíng)業(yè)廳等辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)安裝防盜門、防盜窗(有條件的應(yīng)安裝紅外報(bào)警裝置),并在醒目位置安放滅火器。
2、財(cái)務(wù)部及各營(yíng)業(yè)廳均應(yīng)配置保險(xiǎn)柜和驗(yàn)鈔機(jī)。保險(xiǎn)柜內(nèi)存放營(yíng)業(yè)款及電信卡等現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物,不允許存放私人錢物?,F(xiàn)金應(yīng)登記日記帳,保險(xiǎn)柜內(nèi)的財(cái)物應(yīng)每日盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。
3、電信局業(yè)務(wù)員、營(yíng)業(yè)員在收費(fèi)過(guò)程中要注意防搶、防盜,保證營(yíng)業(yè)款和票據(jù)的絕對(duì)安全。營(yíng)業(yè)款送存時(shí)要有專車或?qū)H俗o(hù)送。
(二)營(yíng)業(yè)款安全管理
1、各電信局要配備必要的營(yíng)業(yè)結(jié)算人員,按照分公司規(guī)定的營(yíng)業(yè)款繳存業(yè)務(wù)流程進(jìn)行辦理,建立營(yíng)業(yè)款管理的內(nèi)部控制制度。
2、電信局營(yíng)業(yè)款必須按照“當(dāng)天營(yíng)業(yè)款當(dāng)天繳存”的原則于每天16:00前以營(yíng)業(yè)廳為單位送存公司指定的銀行收入專戶。每天16:00后營(yíng)業(yè)款暫放保險(xiǎn)柜,于第二天送存銀行。
3、交接班現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,雙方簽認(rèn)。結(jié)帳時(shí)發(fā)生多出款,應(yīng)在當(dāng)日列帳上繳,嚴(yán)禁保留帳外資金。短少款由責(zé)任者當(dāng)時(shí)賠付,不準(zhǔn)以營(yíng)業(yè)款或找零款滾欠。
4、電信局必須嚴(yán)格按照收支兩條線管理的要求,區(qū)分收入和成本支出的界限,嚴(yán)禁“坐支收入”(將營(yíng)業(yè)款直接用于日常支出)。營(yíng)業(yè)款只有在經(jīng)辦理退款手續(xù)批準(zhǔn)時(shí)才能動(dòng)支。
5、分公司審核、對(duì)帳,發(fā)現(xiàn)電信局應(yīng)交款和實(shí)交款不符時(shí),按多交和少交處理。少交款處理期限不得超過(guò)30天,對(duì)超過(guò)處理期限未處理的少交款,轉(zhuǎn)分公司相關(guān)部門處理,向責(zé)任電信局扣款,由電信局等額扣罰責(zé)任人工資補(bǔ)齊。多繳款超過(guò)180天未處理,轉(zhuǎn)列分公司營(yíng)業(yè)外收入。
6、嚴(yán)禁挪用、轉(zhuǎn)移、截留營(yíng)業(yè)款。
(三)通信卡管理規(guī)定
1、通信卡管理人員
通信卡實(shí)物管理人員為財(cái)務(wù)部楊洪敏,負(fù)責(zé)辦理通信卡實(shí)物的保管和實(shí)物的出入庫(kù)。
2、通信卡銷售管理
通信卡銷售遵循“貨款兩清的結(jié)算原則,嚴(yán)禁先出卡后結(jié)算。
3、大額充值管理
原則上規(guī)定一次性充值1000元以上的話費(fèi)為大額充值。大額充值也應(yīng)遵循“貨款兩清”的結(jié)算原則,嚴(yán)禁先出充值后結(jié)算。
4、贈(zèng)卡及自用卡的管理
公司對(duì)贈(zèng)送他人及內(nèi)部自用卡、測(cè)試卡等非銷售用卡必須填制申請(qǐng)單,經(jīng)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批后由再辦理出庫(kù)手續(xù)。各類贈(zèng)送卡需作臺(tái)賬,以便公司隨時(shí)檢查。贈(zèng)送卡不得銷售。
5、退卡管理
各類卡一經(jīng)售出原則上不得退回,但如果出現(xiàn)無(wú)效卡、過(guò)期卡等無(wú)法使用的情況時(shí),經(jīng)計(jì)費(fèi)中心確認(rèn)后,方可退回;贈(zèng)送卡如未贈(zèng)送完應(yīng)及時(shí)交回公司。
6、出卡時(shí)間
為了便于財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作有效進(jìn)行,特規(guī)定出卡時(shí)間為每周一、三、五,特殊情況除外。
(四)票據(jù)管理
六.工程項(xiàng)目投資管理
1.建設(shè)部門要及時(shí)做好批復(fù)臺(tái)帳的登記工作并及時(shí)將批復(fù)情況反饋給財(cái)務(wù)部門,以便財(cái)務(wù)部門及時(shí)根據(jù)批復(fù)文件中的建設(shè)項(xiàng)目名稱設(shè)置會(huì)計(jì)科目,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的記帳核算。
2.(1)合同管理
各部門簽定完經(jīng)濟(jì)合同后,應(yīng)該把已簽署的正式經(jīng)濟(jì)合同文本留存財(cái)務(wù)部門一份,財(cái)務(wù)部需要以此作為對(duì)外履行經(jīng)濟(jì)義務(wù)、實(shí)施經(jīng)濟(jì)權(quán)利的重要依據(jù)。
(2)發(fā)票管理
涉及工程方面的發(fā)票主要有:設(shè)備發(fā)票、輔材及光電纜發(fā)票、建筑安裝發(fā)票、設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)票。建設(shè)部門或物資部門向財(cái)務(wù)部門提供已簽定合同且能夠具體分劈到某項(xiàng)具體工程的設(shè)備發(fā)票時(shí)也應(yīng)在發(fā)票上加蓋三聯(lián)章,經(jīng)手、證明、主管均簽完字且在用途欄說(shuō)明該單發(fā)票應(yīng)列支的工程件名并提供相應(yīng)的工程支出小票,小票上應(yīng)列支與閩****計(jì)字所批復(fù)一致的的工程項(xiàng)目名稱,以便財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)工程費(fèi)用的核實(shí)和列支。
物資部門向財(cái)務(wù)部門提供輔材或光電纜等不能立即分劈到具體工程項(xiàng)目的材料發(fā)票時(shí),應(yīng)按照材料相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)開(kāi)具材料入庫(kù)單,并將入庫(kù)單的財(cái)務(wù)聯(lián)附在發(fā)票后面先行辦理材料入庫(kù)手續(xù),待具體工程領(lǐng)用物資時(shí)再根據(jù)具體工程支出情況辦理材料出庫(kù)手續(xù)。
建設(shè)部門向財(cái)務(wù)部門提供已決算工程施工發(fā)票(建筑安裝發(fā)票)時(shí),必須在發(fā)票上加蓋三聯(lián)章,經(jīng)手、證明、主管均簽完字且在用途欄說(shuō)明該單發(fā)票應(yīng)列支的工程件名并提供相應(yīng)的工程決算資料(必須與省分公司決算金額保持一致)。建設(shè)部經(jīng)辦人員在填寫所列工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該與閩鐵通計(jì)字所批復(fù)的工程名稱一致,且同時(shí)在發(fā)票背面寫上計(jì)字文號(hào),以便財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)工程費(fèi)用的核實(shí)。另外,建設(shè)部門在接收施工隊(duì)提供的發(fā)票時(shí)應(yīng)該注意此發(fā)票是否為施工地點(diǎn)所在地的地稅機(jī)關(guān)所開(kāi)具的。
建設(shè)部門向財(cái)務(wù)部門提供工程設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)票時(shí),必須在發(fā)票上加蓋三聯(lián)章,經(jīng)手、證明、主管均簽完字且在用途欄說(shuō)明該單發(fā)票應(yīng)列支的工程件名并提供相應(yīng)的合同。
2、工程驗(yàn)收管理
工程項(xiàng)目竣工后,建設(shè)部門必須立即組織網(wǎng)運(yùn)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門組成驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)完工工程進(jìn)行驗(yàn)收,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行清理,以現(xiàn)場(chǎng)核定的工作量為基準(zhǔn)計(jì)算施工費(fèi)用并實(shí)施材料平衡工作(多退少補(bǔ))。如工程物資有結(jié)余,則應(yīng)對(duì)結(jié)余的工程物資認(rèn)真辦理退料入庫(kù)手續(xù),用料單位應(yīng)填制“退料單”,明確結(jié)余工程物資的工程項(xiàng)目,填寫退料數(shù)量、金額,經(jīng)物資管理部門審查簽字后入庫(kù)。財(cái)務(wù)部門憑“退料單”對(duì)結(jié)余退料做沖減工程成本處理。
工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)前,建設(shè)部門必須與財(cái)務(wù)部門核對(duì)相關(guān)工程費(fèi)用的支出情況,財(cái)務(wù)部門在核對(duì)一致后方可在初步?jīng)Q算報(bào)告的封面上簽字確認(rèn)。
一項(xiàng)工程自開(kāi)工到最后的轉(zhuǎn)固,各個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)部門和財(cái)務(wù)部門都必須溝通好,因?yàn)樨?cái)務(wù)所列的工程發(fā)生的每一筆費(fèi)用都要有建設(shè)部門出具的列賬依據(jù),建設(shè)部門對(duì)具體工程所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用也要清楚掌握,要求我們的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的每項(xiàng)支出做好臺(tái)帳,以便工程轉(zhuǎn)固時(shí)和財(cái)務(wù)部門對(duì)帳,最終確保相關(guān)費(fèi)用支出能夠做到“三個(gè)相符”:驗(yàn)工計(jì)價(jià)與工程實(shí)際發(fā)生及財(cái)務(wù)列支情況相符。
工程驗(yàn)收完畢后,驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)組織編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,填制“新建(購(gòu)置)固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”及固資清單,移交單位(建設(shè)部門)、接收單位(網(wǎng)運(yùn)部門)和驗(yàn)收委員會(huì)各位成員要認(rèn)真填寫驗(yàn)收意見(jiàn)并簽字。
固定資產(chǎn)管理部門(網(wǎng)運(yùn)部)應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收記錄匯集整理技術(shù)檔案,登記固定資產(chǎn)保管臺(tái)帳(設(shè)備履歷簿),財(cái)務(wù)部門根據(jù)“新建(購(gòu)置)固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”及固資清單登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳;固定資產(chǎn)使用部門(網(wǎng)運(yùn)部、辦公室等)和財(cái)務(wù)部門共同填制“固定資產(chǎn)卡片”并分別管理。
各部室需嚴(yán)格按照省公司下的31個(gè)文件及分公司自訂的文件執(zhí)行
第二篇:財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得
財(cái)務(wù)知識(shí)心得
11月13日,聽(tīng)了呂永澤老師的財(cái)務(wù)知識(shí)講座,對(duì)財(cái)務(wù)有了很多的了解。呂永澤老師深入淺出,用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。什么是財(cái)務(wù)?一切與錢有關(guān)的工作!小到一支筆,一張紙;大到一批原材料,一個(gè)新項(xiàng)目;這些都和錢有關(guān)系,所以我們每個(gè)人都是財(cái)務(wù)人員,所有人都應(yīng)該懂得財(cái)務(wù)知識(shí)。
哪什么是會(huì)計(jì)呢?會(huì)計(jì)就是記賬、算賬、報(bào)賬,用數(shù)字記錄企業(yè)的每一筆經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而財(cái)務(wù)工作就是在記賬、算賬、報(bào)賬的基礎(chǔ)上所開(kāi)展的投資、融資以及金融運(yùn)作。財(cái)務(wù)貫穿了整個(gè)企業(yè)的始終;所以會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。一直以為一個(gè)不懂得財(cái)務(wù)知識(shí),但只要敢干、膽大,企業(yè)也一樣可以做的很好,一樣可以賺錢;可如今的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì),有越來(lái)越多的全球化競(jìng)爭(zhēng),機(jī)遇已不再大于風(fēng)險(xiǎn),我們必須掌握更多的財(cái)務(wù)知識(shí),才能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平,提高部門間的溝通效率,推動(dòng)我們的管理進(jìn)步,才能超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
通過(guò)這次財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。要了解一家企業(yè)的情況,首先要會(huì)看企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。
而三大財(cái)務(wù)報(bào)表首先要看的就是資產(chǎn)負(fù)債表,企業(yè)資產(chǎn)是是企業(yè)承擔(dān)民事權(quán)利責(zé)任和民事責(zé)任能力非常關(guān)鍵的一個(gè)載體,是債權(quán)人衡量企業(yè)的指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)資產(chǎn)狀況的“快照”,他反映的是企業(yè)某一時(shí)段的信息,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何,是靜止的;除了要看單一的某一時(shí)段的資產(chǎn)負(fù)債以外,還要通過(guò)連續(xù)的靜點(diǎn)表之間的關(guān)系進(jìn)行比較,來(lái)判斷企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
在資產(chǎn)負(fù)債表中要先看資產(chǎn)總額,在看資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)支付能力強(qiáng),盈利能力弱;非流動(dòng)資產(chǎn)盈利能力強(qiáng),但支付能力弱;企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)該有合理的分配,稱為固流結(jié)構(gòu),固流結(jié)構(gòu)允許有波動(dòng),但要注意適當(dāng)調(diào)節(jié),是企業(yè)重要的資產(chǎn)指標(biāo)。只有平衡資產(chǎn)機(jī)構(gòu)才可打勝仗。
對(duì)利潤(rùn)表要看結(jié)果、結(jié)構(gòu);看成績(jī)即關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;看問(wèn)題即獲利能力,包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);還要看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響。
對(duì)于現(xiàn)金流量表,還是要看現(xiàn)金增加量;預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流;規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力;關(guān)注投資方向,評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn);了解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn)。
204車間 梁卓文
第三篇:財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)(最終版)
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)(初級(jí))
開(kāi)單:
? 業(yè)務(wù)部門填寫銷售計(jì)劃單:八大要素
? 客戶全稱、銷售日期、收款日期、商品規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、是否一或二級(jí)。
? 公司一般不允計(jì)開(kāi)收據(jù),如特殊情況,經(jīng)過(guò)公司審批允許,需開(kāi)收據(jù)的客戶,銷售計(jì)劃單“收據(jù)”
地方要打勾備注。
? 財(cái)務(wù)打完單后,一共五聯(lián)銷售單,第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián),第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián),第四聯(lián)回執(zhí)聯(lián),第五聯(lián)客戶聯(lián);第一、二聯(lián)留開(kāi)單處,倉(cāng)庫(kù)憑蓋有業(yè)務(wù)專用章的第三聯(lián)(黃色)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨。
? 開(kāi)單后經(jīng)辦人簽名且必須核對(duì)各項(xiàng)目是否無(wú)誤,否則因單據(jù)錯(cuò)誤引起倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨,經(jīng)手人負(fù)責(zé)收回
貨物,并捐款10元.注意事項(xiàng):
? 即收時(shí),第四、五聯(lián)直接交客戶;賒銷時(shí),客戶在回執(zhí)聯(lián)(即紅單)簽名(具法律效力之人簽名或
蓋公章)之后交財(cái)務(wù)。外地客戶傳真簽收,并保管好發(fā)運(yùn)單,外省客戶一定要款到賬才發(fā)貨??蛻袈?lián)隨貨交客戶。
? 開(kāi)具銷售單(含領(lǐng)單和續(xù)領(lǐng)單)的第二天下午1:30必須交款或交回回執(zhí)聯(lián)(即紅單),延遲一天
5元/單捐款,最高捐款20元。
? 如丟失回執(zhí)聯(lián),經(jīng)手人必須承擔(dān)收回貨款的責(zé)任,并捐款20元/張.? 凡是員工收回貨款不交回或挪用公司資金的,責(zé)令退回款項(xiàng)交回公司,且捐款該款項(xiàng)的30%,公司保
留追究法律責(zé)任的權(quán)利.? 銷售單作廢:開(kāi)出的銷售發(fā)貨單需要作廢時(shí),需要五聯(lián)一齊作廢。
? 修改出貨數(shù)量與單價(jià):出貨數(shù)量發(fā)生或單價(jià)變化時(shí),也必須五聯(lián)一齊修改。
? 以上修改和作廢必須登記,每月每部門限五張,含調(diào)單,退貨不含在內(nèi),超過(guò)部分每張五元
退貨流程:
? 業(yè)務(wù)部門填寫退貨申請(qǐng)表;
? 經(jīng)部門主管審核;
? 技術(shù)部檢測(cè);
? 倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收;
? 供應(yīng)部審批后方可交由財(cái)務(wù)打單。
? 調(diào)價(jià)退貨,需關(guān)總、財(cái)務(wù)批準(zhǔn)(調(diào)低單價(jià)需客戶蓋章確認(rèn))。
? 退貨需收取客戶6%手續(xù)費(fèi)
業(yè)務(wù)差價(jià)備案:
? 銷售前若有差價(jià),填寫差價(jià)單,注明日期、單號(hào)、單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、進(jìn)價(jià)、數(shù)量、銷售
價(jià)、實(shí)收價(jià)、差額、毛利、毛利率、客戶與公司利潤(rùn)比例、收款人姓名、聯(lián)系電話,付款方式:自提、電匯、與市場(chǎng)部一起支付(支付方式由審批者決定),開(kāi)票需扣除稅金17%,由關(guān)總審批,交由財(cái)務(wù)備案。.未申請(qǐng)差價(jià)備案的,由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)差價(jià),特殊情況經(jīng)相關(guān)審批人批準(zhǔn),財(cái)務(wù)才支付差價(jià),且經(jīng)手人捐款50元/次.? 如幫客戶代開(kāi)發(fā)票,需收回稅金20%。
支出業(yè)務(wù)差價(jià)流程:
? 收完貨款且款到賬,填寫支出證明單支出業(yè)務(wù)差價(jià)時(shí),先交出納查實(shí)款是否到賬,(當(dāng)月收款的可
交由出納查實(shí),以前月份已收款的不用交由出納查實(shí)),由部門負(fù)責(zé)人簽批,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核即可.陪同支付要有指定的陪付人員簽字)
賒銷:
? 公司規(guī)定每半年將應(yīng)收審批表重新審定;審定內(nèi)容:客戶的信用額度評(píng)估、信用期限評(píng)估。公司
規(guī)定只有經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)并簽定賒銷合同且在財(cái)務(wù)部備案的客戶才可賒銷。
支票:分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票
? 支票:出票人委托銀行或其他金融機(jī)構(gòu)見(jiàn)票時(shí)無(wú)條件支付一定金額給持票人的票據(jù)。
? 支票的有限期限為10天,超期無(wú)效。支票無(wú)真假之分,只有空頭支票和有、無(wú)效支票。
? 簽發(fā)“空頭支票”,人行以票面金額5%,但不少于1000元的罰款。
? 轉(zhuǎn)賬支票:將款項(xiàng)從本公司的銀行賬戶轉(zhuǎn)向其他公司的銀行賬戶,不能用于支取現(xiàn)金,只能轉(zhuǎn)賬。? 轉(zhuǎn)賬支票的左上角畫兩條斜線。
– 我公司要求收支票時(shí)用鉛筆注明銷售類型:一級(jí)或二級(jí),(僅限于公司內(nèi)部使用,不能對(duì)
外使用?。┎⒆⒚鞑块T。
– 如果是一級(jí)銷售,開(kāi)具發(fā)貨單的客戶名稱、發(fā)票的客戶名稱及所收支票的客戶名稱必須要
一致。
如果是二級(jí)銷售,公司不允許收銀行承兌匯票.
現(xiàn)金支票:
? 現(xiàn)金支票是專門用于提取現(xiàn)金的,并且只能支取現(xiàn)金。
? 現(xiàn)金支票三要素:收款人名稱(抬頭)、印鑒的簽章、背書人的名稱三者必須一致。
? 地域不同有可能不完全相同。
支票的注意事項(xiàng):
?
1、支票日期不能寫錯(cuò),必須大寫。
?
2、支票上記載的金額的大寫與阿拉伯?dāng)?shù)字的書寫必須一致;
?
3、大寫金額必須頂格寫,大寫無(wú)分必須加“整”字,小寫必須用¥押碼。
?
4、大寫數(shù)字:零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬(wàn)
?
5、出票人印鑒:支票的出票人必須使用與其本名的簽名式樣和印鑒相一致的簽章,否則該支票即
為無(wú)效;
?
6、印鑒必須清楚,不能模糊、重影、印鑒壓邊支票都無(wú)效;
? 如果客戶是將其它單位的支票轉(zhuǎn)付給我司,收款人如已寫該客戶名稱,必須要背書蓋章或委托書
款到賬的時(shí)間
? 支票入賬:0757范圍內(nèi)在我公司開(kāi)戶行入賬2-3個(gè)工作日,0757之外支票到賬3個(gè)工作日。(珠江
三角洲).(外省及珠三角以外客戶不能收支票,但可收銀行匯票,其期限為三十天)
? 客戶現(xiàn)金存款即時(shí)到賬,現(xiàn)金電匯24小時(shí)內(nèi)到賬。(全國(guó)范圍內(nèi))
? 客戶公司賬戶的電匯一般24小時(shí)到賬(全國(guó)范圍內(nèi))手續(xù)費(fèi)見(jiàn)以下說(shuō)明。
手續(xù)費(fèi):
? 對(duì)公電匯手續(xù)費(fèi):1萬(wàn)元以下(含1萬(wàn))5.5元,1萬(wàn)以上-10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)10.5元,10萬(wàn)以上-50
萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)15.5元,50萬(wàn)以上-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)20.5元.? 現(xiàn)金存款手續(xù)費(fèi):農(nóng)行、中行、建行0.5%,工行1%,50元手續(xù)費(fèi)封頂。交行0.4%,最低不低于1元,最高50元。廣發(fā)行0.01%,最低不低于1元,最高8元。
? 興業(yè)銀行,0757范圍,同行免費(fèi),跨行1元/筆;0757外,按對(duì)公電匯手續(xù)費(fèi)。
費(fèi)用報(bào)銷:
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生之日起三十天內(nèi)必須到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。(借款出差回來(lái)七日之內(nèi)必須辦理報(bào)銷
手續(xù),超出七天未報(bào)銷按月2%收取資金占有費(fèi))特殊情況有正當(dāng)?shù)睦碛山?jīng)財(cái)務(wù)審核,總經(jīng)理簽名予以報(bào)銷。過(guò)期報(bào)銷每單捐款50元。每天下午5:00以后財(cái)務(wù)部停止一切費(fèi)用的支出
? 報(bào)銷金額低于200元,每星期六上午10:30-11:30報(bào)銷,200元以上每日上午10:30-11:30報(bào)銷。? 報(bào)銷單據(jù)要清潔完整。小張須用粘貼單貼好,多張單用支出證明單合計(jì)金額。
報(bào)銷程序:
? 費(fèi)用的報(bào)銷,由職能部門、業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng),經(jīng)關(guān)總審核,由財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可報(bào)銷。
注意事項(xiàng):
? 大額費(fèi)用必須事先有計(jì)劃、有合同(協(xié)議)。2-10萬(wàn)元提前2天,10萬(wàn)元以上提前3天申請(qǐng)方可審
批。
? 出納支出一切開(kāi)支時(shí),必須嚴(yán)格按照審批制度執(zhí)行,否則捐款50元/次
應(yīng)收帳款:
? 應(yīng)收帳款是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)應(yīng)向客戶收取的款項(xiàng)。它是企業(yè)的一項(xiàng)債權(quán)。? 應(yīng)收帳款是由于商業(yè)信用而產(chǎn)生的,即是由于賒銷業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的。
? 如:我公司的紅單及期票及有客戶簽字蓋章的單據(jù)收條都屬應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款的差額必須及時(shí)申
請(qǐng)。例如:匯款手續(xù)費(fèi)等,否則從工資或提成中扣。
超期貨款處理
? 應(yīng)收貨款必須在審批的信用期限內(nèi)結(jié)清,如果貨款超出結(jié)算期,并且未經(jīng)批準(zhǔn)延期的貨款為超期
貨款。
? 超期貨款處理:針對(duì)超期貨款,按月1.5%收取資金占用費(fèi);若超出兩個(gè)月仍不能追回,公司將按
欠款10%在提成或工資中扣回,直至貨款全數(shù)扣回為止。
? 如當(dāng)月既扣貨款又扣資金占用費(fèi),首先按欠款的10%扣貨款,再按扣后貨款余1.5%計(jì)算資金占用
費(fèi)。
? 若貨款收回,則實(shí)行“還本扣資金占用費(fèi)”的政策。非承包部門資金占用費(fèi)在工資中扣除。
針對(duì)超過(guò)信用期限、超過(guò)信用額度的客戶,財(cái)務(wù)有權(quán)停止開(kāi)單,特殊情況找關(guān)總審批特價(jià)申請(qǐng)表、一次性延期申請(qǐng)表必須在開(kāi)發(fā)貨單的次日13:30前內(nèi)交給財(cái)務(wù).(如果為經(jīng)手人忘記未交的,按遲交單處理,每單捐款5元,如未辦特價(jià)申請(qǐng)及一次性延期申請(qǐng)需補(bǔ)辦的,則,由審批人決定處理方式)
毛利的形成:
? 銷售毛利:銷售收入凈額減銷售成本。
? 銷售收入凈額:銷售收入減差價(jià)。
? 銷售收入是指銷售商品中形成的經(jīng)濟(jì)利益的總收入,即開(kāi)具銷售單的金額。
? 銷售成本反映企業(yè)銷售商品主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際成本,即商品的進(jìn)價(jià)。
? 采購(gòu)費(fèi)用計(jì)入商品的進(jìn)價(jià),若金額偏小公司忽略不計(jì)。
?
?
1、一級(jí)采購(gòu)一級(jí)銷售毛利=銷售價(jià)-銷售價(jià)*稅率3%-采購(gòu)價(jià)-差價(jià)-差價(jià)*稅率(17%-前已計(jì)算的稅
率)-資金成本-業(yè)務(wù)費(fèi)用-油費(fèi)(滯納金單獨(dú)核算,不計(jì)算在毛利內(nèi))
?
2、一級(jí)采購(gòu)二級(jí)銷售毛利=銷售價(jià)-采購(gòu)成本*折二級(jí)稅率(0.96)-差價(jià)-資金成本-業(yè)務(wù)費(fèi)用-油費(fèi) ?
3、二級(jí)采購(gòu)二級(jí)銷售毛利=銷售價(jià)-采購(gòu)成本-差價(jià)-資金成本-滯納金-業(yè)務(wù)費(fèi)用-油費(fèi)
?
4、二級(jí)采購(gòu)一級(jí)銷售毛利=銷售價(jià)-銷售價(jià)*對(duì)應(yīng)稅率(8%、10%、12%)-采購(gòu)價(jià)-差價(jià)-差價(jià)*稅率(17%-
前已計(jì)算的稅率)-資金成本-業(yè)務(wù)費(fèi)用-油費(fèi)
? 提成=(毛利--業(yè)務(wù)費(fèi)用-油費(fèi))*提成比例 – 滯納金。
? 提成方案:
部門銷售 < 50萬(wàn)提成比例:20%
部門銷售 ≥ 50萬(wàn) <100萬(wàn)提成比例:25%
部門銷售 ≥100萬(wàn)提成比例:30%
毛利的有關(guān)計(jì)算:
? 如購(gòu)進(jìn)變頻器1臺(tái),購(gòu)入二級(jí)成本價(jià)1000元/每臺(tái),采購(gòu)共運(yùn)費(fèi)100元,每臺(tái)二級(jí)銷售收入2000
元,業(yè)務(wù)差價(jià)共為100元,毛利為多少,毛利率為多少?
? 毛利率=毛利/銷售凈額*100%
答案:
? 銷售凈額:2000-100=1900
? 銷售成本:1000+100=1100
? 銷售毛利:1900-1100=500
? 毛利率:500/1900=26.3%
提成有關(guān)計(jì)算:
? 例:6月1號(hào)銷售富士變頻器FRN2.2G11S-4CX1臺(tái),售價(jià)為含稅2000元/臺(tái),業(yè)務(wù)差價(jià)為100/臺(tái),成本價(jià)為含稅1000元/臺(tái),應(yīng)收款日期20號(hào),此銷售25號(hào)收回現(xiàn)金。計(jì)算業(yè)務(wù)員所得提成(計(jì)20%)? 銷售金額為2000元
? 銷售稅金為2000*0.03=60元
? 銷售成本為1000元
? 應(yīng)扣差價(jià)為100*1.14=114元
? 資金成本為 1000*(1.5%/30*20天)=10元
? 滯納金為2000*(1.5%/30*5天)=5元
? 提成為(2000-1000-60-114-10)*20%-5=158.2元
? 注意事項(xiàng):如果銷售價(jià)格低于成本價(jià)格又未經(jīng)批準(zhǔn),要扣除銷售價(jià)與成本價(jià)的差額,還要扣按銷
售總額乘以公司費(fèi)用率(6%)的金額。(如果是銷售價(jià)格低于公司規(guī)定的銷售限價(jià)又未經(jīng)批準(zhǔn),要扣除銷售價(jià)與限價(jià)之間的差額。如果是有賒數(shù)期限的客戶,毛利率未達(dá)到公司規(guī)定的毛利率,一律按即收處理)
增值稅專用普通發(fā)票的要求
?
1、開(kāi)票日期準(zhǔn)確無(wú)誤,全套發(fā)票必須按時(shí)填開(kāi),不得提前或推后時(shí)間填開(kāi)發(fā)票。
?
2、項(xiàng)目填寫齊全:購(gòu)貨方單位名稱,開(kāi)戶銀行和帳號(hào)、地址和電話、稅務(wù)登記號(hào)。(業(yè)務(wù)員提
供開(kāi)票資料)
?
3、各項(xiàng)目的內(nèi)容正確無(wú)誤,包括貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、稅率、稅額,缺一不可。
要求:
?
4、發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋發(fā)票專用章。
?
5、密碼區(qū)中打印的發(fā)票號(hào)碼與發(fā)票本身的號(hào)碼一致。
?
6、不能將發(fā)票弄臟及印有字跡。
?
7、發(fā)票不能丟失,丟失后必須公告遺失,承擔(dān)稅局罰款并承擔(dān)17%的稅金和附加稅,并捐款50
元,客戶匯款不能匯錯(cuò)賬戶,一旦匯錯(cuò),應(yīng)采取相應(yīng)措施,并捐款50元/單。
?
8、密文打印不能超出密碼區(qū)打印。
?
9、開(kāi)票人必須用電腦打印,且不能與復(fù)核同為一人,收款人與復(fù)核人不能空缺。
注意事項(xiàng):
? 各位業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)票一定要注意和小心,(如果是新客戶要弄清客戶是否具有一般納稅人資格,具有一
般納稅人資格的才可以開(kāi)具增值稅發(fā)票,否則只能開(kāi)具普通發(fā)票,小規(guī)模納稅人只可以開(kāi)普通發(fā)票,一般納稅人即可以開(kāi)普通發(fā)票又可以開(kāi)增值稅發(fā)票)。若開(kāi)出的發(fā)票要作廢,要登記。
? 普通發(fā)票作廢捐款5元/張
? 增值稅發(fā)票作廢捐款10元/張
死貨處理 :
? 定義:特殊商品訂貨、炒貨七天內(nèi)沒(méi)有銷售出去、退貨不批為倉(cāng)庫(kù)代為保管的商品。正常商品超
過(guò)六個(gè)月定義為死貨.? 處理:業(yè)務(wù)部門由超出期限或退貨之日起每月按進(jìn)貨價(jià)10%(按1.5%計(jì)算資金占用費(fèi))在提成或工
資中扣除,直至扣至商品能售出或售價(jià)扣回止。
? 若銷售時(shí)售價(jià)高于進(jìn)貨價(jià),業(yè)務(wù)員提成照給,若低于進(jìn)貨價(jià),其差價(jià)由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān),銷售出
去時(shí)公司按還本扣資金占用費(fèi)政策月返還。
第四篇:財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)-----知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái) 9月18日,集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。
在培訓(xùn)中,財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過(guò)以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn):
1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;
2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;
3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;
4、單位內(nèi)部控制制度;
5、2008年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。
培訓(xùn)過(guò)程中,老師細(xì)致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個(gè)案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯(cuò)誤所在,沒(méi)有想到,一張簡(jiǎn)單的發(fā)票,里面有那么多的玄機(jī)所在,由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要
性、細(xì)致性,在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當(dāng)不過(guò)了。
在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí),對(duì)于講解中的業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯(cuò)誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對(duì)于那些錯(cuò)帳的處理問(wèn)題,全是電腦自動(dòng)更新,沒(méi)有一個(gè)全新的概念,通過(guò)這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會(huì)計(jì),處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)自身的素質(zhì),提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。
在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),讓我更深地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的缺陷,在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒(méi)有好好去研究,這也說(shuō)明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),我們的工作要結(jié)合國(guó)家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國(guó)家的各項(xiàng)稅控政策,處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。通過(guò)這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。
第五篇:財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇1
培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認(rèn)真聆聽(tīng)了老師就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。
這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解,通俗易懂。言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:〝現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的.財(cái)務(wù)知識(shí)。條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性〞,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定職業(yè)操守
作為檢察系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員,不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能,而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù),不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十五年了,平時(shí)也沒(méi)想那么多,通過(guò)這次培訓(xùn),對(duì)我的思想也是一次觸動(dòng),因此,我認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能
學(xué)會(huì)了很多記賬方法,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握,但現(xiàn)在政府收支分類在改革,記賬方式也在改變,所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此,在今后工作中,我應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求,并熟知財(cái)經(jīng)法律。法規(guī)。規(guī)章制度,并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法。真實(shí)。準(zhǔn)確。及時(shí)。完整。
三、工作努力奮進(jìn),爭(zhēng)做行家里手
現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,〝誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天〞,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),我作為一名財(cái)務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀,做到依法辦事。愛(ài)崗敬業(yè)。搞好服務(wù)。正確處理好國(guó)家。集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重。自警。自省。自勵(lì),在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭(zhēng)取做好本院的〝內(nèi)當(dāng)家〞,為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多。太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇2
進(jìn)入公司已有8個(gè)月,很榮幸能夠參加公司在XX月XX至XX號(hào)號(hào)組織的為期X天半的FPT財(cái)務(wù)培訓(xùn),這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過(guò)來(lái)湛江廠培訓(xùn),所以感到很幸運(yùn),短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。
集團(tuán)CFOX總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡(jiǎn)單的演講,他希望我們帶著三個(gè)“H”來(lái)完成本次的培訓(xùn),分別是“head”好奇心、“heart”擅于問(wèn)為什么、“hand“學(xué)以致用。
以前對(duì)DME這一塊完全不懂,分不清線上和線下、BO和KO,通過(guò)李京經(jīng)理的全面講解,使我進(jìn)一步地了解了DME的含義和財(cái)務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析”的講解,指導(dǎo)我們通過(guò)低、中、高三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行管理分析。X總為我們講解SAP實(shí)務(wù)操作,了解SAP各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。兩天半不歇息的培訓(xùn),大家多少都有點(diǎn)犯困,X總卻能夠利用競(jìng)猜的方式活躍課堂氣氛,在競(jìng)猜樂(lè)趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn),更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的重要性。通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的`理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。做財(cái)務(wù)工作,最重要的是要注意細(xì)節(jié),通過(guò)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,多溝通,作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的高峰。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇3
20xx年9月6日至10日,有幸來(lái)到上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院參加集團(tuán)公司組織的基層企業(yè)非財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)班,經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習(xí),收獲較多,感受頗深,深刻體會(huì)到“活到老學(xué)到老”的含義。
培訓(xùn)班結(jié)合基層非財(cái)務(wù)專業(yè)干部的特點(diǎn)和基層單位的管理需要,合理安排培訓(xùn)課程內(nèi)容,因此,這使非財(cái)務(wù)出身的我在聽(tīng)講時(shí)總有一種如饑似渴的感覺(jué),精神飽滿。
培訓(xùn)首先由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部主任褚玉為我們講授《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員財(cái)務(wù)管理要求》。褚主任主要講了財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)指標(biāo),介紹了會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)報(bào)表的組成以及各個(gè)報(bào)表的目的意義,集團(tuán)公司各個(gè)板塊財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況,集團(tuán)公司“551”財(cái)務(wù)工作思路及要求,即創(chuàng)造價(jià)值能力、支撐決策能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、依法制企能力、服務(wù)保障能力5種能力,全面預(yù)算管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、現(xiàn)金流量管理體系、制度建設(shè)管理體系、信息化管理體系5大體系,1支專業(yè)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。褚主任的講解使我們這些搞技術(shù)出身的基層企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的組成和各個(gè)報(bào)表的目的意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,提高了我們看財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)識(shí)深度和知識(shí)廣度,對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)管理有了更深刻的領(lǐng)悟和看法。
上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院博士后、研究員陳國(guó)慶老師為我們講授了《企業(yè)全面預(yù)算管理》。陳老師講解了八個(gè)方面的內(nèi)容,一是從管理會(huì)計(jì)到管理控制系統(tǒng),二是管理控制系統(tǒng)核心--預(yù)算管理,三是企業(yè)全面預(yù)算管理體系建設(shè),四是集團(tuán)公司主抓出資人預(yù)算,五是權(quán)屬公司主抓經(jīng)營(yíng)者預(yù)算,六是全面預(yù)算管理與企業(yè)環(huán)境協(xié)同,七是全面預(yù)算管理與專項(xiàng)工具融合,八是全面預(yù)算管理信息化建設(shè)。陳博士幽默、風(fēng)趣的授課方式,豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,使我們這些非財(cái)務(wù)專業(yè)人員比較容易地了解怎樣抓企業(yè)的預(yù)算管理,怎樣利用管理會(huì)計(jì)學(xué)(管理控制系統(tǒng))指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制定,怎樣建立全面預(yù)算管理體系,如何做好企業(yè)預(yù)算工作等等,豐富了我們的財(cái)務(wù)知識(shí)。
第三培訓(xùn)內(nèi)容為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、審計(jì)研究所所長(zhǎng)宋德亮老師講的《戰(zhàn)略導(dǎo)向型風(fēng)險(xiǎn)控制》。宋老師圍繞案例進(jìn)行授課,幽默風(fēng)趣,有較深的文化修養(yǎng),經(jīng)常引用古人詩(shī)詞來(lái)解讀、啟發(fā)今事,通俗易懂。他講到要從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)(措施)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)方面分析手段和措施,來(lái)達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)信息真實(shí)完整、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)。宋老師講到的一些富有哲理的精辟語(yǔ)言,對(duì)我今后的內(nèi)控管理、合法經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)管控等工作很有指導(dǎo)意義。一是審計(jì)是找“洞”、找“缺陷”,可以防范于未然和亡羊補(bǔ)牢,找“洞”比“抓老鼠”重要;二是流程圖是最重要的內(nèi)部控制語(yǔ)言,流程圖是最成熟的內(nèi)部控制語(yǔ)言;三是要有授權(quán)制度,但授權(quán)不等于棄權(quán)、授權(quán)不等于授責(zé);四是好的“控制”可以使很多人做“好人”,不好的“控制”可以使“好人”不由自主地去做“壞人”。
第四項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授王延明老師講的《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀》。王老師同樣以很多公司的財(cái)務(wù)報(bào)表為實(shí)際案例為我們解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的分類,怎樣看和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析,使我們初步了解財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法和手段,并可從中進(jìn)行一些延伸性的研判,尋找解決問(wèn)題的思路和方法。
第五項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容為華東政法大學(xué)張駿教授講的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)務(wù)》。張教授從公法與私法、民事主體論、意思自治論、行為內(nèi)容論、合同的擔(dān)保、關(guān)于訴訟時(shí)效、關(guān)于違約責(zé)任七個(gè)方面對(duì)相關(guān)國(guó)家法律進(jìn)行講解,其豐富的法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為我們解惑很多法律誤區(qū),對(duì)今后增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)和提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有很大的幫助。
第六項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家審計(jì)署正局級(jí)巡視員張曼曼老師講的《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)》。張老師用在國(guó)家審計(jì)署工作期間的'實(shí)際工作經(jīng)歷和一些國(guó)有企業(yè)被審計(jì)出來(lái)的問(wèn)題作為案例,特別是針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作了詳細(xì)解讀,對(duì)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)主要內(nèi)容、審計(jì)報(bào)告的組成等進(jìn)行解讀。通過(guò)張老師的講解,在今后的日常工作中,我們將更加深入地認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控和防范意識(shí)。
最后,集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師李長(zhǎng)旭為大家講解了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作審計(jì)》內(nèi)容,李老師介紹了國(guó)家層面和集團(tuán)公司層面的審計(jì)機(jī)構(gòu)組織情況、審計(jì)目的、內(nèi)容和方法,重點(diǎn)介紹了集團(tuán)公司審計(jì)工作開(kāi)展情況、通過(guò)審計(jì)暴露出的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范主要工作方法等,使我們更加深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在本質(zhì)關(guān)系。
在短短一周的學(xué)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)合理的培訓(xùn)內(nèi)容安排,老師精彩、豐富、風(fēng)趣的授課方式,使我初步、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、法律知識(shí)和審計(jì)知識(shí),受益匪淺,增強(qiáng)了依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制管理和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí),一定程度上提高了綜合管理素質(zhì)和能力,應(yīng)該說(shuō)達(dá)到了此次培訓(xùn)班的培訓(xùn)效果和目的,以及集團(tuán)公司組織此次培訓(xùn)班的用意
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇4
為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求,x月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認(rèn)真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的`關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。
這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),一起探討問(wèn)題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺(jué)得他們?cè)诎倜χ幸渤槌鰰r(shí)間參加學(xué)習(xí),我們,這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工作者,更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。
兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇5
xx月9日,集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期七天的培訓(xùn),七天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。
在培訓(xùn)中,結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過(guò)以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn):
1、所得稅、增征稅方面;
2、預(yù)算、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;
3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比;
4、合同收入的確認(rèn);
5、PPP項(xiàng)目概述。
培訓(xùn)過(guò)程中,老師細(xì)致地講解,給了我很深的啟發(fā),在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當(dāng)不過(guò)了。通過(guò)各專業(yè)的講解,讓我對(duì)自己的工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識(shí),也了解了改進(jìn)的方法。
在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),讓我更深地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的缺陷,在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒(méi)有好好去研究,這也說(shuō)明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),我們的工作要結(jié)合國(guó)家的.宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國(guó)家的各項(xiàng)稅控政策,處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。通過(guò)這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇6
首先,通過(guò)學(xué)習(xí),使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說(shuō),財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標(biāo):企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。
其次,我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,具體總結(jié)如下:
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告:
即財(cái)務(wù)報(bào)告,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:
三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè),利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,也是可以算出來(lái)的。
三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”:
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī):關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說(shuō),現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,而是創(chuàng)造未來(lái),而且思維定式永遠(yuǎn)存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的.開(kāi)始,仍要努力經(jīng)營(yíng),保證決策正確,才能獲得更大的成功。
最后,我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,但實(shí)際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財(cái),財(cái)不理你這就是很好的例。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇7
20xx年xx月xx日至x日,我和同事們一起接受了為期三天的有關(guān)xx銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn),包括:xx銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等。作為一個(gè)不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手,我非常感謝公司給我提供的這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,在這三天時(shí)間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內(nèi)容,并主動(dòng)向老師提問(wèn),以更好的理解和掌握相關(guān)知識(shí)。現(xiàn)將我對(duì)本次銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的感受和體會(huì)總結(jié)如下:
一、全面的學(xué)習(xí)了xx銀行的各種業(yè)務(wù)
1、信貸管理
眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是xx銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是xx銀行主要的收入來(lái)源和主要的風(fēng)險(xiǎn)所在。因此,信貸管理是xx銀行的一項(xiàng)重要的管理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和信貸業(yè)務(wù)分析,不僅有理論而且有實(shí)例,不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié),可以說(shuō)是比較全面和透徹。
2、票據(jù)業(yè)務(wù)
票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),同時(shí)用生動(dòng)的例子表述出每一種票據(jù)在實(shí)際情況下的應(yīng)用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。
3、零售業(yè)務(wù)
零售業(yè)務(wù)是指xx銀行通過(guò)各種服務(wù)渠道直接向居民個(gè)人銷售金融商品或服務(wù)的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點(diǎn)。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略以及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
4、國(guó)際業(yè)務(wù)
此次培訓(xùn)我最看重的就是國(guó)際業(yè)務(wù)這堂課,因?yàn)楫?dāng)前我已經(jīng)被分配到xx商行的國(guó)際結(jié)算項(xiàng)目組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),所以對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的需求是非常迫切的。國(guó)際業(yè)務(wù)主要指國(guó)際結(jié)算,國(guó)際結(jié)算是研究不同國(guó)家當(dāng)事人之間因各種往來(lái)而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來(lái)辦理清算的一門學(xué)科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)老師用生動(dòng)例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。國(guó)際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,每一項(xiàng)結(jié)算方式說(shuō)清楚都要至少半天的時(shí)間,短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如對(duì)信用證的`使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步了解該業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
二、通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)較為深刻的體會(huì)到了本次培訓(xùn)的意義
以xx銀行信貸管理的學(xué)習(xí)為例。由于我們公司針對(duì)的客戶群基本上都是國(guó)內(nèi)的xx銀行,因此,我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中自然而然的把我所了解的國(guó)內(nèi)xx銀行的信貸業(yè)務(wù)管理和國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了一下對(duì)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:
與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)xx銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點(diǎn),這也正是我國(guó)xx銀行尤其是國(guó)有xx銀行不良貸款增長(zhǎng)比例較高的一個(gè)原因。比如,我國(guó)xx銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營(yíng)部門(信貸部)、信貸管理部門(風(fēng)控部)和信貸審批部門(審批部),并承擔(dān)各自不同的職責(zé),似乎可以做到審貸分離、控制風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上的情況是,不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下。
其主要原因是,制度規(guī)范沒(méi)有做到細(xì)化,各方面的職責(zé)不能相互制衡,不同職能部門員工的績(jī)效考核不能激勵(lì)其職責(zé)的實(shí)施。而在國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營(yíng)和審批合并成為一個(gè)部門即信貸業(yè)務(wù)部門,涵蓋市場(chǎng)開(kāi)拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過(guò)事業(yè)部制和共同承擔(dān)利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)審貸不分離,從而進(jìn)行垂直化的集中管理;并增加獨(dú)立的操作營(yíng)運(yùn)中心,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制。特別是,信貸業(yè)務(wù)部門、信貸控制部門和信貸操作營(yíng)運(yùn)部門都有詳細(xì)的有關(guān)部門職能、崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系的規(guī)定,具體、細(xì)致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。
具體到每一筆貸款,首先由信貸員開(kāi)發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)級(jí)、編寫信貸業(yè)務(wù)分析報(bào)告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級(jí)進(jìn)行審批;最后對(duì)于經(jīng)審批通過(guò)的授信項(xiàng)目,由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時(shí)檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實(shí)、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時(shí)貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過(guò)貸款額度等,并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。
相比之下,我國(guó)xx銀行在放貸時(shí),通常信貸員既是營(yíng)銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身?yè)?dān)數(shù)職,不能達(dá)到專業(yè)化和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。
同樣可對(duì)比的方面有很多。與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)xx銀行確實(shí)在很多方面都有差距,有待于進(jìn)一步改善和提高。國(guó)外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀實(shí)踐成果給我國(guó)xx銀行業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展指明了方向,這一過(guò)程可能很快就會(huì)到來(lái)。
我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國(guó)銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,我們能夠主動(dòng)的把握機(jī)會(huì),勝任市場(chǎng)的要求。
三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用
在本次培訓(xùn)中,我多次聽(tīng)到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的重要性。誠(chéng)然,xx銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代發(fā)展到了以客戶為中心的時(shí)代。xx銀行越來(lái)越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來(lái)進(jìn)行。容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計(jì)的需求進(jìn)行決策支持,這顯然是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)可以發(fā)揮的作用。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇8
財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì) 兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,再也無(wú)法降下來(lái)了,上完課以后,聽(tīng)完講師的講解后,我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)
當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們?cè)谙陆?,別的公司也在下降,比如說(shuō)戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本,公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。
但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè),其他的都被浪費(fèi)了,在采購(gòu)此類設(shè)備的過(guò)程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。
以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的.所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來(lái)深挖成本控制。
同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。
公司的銷售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題,從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的。公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像,但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。
對(duì)于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言
除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) , 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件。
我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個(gè)方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇9
工作這兩年,我自以為對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解,并且把書本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痹大意?,F(xiàn)在從新回到學(xué)校,承受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后,才發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,學(xué)習(xí)沒(méi)有持之以恒,太過(guò)于自以為是。財(cái)務(wù)管理是一門終生學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn),這段短短的學(xué)習(xí)時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來(lái)沉淀工作經(jīng)歷,洗去沾沾自喜,擺正自身認(rèn)知,虛心的學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),從新穩(wěn)固一下書本知識(shí),更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的學(xué)習(xí)。在專業(yè)跟英語(yǔ)相結(jié)合的課程中,盡管起初有些吃力,但是學(xué)習(xí)就是辛苦到快樂(lè)著的過(guò)程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍,體驗(yàn)原版的作者意圖,這種愉悅無(wú)與倫比。
這段時(shí)間里,我慢慢的撿起并加強(qiáng)了英語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)說(shuō)讀寫能力,加強(qiáng)了日常生活的英語(yǔ)交流能力,在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語(yǔ)與詞匯,還在老師們博大的知識(shí)庫(kù)中見(jiàn)識(shí)了不少的案例,了解了更多財(cái)務(wù)專業(yè)的開(kāi)展方向,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣,老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我們強(qiáng)烈的興趣,他們口中那些知識(shí)與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氣氛中學(xué)習(xí),與這么多同專業(yè)的們一起不僅可以相互交流,共同進(jìn)步,還能增進(jìn),我認(rèn)為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)歷。
學(xué)習(xí)的目的在于加強(qiáng)我們這些財(cái)務(wù)人員素質(zhì),鍛煉我們的'英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語(yǔ)的學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,我必將持之以恒,熱愛(ài)學(xué)習(xí),熱愛(ài)本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不管是英語(yǔ)還是財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個(gè)階段性的,這們一起不僅可以相互交流,共同進(jìn)步,還能增進(jìn),我認(rèn)為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)歷。
學(xué)習(xí)的目的在于加強(qiáng)我們這些財(cái)務(wù)人員素質(zhì),鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,我明白英語(yǔ)的學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,我必將持之以恒,熱愛(ài)學(xué)習(xí),熱愛(ài)本職工作,努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,我深知不管是英語(yǔ)還是財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個(gè)階段性的,這兩門學(xué)問(wèn)都要求我們堅(jiān)持不怠,我相信我會(huì)堅(jiān)持,不管是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇10
為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求,x月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。 培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認(rèn)真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于根底會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處分條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的'講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。
這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)根底知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所xx會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)根底知識(shí)的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的頂峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),一起探討問(wèn)題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺(jué)得他們?cè)诎倜χ幸渤槌鰰r(shí)間參加學(xué)習(xí),我們,這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工作者,更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)效勞。
兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太詳細(xì),但我將根據(jù)這些精華發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇11
通過(guò)兩天的培訓(xùn)及考試,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,這次財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了公司運(yùn)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)根底知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓(xùn),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還是不夠深入,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然完畢了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有完畢。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于帳務(wù)處理起到非常重要的作用。對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的理解使得我可以更好的進(jìn)展帳務(wù)處理,減少因帳務(wù)處理不當(dāng)而引起的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。做財(cái)務(wù)工作,最重要的是要注意細(xì)節(jié),這樣自身必將更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠,工作方面存在毛躁的毛病。以后要廣泛積累經(jīng)歷,提高業(yè)務(wù)技能,多溝通,作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些技能,對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握,但需要學(xué)習(xí)和更新的地方還很多。
因此,在今后工作中,我應(yīng)當(dāng)熱本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求,并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并結(jié)合公司會(huì)計(jì)工作,保證所提供的'會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整?,F(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的頂峰。
這次培訓(xùn)就給了我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),我作為一名財(cái)務(wù)人員,在今后的工作和中,我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀,做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)。爭(zhēng)取做好財(cái)務(wù)工作,為公司的財(cái)務(wù)工作做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的學(xué)習(xí)就要到了尾聲,回憶起這三個(gè)月的學(xué)習(xí),感動(dòng)和收獲同在,汗水與歡樂(lè)同在,在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)生活中我深感獲益匪淺。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇12
為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),20xx年x月xx日集團(tuán)總部在xx廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課,總部開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為管理會(huì)計(jì)的我,感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用SAP,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),我無(wú)從下手,不知從哪里開(kāi)始找原因,聽(tīng)完趙總的.課程后我茅塞頓開(kāi),懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著手查找原因。對(duì)SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái),細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問(wèn)為什么,多思考,多動(dòng)手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問(wèn)題的方案,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。
這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),相信通過(guò)不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇13
為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求,xx月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認(rèn)真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。
這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所__注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的'把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性?!蔽疑罡胸?zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,“誰(shuí)擁有了知識(shí),誰(shuí)就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識(shí),才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的平臺(tái),市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),一起探討問(wèn)題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺(jué)得他們?cè)诎倜χ幸渤槌鰰r(shí)間參加學(xué)習(xí),我們,這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工作者,更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。
兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。