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      壓力管道事應(yīng)急預(yù)案(精選多篇)

      時(shí)間:2019-05-14 23:43:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:壓力管道事應(yīng)急預(yù)案

      壓 力 管 道 安 全 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案 陜西西岳華山城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司

      1.總則................................................................................................................................2 2.應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé).....................................................................................3 3.壓力容器、管道設(shè)備概況及分布.......................................................5 4.危險(xiǎn)性因素的分析...........................................................................................5 6.事故報(bào)告程序及內(nèi)容.....................................................................................7 7.事故應(yīng)急的終止程序.....................................................................................8 8.壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的管理.............................................................9 9.壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與考核.......................................10 10.附則...........................................................................................................................10

      1.總則

      1.1 依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院第373號(hào)令)和《鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全事故處理規(guī)定》(國(guó)家質(zhì)檢總局第2號(hào)令)的要求,制定本預(yù)案。

      1.2 特種設(shè)備指由國(guó)家認(rèn)定的因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身及傷亡重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,包括壓力容器(含氣瓶)、壓力管道等。

      1.3 本應(yīng)急預(yù)案適用于壓力管道事故的報(bào)告、調(diào)查、處理以及事故的統(tǒng)計(jì)、分析。1.4響應(yīng)級(jí)別

      1.4.1特別重大事故:是指造成死亡30(含30人,下同)以上,或者受傷(包括急性中毒,下同)100人以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的設(shè)備事故;(響應(yīng)級(jí)別:公司Ⅰ級(jí))

      1.4.2特大事故:是指造成死亡10-29人,或者受傷50-99人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬(wàn)元的設(shè)備事故;(響應(yīng)級(jí)別:公司Ⅱ級(jí))

      1.4.3重大事故:是指造成死亡3-9人,或者受傷20-49人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100-500萬(wàn)元的設(shè)備事故;(響應(yīng)級(jí)別:公司Ⅲ級(jí))

      1.4.4嚴(yán)重事故:是指造成死亡1-2人,或者受傷19人以下,或者直接經(jīng)濟(jì)損失50-100萬(wàn)元的設(shè)備事故;(響應(yīng)級(jí)別:公司Ⅳ級(jí))

      1.4.5一般事故:是指無(wú)人員傷亡,設(shè)備損壞不能正常運(yùn)行,且直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下的設(shè)備事故;(響應(yīng)級(jí)別:公司Ⅴ級(jí))

      Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)事故由公司負(fù)責(zé)處理,Ⅴ級(jí)由發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)處理。

      1.5壓力管道設(shè)備事故預(yù)案工作的核心就是依法管理,保持高度警惕,預(yù)防各類事故發(fā)生,保證此設(shè)備安全平穩(wěn)及長(zhǎng)周期的運(yùn)行。

      1.6壓力管道的事故發(fā)生后,應(yīng)該按照規(guī)定啟動(dòng)事故預(yù)案,采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)物件、痕跡的保護(hù)。

      2.應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

      2.1成立壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,作為我廠應(yīng)急處理壓力管道設(shè)備事故的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)壓力管道設(shè)備事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援處理工作。

      壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在管網(wǎng)科 壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):廠長(zhǎng)、書(shū)記 副組長(zhǎng):主管設(shè)備副廠長(zhǎng)

      成員:黨委工作部、廠工會(huì)、廠辦室、生產(chǎn)計(jì)劃科、財(cái) 務(wù)科、機(jī)動(dòng)能源科、安全環(huán)???、維修車間、事故車間;

      各壓力管道使用車間相應(yīng)成立壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急處理小組,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,所有小組成員必須保證24小時(shí)通信暢通。

      2.2壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      2.2.1組織指揮壓力管道設(shè)備使用車間對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援,控制事故蔓延和擴(kuò)大;

      2.2.2核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和設(shè)備損失情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況; 2.2.3落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的有關(guān)搶險(xiǎn)救援措施。2.3組長(zhǎng)的主要職責(zé)

      2.3.1負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)和壓力管道設(shè)備使用車間的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施; 2.3.2負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

      2.4副組長(zhǎng)的職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援工作。2.5成員單位職責(zé)

      黨委工作部:監(jiān)督、協(xié)調(diào)各科室及相關(guān)車間對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作的開(kāi)展,同時(shí)作好治安工作。

      廠工會(huì):掌握人員傷亡情況,及時(shí)與職工醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系。

      廠辦室:協(xié)助解決、調(diào)配應(yīng)急救緩工作所需的車輛。生產(chǎn)科:組織相關(guān)車間恢復(fù)正常生產(chǎn)。財(cái)務(wù)科:及時(shí)做好評(píng)估損失資產(chǎn)及理賠工作。安全環(huán)??疲贺?fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全工作、人員事故調(diào)查 4 分析及善后處理工作,協(xié)助設(shè)備使用車間制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援安全措施。

      2.6壓力容器的使用車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理,包括事故的應(yīng)急、調(diào)查、處理和預(yù)防管理。

      3.壓力管道設(shè)備概況及分布 3.1壓力管道的基本概況

      3.1.1壓力管道:分布在人行道旁綠化帶內(nèi)。4.危險(xiǎn)性因素的分析 4.1危險(xiǎn)目標(biāo)的確定

      根據(jù)壓力管道使用的可能發(fā)生事故及可能引起的后果,確定應(yīng)急救援危險(xiǎn)目標(biāo),按危險(xiǎn)性的大小依次排為:

      1號(hào)目標(biāo):壓力容器工作壓力超出常壓,出現(xiàn)事故會(huì)出現(xiàn)泄漏。

      2號(hào)目標(biāo):壓力管道工作壓力超出常壓,出現(xiàn)事故會(huì)發(fā)生泄漏,但事故影響范圍較小。

      壓力管道的重要設(shè)備的最主要特點(diǎn)是承壓,如果設(shè)備有缺陷,安裝不合格,或者失檢、失修、使用操作不當(dāng),就會(huì)發(fā)生泄漏事故。一旦發(fā)生事故就會(huì)造成不良影響,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成損失,甚至危及社會(huì)的安定,造成設(shè)備和建筑物嚴(yán)重破壞,人員傷亡、停工、停產(chǎn)和重大財(cái)產(chǎn)損失。5.預(yù)防事故的措施 5.1壓力管道按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制定期檢驗(yàn)。

      5.2壓力管道的安裝應(yīng)由具有相關(guān)安裝資質(zhì)的施工單位承擔(dān),運(yùn)行過(guò)程中按規(guī)定進(jìn)行定期維保。

      5.3在工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程中,明確提出壓力容器安全操作要求,其內(nèi)容包括:

      5.3.1壓力管道的崗位操作法的操作程序和注意事項(xiàng)。5.3.2壓力管道的操作工藝指標(biāo)(含最高工作壓力、最高或最低工作溫度)。

      5.3.3壓力管道運(yùn)行中重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位,運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和防止措施,以及緊急情況的處置和報(bào)告程序。

      5.4認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,特別是重點(diǎn)壓力容器設(shè)備的檢查,隨時(shí)監(jiān)視壓力容器工作狀態(tài), 需要排污、排水的要定時(shí)排放,排放時(shí)做好監(jiān)控,認(rèn)真做好記錄。

      5.5嚴(yán)格控制壓力管道的操作工藝指標(biāo)(溫度、壓力、)。5.6壓力管道發(fā)生下列異?,F(xiàn)象之一時(shí),操作人員應(yīng)立即采取緊急措施。

      5.6.1壓力管道工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過(guò)規(guī)定值,采取措施仍不能得到有效控制。

      5.6.2壓力管道的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏危急安全的現(xiàn)象。5.6.3安全附件失效。

      5.6.4接管、緊固件損壞、難以保證安全運(yùn)行。5.6.5發(fā)生火災(zāi)直接威脅到壓力管道安全運(yùn)行。

      5.6.6壓力管道壓力超過(guò)規(guī)定, 采取措施仍不能得到有效控制。

      5.6.7壓力管道與管道發(fā)生嚴(yán)重振動(dòng),危及安全運(yùn)行。5.7從事壓力管道的施工單位必須持有相應(yīng)施工等級(jí)資格證書(shū)。

      5.8任何個(gè)人無(wú)權(quán)決定在壓力管道上開(kāi)孔和施焊。5.9需要修復(fù)的壓力管道(受壓元件)及較大故障的處理,報(bào)裝備能源部會(huì)同有關(guān)部門(mén)做出鑒定后提出維修意見(jiàn),由資質(zhì)單位進(jìn)行實(shí)施。

      5.10壓力管道正常的維修(非受壓部件、更換安全附件)時(shí),由維修車間維修人員進(jìn)行,完畢后由車間專業(yè)管理人員驗(yàn)收。

      5.11壓力管道內(nèi)部有壓力時(shí),不得進(jìn)行任何修理。5.12特種設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),崗位人員并及時(shí)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      5.13在疏散人員時(shí),要統(tǒng)一指揮,采取安全可靠的方法。救援人員要責(zé)任明確,監(jiān)護(hù)人、聯(lián)絡(luò)人必須專人負(fù)責(zé)。6.事故報(bào)告程序及內(nèi)容

      6.1處置方案包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案均按基本預(yù)案執(zhí)行。

      6.2壓力管道發(fā)生泄漏的事故處置

      6.2.1泄漏事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)操作人員迅速采取措施,疏散 7 無(wú)關(guān)人員,切斷高壓水來(lái)源,積極組織搶救,防止事故蔓延。6.2.2嚴(yán)格保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

      6.2.3統(tǒng)一報(bào)告指揮中心,由指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。6.2.4由專業(yè)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理、取證和恢復(fù)工作。6.3事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括: 6.3.1事故發(fā)生地點(diǎn); 6.3.2聯(lián)系人、聯(lián)系電話; 6.3.3事故發(fā)生地點(diǎn);

      6.3.4事故發(fā)生時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分); 6.3.5事故設(shè)備名稱; 6.3.6人員及設(shè)備損失情況; 6.3.7是否可能繼續(xù)擴(kuò)大化; 6.3.8事故基本概況; 6.4傷員救護(hù)

      6.4.1事故發(fā)生后醫(yī)護(hù)人員在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)后由救護(hù)車送往公司職工醫(yī)院救治。

      6.4.2車間應(yīng)建立搶救小組,每個(gè)職工都應(yīng)學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇術(shù)。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員,首先要做好自救互救;發(fā)生炸傷、6.4.3對(duì)發(fā)生炸傷、擊傷的病人,應(yīng)在進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后立即送往公司職工醫(yī)院急診科救護(hù)。7.事故應(yīng)急的終止程序 7.1事故結(jié)束時(shí):

      7.1.1由指揮部解除應(yīng)急命令。

      7.1.2組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      7.1.3 檢修后的壓力管道,由機(jī)動(dòng)能源科與檢測(cè)中心檢測(cè)站聯(lián)系,檢驗(yàn)其設(shè)備并出具檢驗(yàn)報(bào)告。7.1.4組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。8.壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的管理

      8.1應(yīng)急預(yù)案制定后必須經(jīng)過(guò)審查,保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,并報(bào)公司主管部門(mén)審查后報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)備案。

      8.2應(yīng)急預(yù)案制定后,應(yīng)按規(guī)定發(fā)布。

      8.3應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的變化、機(jī)構(gòu)調(diào)整、應(yīng)急資源變化及在應(yīng)急過(guò)程中和應(yīng)急演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂和完善。

      8.4應(yīng)急預(yù)案每季度進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),各車間應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)施組織職工進(jìn)行應(yīng)急法規(guī)和預(yù)防、自救、互救等常識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,使職工明確災(zāi)害發(fā)生時(shí),本人的位置、任務(wù),與指揮機(jī)構(gòu)、協(xié)作人員的配合協(xié)調(diào)和溝通。

      8.5機(jī)動(dòng)能源科委托使用車間每半年組織應(yīng)急預(yù)案的演練,使各應(yīng)急隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)、人員明確崗位與職責(zé),增強(qiáng)配合協(xié)調(diào)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,評(píng)估、檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,演練的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

      8.5.1事故期間通訊系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn); 8.5.2現(xiàn)場(chǎng)人員是否能安全撤離; 8.5.3應(yīng)急機(jī)構(gòu)是否能及時(shí)參與事故搶救; 8.5.4應(yīng)急資源是否能順利投入;

      8.5.5是否能控制事故并防止事故的擴(kuò)大;

      8.5.6各機(jī)構(gòu)間人員的配合、協(xié)調(diào)能力是否達(dá)到應(yīng)急預(yù)案的要求;.壓力管道設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與考核

      9.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)法規(guī),凡出現(xiàn)下列情況之一者,依據(jù)廠績(jī)效考核細(xì)則給予處罰,并限期整改: 9.1.1有關(guān)人員在事故報(bào)告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、分析、技術(shù)檢驗(yàn)、檔案資料保管過(guò)程中違反法規(guī)的;

      9.1.2對(duì)所發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告的; 9.1.3故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

      9.1.4私自轉(zhuǎn)移、隱匿、毀壞設(shè)備事故證據(jù)的; 9.1.5阻撓、干涉事故調(diào)查的;

      9.1.6主管部門(mén)要求對(duì)已發(fā)現(xiàn)隱患整改而未及時(shí)整改的; 9.1.7不負(fù)責(zé)任或提供虛假信息的; 10.附則

      10.1本預(yù)案的解釋權(quán)歸管網(wǎng)科。10.2本預(yù)案于發(fā)布日開(kāi)始執(zhí)行。

      第二篇:壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

      開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

      天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

      開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司

      2015年5月12日

      開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

      壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

      一、總則

      (一)目的。為了提高應(yīng)急處理天然氣壓力管道事故的能力,迅速、妥善地處理好天然氣壓力管道事故,防止事故擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把天然氣事故危害降低到最低程度,特制定本預(yù)案。

      (二)工作原則。天然氣壓力管道事故應(yīng)急處理要堅(jiān)持快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作,形成合力,公司自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。

      (三)編制依據(jù)。本應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)為《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院第373號(hào)令)和《鍋爐壓力容器和特種設(shè)備安全事故處理規(guī)定》(國(guó)家質(zhì)檢總局第2號(hào)令)。

      (四)適用范圍。本應(yīng)急預(yù)案適用于天然氣壓力管道事故。

      二、組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)

      (一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。成立公司事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織實(shí)施壓力管道事故應(yīng)急救援工作。公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急救援指揮部組成:

      總指揮: 王福琴

      聯(lián)系電話:*** 副總指揮:張建軍 聯(lián)系電話:*** 成員:盧偉鵬、李景宇、郝景萊、孫福杰、姚穎杰、劉文廣(二)職責(zé)

      開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

      1、指揮部職責(zé)

      壓力管道泄漏爆炸事故發(fā)生后,總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。負(fù)責(zé)組織公司壓力管道泄漏爆炸事故應(yīng)急救援演練。

      2、成員職責(zé)

      實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援方案,現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故擴(kuò)大。

      三、組織體系框架描述

      公司壓力管道泄漏爆炸重大事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故實(shí)際情況,成立下列救援專業(yè)組:

      1、險(xiǎn)情排除組:負(fù)責(zé)安全妥善處理爆炸壓力管道中殘存的介質(zhì);排除因壓力管道泄漏爆炸引起的房屋倒塌、設(shè)備損壞等險(xiǎn)情;防止出現(xiàn)房屋倒塌、相關(guān)設(shè)備損壞和火災(zāi)等其他形式的次生事故。

      2、傷員搶救組:負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員到醫(yī)院進(jìn)一步治療。

      3、安全疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)指導(dǎo)、疏散以及重要物資的轉(zhuǎn)移等工作。

      4、安全警戒組:負(fù)責(zé)布置安全警戒,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員和車量進(jìn)入,在人員疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。

      四、預(yù)防預(yù)警機(jī)制

      (一)定期檢驗(yàn):定期用肥皂水噴在焊口、管道接口處、各類球閥接口處檢查是否有氣體泄漏;定期壓力表是否工作正常、安全閥要定期拿到特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)。

      開(kāi)魯縣互利燃?xì)庥邢挢?zé)任公司天然氣壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案

      (二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察:操作工要禁止在操作區(qū)域吸煙或者攜帶引火物品;要穿防靜電的軟橡膠底鞋;其他無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入操作區(qū)域。

      (三)事故狀況處理

      1、如低溫泵出現(xiàn)故障,須及時(shí)停止低溫泵的運(yùn)行,更換備用低溫泵繼續(xù)運(yùn)行,然后報(bào)修;

      2、如天然氣管道出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)切斷這一段天然氣供氣管路從其他位置管網(wǎng)送天然氣供氣用戶并及時(shí)的搶修發(fā)生故障的管路;

      3、如汽化器出現(xiàn)故障必須停止使用切換備用汽化器工作運(yùn)行,須加強(qiáng)檢查故障,查明原因及時(shí)排查故障,保證設(shè)備的安全好用。

      4、如儲(chǔ)氣罐供氣端出現(xiàn)壓力不穩(wěn)定現(xiàn)象,須加強(qiáng)檢查,如壓力增高且沒(méi)有停止現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉儲(chǔ)氣罐分析原因,啟用另一座儲(chǔ)氣罐保證運(yùn)行,待儲(chǔ)氣罐壓力不穩(wěn)定原因查清后在正常供氣。

      五、應(yīng)急響應(yīng)

      發(fā)生天然氣壓力管道泄漏爆炸事故后,公司應(yīng)當(dāng)按照本公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織救援。同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣约跋?、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督等有關(guān)部門(mén),各部門(mén)要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)壓力管道泄漏爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施救援。

      六、預(yù)案管理與更新。

      每?jī)赡晷抻喴淮?,必要時(shí)及時(shí)修訂。

      第三篇:壓力管道事故應(yīng)急救援預(yù)案

      內(nèi)部資料

      注意保存

      公司管理文件

      文件編號(hào): 第1版 簽發(fā):

      壓力管道事故應(yīng)急救援預(yù)案

      1目的和適用范圍

      1.1為了有效預(yù)防,及時(shí)控制和消除突發(fā)性壓力管道的事故,防止事故的擴(kuò)展,最大限度地減少壓力管道事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》和《安全生產(chǎn)法》要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本方案.

      1.2本辦法適用于南京寶鋼住商金屬制品有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)范圍所發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的處置。

      1.3本預(yù)案適用于本單位的壓力管道發(fā)生的火災(zāi)、泄露、爆炸等安全事故時(shí)所進(jìn)行的應(yīng)急救援行動(dòng).

      2工作原則

      應(yīng)急救援工作應(yīng)按照“先控制,后救災(zāi),救人重于救災(zāi)”;“先重點(diǎn),后一般”;“下級(jí)服從上級(jí)”;“局部利益服從全局利益”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神,遵循下列工作原則:

      2.1 統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)行動(dòng); 2.2 職責(zé)明確,力量集中,措施得力; 2.3 干群結(jié)合,快速有效;

      共6頁(yè) 第1頁(yè) 2.4 單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合. 3應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)和分工 3.1指揮機(jī)構(gòu)

      3.1.1本單位所成立的事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由方奇飛、王曉多、郭幸、張紅星等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室.3.1.2發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),即事故應(yīng)急救援指揮部,由方奇飛任總指揮,王曉多任副總指揮,負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮

      3.2職責(zé)

      3.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

      ① 負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂;

      ② 組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練;

      ③ 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作. 3.2.2指揮部:

      ① 發(fā)生事故時(shí),由指揮部發(fā)布和接觸應(yīng)急救援命令、信號(hào); ② 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);

      ③ 向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單發(fā)出救援請(qǐng)求;

      ④ 組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn). 3.2.3指揮部人員分工:

      總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作.

      副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作.

      共6頁(yè) 第2頁(yè) 4應(yīng)急響應(yīng)

      4.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊人員要立即報(bào)告,并說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況.并采取一切辦法切斷事故源.任何基層(班、段)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得延誤.(如發(fā)生火災(zāi),立即撥打火警 119,如有人員傷亡,立即撥打醫(yī)療急救電話 120,)

      4.2事故發(fā)生后,應(yīng)迅速通知有關(guān)部門(mén)(或車間),要求查明發(fā)生事故的部位(或裝置)和原因,下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令,同時(shí)發(fā)出警報(bào),通知指揮部成員和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng).

      4.3總指揮或其他領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,要立即并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織急救.若發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即調(diào)集人員滅火,并在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)判斷火災(zāi)大小,決定是否通知單位專人向消防大隊(duì)報(bào)警.

      4.4指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定,并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開(kāi)展救援.如事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)請(qǐng)求支援.

      4.5本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí),指揮部必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)教社會(huì)力量救助.社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí),指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng).

      5應(yīng)急措施 5.1爆炸事故

      5.1.1爆炸發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)人在其認(rèn)為安全的情況下必需及時(shí)切斷電源和管理閥門(mén);所有人員應(yīng)聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排,有組織的通過(guò)安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場(chǎng)(參見(jiàn)逃生圖),快速到達(dá)設(shè)在至上風(fēng)處安全

      共6頁(yè) 第3頁(yè) 區(qū).

      5.1.2事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入.并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理通風(fēng),加速有毒、有害及易燃、易爆物質(zhì)的擴(kuò)散.

      5.2泄漏事故

      5.2.1管道發(fā)生泄漏時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即使用消防沙等器材將泄漏物堵住或圍住,及時(shí)控制泄漏,并防止其四處流淌.

      進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的防護(hù)器具:應(yīng)嚴(yán)禁火種,以降低發(fā)生火災(zāi)爆炸的危險(xiǎn)性;在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)等工具;事故現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入或圍觀.

      5.2.2事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入.并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理通風(fēng).6急救措施

      6.1爆炸傷的急救措施

      6.1.1立即組織幸存者自救互救,并向120、110、119報(bào)警臺(tái)呼救.爆炸事故要求刑事偵察.醫(yī)療急救、消防等部門(mén)的協(xié)同救援.在這些人員到來(lái)之前保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維持秩序,初步急救.

      6.1.2檢查傷員受傷情況,先救命、后治傷.

      6.1.3迅速設(shè)法清楚傷員氣管內(nèi)的塵土、沙石,防止發(fā)生窒息.神志不清者頭側(cè)臥,使之呼吸道通暢.呼吸停止時(shí),立即進(jìn)行口對(duì)口進(jìn)行人工呼吸和心臟按壓.已發(fā)生心臟和肺的損傷時(shí),慎重應(yīng)用心臟按壓技術(shù).

      6.1.4就地取材,進(jìn)行止血、包扎、固定,搬運(yùn)傷員注意保持脊柱損傷病人的水平位置,以防止移位而發(fā)生截癱.

      共6頁(yè) 第4頁(yè) 6.2燒傷、燙傷急救措施

      6.2.1立即冷卻燒(燙)傷的部位,用冷水沖洗燒傷部位10~30分鐘或冷水浸泡直到無(wú)痛的感覺(jué)為止.

      冷卻后再剪開(kāi)或脫去衣褲. 不要給口渴傷員喝白開(kāi)水.

      6.2.2發(fā)生窒息可用粗針頭從病人環(huán)甲膜處刺入氣管內(nèi),以維持呼吸. 妥善保護(hù)創(chuàng)面,不可挑破傷處的水泡.不可在傷處亂涂藥水或藥膏等. 盡快送往醫(yī)院進(jìn)一步治療.

      6.2.3搬運(yùn)時(shí),病人應(yīng)取仰臥位,動(dòng)作應(yīng)輕柔,行進(jìn)要干穩(wěn),并隨時(shí)觀察病人情況,對(duì)途中發(fā)聲呼吸、心跳停止者,應(yīng)就地?fù)尵龋?/p>

      7現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

      在搶險(xiǎn)過(guò)程中使用的滅火設(shè)施,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原始狀態(tài),用空的滅火器及時(shí)更換.若發(fā)生火災(zāi),損壞的設(shè)備及時(shí)更換,破壞的設(shè)備、嚴(yán)格按照廢棄物管理制度執(zhí)行.及時(shí)清理、使現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原樣.

      8應(yīng)急演習(xí)

      8.1演習(xí)時(shí)間:每年5月份進(jìn)行.

      8.2演習(xí)方式:桌面演習(xí)或現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí).

      8.2.1“桌面演習(xí)”:以會(huì)議方式在室內(nèi)進(jìn)行,有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、環(huán)保主管.由安全主管對(duì)演習(xí)情景、預(yù)案進(jìn)行口頭演習(xí),口頭演習(xí)結(jié)束后,由參加人員討論應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可能存在的問(wèn)題以及如何改進(jìn).

      8.2.2“現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)”:針對(duì)管道著火,崗位人員如何報(bào)警、人員急救、緊急處理及現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù).

      共6頁(yè) 第5頁(yè) 8.3演習(xí)方案編制:每次演習(xí)要編制演習(xí)方案,內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)定演習(xí)過(guò)程、預(yù)期目的等.

      8.4演習(xí)參加人員:演習(xí)人員、觀摩人員和評(píng)價(jià)人員.

      8.5演習(xí)評(píng)審:演習(xí)結(jié)束后,對(duì)演習(xí)組織情況和預(yù)案的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制訂糾正措施予以完善.

      9有關(guān)規(guī)定和要求.

      9.1為能在事故發(fā)生后,迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度.

      9.2按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備,如:必要的指揮通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具.上述各種器材應(yīng)指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專人保管以備急用.

      9.3定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各隊(duì)按專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩次,提高指揮水平和救援能力.

      9.4對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援教育.

      制定: 日期: 年 月 日

      審核: 日期: 年 月 日

      2011 年 月 日發(fā)布

      2011 年 月 日實(shí)施

      共6頁(yè) 第6頁(yè)

      第四篇:壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案

      深圳煙草工業(yè)有限責(zé)任公司 壓力管道應(yīng)急預(yù)案演練方案

      1、演習(xí)時(shí)間:2012年9月10日下午10:30

      2、演習(xí)地點(diǎn):

      2.1應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn):鍋爐房控制室 2.2應(yīng)急預(yù)案演習(xí):鍋爐房

      3、參加人員:生產(chǎn)部、人事部、保衛(wèi)部、鍋爐操作工。

      4、演習(xí)目的:

      4.1熟悉壓力管道突發(fā)情況下的應(yīng)急處理程序

      6、演習(xí)內(nèi)容:

      6.1 壓力管道泄露事故的處理 6.2壓力管道爆炸事故的處理

      7、應(yīng)急演練步驟及分工: 7.1操作人員(包括班長(zhǎng)):

      7.1.1發(fā)現(xiàn)有突發(fā)緊急情況,立即報(bào)告班長(zhǎng)和生產(chǎn)部主管人員

      7.1.2按應(yīng)急預(yù)案所列處理步驟進(jìn)行處理。7.1.3通知有可能受影響的生產(chǎn)部門(mén)。7.1.4保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

      7.1.5協(xié)助生產(chǎn)部、保衛(wèi)部等部門(mén)進(jìn)行事故分析和調(diào)查。7.2生產(chǎn)部:

      7.2.1接到緊急情況后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),盡快了解事故狀態(tài)。7.2.2采取措施控制事故的擴(kuò)大,盡可能減低對(duì)生產(chǎn)的影響和損失。如果事故有進(jìn)一步惡化,啟動(dòng)更高等級(jí)的事故應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。

      7.2.3組織事故排除,鑒定處理結(jié)果,決定設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。7.2.4組織事故分析調(diào)查,落實(shí)防范措施。7.3保衛(wèi)部:

      7.3.1接到緊急情況后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),盡快了解事故狀態(tài)。如有人員傷亡或被困人員,組織力量進(jìn)行救援。

      7.3.2組織應(yīng)急物資,控制事故的蔓延與擴(kuò)大。如果事故升級(jí),按廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)等級(jí)進(jìn)行處理。7.3.3協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)排除事故。

      7.3.4維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

      7.3.5協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)做好事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

      7.4演練總結(jié)評(píng)講:演練內(nèi)容全部完成后,由生產(chǎn)部和保衛(wèi)部進(jìn)行演練講評(píng)。

      擬制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      第五篇:壓力管道應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)記錄

      鍋爐專業(yè)壓力管道應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)記錄 演練時(shí)間: 授課人: 講課內(nèi)容: 2011.5.20 張某 #1爐再熱器聯(lián)絡(luò)管管座漏汽后帶壓堵漏 培訓(xùn)地點(diǎn): 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 參加人員名單 李某、王某、孫某等 學(xué)習(xí)內(nèi)容:

      一、事故現(xiàn)象 #1爐再熱器聯(lián)絡(luò)管管座焊縫開(kāi)裂,產(chǎn)生漏汽現(xiàn)象

      二、處理原則 在保證安全的前提下,找準(zhǔn)原因,使缺陷可控再控。

      三、處理方案及經(jīng)過(guò) 下面是李某對(duì)本次事故的處理進(jìn)行的預(yù)想,請(qǐng)大家分析、討論解決的辦法。3.1辦理工作票 工作負(fù)責(zé)人李某辦理工作票,成員王某、孫某。措施如下: a)聯(lián)系運(yùn)行密切關(guān)注低溫再熱器、高溫再熱器壓力; b)聯(lián)系帶壓堵漏人員對(duì)焊縫進(jìn)行處理; c)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線,非工作人員禁止入內(nèi)。3.2檢修過(guò)程 #1爐再熱器聯(lián)絡(luò)管管座焊縫開(kāi)裂,產(chǎn)生漏汽現(xiàn)象,再熱器壓力3.2MPa。由于漏點(diǎn)位置無(wú)法隔離。聯(lián)系帶壓堵漏人員到場(chǎng)后,帶壓堵漏人員穿防燙服對(duì)管座焊縫進(jìn)行加固,同時(shí)將螺母焊接于管座上,使用注射閥注膠。20分鐘后經(jīng)觀察漏汽現(xiàn)象消除。1 工作組成員王某和孫某拆除警戒線,并清理工作現(xiàn)象遺留雜物。工作負(fù)責(zé)人李某終結(jié)工作票。心得體會(huì): 孫某:學(xué)習(xí)#1爐再熱器聯(lián)絡(luò)管漏汽后帶壓堵漏的應(yīng)急預(yù)案后,我覺(jué)得一切都要從源頭開(kāi)始杜絕缺陷的產(chǎn)生,平時(shí)一定要做好壓力容器與管道的檢查與維護(hù)工作,做好定期檢查記錄。王某:我們應(yīng)認(rèn)真對(duì)待應(yīng)急事故學(xué)習(xí),防患于未然。對(duì)于可能出現(xiàn)的突發(fā)事故缺陷,我們能夠有快速的方案進(jìn)行解決,并能夠?qū)τ诔霈F(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,以免再次發(fā)生此類問(wèn)題。2

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