第一篇：管道安裝工程安全保證措施

18.安全保證措施

18.1 HSE方針

安全第一

預防為主

全員參與

遵規(guī)守法

以人為本

保護健康

預防污染

保護環(huán)境

科學管理

持續(xù)發(fā)展

18.2.HSE目標 a.安全生產

? 安全生產無事故；

? 直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理受控率100%；

? 違章處罰率為100%，隱患治理整改率100%； ? 在用特種設備注冊審驗合格率100%。b．環(huán)境保護

? 無較大及以上環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故； ? 外排污染物達標率≥98%； ? 危險廢物妥善處置率≥100%； c、職業(yè)健康

? 無3人以上職業(yè)衛(wèi)生急性中毒事故的發(fā)生； ? 從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%；

? 工作場所職業(yè)危害合同告知率和警示標示設置率100%； ? 員工勞動保護用品按標準配備率100%。18.3HSE組織機構、職責

為了強化HSE管理，項目部成立以項目經理為第一責任人的HSE管理領導小組，包括項目經理、項目副經理、項目總工程師及各部門成員組成；項目部設立專門的HSE管理部，負責項目的HSE管理工作；各施工隊設立以施工隊長為第一責任人的HSE管理小組。項目HSE組織機構圖見下圖。

18.3.1職責

18.3.1.1項目經理職責

? 項目經理是項目部HSE工作第一責任人，對項目HSE工作負全面責任。? 負責組織項目部HSE管理體系的建立及實施運行。? 組織制定安全程序和HSE管理工作計劃。

? 主持召開項目部HSE管理例會,討論并對HSE工作中的重大事項作出決策。? 組織制定員工的HSE培訓和教育計劃,參加HSE活動。

? 定期組織HSE監(jiān)督檢查,及時進行隱患治理,不斷改善員工的工作生活條件。? 組織事故的調查、分析和處理，并及時上報。

? 接受業(yè)主的指令（命令），并按照業(yè)主的要求向業(yè)主報告工作。18.3.1.2項目副經理職責

? 全面負責日常生產全過程中的HSE管理體系的運行。? 組織各業(yè)務部門履行HSE職責。

? 定期組織有關部門召開HSE現(xiàn)場分析會議，掌握生產過程中的動態(tài)信息，及時向項目經理匯報。

? 負責改善野外勞動、生活衛(wèi)生條件，落實保障員工健康的措施。? 項目經理缺席時,項目副經理代行項目經理的職責。18.3.1.3HSE管理部職責

? 宣傳、貫徹有關HSE文件，教育員工遵守HSE標準。? 組織召開各部門HSE管理會議，制定HSE管理計劃。

? 服從上級安排，支持HSE監(jiān)督員的工作，采納正確建議和意見。? 負責組織HSE管理自檢活動，抓好事故隱患整改，糾正“三違”行為。? 在正常生產過程中，隨機抽樣評價HSE實施效果。

? 負責收集、分析、評價HSE體系運行信息，及時向經理和領導小組提交書面報告。

? 負責員工HSE管理知識和技術規(guī)范教育培訓、特殊工種考核、取證及持證上崗工作。

? 協(xié)助經理搞好對突發(fā)事件應急措施的制定和監(jiān)督實施。18.3.1.4各業(yè)務部門職責

? 宣傳、貫徹有關HSE文件，教育員工遵守HSE標準。? 組織召開本部門HSE管理會議，制定HSE管理計劃。? 服從上級安排，支持HSE監(jiān)督員的工作,采納正確建議和意見。

? 負責組織本部門HSE管理自檢活動,抓好事故隱患整改，糾正“三違”行為。? 協(xié)助進行員工HSE管理知識和技術規(guī)范的教育培訓、特殊工種考核、取證及持證上崗工作。

? 協(xié)助HSE管理部門搞好突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮搶險工作。18.3.1.5施工隊長職責

? 保證上級各項HSE標準、制度在本施工隊的貫徹執(zhí)行，對本施工隊的HSE工作全面負責。

? 負責組織對員工的各類HSE教育，提高全員HSE意識。

? 定期召開施工隊HSE例會，及時解決HSE管理貫徹執(zhí)行中的有關問題。? 督促、參加并指導作業(yè)組每周HSE活動及班前講話。

? 定期進行HSE的監(jiān)督檢查，及時制止違章行為，嚴格落實隱患整改，不斷改善員工工作條件。

? 發(fā)生事故立即上報，組織搶救、保護現(xiàn)場，參加事故調查、分析，落實防范措施。

18.3.1.6HSE監(jiān)督員職責

? 參與制定相關HSE目標計劃、技術措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。? 負責組織員工進入現(xiàn)場前的HSE教育。

? 監(jiān)督、檢查、指導作業(yè)組每周HSE活動及班前講話。

? 深入現(xiàn)場巡回檢查，對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權令其停止作業(yè)。

? 及時向領導反映問題，提出建議，為領導HSE決策提出建設性意見。? 參加項目部HSE檢查及事故的調查處理。

? 負責有關HSE管理記錄、臺帳、資料的整理、歸檔和上報工作。18.3.1.7員工職責

? 嚴格遵守自己的安全承諾，嚴格遵守各項HSE管理制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對本崗位的HSE工作負直接責任；

? 積極參加班組每周HSE活動及每日班前講話，自覺接受HSE教育培訓，增強自身HSE意識及防護能力；

? 上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動防護器具和消防器材； ? 有權拒絕接受不符合HSE管理規(guī)定的作業(yè)任務；有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人的違章作業(yè)有權加以勸阻和制止；

? 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； ? 發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時向上級報告，并保護現(xiàn)場。18.4危險因素識別及評價 詳見附表2。

18.5環(huán)境因素識別及評價 詳見附表3。

18.6主要工種及重點工程施工安全措施 18.6.1安全培訓教育

18.6.1.1施工前，對職工進行HSE教育，使每個職工熟悉甲方的安全管理制度和規(guī)定，同時做好日常的HSE管理工作。

18.6.1.2對從事特種作業(yè)人員包括電工、電焊工、起重工和廠內機動車輛駕駛員等培訓，并做到持證上崗。

18.6.1.3每月召開一次HSE例會，傳達和貫徹上級的安全文件和會議精神，總結本月安全工作和部署下月安全工作。

18.6.1.4每周的生產調度會，總結上一周的安全工作，布置本周的HSE工作。18.6.1.5班組每周組織一次（每月至少2次）HSE活動會，學習有關的HSE知識、制度和規(guī)定。

18.6.1.6根據現(xiàn)場實際工作需要，召開各類專題安全會議。18.6.1.7安排人員進行現(xiàn)場應急預案演練。18.6.2一般安全預防措施 18.6.2.1安全標志

在施工現(xiàn)場要有工序、分區(qū)等標示牌，要有安全安全生產和操作規(guī)程牌，在有潛在危險的地方要有明顯的安全警示標志，必要時設置安全欄桿，以警示和控制車輛及行人的行動。18.6.2.2照明

若必須在夜間施工時，施工單位應事先獲得監(jiān)理認可才能使用人工照明。施工單位提供具有足夠照明長度且符合防爆等要求的設備，以便工作能夠安全、順利完成，并且不對人員或工作造成損害。18.6.2.3有毒物品、藥品和火工品

在業(yè)主轄區(qū)、管道作業(yè)帶和任何與合同有關的工作場地上，包括任何工作車輛和設備上禁止任何人隨意使用、收存、出售、制造或分發(fā)酒精，非法藥品或其他任何能夠造成傷害的有毒物質。施工單位在合同期限內，應嚴格管理火工品收、發(fā)、存等各環(huán)節(jié)，杜絕槍支、國家禁止的器械以及毒品帶入施工現(xiàn)場。18.6.2.4寒冷天氣施工

施工單位應注意到并必須作出與寒冷天氣施工有關的規(guī)定，如暴露、體溫降低、凍傷、服裝笨重以及不利設備驅動的條件，并且在施工中解決這些問題以避免人員受傷和財產損失。18.6.2.5居民區(qū)施工

在居民區(qū)施工要采取有效保護人畜等的安全措施，并盡可能避免出現(xiàn)噪聲等擾民現(xiàn)象。

18.6.2.6一般的安全措施（1）施工人員個人防護措施

? 所有施工人員參加現(xiàn)場施工時，必須組織一次安全教育，特種作業(yè)人員還必須持證上崗，提高施工安全“三不傷害”意識，即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

? 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

? 根據施工人員的作業(yè)特點和要求，配置符合安全要求和數量足夠的防護工具或設施。

? 從事氣割、打磨砂輪、噴砂、防腐等作業(yè)時，作業(yè)人員應戴上防護眼鏡、口罩、必要時戴上防護面罩。

? 從事或暴露在有毒有害煙塵或煙霧中的員工應戴呼吸保護器，從事或暴露在平均噪聲強度90分貝以上環(huán)境條件的員工，應戴聽力保護器。

? 從事高處作業(yè)的人員必須系好標準安全帶，多層交叉作業(yè)時，各層之間應架設安全網。

? 一般地，項目安全工程師應每天深入施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督及時糾正現(xiàn)場的不安全行為。（2）安全防火措施 ? 在施工過程中，施工作業(yè)人員必須憑有效證件進入正常生產區(qū)域，并且不能攜帶各類火種、引火物、易燃易爆物品。

? 各種機動車輛進入生產區(qū)域時，必須辦理有關手續(xù)裝戴有效的防火罩，并經執(zhí)勤人員檢查許可。

? 施工時，不能隨便占用消防道路進行施工作業(yè)，保證消防道路的暢通；對現(xiàn)場消防設施應采取隔離等保護措施，另外，施工現(xiàn)場配備一定量的消防滅火器材等。

? 用火作業(yè)人員在施工作業(yè)完畢或作業(yè)人員暫時離開工作崗位時，應及時把火源熄滅。

? 氧氣瓶、乙炔瓶應離用火點10米以上，氧氣瓶與乙炔瓶要防止暴曬或高溫烘烤，嚴禁沾油污，乙炔瓶嚴禁平放或倒置使用，乙炔膠管嚴禁用氧氣吹掃。（3）施工用火管理措施

用火作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行“用火”的原則，用火作業(yè)人員對不符合“用火”原則的用火要求，有權拒絕用火。（4）臨時施工用電管理措施

? 用電設施必須符合規(guī)范要求的漏電保護器，移動式、手持式電力工具應一機一閘一保護，用電設備及其金屬外殼按規(guī)定接地或接零。? 電工作業(yè)人員必須經過培訓，做到持證上崗。

? 對現(xiàn)場臨時用電配電盤、配電箱要有防雨措施，配電盤箱門必須能牢靠關閉。? 臨時用電線路架空時，不能采用裸線，架空高度在裝置內不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米，橫穿道路時要有可靠的保護措施，嚴禁在樹上或腳手架上設臨時用電線路。

? 進設備的行燈電壓不超過36伏，在特別潮濕場所或金屬設備內部作業(yè)時，臨時照明行燈電壓不得超過12伏。（5）土建作業(yè)安全措施

? 土方工程施工前，應與有關方取得聯(lián)系，按規(guī)定辦理各項手續(xù)，做好地質、水文、地下設施、不明物等的調查和勘探工作，針對具體情況采取有效的安全措施。

? 土方開挖，應防止鄰近已有建筑物，道路、管道等下沉和變形。必要時，應與設計或甲方聯(lián)系，采取有效防護措施和加強觀測，防止沉降和位移。? 在土方工程施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不能辯認和不明物品時，不得敲擊、移動，應立即停止工作，報告有關部門查清情況采取有效措施后，方可繼續(xù)施工。? 在道路上進行土方挖掘時，除應開好斷路許可證外，還應在施工場所設置圍欄、警告牌，夜間應設紅燈警示過往路人和車輛。

? 雨后進行作業(yè)，應檢查土方邊坡。當發(fā)現(xiàn)坡有裂紋或不斷落土以及支撐折斷、變形等危害征兆時，應采取加固、支護措施。

? 在坑、溝、井、地道內施工時，必須先辦理進設備施工作業(yè)許可證，同時應保持通風良好。

? 挖掘土方時應由上而下的逐層挖掘，嚴禁采用挖空底腳和掏洞的方法。相鄰兩人操作間距應保持在2米以上。

? 當無加固支撐時，不得在地坑、地溝的邊沿土壤的自然坡角范圍內堆放土方、石方或其它器材。

? 嚴禁在地坑、地溝的邊沿土壤的自然坡角范圍內安設機械、鋪設軌道及通行運輸機械。（6）焊接作業(yè)安全措施

? 焊工所用的各類防護用品，必須符合國家有關標準的規(guī)定。

? 焊接作業(yè)前應嚴格檢查焊割設備及工器具的完好狀況，施工現(xiàn)場應符合安全要求。

? 電焊機應放置在防水、防潮、防曬且通風良好的機棚內。焊接把線必須絕緣良好。

? 焊割作業(yè)前，必須按照規(guī)定辦理動火手續(xù)。

? 焊工應經過特殊工種HSE教育，經考核合格后持證上崗。（7）起重吊裝作業(yè)安全措施

? 吊裝作業(yè)前必須進行技術交底，全體作業(yè)人員必須熟悉吊裝方案、指揮信號、安全技術要求及起重機械的操作方法。

? 吊裝前，應按吊裝方案對機具進行全面檢查，確認符合吊裝方案后方可進行吊裝作業(yè)。

? 起吊物件不宜在空中長時間停留，若須停留應采取可靠的安全措施。? 吊裝過程中，作業(yè)人員應堅守崗位，聽從指揮，發(fā)現(xiàn)問題應立即向指揮者報告，不得擅自操作。（8）高處作業(yè)安全措施

? 高處作業(yè)是指在墜落高度基準面2米以上(含2米)的位置進行的作業(yè)。? 凡患高血壓、心臟病、貧血病、精神病以及其它不適于高處作業(yè)人員不得從事高處作業(yè)。

? 高處作業(yè)嚴禁上下投擲工具、材料和雜物等，必要時要設安全警戒區(qū)，并設專人監(jiān)護。如需進行高處交叉作業(yè)，中間應有隔離措施。夜間高處作業(yè)應有充足的照明。

? 高處作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽，衣著要輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。（9）防腐作業(yè)安全措施

? 防腐作業(yè)前，應檢查所用工具、機械及高處作業(yè)設施，并應符合安全要求。? 作業(yè)人員必須按工作性質穿戴好防護用品，必要時，應佩戴防毒面具或面罩。? 作業(yè)場地周圍應架設圍欄和豎立警示牌。

? 作業(yè)人員不得穿易滑、易產生火花的釘子鞋和衣服，不得攜帶火種。? 作業(yè)人員接觸有毒、有害物質，發(fā)生惡心、嘔吐、頭昏等癥狀時，應送至新鮮空氣場所休息或送醫(yī)院診治。

? 作業(yè)場所應保持清潔。作業(yè)結束，應將殘存的可燃、有毒物料及雜物清理干凈。

（10）試壓作業(yè)安全措施

? 試壓作業(yè)應根據設備管道的設計條件，選用合適的試驗介質。

? 設備及管道試壓作業(yè)前，應編制試壓方案及安全措施、氣壓試驗方案應經施工單位技術負責人批準。

? 氣壓試驗時，試壓系統(tǒng)內應裝設安全閥，并采取可靠的安全措施，試壓現(xiàn)場應加設圍欄和警示牌。

? 試壓用的臨時法蘭蓋，盲板的厚度應滿足試驗壓力的要求，法蘭及法蘭蓋上的螺栓應齊全、擰緊。試壓系統(tǒng)內加有盲板的位置均應作出標記，試壓結束后逐塊拆除。? 在試壓過程中發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象時，不得帶壓緊固螺栓、補焊或修理。（11）雨季施工安全措施

? 雨季前，應對排水管道和溝渠進行疏通，對于易銹蝕的機具應進行防銹處理。? 雨季前，應對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的臨時建筑物等進行檢查維護。? 腳手架如有松動、下沉、腐蝕、變形等現(xiàn)象應及時加固或更換。? 道路應經常排除積水、清除泥濘或用沙石鋪面。

? 應加強對電器設備及線路的檢查與維護。在雨季前，應對防雷裝置進行接地電阻測定。

? 雨天施工，應采取防雨措施。雷雨時，應停止露天作業(yè)。

? 根據氣象變化，對不允許受雨水浸潰沖刷的結構和材料，應進行覆蓋保護。18.6.3 重點工程施工安全措施 18.6.3.1施工作業(yè)帶清理

（1）施工前，項目部和業(yè)主及監(jiān)理會同地方政府有關部門對施工作業(yè)帶內地上、地下各種建（構）筑物和植（作）物、林木等進行清點造冊。

（2）施工作業(yè)帶清理時，應嚴格遵守設備及崗位安全技術操作規(guī)程，嚴禁設備帶病使用。

（3）施工作業(yè)帶清理、平整應遵循保護農田、果林、植被及配套設施，減少或防止產生水土流失的原則。

（4）梁定地段作業(yè)帶清理時，采取必要的加寬和護坡措施，保證施工作業(yè)安全.（5）盡量減少農田、果園、林木地段的占地，應對農田、果園、林木地段注意保護。

18.6.3.2布管及組對

（1）在管道堆放或儲藏區(qū)域，應在周圍間隔一定距離設置警示標志，除檢查裝卸人員以外，禁止非工作人員接近堆放的管道。每個管堆旁都應使用墊木或砂土袋以防止堆放的管道塌落。

（2）堆放管子的場地要平整，要用楔子擠住外側管子，防止?jié)L動傷人，管垛堆放不得超過3m。

（3）布管地點起伏不平或有斜坡時，必須采取措施，防止管材滾動、滑動；并設專人檢查沿途管線布置情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改。（4）布管選用的設備機具適用于現(xiàn)場作業(yè)，且能保證使用安全、可靠。（5）組對前應在管道下做好支撐，其高度為500-700mm。嚴禁用硬土塊和石塊作支撐。

（6）在人口稠密地區(qū)施工時，應制定詳細可行的施工方案，禁止無關人員進入施工區(qū)域，確保安全施工。

（7）公路伴行段管線施工應采用順序施工，施工機具應盡量少占用公路，吊裝時應避開車流高峰，注意行人安全，保持交通暢通，確保安全生產

（8）山地段布管時，要根據實際情況采取相應的穩(wěn)管措施，管溝靠山體一側修筑檔石柵欄；遇有伴生路時，在相鄰公路一側設置防護網，確保布管安全。（9）布管吊裝使用吊具和吊帶的強度必須滿足吊裝的安全要求。吊管機行走時，有專人牽引鋼管，避免碰撞發(fā)生事故。

（10）清管及對口時，使用的手持電動工具要絕緣良好，且應接漏電保護器。（11）對口時要設專人指揮，現(xiàn)場人員服從指揮，不得用手把持管口。（12）工作結束后，檢查施工設備和操作地點，確認無起火危險后方可離去。18.6.3.3管溝開挖

（1）挖掘土方時，應征得監(jiān)理工程師的同意，在溝槽內安設支撐以確保周圍地面及臨時構筑物的安全，在未經監(jiān)理工程師同意的情況下，木制支撐或其它支撐不得留在溝槽內。

（2）施工中如遇到塌方，應填滿孔洞，加寬處理溝槽，如果出孔洞，可能影響工程地面支撐或影響附近建筑物和服務設施時，施工時應按設計要求處理，使之堅固。

（3）如果已開挖的管溝產生一定程度的塌方，對塌方部分需進行清溝。（4）對于已開挖的管溝要進行復測，不符合設計要求的部分要進行修整或重挖。（5）含水層的挖掘要有適當的防滲圍堰及排水措施，以保證施工順利進行。18.6.3.4管線焊接

（1）所有暴露在焊接和燃燒作業(yè)危險中的工人應采用頭部、面部防護措施，使用護目鏡或其他裝置。所有手持式的砂輪機的操作員應佩戴面具和安全眼鏡。（2）電焊機接地必須良好，方便施工。電焊機要設單獨開關，開關應放在防雨箱內，拉合時應戴手套操作。（3）工作前應檢查焊接設備，工具完好，防護用品齊全。

（4）焊工必須持焊接合格證及安全操作證上崗，穿戴合格的勞動保護用品。（5）點焊時，避免弧光直射周圍工作人員，多名焊工同時作業(yè)時，焊工要戴護目鏡、面罩及頭盔，必要時焊工之間要用隔離板隔開。

（6）焊接時使用的梯子、防風棚，要放置平穩(wěn)和牢固，并使防風棚內透光和空氣流通，確保焊工人身安全。

（7）清除焊渣和清根時，應戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。（8）溝內焊接時要先檢查管子墊墩、溝壁是否有松動、塌方的可能，必要時應視溝深、地形等要求設置排水、擋土板等安全措施。（9）焊接作業(yè)點周圍5m范圍內不應有易燃易爆物品。（10）遵守焊工崗位安全及技術操作規(guī)程。18.6.3.5用電安全

（1）施工現(xiàn)場電氣作業(yè)，由專職電工按規(guī)范操作。并負責作業(yè)區(qū)內各種帶電設備及電線的漏電檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

（2）電氣設備操作人員，必須穿合格勞保服裝，戴標準絕緣手套，使用前必須對電氣設備進行漏電試驗。

（3）雨雪或潮濕天氣，一般不在露天使用電氣設備，必要時采取適當的安全用電措施。

（4）施工現(xiàn)場用電設施應在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。漏電保護器應裝設在開關箱內。

（5）施工現(xiàn)場的配電室應通風良好，并采取防止雨雪和動物入內的措施。（6）用電設備的金屬外殼（安全電壓除外）應作保護接地或保護接零。潮濕或條件特別惡劣的施工現(xiàn)場的電氣設備應采用保護接零。

（7）配電屏（盤）上的各種配電線路應有編號并標明用途。配電線路維修時應懸掛“禁止合閘，有人操作”警告標志。停、送電必須有專人負責。18.6.3.6車輛運輸

（1）每日出車前進行安全教育和危險分析。杜絕一切違章行駛。車輛進入或離開作業(yè)帶的公路上兩邊應放置標志或信號旗。

（2）路面顛簸，上坡時易造成管線滑脫，緊急剎車或下坡時易擠迫駕駛室；針對此情況，應緩速慢行，管線前加防滑護套，在行駛過程中，加強檢查，防止事故發(fā)生。

（3）遇到臨時路或當路況不確定時，先下車勘察。行車途中遇到大雨、雪、冰、霧、揚塵等壞天氣，應減速行駛或停車等候。

（4）駕駛員執(zhí)行《道路運輸十八法》，按A、B、C分類管理。

（5）行車通過村鎮(zhèn)、路口、臨時修筑道路、橋梁、行人和車輛密集等地方，控制車速慢行，禮讓三先，文明行車，避免堵塞道路。（6）彎頭運輸要用專用的胎具。

（7）特殊地段管子或大型設備二次倒運要根據實際情況制定具體的安全措施。（8）車輛、爬犁等必須安裝安全柵，防止竄管或滾管傷人。6.3.7大開挖施工

（1）大開挖施工前要及時與當地水利部門取得聯(lián)系，掌握近幾年有關河流的基本資料，包括汛情、水位、河床構造、河堤構造等。

（2）大開挖施工對河床、河堤的結構及河床的生態(tài)系統(tǒng)會造成一定程度的破壞，應與水利部門協(xié)同解決，最大限度予以恢復。

（3）施工中設專人沿線檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決。

（4）施工中，在管溝兩側設置擋土板等防塌陷措施，施工人員密切注意管溝四壁的情況，發(fā)現(xiàn)異常應停止工作立即撤離。

（5）對可能受到影響的重要設施，應事先通知有關部門和人員，采取安全保護措施。

（6）危險部位施工應具備詳細的逃生措施和方案，并對全體施工人員進行傳達教育，并組織現(xiàn)場實地的逃生演習。18.6.3.8吊裝工程

（1）吊裝時選用合格的鋼絲繩或其它專用吊具。

（2）兩臺以上汽車吊聯(lián)合作業(yè)時應有施工方案，采用明確的指揮信號并由專人指揮。

（3）對管道進行焊接施工及吊裝安裝過程，應避免對周圍環(huán)境的破壞。（4）起吊時禁止非工作人員進入現(xiàn)場，危險區(qū)設警告標志，不準起吊重物從人頭上越過，起吊重物不得長時間在空中滯留，所有人員禁止在起重臂或起吊物下方停留或行走。

（5）卸管時應使用牽引繩并有足夠的長度能夠使得工人在引導管道時處于安全的位置。所有的吊帶、吊鉤、鋼索和標志線應每天進行檢查，有遺患時應修理或更換。

18.6.3.9管線防腐、補口補傷

（1）施工人員要做好個人防護，配戴個人防護用品。作業(yè)現(xiàn)場應有明顯環(huán)保標志。

（2）施工中必須符合HSE、文物保護等方面的要求，并符合國家、地方有關法律法規(guī)。

（3）現(xiàn)場保持整潔，工作完畢，要將殘存的易燃、有毒物質及其它雜物清除干凈。

（4）從事防腐漆等易發(fā)生過敏的涂料的施工人員，施工前需要做過敏性試驗，過敏者不準參加施工。

（5）防腐作業(yè)時，防腐漆灑到皮膚上，要用肥皂擦洗，不要用汽油、香蕉水等擦洗。

（6）從事防腐漆工作地點，嚴禁煙火。非操作人員禁止入內。18.6.3.10管線下溝與回填

（1）管線下溝是多工種聯(lián)合相互配合的作業(yè)，必須嚴密組織，專人指揮，應具備各種預防措施和應急方案。

（2）下溝作業(yè)前應由HSE監(jiān)督員對管溝、作業(yè)現(xiàn)場進行認真檢查，確認溝內無人，無塌方險情，無障礙物和其它事故隱患后，方可下溝。（3）管線下溝采取五臺吊管機配合作業(yè)，預防滾管事故。（4）現(xiàn)場指揮、聯(lián)絡應使用無線電對講機。

（5）管道正在下溝時管溝中、管溝上或管道與管溝之間不能有任何人員。在鋪墊細土時，應采取必要的保護和監(jiān)護措施，確保溝下鋪土人員的安全。（6）農田段回填時，先回填生土，再回填熟土，避免破壞土層。18.6.3.11清管與管線試壓、干燥

（1）管線試壓應遵守設計和規(guī)范要求（介質、壓力、停壓時間等）進行試壓。（2）試壓前應編制清管、試壓施工方案，報業(yè)主或監(jiān)理批準后實施。（3）管道清管及試壓前，應進行安全檢查，彎頭、彎管等各連頭點全部連通并經質量檢查合格且已埋設，沿線各項安全措施落實后方可實施。

（4）在試驗前，施工單位應在所有的通向作業(yè)帶的道路放置警告標志，這些標志應保持到管道減壓后。

（5）試壓、加壓設備應運轉良好，安全可靠，滿足使用要求。（6）試壓時，試壓封頭的厚度滿足設計要求，封頭對面不許站人。

（7）試壓設備和試壓管線50米范圍內在升壓過程中為試壓禁區(qū)，嚴禁非試壓人員進入。嚴密性試驗時可巡檢。試壓禁區(qū)要設專人把守。

（8）試壓的危險區(qū)域及所有通向作業(yè)帶的道路設置明顯的警告標志，如“警告—管道正在高壓試驗”。

（9）清管時，在收球端安排專人看守，非工作人員不得進入施工現(xiàn)場，待壓力回零后方可打開收球筒，取出清管器。

（10）管線泄壓時應通過輕旋高壓閥門，使初始水流或氣流緩慢排泄，且泄壓口的出水不得對準人和設備，待壓力下降至1MPa以下時，再將閥門全部打開放泄。（11）清管排出的污物必須排入排污池，不得任意排放。泄壓所排出的水，應引至非耕地區(qū)及非水源處，以免破壞耕地及水源。

（12）試壓完畢后，按要求進行干燥，安排專業(yè)有經驗人員嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。18.6.4其它要求 18.6.4.1施工現(xiàn)場

（1）施工現(xiàn)場平面布置符合國家現(xiàn)行的安全、防火、環(huán)境保護及工業(yè)衛(wèi)生等有關安全衛(wèi)生規(guī)定，機具擺放整齊有序，各種標志、標識正確醒目，達到文明施工標準。

（2）如出現(xiàn)危及或可能傷及人員的危險時，所有相關的工作應停止直至危險狀態(tài)得到消除。

（3）任何表現(xiàn)出不安全因素的設備和工具必須立即停止使用，直至處于安全狀態(tài)或從施工區(qū)域移出或更換。

（4）若現(xiàn)場發(fā)生事故，應立即采取應急措施并在第一時間向業(yè)主提交書面報告，按業(yè)主和監(jiān)理的相關規(guī)定及本公司《事故處理程序》進行事故的調查和處理。（5）施工現(xiàn)場主要道路應符合標準要求，特殊地況設蓋板、安全護欄。（6）施工現(xiàn)場根據消防要求配置消防設施和器具，保持消防通道暢通。（7）大型設備吊裝施工區(qū)域應設置明顯的警告標志（中、英文書寫），并制訂相應的安全應急措施。

（8）晚上施工時，在獲監(jiān)理認可后，項目部提供具有足夠照明強度的設備，確保安全生產。

（9）作業(yè)現(xiàn)場應經常打掃并保持清潔，垃圾應集中堆放并及時清理、運送至指定地點

18.6.4.2施工人員

（1）熟悉與安全和健康有關的法律責任和義務，熟悉項目部全面的、綜合的安全和健康程序的細節(jié)。

（2）對違反安全程序的有關人員將依據項目部相關規(guī)定，采取適當的懲罰性措施。違反安全規(guī)定并危及生命和財產安全的人員將被從施工隊中清除出去。（3）施工人員工作前應按規(guī)定穿戴好與作業(yè)相適應的防護用品，檢查作業(yè)場地、施工機具及設備的完好情況，記錄每次檢查的日期、發(fā)現(xiàn)的問題、所采取的補救措施等。

（4）施工人員工作中應遵守崗位安全技術操作規(guī)程，做到文明施工。（5）施工人員在工作前和工作中均不得食用酒精類飲料，不應在禁止煙火的場所吸煙。

（6）在施工區(qū)域應走指定通道，不應跨越危險區(qū)，不應在行駛的機動車上爬上跳下和攀登起重機吊鉤和吊運中的物件。

（7）應注意各種安全標志，不應隨便拆除或占用各種照明、信號、防雷等安全防護裝置、安全標志和檢測儀表等。

（8）非崗位施工人員未經批準不應進入配電室、發(fā)電機房，易燃易爆品、劇毒品、放射品倉庫等危險場所。嚴禁攜帶槍械和毒品進入營地、施工現(xiàn)場。（9）發(fā)生事故應及時搶救人員、財產，保護現(xiàn)場并向有關人員報告。執(zhí)行交接班制度。工作結束應切斷電源、氣源，熄滅火種，清理現(xiàn)場。18.6.4.3消防管理

（10）嚴格遵守《中華人民共和國消防條例》和地方政府有關消防規(guī)定。（11）禁止在易燃、易爆物品附近及危險區(qū)吸煙和動用明火。（12）按規(guī)定要求配備必要的消防器材，并設專人管理，定期檢查、維護、保養(yǎng)，保持性能良好，安全通道暢通。

（13）教育培訓職工掌握消防知識和滅火常識。

（14）在坑道使用氣焊（割）或電焊作業(yè)時，氣瓶應遠離火星落點，火星掉落點周圍如有可燃物應予以清除或用阻燃物遮蓋。

（15）現(xiàn)場發(fā)生意外火災時，現(xiàn)場所有的施工人員應立即投入滅火，維持好秩序，并根據火情撥打12119森林火警電話。6.4.4防雷、防洪、防風安全措施

（1）生活暫設區(qū)應設有避雷針及接地，且能滿足營地安全使用要求。（2）生活暫設區(qū)的建立應考慮地勢，防山洪襲擊。

（3）開挖管溝應考慮天氣因素，采取必要的防護措施，避免山洪侵襲。（4）穿越河流應選擇枯水期，同時，應聽好天氣預報，避免洪水侵襲。（5）施工作業(yè)時，采取必要的防風措施，必要時設置防風棚，保證施工安全。18.6.4.5現(xiàn)有設施的保護

（1）項目部在工程開工前熟悉一切現(xiàn)有設施的位置（如排污管、油氣管道、電纜和其它構筑物等），盡量避免損壞現(xiàn)有設施。

（2）項目部對由于施工導致現(xiàn)有設施的損壞進行修復，修復完成后報監(jiān)理工程師或相關管理部門檢查驗收。

（3）項目部設有專職的保衛(wèi)人員，與當地公安部門合作，在施工現(xiàn)場和暫設區(qū)實施有效的安全保衛(wèi)，遵守監(jiān)理工程師對出入現(xiàn)場的人員及安全的規(guī)定。（4）項目部對施工中發(fā)現(xiàn)的文物古跡進行保護，并及時報監(jiān)理工程師按有關規(guī)定處理。

第二篇：管道安裝工程質量保證措施專題

1.1.通風工程的質量控制措施

風管制作是整個分部工程內在質量好壞的關鍵。首先，對所使用的材料必須嚴格按照材料要求進行采購；其次，從風管放樣、下料到風管組裝成形的整個過程，要求班組精心施工，嚴格按照施工技術交底的要求進行施工，同時對產品質量進行自檢，對不合格產品堅決返工，施工員認真作好工序復檢，質量檢查員進行專檢，決不允許不合格品流入下道工序。

風管、冷凍水管保溫是整個分部工程外在質量好壞的關鍵，如果內在質量再好，保溫質量再差，給人的第一觀感質量就不好，那就影響整個安裝工程質量。首先對班組進行技術交底時，一定要把從貼保溫釘密度到平整度及嚴實度交待清楚，要求班組精心施工并作出自檢記錄。施工員對班組自檢記錄在工作中要隨時進行復檢。如采用福樂斯保溫，風管（水管）與保溫材料間膠水涂刷應均勻，保溫接縫一定要用專用膠帶粘貼牢固，防止接縫處漏水現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)。尤其是空調水管木墊支架與福樂斯之間一定要涂刷膠水，保證接口處嚴密不漏水。另外，風管或水管保溫層厚度的選擇，一定要根據設計要求選擇，防止用錯材料。

1.2.給排水安裝工程的質量控制措施

管道焊接是整個分部質量的關鍵。首先所選焊條的型號、規(guī)格必須符合與母材質量一致；其次坡口的形式及焊縫寬度要符合規(guī)范要求，焊工必須持證上崗，對每道焊縫進行編號記錄并繪出焊接節(jié)點圖，質檢員、施工員根據焊接節(jié)點圖進行抽檢并形成技術資料，對不合格的焊縫堅決返工。

絲扣管道連接在整個管道安裝中占有重要的比例，也是整個管道安裝的難點，首先要選用經驗豐富、責任心強、技術待等級高的工人擔任管道絲扣連接工作；管材、管件的質量必須符合規(guī)范和設計要求；麻絲的纏繞方向必須正確，白油漆要涂抹均勻；絲扣連接時嚴禁有倒回現(xiàn)象，并做到一次上緊。

1.3.電氣安裝分部工程的控制措施

電氣預埋：專業(yè)施工員熟悉設計施工圖紙、規(guī)范規(guī)程、質量評定標準，并組織班組作業(yè)人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程及質量驗評標準，對班組進行全面詳細、有針對性的施工技術交底；根據設計意圖要求和現(xiàn)場實際情況，繪出預留、預埋線管圖，經建設方代表及監(jiān)理代表審定后，作為班組預留、預埋工作的依據；選擇有經驗、責任心強、技術等級高的工作擔任預留、預埋工作；預埋用的管材，必須符合規(guī)范要求和設計要求；土建折模后，立即對預埋管線、盒進行清理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1.4.原材料或半成品的質量控制措施

對進場的設備和材料按設計要求的規(guī)格、型號進行檢查和驗收,符合要求的設備及材料方可進行使用在工程指定部位。

對進場材料、設備進行外表檢查，表面無破損、裂紋、凹陷、變形等缺陷方可進場使用。同時，也應對進場材料的壁厚、長度、外形尺寸、材質等進行檢查，對一符合設計和規(guī)范的要求的材料不允許在現(xiàn)場使用。

設備及材料的進場驗收應由甲方、監(jiān)理單位、施工單位三方代表共同驗收合格后，并辦好設備和材料的報驗手續(xù)。要求做功能性試驗的設備和材料，應按規(guī)范要求進行各項試驗，如閥門強度試驗和嚴密性試驗、風機盤管的強度試驗等，以保證進場材料和設備符合設計要求。同時，也應對進行設備的進行試運行，檢測設備的噪聲、轉向等是否符合設計要求，對在試運轉過程中有嚴重異常聲響的設備，通知廠家退回。

進場的材料和設備必須有合格證、材質證明書、檢測報告、準用證等，如供應商不能提供以上證件，施工單位有權拒絕收貨。

對消防有特殊要求的設備和材料，進場時必須提供消防產品備案登記證和消防產品準用證，方可在工程上使用。

設備和材料進場后，應放在安全的地方，以防高空落物而損壞設備或材料。并防止日曬雨淋而導致材料或設備生銹，影響使用功能。對于有防水要求的材料（如保溫材料等），進場后應堆放在干燥的地方保管，以防受潮變形，影響日后的保溫效果。

1.5.加強對技術資料的收集整理和保管

各類技術資料應與安裝工程施工同步進行。在進行安裝工程隱蔽驗收時,應有各類隱蔽資料,并在甲方或監(jiān)理代表驗收合格后,簽好字作為技術資料保存好。

安裝工程各分項的自互檢記錄，在安裝各分項完成后，根據評定表上的內容進行質量評定，并把評定結果填入表內，并請有關參與評定的技術員、工長、班組長簽好字，作為安裝工程評定等級的依據。

安裝工程所需的各類材料、設備等，必須具有合格證件或質量證明，有特殊要求的材料或設備必須有相應的證件（如消防產品必須有備案登記證），認真收集并粘貼好。

各分項工程的設計變更、技術洽商單等，蓋章和簽字齊全，方可作為技術資料保存。

第三篇：管道安裝安全施工管理措施

管道安裝安全施工管理措施

為了強化施工現(xiàn)場安全管理，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，保障職工的安全與健康，確保我工地安全生產的總目標，特制定本管理規(guī)定。

一、必須始終堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。

二、嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測，嚴格控制危險點，清除危險源，密切注意危險人，堅決杜絕危險事故的發(fā)生。

三、抓好各類人員的安全責任制的到位和落實，做到職責分明、責任到人，堅持“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全的原則”。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責，負什么樣的責任，對誰負責，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊、縱向到底。

四、認真落實“四個到位”，即“思想到位、組織到位、責任到位、措施到位”。

五、加強勞動者的政治和技術業(yè)務素質的培訓，提高全體勞動者的整體素質，不斷提高勞動者自我保護能力。

六、加強對民工、臨時工及包工隊的安全管理。

七、加強作業(yè)場所和施工生產現(xiàn)場的安全管理，作業(yè)場所和施工現(xiàn)場應有施工組織安全技術方案，各種安全防護設施要到位，不留死角、漏洞，做到“一嚴、二細、三落實”、即嚴要求、細心檢查、細心操作、落實責任、落實制度、落實措施。

八、加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的主體安全多層次防護措施的編制和管理，并監(jiān)督檢查、從而不斷發(fā)展安全防護技術、提高安全管理水平。

九、加強班組和安監(jiān)隊伍的建設，充分發(fā)揮各方面的積極性。參加本工程建設的施工隊伍必須配置專職安全員，且業(yè)務素質、人員數量符合本工程建設的要求（每個施工隊伍的安全人員數量不得少于1人）。

十、對進廠的所有施工人員都要進行“三級安全教育”。并經考試合格后配發(fā)上崗證。

十一、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，必須編制安全施工措施，填寫特殊的安全施工作業(yè)票，如動火作業(yè)票等，并監(jiān)督實施。

十二、獎勵

1、能認真執(zhí)行項目部的安全有關制度、準則，嚴格履行各崗位安全職責，在改善勞動條件和防止工傷事故中成績顯著者，視情況給予獎勵。

（1）發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者每項獎勵50－200元。

（2）發(fā)生事故時積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失者，獎勵50－100元。

（3）在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果者，獎勵50－200元。

（4）堅守崗位、忠于職守、關心安全生產，經常指出施工現(xiàn)場不安全因素和提出切實整改意見者，獎勵100－200元。

2、項目部每月將實行“安全十日檢查制”，凡發(fā)現(xiàn)不符合項目部或其它有關規(guī)定的將按其進行處罰。對能始終貫徹執(zhí)行項目部《安全管理制度》的施工隊和施工班組項目部將依據情況給予一定的獎勵。

十三、違章處罰：

1、施工人員（包括臨時工、民工）必須經考試合格持證上崗，否則，發(fā)現(xiàn)每人次罰款50元。特殊工種無證上崗者罰款200元。

2、項目部要堅持實行專職安監(jiān)人員值班制度，加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)察，無值班者罰款100元/次。

3、發(fā)生事故未按“三不放過”的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報，罰款500元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。

4、未按規(guī)定給施工人員配備勞動保護用品，每人次（件）罰款100元。

5、發(fā)現(xiàn)有“三違”作業(yè)者罰款100元，情節(jié)嚴重或不聽勸告者，視情況加重處罰。

6、“安規(guī)”中要求施工負責人及安全員應到位的重大、重要施工交叉作業(yè)，負責人及安全負責未到位者罰款100元/次。

7、各施工隊未設技術指導和安全監(jiān)督，或不到位者，每次罰款200元，并限期到位。

8、腳手架搭設不合格，腳手板鋪設不合要求，梯子搭設不符合“安規(guī)”要求，無欄桿、圍欄、有空洞，跳板不綁扎和不設安全網等，每查出一處罰款50元；高空作業(yè)不系安全帶或不按要求佩帶者，罰款100元/人次；高空作業(yè)沒穿軟底鞋，罰款50元/人次。

9、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，罰款50元/人次；不系帽帶，罰款50元/人次；用安全帽當凳子，罰款100元/人次。

10、夜間施工照明不足，施工用電不符合“安規(guī)”規(guī)定，用電、用水管理不善，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏或電氣設備不合格及使用不當，罰款200元/項次。非電工亂接電線罰款200元/人次。

11、應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施，而未設置或設置不合格者，罰款100－1000元/次；排架、腳手架安全網未兜底或不合格罰款200－1000元/次。

12、起重、搬運、起吊、運輸作業(yè)中，運輸作業(yè)違反“安規(guī)”者罰款100－1000元/人次；戴手套使用砂輪機、鉆床等罰款200元/項次。

13、高處作業(yè)嚴禁向上、向下拋工具、材料及其它物品，違者罰款200元/人次。

14、進入施工現(xiàn)場嚴禁赤腳，穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲、背心，違者罰款50－100元/人次。

15、各施工現(xiàn)場應設明顯的標牌，標明施工項目名稱、施工單位及竣工日期、施工負責人及安全負責人。管理人員及特殊性工作人員必須佩帶標明身份的“胸卡”，違者罰款50元/處。

16、違章亂接亂拉電線，無絕緣措施直接將導線綁扎在金屬構架、鋼筋或架管上，罰款100元/處。

17、施工的電動器具、起重器具無檢驗合格證，無檢查日期或超期使用，罰款500元/件（次）。

18、臨時電源開關箱上鎖，閘開關不得有破損熔絲，不得用銅絲代替，使用電爐應有項目部安全科發(fā)放的使用證，不符合要求罰款500元/處；無證使用電爐、罰款500元/只；配電柜、控制盤、電焊機未接地、接地電阻超過規(guī)定值的，罰款500元/次。

19、易燃、易爆物品應按規(guī)定存放，重點防火區(qū)域設立明顯的安全標志，在規(guī)定范圍內嚴禁吸煙與動火，在禁煙火區(qū)域查獲煙頭，罰款100元/個。

20、防火設施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的設施，罰款100－1000元/處（次）。

21、易引起燒傷、燙傷的場所，未采用必要的防護措施或防護措施不當者，罰款100－1000元/項。

22、無證或酒后操作施工機械或駕駛車輛；在施工現(xiàn)場打架斗毆；大型機械操作人員違規(guī)作業(yè)，罰款500－2000元/項（人次）。

23、所有高壓電氣設備非專業(yè)人員概不許亂動，專業(yè)人員要嚴格按照照明的電業(yè)“安規(guī)”的要求進行操作，違者罰款1000元/次。

24、高壓配電室、變電所不關門上鎖，造成他人進入或受傷的責任人罰款500元/次。

25、施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、平臺和扶梯等不安全場所的安全設施，他人不準亂動。不做安全技術措施或亂動安全技術措施，罰款500元/人次，并限期做好和恢復安全技術措施。

26、凡不服從安全人員的安全管理，對安全監(jiān)察人員實施打擊報復者罰款1000元/人次。觸犯刑律的移交司法機關處理。

27、施工班組每天必須召開班前安全會，并做好安全記錄，項目部安全員將定期或不定期進行抽檢，發(fā)現(xiàn)如果少一次安全記錄，對該施工隊或施工班組處以50～500元罰款。

28、安監(jiān)人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)除本處罰規(guī)定范圍內罰款對象以外的任何不安全行為和現(xiàn)象，有權作出罰款的決定。

29、各生產施工區(qū)域的施工隊負責人、施工員、工長，對本區(qū)域的安全生產負連帶責任

第四篇：電氣作業(yè)及安裝工程安全保證措施

電氣作業(yè)及安裝工程安全保證措施

一、電氣作業(yè)安全措施

1、電氣作業(yè)安全組織措施

（1）在操作高壓工作中必須遵守下列規(guī)定：

1）填寫工作票或口頭、電話命令： 2）至少有兩名合格電工同時一起工作：

3）執(zhí)行保證工作人員安全的組織措施及技術措施：

（2）在電氣設備上工作保證安全的組織措施：

1）工作票制度； 2）工作許可制度 3）工作監(jiān)護制度； 4）工作間斷、轉移制度：

2、電氣作業(yè)安全技術措施

（1）停電。（2）驗電。（3）裝設接地線。（4）懸掛標 示牌。

3、低壓電氣作業(yè)安全措施

（1）低壓電器設備停電作業(yè)的安全措施。

1）將檢修設備的各方電源斷開，取下熔斷器。懸掛標 示牌（禁止合閘，有人工作）

2）工作前必須驗電。

3）對可能送電至檢修設備的電源側，應裝設接地線。（2）低壓間接帶電作業(yè)的安全措施。

1）低壓帶電作業(yè)人員應經過訓練并考試合格，工作 中應有經驗的工作人員監(jiān)護，一切安全用具應穿戴齊全。

2）間接帶電作業(yè)應在天氣良好的情況下進行。

3）在低壓配電裝置上進行工作時，應防止相間和單 相接地短路的隔離措施。

4）斷開箱內電表的電壓回路時，必須采取防止短路 或接地措施；嚴禁在電流互感器的二次回路進行帶電工作。

一、路燈安裝工程中的安全措施

（一）交通疏導安全措施

1、在路燈安裝施工過程中，根據各條路的通車實際

情況，施工中設置預留車道，寬度3.5m，保障車輛行駛順暢。

2、在施工工地前方200m處設置減速帶，設置“前方

施工，請慢行”的安全警示牌，提示過往車輛降低車速，保障車輛行駛安全。

3、在施工現(xiàn)場設立專職安全人員，建立24小時值班

制度，疏導施工期間的通行車輛，保障路線行車順暢。

（二）緊急預案

1、建立緊急預案領導小組，設立24小時值班制度，保障一旦發(fā)生事故、險情能夠即使處理解決。

設組長一名，組員6名具體組織機構如下： 組長：張慶安

*** 組員：趙玉梁

1396411922

2蔣有春

*** 郭

泉

*** 崔長友

*** 朱英海

*** 戈永來

*** 24小時值班電話：0531—84211566

2、雨雪霧等惡劣天氣緊急預案

（1）、增加交通疏導人員，加大疏導力度，并備有必要 的機械設備，如裝載機，吊車等，用于應付緊急突發(fā)的險情。

（2）、對于較大的雨、霧、等災害性天氣，暫時停止施 工，撤掉防護措施，開放交通，保障車輛順暢通行。

3、交通事故緊急預案

（1）、發(fā)生交通事故時，第一時間封閉事故現(xiàn)場，立即 將傷者送往附近醫(yī)院救治。

（2）、發(fā)生交通事故時，緊急疏導其他車輛，防止出現(xiàn) 大規(guī)模堵車、塞車現(xiàn)象。

（3）、事故發(fā)生后及時聯(lián)系交通警察和故障排除部門進 行妥善處理，對經交通部門處理后的事故現(xiàn)場快速進行修復后馬上開放交通，保障路線順暢。

（三）、施工期間保證道路通行的安全措施

1進行路燈安裝施工時，施工現(xiàn)場前后設專人負責安

全疏導工作，在“前方施工，請慢行”安全警示牌頂部設置紅色警示燈用于提示過往車輛注意行車安全，紅色警燈每天早上7：00關閉，晚上18：00開啟。

2、吊裝路燈燈桿時，在車輛通行的周圍設置安全網，防止施工時上部有異物墜落，消除安全隱患。

3、配備專職安全員，定期檢查施工現(xiàn)場及周圍的安全 措施及防護措施是否可靠，備有安全檢查記錄，建立事故及時報告制度，作到“三不放過”即：事故原因分析不清不放過，事故責任人和當事人未受到教育不放過，沒有整改措施不放過的原則。

4、設立24小時安全值班電話，專職安全員24小時輪 流值班制度，作到隨時發(fā)生事故隨時有安全人員在現(xiàn)場并將信息第一時間傳遞給相關負責人，是事故能在最短的時間里圓滿的解決。

以上是我們電氣作業(yè)及路燈安裝工程的安全措施，我們會嚴格按照施工計劃書所列方案進行施工，加強安全管理及交通管理，避免出現(xiàn)安全事故及保證主要道路的正常通車。

濟陽縣城市基礎設施建設辦公室 2006年4月10日

安全保證措施

為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88和中山市有關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。

第一節(jié) 安全管理制度

電氣安裝企業(yè)的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須

建立嚴格有效的管理制度。

1、公司安全監(jiān)察機構成員： 公司安全第一責任人：廖澤明 公司安全第二責任人：歐陽坤

公司安全監(jiān)護人：李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國

工地安全監(jiān)護人：陳森

2、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安

全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。

3、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

第二節(jié) 安全技術措施 實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：

一、基本注意事項

1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應

戴好防護眼鏡。

2、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。

3、腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。

4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。

5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定。

二、臨時用電和施工機具

1、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用

時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導

線。

3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

4、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖

編號，有專人負責。

5、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并

且在施工前傳達給班組每位成員。

第五篇：工程供貨安裝進度及保證措施

工程供貨安裝進度及保證措施 目 錄 1 施工進度控制? 2 2 工程進度計劃表? 2 3 進度報告與進度會議? 2 3.1 周報告? 2 3.2 月報告? 3 3.3 進度會議? 4 4 工期進度保障措施? 5 4.1 入場階段? 5 4.2 供貨階段? 6 4.3 安裝階段? 6 4.4 調試階段? 7 4.5 系統(tǒng)交驗階段? 8 5 勞動力控制計劃? 9 5.1 勞動力選擇應考慮的因素? 9 5.2 保證勞動力供應的措施? 9 6 主材設備供應計劃 10 6.1 線纜的進場計劃 10 6.2 設備的進場計劃 11 6.3 設備檢驗計劃 11 7 保證措施 12 7.1 組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工 12 7.2 加強施工進度計劃管理 13 7.3 組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求 14 7.4 以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行 14 7.5 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包等部門的協(xié)調及溝通 15 7.6 加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備 15 7.7 組織各工種進行流水施工 15 7.8 加強施工過程的監(jiān)控 15 7.9 加強對工程的預控、預測 16 7.10 做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況 16 7.11 做好施工過程中的更改控制 16 7.12 調度工作 17 7.13 盡量避免“趕進度”現(xiàn)象 17 7.14 合理的獎懲制度 17 工程供貨安裝進度及保證措施 1 施工進度控制? 施工進度計劃管理是項目施工中的控制重點之一，它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進度控制是指根據約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進度計劃，在計劃的實施過程中，經常檢查施工實際情況，并將與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，則分析產生偏差的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃。施工進度控制是一個動態(tài)的控制過程，經過計劃→檢查→比較→新計劃的不斷循環(huán)，直至工程完工交付使用。2 工程進度計劃表? 本項目施工進度根據項目的進度,嚴格遵守制定的各節(jié)點實施.本項目具體的進度計劃詳見“附表”。

絕對工期：30日歷天 日期：（暫定）2019年9月15日至2019年10月15日 具體開工日期根據招標方或招標方委托的項目監(jiān)理方工程師簽發(fā)的開工報告為準。

詳見“附表”計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。進度報告與進度會議? 3.1 周報告? 我公司會每周準備一份周報告，它包括一份詳細的本周工作計劃和上周的工作情況將提交業(yè)主審查。這份報告將至少包括以下內容：? ?一份計劃完成工作量和實際完成工作量比較的簡短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停工。下周工作安排。3.2 月報告? 月報告將匯報上一份報告至今一段時期內完成工程的有關情況。它將于每月上旬及時提交給業(yè)主。這份報告至少包括以下內容：?2? 在這段時期內完成工作的簡要敘述?2? 現(xiàn)場主要工作情況報告，如：----材料供應----質量控制----安全情況----現(xiàn)場施工? 工作量和合同計劃完成的工作量。2 重點指出影響工程進度的因素，包括：

----自然氣候因素。----受影響的部分工作。----合同成本影響。----節(jié)點計劃提前。----被合理要求接受的工作。

----因工程變更造成的成本變化。2? 預報?—?報告下月將要進行的事項?2? 每月需維護和更新未完成的工作項目。

3.3 進度會議? 公司的項目經理或副經理將安排和主持每周和每月的有項目經理或副經理、施工員、項目工程師以及各施工隊隊長出席的會議。會議將由項目經理或副經理主持，各項目工程師要匯報各分項工程的詳細進展情況，重點指出工程實際進度與計劃進度不符之處。如果存在工程延誤情況，要提出原因以及各項補救措施（包括增加勞動力、設備以及其他物資）以跟上工程進度。另外，需提醒出席會議的各施工隊長密切注意下周或下個月的進度計劃。在會議上，上周或上個月的安全和質量情況也要讓與會者了解。會議紀要發(fā)到每個與會者手中。另外的專題會議將及時召開討論特殊的問題。公司的項目經理或副經理、各分系統(tǒng)工程師要出席由業(yè)主召開的會議，在會上，項目經理或副經理要匯報到會議召開時止的工程實際進展情況，并討論導致工程延誤的原因并提出解決方案。4 工期進度保障措施? 將整個施工過程分為五個階段，對各階段工期進行有力的進度控制。五個階段為：入場階段，訂貨階段，安裝階段，調試階段，交驗階段。

4.1 入場階段? 本階段為工程最重要的階段，是所有工作的基礎。一．主要任務: 確認工程承包方與業(yè)主、總包單位、監(jiān)理方、第三方設計院，明確聯(lián)絡渠道，發(fā)文辦法，配合責任。與土建總包方簽定總包管理協(xié)議書，確認工地辦公房間，工地水電供應，工地垃圾清運，垂直運輸，成品保護，設備存儲，加工場地等事宜和配合關系。2 現(xiàn)場勘察，提出現(xiàn)場勘察報告和工程界面報告。

與業(yè)主、土建總包、監(jiān)理確認工程階段驗收程序。2 提交各種入場文檔和資質給監(jiān)理和土建總包方。建立工地辦公室，正式建立工程文檔管理，同時建立指揮通信工程會議辦法，安全質量規(guī)章。二．可控性: 本階段工作內容基本是可以由工程承包方控制，同時需要業(yè)主協(xié)調與土建總包及監(jiān)理的聯(lián)絡工作。三．目標: 在簽訂合同后一周內完成本項工作。爭取在確認合同意向后至簽訂合同前就開始進行現(xiàn)場勘察工作，確認預留預埋。4.2 供貨階段? 一．主要任務: 鑒于進口產品的交貨周期問題，盡早確定訂貨清單。

業(yè)主應對工程承包方提交的產品在三天內給予書面意見。2? 對于批準的設備及物料進場，業(yè)主、監(jiān)理應按計劃給予檢驗。2? 允許分批到貨，分批檢驗，分批付款 二．可控性：

設備交貨主要受制于交貨周期和檢驗時間? 三．目標：? 我公司根據土建總包進度安排交貨計劃。2? 盡早確認訂貨清單，安排到貨計劃。通過我公司對各供應商的控制力，保證交貨如期進行。

4.3 安裝階段? 安裝階段分為管線敷設和設備安裝兩個階段? 一．主要任務：? ?建立周匯報和周計劃制度。專人負責跟蹤土建總包工期進度，協(xié)調工程本身的安裝進度，以避免沖突，路由矛盾。負責對工程交叉施工中的問題給予解決，對工程中變更及時作出變更圖紙，報請審批。制定既保證工期又盡量不與土建總包單位發(fā)生沖突的安裝計劃，定期向業(yè)主及監(jiān)理預報。建立完善的會簽制度，對安裝工程質量負責。二．可控性：? 受控于土建總包方的工程進度變化?2? 受控于階段工程后的檢驗時間? 三．目標: 按時完成所有設備安裝。為避免工地安裝中的糾紛和配合問題，我公司建立工程跟蹤及預報制度，實時協(xié)調與土建總包的安裝進度同步。同時我公司會同業(yè)主、土建總包、監(jiān)理建立完善的會簽制度，對于洽商變更及工期拖延，我公司安排搶工，以確保最終工期。4.4 調試階段? 主要任務：? ?預報業(yè)主及土建總包調試計劃，以求得有計劃的人力支持和調試條件。2? 分階段完成各子系統(tǒng)調試。

進行各子系統(tǒng)的聯(lián)合調試?？煽匦裕? 受控于機電設備自身調試的按期完成。2? 受控于電、水、冷等調試條件的提供。目標：? 計劃按時完成各分系統(tǒng)單體調試、聯(lián)調。預先提供調試計劃給業(yè)主和土建總包方，以便安排配合。2? 各分系統(tǒng)在條件允許的情況下，盡早展開調試。準備完整的階段調試資料，記錄報告，為系統(tǒng)驗收作準備。

4.5 系統(tǒng)交驗階段? 主要任務：? 系統(tǒng)竣工文檔、圖紙、資料準備。2? 培訓業(yè)主的操作和維護人員。系統(tǒng)試運行，報請業(yè)主、土建總包方、監(jiān)理進行系統(tǒng)驗收。2 對驗收不合格項目，進行調整，直至達到驗收合格?？煽匦裕? 受控于業(yè)主驗收反饋時間，業(yè)主在收到工程承包商的驗收申請后，請在三天內給予安排回復。5 勞動力控制計劃? 勞動力控制計劃是保證工期進度的重要因素。

5.1 勞動力選擇應考慮的因素? 勞動力素質的優(yōu)化。即打破原有的勞動組織結構，選用素質較高的勞動者，并通過培訓不斷提高勞動者的綜合素質。勞動力數量的優(yōu)化。即根據工程規(guī)模和施工技術特性，按比例配備一定數量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化。即建立適應項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。

根據本工程的特點，組織具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊，做為該工程的作業(yè)層。

5.2 保證勞動力供應的措施? 編制勞動力需用量計劃。施工前根據施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由主管生產的副經理負責對各專業(yè)施工隊的進入或退出項目施工的勞動力構成、數量及時間提出指導性計劃，及時調整，避免勞動力資源的浪費。在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務技術水平和思想素質，認識該工程的重要性。加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定。進行施工組織設計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作,?2?高質量地完成額定任務,確保計劃用量滿足施工生產需要。對勞動力進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。2 根據本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動技能。2 制定合理的激勵機制，充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。6 主材設備供應計劃 主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前10 天左右開始進場，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。

6.1 線纜的進場計劃 由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設時，根據施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地。

在基礎工程完工前5 天左右，預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。

6.2 設備的進場計劃 對于昆明長坡泛亞國際物流園區(qū)安置房A1、A3地塊可視對講系統(tǒng)采購及安裝工程項目建筑智能化工程需要根據整體裝修工程進度進行安裝施工。由于很多系統(tǒng)設備采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進度方可進行安裝工作。

根據上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題，在設備材料計劃中，首先，按照合同內設備清單內容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進度根據施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)工程完成的進度，并根據具體施工進度情況，分批、分層安裝各系統(tǒng)的設備，在設備材料采購上也采用設備分批入場的方式；

由于某些設備價格比較昂貴，防止設備的丟失，我公司會根據施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設備的采購與安裝日期。比如：智能化控制中心機房等設備的安裝。

6.3 設備檢驗計劃 一．到貨檢驗 設備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設備進行到貨檢查。按照合同設備的型號、規(guī)格及數量進行核對。

二．開箱檢驗 在開箱檢驗時我公司的項目負責人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損，供貨商應及時處理。保證措施 項目正式開始后，就必須監(jiān)控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較。

在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行。有效項目進度控制要掌握以下幾個方面：

l 項目控制過程的執(zhí)行步驟；

l 確定實際進度完成情況對項目進度的影響；

l 將項目變更融入進度計劃；

l 計算更新后的進度計劃；

l 控制項目進度。

7.1 組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。

項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

7.2 加強施工進度計劃管理 我公司將嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一關鍵工序按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。包括：

項目施工經理每周工作計劃表 項目施工經理每周星期五向項目經理提交下一周工作計劃表。

項目經理結合項目總體進度進行安排，以確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務。

施工隊每日工作進度表 施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的工作進度匯報，供項目施工經理現(xiàn)場督導與跟蹤。

特殊情況下的工作計劃表 特殊情況是指甲方現(xiàn)場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤了解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時做出反應，此時應調整工作計劃。

工程進度報告 可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。

7.3 組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求 我公司將選派強有力高技術的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。

在勞動力的需求量上，我公司將根據各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。

7.4 以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

7.5 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包等部門的協(xié)調及溝通 我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設計、總包等部門之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，為本工程優(yōu)質本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把做法和標準確定。

7.6 加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。

7.7 組織各工種進行流水施工 根據結構的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。

7.8 加強施工過程的監(jiān)控 分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質量、技術、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收，確保不將不合格產品注入下一工序，使工程施工有序地進行。

7.9 加強對工程的預控、預測 針對工程的特點，進行方案討論，在各分項開工前完善施工方案（技術、質量、安全），使工程有保障（安全、質量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。

7.10 做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況 在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融會在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的依據，是進度控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調整或修改計劃。最好是在圖上對比。鑒于智能化系統(tǒng)安裝工程進度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計劃檢查：雙線表示計劃進度，在計劃圖上記錄的黑線表示實際進度。

7.11 做好施工過程中的更改控制 智能化系統(tǒng)工程的實施過程中，遇到的各種變數比較多，所有這些變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，所以必須對施工過程中的更改加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。

智能化系統(tǒng)工程實施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如下：

由項目更改提出方提交項目內容更改申請表；

討論項目內容更改申請；

達成項目內容更改決議；

執(zhí)行項目更改決議。

7.12 調度工作 調度工作主要對進度控制起協(xié)調作用。協(xié)調配合關系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調度工作的內容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；

督促供應單位按進度要求供應資源；

控制施工現(xiàn)場臨時設施的使用；

按計劃進行作業(yè)條件準備；

傳達決策人員的決策意圖；

發(fā)布調度令等。要求調度工作做得及時、靈活、準確、果斷。

7.13 盡量避免“趕進度”現(xiàn)象 “趕進度”現(xiàn)象在智能化施工中經常會出現(xiàn)，不管因為什么原因，都會對項目的質量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。在“趕進度”過程中，施工會出現(xiàn)偷工減料，安全會被忽視，質量檢驗得不到保證，造成嚴重的質量隱患，這對系統(tǒng)將來的運行和維護帶來許多麻煩。在可能的情況下，采取一切有效措施，盡量避免“趕進度”現(xiàn)象的發(fā)生。

7.14 合理的獎懲制度 實行獎罰制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動生產率。