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      凝心聚力工程實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-14 23:48:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:凝心聚力工程實(shí)施方案

      五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司 企業(yè)文化凝心聚力工程實(shí)施方案

      企業(yè)文化是一種現(xiàn)代企業(yè)管理理念,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為全體員工所認(rèn)同并共同遵守的、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念,以及企業(yè)的管理制度、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、外在形象和員工處事方式、行為風(fēng)格的總和,是企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的忠誠(chéng)度、成就感、幸福感等要素的集合。為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,營(yíng)造良好的文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)更加良性運(yùn)行,集團(tuán)公司決定實(shí)施企業(yè)文化凝心聚力工程,特制定以下實(shí)施方案。

      一、工作方針

      通過(guò)宣傳、教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)和開(kāi)展文體活動(dòng)等方式,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用,最大限度地統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革提供不竭動(dòng)力。

      二、活動(dòng)載體

      (一)開(kāi)展愿景宣講增強(qiáng)員工信心 1.主要目標(biāo)

      讓廣大干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的規(guī)劃愿景,以及當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)定員工搞好企業(yè)的信心和決心,提升員工的精神面貌,激發(fā)全體干部員工的工作激情。

      2.具體舉措

      (1)開(kāi)展企業(yè)文化再宣貫

      一是以黨委書記或總經(jīng)理為宣講主體,以“文化講堂”為主要載體,以房建分公司的快速發(fā)展為主要案例,剖析加快企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是相互相成、互為促進(jìn)的辯 證關(guān)系,深化企業(yè)愿景和價(jià)值觀宣講,教育廣大干部員工要有文化自信,讓企業(yè)使命愿景和精神影響到員工的心態(tài),達(dá)成企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。

      二是廣泛開(kāi)展企業(yè)文化凝心聚力大討論。要求全體干部員工尤其是中層干部充分思考并參與其中,發(fā)掘阻礙企業(yè)凝聚力提升的問(wèn)題,讓全體干部覺(jué)得企業(yè)文化建設(shè)是自己的事,不分年齡,不分職級(jí),不分先后,就如何增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展充分發(fā)表建議和意見(jiàn),讓企業(yè)文化理念和員工做充分地對(duì)接,提升員工隊(duì)伍的活力和動(dòng)力,落實(shí)到工作中和行為中。

      (2)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講

      一是以總經(jīng)理為宣講主體,結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育的總體安排,講清行業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和舉措、企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和上級(jí)的支持,以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、新型業(yè)務(wù)開(kāi)拓取得的階段性成果,教育廣大干部員工要有道路自信,只有堅(jiān)持了才會(huì)看到希望,而不是看到希望才去堅(jiān)持,朝著確立的目標(biāo)或規(guī)劃為之奮斗,不虎頭蛇尾,即使規(guī)劃實(shí)施前期進(jìn)展緩慢,實(shí)施過(guò)程曲折離奇、挫折艱難,但也要堅(jiān)韌不拔、迎難而上。

      二是以黨委書記為宣講主體,廣泛開(kāi)展業(yè)績(jī)導(dǎo)向宣傳。要讓員工正確認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要發(fā)展,必須要有業(yè)績(jī)。企業(yè)需要的是結(jié)果,而不是過(guò)程。員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒(méi)有做出業(yè)績(jī),那么一切辛苦皆是白費(fèi),一切付出均沒(méi)有價(jià)值。企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。員工不要想到工作不順就放棄,不要遇到挫折就離開(kāi)團(tuán)隊(duì),否則將是從零做起。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

      一是在《五礦二十三冶報(bào)》開(kāi)設(shè)“凝心聚力大家談”和“業(yè)績(jī)導(dǎo)向大討論”專版。鼓舞士氣、成風(fēng)化人、凝心聚力是新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命,也是精神文明建設(shè)工作的核心內(nèi)涵,報(bào)紙要開(kāi)辟專欄專版,集中員工智慧,聽(tīng)取員工呼聲,并匯總相關(guān)建議和意見(jiàn),轉(zhuǎn)交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部室,促進(jìn)各項(xiàng)工作的改進(jìn)。

      二是利用《五礦二十三冶報(bào)》和“五礦二十三冶”微信公眾號(hào)以及集團(tuán)公司內(nèi)外網(wǎng)、宣傳欄,宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景和機(jī)遇,以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、干部隊(duì)伍建設(shè)取得的可喜成績(jī),宣傳業(yè)績(jī)優(yōu)秀的典型,營(yíng)造業(yè)績(jī)導(dǎo)向氛圍,引導(dǎo)廣大黨員干部把企業(yè)的發(fā)展、崛起都當(dāng)成個(gè)人的事情一樣,形成人心思進(jìn)的良好風(fēng)尚。

      3.牽頭部門 黨群工作部

      (二)加強(qiáng)黨建工作狠抓主責(zé)落實(shí) 1.主要目標(biāo)

      主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài),落實(shí)管黨治黨新要求,規(guī)范組織建設(shè),加強(qiáng)黨務(wù)干部的選拔和配備,提升黨員干部凝心聚力的責(zé)任意識(shí),延伸黨建觸角,做實(shí)基層黨建,在全司形成凝心聚力抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的良好局面。

      2.具體舉措

      (1)壓實(shí)責(zé)任管黨治黨不松懈

      各級(jí)黨組織要準(zhǔn)確定位,將管黨治黨和凝心聚力作為首要之責(zé),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、健全責(zé)任體系、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、延伸責(zé)任觸角,筑牢責(zé)任鏈條,層層簽訂責(zé)任狀,強(qiáng)化黨建 考核,建立各級(jí)黨組織書記抓凝心聚力等重點(diǎn)工作向上級(jí)黨組織述職的制度,促進(jìn)管黨治黨、凝心聚力工作責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí),并將這一新要求延伸到基層每一個(gè)黨支部,滲透到每一名黨員。

      (2)配齊人員夯實(shí)政工隊(duì)伍

      凝心聚力,關(guān)鍵在人。當(dāng)前集團(tuán)各子分公司政工隊(duì)伍力量薄弱,且由于政工人員職業(yè)發(fā)展有限,部分在崗人員存在不愿意繼續(xù)從事政工工作的想法。因此,實(shí)施凝心聚力工程首先要從增強(qiáng)政工隊(duì)伍的凝聚力著手,在當(dāng)前加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的新形勢(shì)下,要夯實(shí)組織基礎(chǔ),配齊配強(qiáng)黨建、宣傳等專職工作人員,強(qiáng)化基層黨建工作指導(dǎo),打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)黨建宣傳多樣化、黨建管理科學(xué)化。

      (3)抓好學(xué)習(xí)解決思想總開(kāi)關(guān)的問(wèn)題

      當(dāng)前集團(tuán)公司不缺穩(wěn)健發(fā)展的硬件條件和外部環(huán)境,缺少的是凝心聚力求發(fā)展的熱情和干勁。解決發(fā)展中的問(wèn)題首先要從解決思想認(rèn)識(shí)入手,強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)機(jī)制,以學(xué)習(xí)型黨組織為引領(lǐng),豐富黨員主題黨日活動(dòng),抓緊抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育,放大黨員主題活動(dòng)效應(yīng),積極引導(dǎo)全體黨員干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的看自己優(yōu)點(diǎn)多、看別人缺點(diǎn)多、對(duì)組織期望高的問(wèn)題。

      3.牽頭部門

      黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部

      (三)加強(qiáng)班子建設(shè)提升領(lǐng)導(dǎo)能力 1.主要目標(biāo)

      嚴(yán)把用人關(guān)、程序關(guān)、考核關(guān),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),激發(fā)“關(guān) 鍵少數(shù)”的表率示范作用,打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、率先垂范、能廣開(kāi)言路、善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      2.具體舉措

      (1)規(guī)范選人用人營(yíng)造良好的政治生態(tài)

      堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的原則,進(jìn)一步做好選人用人工作。對(duì)于那些在重大考驗(yàn)和重大工作中實(shí)績(jī)突出,能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部員工,那些在條件艱苦、情況復(fù)雜、困難多的地方努力工作、成效顯著的干部員工,那些堅(jiān)持原則、為人正派、敢抓敢管、作風(fēng)過(guò)硬、不搞形式主義、不事張揚(yáng)的干部員工,要提拔重用,讓吃苦者吃香、有為者有位。

      (2)提升領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭意識(shí)

      領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭和表率作用發(fā)揮十分關(guān)鍵,直接影響著企業(yè)凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)。遵章守紀(jì),這是對(duì)員工的要求,領(lǐng)導(dǎo)干部不能止步于這個(gè)層面。領(lǐng)導(dǎo)干部要激發(fā)每一個(gè)企業(yè)成員的積極性,就必須發(fā)揮帶頭作用,帶頭履職盡責(zé)、埋頭苦干,一天也不耽誤,一天也不懈怠,進(jìn)行工作調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告;幫助聯(lián)系單位或項(xiàng)目部排憂解難,以上率下,層次立標(biāo)桿,為員工群眾做示范。

      (3)整治“四風(fēng)”取得作風(fēng)建設(shè)新成效

      要結(jié)合巡視整改工作的要求,徹底查處不正之風(fēng),杜絕領(lǐng)導(dǎo)不作為、亂作為,以勢(shì)壓人,以權(quán)壓人,強(qiáng)迫命令,個(gè)人說(shuō)了算,只對(duì)上面負(fù)責(zé),不對(duì)員工負(fù)責(zé),避免干群之間的矛盾和對(duì)立。督促領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)管理方式,提升人格魅力,營(yíng)造融洽的工作環(huán)境,培育員工積極向上的精神風(fēng)貌。

      3.牽頭部門

      黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部

      (四)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)范內(nèi)部管理 1.主要目標(biāo)

      企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)范化管理的程度與企業(yè)凝聚力是正相關(guān)的關(guān)系。要加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)管理再提升,使員工有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,讓員工看到企業(yè)的希望和未來(lái)。

      2.具體舉措

      (1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓做大蛋糕

      企業(yè)效益是凝聚力的催化劑。企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性的發(fā)展目標(biāo)能夠激發(fā)員工的行動(dòng)熱情,集團(tuán)公司早已制定“十三五”規(guī)劃、“2016-2018”滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和新型業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)開(kāi)拓和新型業(yè)務(wù)要堅(jiān)持一天也不耽誤,一天也不懈怠的精神,繃緊神經(jīng),全力以赴,以創(chuàng)業(yè)者的激情,樹(shù)立完不成任務(wù)誓不罷休的作風(fēng),努力達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),讓員工體會(huì)拼搏與收獲,體會(huì)量變質(zhì)變。

      (2)規(guī)范決策程序提高決策效益

      規(guī)范管理是形成凝聚力的動(dòng)力。要盡快修訂黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,將黨委會(huì)審議作為決策前置程序,充分發(fā)揮黨委在決策、管理等方面核心地位,不但要杜絕投資決策失誤,更要提高投資的投入產(chǎn)出比。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制度,堅(jiān)決落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策程序,有效避免“一言堂”“個(gè)人說(shuō)了算”等權(quán)力濫用問(wèn)題。

      (3)規(guī)范招投標(biāo)程序杜絕人為干擾

      目前各單位在工程招投標(biāo)、勞務(wù)分包過(guò)程中仍存在邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)等情況,但是有的單位和個(gè)人在個(gè)人利益的驅(qū)使下,置招標(biāo)法和企業(yè)利益不顧,披著招標(biāo)的外衣搞暗箱操作。對(duì)此,相關(guān)職能部門要查漏補(bǔ)缺,以制度一體化和手段信息化為重點(diǎn),不斷總結(jié)和完善,最大限度地減少招標(biāo)過(guò)程中的腐敗行為,使招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)真正做到“公開(kāi)、公正、公平”。

      3.牽頭部門

      營(yíng)銷總部、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計(jì)部、工程管理部、安全環(huán)保部、信息管理部、成本采購(gòu)部

      (五)完善激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)多做貢獻(xiàn) 1.主要目標(biāo)

      加強(qiáng)后備干部和人才的培養(yǎng)選拔,注重員工的價(jià)值,讓員工感覺(jué)到有奔頭、得實(shí)惠、受尊重,覺(jué)得有發(fā)展空間,讓有才華的年輕員工對(duì)于職業(yè)發(fā)展有更多的期待,相信付出就會(huì)有收獲。

      2.具體舉措

      (1)加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)

      關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并為其設(shè)定目標(biāo),使其清晰地認(rèn)知今后的道路。深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),發(fā)揮“傳幫帶”作用,不僅傳授員工業(yè)務(wù)技能知識(shí),也要傳承優(yōu)良作風(fēng)、行為準(zhǔn)則,使員工保持良好的精神狀態(tài)。鼓勵(lì)員工取得各類證書,并且對(duì)其取得企業(yè)需要的資證后給予合理的補(bǔ)助,或者增加獎(jiǎng)金、報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)等,提升其主觀能動(dòng)性與積極性。

      (2)完善以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配機(jī)制

      在這個(gè)業(yè)績(jī)?yōu)橥醯臅r(shí)代,只有“擼起袖子加油干”,只有完成工作指標(biāo),才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。要改進(jìn)績(jī)效管理,當(dāng)員工努力完成工作任務(wù)取得業(yè)績(jī)時(shí),企業(yè)應(yīng)考慮及 時(shí)有效的采取提升薪資、發(fā)放福利或是績(jī)效獎(jiǎng)金的方式,給予員工更多的能夠精神與物質(zhì)激勵(lì),讓員工感受到努力能被認(rèn)可,讓員工相信付出多少就會(huì)有多少公平的回報(bào),從而全身心地投入工作。

      (3)樹(shù)立標(biāo)桿讓為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的功臣得到尊重和認(rèn)可

      企業(yè)僅僅只是物質(zhì)層面的分享還不夠,要讓那些為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的功臣得到尊重和認(rèn)可,要加大勞模和典型人物選樹(shù)力度,為他們申報(bào)全國(guó)、省級(jí)勞動(dòng)模范等榮譽(yù),并加大宣傳力度,在企業(yè)展廳修建“榮譽(yù)墻”,為先進(jìn)典型舉行高規(guī)格的上墻儀式,將員工的照片掛在墻上,并開(kāi)放企業(yè)展廳,供大家參觀學(xué)習(xí),以此增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)熱情。

      3.牽頭部門

      人力資源部、集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)團(tuán)委

      (六)構(gòu)建人文機(jī)制形成關(guān)愛(ài)氛圍 1.主要目標(biāo)

      把履行社會(huì)責(zé)任和解決弱勢(shì)群體的實(shí)際問(wèn)題作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),用真誠(chéng)的心來(lái)凝聚員工、感化員工、團(tuán)結(jié)員工,切實(shí)增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,讓社會(huì)上的困難群體感受到企業(yè)的溫暖,獲得快樂(lè)、溫暖和鼓勵(lì)。

      2.具體舉措

      (1)設(shè)立社會(huì)慈善基金

      國(guó)有企業(yè)要講社會(huì)責(zé)任,在發(fā)展壯大的同時(shí),不能忘記回報(bào)社會(huì),以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,用實(shí)際行動(dòng)感恩社會(huì)。本著人人可慈善的理念,集團(tuán)公司工 會(huì)、團(tuán)委可以在開(kāi)展瀘溪助孤行動(dòng)等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,設(shè)立社會(huì)慈善基金,鼓勵(lì)員工更多地參與慈善活動(dòng),開(kāi)展助醫(yī)、助學(xué)、救災(zāi)、助殘、慰問(wèn)等社會(huì)公益項(xiàng)目,促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)形象建設(shè)。

      (2)設(shè)立愛(ài)心幫扶基金

      企業(yè)關(guān)愛(ài)員工,員工反過(guò)來(lái)就會(huì)關(guān)愛(ài)企業(yè)。人是社會(huì)性動(dòng)物,需要群體的溫暖。兩級(jí)公司工會(huì)要關(guān)注員工的家庭、關(guān)心他們的生活,針對(duì)公司員工和在項(xiàng)目部務(wù)工超過(guò)兩年的勞務(wù)人員,當(dāng)員工或他們的直系親屬遭遇突發(fā)事故或重大疾病,遇到經(jīng)濟(jì)困難時(shí),可向幫扶基金申請(qǐng)資金幫助。企業(yè)可采取配比的模式,即員工捐贈(zèng)多少、企業(yè)就以一定額度的配比撥款,設(shè)立愛(ài)心幫扶基金,建立資助辦法。

      (3)申請(qǐng)“公益性捐贈(zèng)稅前抵扣資格”

      國(guó)家規(guī)定,企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行公益性捐贈(zèng)可減稅。公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)線應(yīng)主動(dòng)到財(cái)政、稅務(wù)部門申請(qǐng)非營(yíng)利組織免稅資格,減免企業(yè)和個(gè)人所得稅,享受國(guó)家支持非營(yíng)利組織發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,使捐助者在稅務(wù)上能夠得到一定的優(yōu)惠,顯示企業(yè)對(duì)于員工慈善和公益基金建設(shè)的努力和決心。

      3.牽頭部門

      集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)團(tuán)委、財(cái)務(wù)管理部

      (七)搭建交流平臺(tái)注重心靈溝通 1.主要目標(biāo)

      暢通溝通的渠道,營(yíng)造自由、民主的氛圍,聽(tīng)取員工的心聲,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與員工的互相理解,采納合理化建議,提升員工的存在感、參與感和幸福感。

      2.具體舉措(1)建立民主、自由的溝通氛圍讓員工敢說(shuō) 《孫子兵法》說(shuō):上下同欲者勝。溝通可以使正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)很快被人理解和接受,變成執(zhí)行決策和服從領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)。企業(yè)要讓員工遇到事情有途徑、敢于講、講得出,讓員工感覺(jué)自己與公司榮譽(yù)與共,樂(lè)于與企業(yè)共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。

      (2)及時(shí)采納員工的合理化建議并給予反饋 針對(duì)員工提出的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的合理化建議,企業(yè)要及時(shí)采納并及時(shí)給予反饋,讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成為自發(fā)的行動(dòng),感受到自身的價(jià)值點(diǎn),形成更有凝聚力的組織,今后樹(shù)立更積極主動(dòng)的態(tài)度參與類似的活動(dòng)。

      (3)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)彼此增進(jìn)理解與支持

      真誠(chéng)的贊美,是對(duì)所有人的認(rèn)可與認(rèn)同。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的閃光點(diǎn),給予下屬些許贊賞和肯定,下屬要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多些許贊頌與支持,同事與同事要多些許贊美和互助,以此消除彼此之間的隔閡、推諉與委屈。

      3.牽頭部門

      各單位辦公室(綜合管理部)

      (八)開(kāi)展文體活動(dòng)凝聚員工士氣 1.主要目標(biāo)

      重視員工健康問(wèn)題,因地制宜,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),滿足不同層次、不同愛(ài)好員工的需求,活躍員工氣氛,凝聚人心、鼓舞斗志,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的和諧氛圍。

      2.具體舉措

      (1)用好集團(tuán)總部大樓健身場(chǎng)所

      全民健身是國(guó)家戰(zhàn)略,開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng)是對(duì)員工健康和精 神面貌的關(guān)注,也是體現(xiàn)企業(yè)福利的一個(gè)方面。集團(tuán)公司辦公樓26樓已設(shè)立健身房、舞蹈室、乒乓球室,并且添置了部分健身器材,樓頂開(kāi)設(shè)了羽毛球場(chǎng)。兩級(jí)工會(huì)要充分利用這些活動(dòng)場(chǎng)所,組織員工利用每天的工余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),讓員工保持活力、保持愉悅的心情,同時(shí),可以通過(guò)開(kāi)展“運(yùn)動(dòng)達(dá)人”評(píng)選,激勵(lì)和帶動(dòng)更多的員工參與活動(dòng)。

      (2)堅(jiān)持“三家共建”建設(shè)員工之家

      各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)要整合資源,堅(jiān)持“三家共建”,建設(shè)好項(xiàng)目部的員工之家,集學(xué)習(xí)場(chǎng)所、健身場(chǎng)所、交流場(chǎng)所于一體,讓員工在一天的現(xiàn)場(chǎng)施工之后,一起在里面聊聊天,做做運(yùn)動(dòng),互相吐槽發(fā)泄一下,舒緩員工緊張的神經(jīng),促進(jìn)員工的身心健康,不會(huì)被壓抑被累垮,同時(shí),適時(shí)開(kāi)展小型文體活動(dòng),既不影響項(xiàng)目生產(chǎn),又能增強(qiáng)協(xié)作觀念,融洽員工關(guān)系。

      (3)開(kāi)展各類活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力

      兩級(jí)公司黨群組織要適當(dāng)開(kāi)展各類主題活動(dòng),如演講比賽、員工生日活動(dòng),定期舉行員工晚會(huì)等,活動(dòng)要更多地融入員工感興趣的看點(diǎn)、關(guān)注的熱點(diǎn),提升活動(dòng)的好評(píng)率,形成員工凝聚力提升與企業(yè)文化活動(dòng)相互作用的良性循環(huán)。良好的員工體育活動(dòng)倡導(dǎo)的是團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)和塑造的是企業(yè)內(nèi)部巨大的凝聚力,建議集團(tuán)工會(huì)設(shè)立文體活動(dòng)組織崗,選聘具有一定特長(zhǎng)的人才,策劃和牽頭組織開(kāi)展全司文體活動(dòng)。

      3.牽頭部門 集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)團(tuán)委

      三、有關(guān)要求 1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      實(shí)施企業(yè)文化凝心聚力工程是集團(tuán)公司黨委2017年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,凝心聚力不是舉一個(gè)部門之力所能成,需要集合各方力量,形成黨組織牽頭、黨政工團(tuán)齊抓共管,黨群部門分工協(xié)作、業(yè)務(wù)部門積極參與的工作機(jī)制。集團(tuán)公司黨委成立凝心聚力工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),明確各直屬黨委書記是第一責(zé)任人,要確保專人負(fù)責(zé)、人員到位、責(zé)任落實(shí)。

      2.著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

      企業(yè)凝聚力的提升非一日之功,員工團(tuán)隊(duì)向心力的增強(qiáng)更難速成,需要我們滴水穿石、久久為功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級(jí)黨組織要正確處理當(dāng)前工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作、局部工作與整體層面、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,用和諧的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題,用合理又合法、合規(guī)的方式處理矛盾,建立提升凝聚力的思想觀念及行為習(xí)慣,通過(guò)各方面工作的改進(jìn),在潛移默化中達(dá)到凝心聚力的累積效應(yīng)。

      3.堅(jiān)持統(tǒng)籌安排

      各級(jí)黨組織要堅(jiān)持“五個(gè)貫穿始終”,即把堅(jiān)持黨的群眾路線、強(qiáng)化群眾觀念貫穿始終,把聯(lián)系員工群眾、辦實(shí)事辦好事貫穿始終,把深入項(xiàng)目一線、解決實(shí)際問(wèn)題貫穿始終,把實(shí)施凝心聚力工程、促進(jìn)各項(xiàng)工作貫穿始終,把梳理完善制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制貫穿始終,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)員工的意識(shí),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧。

      2017年3月17日

      第二篇:凝心聚力

      凝心聚力,再立全面深化改革新功

      -黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。十八屆三中會(huì)勝利閉幕了,它標(biāo)志著“中國(guó)號(hào)”巨輪開(kāi)始了新的征程,全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》是我們黨在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革的科學(xué)指南和行動(dòng)綱領(lǐng),人民共和國(guó)的改革航船將沿著黨的十一屆三中全會(huì)所開(kāi)辟的正確航道,又一次揚(yáng)帆起航,神州大地再次唱響“春天的故事”

      高安市委黨校迅速組織全校干職工學(xué)習(xí)了十八屆三中全會(huì)的會(huì)議精神。在這次的學(xué)習(xí)中我深刻認(rèn)識(shí)到十八屆三中全會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的重大推動(dòng)作用,我深深地感受到全面深化改革的大幕已然開(kāi)啟。

      今夕何夕?35年前的今天,勤勞勇敢的中國(guó)人民邁出了改革開(kāi)放的堅(jiān)實(shí)一步,正是這一步站世人真正理解了這35年來(lái),一個(gè)始終未變的真理,那就是“果敢、堅(jiān)忍、苦干、實(shí)干”-加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過(guò)河。而歷經(jīng)35年改革開(kāi)放,中國(guó)又到了抉擇的時(shí)刻。深水區(qū)的改革,注定是一場(chǎng)深刻的革命、艱難的博弈。越是這個(gè)時(shí)候,越需要攻堅(jiān)克難的決心、統(tǒng)籌兼顧的智慧,越需要心往一處想的共識(shí)、勁往一處想的行動(dòng)。

      改革開(kāi)放永無(wú)止境,只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)。連日來(lái),總書記表示“中國(guó)堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖”、李克強(qiáng)總理用“壯士斷腕”形容改革的決心、媒體熱議的改革方案,諸多舉措,匯集成一個(gè)清晰的信號(hào):十八屆三中全會(huì),開(kāi)啟了全面深化改革的時(shí)代。

      當(dāng)前,無(wú)論是國(guó)內(nèi)外學(xué)者政要,還是普通黎民百姓,對(duì)即將召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)寄予厚望,表現(xiàn)在對(duì)中國(guó)即將挺進(jìn)的深度改革討論熱情空前。十八屆三中全會(huì)將對(duì)全面深化改革的總體部署,會(huì)后的中國(guó)將以怎樣的智慧和勇氣去“啃硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”,讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力持續(xù)噴涌,“深化改革”的“紅利”將長(zhǎng)期保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康科學(xué)發(fā)展,世界和國(guó)人充滿同樣的期待。

      改革,就是利益的調(diào)整。如果說(shuō)改革開(kāi)放之初普惠式的改革讓所有人受益,如今的改革則需要打破固有利益格局。十八大以來(lái),不論是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的公開(kāi)表態(tài),還是陸續(xù)推出的改革措施,都讓人們看到了中央堅(jiān)定不移推進(jìn)改革、打破固有利益格局的決心?!袄匣⒑蜕n蠅一起打”的雷霆出擊、“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”的鏗鏘有力、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的求真務(wù)實(shí),正是最大范圍凝聚改革力量之舉。

      實(shí)踐證明,沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有中國(guó)的今天;沒(méi)有改革開(kāi)放,也就沒(méi)有中國(guó)的未來(lái)。十八屆三中全會(huì)的號(hào)角已經(jīng)吹起,讓我們以更大的勇氣去繼續(xù)探索深化改革的道路與模式,以更堅(jiān)定的信心去踐行改革開(kāi)放的理念,用新的姿態(tài)迎接全面深化改革的時(shí)代。

      2013年11月20日

      市委黨校:湯洪亮

      第三篇:凝心聚力謀發(fā)展

      凝心聚力謀發(fā)展 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!

      我叫,今天有幸能站在演講臺(tái)前演講。我感到很驕傲,我們共同擁有一個(gè)響亮的名字——共產(chǎn)黨員。穿越血與火的歷史煙云,歷經(jīng)建設(shè)與改革的風(fēng)雨洗禮,偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨即將迎來(lái)了她90歲的生日。今天我們歡聚一堂,共同為黨我們共同的母親祝?!湛鞓?lè)!

      九十年風(fēng)云巨變,道不完的偉業(yè)輝煌!在無(wú)數(shù)先烈們用鮮血染紅的黨旗上,翻卷著的是打倒日本帝國(guó)主義的怒濤,流淌著的是為保衛(wèi)祖國(guó)而澎湃的血浪。九十年,是黨帶領(lǐng)我們斬關(guān)奪隘,歷盡風(fēng)險(xiǎn)奪取勝利;九十年,是黨帶領(lǐng)我們艱苦奮斗,建設(shè)家園,奔向小康。“沒(méi)有共產(chǎn)黨,就沒(méi)有新中國(guó)”,這支歌伴隨我長(zhǎng)大,并隨著歲月的流逝,我越來(lái)越能理解其深刻的內(nèi)涵。

      一支樂(lè)隊(duì),需要全體成員的齊心協(xié)力才能呈現(xiàn)出余音繞梁的樂(lè)章;一朵玫瑰需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn),才能散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁需要橋墩的全力支撐,才能負(fù)載千車萬(wàn)人的流通。而一個(gè)企業(yè),同樣需要每一名員工的腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、愛(ài)崗敬業(yè)才能蓬勃發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,我們要牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念,肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的使命,坦然面對(duì)。我們是一支和企業(yè)一同經(jīng)歷團(tuán)結(jié)磨難的隊(duì)伍,在任何時(shí)候,都能和企業(yè)同甘共苦。飛鳥(niǎo)過(guò)盡,唯有拼搏不曾止息;萬(wàn)里長(zhǎng)城,唯有執(zhí)著不會(huì)遜色。我們是最富有朝氣,最富有創(chuàng)造性,最富有生命力的群體。我們是公司的未來(lái)和希望,讓我們大家一起來(lái)努力吧!從我做起、立足本職、崗位奉獻(xiàn)、降低成本、減少消耗,只要積少成多,就能夠形成巨大的力量!

      公司給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我、施展才華的舞臺(tái),我們就應(yīng)該拿出百分之百的智慧,百分之百的努力,為公司的發(fā)展去拼搏、去創(chuàng)造、去開(kāi)拓進(jìn)取。作為一名共產(chǎn)黨員,在我們偉大的黨領(lǐng)導(dǎo)中華民族迎接著巨大的挑戰(zhàn),擔(dān)負(fù)著歷史重任的時(shí)刻,更有一種匹夫有責(zé)的使命感,從自身做起、從現(xiàn)在做起,身體力行,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)努力奮斗,身為瑞平公司一分子,我們要齊心協(xié)力,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使;樹(shù)立敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的開(kāi)拓觀念,提高思想境界和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁精神和責(zé)任感,提高凝聚力和向心力,為建設(shè)和諧瑞平、效益瑞平貢獻(xiàn)自己一份力。我們要全身心地投入到工作中,用我們勤勞的雙手,為公司奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億跨越努力奮斗。只要我們心往一處想,勁往一處使,我們一定能夠勇往直前。只要我們堅(jiān)定信心,以高度的責(zé)任心和使命感抱成一團(tuán),頑強(qiáng)拼搏,執(zhí)著追求就一定能夠取得勝利!我堅(jiān)信,在礦黨政和瑞平公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們共同努力,萬(wàn)眾一心、眾志成城,一定能夠經(jīng)受住考驗(yàn),在市場(chǎng)的大潮中開(kāi)拓進(jìn)取,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,為集團(tuán)千億跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      第四篇:凝心聚力 真抓實(shí)干

      常州工學(xué)院2014年工作要點(diǎn)

      2014年,全校要深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以立德樹(shù)人為根本,以提高質(zhì)量為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,全面貫徹黨的教育方針,大力實(shí)施內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,力促學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)在新的起點(diǎn)邁上新的臺(tái)階,為建設(shè)特色鮮明的高水平應(yīng)用型地方大學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      重點(diǎn)工作:

      1.精心組織召開(kāi)學(xué)校第二次黨代會(huì)。

      根據(jù)上級(jí)部署和要求,精心籌備開(kāi)好學(xué)校第二次黨代會(huì),以黨的建設(shè)新成效引領(lǐng)學(xué)校新一輪發(fā)展。不斷完善“兩委”工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)前五年學(xué)校工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),全面謀劃后五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展舉措。完成學(xué)校黨政同步換屆工作,為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保證。

      2.深入推進(jìn)管理改革。

      進(jìn)一步完善工作目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真落實(shí)部門工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂、過(guò)程監(jiān)控與年終考核“三位一體”的工作目標(biāo)管理機(jī)制。

      繼續(xù)推進(jìn)校院二級(jí)管理體制改革,優(yōu)化教學(xué)資源配置,明晰校院兩級(jí)責(zé)權(quán)利關(guān)系。進(jìn)一步下移教學(xué)、科研、學(xué)生工作、招生就業(yè)、崗位績(jī)效考核等工作管理重心,進(jìn)一步擴(kuò)大二級(jí)學(xué)院辦學(xué)自主權(quán),提高辦學(xué)積極性。

      按照現(xiàn)代大學(xué)制度的要求,進(jìn)一步完善校內(nèi)管理體系,建立

      工作要點(diǎn):

      一、推進(jìn)教學(xué)建設(shè)和改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      1.做好高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評(píng)估的準(zhǔn)備工作。學(xué)習(xí)宣傳教育部高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評(píng)估的相關(guān)文件,成立組織機(jī)構(gòu),理清思路,做好進(jìn)度安排,啟動(dòng)迎評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      2.深化專業(yè)建設(shè)。

      以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,推動(dòng)專業(yè)建設(shè)。推進(jìn)國(guó)家級(jí)特色專業(yè)、國(guó)家級(jí)“綜合改革試點(diǎn)”專業(yè)、國(guó)家及省級(jí)“卓越計(jì)劃”專業(yè)、省級(jí)及校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)等專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,全面提升專業(yè)教學(xué)水平。以校企深度融合為突破口,扎實(shí)開(kāi)展卓越工程師培養(yǎng)工作。組織開(kāi)展有關(guān)專業(yè)的評(píng)估工作。

      3.提高實(shí)踐教學(xué)水平。

      落實(shí)全省應(yīng)用型人才培養(yǎng)會(huì)議精神,召開(kāi)應(yīng)用型人才培養(yǎng)研討會(huì)。以提高學(xué)生實(shí)踐能力為抓手,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。召開(kāi)以實(shí)踐教學(xué)為主題的第八次教學(xué)工作會(huì)議,研究出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,制(修)訂實(shí)踐教學(xué)相關(guān)制度,完善實(shí)踐教學(xué)體系。完成計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、數(shù)字藝術(shù)綜合實(shí)訓(xùn)中心的省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心驗(yàn)收工作,并開(kāi)展示范中心立項(xiàng)申報(bào)工作。開(kāi)展國(guó)家、省、校級(jí)2014大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作,開(kāi)展省、校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)選與推薦工作。

      4.探索教學(xué)方法和模式改革。

      倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),鼓勵(lì)研究性教

      探索建立與合作院?;ヅ闪魧W(xué)生的機(jī)制。

      二、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究,提高人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)水平。

      8.提升學(xué)科建設(shè)水平。

      加大對(duì)省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科、校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科及校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的支持力度,做好省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,完成校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科及校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的中期檢查工作。加強(qiáng)學(xué)科平臺(tái)建設(shè),建成1-2個(gè)市級(jí)以上人文社科研究基地或中心,新建市級(jí)以上校企合作實(shí)驗(yàn)室1-2個(gè)。

      9.推進(jìn)聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作。

      加強(qiáng)研究生教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),根據(jù)碩士點(diǎn)建設(shè)需要,建立一支覆蓋各學(xué)科點(diǎn)的碩士生導(dǎo)師隊(duì)伍。組織做好專業(yè)碩士學(xué)位點(diǎn)的建設(shè)工作,繼續(xù)擴(kuò)大聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生學(xué)科范圍和招生人數(shù)。做好與河海大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)工程碩士學(xué)位研究生的招生、教學(xué)和管理工作。進(jìn)一步積累碩士生培養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)獨(dú)立培養(yǎng)碩士研究生奠定良好的基礎(chǔ)。

      10.加強(qiáng)科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)。

      加強(qiáng)與國(guó)家、省、市等各級(jí)科研項(xiàng)目管理部門、科技協(xié)會(huì)、社科聯(lián)等組織的聯(lián)系,強(qiáng)化預(yù)審環(huán)節(jié),提高項(xiàng)目申報(bào)的命中率。力爭(zhēng)獲批國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目(自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué))2項(xiàng)以上,省部級(jí)項(xiàng)目(自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué))10項(xiàng)以上。全年?duì)幦】v、橫項(xiàng)項(xiàng)目到賬科研經(jīng)費(fèi)超過(guò)4000萬(wàn)元。獲得市級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)3項(xiàng)以上,同時(shí)在省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)上有更大的突破。申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利突破50

      13.加強(qiáng)學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)。

      貫徹實(shí)施學(xué)?!哆M(jìn)一步加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《班主任、學(xué)生導(dǎo)師實(shí)施意見(jiàn)》以及崗位聘任要求,進(jìn)一步提高班主任(學(xué)生導(dǎo)師)和輔導(dǎo)員工作質(zhì)量和水平。引導(dǎo)輔導(dǎo)員參加心理咨詢師考級(jí)培訓(xùn),選配輔導(dǎo)員參與心理課程教學(xué)。開(kāi)展輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)和輔導(dǎo)員沙龍,組建思想政治理論、入學(xué)教育、軍事理論、心理健康、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等輔導(dǎo)員工作站。

      14.發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)、志愿服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐的育人功能。開(kāi)展“與信仰對(duì)話”講座活動(dòng)、“青年道德講堂”、專業(yè)技能大賽、大學(xué)生辯論賽等活動(dòng),著力打造品牌校園文化活動(dòng)。以組織參加第四屆江蘇省大學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng)為契機(jī),舉辦社團(tuán)文化節(jié)、社團(tuán)巡禮和精品社團(tuán)專場(chǎng)匯演等文化藝術(shù)活動(dòng)。深入推進(jìn)“青馬工程”,依托校、院兩級(jí)平臺(tái),初步建立“雛鷹-金鷹-飛鷹”學(xué)生骨干培養(yǎng)體系。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)組織的指導(dǎo)和管理,開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)星級(jí)評(píng)定工作。

      建立健全志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)志愿服務(wù)基地建設(shè),繼續(xù)做好大學(xué)生志愿服務(wù)工作。

      完善社會(huì)實(shí)踐平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的課程化、項(xiàng)目化、品牌化建設(shè)。構(gòu)建高層次的暑期實(shí)踐體系,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的青年見(jiàn)習(xí)基地。

      15.做好招生宣傳工作。

      完善招生宣傳績(jī)效考核措施,加強(qiáng)招生工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)??茖W(xué)編制并按時(shí)上報(bào)2014年招生計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)系主任、專業(yè)招生宣傳負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各種媒體、各市招生

      19.提升教職工素質(zhì)。

      修訂、完善學(xué)校教職工培訓(xùn)管理?xiàng)l例,科學(xué)系統(tǒng)做好教職工培訓(xùn)工作。大力推進(jìn)教師國(guó)(境)外研修培訓(xùn)工作,有計(jì)劃地分類分層次選派骨干教師赴海(境)外專業(yè)研修和短期培訓(xùn),提高教師教學(xué)技能,開(kāi)闊國(guó)際化視野。加大“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)力度,完善激勵(lì)措施,鼓勵(lì)教師到企事業(yè)單位從事工程實(shí)踐活動(dòng),提升教師工程實(shí)踐能力。

      20.促進(jìn)教師發(fā)展。

      認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研和論證,做好教師教學(xué)發(fā)展中心建設(shè)工作,增強(qiáng)與其他院校教師教學(xué)發(fā)展中心的交流和合作,豐富中心網(wǎng)站內(nèi)容。依托教師教學(xué)發(fā)展中心,開(kāi)展教師沙龍,做好名師公開(kāi)課、名師大講堂、青年教師公開(kāi)課、青年教師論壇等系列教研活動(dòng)。依托名師工作室,實(shí)施青年教師教學(xué)提升計(jì)劃和教學(xué)卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃,組織開(kāi)展講課比賽,提高教師特別是中青年教師的教學(xué)能力和水平。

      五、加強(qiáng)校內(nèi)管理,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      21.完善落實(shí)績(jī)效工資方案。

      按照體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理的原則,修訂并實(shí)施績(jī)效工資方案,完成績(jī)效工資結(jié)算工作。

      22.加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理。

      按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)、促發(fā)展”的原則,合理編制2014年財(cái)務(wù)預(yù)算,并做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的內(nèi)部跟蹤審計(jì)及績(jī)效評(píng)估工作。以“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”為重點(diǎn),對(duì)內(nèi)實(shí)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)成本核算,提高

      25.提升后勤服務(wù)能力。

      創(chuàng)新后勤服務(wù)管理手段,逐步推行后勤信息化管理。進(jìn)一步研究后勤服務(wù)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化后勤服務(wù)合同條款,修訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化校內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)食堂管理,調(diào)研集中采購(gòu)、成本核算辦法。建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測(cè)評(píng)制度、反饋制度和考核制度。調(diào)研節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)用電用水控制和管理。加強(qiáng)與市區(qū)衛(wèi)生局的溝通,做好新校區(qū)衛(wèi)生所建設(shè)方案的調(diào)研、擬定,爭(zhēng)取拿到社區(qū)醫(yī)院指標(biāo)。調(diào)研、論證新校區(qū)后勤服務(wù)管理新模式。

      26.加強(qiáng)圖書情報(bào)和計(jì)算機(jī)信息工作。

      總結(jié)提高學(xué)科館員制度,提高二級(jí)學(xué)院、學(xué)科帶頭人參與圖書館的資源采購(gòu)的力度,建立健全和完善文獻(xiàn)資源建設(shè)的運(yùn)作機(jī)制和模式,逐步建立與學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究相適應(yīng)的文獻(xiàn)資源結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)特色館藏建設(shè),積極構(gòu)建適應(yīng)人才培養(yǎng)和文化傳承的常州文化特色資源。開(kāi)展校園第十一屆讀書節(jié)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。

      充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),整合挖掘教學(xué)信息資源,開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),推進(jìn)教學(xué)信息化建設(shè)。充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段,在鞏固前期使用效果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善校園“一卡通”工程,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。

      27.落實(shí)民主管理制度。

      牢固樹(shù)立以人為本的理念,進(jìn)一步落實(shí)教代會(huì)制度、校務(wù)公開(kāi)制度、校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度、校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、學(xué)生評(píng)議員議校制度等民主管理制度。組織召開(kāi)八屆五次教代會(huì)。做好第九

      1專家,鞏固與有關(guān)院士、名譽(yù)教授、“國(guó)家千人計(jì)劃”兼職教授和“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授的合作關(guān)系。做好省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象增選申報(bào)和市“831工程”對(duì)象的培養(yǎng)工作。

      31.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

      貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》及江蘇省教育工委《關(guān)于貫徹<條例>若干意見(jiàn)》和《江蘇省普通高等學(xué)校黨支部工作暫行規(guī)定》精神,督促基層黨組織認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo),促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。以校、院兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。制定基層黨組織生活指導(dǎo)意見(jiàn)。優(yōu)化黨組織設(shè)置模式,創(chuàng)設(shè)學(xué)生黨員實(shí)踐鍛煉和服務(wù)群眾的載體。落實(shí)大學(xué)生黨員質(zhì)量工程的各項(xiàng)要求,高度重視在教學(xué)科研一線的優(yōu)秀中青年骨干教師、學(xué)科帶頭人中發(fā)展黨員。

      32.抓好師生思想政治教育。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定好實(shí)施意見(jiàn)。制定《常州工學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)調(diào)研制度》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》。加強(qiáng)教職工思想政治工作,組織學(xué)習(xí)三部委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)高校青年教師思想政治教育工作的若干意見(jiàn)》,制定《常州工學(xué)院加強(qiáng)教職工思想政治教育工作意見(jiàn)》。扎實(shí)推進(jìn)馬克思主義大眾化,開(kāi)展好大學(xué)生馬克思理論學(xué)習(xí)社團(tuán)“秋白社”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng)新“道德講堂”,深化“六五”普法工作,不斷提升師生法律和道德素養(yǎng)。

      組織申報(bào)和評(píng)選二級(jí)學(xué)院學(xué)生思想政治教育創(chuàng)新項(xiàng)目,積極

      3組織基礎(chǔ),開(kāi)展“三進(jìn)四提高”為載體的共青團(tuán)“能力建設(shè)年”活動(dòng)。

      35.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定好實(shí)施意見(jiàn)。認(rèn)真執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,健全和完善廉政責(zé)任考核機(jī)制。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)和完善對(duì)干部人事、財(cái)務(wù)支出、基建工程、物資采購(gòu)、科研經(jīng)費(fèi)、校辦產(chǎn)業(yè)、招生、后勤服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)和監(jiān)察工作,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)防職務(wù)犯罪。加強(qiáng)新校區(qū)基建工程項(xiàng)目的監(jiān)督,創(chuàng)建常州市“廉潔示范工程”。組織開(kāi)展第八屆“校園廉潔文化活動(dòng)周”活動(dòng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的校園氛圍。

      二〇一四年二月二十二日

      第五篇:凝心聚力 奮發(fā)有為(范文)

      凝心聚力 奮發(fā)有為

      開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展新局面

      這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì),省委八屆九次、十次全會(huì)和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧2010年衛(wèi)生工作及“十一五”衛(wèi)生發(fā)展成就,科學(xué)謀劃“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,全面部署2011年衛(wèi)生工作任務(wù),統(tǒng)一思想,奮發(fā)有為,推動(dòng)我省衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供健康保障。省委、省政府對(duì)這次會(huì)議非常重視,陳樺副省長(zhǎng)將出席會(huì)議,并作重要講話。我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、2010年和“十一五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧

      (一)2010年工作總結(jié)

      一年來(lái),在省委、省政府和衛(wèi)生部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心,以維護(hù)和增進(jìn)人民健康為根本,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,五項(xiàng)重點(diǎn)改革總體進(jìn)展順利,各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得新的進(jìn)步。

      1.新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善。全省參合居民2404萬(wàn)人,參合率達(dá)98.13%,比上年提高近3個(gè)百分點(diǎn)。人均籌資達(dá)到152元,其中政府補(bǔ)助不低于120元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例分別達(dá)80%、60%左右;封頂線提高到6萬(wàn)元,達(dá)到農(nóng)民人均純收入的8倍。門診特殊病種由2009年的10個(gè)病種擴(kuò)大到15種以上;開(kāi)展普通門診統(tǒng)籌試點(diǎn)的縣(市、區(qū))由2009年的7個(gè)增加到25個(gè)。80個(gè)村衛(wèi)生所被確定為新農(nóng)合門診特殊病種和普通門診定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以設(shè)區(qū)市或縣級(jí)為統(tǒng)籌單位開(kāi)展重大疾病住院大額費(fèi)用補(bǔ)充補(bǔ)償工作,最高補(bǔ)償額達(dá)20萬(wàn)元。在3個(gè)縣(市)開(kāi)展了提高農(nóng)村兒童白血病和先天性心臟病保障水平試點(diǎn)工作。在全省范圍內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)報(bào)。加強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和安全監(jiān)管,全年基金使用率為88%。晉江、石獅等地探索商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與新農(nóng)合經(jīng)辦管理取得積極成效。

      2.國(guó)家基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施。完成第七批藥品(基本藥物)集中采購(gòu)工作,中標(biāo)(掛網(wǎng))藥品品規(guī)價(jià)格與國(guó)家零售指導(dǎo)價(jià)相比平均降幅達(dá)45.78%。全省所有公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物,實(shí)行基本藥物零差率銷售改革范圍從年初30%擴(kuò)大到71%的縣(市、區(qū)),廈門、南平率先在全市實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)行藥品零差率改革。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年2~12月,全省實(shí)施基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每門診人次藥品費(fèi)用26.03元,比上年同期下降24.3%;出院者每住院床日藥品費(fèi)用88.52元,同比下降14.6%;藥品收入占醫(yī)藥收入比重由61.13%降至58.76%,下降了2.37個(gè)百分點(diǎn),減輕了群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

      3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系全面加強(qiáng)。進(jìn)一步落實(shí)省政府加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展意見(jiàn)。全年中央和省級(jí)共投資15.64億元,安排醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目515個(gè),其中縣級(jí)醫(yī)院32個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心281個(gè),示范性村衛(wèi)生所建設(shè)200個(gè),精神衛(wèi)生項(xiàng)目2個(gè)。為100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置救護(hù)車,為1.3萬(wàn)個(gè)村衛(wèi)生所統(tǒng)一配備基本急救用品。啟動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)。對(duì)村衛(wèi)生所實(shí)行“五統(tǒng)一兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的一體化管理。著力加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),醫(yī)學(xué)畢業(yè)生學(xué)費(fèi)代償制實(shí)施范圍擴(kuò)大到47個(gè)縣(市),招聘246名臨床專業(yè)畢業(yè)生經(jīng)規(guī)范培訓(xùn)后將充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,完成全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)1315人。從城市三級(jí)醫(yī)院選派280名醫(yī)師幫扶50所縣級(jí)醫(yī)院,從縣級(jí)醫(yī)院選派720名醫(yī)師幫扶360所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生3萬(wàn)余人。鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,年人均補(bǔ)助總額4000元。

      4.基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化逐步提升。9類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目向城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省累計(jì)建立居民健康檔案1645萬(wàn)份,城市和農(nóng)村建檔率分別達(dá)62.69%、38.34%;分別為178.97萬(wàn)名高血壓患者、32.42萬(wàn)名糖尿病患者、10.17萬(wàn)名重性精神疾病患者建立專案并提供病例管理服務(wù);計(jì)劃免疫、傳染病管理及老年人、孕產(chǎn)婦、兒童保健等工作有效落實(shí)。漳州、龍巖等地加強(qiáng)績(jī)效考核,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)一步落實(shí)。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面實(shí)施。提前完成全省8~15歲471.7萬(wàn)人次乙肝疫苗補(bǔ)種任務(wù);農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助29.06萬(wàn)人,育齡婦女補(bǔ)服葉酸31.4萬(wàn)人,宮頸癌、乳腺癌篩查10.82萬(wàn)例和1.22萬(wàn)例;城鄉(xiāng)低保婦女常見(jiàn)婦女病免費(fèi)檢查26萬(wàn)人;在9個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)施農(nóng)村孕婦和城市低保孕婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查診斷;免費(fèi)實(shí)施貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)1.2萬(wàn)例;完成農(nóng)村改廁27.18萬(wàn)戶,超額完成計(jì)劃任務(wù)。

      5.公立醫(yī)院改革穩(wěn)妥推進(jìn)。制定了全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,出臺(tái)了建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)。省和福州市協(xié)作完成省會(huì)中心城市醫(yī)療資源配置建設(shè)規(guī)劃。廈門市公立醫(yī)院改革逐步推開(kāi)。6所省屬綜合醫(yī)院、各設(shè)區(qū)市二級(jí)以上醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)初步建立分工協(xié)作機(jī)制。全面推行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),全省201個(gè)培訓(xùn)基地招收培訓(xùn)對(duì)象1290人。啟動(dòng)第三周期三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審。全省29家醫(yī)院開(kāi)展臨床路徑管理試點(diǎn),13家三級(jí)醫(yī)院和18家縣級(jí)綜合醫(yī)院開(kāi)展單病種付費(fèi)試點(diǎn),11家省屬醫(yī)院實(shí)現(xiàn)部分醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目互認(rèn),26家醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)試點(diǎn)。控制醫(yī)藥費(fèi)用工作持續(xù)開(kāi)展,全省縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)人均門診、住院費(fèi)用指標(biāo)總體控制在核定幅度內(nèi)。福州市積極采取綜合措施,取得控費(fèi)明顯成效,費(fèi)用增長(zhǎng)率為全省最低。預(yù)防和處置醫(yī)患糾紛“五位一體”長(zhǎng)效機(jī)制基本建立,各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和所有縣(市)都設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解中心,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患糾紛調(diào)解全覆蓋。

      6.重大疾病防控和衛(wèi)生應(yīng)急保障成效明顯。加強(qiáng)艾滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病防控,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)鼠疫、霍亂、人禽流感、登革熱等重大傳染病疫情。開(kāi)展8月齡~4歲兒童185.6萬(wàn)人麻疹疫苗強(qiáng)化免疫,接種率98.3%,2010年麻疹發(fā)病率降至0.69/100萬(wàn),為歷史最低水平。寧德、泉州等地克服困難,確保如期完成麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作。全面落實(shí)預(yù)防艾滋病母嬰傳播干預(yù)措施。加強(qiáng)精神衛(wèi)生防治工作,出臺(tái)加強(qiáng)肇事肇禍重性精神病人強(qiáng)制治療管理意見(jiàn),4個(gè)市縣級(jí)精神衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)實(shí)施。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治取得新成效。

      全力做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和南平、三明等地洪澇災(zāi)害、“鲇魚”等超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)衛(wèi)生防病,以及交通事故、“3.23”重大社會(huì)治安案件等緊急醫(yī)學(xué)救援工作。建立省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)基地,加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)和裝備,漳州、三明等地積極開(kāi)展防范生物恐怖襲擊和應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通等演練。修訂省級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備目錄20類239種。建成對(duì)接衛(wèi)生部和覆蓋省、設(shè)區(qū)市、縣三級(jí)衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急指揮視頻會(huì)商系統(tǒng)。實(shí)施醫(yī)療救治車載移動(dòng)音視頻系統(tǒng)項(xiàng)目。出色完成 “5?18”、“6?18”、海峽論壇、“9?8”、全國(guó)特奧會(huì)、中國(guó)科協(xié)年會(huì)等重大會(huì)議活動(dòng)衛(wèi)生保障任務(wù)。

      7.中醫(yī)藥工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府扶持促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)。加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),確定全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位3個(gè)、國(guó)家級(jí)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色??平ㄔO(shè)項(xiàng)目10個(gè)。確認(rèn)省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)??疲▽2。?3個(gè)、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色??疲▽2。?4個(gè)。支持87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)中醫(yī)科、中藥房建設(shè)。遴選中醫(yī)??疲▽2。┲饕》N臨床診療優(yōu)化方案12類57項(xiàng)。中醫(yī)藥繼承與人才培養(yǎng)、科研應(yīng)用持續(xù)開(kāi)展,中醫(yī)藥科普宣傳活動(dòng)深入開(kāi)展,一批適宜技術(shù)得到推廣普及。

      8.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法持續(xù)加強(qiáng)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍、裝備建設(shè)。開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)稽查和農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督試點(diǎn)。強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)使用劣質(zhì)奶粉、“地溝油”、不合格餐飲具等違法違規(guī)行為。全年全省衛(wèi)生執(zhí)法部門共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員27.68萬(wàn)人次,責(zé)令整改4.7萬(wàn)戶次,警告2.68萬(wàn)戶次,罰款278戶次,取締無(wú)證及吊銷衛(wèi)生許可證7246戶次。加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督。持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)職業(yè)病危害專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查,查處嚴(yán)重違法企業(yè)981家。全省有11家職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)、66家職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)、8家職業(yè)病危害評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)通過(guò)資質(zhì)論證。嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)、非法采供血等違法犯罪行為。牽頭落實(shí)禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠專項(xiàng)治理成效明顯,出生人口性別比升高態(tài)勢(shì)得到初步遏制。

      9.衛(wèi)生黨建和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞衛(wèi)生中心工作, 以“提高服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)水平,爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的白衣天使”為主題,以“落實(shí)醫(yī)改任務(wù),提高服務(wù)水平,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增進(jìn)人民健康,加強(qiáng)基層組織,服務(wù)海西建設(shè)”為載體,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力緩解群眾看病就醫(yī)問(wèn)題,群眾滿意度有所提升。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到各項(xiàng)衛(wèi)生工作中,進(jìn)一步健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系建設(shè)取得成效。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開(kāi)展,醫(yī)德考評(píng)制度全面落實(shí)。精神文明創(chuàng)建活動(dòng)不斷深化,全省衛(wèi)生系統(tǒng)體育代表團(tuán)獲得第十四屆省運(yùn)會(huì)金牌數(shù)銀獎(jiǎng)、總分二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

      10.其他衛(wèi)生工作取得新成績(jī)。衛(wèi)生信息化建設(shè)加快,居民健康信息系統(tǒng)省級(jí)平臺(tái)基本建成,福州、廈門、泉州、莆田市高度重視,率先實(shí)現(xiàn)了與省級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通。省屬醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社??ň驮\“一卡通”,全省縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成“一卡通”接口改造。衛(wèi)生重點(diǎn)工程建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)。精心搭建部門、媒體、公眾三方溝通平臺(tái),加強(qiáng)衛(wèi)生輿論引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)溝通,加大衛(wèi)生改革和發(fā)展成就宣傳,全年組織發(fā)布新聞通稿和刊發(fā)新聞宣傳稿件頻度明顯增加,收到很好的宣傳效果。衛(wèi)生交流合作不斷深化,與新加坡保健服務(wù)集團(tuán)達(dá)成社區(qū)合作項(xiàng)目,與泰國(guó)衛(wèi)生部簽署精神衛(wèi)生交流合作協(xié)議。對(duì)口支援彭州三年任務(wù)兩年圓滿完成,援疆、援藏、援外醫(yī)療工作受到衛(wèi)生部和省委省政府的肯定和表彰。干部保健工作水平進(jìn)一步提高。衛(wèi)生信息、政務(wù)公開(kāi)、信訪等工作也全面加強(qiáng),為深化醫(yī)改和推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

      (二)“十一五”衛(wèi)生發(fā)展成就

      “十一五”時(shí)期,是我省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極不平凡的五年,是衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的五年。突出表現(xiàn)在以下方面:

      ——居民健康水平顯著改善,群眾得到更多健康利益。反映居民健康的主要指標(biāo)在全國(guó)繼續(xù)處于中等以上水平。“十一五”期間,全省居民人均期望壽命預(yù)計(jì)提高1歲以上;孕產(chǎn)婦死亡率由30.68/10萬(wàn)下降到19.84/10萬(wàn),下降35.3%;嬰兒死亡率由11.06‰下降到7.56‰,下降31.6%;5歲以下兒童死亡率由13.57‰下降到9.68‰,下降了28.7%,均超過(guò)“十一五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)。衛(wèi)生籌資結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,初步統(tǒng)計(jì),2010年全省衛(wèi)生總費(fèi)用籌資總額達(dá)到467億元,比2005年增長(zhǎng)約1.1倍;其中個(gè)人衛(wèi)生支出所占比重從2005年的48.85%下降到2010年的32%,下降16.85個(gè)百分點(diǎn),居民個(gè)人醫(yī)療負(fù)擔(dān)明顯減輕,人民群眾得到更多健康利益。

      ——城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)能力持續(xù)提升,群眾看病就醫(yī)更加方便?!笆晃濉逼陂g,全省衛(wèi)生基本建設(shè)投入98.77億元,比“十五”時(shí)期增長(zhǎng)1.2倍;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新增業(yè)務(wù)用房面積254.8萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)93.6%。初步統(tǒng)計(jì),2010年末全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)11.09萬(wàn)張,比2005年增加2.92萬(wàn)張,增長(zhǎng)35.74%;衛(wèi)生技術(shù)人員13.58萬(wàn)人,比2005年增加3.49萬(wàn)人,增長(zhǎng)34.59%;千人均醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)3.15張、醫(yī)生1.57人、護(hù)士1.49人,分別比2005年增加0.74張、0.26人、0.48人。三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)由34所增加到39所,其中三級(jí)甲等綜合醫(yī)院由4所增加到14所。醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)能力明顯提高。全省門急診人次由2005年的7067.51萬(wàn)人次增加到2010年的1.15億人次,增長(zhǎng)62.73%;住院人次從219.2萬(wàn)人次增加到390.55萬(wàn)人次,增長(zhǎng)78%;醫(yī)院病床使用率從77.7%上升到91%,出院者平均住院日從10.2日縮短到9.8日,縮短了0.4日。

      ——新農(nóng)合制度全面覆蓋,農(nóng)村群眾抵御大病風(fēng)險(xiǎn)能力逐步提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療從2004年在3個(gè)縣(區(qū))開(kāi)始試點(diǎn),到2007年全省有農(nóng)業(yè)人口的80個(gè)縣(市、區(qū)、管委會(huì))全部建立新農(nóng)合制度,提前一年實(shí)現(xiàn)國(guó)家提出的全覆蓋目標(biāo)。參合人數(shù)從2004年的101.23萬(wàn)人增加到2010年的2404萬(wàn)人;人均籌資水平從2004年的30元提高到2010年的150元,提高了農(nóng)村居民抵御大病能力,有效緩解了農(nóng)民群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題,廣大農(nóng)民享受到實(shí)實(shí)在在的好處。

      ——重大疾病防控有力有效,公共衛(wèi)生保障更加彰顯。全省疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。省市縣三級(jí)醫(yī)療救治體系基本建立,采供血機(jī)構(gòu)正在完善,實(shí)現(xiàn)臨床用血100%來(lái)自無(wú)償獻(xiàn)血。設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置基本完成。婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善,建成全省兒童醫(yī)療救治體系和產(chǎn)前篩查診斷技術(shù)網(wǎng)絡(luò),婦幼保健水平不斷提升。艾滋病、乙肝等重大傳染病控制力度加大,現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率達(dá)到100%,甲乙類傳染病疫情平穩(wěn),全省免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率保持在95%以上,持續(xù)保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)能力明顯提高,妥善處理了三聚氰胺奶粉事件;霍亂、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重大傳染病疫情防控高效及時(shí);重大自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急和災(zāi)后防病卓有成效,支援四川汶川抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建取得顯著成績(jī);各類重大活動(dòng)衛(wèi)生保障任務(wù)圓滿完成,維護(hù)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入開(kāi)展,創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市6個(gè)、省級(jí)衛(wèi)生城市和縣城27個(gè)。

      ——衛(wèi)生科技教育成效顯著,信息化建設(shè)取得突破。全省累計(jì)獲省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)178 項(xiàng),承擔(dān)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目784項(xiàng),資助經(jīng)費(fèi)1.4億元。新增省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科11個(gè),省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室6個(gè)。選拔學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人150名。建成國(guó)家級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)??疲▽2。?個(gè),省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科(專?。?5個(gè)。培養(yǎng)國(guó)家和省級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才27名、老中醫(yī)藥學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人110名。以居民健康檔案為核心的信息系統(tǒng)建設(shè)取得突破性進(jìn)展,為醫(yī)療信息共享互認(rèn)奠定了基礎(chǔ);建立延伸至中心衛(wèi)生院的全省遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng),擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源覆蓋面;完成全省縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診“一卡通”改造工程,極大方便了群眾就醫(yī);新農(nóng)合信息系統(tǒng)覆蓋全省并實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域即時(shí)結(jié)報(bào);建立全省藥品集中采購(gòu)招投標(biāo)和交易信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥購(gòu)銷有力監(jiān)管。

      回顧五年來(lái)的工作,我們深感成績(jī)來(lái)之不易,對(duì)衛(wèi)生改革發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

      第一,必須堅(jiān)持以人為本、以健康為本的衛(wèi)生發(fā)展理念。健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),健康水平是構(gòu)成幸福指數(shù)的基本要件。衛(wèi)生工作落實(shí)以人為本,就是要以維護(hù)和增進(jìn)健康為中心、從人民群眾的根本利益出發(fā)來(lái)謀劃醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。五年來(lái),我們始終堅(jiān)持為人民健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)的衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo),把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的看病就醫(yī)問(wèn)題入手,努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性、公平性,辦好讓人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)。實(shí)踐證明,以人為本、以健康為本的發(fā)展理念,是衛(wèi)生改革發(fā)展必須堅(jiān)持的重大戰(zhàn)略思想,是科學(xué)發(fā)展觀在衛(wèi)生領(lǐng)域的具體體現(xiàn)和生動(dòng)實(shí)踐。

      第二,必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)、突出公益性的衛(wèi)生發(fā)展方向。健康權(quán)益的公平性、公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的特殊性,都要求必須堅(jiān)持政府的主導(dǎo)地位,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)管,加大投入,有效提高衛(wèi)生資源的整體效益,才能實(shí)現(xiàn)保護(hù)人民群眾健康的目標(biāo)。五年來(lái),省委、省政府始終堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),突出強(qiáng)化了各級(jí)政府維護(hù)人民健康的基本職責(zé),在衛(wèi)生發(fā)展政策制定和發(fā)展路徑選擇、基本醫(yī)療衛(wèi)生制度實(shí)施等方面,切實(shí)保證財(cái)力支撐,著力構(gòu)建保障機(jī)制,努力提高醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的公平性。五年間財(cái)政安排衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)369億元,年均增長(zhǎng)達(dá)34.7%。全省居民個(gè)人就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕,地區(qū)間人群健康狀況和衛(wèi)生資源配置差異逐步縮小,群眾健康保障水平顯著提高。確立政府在提供公共醫(yī)療衛(wèi)生中的主導(dǎo)地位和公益性質(zhì),是衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

      第三,必須堅(jiān)持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療優(yōu)先的衛(wèi)生發(fā)展策略。人口多、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展差距大,農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展薄弱的基本國(guó)情和省情,決定了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必須與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),要求我們必須堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重,優(yōu)先發(fā)展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)用較低的成本和有限的衛(wèi)生資源保障最廣大人民群眾的健康權(quán)益。五年來(lái),我們堅(jiān)持把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)真正落實(shí)在農(nóng)村基層和預(yù)防為主這一長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本方針上,突出打基礎(chǔ)、強(qiáng)基層,把更多的資源、人才、技術(shù)引向基層,加大了對(duì)基本、基層和基礎(chǔ)的投入力度,公共衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步強(qiáng)化,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革與發(fā)展進(jìn)一步深化,保證了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果更多地惠及人民群眾。

      五年來(lái),我省衛(wèi)生事業(yè)取得顯著成效,得益于省委、省政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)黨委、政府以及各有關(guān)部門、社會(huì)各界的關(guān)心支持,是全省衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)努力的結(jié)果。在此,我代表省衛(wèi)生廳向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持衛(wèi)生工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門、社會(huì)各界和新聞媒體,向全省衛(wèi)生工作者表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

      二、實(shí)施“十二五”規(guī)劃,開(kāi)創(chuàng)我省衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展新局面

      (一)清醒認(rèn)識(shí)衛(wèi)生改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)

      “十二五”是我省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、提前三年全面建成小康社會(huì)的決定性時(shí)期。黨和政府優(yōu)先保障和改善民生的宏觀政策取向,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了千載難逢的機(jī)遇;持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和長(zhǎng)期向好的外部環(huán)境,為衛(wèi)生發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但同時(shí),衛(wèi)生改革與發(fā)展在新的起點(diǎn)上也面臨一些新情況、新問(wèn)題。

      ——醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供需矛盾依然突出。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足。長(zhǎng)期以來(lái),由于我省醫(yī)療資源基礎(chǔ)薄弱,投入不足,全省千人均醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、護(hù)士數(shù)長(zhǎng)期低于全國(guó)平均水平且排位靠后,在多數(shù)縣級(jí)以上公立醫(yī)院,門診擁擠,病房加床,人員短缺,工作超負(fù)荷。二是醫(yī)療衛(wèi)生資源發(fā)展速度相對(duì)滯后。隨著農(nóng)村醫(yī)療保障體系的建立完善,占全省總?cè)丝?6%的農(nóng)業(yè)人口醫(yī)療需求得到快速釋放。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005—2010年,全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次年均遞增10.2%,住院人次年均遞增12.2%,農(nóng)村居民住院率由2.1%上升到8%,五年間翻了兩番。而同期全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位年均遞增6.3%,醫(yī)生數(shù)年均增長(zhǎng)4.6%,護(hù)士年均增長(zhǎng)9.1%,醫(yī)療衛(wèi)生資源發(fā)展滯后于醫(yī)療服務(wù)需求增長(zhǎng)。由于醫(yī)療資源不足與醫(yī)療需求快速增長(zhǎng)等因素相互疊加,致使人民群眾看病難、住院難的問(wèn)題可能再次凸顯。三是疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、精神衛(wèi)生、采供血等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制不足,人才匱乏,基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后,公共衛(wèi)生服務(wù)能力依然薄弱。

      ——醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深層次問(wèn)題逐步顯現(xiàn)。隨著醫(yī)改的不斷深入,一些難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)始凸顯:一是財(cái)政投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制尚未形成,轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制和增加衛(wèi)生投入沒(méi)有同步進(jìn)行。二是人均衛(wèi)生籌資水平總體較低,居民自費(fèi)比例偏高,群眾醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)展緩慢,人事、分配制度等改革尚未完全推開(kāi)。公立醫(yī)院改革深層次矛盾逐步顯現(xiàn),一些關(guān)鍵領(lǐng)域問(wèn)題仍需進(jìn)一步探索。四是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及監(jiān)管信息化水平不高。五是涉及衛(wèi)生改革發(fā)展方向的一些重大問(wèn)題仍需凝聚共識(shí),一些具體改革政策措施也有待逐步完善。

      ——公共衛(wèi)生安全影響因素更趨復(fù)雜。隨著工業(yè)化、城市化、人口老齡化進(jìn)程加快以及生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)生活方式的深刻變化,影響人群健康和公共衛(wèi)生安全因素增多。一方面,重大傳染病流行形勢(shì)依然嚴(yán)峻,突發(fā)公共衛(wèi)生事件多發(fā)、頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)增加。一些職業(yè)健康危害尚未得到有效控制,重大食品安全、藥品安全、職業(yè)中毒類等事件也時(shí)有發(fā)生。另一方面,心腦血管疾病、惡性腫瘤、糖尿病以及精神心理疾病等慢性病對(duì)健康的危害進(jìn)一步加劇。此外,自然災(zāi)害影響嚴(yán)重,防災(zāi)減災(zāi)衛(wèi)生防病任務(wù)繁重。經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件發(fā)生的可能性客觀存在,對(duì)公共衛(wèi)生保障提出了更高要求。

      (二)準(zhǔn)確把握“十二五”衛(wèi)生改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)

      總體目標(biāo):到2015年,初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。基本醫(yī)療保障制度更加健全,公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系更加完善,藥品供應(yīng)保障體系更加規(guī)范,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加科學(xué),中醫(yī)藥服務(wù)體系全面加強(qiáng),基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性顯著增強(qiáng),居民個(gè)人就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕,全省居民健康水平進(jìn)一步提高。主要健康指標(biāo)達(dá)到全國(guó)中上水平。我省“十二五”衛(wèi)生規(guī)劃擬提出人均期望壽命達(dá)到76歲以上,嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi),孕產(chǎn)婦死亡率控制在18/10萬(wàn)以內(nèi)。每千人口醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、注冊(cè)護(hù)士數(shù)分別達(dá)到4張、1.84人、2.02人。提高政府衛(wèi)生投入占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例,政府投入比重提高到30%以上;個(gè)人衛(wèi)生支出比例下降到30%。主要任務(wù)是:

      ——擴(kuò)大醫(yī)療資源總量。以綜合反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力的床位規(guī)模作為衡量醫(yī)療資源發(fā)展水平的主要指標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位建設(shè),加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增床位建設(shè)投入,抓好衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快擴(kuò)充醫(yī)療資源,力爭(zhēng)“十二五”期末我省千人均醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、護(hù)士數(shù)達(dá)到或超過(guò)全國(guó)平均水平。

      ——加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。建立健全疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)體系。重點(diǎn)實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健及精神衛(wèi)生等專業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè),提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。完善城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

      ——提高城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。實(shí)施全省縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)標(biāo)建設(shè),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵管理。全面推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人才到基層服務(wù),加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培養(yǎng),力爭(zhēng)每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生達(dá)到3~4人。

      ——推進(jìn)公立醫(yī)院改革。不斷深化體制機(jī)制改革試點(diǎn),積極推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,優(yōu)化公立醫(yī)院布局結(jié)構(gòu)。支持和引導(dǎo)社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),加快形成多元辦醫(yī)格局。推進(jìn)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制建設(shè),逐步建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,建立城市支援農(nóng)村衛(wèi)生的長(zhǎng)效機(jī)制。積極實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,加強(qiáng)高層次衛(wèi)生人才培養(yǎng)。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,完善以病人為中心的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,提高群眾滿意度。

      ——完善藥品供應(yīng)保障機(jī)制。全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,基層用藥目錄內(nèi)的藥品全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄并提高報(bào)銷比例。加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)和監(jiān)管,合理控制醫(yī)療費(fèi)用。完善政府主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)和非營(yíng)利性的藥品集中采購(gòu)、網(wǎng)上配送交易平臺(tái),提高藥品配送信息化水平,規(guī)范藥品集中采購(gòu)。

      ——提高醫(yī)療保障水平。加快提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資和保障水平,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療保障差距。加快推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革。完善基金管理,提高資金效率,防范基金風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)重點(diǎn)把握“十二五”衛(wèi)生改革發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題

      第一,切實(shí)加快發(fā)展醫(yī)療資源,緩解群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供需矛盾日益突出的問(wèn)題,擴(kuò)大醫(yī)療資源總量已成為擺在我們面前一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。按照“十二五”時(shí)期我省醫(yī)療資源發(fā)展目標(biāo)測(cè)算,五年間全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)須新增床位4.2萬(wàn)張,平均每年須新增床位8400張,才能有效緩解群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題。

      加快發(fā)展醫(yī)療資源,必須把握以下基本原則:一是新增醫(yī)療資源以現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建為主,新建為輔,新建醫(yī)療機(jī)構(gòu)要合理布局、流程科學(xué)、方便群眾;以縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),適當(dāng)擴(kuò)充部分甲類衛(wèi)生院床位規(guī)模。二是在新增醫(yī)療資源總量中要預(yù)留一定空間,鼓勵(lì)支持社會(huì)力量興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三是用好用足現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制,在加大床位建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格按照床位與人員配置標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造條件,加強(qiáng)人員配備、培養(yǎng)和使用管理,保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。四是堅(jiān)持屬地管理,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。各地要根據(jù)省里確定的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合本地區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)有醫(yī)療資源狀況,抓緊制定專項(xiàng)方案,安排足夠資金保障擴(kuò)大醫(yī)療資源。千人均醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位、醫(yī)生、護(hù)士數(shù)低于全省平均水平的設(shè)區(qū)市更要加大醫(yī)療資源發(fā)展力度,力爭(zhēng)“十二五”期間達(dá)到全省平均水平。

      第二,著重加強(qiáng)科學(xué)化精細(xì)化管理,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不僅需要“量”的擴(kuò)充,更需要“質(zhì)”的提升。要使有限的資源獲得最大的效益,必須改變以往粗放式管理和經(jīng)驗(yàn)管理方式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變??茖W(xué)化管理就是要從實(shí)際出發(fā),探索和把握衛(wèi)生工作的規(guī)律,提高管理的實(shí)效性。精細(xì)化管理就是要把抽象的戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為具體的、明確的發(fā)展舉措,將工作目標(biāo)任務(wù)分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任,使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn),使每一個(gè)問(wèn)題都有專人負(fù)責(zé)。各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是直接提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主體,要結(jié)合醫(yī)改的各項(xiàng)工作任務(wù),在創(chuàng)新內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全等方面積極推進(jìn)精細(xì)化管理,提高管理水平和管理績(jī)效。

      在完善新農(nóng)合制度方面,也要著重加強(qiáng)精細(xì)化管理。近年來(lái),隨著新農(nóng)合保障范圍擴(kuò)大和保障水平提高,新農(nóng)合基金的運(yùn)行和支出壓力也隨之增大。去年,省衛(wèi)生廳根據(jù)新農(nóng)合基金監(jiān)測(cè)情況,先后向31個(gè)縣(市、區(qū))發(fā)出基金超支風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。如何科學(xué)測(cè)算基金使用情況,既提高基金效率,又確保基金不發(fā)生超支風(fēng)險(xiǎn),各地要予以高度重視,著力提高新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理水平,改善監(jiān)管手段,保障基金安全有效運(yùn)行。

      第三,著力轉(zhuǎn)變衛(wèi)生發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。轉(zhuǎn)變衛(wèi)生發(fā)展方式,要貫穿于衛(wèi)生改革發(fā)展的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。這是深化醫(yī)改,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

      一是要更加重視體制創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換。醫(yī)改的核心是創(chuàng)新體制機(jī)制。各級(jí)政府為推進(jìn)醫(yī)改投入了大量資金,我們必須把增投入與建機(jī)制結(jié)合起來(lái),在建機(jī)制上下更大功夫,推動(dòng)建立和完善協(xié)調(diào)統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制、科學(xué)合理的投入機(jī)制、高效規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)機(jī)制和科技創(chuàng)新機(jī)制,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

      二是要更加重視衛(wèi)生整體效益效率提升轉(zhuǎn)變。要增強(qiáng)全局意識(shí)和大衛(wèi)生觀念,爭(zhēng)取多部門合作,動(dòng)員全社會(huì)參與,統(tǒng)籌局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展;要增強(qiáng)衛(wèi)生發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,統(tǒng)籌區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)利用的逐步均等化;要增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和內(nèi)涵建設(shè),挖掘服務(wù)潛力,努力縮短出院者平均住院日,提高現(xiàn)有醫(yī)療資源的使用效率;要注重發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì),推動(dòng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層的使用發(fā)展。

      三是要更加重視服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。一方面,隨著疾病模式的快速變化,要求我們必須推動(dòng)衛(wèi)生發(fā)展從以疾病治療為中心向以健康促進(jìn)為中心的轉(zhuǎn)變,密切醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合作,推進(jìn)醫(yī)防融合,有效防范和應(yīng)對(duì)重大傳染病疫情、慢性非傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。另一方面,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)和人民群眾的新期待,要求我們必須打破以往見(jiàn)病不見(jiàn)人的醫(yī)療服務(wù)模式,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)品質(zhì),在有利于治療的前提下,盡可能方便病人,為病人創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,提供更加人性化的服務(wù)。

      四是要更加重視加強(qiáng)縣域醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。縣域醫(yī)療服務(wù)體系是以縣醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在解決農(nóng)民群眾“小病不出村,大病不出縣,常見(jiàn)病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的看病就醫(yī)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。醫(yī)改實(shí)踐使我們體會(huì)到,按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求,全面加強(qiáng)縣域醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)是事關(guān)醫(yī)改全局的重要環(huán)節(jié),是公立醫(yī)院改革的重要突破口,是體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗(yàn)田。加強(qiáng)縣域醫(yī)療服務(wù)體系也是破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的根本措施,是縣域發(fā)展的重要保障。各地要積極推進(jìn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,促進(jìn)縣域內(nèi)醫(yī)療服務(wù)體系發(fā)展;要著力推進(jìn)縣醫(yī)院改革發(fā)展,使之成為縣域醫(yī)療衛(wèi)生中心,帶動(dòng)鄉(xiāng)村共同提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

      第四,突出強(qiáng)化人才科技信息支撐,服務(wù)衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展。近年來(lái),各級(jí)衛(wèi)生部門在人才建設(shè)、科技進(jìn)步方面做了許多卓有成效的工作,但人才問(wèn)題仍然是制約我省衛(wèi)生改革發(fā)展的主要瓶頸,區(qū)域衛(wèi)生科技核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱,有較大影響力的科學(xué)研究仍然偏少。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),公立醫(yī)院和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在高層次拔尖人才建設(shè)上下功夫,造就一批以中青年杰出衛(wèi)生人才為主的學(xué)術(shù)技術(shù)骨干;基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在人才引得進(jìn)、留得住、用得好、能提高等方面下功夫,通過(guò)規(guī)范化培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)等方式,發(fā)展壯大全科醫(yī)師隊(duì)伍,努力培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期人民群眾健康需求的專業(yè)技術(shù)人才。在科技創(chuàng)新方面,要重視加強(qiáng)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,提升學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力;加大醫(yī)學(xué)科研聯(lián)合攻關(guān),推進(jìn)科技創(chuàng)新,促進(jìn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,為深化醫(yī)改提供科技支撐。

      衛(wèi)生信息化是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然要求,也是深化醫(yī)改的迫切需要。作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在建設(shè)過(guò)程中,必須著眼大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃,注重把握惠及居民、服務(wù)應(yīng)用、資源共享、互聯(lián)互通的原則。一方面要突出服務(wù)功能,直接讓群眾成為衛(wèi)生信息化發(fā)展的受益者;另一方面,基于信息化技術(shù)優(yōu)化公共衛(wèi)生、醫(yī)療、藥品供應(yīng)保障、財(cái)務(wù)監(jiān)管等醫(yī)療衛(wèi)生工作流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高資源使用效率,降低服務(wù)成本。當(dāng)前要通過(guò)加快構(gòu)建衛(wèi)生信息支撐平臺(tái),推廣“一張卡”(“一卡通”),立足“兩個(gè)基礎(chǔ)”(電子健康檔案、電子病歷),建立健全省、市兩級(jí)衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心,擴(kuò)大衛(wèi)生信息化的覆蓋范圍,使衛(wèi)生管理工作由單項(xiàng)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時(shí)監(jiān)督、綜合管理,提高衛(wèi)生管理效率和決策水平。

      第五,緊緊抓住用好機(jī)遇,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展。省委省政府建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)突出民生優(yōu)先,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。衛(wèi)生事業(yè)如何在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中加快趕超,加速發(fā)展,不斷增進(jìn)人民群眾健康,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的健康人力資源,提升人民群眾幸福指數(shù),必須在提高發(fā)展質(zhì)量效益基礎(chǔ)上,保持高于東部地區(qū)平均發(fā)展速度,才能完成省委省政府賦予的優(yōu)先保障和改善民生的光榮使命。我們要以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感,牢牢抓住機(jī)遇,全力用好機(jī)遇,緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,堅(jiān)定信心,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神探索衛(wèi)生改革和發(fā)展的新方法、新機(jī)制,主動(dòng)服務(wù),積極作為,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)全省衛(wèi)生事業(yè)的大發(fā)展。

      三、扎實(shí)做好2011年衛(wèi)生工作

      今年全省衛(wèi)生工作要緊緊圍繞省委、省政府確立的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的決策部署,以深化醫(yī)改統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,大干開(kāi)局之年,推動(dòng)“十二五”衛(wèi)生發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

      (一)突出重點(diǎn),抓緊落實(shí)醫(yī)改階段目標(biāo)任務(wù)

      1.突出抓好實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。一是擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍。上半年要實(shí)現(xiàn)全省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施藥品零差率銷售改革。鼓勵(lì)有條件的地方將村衛(wèi)生所和非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入實(shí)施范圍。二是做好第二周期基本藥品集中采購(gòu)準(zhǔn)備工作。規(guī)范采購(gòu)配送,建立藥品價(jià)格信息庫(kù)。三是加強(qiáng)基本藥物配備和使用管理。開(kāi)展基本藥物制度實(shí)施監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和考核,適時(shí)調(diào)整省級(jí)增補(bǔ)目錄和臨時(shí)用藥相關(guān)政策。四是落實(shí)完善基本藥物報(bào)銷支付政策,確保報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。五是以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn),推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三核定”工作第二批試點(diǎn)縣(市、區(qū))要在今年3月底前完成,最后一批實(shí)施縣(市、區(qū))要在9月底前完成。各地要設(shè)立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合補(bǔ)償專項(xiàng)資金,落實(shí)政府專項(xiàng)補(bǔ)助以及經(jīng)常性收支差額的足額補(bǔ)助,納入財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)人員編制管理,建立以縣(市、區(qū))為單位實(shí)行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)調(diào)整制度。深化人事制度改革,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要全面有序推行以科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定酬、合同管理為主要內(nèi)容的人員聘用制度和崗位管理制度;落實(shí)績(jī)效工資,加強(qiáng)績(jī)效考核。通過(guò)加快建立健全公益性保障機(jī)制,切實(shí)降低藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān),真正讓群眾得到基本藥物政策的實(shí)惠。2.加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。一是優(yōu)化公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)布局。各地要根據(jù)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃要求,完善本地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃;落實(shí)有關(guān)政策精神,促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展,構(gòu)建多元辦醫(yī)格局。整合擴(kuò)充醫(yī)療資源,2011年?duì)幦∪♂t(yī)療機(jī)構(gòu)新增床位7000張以上。二是優(yōu)先建設(shè)發(fā)展縣級(jí)醫(yī)院。人口接近或超過(guò)30萬(wàn)以上的縣(市)在2011年底前要有一所二甲以上水平的公立醫(yī)院。今年選擇若干條件較成熟的縣(市)先行先試,開(kāi)展公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),其內(nèi)容包括建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體,改革補(bǔ)償機(jī)制,探索實(shí)施新農(nóng)合資金總額預(yù)付制、建立完善分工協(xié)作機(jī)制、落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院法人地位、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,三級(jí)醫(yī)院定點(diǎn)掛鉤開(kāi)展技術(shù)和管理幫扶,全面提升服務(wù)水平,發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)體系整體功能。三是加強(qiáng)人員配備和人才培養(yǎng)。2011年再招收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象1000名,統(tǒng)一臨床能力考核模式及標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。四是完善公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。加快推進(jìn)臨床路徑和按病種付費(fèi)方式改革。三級(jí)綜合醫(yī)院至少選擇20個(gè)病種、二級(jí)醫(yī)院選擇5個(gè)病種實(shí)施臨床路徑管理。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,所有三級(jí)醫(yī)院和30%的縣級(jí)醫(yī)院要推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。全面推行預(yù)約診療服務(wù),三級(jí)綜合醫(yī)院上半年門診預(yù)約率要達(dá)到20%,下半年達(dá)到30%。五是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)監(jiān)管。開(kāi)展抗菌藥物應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,規(guī)范診療行為,努力縮短平均住院日,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。六是探索推進(jìn)公立醫(yī)院人事和分配制度改革,適當(dāng)提高醫(yī)務(wù)人員待遇,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。全面實(shí)行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益。七是繼續(xù)指導(dǎo)廈門市公立醫(yī)院改革工作。

      3.鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。一是鞏固參合率。全省新農(nóng)合參合率要繼續(xù)穩(wěn)定在98%左右的較高水平。二是提高保障水平。今年新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年200元,政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例要力爭(zhēng)達(dá)到70%左右。全面開(kāi)展普通門診統(tǒng)籌;提高兒童白血病和先天性心臟病保障水平試點(diǎn)擴(kuò)大到全?。桓倪M(jìn)重大疾病住院高額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)充補(bǔ)償工作,降低起付標(biāo)準(zhǔn),提高補(bǔ)償水平,降低個(gè)人自付比例。三是提高管理水平。加強(qiáng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員培訓(xùn),健全基金超支風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制,提高基金使用率,基金當(dāng)年結(jié)余率控制在15%以內(nèi),累計(jì)結(jié)余率控制在25%以內(nèi);完善新農(nóng)合信息系統(tǒng),落實(shí)信息系統(tǒng)內(nèi)控制度。四是強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要成立新農(nóng)合監(jiān)管專家咨詢機(jī)構(gòu),將定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合執(zhí)行情況納入醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)范疇,加強(qiáng)新農(nóng)合運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外藥品費(fèi)用比例要分別控制在5%、10%、15%以內(nèi)。五是開(kāi)展支付方式改革,探索新農(nóng)合住院按床日付費(fèi)、按病種付費(fèi)以及門診總額預(yù)付制。六是總結(jié)并逐步推廣商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與經(jīng)辦新農(nóng)合業(yè)務(wù)。

      4.強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。一是加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施全科醫(yī)師能力提升計(jì)劃,2011年培訓(xùn)全科醫(yī)師2000名。繼續(xù)實(shí)施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向招聘培養(yǎng)臨床醫(yī)生工作和萬(wàn)名鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工程。二是加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃,全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)實(shí)施方案,2011 年9月底88個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目要全部完工,繼續(xù)對(duì)全省149個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診科、普通外科、手術(shù)室等重點(diǎn)科室的裝備和人員培訓(xùn)實(shí)施改造提升建設(shè),實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)支持部分大型甲類衛(wèi)生院轉(zhuǎn)為公立醫(yī)院,繼續(xù)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理任務(wù),采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式給予補(bǔ)助。抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),今年再安排83 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配置任務(wù)。開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)。加快推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。實(shí)施村衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,2011年全省安排4900個(gè)村衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是采取綜合措施,著力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,力爭(zhēng)今年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診量占全省門診總量的比例有所提高。此項(xiàng)工作要建立定期通報(bào)制度。

      5.促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。一是抓好城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。今年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到25元,各地要積極拓展和深化服務(wù)內(nèi)涵,相應(yīng)增加服務(wù)內(nèi)容,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立信息報(bào)告及發(fā)布制度,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化,要以慢性病管理為抓手,推進(jìn)城鄉(xiāng)居民的健康管理,不斷提高建檔率,城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到50%左右。二是落實(shí)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。進(jìn)一步抓好艾滋病、結(jié)核病、職業(yè)病等重大疾病防治和國(guó)家免疫規(guī)劃項(xiàng)目。統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、“兩癌”免費(fèi)檢查、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程、出生缺陷防治等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。三是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn);加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理和檢查;加強(qiáng)績(jī)效考核,以縣為單位,根據(jù)考核結(jié)果統(tǒng)籌安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

      今年衛(wèi)生部與省衛(wèi)生廳簽訂了責(zé)任狀,近期我們也將與各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局簽訂責(zé)任書。各地要認(rèn)真對(duì)照責(zé)任書,抓緊細(xì)化落實(shí)。要高度重視做好醫(yī)改監(jiān)測(cè)工作,提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,確保全面完成五項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)。

      (二)強(qiáng)化重大疾病控制和公共衛(wèi)生能力建設(shè)

      加強(qiáng)重大疾病防控工作。一是加強(qiáng)縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。各地要加大投入,為縣級(jí)疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)充配置急需的基本儀器設(shè)備。二是加強(qiáng)精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè),推進(jìn)落實(shí)中央補(bǔ)助我省精神衛(wèi)生防治體系建設(shè)項(xiàng)目。三是落實(shí)結(jié)核病、艾滋病等防治措施,持續(xù)做好鼠疫、霍亂、登革熱、人禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)疾病防控工作。四是扎實(shí)推進(jìn)全省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔和以改廁為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境整治活動(dòng),進(jìn)一步做好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

      進(jìn)一步提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。一是強(qiáng)化各級(jí)衛(wèi)生部門應(yīng)急管理職能,健全部門間聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案和工作制度。二是強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)改善交通通訊后勤保障裝備,加大應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高快速反應(yīng)和指揮能力。三是開(kāi)展應(yīng)急醫(yī)療救治基地建設(shè),逐步夯實(shí)重特大災(zāi)難事故醫(yī)學(xué)救援基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)報(bào)告和預(yù)防控制,完善信息報(bào)送、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)預(yù)警制度。重點(diǎn)抓好省、市突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急指揮與決策信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。五是以衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣(市、區(qū))建設(shè)為抓手,著力推進(jìn)基層衛(wèi)生應(yīng)急工作。六是切實(shí)做好重大活動(dòng)衛(wèi)生保障工作。

      突出抓好慢性病防治和健康教育。近年來(lái)慢性非傳染性疾病已成為影響居民健康的主要疾病,并且呈現(xiàn)發(fā)病率高、致殘率高、死亡率高、衛(wèi)生費(fèi)用支出率高和控制率低的“四高一低”現(xiàn)象,嚴(yán)重危害人民身體健康。必須積極采取有效措施,加強(qiáng)慢性病三級(jí)預(yù)防和管理,努力控制慢性病對(duì)人民健康的危害。今年起將建立以高血壓、糖尿病、重性精神疾病為重點(diǎn),以慢性病人為中心,“醫(yī)院—社區(qū)”一體化的慢性病防治管理模式。醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床醫(yī)生要與公共衛(wèi)生人員一起承擔(dān)慢性病防治的具體任務(wù)。通過(guò)建立慢性病信息數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)范開(kāi)展慢性病綜合監(jiān)測(cè)、干預(yù)和評(píng)估等工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化治療服務(wù)和社區(qū)全程隨訪管理無(wú)縫銜接。省衛(wèi)生廳將組建省級(jí)慢性病防治中心和專家組,為全省慢性病防治管理提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。各地各單位要積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取今年下半年慢性病防治管理工作在全省全面推開(kāi)。

      健康教育是衛(wèi)生的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是健康促進(jìn)的重要內(nèi)容,對(duì)于增加群眾的健康知識(shí),改變不良生活方式,提高人群慢性病防治知識(shí)水平,提高慢性病患者治療行為的自覺(jué)性和自我管理能力具有重要作用。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,完善多部門協(xié)調(diào)合作的工作機(jī)制,充實(shí)健康教育專業(yè)工作隊(duì)伍;要注重發(fā)揮新聞媒體在輿論引導(dǎo)方面的積極作用,動(dòng)員全社會(huì)參與重大疾病防治工作;要大力推進(jìn)“相約健康社區(qū)行”和“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”,積極倡導(dǎo)全民健康生活方式,努力提升全民健康素養(yǎng)水平。

      加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。繼續(xù)鞏固和完善兒童、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理,規(guī)范婦幼保健服務(wù),城鄉(xiāng)3歲以下兒童系統(tǒng)管理率鞏固在75%和70%以上,城鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率鞏固在80%和70%以上。加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織實(shí)施全省婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生信息管理。繼續(xù)實(shí)施降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率干預(yù)措施。籌建省—市—縣三級(jí)危重癥孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診救治網(wǎng)絡(luò)。鞏固全省新生兒救護(hù)網(wǎng)絡(luò)和兒童醫(yī)療救治體系。推進(jìn)出生缺陷防治工作,加快產(chǎn)前篩查、診斷專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),逐步擴(kuò)大產(chǎn)前篩查、診斷的覆蓋面。堅(jiān)持打擊“兩非”工作不放松,鞏固專項(xiàng)治理出生人口性別比工作成果。

      加強(qiáng)血液安全管理,健全采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升采供血機(jī)構(gòu)能力,提高采供血質(zhì)量。加大無(wú)償獻(xiàn)血宣傳力度,建立無(wú)償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制。建立臨床用血考核評(píng)價(jià)體系,今后要定期通報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血情況。開(kāi)展圍手術(shù)期自體輸血技術(shù),規(guī)范合理用血行為,強(qiáng)化合理用血意識(shí),杜絕血液浪費(fèi)。

      (三)持續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督工作

      一是加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)建設(shè),建立省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)四層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。二是提升衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。探索建立市、縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作考評(píng)體系,開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議工作。三是抓好重點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。建立覆蓋省、市、縣級(jí)并逐步延伸到農(nóng)村的食品污染物和食源性疾病監(jiān)測(cè)網(wǎng),加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。啟動(dòng)食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案工作。加強(qiáng)食品、飲用水衛(wèi)生安全監(jiān)管,完善餐飲許可、行政監(jiān)管和處罰等相關(guān)配套制度。推進(jìn)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督檢查和量化分級(jí)管理。加強(qiáng)職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)和職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。抓好省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)病危害預(yù)警監(jiān)測(cè)。推進(jìn)基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn),推動(dòng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療許可審批,擴(kuò)大許可覆蓋面。落實(shí)傳染病防治日常衛(wèi)生監(jiān)督。完善打擊非法行醫(yī)和非法采供血長(zhǎng)效機(jī)制。

      (四)充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)和作用

      一是加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和能力建設(shè)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全省中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè),使之逐步達(dá)標(biāo);實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和甲類衛(wèi)生院全部設(shè)置中醫(yī)科和中藥房。二是加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院規(guī)范化管理和特色??平ㄔO(shè)。三是繼續(xù)開(kāi)展綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建活動(dòng)和基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)。四是繼續(xù)實(shí)施“治未病”健康工程,推動(dòng)各級(jí)各類中醫(yī)機(jī)構(gòu)預(yù)防保健能力建設(shè)。五是加強(qiáng)中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新,加強(qiáng)老中醫(yī)工作室和優(yōu)秀人才培養(yǎng)工作,加強(qiáng)中醫(yī)藥科技支撐體系建設(shè)和重點(diǎn)研究項(xiàng)目。鼓勵(lì)支持挖掘和開(kāi)發(fā)名老中醫(yī)以及民間中醫(yī)藥驗(yàn)方。六是加強(qiáng)中醫(yī)藥交流與合作,發(fā)揮對(duì)臺(tái)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)中醫(yī)藥實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目合作。

      (五)加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)

      一是繼續(xù)擴(kuò)大社??ň驮\“一卡通”應(yīng)用范圍,實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 “一卡通”建設(shè)。二是進(jìn)一步完善全省居民健康信息系統(tǒng)。完成省級(jí)平臺(tái)與設(shè)區(qū)市平臺(tái)互聯(lián)互通,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省、市、縣同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果網(wǎng)上互認(rèn)。三是實(shí)施全省衛(wèi)生信息系統(tǒng)“網(wǎng)底”建設(shè)。在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一配置安裝計(jì)算機(jī)設(shè)備和信息管理系統(tǒng)軟件,并與設(shè)區(qū)市居民健康信息系統(tǒng)對(duì)接。同步推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)全程婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理。四是加強(qiáng)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、采供血等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),整合現(xiàn)有信息資源,提高業(yè)務(wù)工作效率。五是加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。建立與區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)銜接的、以電子病歷建設(shè)和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步拓展醫(yī)院信息系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,重點(diǎn)推進(jìn)預(yù)約掛號(hào)、雙向轉(zhuǎn)診和醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)建設(shè)。六是進(jìn)一步健全遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng),推動(dòng)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)支持。

      (六)抓好黨建、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)

      深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、黨員示范等活動(dòng),激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部和職工敬業(yè)奉獻(xiàn),扎實(shí)工作。大力宣傳和弘揚(yáng)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、促改革的良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷健全衛(wèi)生系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系。深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。扎實(shí)做好院務(wù)公開(kāi)、公共資源市場(chǎng)化配置等工作。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,堅(jiān)決查處損害群眾利益的行為。以開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)德考評(píng)工作,推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。

      (七)統(tǒng)籌做好其他衛(wèi)生工作

      加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo),編制好“十二五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃。實(shí)施衛(wèi)生重點(diǎn)工程建設(shè),加強(qiáng)衛(wèi)生資金和項(xiàng)目管理。切實(shí)落實(shí)好衛(wèi)生援疆、援藏任務(wù)。抓好科技教育工作,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),啟動(dòng)第三輪衛(wèi)生教育聯(lián)合攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全和醫(yī)用特殊物品出境管理,保證生物安全。加強(qiáng)衛(wèi)生對(duì)外對(duì)臺(tái)交流與合作。繼續(xù)做好援外醫(yī)療工作。舉辦海峽兩岸衛(wèi)生專業(yè)年會(huì)。積極探索海峽兩岸衛(wèi)生人力資源開(kāi)發(fā)合作機(jī)制,打造海峽兩岸衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)及管理人員交流平臺(tái)。加快建立衛(wèi)生系統(tǒng)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。加強(qiáng)衛(wèi)生信訪工作。堅(jiān)持貼近社會(huì)、貼近群眾、服務(wù)健康,主動(dòng)開(kāi)展衛(wèi)生新聞宣傳,做好衛(wèi)生熱點(diǎn)問(wèn)題、衛(wèi)生信息發(fā)布和輿論引導(dǎo),提高衛(wèi)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)溝通能力。加強(qiáng)干部保健和離退休工作,進(jìn)一步提高工作水平。

      同志們,衛(wèi)生事業(yè)肩負(fù)著保障人民健康、促進(jìn)社會(huì)和諧、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的神圣使命,今年的工作任務(wù)更加繁重、艱巨。我們要在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,凝心聚力、心無(wú)旁騖,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干,共同推動(dòng)我省衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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